導(dǎo)語：如何才能寫好一篇安全生產(chǎn)宣貫方案，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

充分認(rèn)識宣傳貫徹新《安全生產(chǎn)法》的重要意義，牢固樹立“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”理念，堅(jiān)守“發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià)”這條不可逾越的紅線，建立組織有力、形式多樣、扎實(shí)有效的宣傳工作機(jī)制，大張旗鼓宣傳新《安全生產(chǎn)法》，共同促進(jìn)經(jīng)貿(mào)行業(yè)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

成立以局長為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，各相關(guān)股室負(fù)責(zé)人為成員的宣傳貫徹工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)抓好宣傳貫徹工作的組織指導(dǎo)。各有關(guān)企業(yè)也要成立相應(yīng)組織，抓好本單位的學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹工作。

三、實(shí)施時(shí)間

2014年9月15日至2014年12月30日

四、工作內(nèi)容

1.各股室、各有關(guān)企業(yè)要迅速召開會議組織專題集中學(xué)習(xí)，促使企業(yè)干部職工全面準(zhǔn)確把握新《安全生產(chǎn)法》的目的和意義，準(zhǔn)確把握“黨政同責(zé)”、“一崗雙責(zé)”和“管行業(yè)必須管安全”、“管業(yè)務(wù)必須管安全”、“管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的內(nèi)涵要求，準(zhǔn)確把握生產(chǎn)經(jīng)營單位及其各類從業(yè)人員的安全生產(chǎn)職責(zé)。

2.各有關(guān)企業(yè)要通過專題講座、宣傳材料、黑板報(bào)、宣傳欄、懸掛橫幅標(biāo)語等形式，廣泛宣傳新《安全生產(chǎn)法》的立法精神和實(shí)質(zhì)內(nèi)涵，普及安全生產(chǎn)防范知識。要把《安全生產(chǎn)法》的宣傳教育作為本企業(yè)單位“六五”普法的重要內(nèi)容，將經(jīng)常性的宣傳與集中宣傳緊密結(jié)合起來，切實(shí)提高全員安全生產(chǎn)法律意識，營造良好的安全生產(chǎn)法制氛圍。

3.結(jié)合企業(yè)職工的培訓(xùn)、公開課、崗位練兵、知識競賽、安全生產(chǎn)“五進(jìn)”等活動(dòng)開展新《安全生產(chǎn)法》的宣傳貫徹工作，督促生產(chǎn)經(jīng)營單位將其學(xué)習(xí)內(nèi)容納入主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員和從業(yè)人員的培訓(xùn)內(nèi)容，擴(kuò)大機(jī)關(guān)工作人員、一線從業(yè)人員對新《安全生產(chǎn)法》的知曉度。

4.各企業(yè)單位要對照新《安全生產(chǎn)法》的有關(guān)要求，結(jié)合當(dāng)前開展的“六打六治”專項(xiàng)行動(dòng)、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提升工程“三年行動(dòng)”，完善本單位的各項(xiàng)安全管理制度，充實(shí)基礎(chǔ)管理資料，排查列出問題清單，明確負(fù)責(zé)人員，制定整改計(jì)劃，及時(shí)整改。

五、工作要求

1.提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各有關(guān)企業(yè)要切實(shí)提高宣傳貫徹新《安全生產(chǎn)法》重要性、必要性的認(rèn)識，把宣傳貫徹工作作為當(dāng)前一項(xiàng)重要工作來抓，認(rèn)真抓好新《安全生產(chǎn)法》宣傳貫徹工作的組織協(xié)調(diào)和推進(jìn)落實(shí)，并及早制定宣傳貫徹工作方案，細(xì)化工作措施，落實(shí)人員、經(jīng)費(fèi)保障，確保宣傳貫徹效果。

2.加強(qiáng)學(xué)習(xí)，保證效果。各有關(guān)企業(yè)要按照本宣傳工作方案的統(tǒng)一部署，結(jié)合實(shí)際，制定切實(shí)可行的措施，將新《安全生產(chǎn)法》宣傳到位、解釋到位、傳達(dá)到位。要把新《安全生產(chǎn)法》學(xué)習(xí)宣傳工作與企業(yè)安全生產(chǎn)工作結(jié)合起來，堅(jiān)決防范、遏制企業(yè)安全事故的發(fā)生。

3.深入基層，廣泛宣傳。各有關(guān)企業(yè)要充分利用各種媒體，采取群眾喜聞樂見的形式，有組織、有步驟地向企業(yè)基層職工和廣大群眾宣傳新《安全生產(chǎn)法》，使企業(yè)職工了解新《安全生產(chǎn)法》的主要內(nèi)容，支持、配合、參與安全生產(chǎn)工作。

篇2

在2017年1月12日的《國務(wù)院辦公廳關(guān)于印發(fā)安全生產(chǎn)“十三五”規(guī)劃的通知》（〔2017〕3號）中，明確要求“健全責(zé)任體系，著力加強(qiáng)法治建設(shè)，著力強(qiáng)化基礎(chǔ)保障”，提出“到2020年，安全生產(chǎn)法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)體系更加健全”，作為保護(hù)勞動(dòng)者生命健康安全“最后一道防線”的個(gè)體防護(hù)裝備，被列為安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)制修訂重點(diǎn)領(lǐng)域。

全國個(gè)體防護(hù)裝備標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會（以下簡稱“個(gè)體防護(hù)標(biāo)委會”）結(jié)合我國個(gè)體防護(hù)裝備領(lǐng)域發(fā)展實(shí)際，在國家安監(jiān)總局指導(dǎo)下，對個(gè)體防護(hù)裝備“十三五”期間工作進(jìn)行了系統(tǒng)規(guī)劃。個(gè)體防護(hù)標(biāo)委會將不斷調(diào)整和改進(jìn)工作，在機(jī)構(gòu)建設(shè)、人員配置、制度健全、資金保障等方面，為個(gè)體防護(hù)裝備標(biāo)準(zhǔn)及領(lǐng)域發(fā)展提供良好的外部環(huán)境和內(nèi)部機(jī)制。

以“需求導(dǎo)向 提升服務(wù) 協(xié)調(diào)發(fā)展”為原則

需求引領(lǐng)，系統(tǒng)布局。以市場需求為導(dǎo)向，對現(xiàn)有個(gè)體防護(hù)裝備標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行系統(tǒng)清理，科學(xué)合理地進(jìn)行個(gè)體防護(hù)裝備標(biāo)準(zhǔn)頂層設(shè)計(jì)。

強(qiáng)化實(shí)施，提高服務(wù)。不以制修訂標(biāo)準(zhǔn)為目的，以讓廣大勞動(dòng)者能正確佩戴和使用合適的符合個(gè)體防護(hù)裝備標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品為己任，強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)的可實(shí)施性和可監(jiān)督性，提高標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)能力。

注重銜接，協(xié)調(diào)發(fā)展。加強(qiáng)與《安全生產(chǎn)法》《職業(yè)病防治法》和其他有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、國家安監(jiān)總局安全生產(chǎn)規(guī)劃和國家標(biāo)準(zhǔn)化委員會（以下簡稱“國家標(biāo)準(zhǔn)委”）標(biāo)準(zhǔn)工作規(guī)劃相銜接，實(shí)現(xiàn)與安全生產(chǎn)、職業(yè)健康等相關(guān)領(lǐng)域法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)的協(xié)調(diào)發(fā)展。

以“構(gòu)建全新個(gè)體防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)體系”為目標(biāo)

根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)委要求，完成對現(xiàn)有個(gè)體防護(hù)裝備標(biāo)準(zhǔn)全面清理整頓。在個(gè)體防護(hù)裝備流通領(lǐng)域，建立完整的追溯體系，提高個(gè)體防護(hù)裝備標(biāo)準(zhǔn)的可實(shí)施性、可監(jiān)督性，為我國個(gè)體防護(hù)裝備產(chǎn)業(yè)的加速發(fā)展創(chuàng)造良好的標(biāo)準(zhǔn)環(huán)境。逐步制定分行業(yè)個(gè)體防護(hù)裝備配備標(biāo)準(zhǔn)，構(gòu)建以個(gè)體防護(hù)裝備行業(yè)配備國家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)為核心的全新個(gè)體防護(hù)裝備標(biāo)準(zhǔn)體系，“兜住”勞動(dòng)防護(hù)的底線。

五項(xiàng)主要任務(wù)

形成以個(gè)體防護(hù)裝備行業(yè)配備強(qiáng)制性國家標(biāo)準(zhǔn)為龍頭的全新個(gè)體防護(hù)裝備標(biāo)準(zhǔn)體系

根據(jù)《強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)整合精簡工作方案》（〔2016〕3號）和《推薦性標(biāo)準(zhǔn)集中復(fù)審工作方案》（國標(biāo)委綜合〔2016〕28號）要求，集中對現(xiàn)行的個(gè)體防護(hù)裝備標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全面清理，形成可實(shí)施、可監(jiān)督、可量化評估的全新個(gè)體防護(hù)裝備標(biāo)準(zhǔn)體系。

具體制定過程中，將個(gè)體防護(hù)裝備的科研單位、生產(chǎn)單位、檢測單位、流通環(huán)節(jié)、使用單位、監(jiān)督管理部門有機(jī)地融入到整個(gè)體系之中：讓科研單位有的放矢地研制標(biāo)準(zhǔn)，讓生產(chǎn)單位按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)，讓檢驗(yàn)單位按標(biāo)準(zhǔn)檢測，讓流通環(huán)節(jié)按標(biāo)準(zhǔn)買賣；按標(biāo)準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)追蹤溯源，讓使用單位按標(biāo)準(zhǔn)配置，用追蹤溯源標(biāo)準(zhǔn)甄別貨源，讓監(jiān)督管理部門能按標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督使用單位，也能用追蹤溯源標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督管理流通環(huán)節(jié)和生產(chǎn)單位。

加快標(biāo)準(zhǔn)制修訂周期，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)研究

“十三五”期間將圍繞個(gè)體防護(hù)裝備關(guān)鍵測試技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、重點(diǎn)行業(yè)個(gè)體防護(hù)裝備配備規(guī)范等重點(diǎn)領(lǐng)域，開展基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)和關(guān)鍵標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)研究。

制定適合中國國情的個(gè)體防護(hù)裝備材料安全通用標(biāo)準(zhǔn)，填補(bǔ)我國在該領(lǐng)域標(biāo)準(zhǔn)的空白。參考國際通用標(biāo)準(zhǔn)，如REACH（即《化學(xué)品的注冊、評估、授權(quán)和限制》）、Oeko-Tex標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證（即Oeko-Tex Standard 100，是世界上最權(quán)威的、影響最廣的紡織品生態(tài)標(biāo)簽之一）等檢測項(xiàng)目規(guī)范和分級限制參數(shù)，開展基礎(chǔ)理論研究，強(qiáng)化重特大事故中個(gè)體防護(hù)應(yīng)用研究。

建立企業(yè)和科研單位相結(jié)合的基礎(chǔ)研究機(jī)制，有計(jì)劃地推進(jìn)重要缺失標(biāo)準(zhǔn)的研制，特別是一些前瞻性、基礎(chǔ)性研究，鼓勵(lì)大企業(yè)、國際知名企業(yè)積極參與。通過國家科技計(jì)劃、公益項(xiàng)目，推進(jìn)關(guān)鍵技術(shù)及裝備研發(fā)，加快標(biāo)準(zhǔn)制修訂進(jìn)程。

完善標(biāo)準(zhǔn)制修訂程序

通過個(gè)體防護(hù)標(biāo)委會換屆，引入使用單位尤其是中央企業(yè)的安全生產(chǎn)管理人員參加個(gè)體防護(hù)標(biāo)委會工作，讓生產(chǎn)單位、使用單位、科研單位共同參與標(biāo)準(zhǔn)制定，提升標(biāo)準(zhǔn)制定的科學(xué)性、針對性、時(shí)效性。按期出臺個(gè)體防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)五年發(fā)展規(guī)劃，每年制修訂目錄，面向全社會征集，企業(yè)根據(jù)自身情況自主申請，聽取有關(guān)專家意見。

利用和開發(fā)現(xiàn)有的標(biāo)準(zhǔn)信息化管理平臺，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)查詢、制修訂過程監(jiān)控、執(zhí)行信息反饋、國家及國際相關(guān)動(dòng)態(tài)、個(gè)體防護(hù)裝備企業(yè)信息等資源的全面信息化，形成個(gè)體防護(hù)裝備大數(shù)據(jù)平臺。

強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)宣貫效果，引導(dǎo)市場健康發(fā)展

采取點(diǎn)面結(jié)合的方式，擴(kuò)大標(biāo)準(zhǔn)宣貫的受眾覆蓋面，同時(shí)對重點(diǎn)領(lǐng)域進(jìn)行針對性宣貫。廣泛組織個(gè)體防護(hù)裝備的生產(chǎn)、使用、管理、質(zhì)量檢測等有關(guān)單位參加標(biāo)準(zhǔn)宣貫會；重視加強(qiáng)相關(guān)行業(yè)協(xié)會的溝通交流，拓展標(biāo)準(zhǔn)的影響面。同時(shí)，根據(jù)實(shí)際情況，配合各省市安監(jiān)局具體需要開展定向宣貫培訓(xùn)，對標(biāo)準(zhǔn)涉及的重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行針對性宣貫，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)的落地。

拓展宣貫渠道，采取多樣化的標(biāo)準(zhǔn)解讀形式，發(fā)揮新媒體在信息傳播方面的優(yōu)勢。充分利用專題研討交流會、論壇、年會、展會、雜志、網(wǎng)絡(luò)媒體、微信公眾平臺等多種媒體形式和渠道進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)的宣貫；可考慮采取多媒體動(dòng)畫、漫畫等創(chuàng)新標(biāo)準(zhǔn)解讀方式，提高標(biāo)準(zhǔn)宣貫的普及程度和接受度。

推動(dòng)中國個(gè)體防護(hù)裝備產(chǎn)品國際地位的提升和國際市場份額的擴(kuò)大

篇3

4月25日—5月1日,是第16個(gè)《職業(yè)病防治法》宣傳周，為深入宣傳貫徹《職業(yè)病防治法》，普及職業(yè)病防治知識，提高用人單位和勞動(dòng)者職業(yè)病防治法律意識，切實(shí)保護(hù)廣大勞動(dòng)者的職業(yè)健康權(quán)益，xx街道圍繞主題“健康中國，職業(yè)健康先行”，精心謀劃廣泛深入開展了一系列宣傳活動(dòng)。

一是精心策劃，制定活動(dòng)方案。4月23日，xx街道緊緊圍繞“健康中國，職業(yè)健康先行”活動(dòng)主題，組織會議精心制訂活動(dòng)方案，動(dòng)員全街道干部，確保宣傳活動(dòng)順利開展，依托當(dāng)前職業(yè)衛(wèi)生工作重點(diǎn)，創(chuàng)新形式內(nèi)容，精心組織，力求職業(yè)病防治周宣貫工作達(dá)到預(yù)期效果。

二是突出重點(diǎn)，精心組織實(shí)施。依托甌海xx、平安xx、xx安監(jiān)微信平臺等手段結(jié)合全街道干部深入村二產(chǎn)工業(yè)區(qū)、車站、農(nóng)貿(mào)市場等人口密集地區(qū)開展宣傳活動(dòng)，整合網(wǎng)絡(luò)新媒體、報(bào)社媒體，積極發(fā)揮輿論宣傳和引導(dǎo)作用，通過組織職業(yè)衛(wèi)生專家學(xué)者宣講論述、專題培訓(xùn)、座談交流、媒體宣傳等形式，進(jìn)一步掀起宣貫安全生產(chǎn)法律法規(guī)熱潮。

三是強(qiáng)化監(jiān)管，注重活動(dòng)實(shí)效。整合部門站所的執(zhí)法力量，建立3個(gè)執(zhí)法檢查組，根據(jù)全年安全生產(chǎn)執(zhí)法計(jì)劃以及安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查“雙隨機(jī)”的有關(guān)要求，檢查采取“四不兩直”、明查暗訪等方式進(jìn)行，督促企業(yè)自覺承擔(dān)起企業(yè)責(zé)任的主體責(zé)任，健全職業(yè)衛(wèi)生管理，加大對職業(yè)病防治設(shè)施設(shè)備的投入，加強(qiáng)對員工的宣傳和培訓(xùn)，指導(dǎo)職工正確佩戴和使用防護(hù)用品，做好職業(yè)病的防范措施，切實(shí)維護(hù)勞動(dòng)者的合法權(quán)益。

四是宣傳引導(dǎo)，廣營輿論氛圍。以《職業(yè)病防治法》宣傳周為依托，街道安監(jiān)所、綜治辦、計(jì)生辦、消防站等部門聯(lián)動(dòng)，以職業(yè)病防治基礎(chǔ)知識與職工權(quán)益、事故隱患舉報(bào)和安全生產(chǎn)、職業(yè)衛(wèi)生政策法規(guī)咨詢等為活動(dòng)內(nèi)容，營造依法守法、關(guān)注職業(yè)衛(wèi)生的社會氛圍，持續(xù)擴(kuò)大職業(yè)病宣傳周活動(dòng)影響力，為轄區(qū)安全生產(chǎn)、職業(yè)衛(wèi)生形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)提供有力輿論支持。

篇4

【Keywords】safety production responsibility system； responsibility implementation； systematic construction

【中圖分類號】X923 【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】A 【文章編號】1673-1069（2017）03-0024-03

1 引言

隨著國家對安全生產(chǎn)工作的重視，通過推動(dòng)安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)去促進(jìn)安全方針和理念的落地，成了國家安全生產(chǎn)管理的一項(xiàng)重要舉措。國務(wù)院于1963年頒布的《國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)生產(chǎn)中安全工作的幾項(xiàng)規(guī)定》提出了安全生產(chǎn)責(zé)任制的要求，隨后在《安全生產(chǎn)法》《企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系五落實(shí)五到位規(guī)定》《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》等法規(guī)或政府文件中，又進(jìn)一步闡明了建立安全生產(chǎn)責(zé)任制的有關(guān)要求。分析近年來國內(nèi)重特大安全生產(chǎn)事故可以發(fā)現(xiàn)，事故發(fā)生的深層原因往往是企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)不到位導(dǎo)致的。只有進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，從源頭上把關(guān)，才能從根本上防止和減少安全事故的發(fā)生。

2 安全生產(chǎn)責(zé)任制的概念和意義

安全生產(chǎn)責(zé)任制是指各級領(lǐng)導(dǎo)干部、各部?T、各崗位人員在生產(chǎn)過程中對安全生產(chǎn)層層負(fù)責(zé)的制度，是企業(yè)的一項(xiàng)基本管理制度[1]。建立安全生產(chǎn)責(zé)任制的目的，一方面是明確生產(chǎn)經(jīng)營單位各級領(lǐng)導(dǎo)干部、各部門、各崗位人員的安全生產(chǎn)職責(zé)和應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，增強(qiáng)其對安全生產(chǎn)的責(zé)任感，減少推諉扯皮現(xiàn)象的發(fā)生；另一方面通過對安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行考核，充分調(diào)動(dòng)各級領(lǐng)導(dǎo)干部、各部門安全生產(chǎn)工作的積極性和主觀性，確保安全生產(chǎn)。

3 企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制建設(shè)存在的問題

通過分析近幾年企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制的建設(shè)情況，發(fā)現(xiàn)存在如下問題：

①安全生產(chǎn)責(zé)任制的制訂“重形式，輕實(shí)際”，可操作性不強(qiáng)，在制訂安全生產(chǎn)責(zé)任制時(shí)還存在著照搬照抄其他企業(yè)的現(xiàn)象，不系統(tǒng)、不配套、不科學(xué)。

②安全生產(chǎn)責(zé)任制貫徹落實(shí)不力，安全生產(chǎn)責(zé)任制僅僅停留在文件上，沒有真正貫徹落實(shí)在日常工作中。

③未針對安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)制定配套的貫徹、落實(shí)措施，沒有形成良好的監(jiān)督約束和激勵(lì)機(jī)制，沒有真正調(diào)動(dòng)各級領(lǐng)導(dǎo)干部、各崗位的積極性。

④沒有形成PDCA的體系化流程，未系統(tǒng)規(guī)范安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、宣貫、落實(shí)、監(jiān)督、考核、完善等環(huán)節(jié)，很多企業(yè)僅僅停留在安全責(zé)任制的制定環(huán)節(jié)，其他環(huán)節(jié)的缺失或者弱化將導(dǎo)致安全生產(chǎn)責(zé)任制成為“一紙空文”。

4 安全生產(chǎn)責(zé)任制體系化建設(shè)思路及方法

筆者結(jié)合工作實(shí)踐，從安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、責(zé)任制的宣貫、責(zé)任制的落實(shí)、監(jiān)督檢查、責(zé)任制考核、評審和調(diào)整等方面進(jìn)行了探索，建立一套適用于企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制建設(shè)的體系化流程。安全生產(chǎn)責(zé)任制體系化建設(shè)流程如圖1所示。

4.1 企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制基本原則

企業(yè)必須堅(jiān)持“管業(yè)務(wù)必須管安全，管經(jīng)營必須管安全，管生產(chǎn)必須管安全”和“一崗雙責(zé)、黨政同責(zé)、齊抓共管”的原則，并實(shí)行安全管理分級負(fù)責(zé)制，下級對上級負(fù)責(zé)；堅(jiān)持“一崗雙責(zé)”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，完善和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

企業(yè)主要負(fù)責(zé)人對企業(yè)安全工作全面負(fù)責(zé)，企業(yè)其他領(lǐng)導(dǎo)在履行自己分管工作的責(zé)任的同時(shí)，還要履行好分管工作所涉及的安全責(zé)任。各部門負(fù)責(zé)人是其部門所轄業(yè)務(wù)的安全管理第一責(zé)任人，對本部門的安全工作負(fù)責(zé)。員工在部門負(fù)責(zé)人的組織、領(lǐng)導(dǎo)下各自履行好本職工作的安全管理職責(zé)，全面落實(shí)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制。

4.2 責(zé)任制的制定

4.2.1 責(zé)任制制定的基本要求

①應(yīng)嚴(yán)格落實(shí)國家、上級單位以及企業(yè)有關(guān)安全方面的方針政策、法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)規(guī)定。

②應(yīng)按照“管業(yè)務(wù)必須管安全，管經(jīng)營必須管安全，管生產(chǎn)必須管安全”和“一崗雙責(zé)、黨政同責(zé)、齊抓共管”以及“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則建立企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制，同時(shí)體現(xiàn)分級管理、分級負(fù)責(zé)、責(zé)權(quán)利關(guān)系協(xié)調(diào)的原則。

③安全生產(chǎn)責(zé)任制的內(nèi)容應(yīng)結(jié)合部門職責(zé)以及崗位職責(zé)進(jìn)行編寫，既要有全體員工共性的“應(yīng)知應(yīng)會”職責(zé)內(nèi)容，也要有與其從事的工作相匹配的個(gè)性化安全職責(zé)內(nèi)容，做到可量化、可執(zhí)行、可考核。

④安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立應(yīng)“橫向到邊、縱向到底”，應(yīng)覆蓋企業(yè)全體員工和所有崗位，其內(nèi)容應(yīng)在年度安全生產(chǎn)責(zé)任書中具體體現(xiàn)。

4.2.2 制定范圍

安全生產(chǎn)責(zé)任制制定范圍應(yīng)覆蓋本企業(yè)各組織機(jī)構(gòu)、各部門和各崗位，確?！皺M向到邊、縱向到底”[2]。橫向方面，應(yīng)根據(jù)本企業(yè)組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置及職責(zé)，分別制定出各組織機(jī)構(gòu)、各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制；縱向方面，應(yīng)根據(jù)本企業(yè)的崗位設(shè)置及職責(zé)，分別制定出各級領(lǐng)導(dǎo)干部、各崗位員工的安全生產(chǎn)責(zé)任制。

4.2.3 制定流程

制定流程包括：核實(shí)本企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)和崗位設(shè)置情況；識別和評估本單位組織機(jī)構(gòu)和各崗位的安全風(fēng)險(xiǎn)；制定安全生產(chǎn)責(zé)任制清單和大綱；組織有關(guān)機(jī)構(gòu)、部門、人員開展責(zé)任制編制；審查安全生產(chǎn)責(zé)任制；根據(jù)審查意見完善安全生產(chǎn)責(zé)任制；由企業(yè)安委會批準(zhǔn)。

4.3 責(zé)任制的宣貫

在完成安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定工作后，要統(tǒng)一組織培訓(xùn)、宣貫，務(wù)必深入人心，確保全體員工不但要履行崗位工作職責(zé)，而且要落實(shí)崗位安全職責(zé)，確實(shí)做到“職責(zé)、履責(zé)、擔(dān)責(zé)”。同時(shí)，為了提高培訓(xùn)宣貫的效果，可以將安全生產(chǎn)責(zé)任制制作成宣傳小手冊，人手發(fā)放一冊。

4.4 ?任制的落實(shí)

①要合理設(shè)置企業(yè)組織機(jī)構(gòu)，明確各部門的職責(zé)，并且都能對管轄業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全工作負(fù)責(zé)。

②要合理設(shè)置部門崗位編制，明確各崗位工作職責(zé)和安全職責(zé)，防止崗位之間職責(zé)不清、相互推諉，而使安全生產(chǎn)工作無人負(fù)責(zé)。

③要健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度，確保安全生產(chǎn)工作做到有法可依、有章可循、違規(guī)必究，有效遏制“三違”現(xiàn)象。

④要根據(jù)本企業(yè)年度安全重點(diǎn)工作任務(wù)，建立安全生產(chǎn)責(zé)任制并嚴(yán)格落實(shí)，確保責(zé)任明確，各司其職，各負(fù)其責(zé)。

⑤要健全安全生產(chǎn)責(zé)任制的監(jiān)督考核機(jī)制，通過嚴(yán)格的監(jiān)督考核促進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任制的有效實(shí)施。

4.5 責(zé)任制的監(jiān)督檢查

為了有效落實(shí)安全責(zé)任制，企業(yè)要建立安全生產(chǎn)責(zé)任制監(jiān)督檢查的制度，形成約束機(jī)制。由安全部對各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，并跟蹤責(zé)任部門不符合項(xiàng)的整改。

4.6 責(zé)任制的考核

企業(yè)應(yīng)成立責(zé)任制考核小組定期對安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督、考核?？己肆鞒贪ǎ嚎己饲敖M織制定考核方案；開展現(xiàn)場檢查考核；考核結(jié)果公布等?？己私Y(jié)果作為安全獎(jiǎng)懲的重要參考和依據(jù)。對由于安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)不到位而導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故的，應(yīng)嚴(yán)肅追究有關(guān)機(jī)構(gòu)和人員的責(zé)任。安全生產(chǎn)責(zé)任制考核分級實(shí)施，可按下列層次進(jìn)行。

4.7 責(zé)任制的評審和調(diào)整

當(dāng)出現(xiàn)國家以及上級單位提出新的要求、企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營范圍或業(yè)務(wù)活動(dòng)發(fā)生重大變化、企業(yè)組織機(jī)構(gòu)和崗位設(shè)置發(fā)生調(diào)整、外部環(huán)境發(fā)生重大變化、因客觀因素履行困難等情況時(shí)，可根據(jù)實(shí)際情況對安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行調(diào)整、補(bǔ)充和更新。

篇5

我在駕校擔(dān)任的是檔案管理員兼安全管理員，本人深知干好這項(xiàng)工作不僅需要細(xì)心、耐心，而且還需要掌握檔案、安全管理的知識。自2013年擔(dān)任“專職安管員”以來，一直以“做一名合格的安全員”做為本職工作的追求目標(biāo)。自肩負(fù)這個(gè)重任以來，我始終保持清醒的頭腦，踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來對待我的工作，現(xiàn)將2020年上半年的工作總結(jié)如下：

一、安全管理工作

1、春運(yùn)安全工作。按照上級公司文件安排，開展春運(yùn)一系列安全工作,制定春運(yùn)安全生產(chǎn)工作方案、春運(yùn)安全責(zé)任書、組織全體教職工進(jìn)行春運(yùn)安全培訓(xùn) ，對春運(yùn)資料整理歸檔。

2、疫情工作。配合領(lǐng)導(dǎo)做好疫情防控工作，制定復(fù)工復(fù)產(chǎn)方案、完成各部門的復(fù)工復(fù)產(chǎn)責(zé)任書的簽訂。

3、每月按時(shí)間節(jié)點(diǎn)上報(bào)上級公司要求的各種安全報(bào)表。

4、對上級公司下發(fā)的安全文件，及時(shí)讓領(lǐng)導(dǎo)批閱，并整理歸檔。

5、新購的33部寶來車已全部完成了一車一檔工作，并向公司、交通局、交警隊(duì)進(jìn)行報(bào)備。

6、每月不定期跟隨劉校長、劉磊副校長到訓(xùn)練場進(jìn)行安全督導(dǎo)檢查。

7、按照上級公司的文件要求，制定了禁毒工作方案，并通過微信群對禁毒的宣貫，按照公司要求，每周上報(bào)工作小結(jié)。

8、按照上級公司文件要求，積極開展“安全生產(chǎn)大整頓活動(dòng)”，根據(jù)文件安排，逐一進(jìn)行開展活動(dòng)，制定方案、組織教職工培訓(xùn)、每周上報(bào)活動(dòng)小結(jié)，還參加了公司組織的基礎(chǔ)檔案管理評比活動(dòng)，觀摩了其他分公司的安全檔案，發(fā)現(xiàn)自身有很多的不足，要向做的好的分公司學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)。

9、每年的6月是安全生產(chǎn)月，按照公司文件安排，開展了一系列的安全生產(chǎn)月活動(dòng)，制定方案、每周向公司上報(bào)活動(dòng)小結(jié)，最后將活動(dòng)資料整理好歸檔。

10、制定年度安全工作計(jì)劃、每季度工作安排和總結(jié)、制定上級公司文件要求的各項(xiàng)工作方案、安全培訓(xùn)資料等。

11、每周五按時(shí)參加公司的安全視頻會議，并做好筆記。

二、檔案管理工作

對駕校的所有合同協(xié)議、安全檔案、初學(xué)駕駛員檔案、繼續(xù)教育檔案、車輛檔案和人員檔案進(jìn)行分類整理歸檔。

三、工作中存在的的不足

1、安全檔案管理不嚴(yán)不細(xì)，存在很多不足之處。

2、組織、溝通能力上還有所欠缺，和有經(jīng)驗(yàn)的同事還有一定差距，應(yīng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，解放思想，彌補(bǔ)差距。

3、工作中不夠大膽，思想不夠超前，需不斷學(xué)習(xí)改進(jìn)。

篇6

【關(guān)鍵詞】配電；運(yùn)維班組；規(guī)范化

引言

揭陽供電局從08年開始啟動(dòng)縣級子公司接管工作，08年12 月底完成揭東、普寧、揭西、惠來四個(gè)縣級子公司的接管工作。在接管后，我局對各基層供電所開展了大量的調(diào)研工作，發(fā)現(xiàn)各供電所普遍存在安全生產(chǎn)管理不到位、設(shè)備管理手段滯后、日常生產(chǎn)業(yè)務(wù)不符合規(guī)范要求等問題，具體反映在以下方面：

1、兩票管理工作長期缺失。各縣局由于現(xiàn)實(shí)原因，在接管前對基層供電所的兩票管理長期缺乏考核和培訓(xùn)，導(dǎo)致各基層工作人員不重視兩票管理工作，普遍存在兩票不規(guī)范、不合格，甚至無票工作等現(xiàn)象。

2、混崗工作問題突出。大多數(shù)供電所采取分片管理的模式，營銷業(yè)務(wù)和生產(chǎn)業(yè)務(wù)沒有明確分工，也沒有形成所內(nèi)部的安全生產(chǎn)管理機(jī)制和監(jiān)督體制，存在極大的安全隱患。

3、設(shè)備管理手段嚴(yán)重滯后。部分供電所沒有開展日常設(shè)備巡視和消缺工作，少部分供電所還沒有編制本所管轄范圍內(nèi)的設(shè)備臺賬和線路圖紙，日常的設(shè)備管理和生產(chǎn)業(yè)務(wù)都是憑經(jīng)驗(yàn)去開展工作，沒有工作依據(jù)，更沒有工作記錄。

4、業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊，工作流程不能真正落地。各供電所普遍存在人手缺乏的問題，而且也缺乏常態(tài)化的技能培訓(xùn)機(jī)制，導(dǎo)致大部分生產(chǎn)業(yè)務(wù)只能依賴幾位業(yè)務(wù)骨干去完成，未能形成清晰的工作業(yè)務(wù)流程。

針對上述存在問題，我局召開專題研討會，明確了必須采取進(jìn)一步的措施來扭轉(zhuǎn)各縣局配電管理的落后局面，將各類安全隱患抑制在萌芽狀態(tài)的工作要求，并結(jié)合省公司提出的“以主網(wǎng)的標(biāo)準(zhǔn)管理配網(wǎng)”管理要求，在2010年初制訂《揭陽供電局運(yùn)維班規(guī)范化建設(shè)工作方案》，正式啟動(dòng)各供電所運(yùn)維班規(guī)范化建設(shè)工作，通過對供電所的各項(xiàng)安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)進(jìn)行規(guī)范統(tǒng)一，在基層配電管理中落實(shí)工作與許可相分離的工作模式，規(guī)范了配網(wǎng)運(yùn)行許可、設(shè)備操作、運(yùn)行維護(hù)、故障處理、技術(shù)管理等業(yè)務(wù)流程，從而實(shí)現(xiàn)提高我局配網(wǎng)安全生產(chǎn)管理水平的目標(biāo)。

在啟動(dòng)運(yùn)維班規(guī)范化建設(shè)的同時(shí)，我們也深刻的意識到，想要一步到位的解決現(xiàn)存問題是不切實(shí)際的，只有通過規(guī)范各類生產(chǎn)流程的常態(tài)化開展，夯實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)，才能逐步扭轉(zhuǎn)這種落后的安全生產(chǎn)管理水平。故此，在運(yùn)維班規(guī)范化建設(shè)過程中，我局主要采取了以下幾項(xiàng)措施：

1、統(tǒng)一硬件配置，統(tǒng)一各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程。

運(yùn)維班最重要的職能就是運(yùn)行許可工作和設(shè)備管理，為了各項(xiàng)業(yè)務(wù)的更好開展，我局要求運(yùn)維班組需配置電腦、電話錄音系統(tǒng)、傳真機(jī)等辦公設(shè)備和各種工作制度、規(guī)范，夯實(shí)了各項(xiàng)工作業(yè)務(wù)開展的基礎(chǔ)。同時(shí)對運(yùn)行交接班、兩票管理、圖物管理、停電管理、巡視消缺管理等流程按照南網(wǎng)工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行統(tǒng)一，使各項(xiàng)業(yè)務(wù)能規(guī)范有序地開展。

2、有針對性地開展生產(chǎn)業(yè)務(wù)和工作流程培訓(xùn)宣貫。

在建設(shè)的同時(shí)，工作小組對各供電所班組的工作情況進(jìn)行檢查摸底，記錄存在的生產(chǎn)工作和業(yè)務(wù)流程等方面存在的問題，針對這些業(yè)務(wù)短板開展了兩次生產(chǎn)業(yè)務(wù)和工作流程培訓(xùn)宣貫。通過培訓(xùn)宣貫，切實(shí)提高了基層工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，兩票管理、圖物一致性等工作相比以往取得了顯著進(jìn)步，也讓基層工作人員對業(yè)務(wù)流程有了更清晰地認(rèn)識。

3、明確崗位設(shè)置和工作職責(zé)。

針對各供電所人員崗位設(shè)置不規(guī)范，工作職責(zé)劃分不清晰的現(xiàn)象，我局在工作方案中明確了大、中、小三類供電所的人員機(jī)構(gòu)設(shè)置和工作職責(zé)要求，針對運(yùn)行許可人員是生產(chǎn)業(yè)務(wù)核心的特點(diǎn)，特別強(qiáng)調(diào)運(yùn)行許可人員不得兼任其它崗位職責(zé)，確保運(yùn)行許可人員切實(shí)在崗，專心做好生產(chǎn)業(yè)務(wù)核心工作。

4、加強(qiáng)過程管理，引導(dǎo)工作開展。

在建設(shè)過程中，工作小組組織生技部、安監(jiān)部等部門專業(yè)技術(shù)人員采取不定期檢查、督導(dǎo)形式，對各供電所的工作落實(shí)情況進(jìn)行檢查，查找在建設(shè)過程中存在的問題，并對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)反饋給相關(guān)部門加以改進(jìn)完善。同時(shí)與工作班組人員展開交流探討，讓基層工作人員體會到生產(chǎn)業(yè)務(wù)規(guī)范化能給我們的日常生產(chǎn)工作帶來什么好處，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了各方面工作人員的積極性，也使工作人員更明確了生產(chǎn)業(yè)務(wù)規(guī)范化的工作要求。

篇7

 

    今年以來，XX區(qū)安監(jiān)局根據(jù)《XX市安全生產(chǎn)委員會辦公室關(guān)于進(jìn)一步深化工貿(mào)行業(yè)涉粉塵爆炸企業(yè)安全專項(xiàng)整治工作的通知》文件的要求，制定了專項(xiàng)工作方案并推進(jìn)落實(shí)，夯實(shí)企業(yè)底數(shù)，加強(qiáng)安全檢查，對轄區(qū)工貿(mào)行業(yè)涉粉塵爆炸企業(yè)開展整治，消除了安全隱患。現(xiàn)將開展工作情況總結(jié)如下：

一、工作成效

根據(jù)2017年排摸的數(shù)據(jù)，xx區(qū)工貿(mào)行業(yè)涉粉塵爆炸企業(yè)總數(shù)為3家，經(jīng)過近半年的整治，目前還是3家。各區(qū)直行業(yè)主管部門、各街道、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對所有粉塵涉爆企業(yè)均建立了“一企一檔”，檢查覆蓋率達(dá)到100%。全區(qū)暫未發(fā)現(xiàn)涉粉塵作業(yè)場所作業(yè)人員在30人以上（含30人）的企業(yè)。

二、主要做法

  （一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。xx區(qū)安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)對此次涉粉塵爆炸企業(yè)專項(xiàng)整治工作高度重視，專門組織召開工作會議，要求各區(qū)直行業(yè)主管部門、各街道、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)加大整治力度，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，督促有關(guān)企業(yè)嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，有效防范和遏制粉塵爆炸事故的發(fā)生。全區(qū)各區(qū)直行業(yè)主管部門、各街道、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”責(zé)任制，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，制定了切實(shí)可行的專項(xiàng)整治方案，并對粉塵涉爆企業(yè)“一企一檔”進(jìn)行了更新完善。

    （二）全面檢查，消除隱患。區(qū)安監(jiān)局和區(qū)直各行業(yè)主管部門、各街道、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對現(xiàn)有的粉塵涉爆企業(yè)開展全覆蓋安全檢查，不留盲區(qū)、不留死角，做到家底清楚、臺帳齊全、預(yù)案健全，有效消除安全隱患。

（三）積極宣傳，營造氛圍。結(jié)合新《安全生產(chǎn)法》宣貫活動(dòng)，采取多種形式，強(qiáng)化職工的安全培訓(xùn)教育，加大對防范粉塵爆炸事故風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)措施及相關(guān)法律法規(guī)的宣傳力度，普及安全知識，加強(qiáng)警示教育，規(guī)范從業(yè)人員安全行為，提高安全意識。

三、下一步工作

篇8

一、成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確責(zé)任，落實(shí)到人

為明確責(zé)任，成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組并對安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行了層層分解，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任主體，真正做到了職責(zé)明確、責(zé)任到人、各司其職，確保了安全生產(chǎn)工作的順利開展。

二、召開員工大會，宣貫基本安全知識和防范措施

為加強(qiáng)員工安全文明生產(chǎn)意識，我單位組織召開了以宣傳安全生產(chǎn)知識為主題的員工大會。此次員工大會采用講座的形式詳細(xì)的講解了交通安全常識、生產(chǎn)安全常識，讓員工了解了違規(guī)操作的整個(gè)過程，有些是因?yàn)橐粫r(shí)的疏忽大意而造成的，有些則是不懂安全操作規(guī)程造成的，讓大家真切地感受到了安全的重要，忽視安全將有可能會造成無可挽救的后果。通過此次員工大會安全知識講座，大家更深入地領(lǐng)悟了安全的重要性，明白了安全不只是自己的事情，安全的背后還有家人的關(guān)心與牽掛。大家都普遍表示，在以后的工作以及生活中，一定要做好安全工作，既要保護(hù)好自己，也不要傷害到別人，杜絕違規(guī)作業(yè)。

三、辦?？麄饔嘘P(guān)安全知識

為切實(shí)做好安全宣傳工作，特創(chuàng)辦了一期以安全生產(chǎn)，重在預(yù)防為主題宣傳刊物。讓廣大員工知曉安全事故預(yù)防措施，及時(shí)做到早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)防，將事故隱患扼殺在萌芽狀態(tài)。

篇9

1環(huán)境因素

環(huán)境因素主要存在于作業(yè)坑，諸如作業(yè)坑底不平整，地下水位較高引起的排水不暢、由于動(dòng)火作業(yè)中有時(shí)需要電焊機(jī)，作業(yè)坑積水過多可能導(dǎo)致電焊機(jī)的接地漏電、存在風(fēng)險(xiǎn)，另外作業(yè)空間狹小、夜間作業(yè)光照不足、作業(yè)逃生通道坡度過大、逃生通道狹窄，有時(shí)還存在例如空氣濕度過大、大雨等不利的氣候因素。另外，在密閉空間作業(yè)或自然通風(fēng)不足的地方，還可能存在強(qiáng)制通風(fēng)不足，供氧不足等情況。

2管理因素

根據(jù)動(dòng)火作業(yè)的特點(diǎn)需建立完善的作業(yè)組織機(jī)構(gòu)、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一指揮，組織機(jī)構(gòu)不健全會造成作業(yè)協(xié)同性差，多頭指揮的問題，另外作業(yè)方案及危險(xiǎn)有害因素宣貫不到位、安全生產(chǎn)責(zé)任制未落實(shí)也是一類危險(xiǎn)有害因素，未能執(zhí)行相關(guān)作業(yè)許可制度、大型作業(yè)“操作票”制度也可能造成作業(yè)過程中誤操作，或者作業(yè)方案、安全措施不合理、不到位的情況。另外，應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急措施不到位可能導(dǎo)致事故出現(xiàn)時(shí)不能及時(shí)、有效的組織搶險(xiǎn)、從而擴(kuò)大事故后果的情況。劉曉旭陜西省天然氣股份有限公司710016

二、安全管理要點(diǎn)及措施

1動(dòng)火作業(yè)前施工及準(zhǔn)備情況檢查

首先需要落實(shí)動(dòng)火作業(yè)需更換或添加的設(shè)備壓力等級、技術(shù)規(guī)格符合設(shè)計(jì)要求及工藝要求、設(shè)備設(shè)施合格證齊全，各項(xiàng)試壓記錄、無損檢測記錄、監(jiān)理工作報(bào)告等齊全，設(shè)備、設(shè)施防腐良好。各類工器具及機(jī)械強(qiáng)度符合作業(yè)要求，作業(yè)需要的干線隔離球提前試壓到位、確認(rèn)完好，檢測儀器的配備滿足作業(yè)要求，并且性能完好、數(shù)量充足，各常用工具、照明燈具、通風(fēng)設(shè)備等其他現(xiàn)場用電設(shè)備防爆性能滿足要求。動(dòng)火作業(yè)的作業(yè)坑滿足施工空間要求，邊坡坡度不宜過大，如果存在滑坡、坍塌可能的需要進(jìn)行必要的支護(hù)，逃生通道暢通，通道無雜物，坡度符合要求，作業(yè)位置排水措施到位，無積水，密閉空間或空氣自然流通不良的環(huán)境強(qiáng)制通風(fēng)措施到位。沿途的告示是否張貼到位，對周圍居民和政府相關(guān)部門的告知是否到位，在這里要特別提出的是，天然氣系統(tǒng)的動(dòng)火作業(yè)盡可能不要安排在節(jié)假日，因?yàn)楣?jié)假日公安、消防、醫(yī)療單位可以給予的應(yīng)急支持會降低。

2動(dòng)火作業(yè)的方案編制與審批

方案的編制應(yīng)突出以下內(nèi)容，一是要合理進(jìn)行工藝調(diào)整，即保證作業(yè)段進(jìn)行充分的惰性氣體置換和隔離，又保證下游用戶用氣，如果設(shè)備設(shè)施存在“內(nèi)漏”現(xiàn)象，還要針對工藝特點(diǎn)制定有效的控制措施；二是要進(jìn)行作業(yè)危險(xiǎn)有害因素分析，制定控制措施、明確監(jiān)護(hù)要點(diǎn)；三是要建立作業(yè)組織機(jī)構(gòu)，明確指揮機(jī)構(gòu)、指揮流程、落實(shí)參與作業(yè)人員的安全責(zé)任；四是合理分配參與人員的工作內(nèi)容、避免長時(shí)間作業(yè)帶來的過大體力負(fù)荷；五是要制定應(yīng)急預(yù)案；六是梳理整個(gè)作業(yè)過程需要的物資、工器具并提前準(zhǔn)備到位；七是梳理作業(yè)進(jìn)行的必備條件，并逐項(xiàng)落實(shí)。筆者認(rèn)為安全管理人員對作業(yè)安全條件的審核是保證作業(yè)順利完成的重要環(huán)節(jié)，同時(shí)相關(guān)技術(shù)人員要對操作流程進(jìn)行嚴(yán)格的審核，確認(rèn)每一步驟都能準(zhǔn)確操作、快速銜接。各單位同時(shí)要按照審核的批復(fù)意見逐條落實(shí)。

3各類方案的宣貫

由于作業(yè)各環(huán)節(jié)操作復(fù)雜，參與人員多，甚至存在同一作業(yè)場所不同單位的交叉作業(yè)，方案的宣貫就顯得尤為重要。所有參與作業(yè)的人員都應(yīng)牢記自己的任務(wù)和職責(zé)，并應(yīng)明確自己在整個(gè)作業(yè)過程中所處的位置，明確安全監(jiān)護(hù)要點(diǎn)及各自承擔(dān)的應(yīng)急救援任務(wù)，掌握相應(yīng)的應(yīng)急救援技能。

4現(xiàn)場安全措施落實(shí)

現(xiàn)場首先檢查作業(yè)空間是否足夠，作業(yè)環(huán)境通風(fēng)量是否能夠滿足，作業(yè)現(xiàn)場警戒線、警戒標(biāo)語是否滿足要求，警戒人員是否到位，各種安全設(shè)施，如：滅火器、防火毯、通風(fēng)設(shè)施、呼吸器、防爆照明設(shè)備等是否齊全、是否擺放合理，特別是溶解乙炔、高壓氧氣、高壓氮?dú)庖_保有足夠的安全距離?，F(xiàn)場工作人員勞保用品是否按要求穿戴。特殊部位是否按照方案要求及作業(yè)許可要求落實(shí)安全措施。檢查其他安全措施，例如：防暑降溫、防雨等設(shè)施是否滿足需要；液氮周圍需設(shè)置隔離區(qū)域，氮?dú)庾⑷胲浌苓B接牢固，無泄漏，置換過程中，嚴(yán)禁跨越軟管。

5動(dòng)火現(xiàn)場監(jiān)護(hù)

在工藝條件具備后，對動(dòng)火部位氣質(zhì)進(jìn)行取樣分析，經(jīng)至少兩臺儀器確認(rèn)氣質(zhì)達(dá)到要求，由安全員確認(rèn)滿足動(dòng)火條件，此時(shí)安全員應(yīng)確認(rèn)管道內(nèi)及作業(yè)環(huán)境氣質(zhì)達(dá)到要求，上述其他安全措施均落實(shí)到位后簽發(fā)動(dòng)火票后方可允許動(dòng)火。動(dòng)火過程中要注意作業(yè)場所秩序，嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入，同時(shí)要定時(shí)對動(dòng)火部位及監(jiān)測點(diǎn)進(jìn)行抽檢?，F(xiàn)場安全員全程監(jiān)護(hù)，如有其他特種作業(yè)，每個(gè)作業(yè)都應(yīng)有專人進(jìn)行監(jiān)護(hù)，直至作業(yè)完成。

三、結(jié)語

篇10

深入宣貫國家“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針政策，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，預(yù)防各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，是所有公司部門都應(yīng)該警惕的工作。今天小編給大家為您整理了2020年安全生產(chǎn)月總結(jié)，希望對大家有所幫助。

2020年安全生產(chǎn)月總結(jié)范文一按照公司安全月的活動(dòng)要求。通過“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的深入開展，我站員工無論在安全意識，還是安全技能上，都取得了較為顯著的成果?，F(xiàn)將我站活動(dòng)開展情況總結(jié)如下

一、全站人員高度重視，積極參與。

“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)啟動(dòng)以后，上至公司領(lǐng)導(dǎo)，下至站內(nèi)員工都高度重視此次活動(dòng)。站內(nèi)召開安全專題工作會議，強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)的重要意義;其次，站內(nèi)成立“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，確保責(zé)任落到實(shí)處，不走過場，不圖形式。

二、精心策劃，制訂各崗位安全規(guī)范操作流程。

為了做好安全生產(chǎn)，將安全落實(shí)到各個(gè)崗位，各個(gè)環(huán)節(jié)，站內(nèi)召開專題會議，廣泛吸納各崗位人員的意見和建議，研究制訂出了我站各崗位安全操作規(guī)范及要求，從交接班流程、收費(fèi)車道衛(wèi)生的打掃、綠色通道的驗(yàn)貨、特情車輛的處理監(jiān)控室、票款室等方方面面細(xì)化了日常工作中應(yīng)該遵循的規(guī)范操作步驟，為安全生產(chǎn)提高保障。

三、加強(qiáng)安全隱患排查和應(yīng)急演練，防范于未然。

站內(nèi)本著“認(rèn)真細(xì)致、不留死角”的原則，定期對重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行了全覆蓋、無縫隙、拉網(wǎng)式的排查，將隱患徹底消除在萌芽狀態(tài)。同時(shí)，開展了安全培訓(xùn)，提高員工應(yīng)急處理能力。

四、加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳和教育力度，提高安全意識。

首先，站內(nèi)組織人員觀看了安全影視教育短片，教育員工高度重視安全生產(chǎn)。其次，站內(nèi)通過站務(wù)會議，選取典型的安全事故案例，剖析事故原因，號召員工吸取教訓(xùn)，防微杜漸。

安全生產(chǎn)重于泰山，有安全才能生產(chǎn)。我們要時(shí)刻牢記“安全無小事”，只有高度重視起來，才是對自己的生命負(fù)責(zé)、對家庭負(fù)責(zé)、對單位負(fù)責(zé)、對領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。在今后的工作中，我們將一如既往地做到了預(yù)防為主、防治結(jié)合，確保無安全事故發(fā)生。

2020年安全生產(chǎn)月總結(jié)范文二為深入宣貫國家“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針政策，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，預(yù)防各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，在分廠樹立“安全責(zé)任重于泰山”的思想，營造“安全管理,人人有責(zé)”的濃厚氛圍，創(chuàng)建“人人管安全，人人要安全”的和諧環(huán)境，按公司要求總裝廠于2015年6月份開展"安全生產(chǎn)月"活動(dòng)。本次活動(dòng)主題為“加強(qiáng)安全法治、保障安全生產(chǎn)”。在廠領(lǐng)導(dǎo)李廠、張廠的積極領(lǐng)導(dǎo)下及總經(jīng)辦環(huán)安組的大力支持下，總裝廠圓滿完成安全生產(chǎn)月期間的各項(xiàng)任務(wù)與指標(biāo)。

一、宣傳造勢階段

為了順利完成安全月的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，___廠、__廠兩位領(lǐng)導(dǎo)高度重視，組織制定方案，成立了以___廠為組長安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組及各班組長為組長的執(zhí)行小組。并且于20__年_月_日早，由綜合科組織，廠領(lǐng)導(dǎo)參與，召開了全體員工安全月啟動(dòng)大會。

二、活動(dòng)開展階段

1、安全條幅簽名與懸掛

班組長在安全條幅上簽名

2、各班組安全生產(chǎn)責(zé)任書簽訂

___廠對科室主管及班組長進(jìn)行安全責(zé)任狀宣讀，并組織各班組長進(jìn)行簽訂

3、安全事故案例教育

利用現(xiàn)有資源，每天定點(diǎn)在LED大屏播放安全事故案例，以真實(shí)的案例使員工牢記安全，做到警鐘長鳴!

4、安全法制教育及安全知識競賽

___廠組織對安全題庫進(jìn)行了學(xué)習(xí)，并指派兩名代表參加了公司級安全知識競賽。

對于看圖識違章，圖片中的問題就發(fā)生在我們身邊，通過此次學(xué)習(xí)極大提高安全員的對違章的識別能力，將安全隱患扼殺在搖籃。

5、應(yīng)急演練

為提高_(dá)__廠遇突發(fā)事件的應(yīng)變能力，___廠完成防暑降溫、突發(fā)事件、消防應(yīng)急三項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的編寫，并報(bào)環(huán)安組備案。

在廠領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，綜合科_科長的精心組織下，順利完滿完成三項(xiàng)演練任務(wù)，極大提高分廠的應(yīng)變能力。

6、消防、交通、治安大排查

在公司環(huán)安的組織下順利完成此次大排查，___廠20項(xiàng)問題全部整改完畢。

7、生產(chǎn)安全大排查

___廠自查自糾15項(xiàng)問題，已按時(shí)間節(jié)點(diǎn)落實(shí)整改。

8、分廠領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)檢查

安全月期間，___廠，__廠兩位領(lǐng)導(dǎo)高度重視，每周都堅(jiān)持帶隊(duì)進(jìn)行安全檢查。對于安全生產(chǎn)時(shí)時(shí)都不放松。

9、安全隱患整改

為保障安全生產(chǎn)，安全月期間，通過領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)檢查、安全員巡查、各班組自主上報(bào)等形式將安全上存在問題逐一匯總到綜合科，___廠姬_長親自組織調(diào)配機(jī)修對各項(xiàng)安全隱患進(jìn)行及時(shí)整改，期間共落實(shí)整改180多項(xiàng)。

主要問題：樓頂扇脫落整改45項(xiàng)，插座損壞整改58項(xiàng)、調(diào)速盒損壞整改23項(xiàng)、接線不規(guī)范15項(xiàng)，電器缺少防護(hù)蓋整改15項(xiàng)，生產(chǎn)線砧木缺失及不規(guī)范整改10項(xiàng)，消防隱患整改18項(xiàng)等

三、評比總結(jié)階段：

通過“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的開展，促進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)一步落實(shí)，提高_(dá)__廠安全管理基礎(chǔ)和員工安全意識，為實(shí)現(xiàn)安全零事故的目標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。

其中，___四線、生產(chǎn)線在安全月期間表現(xiàn)積極，特給予___班長___、組長___、組長___表揚(yáng)，望再接再厲!

通過此次活動(dòng)___廠全體人員的安全意識有了極大地提升，由原來的“要我安全”轉(zhuǎn)變成“我要安全”變被動(dòng)為主動(dòng)。實(shí)現(xiàn)了人人懂安全、人人管安全的局面。同時(shí)極大提高了___廠突發(fā)事件應(yīng)變處理能力，安全管理水平更上一層樓。

安全月雖已結(jié)束，但安全生產(chǎn)工作沒有結(jié)束，___廠將繼續(xù)按照“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，抓好安全生產(chǎn)工作。

2020年安全生產(chǎn)月總結(jié)范文三為了認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，全面提高廣大員工的安全意識，根據(jù)武漢市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局下發(fā)的《關(guān)于開展2016年“安全生產(chǎn)月活動(dòng)”的通知》的精神，____公司結(jié)合目前安全生產(chǎn)工作實(shí)際情況，深入開展了 “安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。

____公司圍繞“安全責(zé)任，重在落實(shí)”活動(dòng)主題，深入學(xué)習(xí)宣傳安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，進(jìn)一步強(qiáng)化員工安全意識，規(guī)范員工的安全行為。

同時(shí)，各個(gè)項(xiàng)目也積極開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)，分析討論了項(xiàng)目存在的安全隱患，針對存在的隱患，落實(shí)責(zé)任，制定措施，收到了良好的效果，消除了安全隱患，保證了施工在安全、高效的情況下順利開展。

通過開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，項(xiàng)目管理人員、員工的安全生產(chǎn)意識明顯增強(qiáng)，安全管理制度得到了嚴(yán)格落實(shí)，安全隱患也得到了有效整治，但仍然存在一定的不足，集團(tuán)將繼續(xù)堅(jiān)持 “安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，狠抓安全管理，推動(dòng)____公司安全生產(chǎn)工作的穩(wěn)步發(fā)展。