導(dǎo)語：如何才能寫好一篇加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的路徑，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

XXX黨委書記  XXX

（2018年X月X日）

今年上半年，XXX公司在集團(tuán)、能源兩級黨委指導(dǎo)下扎實開展黨建工作。下面，我就XXX公司圍繞加強(qiáng)黨的作風(fēng)建設(shè)這一抓手抓黨建工作的一些做法進(jìn)行匯報。

一、從歷史遺留問題入手給作風(fēng)建設(shè)“號號脈”

XXX公司是一家XX年的老企業(yè)了，相對創(chuàng)立之初創(chuàng)業(yè)激情有所減退、遺留矛盾問題較多。我們這一屆班子基本都是去年以來陸續(xù)調(diào)整的，新班子到位后大家發(fā)現(xiàn)了一個共同的問題，那就是公司很多前期投資項目出了問題：有的是前期調(diào)研和復(fù)核工作不嚴(yán)謹(jǐn)、不扎實；有的是不作為不盡責(zé)；有的是風(fēng)險意識淡薄。

經(jīng)過半年多的號脈問診，我們發(fā)現(xiàn)XXX公司諸多遺留問題歸根結(jié)底都是工作作風(fēng)出了問題。因此，自孫廣信董事長在集團(tuán)年會提出：要持續(xù)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。全力營造風(fēng)清氣正的企業(yè)生態(tài)，在全集團(tuán)“興五風(fēng)、反五氣”，集團(tuán)及能源黨委迅速部署，XXX公司第一時間進(jìn)行了“興五風(fēng)、反五氣”作風(fēng)建設(shè)動員，編制了貫穿全年的實施方案，成立了“興五風(fēng)、反五氣”作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，召開了XXX公司重溫“4·20”講話，“興五風(fēng)、反五氣”作風(fēng)整頓大會。自去年以來，對十一起工作失職事件進(jìn)行了處理，問責(zé)？？？？人，起到了警示教育作用。

二、從人的問題入手為作風(fēng)建設(shè)開啟“新路徑”

持續(xù)加強(qiáng)作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)，就是要長期堅持好的作風(fēng)，堅決祛除出現(xiàn)的不良習(xí)氣。在這方面，XXX一直有著優(yōu)良的好傳統(tǒng)好作風(fēng)，集團(tuán)及各產(chǎn)業(yè)成效顯著。今年上半年，XXX公司處理的阿勒泰區(qū)域、吐南區(qū)域等案件，就是在祛除人心散、損害企業(yè)利益、輸送利益、責(zé)任感缺失等不良習(xí)氣；集團(tuán)黨委要求轉(zhuǎn)發(fā)學(xué)習(xí)的阿勒泰區(qū)域公司敢于較真、嚴(yán)格執(zhí)紀(jì)的經(jīng)驗做法，就是XXX公司需要堅持的好作風(fēng)。目前，我們的作風(fēng)建設(shè)工作較往年最大的區(qū)別，就是從人的問題入手，找到了一條作風(fēng)建設(shè)“新路徑”，牢牢把握以下三個方面。

一在作風(fēng)建設(shè)中以人為中心。

人才是全面提升發(fā)展質(zhì)量的第一支撐，按照“合適即人才、合適即優(yōu)秀”的理念，XXX公司黨委以人為中心，按照一切工作以有利于企業(yè)發(fā)展為標(biāo)準(zhǔn)，將發(fā)揮班子作用、認(rèn)準(zhǔn)人用對人、客觀看人作為開展工作的重要基礎(chǔ)。

一是在發(fā)揮班子帶頭作用方面。公司經(jīng)營班子率先攬鏡自照，充分發(fā)揮帶頭作用，使作風(fēng)建設(shè)成為企業(yè)管理的常態(tài)機(jī)制。阿勒泰區(qū)域公司對吳繼峰的違紀(jì)調(diào)查迅速、有效，正是XXX公司各級經(jīng)營班子敢于直面問題，勇于自我解剖的典型案例。

二是在認(rèn)準(zhǔn)人用對人方面。公司黨委要求各級書記從人的性格、人品、認(rèn)真、責(zé)任心、創(chuàng)新等方面入手進(jìn)行個人訪談?wù)J人知人。用人的原則是德才兼?zhèn)湟缘聻橄?，在此方面，我們有過失敗的例子，有才無德會給企業(yè)造成更大的損失，更需要從專業(yè)、經(jīng)歷、性格等方面配強(qiáng)配齊班子、建好隊伍。今年XXX公司生產(chǎn)經(jīng)營的一項重大舉措，就是對銷售公司、國貿(mào)公司、運輸公司進(jìn)行整合，在推進(jìn)此項工作人員整合方面，公司黨委明確區(qū)域公司支部書記、副總、財務(wù)總監(jiān)為總經(jīng)理負(fù)責(zé)，但同時對上級書記、財務(wù)負(fù)責(zé)的機(jī)制，保證有人干事，把事干好。

三是在客觀看待人才方面。要求用人者正確處理“用人之長”與“容人之短”的關(guān)系。當(dāng)人才的主流很好、長處很強(qiáng)，對崗位和事業(yè)發(fā)展具有很高適配度時，就果斷舉薦、大膽任用。今年我們提拔使用了幾位因非主觀原因致使降職的干部，用其長處、避其短處，真正實現(xiàn)人崗匹配。不少區(qū)域公司經(jīng)營班子反映，去年以來XXX公司變化明顯，通過班子帶頭，從“人”入手，抓班子、重人才、強(qiáng)思想，將務(wù)虛的工作務(wù)實，營造了干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。

二在作風(fēng)建設(shè)中以問題為導(dǎo)向。

以問題為導(dǎo)向構(gòu)成了加強(qiáng)黨的作風(fēng)建設(shè)的重要特征。今年上半年，XXX公司查辦的兩個典型案件，就是以問題為導(dǎo)向的工作思路。

一個是阿勒泰區(qū)域吳繼峰的查辦問責(zé)，是吳繼峰在廉潔自律和工作作風(fēng)方面出了問題，把手伸向了企業(yè)。另一個，吐魯番南、北兩座加氣站放散偏高案件，我們通報問責(zé)了22人，開除了兩個站長。這兩個站長一個是站區(qū)管理混亂，對站區(qū)人員開票信息嚴(yán)重失實等違規(guī)問題放任縱容；一個是站區(qū)管理不力，對下屬加液違規(guī)操作沒有及時發(fā)現(xiàn)和更正，給公司造成巨大經(jīng)濟(jì)損失。經(jīng)查辦后，區(qū)域公司普遍反映收到了出汗排毒、清潔肌膚、懲前毖后的效果。

三在作風(fēng)建設(shè)中擰緊思想“總開關(guān)”。

今年是XXX公司清風(fēng)正氣開新局的關(guān)鍵一年，生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)很重。越是攻堅克難的時刻，越能凸顯作風(fēng)過硬的重要，越需要清醒認(rèn)識沒有好的作風(fēng)，會給生產(chǎn)經(jīng)營帶來更大的風(fēng)險和更高的成本。為此，XXX公司要求員工“興五風(fēng)、反五氣”從自身抓起，從厲行節(jié)約、嚴(yán)控成本做起，抓早、抓小、抓細(xì)，通過補(bǔ)足理想信念之“鈣”，擰緊思想“總開關(guān)”，助推生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)完成。

三、從制度層面入手構(gòu)建監(jiān)督管理界面“全體系”

加強(qiáng)監(jiān)督管理是各級黨委和紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)的重要職責(zé)。在此方面，XXX黨委從制度層面作到“事前防范，事中預(yù)警，事后監(jiān)管”，堅決用制度管人管事。依托各級紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)，進(jìn)一步加強(qiáng)對“三重一大”及重要領(lǐng)域和關(guān)鍵崗位的監(jiān)督制約，構(gòu)建監(jiān)督管理界面“全體系”。 

黨委書記干的事就是務(wù)虛和務(wù)實的結(jié)合。一方面，要通過抓思想發(fā)揮黨委政治核心作用，為企業(yè)發(fā)展提供有力的政治保障。另一方面，要積極參與并融入到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展之中，通過抓人、抓內(nèi)控和審計，招投標(biāo)、法務(wù)等具體事務(wù)，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營和健康發(fā)展。

今年以來，XXX公司按照"廢、留、改、立"的原則，進(jìn)一步完善內(nèi)控制度，新增制度18項，修訂制度19項，廢除制度8項。充分發(fā)揮內(nèi)審的管理監(jiān)督作用。在持續(xù)開展工程決算、離任審計、財務(wù)審計等常規(guī)審計業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，加大了對項目投資效益、招標(biāo)采購等重點工作的審計、監(jiān)督力度。完成工程決算審計項目7項，審核金額156.28萬元，審減額15.04萬元，審減率8.3%；合資公司資金內(nèi)控管理專項審計1項；離任審計2人次；經(jīng)營管理審計1項。完成低效投資項目調(diào)查19起。

篇2

“三嚴(yán)三實”是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部修身做人用權(quán)律己的基本遵循、干事創(chuàng)業(yè)的行為準(zhǔn)則。在新常態(tài)下，滁州要實現(xiàn)有質(zhì)量、高效益、可持續(xù)發(fā)展，就必須把“三嚴(yán)三實”內(nèi)化于心，成為自覺的價值追求；外化于行，成為可對照的工作標(biāo)準(zhǔn)。在“三嚴(yán)三實”專題教育和實踐中，我們堅持“嚴(yán)字當(dāng)頭、干在實處、聚焦發(fā)展、推動工作”，形成以更高、更實、更好、更嚴(yán)為追求和標(biāo)準(zhǔn)的“嚴(yán)實工作法”，展現(xiàn)新的狀態(tài)，探索新的路徑，不斷開創(chuàng)協(xié)調(diào)推進(jìn)“四個全面”的新局面。

嚴(yán)實工作法，要以更高的標(biāo)準(zhǔn)加快發(fā)展。標(biāo)準(zhǔn)決定質(zhì)量，有什么樣的標(biāo)準(zhǔn)就有什么樣的質(zhì)量，只有高標(biāo)準(zhǔn)才有高質(zhì)量。滁州去年以來經(jīng)濟(jì)社會保持了平穩(wěn)較快發(fā)展的良好勢頭，正是堅持了全面推動創(chuàng)新發(fā)展、綠色發(fā)展、健康發(fā)展，堅定不移沖刺全省第一方陣這一高標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)果。要著眼與全國、全省同步建成小康社會奮斗目標(biāo)，堅持加快發(fā)展不動搖，推動實現(xiàn)速度快、質(zhì)量高、效益好、可持續(xù)的新發(fā)展。在發(fā)展目標(biāo)上，牢牢把握穩(wěn)中奮進(jìn)、好中加快的工作總基調(diào)，千方百計穩(wěn)增長、保持較快的發(fā)展速度，實事求是調(diào)結(jié)構(gòu)、積累更強(qiáng)的發(fā)展后勁。在發(fā)展動力上，切實通過深化改革、大工程建設(shè)、科技創(chuàng)新和大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新等舉措，著力形成敢想善為、創(chuàng)新創(chuàng)造新動力。在發(fā)展模式上，發(fā)展綠色產(chǎn)業(yè)，倡導(dǎo)綠色生活，推動經(jīng)濟(jì)社會環(huán)境協(xié)調(diào)同步發(fā)展，著力打造綠水青山、宜居宜業(yè)新環(huán)境。

嚴(yán)實工作法，要以更實的舉措干事創(chuàng)業(yè)。 “三嚴(yán)三實”為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部確立了干事創(chuàng)業(yè)的標(biāo)桿，我們要以此為遵循，發(fā)揚(yáng)真抓實干作風(fēng)，堅守責(zé)任擔(dān)當(dāng)，務(wù)實干事創(chuàng)業(yè)。要堅持經(jīng)濟(jì)工作項目化、項目工作責(zé)任化，把舉措落在具體項目上，把責(zé)任定到具體人頭上。要抓實重點，對招商引資、“十大工程”建設(shè)、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、園區(qū)建設(shè)、承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、“三治三增三提升”、新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體培育等事關(guān)穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)的重點工作，緊抓不放，聚焦聚力。要落實任務(wù)，把重點目標(biāo)任務(wù)分解細(xì)化到時間進(jìn)度，把各項措施抓得更實、更細(xì)、更具體。要落實責(zé)任，每項重點工作都要有責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、承辦部門和經(jīng)辦人員，確保各項工作有人管、有人干。

嚴(yán)實工作法，要以更好的服務(wù)惠及群眾。我們要堅持問題導(dǎo)向，把解決問題作為“三嚴(yán)三實”的重要檢驗。要從解決人民群眾最關(guān)心最直接最現(xiàn)實的利益問題入手，認(rèn)真實施33項民生工程，努力辦好為民“十件實事”，讓人民群眾獲得更多看得見、摸得著的實惠。要進(jìn)一步簡政放權(quán)，推進(jìn)第八輪行政審批流程再造，讓政務(wù)在法治的軌道上運轉(zhuǎn)，讓權(quán)力在陽光下運行。要加大基層“兩站兩中心”建設(shè)，努力化解突出問題，使群眾反映訴求的渠道更加暢通。要加強(qiáng)法治建設(shè)，抓好“關(guān)鍵少數(shù)”，加快形成辦事依法、遇事找法、解決問題用法、化解矛盾靠法的良好風(fēng)氣。要積極營造 “嚴(yán)實文化”，讓說老實話、做老實人、辦老實事的人得認(rèn)可，受尊敬。

嚴(yán)實工作法，要以更嚴(yán)的要求管黨治黨。 “三嚴(yán)三實”是管黨治黨的重要遵循，我們要認(rèn)真貫徹，全面融入從嚴(yán)治黨的工作中。要牢固樹立“不抓黨建是失職、抓不好黨建是不稱職”的理念，在抓常、抓細(xì)、抓長上下功夫，以最嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)、最嚴(yán)厲的舉措從嚴(yán)落實“兩個責(zé)任”，從嚴(yán)抓班子帶隊伍，從嚴(yán)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，努力營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。要聚焦不守紀(jì)律、不講規(guī)矩，不敢擔(dān)當(dāng)、庸政懶政，脫離實際、急于求成等問題，認(rèn)真查找領(lǐng)導(dǎo)干部中存在的“不嚴(yán)不實”問題，列出清單，一項一項整改到位，并針對問題建制度、立規(guī)矩，強(qiáng)化剛性執(zhí)行。我們要通過組織開展“弘揚(yáng)沈浩精神、推動三個發(fā)展”主題實踐活動，教育引導(dǎo)廣大黨員干部像沈浩那樣，做一個有追求、有作為、有擔(dān)當(dāng)?shù)娜?，做群眾滿意、離不開的好黨員、好干部，努力打造一支忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)?shù)母刹筷犖椤?/p>

篇3

企業(yè)的廉正文化是以廉潔制度為基礎(chǔ)，用科學(xué)的方式推進(jìn)廉正制度的實施，保證企業(yè)在市場上打出名聲，加快企業(yè)的發(fā)展進(jìn)度，從文化層面提升市場的競爭力。加強(qiáng)企業(yè)廉正文化建設(shè)就是把廉正文化所包含的廉正、誠信守法、勤政和諧等思想理念與企業(yè)自身發(fā)展戰(zhàn)略相融合，以形成企業(yè)內(nèi)外清廉、倡廉、尊廉和崇廉為主導(dǎo)的良好氛圍，不斷的促進(jìn)企業(yè)健康持續(xù)快速發(fā)展。對企業(yè)來說，想徹底掐斷滋生腐敗的溫床是一項長期性的工作，廉正文化對預(yù)防和懲治具有導(dǎo)向性作用，能夠增加企業(yè)的拒腐防變能力。此外，文化作為一種意識一種精神，對人的行為習(xí)慣具有內(nèi)在的驅(qū)動作用，把廉正文化融入高速發(fā)展的經(jīng)營管理中，對弘揚(yáng)新時期的企業(yè)精神，提升企業(yè)員工的集體榮譽(yù)感，發(fā)展企業(yè)先進(jìn)文化，豐富企業(yè)文化內(nèi)涵有著重要的意義。

二、目前企業(yè)廉正文化建設(shè)阻礙的因素分析

從目前大環(huán)境來看好多企業(yè)已開展企業(yè)廉正文化建設(shè)并取得了一定階段性成效，但各環(huán)節(jié)中還存在一些阻礙因素對其產(chǎn)生一定的制約作用，經(jīng)分析主要有以下幾個方面：

1.廉正思想意識有待提高

在企業(yè)特別是民營企業(yè)中推廣建設(shè)廉正文化，基層員工甚至是領(lǐng)導(dǎo)對廉正思想的認(rèn)識還不深，究其原因無非是廉正文化建設(shè)對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益不會產(chǎn)生直接作用，也就未能得到足夠的重視。在廉正文化建設(shè)過程中一些領(lǐng)導(dǎo)表現(xiàn)為消極怠慢的無為狀態(tài)，情緒上過于被動，而員工對廉正思想更沒有深刻的認(rèn)識，概念上含糊不清，最終使廉正文化建設(shè)收到了阻礙。

2.企業(yè)廉正文化的教育方法急需改進(jìn)

從具體的工作角度看企業(yè)廉正文化建設(shè)的途徑和方法有待改進(jìn)。實際工作開展時，建設(shè)主體對象往往偏向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，對基層員工的教育力度不夠，束縛了廉正文化建設(shè)，導(dǎo)致基層廉正思想嚴(yán)重缺失。從廉正教育的內(nèi)容上看偏向于基礎(chǔ)理論，與實際情況造成一定程度的脫節(jié)，無法適應(yīng)當(dāng)前局勢的需要。在教育的形式過于貧乏枯燥，活動素材較為單調(diào)乏味，無法很好的武裝員工思想，企業(yè)的廉正文化教育實效性受到了制約，無法營造出良好的輿論宣傳氛圍。

3.領(lǐng)導(dǎo)者的短期行為比較明顯

企業(yè)廉正文化建設(shè)是一個漸進(jìn)的、緩慢的、長期的過程，切不可半途而廢，如果只是根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)者一時的意愿，急功近利，采取形式主義的方式，不顧實際效果，短時間內(nèi)對領(lǐng)導(dǎo)者的倡導(dǎo)理念和設(shè)計大肆宣傳，通過各種思想運動或廣告的形式建設(shè)企業(yè)廉正文化，這樣建立起來的廉正文化并不能對企業(yè)的發(fā)展起到良好的助推作用。

三、加強(qiáng)企業(yè)廉正文化建設(shè)的有效途徑和方法

1.加大廉正文化建設(shè)的組織力度

第一，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，充分認(rèn)識到廉正文化建設(shè)對企業(yè)發(fā)展的重要性和緊迫性。企業(yè)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)要重視廉正文化建設(shè)工作，把廉正文化建設(shè)擺上重要議事日程，當(dāng)作反腐倡廉的任務(wù)來完成，與各級領(lǐng)導(dǎo)班子的思想政治建設(shè)、精神文明建設(shè)等有機(jī)結(jié)合起來。通過宣傳教育活動，使廣大干部群眾知曉、清楚廉正文化是先進(jìn)文化的重要組成部分，是深入推進(jìn)黨風(fēng)黨紀(jì)廉政建設(shè)和反腐敗反奸詐斗爭的一系列基礎(chǔ)性工作，也是社會主義政治建設(shè)、文明建設(shè)的中心環(huán)節(jié)。第二，屏除廉正文化建設(shè)無用論的思想，激發(fā)廣大干部和員工參與的熱情，幫助他們及時擺正廉正文化建設(shè)與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系，克服搞形式走過場的表面現(xiàn)象，消除形式主義論、與己無關(guān)論、無用論等模糊認(rèn)識，做到兩手抓，企業(yè)的發(fā)展要抓，廉正文化的建設(shè)也要抓。用科學(xué)理論武裝頭腦，提高領(lǐng)導(dǎo)干部、員工的文化素質(zhì)水平，通過多種途徑多種方式普及廉正文化知識，喚起他們主動投入廉正文化建設(shè)的熱潮，使之成為廉政文化的創(chuàng)造者、參與者，創(chuàng)新廉正文化建設(shè)新思路，沿著廉正文化建設(shè)正確的方向前進(jìn)，最終促進(jìn)企業(yè)的健康和諧發(fā)展。

2.增強(qiáng)企業(yè)廉正文化建設(shè)的創(chuàng)新力度

當(dāng)前企業(yè)的廉正文化建設(shè)是對傳統(tǒng)企業(yè)文化教育方法的一個新突破，它符合企業(yè)反腐倡廉建設(shè)從基礎(chǔ)抓起的發(fā)展方向，是一項前途光明而又艱苦卓絕的創(chuàng)新事業(yè)。堅持深入調(diào)研、循序漸進(jìn)、形成體系的基本路徑，著力實現(xiàn)從打好基礎(chǔ)向提升質(zhì)量轉(zhuǎn)變，從形成框架向完善制度轉(zhuǎn)變，具體可以采取以下措施：一是增強(qiáng)廉正文化的吸引力，拓展延伸宣傳陣地。充分利用企業(yè)網(wǎng)站、宣傳欄、內(nèi)刊等媒介豐富新的活動載體，利用員工喜聞樂見、豐富多彩的形式吸引廣大員工參與，充分調(diào)動積極性，使之積極的參與到廉正文化建設(shè)當(dāng)中。發(fā)揮好個基層部分的主力軍作用，延伸廉正文化的觸角，拓展廉正文化市場，整合基層可利用資源，形成廉正文化大發(fā)展大繁榮的良好態(tài)勢。二是企業(yè)試點的示范效能上求實效求創(chuàng)新求突破。以最小的成本實現(xiàn)最大化的收益，也就是利潤最大化是企業(yè)在經(jīng)濟(jì)中運行的準(zhǔn)則，把這理論應(yīng)用到企業(yè)的廉正文化建設(shè)中也很具借鑒意義。實際企業(yè)廉正文化建設(shè)也注重投入產(chǎn)出比，但企業(yè)廉正文化建設(shè)更加傾向于社會效益。

3.以活動為載體，努力營造廉正文化氛圍

我們應(yīng)把黨風(fēng)廉政建設(shè)教育的豐富文化內(nèi)涵，滲透融合于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動過程中，通過寓教于樂的新穎形式展現(xiàn)出來，在“隨風(fēng)潛入夜，潤物細(xì)無聲”中達(dá)到目的，為企業(yè)營造出依法經(jīng)營、正直守信、廉政自律的環(huán)境和構(gòu)建良好的和諧廉正文化氛圍。一是樹立堅定理想信念的教育，引導(dǎo)廣大領(lǐng)導(dǎo)干部和員工樹立正確的世界觀、人生價值觀、利益觀、權(quán)力地位觀；二是切實抓緊抓好黨的基本理論和路線、各項方針政策以及廉政理論教育，使黨員干部任何時候都能自覺用廉政理論武裝頭腦，做到理論聯(lián)系實際，指導(dǎo)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動；三是繼承發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)教育，認(rèn)真開展好“牢記兩個務(wù)必，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)”主題活動；四是必須加強(qiáng)腐敗風(fēng)險意識的宣傳教育，引導(dǎo)黨員干部、員工謳歌正義，明辨是非、善惡和美丑，使其懷律己之心，常思貪欲之害，不斷提高黨性修養(yǎng)，筑牢拒腐防變的思想道德防線。

4.逐步建立健全廉

正文化建設(shè)的長效機(jī)制企業(yè)的廉正文化建設(shè)需要結(jié)合企業(yè)實際情況，創(chuàng)新思路，統(tǒng)籌兼顧，把其作為一項長期性基礎(chǔ)工作任務(wù)來抓。既要營造良好濃厚氛圍，也要建立健全其長效機(jī)制，不斷鞏固和擴(kuò)大廉正文化建設(shè)的成果。強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，完善工作機(jī)制，建立健全責(zé)任考核機(jī)制，加大投入，建立評估機(jī)制，落實責(zé)任追究制，形成保障機(jī)制和研究機(jī)制，為廉正文化的持續(xù)健康發(fā)展提供有力支撐和保障。

四、總結(jié)

篇4

一年來，振興街道辦事處在區(qū)黨工委、管委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照“三個代表”的要求，緊緊圍繞區(qū)年度工作會議和黨建工作會議提出的目標(biāo)，堅持以為民為宗旨，以育民為中心，以安民為保障，以樂民為動力，以便民為重點，全力加強(qiáng)社區(qū)建設(shè)，社區(qū)環(huán)境進(jìn)一步改善，人民生活水平進(jìn)一步提高，精神文明建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)，有力地促進(jìn)了管區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會的協(xié)調(diào)發(fā)展。

一、加大環(huán)境整治力度，綠化美化社區(qū)版權(quán)所有

社區(qū)是居民的生活地，社區(qū)環(huán)境是居民關(guān)注的熱點，隨著人民群眾生活水平的提高，居民對社區(qū)的環(huán)境倍加關(guān)注。街道辦事處針對居民的這一強(qiáng)烈要求，切實擔(dān)負(fù)起整治環(huán)境的責(zé)任，號召居民大搞愛國衛(wèi)生運動，督導(dǎo)居民拆除了多年的私搭亂建。管區(qū)黨政更是急群眾之所急，想群眾之所想，在原有基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的基礎(chǔ)上，加快舊小區(qū)改造步伐。投資104萬元，在廣盛里社區(qū)鋪設(shè)了4橫12縱，總面積1.4萬余平方米的水泥路，同時鋪設(shè)主排水管道1238米，從而徹底改變了廣文里、廣明里、廣昌里、廣盛里四個小區(qū)居民行路難的狀況，結(jié)束了過去五十年“晴天一身土，雨天兩腳泥”的歷史。投資130萬元對北陳社區(qū)進(jìn)行上下水改造工程，解決了北陳社區(qū)原石化廠、水泵廠、鋼廠家屬區(qū)和北陳花園四個小區(qū)居民吃水難、排水不暢的問題，同時修建了簡易活動場地，安裝了4組健身路徑，填補(bǔ)了這一社區(qū)健身器材的空白。投資130萬元鋪設(shè)了從一分場養(yǎng)殖場到大豐路長4.8公里的水泥路。投資4.2萬元將原石化廠小醫(yī)院改造成農(nóng)貿(mào)市場，取締了欺街占道的自發(fā)市場。

為了把管區(qū)為百姓辦的實事辦好，社區(qū)干部不辭辛苦，千方百計解決施工中遇到的各種問題，確保工程的順利進(jìn)行。一分場社區(qū)按照上級要求和部署，將社區(qū)內(nèi)大豐路、漢榆路、漢北路兩側(cè)墳?zāi)菇?jīng)細(xì)致調(diào)查摸底，反復(fù)走訪有關(guān)人員，做墳主家屬的思想工作，逐戶簽訂了清遷協(xié)議，改善了投資環(huán)境，深化了殯葬改革。環(huán)境管理站在垃圾日產(chǎn)日清、袋裝化的基礎(chǔ)上，加大對衛(wèi)生死角的清理力度，規(guī)范垃圾清運和無害化處理工作，使社區(qū)環(huán)境有了很大改觀，也得到了上級領(lǐng)導(dǎo)和居民的支持和稱贊。今年清運處理生產(chǎn)、生活、辦公、建筑垃圾14400噸，治理衛(wèi)生死角30多處。

今年的綠化準(zhǔn)備早、動手早，從2月份規(guī)劃以來，經(jīng)過現(xiàn)場測量、實施、管護(hù)等工作，共植樹24種，10125株，種植花卉16種71760株。高速公路綠化帶、路北居民區(qū)及兩個花園、迎賓路、光明路、205國道南側(cè)空閑地、體育場館周圍的綠化、美化工作，基本做到了品種多樣，三季有花，四季有景的觀賞效果。

綠樹成蔭、干凈寬敞的馬路，設(shè)施齊全、花草盛開的公園，環(huán)境幽雅的居民小區(qū)，既改變了居民的生活環(huán)境，也為創(chuàng)建省級衛(wèi)生城鎮(zhèn)奠定了基礎(chǔ)。

二、以群眾參與為基礎(chǔ)，大力加強(qiáng)社區(qū)精神文明建設(shè)

提高居民群眾的整體素質(zhì)是建設(shè)文明型社區(qū)的立足點，開展豐富多彩的文化、娛樂、體育活動是加強(qiáng)居民思想道德建設(shè)的有效載體。振興街道辦事處以社區(qū)文體活動站為依托，成立壯大了時代合唱團(tuán)、戲曲票友會、永紅健美隊、秧歌隊等群眾文娛團(tuán)體，制定了活動制度，使文藝骨干人員達(dá)到千余人。同時，購置服裝、樂器、燈光、音響，為居民參加文體活動創(chuàng)造了物質(zhì)條件。在春節(jié)、“三八”婦女節(jié)、“五一”勞動節(jié)、國慶節(jié)等節(jié)日到社區(qū)、機(jī)關(guān)、農(nóng)村、企業(yè)等演出百余場次，受到人民群眾的歡迎。充分發(fā)揮休閑廣場、公園、健身路徑、體育場館的作用，組織了太極健身隊、老年門球隊、網(wǎng)球協(xié)會、書畫協(xié)會等組織，開展全民健身活動。永紅健美隊在唐山市首屆社區(qū)星光老年文體藝術(shù)節(jié)舞蹈比賽中表演的《看大戲》獲得特別獎，太極健身隊在唐山市太極拳比賽中獲得優(yōu)秀獎，戲曲票友會在唐山市第三屆評劇票友大賽中也獲得了不菲的成績，馬新榮被授予“全國優(yōu)秀票友”。在社區(qū)精神文明建設(shè)中，各種宣傳途徑起著不可忽視的作用。振興街道辦事處以提高居民文明素質(zhì)為重點，利用市民學(xué)校、《社區(qū)采風(fēng)》、宣傳欄等途徑，大力宣傳黨的路線、方針、政策，普及法律和生活知識，倡導(dǎo)健康文明的生活方式，指導(dǎo)社區(qū)工作，發(fā)揮了重要的輿論導(dǎo)向作用。各社區(qū)市民學(xué)校結(jié)合“四進(jìn)社區(qū)”活動的開展，向居民發(fā)放9000余份宣傳資料，為居民解答有關(guān)就業(yè)、糾紛等生活中的熱點、難點問題。同時，通過大家唱、大家演、大家寫、大家畫，宣傳科普法律知識，架起了溝通社區(qū)和居民的橋梁。辦事處主辦的《社區(qū)采風(fēng)》和宣傳欄以內(nèi)容貼近百姓生活，關(guān)注重點難點問題，反映社情民意，形勢活潑多樣，深受管區(qū)各級領(lǐng)導(dǎo)和居民群眾歡迎，有力地促進(jìn)了社區(qū)的精神文明建設(shè)。

加強(qiáng)未成年人教育工作。為整合社會資源，充實中小學(xué)生的業(yè)余生活，各社區(qū)擔(dān)負(fù)起未成年人思想道德建設(shè)的社會責(zé)任，建起了中小學(xué)生的第三課堂，教育他們遵守社會公德，維護(hù)社會環(huán)境。廣盛里社區(qū)組織成立了“小紅帽志愿者中隊”，開展了“爭做社區(qū)小主人”活動，充分發(fā)揮中小學(xué)生在社區(qū)建設(shè)中的生力軍作用，在居民中引起了強(qiáng)烈反響。

三、增強(qiáng)防范、創(chuàng)安意識，營造穩(wěn)定的社會環(huán)境

穩(wěn)定工作涉及社會治安綜合治理、、民調(diào)等方方面面，范圍廣，覆蓋面大，是一項宏大的社會系統(tǒng)工程。為做好穩(wěn)定工作，辦事處注意調(diào)動社區(qū)各方面的力量，大力加強(qiáng)治安防范，推進(jìn)社會治安防控體系建設(shè)，著力排查調(diào)處矛盾糾紛，切實擔(dān)負(fù)起保一方平安的責(zé)任，維護(hù)了社區(qū)大局的穩(wěn)定。

在民事調(diào)解中，充分發(fā)揮基層的作用，將矛盾化解在基層，消滅在萌芽狀態(tài)。一年來，成功調(diào)解民事糾紛36起，無民轉(zhuǎn)刑案件發(fā)生，糾紛調(diào)處成功率達(dá)到98%以上。

外來人口、流動人口、刑釋人員是綜治工作的重點管理對象。為此，辦事處不斷探索新的管理方式。在居民花名冊的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)了對重點人員的管理。北陳社區(qū)居委會在派出所的配合下，對出租房屋進(jìn)行了認(rèn)真核查，登記造冊，推行了房主責(zé)任制，明確了居委會和出租房主的責(zé)任。社區(qū)干部經(jīng)常深入幫教對象家中，掌握他們的思想、工作、生活情況。刑釋人員重新犯罪率為零，鞏固了幫教成果。

對生活困難群體及時進(jìn)行幫扶。今年，為58戶符合低保條件居民辦理了低保，走訪慰問困難戶38戶，使貧困家庭感受到了黨的溫暖和政府的關(guān)懷。

工作中，我們把工作的落腳點放在收集反饋社情民意、化解矛盾、維護(hù)穩(wěn)定上，堅持群眾利益無小事原則，針對居民關(guān)注的熱點難點問題，做到件件有著落，事事有回音。

今年以來，共接待來電、電信、來訪245件次，排查治安隱患17件次，無重大、惡性刑事案件和治安案件，無重大責(zé)任性災(zāi)害事故，無一例×××習(xí)練者進(jìn)京上訪，無群體性越級上訪事件發(fā)生。

武裝征兵工作有效進(jìn)行。完善了民兵連隊建設(shè)，成立了武裝部，圓滿完成了區(qū)下達(dá)的征兵任務(wù)。

四、黨建工作

一是接轉(zhuǎn)組織關(guān)系。按照規(guī)定和管區(qū)黨工委的安排部署，接轉(zhuǎn)了應(yīng)由社區(qū)管理的黨員組織關(guān)系。由于管區(qū)經(jīng)濟(jì)體制改革需要，根據(jù)區(qū)黨工委意見，應(yīng)由社區(qū)管理的黨員類。包括在職社區(qū)干部、離退休黨員、下崗職工黨員、內(nèi)退干部職工黨員、暫住人口黨員、待業(yè)學(xué)生黨員、待安置退伍軍人黨員和其他黨員。共接轉(zhuǎn)黨員902名，分成四個黨總支和一個直屬支部，最大的一個總支創(chuàng)業(yè)里社區(qū)黨總支黨員總數(shù)近400人。二是組建黨支部。由于黨員居住比較分散，四個社區(qū)居委會干部根據(jù)工作實際，按版權(quán)所有片劃分了22個支部，并走家串戶，與黨員逐一見面談心，加深了干群關(guān)系。三是召開支部會議。根據(jù)召開黨代會總體安排部署，在前段走訪的基礎(chǔ)上，各社區(qū)總支組織了支部會議，選舉產(chǎn)生黨支部書記和委員，并就召開黨代會的有關(guān)事宜進(jìn)行了專題部署，選舉產(chǎn)生了出席黨代會的正式代表。四是召開了第一次黨代會?？偨Y(jié)了街道辦事處成立兩年來的工作情況，安排了今后一個時期的工作任務(wù)，選舉產(chǎn)生了街道辦事處第一屆委員會和紀(jì)律檢查委員會。

五、加強(qiáng)自身建設(shè)，提高社區(qū)干部綜合工作水平

一是加強(qiáng)班子和隊伍建設(shè)。提高社區(qū)建設(shè)水平的關(guān)鍵是有一支高素質(zhì)的社區(qū)干部隊伍。振興街道辦事處領(lǐng)導(dǎo)班子始終堅持團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，處處以身作則，無論是調(diào)解糾紛，還是義務(wù)勞動，無論是收取衛(wèi)生費，還是入戶調(diào)查，都有領(lǐng)導(dǎo)班子成員的身影，要求大家做到的，班子成員首先做到。為了適應(yīng)工作要求，辦事處制定了5項制度，即工作調(diào)度制度、信息反饋制度、學(xué)習(xí)制度、考勤制度和提合理化建議制度。同時每名社區(qū)干部都配備了“三本一表”，即工作日志本、會議記錄本、學(xué)習(xí)筆記本和來電、來信、來訪登記表。通過各項措施的制定和實施，規(guī)范了社區(qū)工作行為，調(diào)動了社區(qū)干部的積極性，提升了社區(qū)整體工作水平。

二是加強(qiáng)組織網(wǎng)絡(luò)和制度建設(shè)。在各項工作開展過程中，通過辦事處—居委會—片長—組長這一網(wǎng)絡(luò)，有效地落實了上級的決策部署，同時根據(jù)工作實際需要，建立了聯(lián)防聯(lián)控、治安、消防等網(wǎng)絡(luò)服務(wù)體系，為維護(hù)轄區(qū)穩(wěn)定打下了堅實的組織基礎(chǔ)。為了保障各個網(wǎng)絡(luò)的暢通，制定了一系列的工作制度和監(jiān)督、獎勵機(jī)制，該上墻的上墻，該入檔的入檔，做到各項工作有部署，有落實，有檢查，有記載。

篇5

關(guān)鍵詞:揚(yáng)州;政府職能;體制創(chuàng)新

揚(yáng)州,地處江蘇省中部,東與泰州、鹽城交界;西與南京市六合縣和安徽省天長市接壤;南臨長江,與鎮(zhèn)江隔江相望;北與淮安毗鄰;中有縱貫?zāi)媳钡木┖即筮\河與萬里長江在這里交匯,歷來是水陸交通樞紐。現(xiàn)轄廣陵、維揚(yáng)、邗江3個區(qū),江都、高郵、儀征3個市和寶應(yīng)縣。全市共有87個鄉(xiāng)鎮(zhèn),11個街道辦事處,總面積6634平方公里。自1978年實行改革開放以來,揚(yáng)州市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展也取得了很大的成績。

一、揚(yáng)州市改革開放30年所取得的成績

回顧改革開放30年來揚(yáng)州經(jīng)濟(jì)發(fā)展的變化,我們可以看到揚(yáng)州市近30年所取得的輝煌成績:

(一)經(jīng)濟(jì)持續(xù)高速增長,綜合實力明顯增強(qiáng)

2007年全年地區(qū)生產(chǎn)總值達(dá)到1311億元,同比增長15.7%,其中,工業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到3600億元,同比增長44%;農(nóng)業(yè)增加值首次突破100億元,農(nóng)民人均純收入6586元,比去年同期增長13.3%;服務(wù)業(yè)增加值462億元,同比增長16.1%。另外,潤揚(yáng)大橋的竣工通車、揚(yáng)州火車站的投入使用以及揚(yáng)州市出口加工區(qū)的封關(guān)運行等加強(qiáng)了揚(yáng)州與外界的聯(lián)系,而“煙花三月”國際經(jīng)貿(mào)旅游節(jié)的成功舉辦,也加快了揚(yáng)州市招商引資的步伐,2007年全市協(xié)議注冊外資33億美元,同比增長34.7%,注冊外資實際到賬11.45億美元,增長49.7%。亞星、工藝美術(shù)集團(tuán)、金茂化工醫(yī)藥集團(tuán)等企業(yè)的重組、農(nóng)村稅費改革及稅收精細(xì)化征管和非稅收入管理制度改革等進(jìn)一步促進(jìn)了市場經(jīng)濟(jì)體制的全面深化和完善。

(二)科技、教育、文化、衛(wèi)生、體育、環(huán)境等社會事業(yè)取得全面進(jìn)步

2007年全市組織實施省級以上科技計劃項目418項,落實省級以上火炬、星火計劃項目103項,國家火炬計劃揚(yáng)州汽車及零部件特色產(chǎn)業(yè)基地獲得科技部批準(zhǔn)以及部分孵化器的建立等進(jìn)一步增強(qiáng)了揚(yáng)州市的科技創(chuàng)新能力。另外,揚(yáng)州市的教育事業(yè)也取得了較大進(jìn)展,義務(wù)教育入學(xué)率保持100%,高中教育毛入學(xué)率達(dá)87.6%,揚(yáng)子津科教園區(qū)的投入使用等促進(jìn)了揚(yáng)州市中高等職業(yè)教育的發(fā)展。再者,揚(yáng)州市城市建設(shè)和環(huán)境整治力度加大,通過建立污水處理廠和垃圾填埋場等不斷改善揚(yáng)州的人居環(huán)境,并使揚(yáng)州在2006年榮獲中國唯一的“聯(lián)合國人居獎”。除此之外,有線電視數(shù)字化改造工作的有序推進(jìn)和全市疾病預(yù)防控制、衛(wèi)生監(jiān)督和公共衛(wèi)生信息網(wǎng)絡(luò)體系的建立以及全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村體育健身工程的投入使用,進(jìn)一步提高了人民的生活水平,促進(jìn)了揚(yáng)州市社會事業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

(三)精神文明和民主法制建設(shè)不斷深入,政府自身建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)

近年來,揚(yáng)州積極推進(jìn)“城市文明建設(shè)行動計劃”,廣泛開展“八榮八恥”教育、“百萬市民學(xué)禮儀”和窗口行業(yè)、服務(wù)部門共鑄誠信等活動,提高了市民的素質(zhì)和文明程度。加強(qiáng)村民自治建設(shè)和社區(qū)建設(shè),廣泛開展普法教育,加強(qiáng)社會治安的綜合治理和安全生產(chǎn)工作。堅持依法行政,不斷完善行政執(zhí)法責(zé)任制。加強(qiáng)行政審批制度改革,歸并市直部門的行政許可職能。開展了行政權(quán)力公開透明運行試點,加大政府的政務(wù)公開力度,提高了政府公開電話和“寄語市長”的回復(fù)率和辦結(jié)率,所有這些促進(jìn)了公共服務(wù)型政府建設(shè)的不斷深化。

綜上可知,在30年的改革開放歷程中,揚(yáng)州市的各項建設(shè)都取得了突飛猛進(jìn)的發(fā)展。但與深圳、廣州、上海等發(fā)達(dá)城市相比,還面臨較大的經(jīng)濟(jì)發(fā)展壓力。而作為經(jīng)濟(jì)建設(shè)的規(guī)劃者和領(lǐng)路人的政府責(zé)任重大。近年來,揚(yáng)州市雖然在行政體制改革、政府職能轉(zhuǎn)變方面取得了很大成績,但距離全面建設(shè)小康社會的目標(biāo)還相差甚遠(yuǎn),揚(yáng)州市轉(zhuǎn)變政府職能,推進(jìn)體制創(chuàng)新的任務(wù)仍然異常艱巨。

二、揚(yáng)州市在轉(zhuǎn)變政府職能,實現(xiàn)體制創(chuàng)新方面所存在的問題

當(dāng)前,隨著改革的不斷深化,揚(yáng)州市在轉(zhuǎn)變政府職能,實現(xiàn)體制創(chuàng)新方面已經(jīng)做了很多工作,也取得了很大成績,但還存在很多問題需要解決。

(一)錯位嚴(yán)重

經(jīng)過30年的改革開放,揚(yáng)州在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時,政府管理體制也發(fā)生了很大變化,但行政管理體制改革滯后于經(jīng)濟(jì)體制改革,政府還沒有找到自己的準(zhǔn)確定位,出現(xiàn)很多錯位現(xiàn)象。首先是政府職能定位先天缺陷。長期以來,在社會實踐中,政府一直承擔(dān)著經(jīng)濟(jì)管理的職能,而忽略了其為社會公眾服務(wù)的公共服務(wù)職能。其次是職責(zé)“錯位”。在市場經(jīng)濟(jì)條件下,政府、企業(yè)、市場和社會在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中有不同的分工,也應(yīng)在各自崗位上發(fā)揮不同的作用。但在實際操作中,政府經(jīng)常以“全能者”的身份出現(xiàn),管了很多不該管、管不了也管不好的事情。最后是主次“錯位”。在市場經(jīng)濟(jì)體制下,政府主要應(yīng)該承擔(dān)宏觀調(diào)控職能,但在實踐中,政府卻側(cè)重于執(zhí)行職能,對本應(yīng)規(guī)劃、監(jiān)督的重復(fù)建設(shè)等行為視而不見,卻把大量的精力放在對日常事務(wù)的處理上,不能有效發(fā)揮政府的宏觀調(diào)控職能。

(二)“缺位”不少

揚(yáng)州市政府在介入市場有效領(lǐng)域的同時,也出現(xiàn)了一些“缺位”現(xiàn)象,對屬于自身職能范圍內(nèi)的事情沒有盡到責(zé)任,例如,由于財力受限,對社會提供的公共產(chǎn)品比較匱乏,用于公共服務(wù)的支出偏低,不能滿足整個社會生產(chǎn)發(fā)展的需要。具體表現(xiàn)在基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)方面,投入力度還不夠,導(dǎo)致基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)之后,給人民的生產(chǎn)和生活帶來不便。在教育方面,揚(yáng)州城鄉(xiāng)差距還比較大,城鎮(zhèn)居民的教育硬件和軟件環(huán)境要比農(nóng)村優(yōu)越得多。在醫(yī)療方面,雖然農(nóng)村現(xiàn)在也開展了合作醫(yī)療,但與城市相比,保障的水平還比較低。在社會保障方面,社會保障覆蓋面比較窄,社會救濟(jì)資金不足,導(dǎo)致很多低收入人群的基本生活得不到保障,貧富差距懸殊。另外,個人保險意識較差,特別是在農(nóng)村,還是傳統(tǒng)的“養(yǎng)兒防老”理念,這在一定程度上影響了社會保險機(jī)制的正常運行。

(三)“越位”太多

目前,管理定位模糊也使得政府“越位”現(xiàn)象依然存在,政府干預(yù)了很多本來不應(yīng)該干預(yù)的領(lǐng)域,例如,對私人產(chǎn)品的生產(chǎn)和提供過多參與,浪費了大量的人力物力,也影響了政府正常職能的有效發(fā)揮;政企不分,政府用公共財政參與企業(yè)的盈利性項目投資,并憑借手中的行政權(quán)力對企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展“指手畫腳”,甚至依靠權(quán)力向企業(yè)轉(zhuǎn)嫁政府的財政虧空,嚴(yán)重影響企業(yè)發(fā)展的自主性,扭曲市場機(jī)制的有效運轉(zhuǎn)。

(四)行業(yè)協(xié)會等中介組織市場化程度不高,非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展不充分

目前,政府對行業(yè)協(xié)會等社會中介組織在市場經(jīng)濟(jì)中的作用認(rèn)識不足,雖然近幾年來揚(yáng)州市政府也制定并出臺了一些支持、培育、發(fā)展和規(guī)范管理行業(yè)協(xié)會的意見和措施,但由于貫徹執(zhí)行力度不夠,在一定程度上也制約了行業(yè)協(xié)會等社會中介組織的發(fā)展,使其難以發(fā)揮行業(yè)協(xié)調(diào)和自律功能。除此之外,政府對非公有制企業(yè)的發(fā)展設(shè)置的關(guān)卡較多,對中小型非公有制企業(yè)提供的創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)、技術(shù)支持和員工培訓(xùn)等社會服務(wù)體系極不完善,再加上政府的管理和監(jiān)控力度不夠,使得部分非公有制企業(yè)管理制度不規(guī)范,在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中出現(xiàn)偷稅漏稅、逃廢債務(wù)及勞資關(guān)系緊張等問題,嚴(yán)重制約了非公有制企業(yè)的發(fā)展。

由上可知,揚(yáng)州市在政府職能轉(zhuǎn)變和體制創(chuàng)新方面還存在不少問題,這在一定程度上影響了揚(yáng)州市經(jīng)濟(jì)建設(shè)目標(biāo)的實現(xiàn)。因此,我們必須在科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)下,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變政府職能,加快體制創(chuàng)新。

三、揚(yáng)州市轉(zhuǎn)變政府職能、加快體制創(chuàng)新的路徑選擇

在科學(xué)發(fā)展觀的指引下,要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變政府職能,實現(xiàn)體制創(chuàng)新,需要從以下幾個方面做出努力:

(一)科學(xué)定位政府職能

首先,從經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域來看,揚(yáng)州市政府要轉(zhuǎn)變角色,從市場競爭的主體轉(zhuǎn)向制度的保障者、環(huán)境的締造者和公正的仲裁者。其次,從社會領(lǐng)域看,揚(yáng)州市政府要在提供直接救濟(jì)的“慈父”與提供間接幫助的“組織協(xié)調(diào)者”之間尋求一個平衡點。最后,從公共服務(wù)領(lǐng)域看,政府要樹立現(xiàn)代政府理念,整合政府機(jī)構(gòu),加大政府對公共服務(wù)的投入,積極推行電子政務(wù),改變政府現(xiàn)有的管理組織形態(tài)。

(二)加強(qiáng)政府自身建設(shè),推進(jìn)行政管理體制改革

首先,健全和完善行政管理決策機(jī)制,嚴(yán)格規(guī)范政府決策程序,優(yōu)化決策環(huán)境,強(qiáng)化決策責(zé)任,確保決策的正確性和有效性,減少盲目性。其次,進(jìn)一步縮小行政審批范圍,完善行政審批方式,規(guī)范行政審批程序,使之簡單快捷、公開透明、科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)。同時,推進(jìn)投資體制改革,逐步縮小政府對投資項目的核準(zhǔn)范圍,健全并規(guī)范核準(zhǔn)制和備案制。并加強(qiáng)投資監(jiān)管,建立有效的政府投資責(zé)任追究制度和社會監(jiān)督機(jī)制。最后,建立和完善干部實績考核評價制度,將公共服務(wù)水平作為考核政府績效的重要指標(biāo),并加強(qiáng)績效的審計,以促進(jìn)公共服務(wù)的社會效益最大化。進(jìn)一步推進(jìn)擴(kuò)權(quán)強(qiáng)縣改革,優(yōu)化組織結(jié)構(gòu),從縣級行政區(qū)劃合并調(diào)整、“公車改革”、“公務(wù)員財產(chǎn)申報制度”、“公共政策制定過程改革”等多方面切入來降低行政成本。另外,加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),建立健全權(quán)力規(guī)范和監(jiān)督制度,努力建設(shè)一支廉潔奉公、勤政為民、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良的公務(wù)員隊伍。

(三)進(jìn)一步深化改革,建立健全社會保障體系

政府應(yīng)強(qiáng)化責(zé)任意識,加強(qiáng)社會保障公共服務(wù)體系建設(shè),提高社會保障水平。首先要繼續(xù)完善基本養(yǎng)老保險制度,并加強(qiáng)對特殊困難群體的社會保障,逐步把失地農(nóng)民和進(jìn)城務(wù)工人員納入城鎮(zhèn)社會保障體系。著力構(gòu)建以城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險制度為主體,單位醫(yī)療補(bǔ)助、職工醫(yī)療互助和社會醫(yī)療救助等為補(bǔ)充的多層次的醫(yī)療保險體系。完善農(nóng)村新型合作醫(yī)療制度,加大對農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生的投入力度。發(fā)動社會各界的力量,加大對貧困地區(qū)的幫扶力度,盡快建立并完善生活、醫(yī)療、災(zāi)害、教育等一體化的社會救助體系。加強(qiáng)對社會流浪乞討人員的救助管理,對其開展法律援助和心理疏導(dǎo)咨詢。政府應(yīng)以提高老年人福利服務(wù)為重點,在基層福利服務(wù)體系的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善社會福利服務(wù)體系。

(四)大力培育和發(fā)展行業(yè)協(xié)會(商會)和市場中介服務(wù)機(jī)構(gòu)

按照“政會分開”原則,改革行業(yè)協(xié)會(商會)管理體制,優(yōu)化發(fā)展布局,完善行業(yè)協(xié)會(商會)在推動政府職能轉(zhuǎn)變、促進(jìn)行業(yè)健康發(fā)展和規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序等方面的職能,加快建立與揚(yáng)州市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和社會發(fā)展相適應(yīng)的行業(yè)協(xié)會(商會)體系。按照“依法、公平、平等、競爭”的原則,推進(jìn)中介組織市場化進(jìn)程,重點發(fā)展一批市場化、專業(yè)化、品牌化的律師、會計師、審計師事務(wù)所和資信評估與公證、咨詢、市場開拓、設(shè)計、和資質(zhì)認(rèn)證等中介機(jī)構(gòu)。

綜上所述,政府職能轉(zhuǎn)變與體制創(chuàng)新是一個系統(tǒng)工程,涉及到方方面面的問題。揚(yáng)州市作為古代文化與現(xiàn)代文明交相輝映的人居城市,必須按照十六大和十七大報告的要求,學(xué)習(xí)和借鑒國內(nèi)外先進(jìn)理論和經(jīng)驗,與時俱進(jìn),努力把揚(yáng)州市政府建設(shè)成為適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)需要的新型服務(wù)型政府、法治政府、責(zé)任政府、電子政府和陽光政府。

參考文獻(xiàn):

1、周志忍.新時期深化政府職能轉(zhuǎn)變的幾點思考[J].中國行政管理,2006(10).

2、王繼榮.轉(zhuǎn)變政府職能是推進(jìn)行政管理體制改革的關(guān)鍵[J].理論研究,2006(5).

3、張金華.以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)-推進(jìn)政府管理創(chuàng)新[J].湖北行政學(xué)院學(xué)報,2007(3).

4、劉永高.我國地方政府體制創(chuàng)新研究[J].科學(xué)社會主義,2006(1).

5、郭東勝.構(gòu)建和諧社會視野中的政府職能轉(zhuǎn)變[J].理論研究,2008(2).

篇6

新春伊始，萬象更新。春節(jié)過去了，轉(zhuǎn)眼我們就迎來復(fù)工、復(fù)學(xué)的日子，無論是學(xué)校還是單位，一般春節(jié)后的第一天都要開收心會。下面就是小編整理的2021公司春節(jié)后收心會講話五篇，但愿對你有借鑒作用。

收心會講話1同志們!

今天是正月初七，是我們春節(jié)后第一天上班，首先讓我代表局黨組給全局干部職工拜個年，祝大家在新的一年里身體健康、工作順利、闔家幸福、萬事如意!

同志們，過去的一年，全局干部職工都積極工作，各個方面都干的很好，取得了很大的成績，為林業(yè)快速發(fā)展作出了貢獻(xiàn)。但是，大家也必須看到，我們今后的工作任務(wù)還十分艱巨繁重。根據(jù)縣委經(jīng)濟(jì)工作會和上級林業(yè)部門的工作要求，結(jié)合我局實際，就做好新一年的工作，我對大家提幾點希望和要求：

第一，要盡快將思想行動轉(zhuǎn)到工作上來

新節(jié)放假已經(jīng)過去，從今天起，我們就正式上班了，希望大家盡快從年味中走出來，從思想上、行動上轉(zhuǎn)到我們的工作上來。要恢復(fù)正常的工作秩序，嚴(yán)格上下班紀(jì)律，確保人員在崗在位。要防止和克服極少數(shù)人身上可能出現(xiàn)的整天忙于吃喝應(yīng)酬，而將工作置于一邊，或者人已到崗，但心不在焉，思想不集中的現(xiàn)象。因為我們今年的工作任務(wù)非常的重，森林景觀提質(zhì)工作、生態(tài)文明建設(shè)工作、還有縣委經(jīng)濟(jì)工作會提出的三創(chuàng)任務(wù)，我局就占有兩個，一個是創(chuàng)建國家森林城市，一個就是創(chuàng)建國家園林城市等等這些工作都需要在座的每位干部職工的努力才能完成得了，才能完成得好。所以，大家一定要對今年的工作任務(wù)有一個清醒的認(rèn)識，要盡快的將思想、行動轉(zhuǎn)到正常工作上來，確保今年林業(yè)工作取得好的成績。

第二，要突出抓好當(dāng)前幾項工作，實現(xiàn)年工作開門紅

一是3月2號，全縣義務(wù)植樹活動的安排，這個工作是我局春節(jié)后的一件大事，此次活動縣委五大家領(lǐng)導(dǎo)都會參加，意義重大。全局干部職工要全力以赴，密切配合，服從調(diào)配，積極參加，確?；顒訄A滿完成，不出紕漏。

第二個工作就是森林防火工作。春節(jié)放假期間，森林防火總體還是平穩(wěn)的，沒有給領(lǐng)導(dǎo)和我局添亂。這搭幫天氣好以外，也得感謝我們春節(jié)期間仍在崗位堅守值班的防火辦、撲火隊員以及其它值班人員，是他們無私奉獻(xiàn)的精神讓我們過了一個平安年。但同時我們也必須看到，隨著春節(jié)過后，農(nóng)忙時節(jié)的到來，進(jìn)山做事的人員會不斷增多，再加上春季天氣氣溫回升快， 火南風(fēng) 天氣增多，容易引發(fā)大的森林火災(zāi)，所以接下來的森林防火形勢將比以前更嚴(yán)峻的。對此，我們在思想、行動、工作安排上一定不能有絲毫的懈怠。防火辦要加大值班備勤，要開展一次春季森林火災(zāi)隱患排查活動;撲火隊員要到崗到位，要對各撲火工具、撲火器材做好養(yǎng)護(hù)，保證撲火隊員隨時拉得出、撲火工具隨時用得起;森林公安要將打擊野外違違用火行為作為當(dāng)前的一項重要工作來抓，做到見煙就查、見火就罰、成災(zāi)就抓。九老峰景區(qū)要牢固豎立 防火第一 的思想，要以防火工作為中心，抓好當(dāng)前各項工作。要通過全局上下的努力，保證不出現(xiàn)大的火災(zāi)事故。

第三個工作就是春季植樹造林工作。俗話說 一年之際在于春 ，目前是2月中旬了，今年留給我們造林的時間已不多了，頂多一個月時間。目前統(tǒng)計完成造林的還不到5000畝，市下達(dá)任務(wù)是2.8萬畝，任務(wù)逼人。我們經(jīng)常講，人誤地一時，地誤人一年，希望大家抓住當(dāng)前有利時機(jī)，立即下鄉(xiāng)進(jìn)村，圍繞 一河兩嶺五線多點 植樹造林重點工程組織開展 3月植樹造林突擊月 活動。局班子成員要深入聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)督促造林;營林股一班人員要迅速到崗到位，及時跟班到位，服務(wù)到位，及時幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)解決問題;種苗站要做好苗木籌集工作，保證春季種樹用苗;森保站要做好苗木檢疫工作，杜絕病苗上山。另外，我們還要配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好造林綠化的宣傳發(fā)動工作，調(diào)動村民參與植樹造林，確保2.8萬畝造林任務(wù)不折不扣地得到完成，完成市委市zf交給的任務(wù)。第四個工作就是林業(yè)站恢復(fù)工作，我們不去評論原來林業(yè)站取消問題，這其中有一塞上的淵源。

_年根據(jù)工作需要，我們準(zhǔn)備恢復(fù)林業(yè)站設(shè)置，人事財會部門要立即著手調(diào)研，盡快拿出方案，在座的同志們也可以向我們提出意見。另外在此還需要提出來的是，根據(jù)省市林業(yè)工作安排，近期省市上級部門將會對我縣森林防火、植樹造林等工作進(jìn)行督查，請防火辦、營林股努力做好現(xiàn)場準(zhǔn)備工作和相關(guān)材料。

第三，要進(jìn)一步改進(jìn)作風(fēng)和加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)

年前，縣里召開了縣十一屆紀(jì)委第八次全會暨全縣反腐敗工作和作風(fēng)大提質(zhì)活動動員會，對全縣20年反腐敗工作和作風(fēng)大提質(zhì)活動進(jìn)行了認(rèn)真安排。為此，局黨組成員要組織分管的股室人員認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會，并加以貫徹落實，要充分認(rèn)識和適應(yīng)作風(fēng)建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)的 新常態(tài) ，要時刻繃緊黨風(fēng)廉政建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)的這根弦，努力營造我局廉政建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)的新風(fēng)氣。

同志們，人勤春來早。相信在全局干部職工的團(tuán)結(jié)一致、頑強(qiáng)拼搏和開拓創(chuàng)新下，我們的林業(yè)事業(yè)定會有新發(fā)展，新突破，新業(yè)績。最后再一次祝愿大家在新的一年里身體好，工作好，運氣好，事事好，一切都好!

謝謝大家!

收心會講話2同志們：

新春伊始，萬象更新。今天是正月初七，是春節(jié)后上班的第一天，我代表局班子給大家拜個晚年，祝大家在新的一年里，身體健康、工作順利、闔家幸福!

節(jié)后上班第一天召開全體干部會議，基本上已經(jīng)成為咱們局的慣例。它既是集中歸位、調(diào)整狀態(tài)的收心會，又是打氣鼓勁、開始工作的動員會。經(jīng)過了春節(jié)假期，大家的身心得到了休息、休整，希望大家能以信心百倍、充滿活力的狀態(tài)迅速投入到新年的工作中，搶抓時間，務(wù)實創(chuàng)新，扎實工作，為今年各項工作任務(wù)開好局、起好步。下面，我講三點意見。

一、收假收心，立即進(jìn)入工作狀態(tài)

20年我們安排了110多項重點工作，任務(wù)比較繁重，要求大家馬上從假期的氣氛和狀態(tài)里走出來，按照已經(jīng)確定的思路、目標(biāo)、方案、路徑、方法、時限，立即啟動各項工作。在這里，我想給大家鼓好“四股勁”：

一是拼勁。困難面前勇者勝。20年我們要想取得優(yōu)異的成績，必須發(fā)揚(yáng)“勇往直前、頑強(qiáng)拼搏”的精神，稍有松動，就可能導(dǎo)致進(jìn)度滯后、標(biāo)準(zhǔn)降低。所以，一定要有“拼命三郎”的精神，工作態(tài)度上要不怕千辛萬苦，要鍥而不舍，工作方法上要千方百計，要“擠”要“鉆”，確保把目標(biāo)變?yōu)楝F(xiàn)實。

二是闖勁。只有敢闖才有出路。“沒有一點闖的精神，沒有一點‘冒’的精神，沒有一股氣和勁，就走不出一條好路，走不出一條新路，就干不出新的事業(yè)”。要善于運用靈活的辦法、創(chuàng)新的思路，創(chuàng)造性地解決和處理工作中遇到的各種問題。

三是狠勁。工作的圓滿完成還要“嚴(yán)”字當(dāng)頭，敢于較真，在工作落實的各個環(huán)節(jié)上要動真的、來實的，碰硬的，在工作標(biāo)準(zhǔn)的把握上要嚴(yán)要求、摳尺度、不松口，在工作責(zé)任的擔(dān)當(dāng)上要敢于帶頭、勇于擔(dān)責(zé)、賞罰分明。

四是韌勁。完成全年的工作，除了決心大、信心足、辦法多、措施硬之外，還要有點韌勁，不管遇到什么困難和問題，都一如既往，堅持連續(xù)抓、經(jīng)常抓、持之以恒、一抓到底，不達(dá)目標(biāo)，決不罷手。

二、群策群力，科學(xué)高效推進(jìn)工作

年前的臘月二十八，我們召開了年度重點工作準(zhǔn)備情況匯報會，接下來，各部門、單位要充分發(fā)揮團(tuán)隊集體智慧的作用，對目標(biāo)任務(wù)進(jìn)一步完善細(xì)化工作方案，合理調(diào)整工作推進(jìn)的時間節(jié)點，更加符合學(xué)校教學(xué)的實際需要;要強(qiáng)化攻堅意識，理清各項工作的重點和難點，并拿出與之對應(yīng)的創(chuàng)新舉措，加緊推進(jìn)，切實把服務(wù)意識轉(zhuǎn)化成服務(wù)能力和服務(wù)效果。

就工作推進(jìn)，我想給大家提4點要求，概括說就是“走穩(wěn)步、邁大步、早一步、高半步”。

走穩(wěn)步，就是各項工作都要求真務(wù)實，扎實工作，腳踏實地、一步一個腳印的去努力、去爭取、去耕耘，使各項工作更加穩(wěn)固，取得實實在在的成果。

邁大步，就是希望大家都要有銳意進(jìn)取、勇往直前、逢一必爭的信念，工作上要有大思路、大手筆、大舉措、大動作，創(chuàng)出大的成效，干的工作能夠拿得出、叫得響，爭先進(jìn)位。

早一步，關(guān)于這個問題，我想對大家說一句話，“挨了鞭子過河叫愚笨，不待揚(yáng)鞭自奮蹄是明智”，干工作就是這樣，必須干的事要早走一步，規(guī)律性的事要早謀一步，苗頭性的事要早抓一步，為自己贏得時間和主動。

高半步，就是要求大家要不斷的開闊視野、拓寬思路，堅持高站位、高出手、高品位，看遠(yuǎn)一點，想深一些，想細(xì)一些。

三、同心同德，加強(qiáng)作風(fēng)能力建設(shè)

圓滿地完成_年的工作任務(wù)，關(guān)鍵還是要靠一流的干部隊伍作保障。實踐證明，我們的隊伍素質(zhì)整體是好的，是一支作風(fēng)頑強(qiáng)、經(jīng)得起考驗、特別能戰(zhàn)斗的隊伍。但是，也應(yīng)該看到我們隊伍中存在的一些不容忽視的問題，有的同志工作團(tuán)隊意識不強(qiáng)，習(xí)慣于蒙著頭、關(guān)著門干工作;有的同志作風(fēng)煥散，對自己要求標(biāo)準(zhǔn)不高，遲到早退不請假現(xiàn)象時有發(fā)生等等，雖然問題發(fā)生在個別同志身上，但如果得不到有效解決，就會很大程度上削弱我們這支隊伍的整體戰(zhàn)斗力。在今后的工作中，每位同志都要堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，重點從以下三個方面繼續(xù)努力：

第一，要講紀(jì)律。全局上下，無論領(lǐng)導(dǎo)還是普通干部，都要堅決執(zhí)行《市教育局工作規(guī)則》，嚴(yán)守各項制度要求和工作紀(jì)律。特別是嚴(yán)格上下班、請銷假紀(jì)律，各位局領(lǐng)導(dǎo)不但要帶頭做好榜樣，還要管好分管處室、處長。紀(jì)委要加強(qiáng)紀(jì)律檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時報告，切實保證機(jī)關(guān)正常工作秩序，保證各項工作高效有序運轉(zhuǎn)。

第二，要講團(tuán)結(jié)。一個單位，一個集體，風(fēng)氣非常重要，它是干好工作的基礎(chǔ)。只有相互補(bǔ)臺，才能好戲連臺，每位同志都要有寬廣的胸懷、非凡的氣度，認(rèn)識到“懂團(tuán)結(jié)是大聰明，會團(tuán)結(jié)是大本事”，自覺做到多看別人的長處和優(yōu)點，多看自己的不足和缺點，低調(diào)做人，不要在個人利益、權(quán)力大小、雞毛蒜皮上斤斤計較。要大事講原則、小事講風(fēng)格，努力營造一個團(tuán)結(jié)和諧的良好氛圍。

第三，要講實干。工作是價值之體、作為之現(xiàn)、成果之標(biāo)，只有實干才有出路，只有實干才有前途。要在全局大力弘揚(yáng)干事創(chuàng)業(yè)、無私奉獻(xiàn)的良好風(fēng)氣，要真正使實干和奉獻(xiàn)成為我們?nèi)w教育干部的一種風(fēng)尚、一種覺悟、一種境界、一種追求。

同志們，“一年之計在于春”，做好第一季度的工作非常關(guān)鍵和重要，第一季度時間將近過半，各項工作必須要迅速展開。今天下午，各處室、單位要立即召開內(nèi)部工作會，安排布置近期工作，各位局領(lǐng)導(dǎo)要參加分管處室的會議，對工作的推進(jìn)落實提出明確要求。希望全體同志都能以馬的俊朗、豪邁、執(zhí)著、篤行的精神，心中想全年，突出抓首季，致力保開局，實現(xiàn)各項工作首季開門紅;策馬揚(yáng)鞭，奮蹄前奔，形成推進(jìn)工作的強(qiáng)大合力，確保各項工作全面推進(jìn)、優(yōu)質(zhì)呈現(xiàn)!

謝謝大家!

收心會講話3全局員工同志們：

今天是正月初十了，是我們上班的第一天。首先向同志們拜年，祝大家在新的一年里，家庭和睦，工作愉快，績效顯著。

春節(jié)雖然多休息了三天，但不少員工堅守在值班和搶修崗位，大家辛苦了。今天開個收心會。所謂收心，就是要求同志們從節(jié)日的氛圍中走出來，從節(jié)日的放松中緊張起來，將心思用到工作中去，迅速恢復(fù)到良好的工作狀態(tài)。

年前，我們已經(jīng)召開了電力“兩會”，農(nóng)電公司召開了農(nóng)電工作會議，市局也召開了電力“兩會”，對全年的工作進(jìn)行了詳實的部署和安排。對我們縣電力局而言，_年工作和奮斗的方向有了，目標(biāo)有了，任務(wù)有了，措施有了，現(xiàn)在的全部工作就是抓落實。我想借今天開收心會的機(jī)會，談?wù)勅绾巫ヂ鋵嵉膯栴}：

抓落實，一要明確職責(zé)。我們每一個部門、每一個員工，其實都有明確的工作職責(zé)和崗位職責(zé)，之所以還要說明確職責(zé)并將之作為抓落實第一來強(qiáng)調(diào)的問題，就是通過過去一年的工作發(fā)現(xiàn)，我們在實際工作中還存在職責(zé)欠明確、分工合作不夠、協(xié)調(diào)配合不夠等問題，形成了內(nèi)耗，大家都在努力，但努力的方向不一致，努力沒有形成合力。因此我們要強(qiáng)調(diào)部門、崗位職責(zé)，其中最重要一條是互相配合的職責(zé)?，F(xiàn)在國家電網(wǎng)公司說“三集五大”，強(qiáng)調(diào)的是集約化管理，對我們基層來講，上級推行集約化管理，下層更需要做好內(nèi)部的配合，否則的話，就會出現(xiàn)一些工作沒人配合做、沒人承擔(dān)負(fù)責(zé)的問題。

抓落實，二要量化目標(biāo)。我們?nèi)康墓ぷ鞑粌H要根據(jù)職責(zé)分解到部門和崗位，更要量化到每周、每月。按照市局的要求，今年在全員績效考核上，市局將加大力度，明確要求不僅單位、部門要有月度量化的績效目標(biāo)，班組也需要有量化的績效目標(biāo)。我局20年的績效考核做了一些工作，但遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。今年起各部門每月的績效合約首先要有幾個量化的目標(biāo)(指標(biāo))，不僅部門要提出具體的量化的目標(biāo)，部門對班組也要提出具體的量化的目標(biāo)任務(wù)，要通過每月完成這些目標(biāo)任務(wù)，確保年度各項目標(biāo)任務(wù)的完成。今年的績效考核更要注重定量的考核。

抓落實，三要強(qiáng)化督查。加強(qiáng)對年初“兩會”確立的目標(biāo)任務(wù)和各項工作落實情況的督查，是抓落實的重要手段。怎么抓督查?我想這樣來實施：局辦公室為主抓全局各項重要工作、重點工作、中心工作的督查，重點對局電力“兩會”報告中提出的各項工作的落實、局專題會議做出的工作布置、各級重要文件做出的工作部署以及局領(lǐng)導(dǎo)重點安排布置的工作進(jìn)行重點督查，每月要通報一次重點和中心工作落實督查情況，并納入相關(guān)部門、班組、責(zé)任人員的績效考核。各部門要對各班組的工作每周進(jìn)行一次督查(其實就是對績效合約的實施情況進(jìn)行督辦)，要對各班組工作落實情況心中有數(shù)，對出現(xiàn)的問題能及時采取措施進(jìn)行解決，確保各項工作實施中不會出現(xiàn)“腸梗塞”，順利推進(jìn)各項工作的實施。

抓落實，四要嚴(yán)格考核。在我們縣電力局，一定要形成一種凡事除有安排部署、實施推進(jìn)和檢查督促外，還必須重考核的風(fēng)氣。任何一項工作都要納入到相應(yīng)的考核中去，通過考核來評價一個部門、一個班組和一個員工的工作和態(tài)度?？己艘欢ㄒ扔兄贫群蜆?biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、堅持原則，嚴(yán)格兌現(xiàn)。

為了迅速適應(yīng)上級管理深化和變革的要求，為了確保全局各項工作落實到位，有必要在全局形成濃厚的抓落實，重執(zhí)行的氛圍，我想，用八個字作為我們今年全局在工作落實上的要求，那就是：重抓落實、贏在執(zhí)行。這八個字要作為全局員工干好每一項工作的座右銘。

關(guān)于當(dāng)前的工作，我想強(qiáng)調(diào)以下幾件具體事情：

一是春季安全大檢查工作。年前在快要放假的時候，市局下發(fā)了專門文件，做了安排部署。這項工作由生產(chǎn)技術(shù)部牽頭，局安監(jiān)配合，各部門共同參加。我局生產(chǎn)技術(shù)部已經(jīng)拿了個初步方案。春檢是電網(wǎng)系統(tǒng)季節(jié)性安全檢查中最重要的例行工作。為什么?一年之計在于春。今年生產(chǎn)工作、安全工作怎么開展?重點抓什么?解決那些問題?都要通過春檢后才好作安排，才能真正地將有限的資金用在刀刃上。我們一定要克服重氛圍、重形式的“形式主義”做法，對照上級制定的檢點，將任務(wù)分解落實到部門、到班組，要將所有的問題和重要的缺陷查找出來，并分門別類的進(jìn)行匯總，落實到部門和班組，拿出整改時間表。春檢自查不是單純?yōu)榱擞瓩z，而是扎扎實實為了我們縣局自身的工作。

二是營銷服務(wù)反違章評價工作。對于營銷系統(tǒng)的反違章評價工作，年前市局“兩會”結(jié)束的當(dāng)天下午，我和陳局長就一起專門召開了會議進(jìn)行了部署，提出了具體的、明確的要求。營銷系統(tǒng)必須按照省公司的評價細(xì)則和標(biāo)準(zhǔn)，對20年反違章工作逐條進(jìn)行查找和整改，所有的問題必須形成閉環(huán)。

農(nóng)電系統(tǒng)的反違章按照上級要求也要扎實進(jìn)行。公司本部、各供電所20年反違章開展情況要有資料來印證。存在的問題

要有歸類，要有整改措施和安排(時間表)，要形成閉環(huán)。

以上兩項工作在迎接上級檢查時，不允許出現(xiàn)任何紕漏。辦公室要對我們?nèi)绾伍_展春檢自查、反違章評價工作等進(jìn)行重點的督查和宣傳。

三是始終落實好“安全第一”。安全第一，不是一句空泛的口號，而是有著實在的內(nèi)涵。安全在企業(yè)管理中是第一抓的管理，安全是各級一把

手工程，安全是所有工作中第一位的工作。安全必須始終警鐘長鳴。根據(jù)我局的情況，必須抓好施工作業(yè)現(xiàn)場全過程管理和控制，必須監(jiān)督把關(guān)100%到位。尤其是外協(xié)施工隊伍的安全管理。多經(jīng)公司拿了一個辦法，建議你們召開各施工隊負(fù)責(zé)人以及公司本?a href='//xuexila.com/yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽被嵋榻醒芯?，一謳nü螅ズ寐涫怠O喙匕踩囊笠慈肜臀?a href='//xuexila.com/fanwen/contract/chengbao/' target='_blank'>承包合同或協(xié)議(市局法律顧問提了具體的建議)。

四是提升班組建設(shè)標(biāo)桿單位創(chuàng)建工作。今年在這方面的工作要有明顯的提升。班組建設(shè)方面我們要出臺幾個辦法和制度，要對這項工作進(jìn)行常態(tài)的檢查考核和評價。班組建設(shè)必須真正使每一個班組每一個班員動起來。

五是進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)電和多經(jīng)管理。農(nóng)電要在20年的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化供電所建設(shè)，進(jìn)一步完善和推進(jìn)績效管理工作，要求在創(chuàng)造特色，打造亮點上取得顯著的效果。多經(jīng)管理要按照去年幾個會議紀(jì)要的要求落實好預(yù)算管理、項目管理、安全管理，特別是要加強(qiáng)公司自身基礎(chǔ)建設(shè)。

六是扎實開展好教育培訓(xùn)工作。今年省公司對培訓(xùn)工作要進(jìn)行競賽、進(jìn)行考核，培訓(xùn)的方案已經(jīng)出臺，競賽的內(nèi)容不僅有專業(yè)技能還有軍訓(xùn)。我們怎么辦?關(guān)于農(nóng)電系統(tǒng)的，我已經(jīng)提了一個要求，就是要在全局農(nóng)電系統(tǒng)，以供電所為單位開展“大練兵、大比武”活動，供電所利用休息時間，組織技能培訓(xùn)和軍事操練，在市局(或省公司)抽取競賽之前，我們組織一次農(nóng)電工軍訓(xùn)檢閱和技能比武。根據(jù)上級的要求，適時組織部分尖子員工進(jìn)行重點的集訓(xùn)。那我們生產(chǎn)、營銷系統(tǒng)的怎么辦?我看關(guān)鍵還是我們自己，培訓(xùn)要以班組為重點來開展，怎么驗證開展的效果，除了檢查培訓(xùn)記錄外，局領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)要參加班組培訓(xùn)活動，要采取抽考等方式驗證培訓(xùn)效果。至于軍訓(xùn)，我想由局統(tǒng)一組織，利用休息日進(jìn)行，先把基本的軍姿練好后，再進(jìn)行隊列的編排訓(xùn)練。這項工作是省公司重點工作，務(wù)必引起我們高度重視。

七是加強(qiáng)企業(yè)新聞宣傳工作。今年在企業(yè)新聞宣傳工作上，機(jī)制上要建立一支新聞宣傳通訊員隊伍，目標(biāo)上要重點宣傳推介15名左右的優(yōu)秀員工、20名左右的優(yōu)秀農(nóng)電工，要使其中的3-5人在市局及以上系統(tǒng)內(nèi)產(chǎn)生一定的影響力，措施上要定目標(biāo)、下任務(wù)、嚴(yán)獎懲，方法上既要自己動手，又要巧借外力，可以利用常德日報開辟宣傳專欄，可以與常德電力報合作開辟專欄(或組織新聞比賽活動)，可以請縣電視臺、市局新聞中心、報的記者來局采訪，陣地上內(nèi)部要重新設(shè)計制作并辦好本局宣傳網(wǎng)頁，對外要重點在以及系統(tǒng)內(nèi)部新聞信息網(wǎng)絡(luò)上的發(fā)稿。

最后送同志們一句箴言：按本色做人、按角色辦事、按特色定位。就講了這么多，新的一年，各項工作任務(wù)繁重，拜托全局員工同舟共濟(jì)，奮發(fā)圖強(qiáng)，為全面完成_年各項目標(biāo)任務(wù)做出積極的貢獻(xiàn)。

謝謝大家!

收心會講話4各位領(lǐng)導(dǎo)、大家好!

城市管理局剛剛升格為正科級事業(yè)單位，承蒙上級組織和領(lǐng)導(dǎo)的信任以及全縣人民的厚愛，我被任命為城市管理局第一任局長，內(nèi)心非常激動，同時也感到非常榮幸，范文之發(fā)言稿:社區(qū)任職表態(tài)發(fā)言稿。這是我政治生涯中的一個大轉(zhuǎn)折，我清楚的知道自己 肩上的擔(dān)子重了，壓力大了，但我有決心有信心不辜負(fù)黨和人民的重望。

城市管理工作牽涉到各行各業(yè)、千家萬戶，很多工作直接接觸到弱勢群體，稍有不慎就會影響到城市管理局的形象。如何貫徹落實好上級的指示精神，完成縣委、縣政府交辦的各項工作任務(wù)，又要取信于民，讓全體市民基本滿意，這就要求我們付出更大的努力。本人將盡最大努力抓好以下幾項工作：

一是抓好學(xué)習(xí)，提高執(zhí)行黨的路線、方針、政策的水平。在抓好自身學(xué)習(xí) 同時，經(jīng)常組織全局干職工學(xué)習(xí)黨的方針、政策、法律法規(guī)，在實際工作中做到文明執(zhí)法，和諧執(zhí)法，努力踐行“八榮八恥”。利用一切宣傳工具對市民旨在提高文化科學(xué)、思想道德、社會公德、法規(guī)紀(jì)律等方面 素質(zhì)教育，營造好城市管理輿論氛圍。達(dá)到全局干職工愛崗敬業(yè)、全體市民積極參與和支持城市管理工作的良好態(tài)勢。

二是抓好創(chuàng)“三城”工作，使我縣縣城在三、五年內(nèi)成為省級衛(wèi)生城、園林城、文明城。本著“政府引導(dǎo)、各界支持、全民參與、社會監(jiān)督”的原則，在力所能及的情況下對城市硬件不斷進(jìn)行完善，對城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行全面徹底的整治，并逐步制訂城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理方面 規(guī)劃和工作計劃，將城市管理要實現(xiàn)的階段性目標(biāo)、整治措施、設(shè)施建設(shè)、管理手段等內(nèi)容相對穩(wěn)定下來，規(guī)范各職能部門有計劃、有步驟、堅持不懈地圍繞創(chuàng)“三城”活動開展工作。城市管理是維護(hù)廣大市民根本利益的重要保障。我局承擔(dān)著構(gòu)建社會和諧的重要責(zé)任，解決好市民的難事、急事，是我們的日常工作。市民在生產(chǎn)生活中還有許多要解決的急事、難事、麻煩事，我們將全力加于解決，盡力滿足市民的合理要求，形成市民配合支持城管工作，城管積極解決市民難題的和諧局面。

三是自覺接受人大監(jiān)督，爭取各界人士的全力支持。本人于2004年任局長至今時間不長，以前都是從事工程技術(shù)工作，對行政管理工作經(jīng)驗還不是很足。今后本人將深入實際，了解實情，多辦實事。密切聯(lián)系社區(qū)，了解社情民意，聽取市民的良好建議和意見。學(xué)習(xí)周邊縣市兄弟單位的好經(jīng)驗、好做法，取長補(bǔ)短。密切與本縣各部門各單位的關(guān)系，爭取市民及各部門、單位對城市管理工作的理解和支持。共同創(chuàng)建省級衛(wèi)生城、園林城、文明城。

各位領(lǐng)導(dǎo)、朋友們，漂亮的話我就不多說，我愿意用今后的實際行動來證明我的決心。請縣人大及各位領(lǐng)導(dǎo)對我多幫扶，多監(jiān)督，多提出寶貴意見和建議，讓我在今后的工作中，為黨、為人民、為萬載的經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出成績、多作貢獻(xiàn)。

收心會講話5各位來賓、各位同仁：

大家晚上好!

非常高興又一次在這團(tuán)圓、喜慶和開心的場合當(dāng)中與大家歡聚一堂，共賀新春。時間過得飛快，我們已悄然告別了成績斐然的20年，迎來了充滿希望的20年。過去的一年，是公司發(fā)展歷史最令人鼓舞、令人振奮的一年，也是我們在座各位創(chuàng)造歷史、書寫歷史的一年。在全體同仁的共同努力下，公司在渠道銷售、終端銷售、產(chǎn)品整合、生產(chǎn)制造、電子商務(wù)、倉儲物流、售后服務(wù)、團(tuán)隊建設(shè)等方面取得了一系列振奮人心的業(yè)績，所有成績的取得都凝聚著在座各位員工的心血和汗水，是全體員工同心協(xié)力、無私奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)拼搏的成果。在這里我要感謝大家一年來的辛勤付出和努力，感謝大家的支持。

20年的成績已經(jīng)成為了歷史，展望_年，圍繞品牌打造、渠道升級、產(chǎn)品優(yōu)化、效率提升、服務(wù)到位、團(tuán)隊開發(fā)等方面的工作，我們的任務(wù)更加艱巨，但與此同時，我們的隊伍也更加壯大了，未來我們的力量一定會更強(qiáng)。希望所有公司的同仁能夠卸下歷史的成績和壓力，攜手共進(jìn)，在新的一年不斷跨越，再創(chuàng)新的歷史。戰(zhàn)略決定方向，細(xì)節(jié)決定成敗， 20年我們將繼續(xù)完善質(zhì)量管控，品牌建設(shè)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，加強(qiáng)產(chǎn)、供、銷等方面的管理，為客戶提供多方面、多渠道的服務(wù)，通過各部門通力合作，穩(wěn)步實現(xiàn)共贏。

公司要持續(xù)發(fā)展，需要我們每個人每天每月每年兢兢業(yè)業(yè)，同心同德，創(chuàng)新進(jìn)取。對于每位員工，我主要強(qiáng)調(diào)三方面的內(nèi)容，希望大家能夠凝聚力量，全力以赴，共鑄我們輝煌的未來。

一、聯(lián)袂發(fā)展，合作雙贏。對于我們來說真正的贏是雙贏，這里包括三層意思：

1.公司與客戶的雙贏，即通過實現(xiàn)顧客的價值來實現(xiàn)公司的利益。

一方面要提升公司的產(chǎn)品整合能力，完善供應(yīng)商管理，優(yōu)化電子商務(wù)平臺和倉儲物流管理，提供客戶更專業(yè)的一站式采購服務(wù);另一方面要開展產(chǎn)品的生產(chǎn)制造項目，提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，提升產(chǎn)品的市場占有率。

2.公司與員工的雙贏，通過建立行之有效的人才培養(yǎng)體系，推動公司的發(fā)展。

通過每一位員工的努力，凝聚團(tuán)隊的力量，保證日常各項工作的順利開展，從而更好的推動公司的發(fā)展歷程。同時，公司將在_年著力企業(yè)文化的建設(shè)，把公司的文化理念，與公司的發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合，促使企業(yè)理念真正落實到企業(yè)的經(jīng)營與管理之中。

3.公司與社會的雙贏，通過投身社會公益事業(yè)，提供就業(yè)機(jī)會，樹立公司良好的社會形象，為社會的發(fā)展做貢獻(xiàn)。

二、和衷共濟(jì)，攜手共贏。一個前進(jìn)的時代，總有一種奮發(fā)向上的精神;一個發(fā)展的企業(yè)，總有一種積極進(jìn)取的意志，公司在_年要全力打造一支專業(yè)、有凝聚力、敢于創(chuàng)新的團(tuán)隊，著重培養(yǎng)團(tuán)隊精神，提升公司的團(tuán)結(jié)度。在分工越來越精細(xì)的現(xiàn)代社會，即便是最復(fù)合型的人才也不能一個人做完所有的事情，也不能改變整個團(tuán)隊的工作表現(xiàn)，一個專業(yè)的團(tuán)隊也不會是一兩個員工就能扭轉(zhuǎn)乾坤。只有樹立大局意識、協(xié)作精神和服務(wù)精神，在尊重個人的興趣和成就的前提下，協(xié)同合作，通過合適的組織形態(tài)將每個人安排至合適的崗位，充分發(fā)揮集體的潛能，才能形成強(qiáng)大的合力，提升效率，產(chǎn)生戰(zhàn)勝一切困難的強(qiáng)大動力。“天時地利不如人和”，只有同事之間的關(guān)系融洽相處，我們工作起來才會更舒心，每天才會過得更有意義?！爱?dāng)工作是一種樂趣時，生活是一種享受;而當(dāng)工作是一項義務(wù)時，生活就成為苦役”，同事之間若有良好的關(guān)系，將有利于大家的工作和生活。

三、做人之本，成事之基。我們常說“做事先做人”，它就是指要成就一番事業(yè)，首先要有好的品德。的確，學(xué)會做人是成事之道，“得人心者得天下”，人品人格是謀事之基，一個人若要成功，首要問題就是學(xué)會做人?！吧拼齽e人，就是善待我們自己”，懂得尊重別人，懂得互諒互讓，懂得愛護(hù)集體，懂得勤奮努力。每一個人生活在現(xiàn)實社會中，都渴望著成功，而且很多有志之士為了心中的夢想，付出了很多，然而得到的卻很少，這無疑對做人做事提出來更高的要求。每一個成功的人背后都有著責(zé)任的身影，責(zé)任可以使人堅強(qiáng)，責(zé)任可以激發(fā)潛能，在一定程度上，責(zé)任承載著能力。一個充滿責(zé)任感的人，才有機(jī)會充分展現(xiàn)自己的能力，才能爭取到更多的機(jī)會，才能更好地走向成功。在這個世界上，有才華的人很多，但是既有才華又有責(zé)任感的人卻不多，只有擁有責(zé)任與才華，才能更好地立足于社會。20，我期待公司因為有你而自豪!