工程建設(shè)項(xiàng)目審批管理范文
時(shí)間:2023-09-19 16:49:55
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篇1
正值兵團(tuán)各級(jí)開發(fā)區(qū)體制改革的前夕,本人認(rèn)真學(xué)習(xí)和深刻領(lǐng)悟了《關(guān)于兵團(tuán)開發(fā)區(qū)體制改革的指導(dǎo)意見》(新兵黨辦發(fā)[2020])4號(hào))、《兵團(tuán)關(guān)于支持喀、霍經(jīng)開區(qū)兵團(tuán)分區(qū)高質(zhì)量發(fā)展的若干政策措施》(新兵發(fā)[2020])9號(hào))、《霍爾果斯國家級(jí)經(jīng)開區(qū)“十四五”規(guī)劃綱要》,緊密結(jié)合本部門和個(gè)人崗位工作實(shí)際,深入思考和謀劃了在全國、全疆、全兵團(tuán)深化“放管服”改革,不斷優(yōu)化營商環(huán)境的大背景下,兵團(tuán)分區(qū)如何務(wù)實(shí)高效推進(jìn)工程建設(shè)項(xiàng)目審批制度改革的具體措施,并提出了幾點(diǎn)意見、建議,供領(lǐng)導(dǎo)參考。
一、夯實(shí)工程項(xiàng)目審批制度改革地基,改造和裝修行政服務(wù)大廳
管委會(huì)目前涉及的建設(shè)項(xiàng)目相關(guān)審批事項(xiàng)主要集中在規(guī)建環(huán)局、國土分局、經(jīng)發(fā)局等各個(gè)部門,基本上采用很老套、較落后的傳統(tǒng)紙質(zhì)報(bào)建報(bào)批模式,程序繁瑣復(fù)雜,辦事指南陳舊過時(shí),審批周期冗長,部門推諉扯皮,效能不高,企業(yè)和群眾辦事不便的矛盾比較凸出,因此順應(yīng)“放管服”改革和優(yōu)化營商環(huán)境大潮流,進(jìn)行工程項(xiàng)目審批制度改革勢在必行。
管委會(huì)一樓現(xiàn)有的服務(wù)大廳面積較小,各類配套設(shè)施較薄弱,目前僅入駐了工商、稅務(wù)等少數(shù)服務(wù)窗口。根據(jù)《兵團(tuán)分區(qū)人事改革方案》,管委會(huì)擬增設(shè)政務(wù)服務(wù)管理辦(行政審批局),將新成立的經(jīng)濟(jì)發(fā)展局(投資促進(jìn)局)、自然資源和規(guī)劃建設(shè)局、環(huán)保和應(yīng)急管理局等涉及建設(shè)項(xiàng)目各項(xiàng)各類行政審批事項(xiàng)實(shí)行“兩集中、兩到位”,予以統(tǒng)一受理,統(tǒng)一出件,內(nèi)部循環(huán)。兵團(tuán)分區(qū)投資項(xiàng)目運(yùn)行全過程鏈條包括項(xiàng)目招引、簽約、土地供應(yīng)、定點(diǎn)勘界、立項(xiàng)、規(guī)劃、施工、驗(yàn)收等各環(huán)節(jié),工程建設(shè)項(xiàng)目審批環(huán)節(jié)在其中占據(jù)極其重要的位置,其改革的成敗直接關(guān)系到園區(qū)營商軟環(huán)境是否能有效優(yōu)化,直接關(guān)系到項(xiàng)目是否能順利落地、投產(chǎn)。
現(xiàn)有服務(wù)大廳的規(guī)模和人員配置無法滿足工程建設(shè)項(xiàng)目審批改革對(duì)服務(wù)平臺(tái)載體建設(shè)的要求,建議在管委會(huì)大樓對(duì)面的就業(yè)培訓(xùn)中心合適樓層進(jìn)行新選址,并按照《師市各類行政服務(wù)大廳標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方案》的各項(xiàng)軟硬件標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行裝修和改造,結(jié)合“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”,推進(jìn)建設(shè)分區(qū)政務(wù)審批電子平臺(tái),研究制定工程建設(shè)項(xiàng)目審批管理系統(tǒng)開發(fā)方案和管理辦法,明確系統(tǒng)功能、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、資金需求、時(shí)間節(jié)點(diǎn)等,逐步建立和完善工程建設(shè)項(xiàng)目審批管理系統(tǒng),將其做為政務(wù)審批電子平臺(tái)的重要子系統(tǒng),同時(shí)與師市、兵團(tuán)、國家工程建設(shè)項(xiàng)目審批管理系統(tǒng)對(duì)接,并實(shí)現(xiàn)與相關(guān)審批信息系統(tǒng)的互聯(lián)互通,切實(shí)做到讓“數(shù)據(jù)多跑腿,群眾少跑腿”。
在行政服務(wù)大廳設(shè)立工程建設(shè)項(xiàng)目審批綜合服務(wù)窗口,實(shí)現(xiàn)綜合服務(wù)窗口統(tǒng)一收件、出件、咨詢,實(shí)現(xiàn)“一個(gè)窗口”服務(wù)和管理。同時(shí)建立完善“一窗受理”的工作規(guī)程以及“前臺(tái)受理、后臺(tái)審核”機(jī)制,做好綜合服務(wù)窗口辦理人員項(xiàng)目審批改革的培訓(xùn)工作,做好業(yè)務(wù)引導(dǎo),鼓勵(lì)為企業(yè)和群眾提供工程建設(shè)項(xiàng)目審批咨詢、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和代辦等服務(wù),幫助企業(yè)了解審批要求,提供相關(guān)工程建設(shè)項(xiàng)目的申請(qǐng)材料清單,提高申報(bào)通過率,避免在工程建設(shè)項(xiàng)目審批改革期間,讓群眾辦事走錯(cuò)路走彎路。
二、有力加強(qiáng)兵團(tuán)分區(qū)工程建設(shè)項(xiàng)目審批制度改革組織和領(lǐng)導(dǎo)
建議在兵團(tuán)分區(qū)層面成立工程建設(shè)項(xiàng)目審批制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室。領(lǐng)導(dǎo)小組組長由分區(qū)管委會(huì)主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任,分管副主任及其他黨工委領(lǐng)導(dǎo)任副組長,各部門、下屬平臺(tái)公司負(fù)責(zé)人為成員,統(tǒng)一組織、統(tǒng)籌推進(jìn)兵團(tuán)分區(qū)工程建設(shè)項(xiàng)目審批制度改革。下設(shè)辦公室在政務(wù)服務(wù)管理辦(或其他相關(guān)部局),主要負(fù)責(zé)日常事務(wù)性工作及改革領(lǐng)導(dǎo)小組工作規(guī)則、小組辦公室工作細(xì)則、工程建設(shè)項(xiàng)目審批制度改革實(shí)施方案、工程建設(shè)項(xiàng)目審批立項(xiàng)用地規(guī)劃許可、工程建設(shè)許可、施工許可、竣工驗(yàn)收各階段的配套制度,以及牽頭部門負(fù)責(zé)制、協(xié)調(diào)機(jī)制、督查制度、“多規(guī)合一”協(xié)同規(guī)則、工程建設(shè)項(xiàng)目審批管理系統(tǒng)運(yùn)行規(guī)則、加強(qiáng)事中事后監(jiān)管制度等,并根據(jù)改革實(shí)踐不斷修改完善。同時(shí)定期將各相關(guān)部門的工程建設(shè)項(xiàng)目網(wǎng)上審批率、審批辦結(jié)率、審批事項(xiàng)納入率以及提前辦結(jié)、超限期辦理等審批情況納入年終績效考核,紀(jì)工委做好監(jiān)督、督導(dǎo),對(duì)不作為、慢作為、亂作為問題進(jìn)行追責(zé)問責(zé)。
三、循序漸進(jìn)地推進(jìn)兵團(tuán)分區(qū)工程建設(shè)項(xiàng)目審批制度改革
(一)改革的主體思路
一是梳理清單、構(gòu)建體系、量化標(biāo)準(zhǔn)。我局將按照兵團(tuán)最新授權(quán)目錄,全面梳理職責(zé)范圍內(nèi)行政職權(quán),明晰與其他部門的職責(zé)邊界,編制權(quán)力清單和責(zé)任清單,更新和優(yōu)化各項(xiàng)行政審批事項(xiàng)辦事指南(如選址和用地預(yù)審、工程規(guī)劃許可、方案設(shè)計(jì)審查、建筑施工許可、消防設(shè)計(jì)審查和備案等),明確辦理?xiàng)l件、材料和流程,推進(jìn)審批事項(xiàng)辦理標(biāo)準(zhǔn)化;依托工程建設(shè)項(xiàng)目審批管理系統(tǒng)平臺(tái)建設(shè),推進(jìn)數(shù)據(jù)整合、資源共享,有步驟有階段地推進(jìn)“網(wǎng)上審批”方式。(考慮到實(shí)際情況,改革的前期可紙質(zhì)報(bào)審圖紙和電子報(bào)審圖紙并行)
二是推行工程建設(shè)項(xiàng)目線上審批,精簡審批事項(xiàng),優(yōu)化審批流程。推進(jìn)工程建設(shè)項(xiàng)目用地規(guī)劃“多審合一、多證合一”改革,合并用地預(yù)審和規(guī)劃選址,整合建設(shè)用地規(guī)劃許可證、建設(shè)用地批準(zhǔn)書(以出讓方式獲得土地使用權(quán)項(xiàng)目)、國有土地劃撥決定書(以劃撥方式獲得土地使用權(quán)項(xiàng)目);推進(jìn)“多評(píng)合一”“多規(guī)合一”“多測合一”“多圖聯(lián)審”“并聯(lián)審批”等改革,開展“區(qū)域性評(píng)估”,進(jìn)一步優(yōu)化審批流程,壓縮審批時(shí)間,降低審批成本;推進(jìn)環(huán)評(píng)制度改革,簡化環(huán)評(píng)手續(xù),將項(xiàng)目環(huán)評(píng)審批時(shí)間壓縮至法定時(shí)限的一半。
三是配合全國、全疆、全兵團(tuán)工程建設(shè)項(xiàng)目審批制度改革和兵團(tuán)開發(fā)區(qū)體制改革精神,出臺(tái)園區(qū)工程建設(shè)項(xiàng)目審批制度改革相關(guān)主體文件及“容缺審批”、“先建后驗(yàn)”管理模式、“告知承諾制”等配套性文件,并嚴(yán)格高效執(zhí)行。
(二)改革的具體內(nèi)容
1、合理劃分審批階段。
根據(jù)上級(jí)相關(guān)指導(dǎo)性文件的要求,將工程建設(shè)項(xiàng)目審批流程主要?jiǎng)澐譃榱㈨?xiàng)用地規(guī)劃許可、工程建設(shè)許可、施工許可、竣工驗(yàn)收四個(gè)階段。其他行政許可、強(qiáng)制性評(píng)估、技術(shù)性審查、中介服務(wù)、市政公用服務(wù)以及備案等事項(xiàng)納入相關(guān)階段辦理或與相關(guān)階段并行推進(jìn)。
2、科學(xué)實(shí)行并聯(lián)審批。
所謂并聯(lián)審批,是指將工程建設(shè)項(xiàng)目從立項(xiàng)用地規(guī)劃許可到竣工驗(yàn)收審批階段,在各階段按照審批事項(xiàng)關(guān)聯(lián)和并行審批的原則,對(duì)涉及兩個(gè)以上審批部門辦理的審批服務(wù)事項(xiàng),按照“一份辦事指南、一張申請(qǐng)表單、一套申報(bào)材料、完成多項(xiàng)審批”的操作模式,由建設(shè)綜合服務(wù)窗口統(tǒng)一受理,相關(guān)審批部門依托兵團(tuán)分區(qū)工程建設(shè)項(xiàng)目審批管理系統(tǒng)平臺(tái)同步辦理的審批服務(wù)模式。工程建設(shè)項(xiàng)目四個(gè)審批階段內(nèi)分別實(shí)施并聯(lián)審批,由政務(wù)服務(wù)管理辦負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào),每個(gè)階段明確一個(gè)牽頭部門負(fù)責(zé),實(shí)行“一家牽頭、并聯(lián)審批、限時(shí)辦結(jié)”。
(1)立項(xiàng)用地規(guī)劃許可階段
包括項(xiàng)目審批核準(zhǔn)(批準(zhǔn)、備案)、用地預(yù)審和選址意見書核發(fā)、用地規(guī)劃許可證核發(fā)三個(gè)審批環(huán)節(jié)。該階段建議由擬新整合成立的經(jīng)濟(jì)發(fā)展局牽頭,自然資源和規(guī)劃建設(shè)局、環(huán)保和應(yīng)急管理局等部門配合。
(2)工程建設(shè)許可階段
包括設(shè)計(jì)方案審查和建設(shè)工程規(guī)劃許可證核發(fā)兩個(gè)審批環(huán)節(jié)。該階段建議由自然資源和規(guī)劃建設(shè)局牽頭,經(jīng)濟(jì)發(fā)展局、環(huán)保和應(yīng)急管理局等部門配合。
(3)施工許可階段
包括設(shè)計(jì)審核確認(rèn)(如消防設(shè)計(jì)審核或備案)和施工許可證核發(fā)兩個(gè)審批環(huán)節(jié)。該階段建議由自然資源和規(guī)劃建設(shè)局牽頭,經(jīng)濟(jì)發(fā)展局、環(huán)保和應(yīng)急管理局等部門配合。
(4)竣工驗(yàn)收階段
包括建設(shè)工程規(guī)劃條件核實(shí)(含土地核驗(yàn))、質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告出具、建設(shè)工程消防驗(yàn)收或備案、接收建設(shè)項(xiàng)目檔案、建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗(yàn)收備案等事項(xiàng)。該階段建議由自然資源和規(guī)劃建設(shè)局牽頭,經(jīng)濟(jì)發(fā)展局、正興投資公司、環(huán)保和應(yīng)急管理局等部門配合。
3、細(xì)化優(yōu)化審批模式。
一是建設(shè)項(xiàng)目審批采取“前臺(tái)綜合受理、后臺(tái)分類審批、統(tǒng)一窗口出件”的服務(wù)模式,統(tǒng)一對(duì)外提供工程建設(shè)項(xiàng)目審批服務(wù)的登記、受理、送達(dá)等服務(wù)。工程建設(shè)項(xiàng)目審批流程各階段涉及的審批服務(wù)事項(xiàng),均應(yīng)納入工程建設(shè)項(xiàng)目審批信息管理系統(tǒng)統(tǒng)一管理。建議由政務(wù)服務(wù)管理辦統(tǒng)籌協(xié)調(diào),各階段牽頭部門牽頭梳理階段式辦事指南和工作規(guī)程,精簡申報(bào)材料,凡是可以通過共享獲取業(yè)務(wù)辦理所需信息或證照的,不再要求申請(qǐng)人提交紙質(zhì)證照相關(guān)材料。
篇2
國家電子政務(wù)工程建設(shè)項(xiàng)目管理暫行辦法的性質(zhì)
《國家電子政務(wù)工程建設(shè)項(xiàng)目管理暫行辦法》是國家發(fā)展改革委聯(lián)合國信辦等有關(guān)部門,根據(jù)國家信息化領(lǐng)導(dǎo)小組的工作部署和要求,結(jié)合電子政務(wù)工程項(xiàng)目建設(shè)管理的特點(diǎn)和問題,在深入調(diào)研、廣泛征求意見基礎(chǔ)上編制而成的我國第一部針對(duì)信息化工程提出的系統(tǒng)性管理規(guī)范,也是今后一個(gè)時(shí)期從事政務(wù)信息化建設(shè)的部門和機(jī)構(gòu)必須嚴(yán)格遵守的法規(guī)性文件。
國家電子政務(wù)工程建設(shè)項(xiàng)目管理暫行辦法的目的
出臺(tái)管理辦法力求通過對(duì)重要環(huán)節(jié)的嚴(yán)格把握,對(duì)需求分析、資源共享、招標(biāo)投標(biāo)等關(guān)鍵點(diǎn)實(shí)行有效控制,努力做到需求不清的項(xiàng)目不批,貪大求洋的項(xiàng)目不批,做不到互聯(lián)共享的項(xiàng)目不批,提高電子政務(wù)工程質(zhì)量,發(fā)揮國家投資效益,實(shí)現(xiàn)電子政務(wù)工程建設(shè)的總體目標(biāo)。
出臺(tái)國家電子政務(wù)工程建設(shè)項(xiàng)目管理暫行辦法的原因
出臺(tái)電子政務(wù)工程建設(shè)項(xiàng)目管理辦法首先是扎實(shí)推進(jìn)電子政務(wù)發(fā)展的需要?!秶倚畔⒒I(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于我國電子政務(wù)建設(shè)指導(dǎo)意見》后,我國政務(wù)信息化建設(shè)取得重大進(jìn)展,作用日益顯著,已經(jīng)步入了資源共享、業(yè)務(wù)協(xié)同的發(fā)展階段。但也存在一些迫切需要解決的突出問題,嚴(yán)重制約了電子政務(wù)的健康有序發(fā)展。因此,需要通過制定管理辦法來明確立項(xiàng)規(guī)則,強(qiáng)化項(xiàng)目管理,約束政府投資行為,遏制盲目建設(shè)風(fēng)潮。
其次,是規(guī)范審批程序和要求的需要。項(xiàng)目審批時(shí)間過長是目前項(xiàng)目建設(shè)單位普遍反映的突出問題,通過研究,我們發(fā)現(xiàn)最主要的是項(xiàng)目建設(shè)單位不能在規(guī)定期限內(nèi)提出符合審批要求的立項(xiàng)或可研報(bào)告,許多時(shí)間被用在對(duì)項(xiàng)目方案的反復(fù)討論、調(diào)整和修改中。這其中雖有申報(bào)部門缺乏項(xiàng)目組織經(jīng)驗(yàn),申報(bào)、審批部門間缺少有效溝通等方面的原因,但很大程度上是由于規(guī)則不清、程序不明造成的。因此,有效解決政務(wù)信息化項(xiàng)目審批時(shí)間長的矛盾,必須從制定管理辦法、規(guī)范審批程序、明晰審批規(guī)則、改善審批服務(wù)這一關(guān)鍵環(huán)節(jié)入手。
第三,是強(qiáng)化政務(wù)信息化項(xiàng)目管理的需要。電子政務(wù)工程與傳統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目有著完全不同的建設(shè)管理特點(diǎn)和規(guī)律。電子政務(wù)工程從任務(wù)提出到建設(shè)、營運(yùn),目前均為同一政務(wù)部門,項(xiàng)目建設(shè)后能否發(fā)揮應(yīng)有效益,取決于政務(wù)需求的挖掘深度和現(xiàn)行法規(guī)、管理體制對(duì)系統(tǒng)的支持程度。因此,需要有比普通基建項(xiàng)目更為嚴(yán)格的制約和管理機(jī)制,做好立項(xiàng)前的咨詢服務(wù)尤其重要。
國家電子政務(wù)工程建設(shè)項(xiàng)目管理暫行辦法的主要內(nèi)容
管理辦法分為正文和附件兩大部分。其中,正文共九章三十八條,主要是對(duì)國家電子政務(wù)工程的項(xiàng)目審批管理、建設(shè)管理、資金管理、監(jiān)督管理、驗(yàn)收評(píng)價(jià)管理、運(yùn)行管理等重要環(huán)節(jié)的程序和管理進(jìn)行規(guī)范,對(duì)項(xiàng)目建設(shè)主體和審理、監(jiān)管部門的責(zé)任、權(quán)力做出明確規(guī)定。管理辦法有四個(gè)附件,均是項(xiàng)目實(shí)施過程中的操作性規(guī)定,包括:項(xiàng)目建議書編制大綱、可行性研究報(bào)告編制大綱、初步設(shè)計(jì)及概算報(bào)告編制大綱、項(xiàng)目驗(yàn)收大綱。管理辦法中對(duì)國家電子政務(wù)工程全過程進(jìn)行了規(guī)范,具體解讀如下:
什么是國家電子政務(wù)工程
第二條 使用中央財(cái)政性資金的國家電子政務(wù)工程建設(shè)項(xiàng)目(以下簡稱“電子政務(wù)項(xiàng)目”)。
第三條 本辦法所稱電子政務(wù)項(xiàng)目主要是指:國家統(tǒng)一電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò)、國家重點(diǎn)業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)、國家基礎(chǔ)信息庫、國家電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò)與信息安全保障體系相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施、國家電子政務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化體系和電子政務(wù)相關(guān)支撐體系等建設(shè)項(xiàng)目。
國家電子政務(wù)工程涉及的部門及分工
項(xiàng)目建設(shè)單位:中央政務(wù)部門和參與國家電子政務(wù)項(xiàng)目建設(shè)的地方政務(wù)部門。
項(xiàng)目建設(shè)單位職責(zé):負(fù)責(zé)提出電子政務(wù)項(xiàng)目的申請(qǐng),組織或參與電子政務(wù)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、建設(shè)和運(yùn)行維護(hù)。
項(xiàng)目審批部門:國家發(fā)展改革委員會(huì)。
項(xiàng)目審批部門職責(zé):負(fù)責(zé)國家電子政務(wù)建設(shè)規(guī)劃的編制和電子政務(wù)項(xiàng)目的審批,會(huì)同有關(guān)部門對(duì)電子政務(wù)項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)督管理。
國家電子政務(wù)工程的約束
國家電子政務(wù)工程須嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目的建設(shè)流程和驗(yàn)收流程。
建設(shè)流程應(yīng)包括:申報(bào)和審批管理、建設(shè)管理、資金管理、監(jiān)督管理、驗(yàn)收評(píng)價(jià)管理和運(yùn)行管理。
驗(yàn)收流程應(yīng)包括:初步驗(yàn)收(初驗(yàn)前可組織分項(xiàng)驗(yàn)收或?qū)m?xiàng)驗(yàn)收)、竣工驗(yàn)收和工程后評(píng)價(jià)。
國家電子政務(wù)工程的申報(bào)和審批
第六條 項(xiàng)目建設(shè)單位應(yīng)依據(jù)中央和國務(wù)院的有關(guān)文件規(guī)定和國家電子政務(wù)建設(shè)規(guī)劃,研究提出電子政務(wù)項(xiàng)目的立項(xiàng)申請(qǐng) 。
第七條 電子政務(wù)項(xiàng)目原則上包括以下審批環(huán)節(jié):項(xiàng)目建議書、可行性研究報(bào)告、初步設(shè)計(jì)方案和投資概算。對(duì)總投資在3000萬元以下及特殊情況的,可簡化為審批項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(代項(xiàng)目建議書)、初步設(shè)計(jì)方案和投資概算。
申報(bào):建設(shè)單位提出立項(xiàng)申請(qǐng)。
審批環(huán)節(jié):項(xiàng)目建議書、可行性研究報(bào)告、初步設(shè)計(jì)方案和投資概算,其中,項(xiàng)目建議書不屬于必需環(huán)節(jié),即在一定條件下,可省略該步驟。同時(shí),初步設(shè)計(jì)方案和投資概算是同步申報(bào)內(nèi)容,不是先后關(guān)系。
第十三條 項(xiàng)目審批部門對(duì)電子政務(wù)項(xiàng)目的
項(xiàng)目建議書、可行性研究報(bào)告、初步設(shè)計(jì)方案和投資概算的批復(fù)文件是項(xiàng)目建設(shè)的主要依據(jù)。批復(fù)中核定的建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)、總投資概算和其他控制指標(biāo)原則上應(yīng)嚴(yán)格遵守。
項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的編制內(nèi)容與項(xiàng)目建議書批復(fù)內(nèi)容有重大變更的,應(yīng)重新報(bào)批項(xiàng)目建議書。項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)方案和投資概算報(bào)告的編制內(nèi)容與項(xiàng)目可行性研究報(bào)告批復(fù)內(nèi)容有重大變更或變更投資超出已批復(fù)總投資額度百分之十的,應(yīng)重新報(bào)批可行性研究報(bào)告。項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)方案和投資概算報(bào)告的編制內(nèi)容與項(xiàng)目可行性研究報(bào)告批復(fù)內(nèi)容有少量調(diào)整且其調(diào)整內(nèi)容未超出已批復(fù)總投資額度百分之十的,需在提交項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)方案和投資概算報(bào)告時(shí)以獨(dú)立章節(jié)對(duì)調(diào)整部分進(jìn)行定量補(bǔ)充說明。
調(diào)整額度:超過10%與未超10%的操作環(huán)節(jié)截然不同。未超過,則只需在初設(shè)報(bào)告中單列章節(jié)說明調(diào)整情況,如超過,則必須重新申報(bào)項(xiàng)目可研,一般此審批時(shí)間會(huì)較長。
國家電子政務(wù)工程的建設(shè)管理
第十六條 電子政務(wù)項(xiàng)目采購貨物、工程和服務(wù)應(yīng)按照《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》和《中華人民共和國政府采購法》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,并遵從優(yōu)先采購本國貨物、工程和服務(wù)的原則。
第十八條 電子政務(wù)項(xiàng)目實(shí)行工程監(jiān)理制。項(xiàng)目建設(shè)單位應(yīng)按照信息系統(tǒng)工程監(jiān)理的有關(guān)規(guī)定,委托具有信息系統(tǒng)工程相應(yīng)監(jiān)理資質(zhì)的工程監(jiān)理單位,對(duì)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行工程監(jiān)理 。
注意進(jìn)口產(chǎn)品采購:如果國產(chǎn)設(shè)備不能完全滿足項(xiàng)目需求,需要進(jìn)行進(jìn)口設(shè)備采購,應(yīng)按財(cái)政部財(cái)庫[2007]119號(hào)文件《政府采購進(jìn)口產(chǎn)品管理辦法》規(guī)定向財(cái)政部報(bào)批,周期在30天左右。
監(jiān)理依據(jù):強(qiáng)化了信息系統(tǒng)監(jiān)理的工程依據(jù)。
第十九條 項(xiàng)目建設(shè)單位應(yīng)于每年七月底和次年一月底前,向項(xiàng)目審批部門、財(cái)政部門報(bào)告項(xiàng)目上半年和全年建設(shè)進(jìn)度和概預(yù)算執(zhí)行情況。
項(xiàng)目進(jìn)展情況報(bào)告:加強(qiáng)過程中與項(xiàng)目審批部門及財(cái)政主管部門的聯(lián)系,為后續(xù)項(xiàng)目整體驗(yàn)收打好基礎(chǔ)。
第二十二條 項(xiàng)目建設(shè)單位在可行性研究報(bào)告批復(fù)后,可申請(qǐng)項(xiàng)目前期工作經(jīng)費(fèi)。項(xiàng)目前期工作經(jīng)費(fèi)主要用于開展應(yīng)用需求分析、項(xiàng)目建議書、可行性研究、初步設(shè)計(jì)方案和投資概算的編制、專家咨詢?cè)u(píng)審等工作。項(xiàng)目審批部門根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況批準(zhǔn)下達(dá)前期工作經(jīng)費(fèi),前期工作經(jīng)費(fèi)計(jì)入項(xiàng)目總投資。
前期工作經(jīng)費(fèi):需要注意前期工作經(jīng)費(fèi)的歸墊。
國家電子政務(wù)工程的驗(yàn)收評(píng)價(jià)管理
第二十九條 電子政務(wù)項(xiàng)目建設(shè)實(shí)行驗(yàn)收和后評(píng)價(jià)制度。
第三十條 電子政務(wù)項(xiàng)目應(yīng)遵循《國家電子政務(wù)工程建設(shè)項(xiàng)目驗(yàn)收工作大綱》(附件四)的相關(guān)規(guī)定開展驗(yàn)收工作。
兩個(gè)階段:項(xiàng)目驗(yàn)收包括初步驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。驗(yàn)收包括工程、技術(shù)、財(cái)務(wù)、檔案等四個(gè)方面;
初步驗(yàn)收由項(xiàng)目建設(shè)單位按照《驗(yàn)收工作大綱》要求自行組織;
竣工驗(yàn)收由項(xiàng)目審批部門或其組織成立的電子政務(wù)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收委員會(huì)組織;
對(duì)建設(shè)規(guī)模較小或建設(shè)內(nèi)容較簡單的電子政務(wù)項(xiàng)目項(xiàng)目審批部門可委托項(xiàng)目建設(shè)單位組織驗(yàn)收。
第三十一條 項(xiàng)目建設(shè)單位應(yīng)在完成項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)后的半年內(nèi),組織完成建設(shè)項(xiàng)目的信息安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和初步驗(yàn)收工作。
初步驗(yàn)收合格后,項(xiàng)目建設(shè)單位應(yīng)向項(xiàng)目審批部門提交竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告,并將項(xiàng)目建設(shè)總結(jié)、初步驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、財(cái)務(wù)報(bào)告、審計(jì)報(bào)告和信息安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告等文件作為附件一并上報(bào)。
項(xiàng)目審批部門應(yīng)適時(shí)組織竣工驗(yàn)收。
項(xiàng)目建設(shè)單位未按期提出竣工驗(yàn)收申請(qǐng)的,應(yīng)向項(xiàng)目審批部門提出延期驗(yàn)收申請(qǐng)。
第三十二條 項(xiàng)目審批部門根據(jù)電子政務(wù)項(xiàng)目驗(yàn)收后的運(yùn)行情況,可適時(shí)組織專家或委托相關(guān)機(jī)構(gòu)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的系統(tǒng)運(yùn)行效率、使用效果等情況進(jìn)行后評(píng)價(jià)。
后評(píng)價(jià)認(rèn)為建設(shè)項(xiàng)目未實(shí)現(xiàn)批復(fù)的建設(shè)目標(biāo)或未達(dá)到預(yù)期效果的,項(xiàng)目建設(shè)單位要限期整改;對(duì)拒不整改或整改后仍不符合要求的,項(xiàng)目審批部門可對(duì)其進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。
項(xiàng)目后評(píng)價(jià)的基本內(nèi)容主要包括項(xiàng)目效益評(píng)價(jià)、項(xiàng)目影響評(píng)價(jià)、項(xiàng)目過程評(píng)價(jià)和項(xiàng)目持續(xù)性評(píng)價(jià)。
項(xiàng)目效益評(píng)價(jià)是通過項(xiàng)目建成投入使用后所產(chǎn)生的實(shí)際效益與可行性研究時(shí)所預(yù)測的經(jīng)濟(jì)效益的比較,評(píng)價(jià)時(shí)常預(yù)測是否準(zhǔn)確,項(xiàng)目投資是否值得,并以項(xiàng)目投入使用后實(shí)際取得的數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),重新計(jì)算項(xiàng)目的各主要投資效益指標(biāo),與當(dāng)初預(yù)測值進(jìn)行比較,從分析效益目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度和產(chǎn)生的偏差的原因中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),找出改進(jìn)措施,為提高項(xiàng)目的投資效益和投資決策水平服務(wù)。
項(xiàng)目的影響評(píng)價(jià)主要是指對(duì)項(xiàng)目給所在地區(qū)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、技術(shù)
和文化等帶來的影響進(jìn)行評(píng)價(jià)。主要是從項(xiàng)目的外部作用和影響來分析和評(píng)價(jià)特定項(xiàng)目的優(yōu)勢和缺點(diǎn),分析項(xiàng)目對(duì)國家或地區(qū)社會(huì)發(fā)展目標(biāo)的貢獻(xiàn)和影響。
項(xiàng)目的過程評(píng)價(jià)是根據(jù)項(xiàng)目效益和影響評(píng)價(jià)中發(fā)現(xiàn)的變化和問題,對(duì)照項(xiàng)目立項(xiàng)時(shí)所確定的目標(biāo)和任務(wù),分析和評(píng)價(jià)項(xiàng)目執(zhí)行過程,從中找出原因,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。過程評(píng)價(jià)主要依據(jù)國家現(xiàn)行的有關(guān)法令、制度和規(guī)定,對(duì)項(xiàng)目的工程技術(shù)水平、管理水平和決策水平進(jìn)行分析。其主要內(nèi)容包括:前期工作評(píng)價(jià);建設(shè)實(shí)施評(píng)價(jià);運(yùn)營評(píng)價(jià);投資執(zhí)行評(píng)價(jià);管理工作評(píng)價(jià);技術(shù)服務(wù)和配套投入評(píng)價(jià)。
項(xiàng)目的持續(xù)性評(píng)價(jià)是分析項(xiàng)目在建設(shè)投入完成之后,項(xiàng)目的既定目標(biāo)是否還可以持續(xù);項(xiàng)目是否可以順利地延續(xù)進(jìn)行下去。持續(xù)性要考慮政策變化、技術(shù)因素、社會(huì)文化因素的變化對(duì)項(xiàng)目持續(xù)性的影響。
項(xiàng)目后評(píng)價(jià)的結(jié)論應(yīng)該是定性地總結(jié)項(xiàng)目的成功度。項(xiàng)目的成功度一般分為五個(gè)等級(jí):非常成功的項(xiàng)目,成功的項(xiàng)目,部分成功的項(xiàng)目,不成功的項(xiàng)目,失敗的項(xiàng)目,是項(xiàng)目評(píng)價(jià)專家組對(duì)項(xiàng)目后評(píng)價(jià)的定性和集體結(jié)論。項(xiàng)目成功度評(píng)價(jià)的程序:首先確定評(píng)議專家,選定評(píng)價(jià)因素及其指標(biāo),專家個(gè)人打分,集體評(píng)議,數(shù)據(jù)處理,得出結(jié)論。
項(xiàng)目評(píng)價(jià)的三個(gè)階段采用的方法沒有太大的區(qū)別,一般均采用定量與定性相結(jié)合的方法。
項(xiàng)目評(píng)價(jià)從決策的角度看,其核心內(nèi)容主要是項(xiàng)目的市場評(píng)價(jià)、技術(shù)評(píng)價(jià)、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)和環(huán)境評(píng)價(jià)等。
法律責(zé)任
第三十五條 相關(guān)部門、單位或個(gè)人違反國家有關(guān)規(guī)定,截留、挪用電子政務(wù)項(xiàng)目資金等,由有關(guān)部門按照《財(cái)政違法行為處罰處分條例》等相關(guān)規(guī)定予以懲處;構(gòu)成犯罪的,移交有關(guān)部門依法追究刑事責(zé)任。
第三十六條 對(duì)違反本文由收集整理本辦法其他規(guī)定的或因管理不善、弄虛作假,造成嚴(yán)重超概算、質(zhì)量低劣、損失浪費(fèi)、安全事故或者其他責(zé)任事故的,項(xiàng)目審批部門可予以通報(bào)批評(píng),并提請(qǐng)有關(guān)部門對(duì)負(fù)有直接責(zé)任的主管人員和其他責(zé)任人員依法給予處分;構(gòu)成犯罪的,移交有關(guān)部門依法追究刑事責(zé)任。
信息工程監(jiān)理產(chǎn)生的背景
在國家電子政務(wù)工程建設(shè)項(xiàng)目管理暫行辦法頒布后,第十八條明確規(guī)定“電子政務(wù)項(xiàng)目實(shí)行工程監(jiān)理制。項(xiàng)目建設(shè)單位應(yīng)按照信息系統(tǒng)工程監(jiān)理的有關(guān)規(guī)定,委托具有信息系統(tǒng)工程相應(yīng)監(jiān)理資質(zhì)的工程監(jiān)理單位,對(duì)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行工程監(jiān)理 。”強(qiáng)化了信息工程監(jiān)理的政策依據(jù),對(duì)信息工程監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展起到了良好的支持作用。
信息工程監(jiān)理產(chǎn)生的原因
近年來,我國在信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展和信息系統(tǒng)建設(shè)方面取得了巨大成就,積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。但是,在信息系統(tǒng)建設(shè)的過程中也陸續(xù)暴露了許多問題,如:不能滿足設(shè)計(jì)需求、工期拖延、資金超預(yù)算、信息泄露等。更嚴(yán)重的是近年來在信息工程建設(shè)領(lǐng)域出現(xiàn)了一些“豆腐渣”、“半拉子”工程,極大地浪費(fèi)了信息化投資。為此,我國信息產(chǎn)業(yè)和信息化建設(shè)的主管部門和領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)在積極推進(jìn)信息化建設(shè)的過程中,對(duì)所發(fā)現(xiàn)的問題給予密切關(guān)注并且采取了有效措施,在信息系統(tǒng)工程建設(shè)中引入監(jiān)理制就是其中一項(xiàng)重要措施。
信息工程監(jiān)理的定義
信息系統(tǒng)工程監(jiān)理是指在政府工商管理部門注冊(cè)的具有信息系統(tǒng)工程監(jiān)理資質(zhì)的單位,受建設(shè)單位委托,根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和信息系統(tǒng)工程監(jiān)理合同,對(duì)信息系統(tǒng)工程項(xiàng)目實(shí)施的監(jiān)督管理。其主要作用和目的是通過信息系統(tǒng)工程監(jiān)理工程師“基于職業(yè)謹(jǐn)慎”的工作,力求在計(jì)劃的質(zhì)量、進(jìn)度、投資以及信息安全的范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)信息系統(tǒng)建設(shè)目標(biāo)。需要著重指出的是信息系統(tǒng)工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師“將不是,也不能成為任何信息系統(tǒng)工程承建單位的工程承保人或保證人”。監(jiān)理階段主要包括工程招標(biāo)、工程設(shè)計(jì)、工程實(shí)施和工程驗(yàn)收四個(gè)階段。
信息工程監(jiān)理的發(fā)展歷程
信息系統(tǒng)工程監(jiān)理應(yīng)該說是一個(gè)具有中國特色的信息化質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn),它為我國提高信息系統(tǒng)工程建設(shè)項(xiàng)目的投資效率、工程質(zhì)量、技術(shù)性能提供了可靠的保證,同時(shí),也對(duì)國際信息化發(fā)展提供了很好的參考價(jià)值。它主要經(jīng)歷了以下發(fā)展歷程:
1999年,原信息產(chǎn)業(yè)部在起草信息系統(tǒng)集成資質(zhì)認(rèn)證的相關(guān)文件的同時(shí),也開始著手籌備信息系統(tǒng)工程監(jiān)理相關(guān)文件的起草工作。
2002年9月,國務(wù)院辦公廳【2002】47號(hào)文件轉(zhuǎn)發(fā)的《振興軟件產(chǎn)業(yè)行動(dòng)綱要》中,明確提出了“國家重大信息化工程實(shí)行招標(biāo)制、工程監(jiān)理制”。
2002年11月,原信息產(chǎn)業(yè)部部信【2002】570號(hào)文件
了《信息系統(tǒng)工程監(jiān)理暫行規(guī)定》,共六章,二十二條。
2003年3月,原信息產(chǎn)業(yè)部部信【2003】142號(hào)文件了《信息系統(tǒng)工程監(jiān)理單位資質(zhì)管理辦法》和《信息系統(tǒng)工程監(jiān)理單位工程師資格管理辦法》。
篇3
為進(jìn)一步優(yōu)化我區(qū)小額工程建設(shè)項(xiàng)目管理,根據(jù)有關(guān)規(guī)定和要求,結(jié)合實(shí)際,制定如下若干意見。
一、優(yōu)化工程建設(shè)項(xiàng)目公開招投標(biāo)的程序
(一)政府投資為主的工程,招標(biāo)人必須同時(shí)在工程所在的鎮(zhèn)(街道)政務(wù)公開欄、招標(biāo)人所在部門信息公開網(wǎng)、建設(shè)信息網(wǎng)上公布招標(biāo)公告。村集體投資為主的工程,招標(biāo)人必須同時(shí)在工程所在的村(居)和鎮(zhèn)(街道)政務(wù)公開欄、建設(shè)信息網(wǎng)上公布招標(biāo)公告。招標(biāo)公告公布時(shí)間為3個(gè)工作日。
(二)資格審查可選擇資格預(yù)審或資格后審,招標(biāo)項(xiàng)目接受報(bào)名、出售招標(biāo)文件時(shí)間為2個(gè)工作日。從出售招標(biāo)文件起到投標(biāo)截止時(shí)間為3個(gè)工作日。
(三)招標(biāo)人必須將工程招標(biāo)結(jié)果在單位網(wǎng)站或鎮(zhèn)(街道)、村(居)政務(wù)公開欄上進(jìn)行公示,公示期為1個(gè)工作日。經(jīng)公示無異議的,在1個(gè)工作日內(nèi)發(fā)出中標(biāo)通知書,并報(bào)鎮(zhèn)(街道)招投標(biāo)中心備案。
二、優(yōu)化工程建設(shè)項(xiàng)目其他招投標(biāo)的方式
因特殊情況按規(guī)定可以不公開招標(biāo)(以下統(tǒng)稱其他發(fā)包)的小額工程建設(shè)項(xiàng)目,有明標(biāo)抽簽、邀請(qǐng)招標(biāo)、直接發(fā)包的方式,原則上以“明標(biāo)抽簽制”發(fā)包為主,并均要嚴(yán)格實(shí)行“一表審批制”和“兩次公示制”。
(一)“明標(biāo)抽簽制”
1、業(yè)主自行編制或委托有資質(zhì)的造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)編制標(biāo)底,組織有關(guān)監(jiān)督人員和技術(shù)人員會(huì)同審查核定標(biāo)底。
2、業(yè)主向社會(huì)公布標(biāo)底,邀請(qǐng)經(jīng)審核具備相應(yīng)資質(zhì)的三家以上工程承包商參與抽簽。
3、業(yè)主在監(jiān)督人員的監(jiān)督下,現(xiàn)場從符合要求的承包商中隨機(jī)抽取產(chǎn)生一個(gè)中標(biāo)人。
4、根據(jù)抽簽結(jié)果和工程標(biāo)底,業(yè)主與中標(biāo)單位簽訂合同。
(二)“一表審批制”
1、其他發(fā)包的項(xiàng)目組織實(shí)施前,必須由業(yè)主單位上報(bào)主管單位(業(yè)務(wù)主管單位)審核批準(zhǔn)后組織實(shí)施(特殊工程項(xiàng)目還應(yīng)報(bào)區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn))。審批部門應(yīng)在1個(gè)工作日內(nèi)簽署意見(見附件一)。
2、項(xiàng)目上報(bào)審批前,業(yè)主單位要對(duì)工程簡要情況以及上報(bào)理由作出書面說明,并由該單位主要負(fù)責(zé)人審查材料真實(shí)性并簽署意見。
3、主管(業(yè)務(wù)主管)單位要審核該工程與相關(guān)政策的符合性,并由該主管單位分管負(fù)責(zé)人或授權(quán)的崗位人員審查、簽署意見。
4、特殊工程項(xiàng)目在報(bào)區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)前,經(jīng)主管(業(yè)務(wù)主管)單位審查、簽署意見后,需報(bào)區(qū)紀(jì)委(監(jiān)察局)備案。
(三)“兩次公示制”
1、其他發(fā)包的工程建設(shè)項(xiàng)目,在項(xiàng)目審批前業(yè)主單位必須在本單位(村)的政務(wù)公示欄內(nèi)公示工程建設(shè)的有關(guān)情況(見附件二)。
2、工程項(xiàng)目結(jié)算后10天內(nèi),業(yè)主單位必須在本單位(村)的政務(wù)公示欄內(nèi)公示項(xiàng)目施工單位、施工時(shí)間、中標(biāo)價(jià)和結(jié)算情況等(見附件三)。
3、業(yè)主單位要明確專人負(fù)責(zé)公示,并做好公示資料和工程項(xiàng)目材料的保存工作。
三、明確工程建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)管責(zé)任
篇4
為深入貫徹落實(shí)“創(chuàng)業(yè)富民、創(chuàng)新強(qiáng)市”發(fā)展戰(zhàn)略,更好地服務(wù)發(fā)展、服務(wù)群眾、服務(wù)基層、服務(wù)企業(yè),為我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展提供文明、規(guī)范、高效的行政服務(wù)環(huán)境,經(jīng)市政府研究,決定實(shí)施以健全“一站式”全程協(xié)調(diào)服務(wù)機(jī)制、推進(jìn)行政服務(wù)大廳和網(wǎng)上審批服務(wù)兩個(gè)平臺(tái)建設(shè)、建立行政服務(wù)三級(jí)聯(lián)動(dòng)網(wǎng)絡(luò)體系為主要內(nèi)容的“123”行政服務(wù)創(chuàng)新計(jì)劃,現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:
一、總體目標(biāo)
以建設(shè)服務(wù)型政府為目標(biāo),深化行政審批制度改革。通過全面實(shí)施“123”行政服務(wù)創(chuàng)新計(jì)劃,進(jìn)一步規(guī)范審批程序,減少審批環(huán)節(jié),優(yōu)化審批流程,提高審批效率,為加快科學(xué)發(fā)展、全面改善民生、促進(jìn)社會(huì)和諧,提供優(yōu)質(zhì)的行政服務(wù)。
二、主要內(nèi)容
(一)建立完善以工程建設(shè)項(xiàng)目審批為重點(diǎn)的“一站式”全程協(xié)調(diào)服務(wù)機(jī)制
1.明確服務(wù)內(nèi)容。市、縣(區(qū))行政服務(wù)中心要按照政府賦予的職責(zé),對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目從項(xiàng)目主體確定到項(xiàng)目完成權(quán)證辦理的八個(gè)階段,提供行政審批“一站式”全程協(xié)調(diào)服務(wù)。行政審批過程的八個(gè)階段包括投資項(xiàng)目確立(項(xiàng)目建議書、可研、備案、核準(zhǔn)等),項(xiàng)目用地取得(選址、拆遷、征地、用地、供地等),建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)(方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)、施工設(shè)計(jì)、配套設(shè)計(jì)等),開工準(zhǔn)備(工程招投標(biāo)、建設(shè)管理等),施工建設(shè)(施工建設(shè)、配套建設(shè)等),竣工驗(yàn)收(單項(xiàng)驗(yàn)收、其他驗(yàn)收等),權(quán)證辦理(土地證、房產(chǎn)證、契證等),企業(yè)設(shè)立(企業(yè)注冊(cè)、稅務(wù)登記等)。
2.完善運(yùn)行機(jī)制。市、縣(區(qū))行政服務(wù)中心要會(huì)同有關(guān)行政職能部門對(duì)上述八個(gè)階段的行政審批服務(wù)事項(xiàng)進(jìn)行梳理和界定。各行政職能部門要按照《行政許可法》有關(guān)規(guī)定和省政府的相關(guān)要求,將行政審批服務(wù)事項(xiàng)納入行政服務(wù)中心并充分授權(quán),實(shí)行集中、統(tǒng)一、聯(lián)合辦理,尤其是電力、自來水、燃?xì)?、通訊、?shù)字電視等行業(yè)主管部門要督促相關(guān)公共服務(wù)行業(yè)進(jìn)駐行政服務(wù)中心并設(shè)立窗口。市、縣(區(qū))行政服務(wù)中心要擇優(yōu)遴選或通過招標(biāo)確定具備相應(yīng)資質(zhì)的中介機(jī)構(gòu)進(jìn)辦事大廳設(shè)立服務(wù)窗口。完善以市發(fā)改委、經(jīng)委、規(guī)劃建設(shè)局、環(huán)保局、國土資源局、工商局、外經(jīng)貿(mào)局、消防支隊(duì)等部門為成員單位的行政審批服務(wù)聯(lián)席會(huì)議制度,對(duì)重大疑難問題“一事一議”并提出決策性意見,商議重大項(xiàng)目行政審批過程中聯(lián)合辦理、高效運(yùn)作、創(chuàng)新服務(wù)的方式和舉措。
(二)全面推進(jìn)行政服務(wù)大廳和網(wǎng)上審批服務(wù)平臺(tái)建設(shè)
1.完善行政服務(wù)大廳功能。根據(jù)《浙江省行政服務(wù)中心管理辦法(試行)》和《浙江省人民政府辦公廳關(guān)于在全省開展省示范行政服務(wù)中心辦事大廳創(chuàng)建活動(dòng)的通知》(浙政辦發(fā)﹝2007﹞48號(hào))精神,市、縣(區(qū))要全面創(chuàng)建功能齊全、服務(wù)高效、管理科學(xué)、監(jiān)督有力的行政服務(wù)大廳,做到行政審批事項(xiàng)全面公開;審批程序規(guī)范,審批流程優(yōu)化,審批效率全面提升;各行政職能部門的項(xiàng)目、授權(quán)、骨干進(jìn)“中心”工作達(dá)到省定考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)以上;并推行并聯(lián)審批、一審一核等新舉措,倡導(dǎo)AB崗服務(wù)、預(yù)約辦理等特色服務(wù)。
2.推進(jìn)網(wǎng)上審批服務(wù)平臺(tái)建設(shè)。根據(jù)積極推行電子政務(wù)的要求,以市、縣(區(qū))人民政府電子政務(wù)平臺(tái)為支撐,以市、縣(區(qū))行政審批服務(wù)信息化系統(tǒng)為樞紐,以實(shí)現(xiàn)投資項(xiàng)目網(wǎng)上申報(bào)預(yù)審、相關(guān)信息網(wǎng)上及時(shí)、行政服務(wù)網(wǎng)上三級(jí)聯(lián)動(dòng)、行政行為網(wǎng)上實(shí)時(shí)監(jiān)察為重點(diǎn),實(shí)現(xiàn)行政服務(wù)中心行政審批服務(wù)信息化系統(tǒng)與同級(jí)職能部門行政審批服務(wù)信息化系統(tǒng)的聯(lián)接,縣(區(qū))行政服務(wù)中心行政審批服務(wù)信息化系統(tǒng)與市行政服務(wù)中心樞紐平臺(tái)及對(duì)應(yīng)部門窗口的聯(lián)接,縣(區(qū))行政服務(wù)中心行政審批服務(wù)信息化系統(tǒng)與所屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)行政審批服務(wù)信息化系統(tǒng)終端的聯(lián)接。努力打造上下互動(dòng)、橫向聯(lián)通、運(yùn)行安全,集行政審批、資源配置、公共服務(wù)、效能監(jiān)察為一體的綜合性電子應(yīng)用平臺(tái),推進(jìn)行政審批再提速、服務(wù)效率再提高。
(三)市、縣(區(qū))、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)建立健全行政服務(wù)三級(jí)聯(lián)動(dòng)網(wǎng)絡(luò)體系
1.健全項(xiàng)目審批聯(lián)動(dòng)服務(wù)機(jī)制。為確保需要多級(jí)、多個(gè)部門審批的工程建設(shè)項(xiàng)目能快速流轉(zhuǎn),市、縣(區(qū))行政服務(wù)中心要設(shè)立工程建設(shè)項(xiàng)目全程窗口,負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)的工程建設(shè)項(xiàng)目行政審批全程及跟蹤督查工作,協(xié)助做好需要多級(jí)、多個(gè)部門審批的工程建設(shè)項(xiàng)目的聯(lián)絡(luò)服務(wù)工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)要建立健全便民服務(wù)中心,設(shè)立與縣(區(qū))行政服務(wù)中心聯(lián)通的網(wǎng)上審批終端。有條件的行政村可以建立村級(jí)便民服務(wù)中心。
2.加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)員隊(duì)伍建設(shè)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)要建立健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)行政審批服務(wù)員制度。選聘1-2名綜合素質(zhì)好、業(yè)務(wù)流程熟、工作能力強(qiáng)、具有計(jì)算機(jī)操作技術(shù)的人員擔(dān)任行政審批服務(wù)員。經(jīng)縣(區(qū))行政服務(wù)中心同意后上崗,并由鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)便民服務(wù)中心統(tǒng)一管理。
三、工作要求
篇5
一、提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
充分認(rèn)識(shí)開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作的重要性和緊迫性,召開了黨政班子會(huì)議,成立了××鄉(xiāng)治理工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題工作領(lǐng)導(dǎo)小組,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)專項(xiàng)治理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。召開全鄉(xiāng)專項(xiàng)治理工作動(dòng)員會(huì)議,傳達(dá)了縣工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作會(huì)議精神,通過會(huì)議、標(biāo)語、板報(bào)等形式加強(qiáng)宣傳,接受社會(huì)監(jiān)督,營造出良好的專項(xiàng)治理工作氛圍。
二、項(xiàng)目基本情況
1、政府辦公大樓和司法所:項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模1500 m2 ,資金來源為縣財(cái)政撥款,項(xiàng)目資金110萬元,劃撥 110 萬元,支付110萬元,項(xiàng)目立項(xiàng)和實(shí)施單位為××鄉(xiāng)人民政府,項(xiàng)目承建單位是昭通民兵建筑有限公司,工期5個(gè)月,動(dòng)工時(shí)間為20xx年9月,項(xiàng)目審批單位及主管單位為××縣人民政府,主體工程完工未驗(yàn)收。
2、小溪村豬店等4個(gè)社飲水工程:管引24公里,資金來源為××縣水利局撥款,項(xiàng)目資金45萬元,劃撥45萬元,支付45萬元,項(xiàng)目立項(xiàng)和實(shí)施單位為××鄉(xiāng)人民政府,工期5個(gè)月,動(dòng)工時(shí)間為20xx年11月,項(xiàng)目審批單位及主管單位為××縣水利局,工程竣工已驗(yàn)收。
3、××鄉(xiāng)衛(wèi)生院田黃分院:項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模300m2 ,資金來源為××縣衛(wèi)生局撥款,項(xiàng)目資金15萬元,劃撥 15 萬元,支付 15 萬元,項(xiàng)目立項(xiàng)和實(shí)施單位為××鄉(xiāng)人民政府,項(xiàng)目承建單位是××昌達(dá)建筑有限公司,工期3個(gè)月,動(dòng)工時(shí)間為20xx年4月,項(xiàng)目審批單位及主管單位為××縣衛(wèi)生局,工程竣工已驗(yàn)收。
4、田黃至小溪通達(dá)公路:項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模4.3公里,資金來源為××縣交通局撥款,項(xiàng)目資金43萬元,劃撥33萬元,支付33萬元,項(xiàng)目立項(xiàng)和實(shí)施單位為××鄉(xiāng)人民政府,項(xiàng)目承建單位是巧家明華建筑有限公司,工期70天,動(dòng)工時(shí)間為20xx年10月,項(xiàng)目審批單位及主管單位為××縣交通局,工程竣工未驗(yàn)收。
5、銅廠大橋溝口至鐘鳴鄉(xiāng)山河村公路:項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模3.4公里 ,資金來源為××縣交通局撥款,項(xiàng)目資金34萬元,劃撥34萬元,支付 34萬元,項(xiàng)目立項(xiàng)和實(shí)施單位為××鄉(xiāng)人民政府,項(xiàng)目承建單位是××昌達(dá)建筑有限公司,工期70天,動(dòng)工時(shí)間為20xx年10月,項(xiàng)目審批單位及主管單位為××縣交通局,工程竣工未驗(yàn)收。
6、計(jì)生服務(wù)所:項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模400m2 ,資金來源為××縣計(jì)生局撥款,項(xiàng)目資金45萬元,劃撥 45 萬元,支付 45 萬元,項(xiàng)目立項(xiàng)和實(shí)施單位為××鄉(xiāng)人民政府,項(xiàng)目承建單位是××昌達(dá)建筑有限公司,工期3個(gè)月,動(dòng)工時(shí)間為20xx年6月,項(xiàng)目審批單位及主管單位為××縣計(jì)生局,主體工程完工未驗(yàn)收。
7、文化站:項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模300m2 ,資金來源為××縣文體局撥款,項(xiàng)目資金30萬元,劃撥30萬元,支付30萬元,項(xiàng)目立項(xiàng)和實(shí)施單位為××鄉(xiāng)人民政府,項(xiàng)目承建單位是××昌達(dá)建筑有限公司,工期3個(gè)月,動(dòng)工時(shí)間為20xx年8月,項(xiàng)目審批單位及主管單位為××縣文體局,主體工程完工未驗(yàn)收。
8、田黃村村級(jí)組織活動(dòng)場所:項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模313m2 ,資金來源為縣財(cái)政撥款,項(xiàng)目資金20萬元,劃撥10萬元,支付10萬元,項(xiàng)目立項(xiàng)和實(shí)施單位為××鄉(xiāng)人民政府,項(xiàng)目承建單位是××昌達(dá)建筑有限公司,工期104天,動(dòng)工時(shí)間為20xx年11月,項(xiàng)目審批單位及主管單位為××縣委組織部,工程正在建設(shè)中。
9、小溪村村級(jí)組織活動(dòng)場所:項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模313m2 ,資金來源為縣財(cái)政撥款,項(xiàng)目資金20萬元,劃撥 10萬元,支付10萬元,項(xiàng)目立項(xiàng)和實(shí)施單位為××鄉(xiāng)政府,項(xiàng)目承建單位是××昌達(dá)建筑有限公司,工期121天,動(dòng)工時(shí)間為20xx年11月,項(xiàng)目審批單位及主管單位為××縣委組織部,工程正在建設(shè)中。
三、工程實(shí)施及資金使用情況
20xx年1月1日以來至今,工程項(xiàng)目共9件,項(xiàng)目決策、審批程序依法合規(guī),招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)規(guī)范,土地利用、征收合法、合規(guī),補(bǔ)償及時(shí),未擅自調(diào)整工程建設(shè)計(jì)劃和建設(shè)規(guī)模,承建單位證照齊全,工程質(zhì)量合格,工程建設(shè)公開透明,無任何違規(guī)操作行為。項(xiàng)目資金管理實(shí)行??顚S?,無挪用、擠占、截留項(xiàng)目資金的行為發(fā)生。
篇6
1.1電網(wǎng)工程項(xiàng)目的建設(shè)技術(shù)
電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目的科技水平主要是指技術(shù)裝備、建筑標(biāo)準(zhǔn)、配套工程等方面的標(biāo)準(zhǔn)。這些標(biāo)準(zhǔn)也是電網(wǎng)項(xiàng)目進(jìn)行可行性評(píng)估和投資預(yù)算的重要依據(jù),在電網(wǎng)項(xiàng)目的建設(shè)過程中依據(jù)的檢測標(biāo)準(zhǔn)是否合理,對(duì)工程造價(jià)的控制具有較大的影響,如果標(biāo)準(zhǔn)定得太高,就可能大大地增加造價(jià),造成投資的浪費(fèi),而標(biāo)準(zhǔn)定的較低,達(dá)不到高效運(yùn)行的目的,反而不利于技術(shù)的進(jìn)步。因此,當(dāng)前進(jìn)行電網(wǎng)項(xiàng)目建設(shè)時(shí),應(yīng)該適當(dāng)?shù)剡x用安全可靠、經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定的標(biāo)準(zhǔn),既要考慮目前的資金投入,又要考慮企業(yè)發(fā)展的長遠(yuǎn)效益,充分應(yīng)用技術(shù)經(jīng)濟(jì)原理和價(jià)值工程理論,分析其投入產(chǎn)出,以取得最大經(jīng)濟(jì)效益。
1.1項(xiàng)目建設(shè)環(huán)境
電網(wǎng)項(xiàng)目建設(shè)的環(huán)境和建設(shè)地點(diǎn),在很大程度上也能決定電網(wǎng)公司將來發(fā)展的命運(yùn)。另外,電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目地點(diǎn)的選擇對(duì)工程造價(jià)的影響和今后經(jīng)營狀況的影響都發(fā)揮著重要的作用,電網(wǎng)建設(shè)工程項(xiàng)目立項(xiàng)的建設(shè)地點(diǎn)既要考慮當(dāng)?shù)貒窠?jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)狀,又要對(duì)地區(qū)未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前景進(jìn)行合理的評(píng)估,同時(shí)也應(yīng)該充分考慮當(dāng)?shù)氐牡刭|(zhì)、氣象和水文條件,遵從工業(yè)項(xiàng)目和其他相關(guān)項(xiàng)目比較集中的原則。
2電網(wǎng)建設(shè)工程造價(jià)管理中存在的問題分析
2.1多頭管理,項(xiàng)目審批不完善
對(duì)電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)管理直接有關(guān)的單位包括施工單位、設(shè)計(jì)單位和項(xiàng)目的建設(shè)單位,如果不能有效的管理和協(xié)調(diào)各單位之間的關(guān)系,就容易造成多頭管理和電網(wǎng)項(xiàng)目建設(shè)資金管理混亂。工程造價(jià)的高低與這些單位利益掛鉤的程度不同,因此這些與造價(jià)相關(guān)的單位對(duì)造價(jià)高低反映也就大不相同。目前有很多電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目在項(xiàng)目建設(shè)過程中都缺乏一個(gè)權(quán)威性的部門進(jìn)行統(tǒng)籌管理,在實(shí)際過程中是誰都可以管,但是到關(guān)鍵時(shí)刻又沒人來管,因此,大部分的工程造價(jià)管理一般都處于實(shí)報(bào)實(shí)銷狀態(tài),這非常容易導(dǎo)致項(xiàng)目審批出現(xiàn)漏洞,例如有的單位為了順利達(dá)到審批目的,就會(huì)故意的少算投資,減少審批資金額度,一旦項(xiàng)目審批通過,就會(huì)通過審批機(jī)關(guān)追加更多的項(xiàng)目預(yù)算。
2.2與國外管理水平具有一定的差距
目前我國的電網(wǎng)工程建設(shè)管理人員仍然比較習(xí)慣于在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的管理方式,還沒有真正地建立起與市場經(jīng)濟(jì)體制管理模式相對(duì)接的管理方式,例如在國外,電網(wǎng)項(xiàng)目工程的造價(jià)一般有專門的咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)完成評(píng)估,這些咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)可以提供全過程的咨詢服務(wù),包括項(xiàng)目管理、招標(biāo)、項(xiàng)目的合同管理和支付索賠工作,這些專業(yè)的公司非常熟悉國際慣例,也受到諸多建設(shè)方和合資方的信任,而我國的電網(wǎng)工程造價(jià)服務(wù)機(jī)構(gòu)僅僅停留在對(duì)工程項(xiàng)目的預(yù)算和結(jié)算方面,而且他們進(jìn)行預(yù)算和結(jié)算的方式還仍然按照地方和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行審核,并對(duì)國際慣例沒有太深入的了解,服務(wù)范圍也比境外相應(yīng)的專業(yè)機(jī)構(gòu)小,如果不能盡快地改變這種局面,我國在電網(wǎng)項(xiàng)目管理方面的服務(wù)競爭力將會(huì)越來越低。
3電網(wǎng)建設(shè)工程造價(jià)管理問題解決對(duì)策
3.1建設(shè)前合理評(píng)估
在電網(wǎng)項(xiàng)目建設(shè)投資之前進(jìn)行合理的評(píng)估和決策,對(duì)建設(shè)用地、整個(gè)電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目的工程造價(jià)和建設(shè)后經(jīng)濟(jì)效益的發(fā)展進(jìn)行充分的評(píng)估,而這些評(píng)估工作不僅僅在于辦公室的桌面上,而應(yīng)該在電網(wǎng)項(xiàng)目建設(shè)評(píng)估前期,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要深入到實(shí)地做好相應(yīng)的調(diào)查工作,充分落實(shí)對(duì)工程造價(jià)影響較大的外部條件,例如充分考慮工程項(xiàng)目與當(dāng)?shù)氐纳鐣?huì)、環(huán)境之間的相互影響。評(píng)估完成后要認(rèn)真完成電網(wǎng)工程項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告,在工程項(xiàng)目的可行性報(bào)告中,要涉及不同的電網(wǎng)項(xiàng)目建設(shè)方案,通過審核和討論選擇技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)上相對(duì)合理的建設(shè)方案,在完成建設(shè)方案選擇的基礎(chǔ)上,本著相信科學(xué)和實(shí)事求是的態(tài)度,對(duì)電網(wǎng)項(xiàng)目的可行性研究進(jìn)行投資預(yù)算,預(yù)算過程全面準(zhǔn)確,對(duì)于實(shí)際的電網(wǎng)工程建設(shè)項(xiàng)目既不能高估也不能低算,據(jù)有關(guān)資料表明:投資決策階段影響工程造價(jià)的程度達(dá)到80%~90%;在技術(shù)設(shè)計(jì)階段,影響工程造價(jià)的可能性為35%~75%;而到了施工階段,影響的可能性只有10%。
3.2加強(qiáng)對(duì)電網(wǎng)建設(shè)工程建設(shè)的控制能力,合理進(jìn)行工程設(shè)計(jì)
篇7
根據(jù)《關(guān)于上報(bào)專項(xiàng)治理工作進(jìn)展情況及摸底調(diào)查表的通知》的要求,現(xiàn)將我局開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作進(jìn)展情況報(bào)告如下:
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),完善組織機(jī)構(gòu)
為加強(qiáng)我局工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題的組織領(lǐng)導(dǎo),成立局長為組長,副局長為副組長,各股室、大隊(duì)負(fù)責(zé)人為成員的環(huán)境保護(hù)局治理工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。下設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室在局辦公室,并由1位副局長兼任聯(lián)絡(luò)員,負(fù)責(zé)組織實(shí)施和處理日常事務(wù)工作。同時(shí),根據(jù)《關(guān)于印發(fā)××縣工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室職責(zé)的通知》(元治工辦發(fā)〔20xx〕1號(hào))文件要求,制定印發(fā)了《××縣工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室職責(zé)》,進(jìn)一步明確職能職責(zé),為更好地開展專項(xiàng)治理工作打下基礎(chǔ)。
二、提高認(rèn)識(shí),精心組織
組織干部職工共同學(xué)習(xí)了中央及縣下發(fā)的《關(guān)于開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作的意見》和《關(guān)于印發(fā)××縣組織開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題排查工作實(shí)施方案》(以下簡稱《實(shí)施方案》),充分認(rèn)識(shí)開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作的重要性和緊迫性,結(jié)合我局環(huán)保工作的實(shí)際,采取切實(shí)措施,加大治理力度,維護(hù)公共競爭的市場原則,推動(dòng)以完善懲治和預(yù)防腐敗體系為重點(diǎn)的反腐倡廉建設(shè)深入開展,促進(jìn)工程建設(shè)項(xiàng)目高效、安全、廉潔運(yùn)行,維護(hù)人民群眾的根本利益,保證工程建設(shè)項(xiàng)目符合環(huán)保標(biāo)準(zhǔn),做到科學(xué)發(fā)展。
三、認(rèn)真開展排查摸底工作
按照《實(shí)施方案》的要求,我局對(duì)區(qū)域環(huán)境監(jiān)管的各方面工作進(jìn)行了全面自查,對(duì)其中與工程建設(shè)領(lǐng)域關(guān)系較為密切的環(huán)保審批和物資采購進(jìn)行了重點(diǎn)排查。
㈠環(huán)保審批
一是認(rèn)真開展工程建設(shè)領(lǐng)域中環(huán)保審批排查工作。20xx年1月1日至今,我局共審批建設(shè)項(xiàng)目環(huán)評(píng)文件18項(xiàng),其中報(bào)告表6項(xiàng),不含州、省審批項(xiàng)目,對(duì)州、省審批項(xiàng)目我局只作初意見,審批項(xiàng)目均在200萬元以下。項(xiàng)目審批能夠按照國家環(huán)境影響評(píng)價(jià)法規(guī)范地開展行政許可,不存在指定環(huán)評(píng)單位和環(huán)保設(shè)施設(shè)計(jì)、施工單位,如建設(shè)單位需要服務(wù)時(shí),只提供環(huán)保局網(wǎng)址,請(qǐng)其上網(wǎng)查詢,也不存在向任何單位索要任何費(fèi)用的現(xiàn)象。
二是積極完成工程建設(shè)領(lǐng)域中環(huán)保排查工作。按照《實(shí)施方案》和相關(guān)工作通知精神和要求,認(rèn)真組織人員,對(duì)20xx年以來審批投資總額在500萬元以上項(xiàng)目進(jìn)行全面摸底排查,并按附表3(表7)要求完成填表上報(bào)。涉及項(xiàng)目6個(gè),具體情況已在表中反映。
㈡物資采購
對(duì)局機(jī)關(guān)開展了財(cái)務(wù)內(nèi)審,審查了20xx年至今的財(cái)務(wù)管理狀況和固定資產(chǎn)管理狀況,在物資采購方面均按照縣委、縣政府及財(cái)政局關(guān)于政府采購的有關(guān)規(guī)定,規(guī)范地開展預(yù)算編制、招投標(biāo)、定點(diǎn)采購以及固定資產(chǎn)報(bào)廢等工作,財(cái)務(wù)運(yùn)行情況正常,未發(fā)現(xiàn)違法和違規(guī)現(xiàn)象。
四、加強(qiáng)管理,完善機(jī)制
為保證治理的長效性,在機(jī)制建設(shè)上不斷完善。近期修改完善了《建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)行政許可審查與決定制度》和《建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)行政許可申請(qǐng)與受理制度》,進(jìn)一步完善環(huán)保審批各個(gè)環(huán)節(jié)的規(guī)范和銜接。
同時(shí)在財(cái)務(wù)管理上將引進(jìn)第三方審計(jì),請(qǐng)社會(huì)的審計(jì)機(jī)構(gòu)以更高的要求審查和指導(dǎo)全局系統(tǒng)的財(cái)務(wù)運(yùn)行,保證資金的使用安全,進(jìn)一步完善全局系統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理制度。
在年底,將結(jié)合各項(xiàng)工作的需要,對(duì)各項(xiàng)制度作進(jìn)一步修訂,做到持續(xù)改進(jìn)常抓不懈。以更加完善的機(jī)制、更加有力的貫徹來保證此次工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理的成效。
五、存在的問題和困難
雖然,專項(xiàng)治理工作取得實(shí)效,完成了階段性工作,階段工作進(jìn)展順利。但離縣領(lǐng)導(dǎo)小組的要求還有一定問題和困難。主要表現(xiàn)在部分干部職工學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神的積極性和主動(dòng)性較差,有待提高;由于人少,其他業(yè)務(wù)多,出現(xiàn)工作間矛盾,階段工作不盡人意,有待加強(qiáng)。
篇8
嚴(yán)格執(zhí)行紀(jì)律 強(qiáng)化監(jiān)督檢查 確保擴(kuò)大內(nèi)需促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長政策措施落到實(shí)處
國務(wù)院出臺(tái)擴(kuò)大內(nèi)需、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長的“十項(xiàng)措施”后,**縣委、縣人民政府高度重視,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,立足擴(kuò)大內(nèi)需保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長,迅速部署,搶抓機(jī)遇,積極爭取中央新增預(yù)算內(nèi)投資項(xiàng)目,創(chuàng)新項(xiàng)目審批方式、建立完善工作制度,進(jìn)一步提升服務(wù)質(zhì)量,營造良好的政務(wù)環(huán)境??h紀(jì)委監(jiān)察局認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、州紀(jì)委全會(huì)精神,開展擴(kuò)大內(nèi)需促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長新增建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)督檢查示范點(diǎn)工作,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)我縣20xx年中央新增預(yù)算內(nèi)投資建設(shè)項(xiàng)目的監(jiān)督力度,確保中央擴(kuò)大內(nèi)需促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長政策落到實(shí)處,現(xiàn)各項(xiàng)工作正緊張有序地推進(jìn)。
一、**縣貫徹落實(shí)擴(kuò)大內(nèi)需、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長措施的基本情況
(一) 加大項(xiàng)目申報(bào)和資金爭取力度,確定任務(wù)目標(biāo)
經(jīng)過積極爭取,上級(jí)下達(dá)給**縣20xx年中央新增預(yù)算內(nèi)投資項(xiàng)目10項(xiàng),包括農(nóng)村電網(wǎng)、農(nóng)村飲水安全、水土保持、農(nóng)村初中校舍改造、農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)、農(nóng)村計(jì)劃生育服務(wù)體系建設(shè)、廉租房建設(shè)等7個(gè)類別,總投資2358.74萬元??h人民政府提出目標(biāo)要求,20xx年中央新增預(yù)算內(nèi)投資項(xiàng)目必須在20xx年3月前開工,在保證質(zhì)量的前提下8月底前完工。
(二) 加強(qiáng)組織協(xié)調(diào),落實(shí)項(xiàng)目責(zé)任
為認(rèn)真貫徹落實(shí)國家關(guān)于擴(kuò)大內(nèi)需、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長的重大決策,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)擴(kuò)大內(nèi)需工作的領(lǐng)導(dǎo),促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展,縣人民政府成立了擴(kuò)大內(nèi)需工作協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組,縣長任組長,縣人民政府常務(wù)副縣長任副組長,縣政府辦、縣發(fā)改委、縣財(cái)政局、縣監(jiān)察局等20個(gè)縣級(jí)部門負(fù)責(zé)人為成員,協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室和綜合、投資、工業(yè)、金融、財(cái)稅、監(jiān)督6個(gè)工作組,明確工作職責(zé),各司其職、各負(fù)其責(zé)。其中監(jiān)督組工作由縣監(jiān)察局牽頭,負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的全過程監(jiān)督檢查,確保資金使用合理、安全,并積極配合上級(jí)監(jiān)督組做好有關(guān)監(jiān)督檢查工作。
為確保中央新增預(yù)算內(nèi)投資項(xiàng)目工程建設(shè)責(zé)任落到實(shí)處,每個(gè)項(xiàng)目工程由分管副縣長牽頭領(lǐng)導(dǎo),項(xiàng)目單位為項(xiàng)目實(shí)施的責(zé)任主體,項(xiàng)目單位負(fù)責(zé)人為責(zé)任人,對(duì)所屬項(xiàng)目的投資安排、項(xiàng)目管理、資金管理、實(shí)施效果負(fù)總責(zé)。
(三)制定工作措施,確保政策落實(shí)
為確保擴(kuò)大內(nèi)需、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長政策落到實(shí)處,縣人民政府研究制定了13方面的具體工作措施,并狠抓落實(shí)。一是搶抓機(jī)遇,最大限度地爭取國家和省、州的支持,要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門認(rèn)真研究中央擴(kuò)大內(nèi)需的政策和投資重點(diǎn),進(jìn)一步解放思想,超前謀劃一批重大建設(shè)項(xiàng)目。二是按照“六個(gè)一批”的要求,加快推進(jìn)項(xiàng)目前期工作。三是全力以赴,力爭一批重大項(xiàng)目早日開工。四是加強(qiáng)監(jiān)管,確保項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量和資金安全運(yùn)行。五是深化改革,有效拓寬融資渠道。六是多措并舉,千方百計(jì)擴(kuò)大消費(fèi)需求。七是加強(qiáng)消費(fèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),努力擴(kuò)大消費(fèi)領(lǐng)域。八是貫徹落實(shí)相關(guān)政策,保持房地產(chǎn)市場健康穩(wěn)定發(fā)展,九是加強(qiáng)協(xié)調(diào),切實(shí)加大金融對(duì)擴(kuò)大內(nèi)需的支持力度。十是高度關(guān)注民生,增加農(nóng)民和城鄉(xiāng)低收入群體收入。十一是更加重視社會(huì)事業(yè)建設(shè),保持經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展。十二是高度重視就業(yè)工作,確保就業(yè)率的穩(wěn)步增長,十三是加快價(jià)格改革,理順價(jià)格關(guān)系。
二、開展監(jiān)督檢查工作的主要做法和取得的經(jīng)驗(yàn)
(一) 加大 “四項(xiàng)制度”執(zhí)行力度,確保政令暢通
縣委、縣政府高度重視擴(kuò)大內(nèi)需、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長的重大決策貫徹落實(shí)的監(jiān)督檢查工作,在縣委黨風(fēng)廉政建設(shè)大會(huì)、縣政府全會(huì)、縣紀(jì)委全會(huì)和縣政府有關(guān)專題會(huì)議上,縣委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)反復(fù)強(qiáng)調(diào)擴(kuò)大內(nèi)需工作的各項(xiàng)紀(jì)律要求??h人民政府印發(fā)的有關(guān)擴(kuò)大內(nèi)需工作的文件,都明確提出了加強(qiáng)監(jiān)督檢查的有關(guān)要求,并具體規(guī)定了行政問責(zé)的各種情形,切實(shí)加大了行政問責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制等“四項(xiàng)制度”的執(zhí)行力度,確保政令暢通。
(二) 制定監(jiān)督方案,扎實(shí)推進(jìn)監(jiān)督檢查示范點(diǎn)工作
縣紀(jì)委、縣監(jiān)察局充分認(rèn)識(shí)到擴(kuò)大內(nèi)需、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長是我縣當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期十分重要和緊迫的任務(wù),認(rèn)真貫徹落實(shí)州紀(jì)委七屆四次全會(huì)和縣紀(jì)委十二屆四次全會(huì)精神,開展擴(kuò)大內(nèi)需項(xiàng)目監(jiān)督檢查示范點(diǎn)工作,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)我縣20xx年中央新增預(yù)算內(nèi)投資建設(shè)項(xiàng)目的監(jiān)督力度,確保中央擴(kuò)大內(nèi)需促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長政策落到實(shí)處,把這項(xiàng)工作作為20xx年紀(jì)檢監(jiān)察重中之重的任務(wù)予以貫徹落實(shí),并配合好上級(jí)的監(jiān)督檢查工作。委局領(lǐng)導(dǎo)班子多次開會(huì)研究,制訂了《**縣擴(kuò)大內(nèi)需、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長中央新增投資建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)督檢查示范點(diǎn)工作實(shí)施方案》,成立監(jiān)督檢查示范點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),明確工作目標(biāo),確定監(jiān)督檢查的范圍和內(nèi)容,科學(xué)制定監(jiān)督檢查的程序和步驟,確保示范點(diǎn)工作取得實(shí)效。
(三)建立健全制度,提高行政效能
為強(qiáng)化大局意識(shí)和服務(wù)意識(shí),促使全 縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各職能部門自覺服從、服務(wù)于有效擴(kuò)大內(nèi)需、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長這個(gè)全局,更好地為推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)履行職責(zé),我縣建立完善了一批工作制度,有效保障各項(xiàng)措施落到實(shí)處。一是完善審批辦結(jié)時(shí)限制度,提高辦事效率和服務(wù)水平,努力做到縣級(jí)審批的項(xiàng)目接到齊全報(bào)件后5日內(nèi)辦結(jié),需報(bào)省、州和國家各部委審批的項(xiàng)目在接到齊全報(bào)件后3個(gè)工作日內(nèi)上報(bào)審批。要求各有關(guān)部門向社會(huì)承諾辦結(jié)時(shí)限,除特殊情況外,未按時(shí)辦結(jié)的進(jìn)行行政問責(zé)。二是建立部門聯(lián)席辦公會(huì)議制度,對(duì)申報(bào)項(xiàng)目進(jìn)行并聯(lián)并行審批??h人民政府印發(fā)了《關(guān)于中央新增投資項(xiàng)目并聯(lián)審批申報(bào)工作的實(shí)施方案》(武政辦發(fā)[20xx]8號(hào)),對(duì)發(fā)改委、財(cái)政、建設(shè)、規(guī)劃、國土、環(huán)保、水利、林業(yè)等項(xiàng)目審批和服務(wù)單位提出了具體工作要求。各項(xiàng)目審批和服務(wù)部門,按照“提前介入,同步審查,信息共享,公開透明,限時(shí)辦結(jié)”的要求,優(yōu)化審批流程,突出可操作性,達(dá)到審批時(shí)限大幅縮短、降低報(bào)批成本、監(jiān)督約束更加強(qiáng)化、審批效率進(jìn)一步提高的目的。三是健全重大項(xiàng)目前期工作進(jìn)展情況通報(bào)和專批制度,每15天由縣發(fā)改委把各有關(guān)部門的審批辦理情況匯總后通報(bào)一次,并專報(bào)縣委、縣人民政府。
(四)修改完善建設(shè)工程招投標(biāo)管理規(guī)定
為進(jìn)一步規(guī)范建設(shè)工程招投標(biāo)管理,按照州人民政府的統(tǒng)一要求,我縣由縣監(jiān)察局牽頭,修改完善了建設(shè)工程招投標(biāo)管理規(guī)定。一是將全縣建設(shè)工程公開招投標(biāo)限額由原定的30萬元調(diào)整為50萬元。凡大型基礎(chǔ)設(shè)施、公用事業(yè)等關(guān)系社會(huì)公共利益、公眾安全的項(xiàng)目,全部或者部分使用國有資金投資或者國家融資及國際組織或者外國政府貸款、援助資金的項(xiàng)目,計(jì)劃投資在50萬元(含50萬元)以上的建設(shè)工程項(xiàng)目必須進(jìn)行公開招投標(biāo),并嚴(yán)格按照規(guī)定的程序進(jìn)行。二是加強(qiáng)對(duì)50萬元以下建設(shè)工程的監(jiān)督管理。計(jì)劃投資在50萬元以下20萬元以上的建設(shè)工程項(xiàng)目,可以采用邀請(qǐng)招標(biāo),但工程造價(jià)必須納入招標(biāo)工程管理。三是加強(qiáng)對(duì)招投標(biāo)工作的監(jiān)督,進(jìn)一步明確了縣招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位工作職責(zé),紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)全程參與招投標(biāo)工作的監(jiān)督。四是縣紀(jì)委監(jiān)察局對(duì)政府投資額在500萬元以上及單項(xiàng)工程合同金額超過300萬元以上的全縣重大工程項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行全程廉政監(jiān)督。五是審計(jì)部門要做好工程項(xiàng)目資金和竣工決算審計(jì)工作,尤其要加大工程竣工決算的審計(jì)力度。
(五)開展監(jiān)督檢查,確保監(jiān)督工作取得實(shí)效
一是組織清理自查,整改存在問題。2月中旬,縣監(jiān)察局制定下發(fā)了《關(guān)于對(duì)20xx年中央新增預(yù)算內(nèi)投資建設(shè)項(xiàng)目管理情況進(jìn)行監(jiān)督檢查的通知》(武監(jiān)發(fā)〔20xx〕02號(hào)),對(duì)全縣20xx年中央新增預(yù)算內(nèi)投資建設(shè)項(xiàng)目和20xx年以來投資額在20萬元以上的常規(guī)投資建設(shè)項(xiàng)目管理情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。監(jiān)督檢查的內(nèi)容主要是工程項(xiàng)目規(guī)劃、立項(xiàng)是否符合科學(xué)發(fā)展觀的要求和中央規(guī)定的投向,是否存在未經(jīng)批準(zhǔn)擅自改變建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、建設(shè)內(nèi)容和建設(shè)規(guī)模;發(fā)改部門是否迅速下達(dá)新增投資計(jì)劃,財(cái)政部門是否按規(guī)定及時(shí)撥付資金;資金管理使用是否公開透明,是否存在滯留、擠占、截留、挪用以及虛報(bào)冒領(lǐng)、鋪張浪費(fèi)建設(shè)資金等情況;國土、環(huán)保、建設(shè)、林業(yè)等行業(yè)主管部門是否及時(shí)有效辦理項(xiàng)目建設(shè)相關(guān)手續(xù);建設(shè)項(xiàng)目是否按照規(guī)定履行審批、核準(zhǔn)、備案等基本建設(shè)程序,是否執(zhí)行土地、環(huán)保、節(jié)能等政策和管理規(guī)定,是否嚴(yán)格按照項(xiàng)目建設(shè)法人責(zé)任制、招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制和合同管理制等要求實(shí)施和管理;項(xiàng)目建設(shè)過程中機(jī)關(guān)工作人員及有關(guān)單位人員是否存在濫用職權(quán)、玩忽職守、徇私舞弊、索賄受賄等違紀(jì)違法問題等六個(gè)方面。監(jiān)督檢查的方法是由各投資建設(shè)項(xiàng)目主管單位要對(duì)本部門20xx年以來負(fù)責(zé)的建設(shè)項(xiàng)目管理情況進(jìn)行清理自查,填寫相關(guān)的統(tǒng)計(jì)表,對(duì)存在問題認(rèn)真進(jìn)行整改,形成自檢自查報(bào)告報(bào)縣紀(jì)委監(jiān)察局。
二是紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)在項(xiàng)目單位自查工作結(jié)束后,于2月下旬至3月上旬,組織監(jiān)督檢查組對(duì)全縣20xx年以來中央新增預(yù)算內(nèi)投資建設(shè)項(xiàng)目和常規(guī)投資建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施、管理情況進(jìn)行重點(diǎn)檢查,一方面檢查發(fā)改委、財(cái)政、建設(shè)(規(guī)劃)、國土、環(huán)保、水利、林業(yè)等項(xiàng)目審批和服務(wù)部門開展項(xiàng)目審批的情況,另一方面檢查項(xiàng)目實(shí)施單位抓項(xiàng)目建設(shè)、管理的情況。
三是按照限時(shí)辦結(jié)制的要求,縣人民政府督查室自1月份起,對(duì)新增預(yù)算內(nèi)投資項(xiàng)目按月督察,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度情況進(jìn)行定期通報(bào)。
四是充分發(fā)揮縣紀(jì)委監(jiān)察局派出紀(jì)工委、監(jiān)察分局的職能作用,各派出紀(jì)工委監(jiān)察分局對(duì)所監(jiān)管聯(lián)席的項(xiàng)目單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行日常督促檢查。
五是項(xiàng)目主管單位項(xiàng)目建設(shè)情況開展督促指導(dǎo)。如縣水利局下發(fā)了特急《內(nèi)部傳真電報(bào)》,要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要倒排工期,明確每一天、每一周的工作,確保農(nóng)村飲水安全工程按時(shí)、按質(zhì)、按量完成。
三、存在的問題和不足
(一) 部分項(xiàng)目前期工作進(jìn)度較慢。從檢查結(jié)果看,至2月底,我縣10個(gè)中央新增投資項(xiàng)目投資計(jì)劃已全部下達(dá),到位的資金已全部撥付到建設(shè)單位,但一些項(xiàng)目還處于施工圖設(shè)計(jì)和圖紙審查階段,總體進(jìn)度還比較緩慢。
(二) 監(jiān)督管理機(jī)制還有待進(jìn)一步健全完善。主要表現(xiàn)在縣紀(jì)委監(jiān)察局、縣政府督查室等監(jiān)督部門能夠認(rèn)真履職,認(rèn)真開展監(jiān)督檢查,但一些項(xiàng)目主管單位對(duì)政策措施落實(shí)、建設(shè)程序、資金管理、工程質(zhì)量等方面的監(jiān)督檢查工作措施力度不夠。
四、下步工作打算
(一) 繼續(xù)開展對(duì)《**縣人民政府關(guān)于中央新增投資項(xiàng)目并聯(lián)審批申報(bào)工作的實(shí)施方案》(武政辦發(fā)[20xx]8號(hào))貫徹落實(shí)情況和審批過程、審批結(jié)果的監(jiān)督檢查,對(duì)違反規(guī)定不實(shí)施并聯(lián)審批的部門,對(duì)并聯(lián)審批中工作不作為、不配合、不得利而影響并聯(lián)審批時(shí)效以及其他違反行政問責(zé)等四項(xiàng)制度規(guī)定的行為,進(jìn)行嚴(yán)格問責(zé),并追究相關(guān)單位和人員的責(zé)任。
(二) 在縣人民政府督查室開展工程建設(shè)進(jìn)度定期督察的基礎(chǔ)上,由各派出紀(jì)工委監(jiān)察分局對(duì)所監(jiān)管聯(lián)系的項(xiàng)目單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)項(xiàng)目建設(shè)情況開展日常督促檢查,并將督促檢查情況定期報(bào)告縣紀(jì)委監(jiān)察局。
(三) 自3月中旬開始,由縣紀(jì)委監(jiān)察局、縣發(fā)改委共同牽頭,組織相關(guān)監(jiān)督部門和抽調(diào)一批建設(shè)工程專業(yè)技術(shù)人員組成監(jiān)督檢查組,對(duì)擴(kuò)大內(nèi)需建設(shè)項(xiàng)目各環(huán)節(jié)的工作情況進(jìn)行巡回監(jiān)督檢查,并提出監(jiān)督檢查評(píng)價(jià)意見。
(四) 嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)政部《關(guān)于進(jìn)一步做好擴(kuò)大內(nèi)需促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長政策落實(shí)和資金監(jiān)管工作的通知》(財(cái)監(jiān)[20xx]2號(hào))各項(xiàng)規(guī)定,對(duì)項(xiàng)目建設(shè)工程中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)督促有關(guān)單位和部門加以整改。對(duì)違反項(xiàng)目管理、資金管理規(guī)定的嚴(yán)格問責(zé)、并追究相關(guān)單位和人員的責(zé)任。對(duì)項(xiàng)目建設(shè)過程中機(jī)關(guān)工作人員及有關(guān)單位人員濫用職權(quán)、玩忽職守、徇私舞弊、索賄受賄、貪污挪用建設(shè)資金等違紀(jì)違法問題進(jìn)行嚴(yán)肅處理。
(五) 加強(qiáng)調(diào)查研究,進(jìn)一步完善《**縣重大工程建設(shè)項(xiàng)目全程廉政監(jiān)督實(shí)施方案(試行)》,加大監(jiān)督力度,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)重大工程建設(shè)項(xiàng)目的全過程監(jiān)督,從源頭上預(yù)防和治理建設(shè)工程領(lǐng)域腐敗問題。
(六) 開展治理工程建設(shè)領(lǐng)域的突出問題,完善工程建設(shè)招投標(biāo)舉報(bào)投訴處理機(jī)制,推行招標(biāo)投標(biāo)違法行為記錄公告制度。
(七) 進(jìn)一步加強(qiáng)固定資產(chǎn)投資工作目標(biāo)責(zé)任制的檢查考核工作。
(八) 在開展監(jiān)督檢查示范點(diǎn)工作中,認(rèn)真抓好調(diào)查研究,注重總結(jié)各環(huán)節(jié)取得的經(jīng)驗(yàn),年底形成監(jiān)督檢查示范點(diǎn)工作綜合報(bào)告。
五、建議
(一) 各級(jí)涉及項(xiàng)目審批和服務(wù)的各有關(guān)部門要進(jìn)一步加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合,優(yōu)化審批流程,大幅縮短審批時(shí)限,降低報(bào)批成本,強(qiáng)化監(jiān)督約束,進(jìn)一步提高審批效率。
篇9
關(guān)鍵字:建設(shè)項(xiàng)目;決策階段;造價(jià)控制
決策階段影響工程造價(jià)的主要因素
1 建設(shè)規(guī)模
項(xiàng)目的建設(shè)規(guī)模就是擬建或建成項(xiàng)目所能達(dá)到的生產(chǎn)能力或者使用效益。建設(shè)規(guī)模是根據(jù)企業(yè)自身的實(shí)際需求而“量體裁衣”,選擇合理的建設(shè)規(guī)模。對(duì)于一個(gè)企業(yè),如果一味的擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模,增加項(xiàng)目投資而忽略市場需求和企業(yè)自身的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,將導(dǎo)致企業(yè)的額外支出增大,降低企業(yè)的利潤。反之,則不能滿足企業(yè)需求,也將會(huì)限制企業(yè)的發(fā)展壯大。因此,在解決企業(yè)“生產(chǎn)多少”的時(shí)候就相應(yīng)確定生產(chǎn)規(guī)模,使企業(yè)達(dá)到經(jīng)濟(jì)合理規(guī)模,使項(xiàng)目的投入產(chǎn)出處于最優(yōu)狀態(tài),有效利用資源,節(jié)約投資,提高效益,才可獲得最優(yōu)經(jīng)濟(jì)規(guī)模和發(fā)展空間。
2 建設(shè)地區(qū)及建設(shè)地點(diǎn)
任何一個(gè)工程建設(shè)項(xiàng)目,都必須達(dá)到必需的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,滿足一定的功能要求。因此,對(duì)建設(shè)地區(qū)及建設(shè)地點(diǎn)的選擇至關(guān)重要。在滿足使用要求的同時(shí),我們?cè)谶x擇地點(diǎn)是需考慮環(huán)保節(jié)能,盡量利用周邊現(xiàn)有資源,根據(jù)產(chǎn)品特點(diǎn),選擇靠近原材料地或是銷售地,同時(shí)不造成社會(huì)污染和浪費(fèi),實(shí)行可持續(xù)發(fā)展。
3 技術(shù)方案
“先進(jìn)適用、經(jīng)濟(jì)合理、安全可靠”是選擇技術(shù)方案的基本原則。技術(shù)方案的選擇對(duì)企業(yè)成本的影響十分大。因?yàn)檫@不僅影響項(xiàng)目前期建設(shè)成本的投入,對(duì)后期投產(chǎn)使用維護(hù)等成本的控制影響程度也是很大的。例如,某工程項(xiàng)目的屋面防水,在做技術(shù)方案的時(shí)候,由于沒有選擇合適的防水方案,導(dǎo)致在施工過程中,未能達(dá)到技術(shù)要求,在投產(chǎn)使用后,給業(yè)主造成很大的影響,后期維護(hù)成本劇增。
4 設(shè)備方案
設(shè)備方案的選擇對(duì)項(xiàng)目成本的影響貫穿于項(xiàng)目全生命周期。因此,設(shè)備方案的選擇應(yīng)使主要設(shè)備方案應(yīng)與確定的建設(shè)規(guī)模、產(chǎn)品方案和技術(shù)方案相適應(yīng),并滿足項(xiàng)目投產(chǎn)后生產(chǎn)或使用的要求;并且主要設(shè)備之間、主要設(shè)備與輔助設(shè)備之間能力要相互匹配;再者,設(shè)備質(zhì)量要可靠、性能成熟,保證生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定,力求經(jīng)濟(jì)合理。符合政府部門或?qū)iT機(jī)構(gòu)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求。
5 工程方案
工程方案構(gòu)成項(xiàng)目的實(shí)體。工程方案的選擇實(shí)質(zhì)上就是對(duì)已確定的項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模、技術(shù)方案和設(shè)備方案所進(jìn)行的一個(gè)組合實(shí)施過程,在符合建筑標(biāo)準(zhǔn)的條件下,制定建筑物或構(gòu)筑物的建造方案。工程方案的合理確定能使建筑空間、設(shè)備充分的發(fā)揮其效益,也可節(jié)約建造安裝工程成本。
決策階段造價(jià)控制存在的問題
1 在投資決策階段的可行性研究中,對(duì)影響工程造價(jià)的因素考慮不周全、不詳細(xì)
目前,可行性研究報(bào)告均由建設(shè)單位委托可行性研究報(bào)告編制機(jī)構(gòu)進(jìn)行編制。對(duì)于可行性研究報(bào)告編制單位來說,其編制的可行性研究報(bào)告的質(zhì)量與單位沒有直接的經(jīng)濟(jì)責(zé)任,以致其馬虎了事,甚至直接套用報(bào)告范本,根本不進(jìn)行嚴(yán)格細(xì)致的可行性研究,最終導(dǎo)致可行性研究成為形式。
2 政府對(duì)項(xiàng)目的審批要求不嚴(yán)格
對(duì)于建設(shè)項(xiàng)目審批工作,相關(guān)審批部門沒有嚴(yán)格的經(jīng)濟(jì)效益要求,在審查過程中缺乏必要的指標(biāo)要求,或?qū)χ笜?biāo)的把關(guān)不嚴(yán)格,導(dǎo)致項(xiàng)目立項(xiàng)過程中未能做到選擇最優(yōu)方案。
工程項(xiàng)目決策階段的造價(jià)控制措施
1對(duì)項(xiàng)目審批標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行嚴(yán)格控制
在審批過程中,認(rèn)真貫徹《建設(shè)項(xiàng)目可行性研究的試行管理辦法》,由政府或相關(guān)部門組織專家,對(duì)每一份可行性研究報(bào)告進(jìn)行論證研究。對(duì)要求編制可行性研究報(bào)告而未編制的,不予審批;對(duì)已經(jīng)通過審批擬建項(xiàng)目但證明現(xiàn)沒必要建設(shè)的,取消該項(xiàng)目。
2對(duì)投資決策階段建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)控制的相關(guān)工作要考慮全面
在進(jìn)行可行性研究時(shí),充分考慮建設(shè)規(guī)模、技術(shù)方案、設(shè)備方案、工程方案對(duì)項(xiàng)目造價(jià)的影響,嚴(yán)格控制投資資金,提高項(xiàng)目決策的深度,使在決策階段形成的投資估算與最終的投資決算的差額盡量縮小,避免因?qū)υ靸r(jià)控制影響因素考慮不周全而造成的投資浪費(fèi)。對(duì)建設(shè)項(xiàng)目在技術(shù)、工程和經(jīng)濟(jì)上是否合理和可行,進(jìn)行全面分析、論證,作多方案比較,提出評(píng)價(jià),為編制和審批設(shè)計(jì)任務(wù)書提供可靠的依據(jù)。
3 推行可行性研究方案報(bào)告的招標(biāo)比選
積極推行可行性研究的招標(biāo)機(jī)制,在該領(lǐng)域內(nèi)形成良性競爭關(guān)系,使得受委托的可行性研究報(bào)告編制單位能全力完成各環(huán)節(jié)的細(xì)節(jié)工作,得到真正有效的可行性研究報(bào)告,使之為業(yè)主的整個(gè)項(xiàng)目決策服務(wù)。
4 建設(shè)單位與可行性研究報(bào)告編制單位實(shí)行經(jīng)濟(jì)合同制
在通過招標(biāo)方式確定可行性研究報(bào)告編制單位后,建設(shè)方應(yīng)與受委托單位簽訂明確責(zé)權(quán)利的有效合同。在合同中,需有明了的經(jīng)濟(jì)、法律條文,對(duì)可行性研究報(bào)告編制單位進(jìn)行約束,尤其需明確可行性研究方案對(duì)整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)起到的指導(dǎo)作用,以保證可行性研究報(bào)告的質(zhì)量。負(fù)責(zé)進(jìn)行可行性研究的單位,要經(jīng)過資格審定,要對(duì)工作成果的可靠性、準(zhǔn)確性承擔(dān)責(zé)任。
5 對(duì)項(xiàng)目的可行性研究實(shí)行等級(jí)評(píng)比制度
對(duì)可行性研究單位,實(shí)行資質(zhì)等級(jí)制度,并建立對(duì)該類單位的信譽(yù)度、專業(yè)技能等的綜合考評(píng)系統(tǒng),定期進(jìn)行公開。同時(shí),對(duì)每一份可行性研究報(bào)告進(jìn)行科學(xué)論證,提出專業(yè)意見,評(píng)選優(yōu)劣報(bào)告,予以獎(jiǎng)懲,以此提高可行性研究報(bào)告的質(zhì)量。
6 加強(qiáng)建設(shè)單位對(duì)可行性研究工作的重視程度
針對(duì)在項(xiàng)目決策階段影響造價(jià)控制的主要因素,建設(shè)單位應(yīng)高度重視可行性研究報(bào)告的編制,對(duì)建設(shè)規(guī)模、建設(shè)地區(qū)及建設(shè)地點(diǎn)、技術(shù)方案、設(shè)備方案這四點(diǎn)委托可行性研究單位進(jìn)行專項(xiàng)的細(xì)節(jié)考察,最終使得:建設(shè)規(guī)模達(dá)到合理經(jīng)濟(jì)規(guī)模;地域選擇能做到環(huán)保節(jié)能、因地制宜、有效利用就地資源;技術(shù)方案的確定須“先進(jìn)適用、經(jīng)濟(jì)合理、安全可靠”;設(shè)備方案力求經(jīng)濟(jì)適用、完整配套、后期維護(hù)便利。
7 落實(shí)好項(xiàng)目法人制
項(xiàng)目法人應(yīng)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的籌劃、籌資、建設(shè)、經(jīng)營、還貸、保值、增值全過程負(fù)責(zé) ,對(duì)盲目上項(xiàng)目、違反決策程序、造成嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失的 ,要依法追究主要決策者的責(zé)任。真正實(shí)行誰決策、誰負(fù)責(zé)的原則。
結(jié)語
工程項(xiàng)目建設(shè)決策階段的造價(jià)控制十分重要,我們應(yīng)正視目前我國在工程項(xiàng)目決策階段的造價(jià)控制中存在的問題,并積極對(duì)應(yīng),完善工程造價(jià)前期階段的控制。
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篇10
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),健全長效機(jī)制
為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)全縣工程建設(shè)項(xiàng)目地方稅收管理的組織領(lǐng)導(dǎo),縣政府成立以縣長為組長,分管副縣長為副組長,縣財(cái)政、審計(jì)、發(fā)改、國稅、地稅、國土、住建、交通、水務(wù)、林業(yè)、畜牧、農(nóng)稅、扶貧等部門主要負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在縣地方稅務(wù)局,具體負(fù)責(zé)全縣工程建設(shè)項(xiàng)目地方稅收管理的組織實(shí)施。各部門、各單位要進(jìn)一步樹立大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí),及時(shí)交流信息,協(xié)力推進(jìn)工程建設(shè)項(xiàng)目稅收管理工作。
二、明確職責(zé)分工,規(guī)范工作流程
(一)職責(zé)分工。
1、發(fā)改、住建、交通、水務(wù)、扶貧等部門負(fù)責(zé)提供建設(shè)項(xiàng)目審批、立項(xiàng)、備案、核準(zhǔn)等有關(guān)信息;
2、國土資源部門負(fù)責(zé)提供土地轉(zhuǎn)讓、出(受)讓方、地點(diǎn)、面積、價(jià)格以及辦理土地使用權(quán)證情況等有關(guān)信息;
3、住建部門負(fù)責(zé)提供建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)情況、建設(shè)和規(guī)劃許可等有關(guān)信息;
4、財(cái)政部門負(fù)責(zé)提供工程項(xiàng)目資金安排及拔付情況;
5、審計(jì)部門負(fù)責(zé)提供工程項(xiàng)目的審計(jì)決算報(bào)告,督促有關(guān)單位規(guī)范帳務(wù)工作;
6、地稅部門負(fù)責(zé)建立工程項(xiàng)目登記臺(tái)賬,跟蹤管理和地方稅收具體征收管理。
(二)工作流程。
1、建筑施工項(xiàng)目管理流程。住建局(招標(biāo)辦)登記工程中標(biāo)信息臺(tái)帳,對(duì)項(xiàng)目中標(biāo)企業(yè)發(fā)放《工程項(xiàng)目情況登記表》,逐項(xiàng)發(fā)放;一個(gè)項(xiàng)目由多家建筑企業(yè)建設(shè)的,逐個(gè)發(fā)放施工單位持工程合同等相關(guān)資料和《工程項(xiàng)目情況登記表》到縣地稅部門辦理涉稅事宜,由地稅局建立工程項(xiàng)目稅源登記,跟蹤管理;建設(shè)單位持主管稅務(wù)機(jī)關(guān)簽發(fā)的回執(zhí)單到住建局申領(lǐng)《建筑施工許可證》。并于每月15日前將工程中標(biāo)信息、《建筑施工許可證》發(fā)放信息、市政工程信息、鄉(xiāng)鎮(zhèn)工程建設(shè)信息傳送縣工程建設(shè)項(xiàng)目地方稅收管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
2、公路工程項(xiàng)目管理流程。交通局簽訂公路施工合同時(shí)向施工企業(yè)發(fā)放《工程項(xiàng)目情況登記表》,施工單位持工程合同等相關(guān)資料和《工程項(xiàng)目情況登記表》到縣地稅部門辦理涉稅事宜,地稅局按工程項(xiàng)目建立稅源登記、跟蹤管理;交通局收到地稅部門開具的回執(zhí)單后,為其辦理工程開工手續(xù)。并于每月15日前將公路工程施工信息傳送給縣工程建設(shè)項(xiàng)目地方稅收管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
3、房地產(chǎn)、土地交易管理流程。國土資源局、房管所在受理房產(chǎn)、土地交易事項(xiàng)前,向交易雙方發(fā)放《房產(chǎn)、土地轉(zhuǎn)讓(出讓)信息通知單》,要求其先到地稅局辦理相關(guān)涉稅事宜;地稅局受理后,及時(shí)登記臺(tái)帳;納稅交易方持地稅部門開具的完稅憑證或稅收免稅證明到國土資源局、房管所辦理過戶手續(xù)。并于每月15日前將交易信息傳送給縣工程建設(shè)項(xiàng)目地方稅收管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
4、水利工程項(xiàng)目管理流程。水務(wù)局在簽訂水利工程合同時(shí)向施工企業(yè)發(fā)放《工程項(xiàng)目情況登記表》,施工單位持工程合同等相關(guān)資料和《工程項(xiàng)目情況登記表》到縣地稅部門辦理涉稅事宜,地稅局按工程項(xiàng)目建立稅源登記、跟蹤管理;水務(wù)局收到地稅機(jī)關(guān)開具的回執(zhí)單后為其辦理工程開工手續(xù)。并于每月15日前將水利工程信息傳送給縣重大建設(shè)項(xiàng)目地方稅收管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
5、其他項(xiàng)目單位所涉工程建設(shè)項(xiàng)目按上述流程比照?qǐng)?zhí)行。
三、落實(shí)稅收政策,強(qiáng)化稅收征管
稅收征管部門要嚴(yán)格稅收征繳管理,加強(qiáng)對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目相關(guān)納稅人的稅務(wù)登記,突出抓好外來施工單位及時(shí)辦理稅務(wù)登記或報(bào)驗(yàn)登記,確保應(yīng)登盡登,應(yīng)征盡征。要?jiǎng)?chuàng)新工作思路,主動(dòng)做好納稅輔導(dǎo),對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目所涉及納稅人、扣繳義務(wù)人和受托單位,及時(shí)告知應(yīng)稅行為或應(yīng)稅收入適用稅種、計(jì)稅依據(jù)、申報(bào)辦法和發(fā)票管理等規(guī)定,引導(dǎo)其辦理各種涉稅事項(xiàng)。國稅部門要依法依規(guī)對(duì)建筑企業(yè)發(fā)票進(jìn)行核查,并要加大車輛購置稅等的征收力度(交警部門必須確保車輛在交清其購置稅后方可上戶),嚴(yán)格執(zhí)行稅收政策,防止稅收流失。
四、加強(qiáng)票據(jù)管理,堅(jiān)持以票控稅
(一)財(cái)政相關(guān)單位根據(jù)工程進(jìn)度拔付款項(xiàng)時(shí),須索取項(xiàng)目單位提供由縣地方稅務(wù)局開具的拔付工程款完稅憑證或發(fā)票。
(二)各建筑施工單位在收取工程款(包括預(yù)收款)時(shí),須按規(guī)定到縣地方稅務(wù)局辦稅服務(wù)廳開具建筑業(yè)統(tǒng)一發(fā)票,所購建筑材料必須取得正規(guī)發(fā)票。
(三)各項(xiàng)目單位必須持由縣地方稅務(wù)局辦稅服務(wù)廳開具的建筑業(yè)統(tǒng)一發(fā)票,方可支付工程價(jià)款(包括預(yù)付工程款);對(duì)不能提供“陜西省建筑業(yè)統(tǒng)一發(fā)票”并加蓋“縣地方稅務(wù)局代開發(fā)票專用章”發(fā)票的,項(xiàng)目單位不予白條支付、結(jié)算工程款。
(四)對(duì)有建設(shè)項(xiàng)目的相關(guān)單位,已辦理竣工決算的,必須持工程造價(jià)總額等有關(guān)材料(包括工程所用的原材料、設(shè)備及其物資和動(dòng)力價(jià)款在內(nèi)),在縣地方稅務(wù)局辦稅服務(wù)廳開具的建筑業(yè)統(tǒng)一發(fā)票,或縣地方稅務(wù)局統(tǒng)一代開發(fā)票并加蓋“縣地方稅務(wù)局代開發(fā)票專用章”的,方可結(jié)算工程款;只辦理材料、人工工資發(fā)票或未取得合法憑證或接受外地建筑業(yè)發(fā)票的,由主管地稅機(jī)關(guān)對(duì)建設(shè)單位按《中華人民共和國稅收征收管理法》及發(fā)票管理辦法等有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理,除按稅法規(guī)定追繳稅款外,并按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰;尚未辦理竣工決算手續(xù)的,應(yīng)督促施工、建設(shè)單位及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù),并到縣地方稅務(wù)局辦稅服務(wù)廳辦理發(fā)票、稅款結(jié)算手續(xù)。
(五)縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))會(huì)計(jì)核算中心、農(nóng)財(cái)所等單位發(fā)現(xiàn)報(bào)賬部門未按規(guī)定使用發(fā)票或假發(fā)票,予以拒收并及時(shí)報(bào)告稅務(wù)機(jī)關(guān)。
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