導(dǎo)語：如何才能寫好一篇景觀設(shè)計(jì)投資估算，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

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關(guān)鍵詞：景觀設(shè)計(jì)，景觀成本，成本管理，房地產(chǎn)管理。

中圖分類號(hào)：P901文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

時(shí)至今日，房地產(chǎn)調(diào)控政策已有兩年，銷售市場一直低迷，持續(xù)時(shí)間之久，前所未見。在這場不見銷煙的戰(zhàn)爭中，如何活下去是大家都要思考的問題。降價(jià)不降品質(zhì)，成了所有房企唯一的自救途徑。

一方面市場疲軟，一方面工程成本在增加。近兩年來苗木市場出現(xiàn)大面積的材料上漲，部分用作地被的小苗漲幅高達(dá)50%。而人工費(fèi)在景觀成本中占有一半之多，這兩年也是大幅上漲。這種市場不振成本上漲的現(xiàn)實(shí)不斷擠壓房地產(chǎn)企業(yè)的利潤空間，促使企業(yè)面對更精細(xì)化的成本管理。

也許有人認(rèn)為，在行情低迷時(shí)只要通過提高產(chǎn)品的檔次和質(zhì)量就能贏得市場，事實(shí)上在目前的市場環(huán)境下，想把成本上漲的壓力轉(zhuǎn)嫁給消費(fèi)者，只能加劇有價(jià)無市的局面，更難實(shí)現(xiàn)偏軟市場條件下快速銷售的目標(biāo)。因此，在當(dāng)前市場成交量急劇下跌的情況下，成本控制可以增強(qiáng)企業(yè)贏利能力。

制定合理的成本目標(biāo)

精細(xì)化成本管理首先是制定合理的成本目標(biāo)。是為了成本而做景觀，還是為了景觀制定合理的成本？景觀的成本如何制定？

我們知道，房地產(chǎn)項(xiàng)目中的景觀工程相較于其它類型的景觀更具有功利性。優(yōu)秀的景觀給客戶帶來的現(xiàn)場體驗(yàn)，直接提升房屋售價(jià)。因此在一定程度上增加景觀投入，提升樓盤品質(zhì)，能夠帶來較大的經(jīng)濟(jì)收益。然而任何投入都有邊際效應(yīng)，當(dāng)追加的成本超出了客戶為此付出的心理價(jià)位，下單意愿降低，反而不利于銷售。由此看來景觀作為樓盤產(chǎn)品的附加值，必須以客戶的現(xiàn)實(shí)需求為目標(biāo)，量身定做，并根據(jù)景觀效果制定合理的成本目標(biāo)。

根據(jù)客戶要求定制景觀有兩種方式，一種根據(jù)已研究確定好的產(chǎn)品，由經(jīng)驗(yàn)豐富的景觀設(shè)計(jì)師，選擇相匹配的景觀要素（水景、泳池、小品、綠化、草坪等），并根據(jù)這些景觀要素所占的比重，提出景觀成本建議價(jià)。這種方式適用于成熟的地產(chǎn)公司，對客戶的研究非常成熟，并已形成完整的產(chǎn)品線框架。

另一種方式適用于對市場還不確定，需要對客戶心理探索研究，稱之為客戶調(diào)研確定法。利用各種景觀元素的圖片對目標(biāo)客戶進(jìn)行接受度測試，由客戶直接決定景觀形象和投入成本。

以上兩種不同的方式實(shí)際上都貫穿同一個(gè)思想：產(chǎn)品定位決定了景觀形象，更直接地說是房屋售價(jià)決定了景觀成本。根據(jù)經(jīng)驗(yàn)，一個(gè)10萬方的樓盤景觀面積約4.5萬方，20萬方的樓盤的景觀面積約10萬方。景觀面積占樓盤可售面積的45%左右。根據(jù)我公司風(fēng)尚項(xiàng)目來看，每平米投入500元已經(jīng)達(dá)到流水淙淙、綠樹成蔭的效果，環(huán)境非常宜人。因此，在目前的市場行情下，景觀成本占房屋售價(jià)2%能被市場接受，是個(gè)合理的價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)，在此標(biāo)準(zhǔn)線下，增加景觀投入將帶來樓盤形象的極大提升，是質(zhì)的改變。

設(shè)計(jì)階段的成本控制

景觀設(shè)計(jì)方案決定了成本，而不同的用地條件和建筑的空間形態(tài)又決定了景觀方案。目前常見的建筑排列方式為圍合式、行列式、自由式①。大高層住區(qū)一般采用圍合式和行列式布局較多，樓間距較大，在中心形成集中成片的公共綠地，人工造景受到的約束較小，景觀層次分明，中心突出，能以少量的景觀亮點(diǎn)給人留下深刻的印象。而洋房和別墅類項(xiàng)目，容積率低，建筑密度高，多采用行列式布置，樓間距小，綠地較分散，集中的公共綠地少，多為宅前屋后的零星綠地。這類項(xiàng)目往往缺少景觀中心，每一部分都顯得零碎而平庸，這就要求每一部分都要作精品處理，成本分配也就顯得更關(guān)鍵。自由式布局常應(yīng)用于山地或地形復(fù)雜的用地，建筑與自然山水融合，自身的景觀條件非常優(yōu)越，景觀需要整理地形，引入觀景線、透景線，讓人造景觀與自然景觀融為一體，軟景比硬景更占優(yōu)勢。

1、概念方案階段成本控制

不同的景觀元素單方成本不同。在限額成本的要求下，成本管理就是景觀要素的管理。在概念方案階段主要控制景觀節(jié)點(diǎn)的數(shù)量、位置和等級(jí)、軟硬景比例、水景面積、數(shù)量和形式、疏林草地和密林的比例。一般住區(qū)中有“小區(qū)-組團(tuán)”兩級(jí)結(jié)構(gòu)，一級(jí)景觀節(jié)點(diǎn)通常為三個(gè)：主入口、核心景觀、軸線景觀節(jié)點(diǎn)。二級(jí)景觀節(jié)點(diǎn)是指組團(tuán)中心，由組團(tuán)的數(shù)量確定；三級(jí)景觀節(jié)點(diǎn)根據(jù)空間大小和服務(wù)半徑，分散布置在宅間。在設(shè)計(jì)過程中，對一、二級(jí)景觀節(jié)點(diǎn)的品質(zhì)要求必須貫徹始終，確保樓盤品質(zhì)不走樣。

景觀成本中硬質(zhì)面積小但造價(jià)高，一般占整個(gè)造價(jià)的50%左右，因此有效控制成本就必須安排合理的軟硬景比例。根據(jù)實(shí)際調(diào)查和室外空間使用分析，硬質(zhì)鋪裝面占景觀面積20%為宜，因樓盤的目標(biāo)客戶群不同可以上下浮動(dòng)5%。針對首次置業(yè)的樓盤，戶型面積較經(jīng)濟(jì)，戶數(shù)較多，而且小孩出生較集中，需要多一些室外活動(dòng)空間。改善型置業(yè)樓盤中，戶型面積大，戶數(shù)少，人口少，子女以青少年為多，客戶更傾向于安靜的生活空間，因此除了設(shè)置位置合理的體育活動(dòng)場地外，應(yīng)該下調(diào)硬質(zhì)鋪裝面積，避免大面積的鋪裝廣場。

根據(jù)形式不同水景可分為硬質(zhì)水景和軟質(zhì)水景。硬質(zhì)水景一般作為入口處或廣場上的點(diǎn)景。鋼筋混凝土為底，高檔石材裝飾表面，并配以各種趣味小品。這種形式的水景單方造價(jià)高（1100元/M2），應(yīng)嚴(yán)格控制其數(shù)量。軟質(zhì)水景通常是根據(jù)場地內(nèi)原有的水文條件，因地就勢挖湖堆山而形成。也有純?nèi)斯ぴ旌纬傻?。這種形式的水景面積大、池底鋪了膨潤毯，具有防滲漏條件，水系自我凈化能力強(qiáng)，單方造價(jià)低（120-180元/M2），景觀效果好。在有可利用水源的條件下，應(yīng)積極倡導(dǎo)。除了就近的河湖水系可以作為水源考慮外，雨水收集和中水回用將是水源的新選擇。

景觀塑造的是室外空間的性格，營造不同的空間，或郁閉或開敞，給人以不同的空間感受是它的目的。而空間限定離不開樹木，尤其是大樹。綠化的成本大部分都在于大樹，同樣面積的土地，一棵大樹和一片草坪的成本比大約是300:1。因此合理的樹群位置和面積不僅僅影響景觀效果，也決定了成本分配是否合理。由于不同的樹種，價(jià)格差異很大，這部分的成本在概念方案階段需要有初步設(shè)想，擴(kuò)初階段可以根據(jù)苗木市場情況作動(dòng)態(tài)調(diào)整。

2、深化方案階段成本控制

根據(jù)設(shè)計(jì)任務(wù)書要求，設(shè)計(jì)方提供的深化方案階段性成果應(yīng)包括投資估算，但因?yàn)殚L期脫離施工現(xiàn)場和材料市場，這個(gè)投資估算參考的意義不大。景觀設(shè)計(jì)師應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場條件和設(shè)計(jì)成果完成投資估算編制。

管理體系完善的地產(chǎn)公司可以建立知識(shí)資料庫，所有經(jīng)過實(shí)踐的景觀元素在竣工后由景觀設(shè)計(jì)師錄入資料庫，詳細(xì)信息包括：平立剖詳圖、主要材料、建成時(shí)間、結(jié)算成本、現(xiàn)場效果照片、周圍環(huán)境描述。這將為新項(xiàng)目的投資估算提供現(xiàn)實(shí)依據(jù)。

深化方案投資估算與成本目標(biāo)誤差小于5%的情況下，進(jìn)入審批程序，成本核算部針對投資估算進(jìn)行復(fù)核，并提出下階段設(shè)計(jì)指導(dǎo)意見，確保成本分配方案合理、有效。

3、擴(kuò)初設(shè)計(jì)階段

擴(kuò)初設(shè)計(jì)是對方案的細(xì)節(jié)研究和落實(shí)。設(shè)計(jì)方提交包括園建、結(jié)構(gòu)、種植、亮化、給排水各專業(yè)的CAD圖紙，合同預(yù)算部核算部根據(jù)圖紙核算工程量，檢驗(yàn)景觀設(shè)計(jì)是否滿足成本要求。景觀設(shè)計(jì)師根據(jù)合同預(yù)算部提供的工程預(yù)算，對具體的工程做法提出合理化建議，調(diào)整成本結(jié)構(gòu)。

擴(kuò)初階段調(diào)整成本結(jié)構(gòu)的中心思想是改變硬質(zhì)部分的材料和工程做法，降低這部分的投入，確保綠化效果。

硬質(zhì)部分

石材的價(jià)格與產(chǎn)地、品名、厚度、面層類型有關(guān)，同樣的品種，進(jìn)口的比國產(chǎn)的貴一倍，山東的比福建的略便宜些。除此之外石材的價(jià)格與出材率有關(guān)。市場上的毛板以600*1800為基本規(guī)格，300的模數(shù)出材率高，損耗最小。

6字頭的石材普遍比較便宜，在無錫市場603每平米55元，在上海市場芝麻白85元，石材無明顯差異，可替代性高。芝麻灰（654）每平米60元，是魯灰的一半（125元/平米）。

磚材中舒布洛克磚比普通水泥磚貴一倍，陶土磚比舒布洛克磚貴50%。高檔樓盤中應(yīng)杜絕普通水泥磚，即使是通體水泥磚，在使用一段時(shí)間后，也難免脫色的結(jié)果，耐久性差。

施工工藝中異形石材鋪貼因?yàn)楝F(xiàn)場切割量大，人工費(fèi)貴一倍。構(gòu)筑物表面裝飾石材濕貼會(huì)出現(xiàn)泛堿現(xiàn)象，為避免泛堿影響觀感，有點(diǎn)掛、干掛和密封三種處理方法。密封和干掛最貴，點(diǎn)掛次之，濕貼最便宜。

軟景部分

同樣，在植物選擇上景觀設(shè)計(jì)師應(yīng)根據(jù)當(dāng)前市場行情，避免使用稀缺性樹種。但一級(jí)節(jié)點(diǎn)的綠化需要在效果和價(jià)格上權(quán)衡。價(jià)格不是太離譜的情況下，應(yīng)該保證原設(shè)計(jì)要求。在限額成本下，調(diào)整次要景觀樹種，保證整體綠量。

篇2

【關(guān)鍵詞】：園林景觀；景觀設(shè)計(jì)；造價(jià)控制

中圖分類號(hào)： TU986 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：

引言

園林景觀工程的造價(jià)控制主要集中在設(shè)計(jì)、招標(biāo)和施工3個(gè)階段，目前園林景觀行業(yè)的建設(shè)已經(jīng)具備一套相對完整的管理體系，但還不夠完善。在園林景觀工程建設(shè)中經(jīng)常出現(xiàn)的施工更改現(xiàn)象、“三超現(xiàn)象”、建設(shè)效果與設(shè)計(jì)方案大相徑庭、報(bào)價(jià)不平衡現(xiàn)象，都與園林景觀工程設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制有著直接的關(guān)聯(lián)。如何加強(qiáng)對園林景觀工程設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制與管理，最大限度地提高效益，是項(xiàng)目管理者面臨的重要問題。

一、園林景觀設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)控制的重要性

園林是一門藝術(shù)，不僅具有感官休憩功能，更重要的是體現(xiàn)一種精神意境，需要表達(dá)的是一種文化韻味、歷史底蘊(yùn)和人文氣息。設(shè)計(jì)質(zhì)量的優(yōu)劣，不僅會(huì)影響到工程的投資和使用，也會(huì)影響這座城市的文化、經(jīng)濟(jì)發(fā)展。經(jīng)分析發(fā)現(xiàn)，在決策正確的情況下，設(shè)計(jì)階段對工程造價(jià)的影響程度占75%，因此控制設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)具有十分重要的意義。

設(shè)計(jì)階段控制造價(jià)能充分體現(xiàn)事前控制的思想。由于設(shè)計(jì)階段畢竟是項(xiàng)目要實(shí)施而未實(shí)施階段，調(diào)整、改動(dòng)都比較容易，為了避免不必要的修改，減少設(shè)計(jì)變更造成的工程造價(jià)的增加，應(yīng)該把設(shè)計(jì)做細(xì)、做深入，尤其是施工圖設(shè)計(jì)。因?yàn)樵O(shè)計(jì)的每一筆都需要投資來實(shí)現(xiàn)，所以在沒有開工之前，把好設(shè)計(jì)關(guān)尤為重要。設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制是造價(jià)的源頭控制，也是最根本、最重要的控制[3]。設(shè)計(jì)階段控制造價(jià)是花小錢辦大事，如果在此階段做好的話，才是真正意義上的控制造價(jià)。該階段的造價(jià)控制不只是表面意義上的控制估算、概算、預(yù)算，而其實(shí)際意義在于通過控制造價(jià)，達(dá)到提高設(shè)計(jì)質(zhì)量，降低工程成本的目的，達(dá)到真正意義上的控制造價(jià)。

二、園林工程設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制的問題分析

1、缺乏完善的園林工程造價(jià)體系

目前我國的園林工程缺乏完善的造價(jià)體系，尤其對于通常被大家忽視的設(shè)計(jì)階段。比如很多的工程建設(shè)中的相關(guān)工程物資的采購都是通過招標(biāo)形式來進(jìn)行，但是科學(xué)合理的招標(biāo)模式并未充分應(yīng)用到涉及階段的工作中。設(shè)計(jì)單位缺乏競爭壓力，造價(jià)控制就會(huì)缺乏積極性，達(dá)不到科學(xué)合理的造價(jià)控制效果。另外，涉及階段的造價(jià)過程沒有制訂相應(yīng)有效的規(guī)章制度，沒有合理的職責(zé)分工，有關(guān)人員的責(zé)、權(quán)、利不明晰，對工程造價(jià)控制的積極性不高，也是難以有效控制設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)的重要原因。

2、設(shè)計(jì)費(fèi)取費(fèi)方式不合理

目前園林項(xiàng)目的設(shè)計(jì)費(fèi)計(jì)算方式是按照工程造價(jià)的一定比例收取，并結(jié)合實(shí)際的建設(shè)面積進(jìn)行調(diào)整，而和設(shè)計(jì)本身的優(yōu)劣以及成本控制狀況沒有特別緊密地聯(lián)系。這種計(jì)費(fèi)方式，一方面無法調(diào)動(dòng)設(shè)計(jì)人員進(jìn)行成本控制的積極性，另一方面也使得很多設(shè)計(jì)單位為了獲取更高利潤，盲目的，不計(jì)成本的提高工程造價(jià)和擴(kuò)大單位建設(shè)面積成本，比如超預(yù)算的在涉及中大量使用珍稀名貴植物，采用昂貴的建筑材料，超強(qiáng)度地進(jìn)行非常規(guī)建筑設(shè)計(jì)，認(rèn)為提高造價(jià)，甚至在施工過程中因此對于設(shè)計(jì)隨意更改，使得決算價(jià)格超出預(yù)算，對于工程的建設(shè)造成不良影響。

3、設(shè)計(jì)方案審查監(jiān)理制度存在局限

目前我國的園林工程設(shè)計(jì)監(jiān)理一直沒有能夠真正能按照監(jiān)理規(guī)范行事。在實(shí)際的項(xiàng)目開發(fā)中，行政控制往往大于專業(yè)控制以及市場控制，對于政府投資的項(xiàng)目，行政領(lǐng)導(dǎo)通常具有項(xiàng)目的最終決策權(quán)，甚至大于專家的審查作用，行政領(lǐng)導(dǎo)缺乏相關(guān)的專業(yè)技術(shù)知識(shí)，同時(shí)受到行政思維的影響，常?？紤]到專業(yè)和效益之外的更多行政關(guān)系甚至人際關(guān)系的問題，因此很容易在設(shè)計(jì)方案的定位、構(gòu)思及投資規(guī)模上引起誤導(dǎo)，使得設(shè)計(jì)方面的造價(jià)無法控制或者失去應(yīng)有的作用，直接影響園藝工程建設(shè)的成本控制。

4、設(shè)計(jì)隊(duì)伍不夠健全

園林工程的造價(jià)控制是一項(xiàng)十分復(fù)雜和繁瑣的綜合性工作，從業(yè)人員要需要多種綜合全年的技術(shù)能力和職業(yè)素養(yǎng)。一直以來，由于行業(yè)內(nèi)不太重視設(shè)計(jì)階段得造價(jià)控制，而工程技術(shù)人員不懂概預(yù)算，也不愿過問概預(yù)算，導(dǎo)致設(shè)計(jì)人員缺乏概預(yù)算知識(shí)，而一般的工程造價(jià)師又不太明白設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)的成本狀況；另一方面，另一方面，在園林景觀設(shè)計(jì)中，受投資人設(shè)計(jì)任務(wù)書的局限和經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)動(dòng)，一味迎合投資人意識(shí)思路，使設(shè)計(jì)方案脫離了園林景觀營造的本質(zhì)意義，過于強(qiáng)調(diào)功能和形式，追求方案的奢華和惟美，而忽略了景觀生態(tài)性和經(jīng)濟(jì)性。這在很大程度上影響到對設(shè)計(jì)造價(jià)的有效控制。

三、園林工程設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制的措施

1、完善設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制體系

在招標(biāo)控制方面，應(yīng)組織相關(guān)技術(shù)人員、專家、部門主管對方案進(jìn)行評(píng)審，聽取設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)匯報(bào)，提出修改或建設(shè)性意見，對工程設(shè)計(jì)方案技術(shù)的優(yōu)劣、設(shè)計(jì)的構(gòu)思、投資估算的合理性和經(jīng)濟(jì)性、設(shè)計(jì)組織方案、設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃等進(jìn)行評(píng)估。通過經(jīng)濟(jì)分析、技術(shù)比較、效果評(píng)價(jià)，來選擇經(jīng)濟(jì)合理?xiàng)l件下確保使用功能，在滿足使用功能條件下追求造型美觀，確定以最少的投入創(chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益的設(shè)計(jì)方案為中標(biāo)方案。同時(shí)對入選方案和中標(biāo)方案進(jìn)行公示，聽取社會(huì)意見。在規(guī)章制度方面，使工程造價(jià)控制由單一控制變?yōu)槎喾娇刂啤＝⒇?zé)、權(quán)、利明晰的獎(jiǎng)罰制度以及工作協(xié)調(diào)制度，從多方面采取措施實(shí)行造價(jià)的有效控制，采取措施，明確項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)，明確造價(jià)控制者及其任務(wù)以使各部分的造價(jià)有專人負(fù)責(zé)。

2、制定并推行設(shè)計(jì)索賠及設(shè)計(jì)監(jiān)理等制度

設(shè)計(jì)索賠和設(shè)計(jì)監(jiān)理是工程設(shè)計(jì)所必須的制度和約束，只有建立詳盡的合理的管理機(jī)制，人們對設(shè)計(jì)的重視程度才會(huì)有整體性的提高，對工程設(shè)計(jì)的質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)等也將有更好的保障。設(shè)計(jì)索賠制度的監(jiān)理和加大索賠力度是切實(shí)保障設(shè)計(jì)質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)的必要約束。通過對設(shè)計(jì)過程的監(jiān)理，使設(shè)計(jì)趨于合理，造價(jià)控制在限額范圍內(nèi)，真正做到用最小的投人取得最大的產(chǎn)出。目前我國推行的咨詢工程師(投資、造價(jià))在一定程度上為該問題的解決提供了具體思路。

3、實(shí)行限額設(shè)計(jì)

限額設(shè)計(jì)是按照批準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告及投資估算控制設(shè)計(jì)，在保證使用功能的前提下，各專業(yè)按分配的投資額進(jìn)行設(shè)計(jì)，以使總投資不被突破。要推行和使用限額設(shè)計(jì)，依靠技術(shù)創(chuàng)新控制工程造價(jià)是最有效的手段。第一，提高初步設(shè)計(jì)概算的精確度， 使之成為設(shè)計(jì)階段控制造價(jià)的依據(jù)，是對投資估算的第一次細(xì)化;第二，設(shè)計(jì)人員和工程經(jīng)濟(jì)人員要密切配合，做好多方面的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)比較，力爭用最低的成本，完成工程項(xiàng)目的要求和使用功能。

4、積極引進(jìn)并合理配置與優(yōu)化造價(jià)專業(yè)人員

專業(yè)人才是解決園林工程設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制問題最為長遠(yuǎn)的解決方案。工程建設(shè)單位，或者專業(yè)的園林工程設(shè)計(jì)單位都應(yīng)當(dāng)積極引進(jìn)并合理配置與優(yōu)化專業(yè)人員，通過培訓(xùn)或者人員自身的學(xué)習(xí)，不斷加強(qiáng)專業(yè)素養(yǎng)。比如可以不斷地開辦有關(guān)培訓(xùn)班，由經(jīng)濟(jì)技術(shù)人員為工程技術(shù)人員進(jìn)行概預(yù)算知識(shí)的培訓(xùn)，或者工程技術(shù)人員對概預(yù)算人員進(jìn)行工程技術(shù)方面培訓(xùn)，各方面的人員素質(zhì)提高，設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)控制才能有序有效的進(jìn)行。

結(jié)束語

園林景觀工程設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制管理，涉及面廣、環(huán)節(jié)多，相應(yīng)的外部環(huán)境還不成熟，要做好這項(xiàng)工作應(yīng)從規(guī)范行業(yè)做起，在政府有關(guān)部門的支持下加強(qiáng)管理，科學(xué)引導(dǎo)，使廣大園林景觀工作者充分認(rèn)識(shí)到設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制管理的重要意義。

參考文獻(xiàn)

[1] 林均清. 論園林景觀工程的造價(jià)控制管理. 東南大學(xué)出版社 2006.

[2] 郭婧娟. 工程造價(jià)管理. 北京：北京方交通大學(xué)出版社，2005.

篇3

一收集資料

園林景觀項(xiàng)目前期工作就緒后，業(yè)主會(huì)直接或委托給某一設(shè)計(jì)單位下達(dá)任務(wù)書。設(shè)計(jì)方接到任務(wù)后應(yīng)立即組織力量進(jìn)行項(xiàng)目跟蹤，派遣適合的人擔(dān)任設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人與業(yè)主接洽來了解整個(gè)項(xiàng)目的基本情況，摸清業(yè)主對項(xiàng)目的總體框架和基本實(shí)施內(nèi)容，明確項(xiàng)目的綠地性質(zhì)及服務(wù)對象，這對正確制定規(guī)劃總原則有積極的意義。為了掌握全面情況必須組織專業(yè)人員進(jìn)行現(xiàn)場踏勘，必要時(shí)要求業(yè)主選派熟悉基地情況的人員陪同現(xiàn)場踏勘，并要求業(yè)主提供該基地的各種情況。為加深對基地的認(rèn)識(shí)，設(shè)計(jì)人員通常要對基地整體以及特殊地塊進(jìn)行現(xiàn)場拍攝將資料帶回，結(jié)合現(xiàn)狀圖充分理解掌握基地現(xiàn)狀合理利用有利因素進(jìn)行設(shè)計(jì)。

二初步設(shè)計(jì)

⑴收集基地原始資料后，須及時(shí)進(jìn)行整理歸納，形成文本。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織各專業(yè)設(shè)計(jì)人員認(rèn)真研究設(shè)計(jì)任務(wù)書，充分吃透其核心內(nèi)容，把握精髓部分。將業(yè)主的景觀總體定位與抽象文化內(nèi)涵相結(jié)合，同時(shí)將任務(wù)書中的規(guī)劃內(nèi)容融合到有形的規(guī)劃構(gòu)圖中，進(jìn)行總體規(guī)劃構(gòu)思，初步確定規(guī)劃輪廓，形成規(guī)劃草圖。接著將草圖結(jié)合原始資料進(jìn)行補(bǔ)充完善，逐步明確總圖具置，使整個(gè)景觀規(guī)劃在構(gòu)圖形式上符合園林景觀設(shè)計(jì)的舒適美觀原則。初次修改后的規(guī)劃構(gòu)思，還不是一個(gè)成熟的景觀方案。為提高方案的新意設(shè)計(jì)人員尚需虛心好學(xué)多渠道聽取各方建議獲取設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)。設(shè)計(jì)中堅(jiān)決杜絕只顧進(jìn)度，一味求快的設(shè)計(jì)思路，否則會(huì)導(dǎo)致設(shè)計(jì)內(nèi)容簡單枯燥、無新意不符合任務(wù)書的要求。盡量避免過多更改設(shè)計(jì)方案構(gòu)思，花過多時(shí)間、精力追求圖面的精美包裝，而忽視對規(guī)劃方案本身質(zhì)量的重視。整個(gè)方案定下后，圖文包裝必不可少，這就是設(shè)計(jì)產(chǎn)品的門面工程，越來越受到業(yè)主與設(shè)計(jì)單位重視。最后，將規(guī)劃方案的說明、投資估算等匯編成文字部分將規(guī)劃平面圖、功能分區(qū)圖等匯編成圖紙部分相結(jié)合形成一套完整的景觀規(guī)劃方案文本。

⑵文本方案調(diào)整業(yè)主拿到方案文本后，常會(huì)在短時(shí)間內(nèi)提出調(diào)整意見。設(shè)計(jì)人員應(yīng)在短時(shí)間內(nèi)對方案進(jìn)行調(diào)整、修改和補(bǔ)充。對一些較大的變動(dòng)，或總體規(guī)劃方向的大調(diào)整，也要設(shè)法在短時(shí)間進(jìn)行方案調(diào)整，甚至推倒重做，這點(diǎn)往往最能考驗(yàn)設(shè)計(jì)人員的吃苦耐勞精神。對于業(yè)主的信息反饋，設(shè)計(jì)人員如能認(rèn)真聽取，積極主動(dòng)地完成調(diào)整方案，將會(huì)贏得業(yè)主的信賴，對今后工作有積極的推動(dòng)作用；相反，設(shè)計(jì)人員馬馬虎虎、敷衍了事，不按規(guī)定時(shí)間提交調(diào)整方案，會(huì)失去業(yè)主的信任，甚至失去這個(gè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)。調(diào)整方案的意義重大，接下來的方案評(píng)審會(huì)，及施工圖設(shè)計(jì)等，都以它為基礎(chǔ)進(jìn)行。

⑶方案評(píng)審、修改調(diào)整方案提交后，業(yè)主組織專家進(jìn)行方案評(píng)審。出席人員，除各專業(yè)的專家外，還有建設(shè)方領(lǐng)導(dǎo)，市、區(qū)有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)，及項(xiàng)目設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人和主要設(shè)計(jì)人員。作為設(shè)計(jì)方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人一定要結(jié)合總體設(shè)計(jì)情況，在有限的時(shí)間內(nèi)，將項(xiàng)目概況、總體設(shè)計(jì)定位、設(shè)計(jì)原則、設(shè)計(jì)內(nèi)容、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、總投資估算、初步設(shè)計(jì)概預(yù)算等諸多內(nèi)容，向領(lǐng)導(dǎo)和專家作全方位的匯報(bào)。匯報(bào)人須言簡意賅，畫龍點(diǎn)睛，因?yàn)樽约毫私獾捻?xiàng)目情況，專家們不一定都了解，所以在某些環(huán)節(jié)上，要盡量介紹透徹、直觀化，并具有針對性。在方案評(píng)審會(huì)上，宜先將設(shè)計(jì)指導(dǎo)思想和原則闡述清楚，再介紹設(shè)計(jì)布局和內(nèi)容。設(shè)計(jì)內(nèi)容的介紹，必須緊密結(jié)合設(shè)計(jì)原則，設(shè)計(jì)指導(dǎo)思想及原則是設(shè)計(jì)布局和內(nèi)容的理論基礎(chǔ)，而后者又是前者的具象化體現(xiàn)，兩者應(yīng)相輔相成，缺一不可。方案評(píng)審會(huì)結(jié)束后幾天，設(shè)計(jì)方會(huì)收到專家組的書面評(píng)審意見。設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人必須認(rèn)真閱讀，對每條意見，都應(yīng)該有明確的答復(fù)，對特別有意義的專家意見，要積極聽取，立即落實(shí)到方案修改，結(jié)合方案評(píng)審意見，進(jìn)行深入一步的擴(kuò)大初步設(shè)計(jì)。在擴(kuò)初文本中，應(yīng)有更詳細(xì)、更深入的總體規(guī)劃平面、總體豎向設(shè)計(jì)平面總體綠化設(shè)計(jì)平面、建筑小品的平、立、剖面。在地形特別復(fù)雜的地段，需繪制詳細(xì)的剖面圖，且必須標(biāo)明幾個(gè)主要空間地面標(biāo)高，包括路面、地平、室內(nèi)地平、湖面 、水面、池底等。在擴(kuò)初文本中還應(yīng)有詳細(xì)的水、電氣設(shè)計(jì)說明，如有較大用電、用水設(shè)施，要繪制給排水、電氣設(shè)計(jì)平面圖。擴(kuò)初設(shè)計(jì)評(píng)審會(huì)上，專家的意見都比較集中，且有針對性。設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人要言簡意賅，對癥下藥，根據(jù)方案評(píng)審意見，著重介紹擴(kuò)初文本中修改過的內(nèi)容和措施。未能修改的，要充分說明理由，爭取得到專家評(píng)委的理解。設(shè)計(jì)方應(yīng)盡可能運(yùn)用多媒體進(jìn)行演示講解，這樣能使整個(gè)方案的規(guī)劃理念與精細(xì)的局部設(shè)計(jì)效果完美結(jié)合，使方案更具形象性和表現(xiàn)力。經(jīng)過方案設(shè)計(jì)評(píng)審會(huì)和擴(kuò)初設(shè)計(jì)評(píng)審會(huì)后，總體規(guī)劃平面和具體設(shè)計(jì)內(nèi)容都能順利通過評(píng)審，為施工圖設(shè)計(jì)打下良好的基礎(chǔ)。

三施工圖設(shè)計(jì)

擴(kuò)初設(shè)計(jì)方案通過后，接著是施工圖設(shè)計(jì)。再次踏勘是做好施工圖設(shè)計(jì)必不可少的步驟。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織包括建筑、結(jié)構(gòu)、水、電等各專業(yè)的設(shè)計(jì)人員對基地進(jìn)行精堪，掌握最新的基地現(xiàn)狀，弄清對造景的有利因素和不利因素，找出對設(shè)計(jì)影響較大的變化因素，加以調(diào)整研究，隨后進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)。如何把客觀不利因素變成園中各處美景的地形背景，就需要設(shè)計(jì)師因地制宜，結(jié)合自然山水地形，加以合理規(guī)劃設(shè)計(jì)，方可營造出“雖為人作，宛自天開”的園林景觀效果。當(dāng)前，項(xiàng)目設(shè)計(jì)周期和施工周期都相當(dāng)緊促，設(shè)計(jì)方出圖通常實(shí)行先要先出的方式，按正規(guī)程序這是不允許的，很容易造成建設(shè)混亂，責(zé)任難分。在大型園林景觀綠地的施工圖設(shè)計(jì)中，急需提交的圖紙分別是總平面放樣定位圖、豎向設(shè)計(jì)圖、主要的大剖面圖、土方平衡表、給排水管網(wǎng)布置圖和主要材料表、電力供應(yīng)總平面布置圖與系統(tǒng)圖等。值得注意的是各專業(yè)圖紙間要相互一致，自圓其說；每一專業(yè)圖紙與今后陸續(xù)完成的圖紙之間，需有準(zhǔn)確的銜接和連續(xù)關(guān)系。提交了以上施工圖，也許工程已進(jìn)入開工建造階段，因?yàn)楫?dāng)前社會(huì)生產(chǎn)力有了很大的提高，項(xiàng)目施工周期也安排得比較緊迫，從而使整個(gè)工程項(xiàng)目可能處于邊設(shè)計(jì)邊施工的狀態(tài)。接著是做各個(gè)單體建筑、小品的設(shè)計(jì)，其中包括建筑、結(jié)構(gòu)、給排水、供電照明等各專業(yè)施工圖設(shè)計(jì)。這就要求項(xiàng)目設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人不但要具備扎實(shí)的專業(yè)理論水平，還需具備超強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力和交際藝術(shù)，才能帶領(lǐng)好設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)按時(shí)按質(zhì)落實(shí)設(shè)計(jì)任務(wù)書。

設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人應(yīng)時(shí)刻有一個(gè)工程預(yù)算控制度，組織造價(jià)工程師進(jìn)行施工圖預(yù)算，盡量較準(zhǔn)確反映整個(gè)工程的投資情況。施工圖預(yù)算常以擴(kuò)初設(shè)計(jì)的概預(yù)算為基礎(chǔ)，涵蓋施工圖所有設(shè)計(jì)項(xiàng)目的工程費(fèi)用，包括土方地形工程總造價(jià)，建筑小品工程總價(jià)，道路、廣場工程總造價(jià)，綠化工程總造價(jià)，給排水、照明安裝工程總造價(jià)等。

四施工圖交底

施工設(shè)計(jì)圖紙?zhí)峤缓?，業(yè)主組織設(shè)計(jì)方、監(jiān)理方、施工方召開施工圖設(shè)計(jì)交底會(huì)，聯(lián)系監(jiān)理方、施工方看圖、讀圖，使參建各方對圖紙有實(shí)質(zhì)性的把握和理解。在交底會(huì)上，業(yè)主、監(jiān)理、施工各方提出各專業(yè)存在的問題，各專業(yè)設(shè)計(jì)人員對口進(jìn)行答疑。一般情況下，業(yè)主方的問題多涉及總體上的協(xié)調(diào)、銜接；監(jiān)理方、施工方的問題常提及設(shè)計(jì)節(jié)點(diǎn)、大樣圖的具體實(shí)施。雙方側(cè)重點(diǎn)不同。業(yè)主方、監(jiān)理方、施工方都是有備而來，并涉及的問題往往是施工中關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，因而設(shè)計(jì)方在交底會(huì)前必須做好充分準(zhǔn)備，會(huì)上要盡量結(jié)合設(shè)計(jì)圖紙當(dāng)場答復(fù)，現(xiàn)場不能回答的，回去考究清楚后盡快書面答復(fù)。

篇4

關(guān)鍵詞：園林工程；工程造價(jià)；控制

Abstract: The landscape engineering cost control of management is with wide involvement, multiple links, and still not mature and corresponding external environment. To do this work well should be started from regulating the industry standards, strengthening management, guiding scientifically with the support of relevant government departments to make the botanical garden workers to fully understaken the great significance of garden the project construction cost control and management.

Keywords: landscape engineering; project cost; control

中圖分類號(hào)：TU986.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：2095-2104（2012）

園林綠化工程造價(jià)是指為建設(shè)一項(xiàng)園林綠化工程， 在土地市場、設(shè)備市場、技術(shù)勞務(wù)市場以及承包市場等交易活動(dòng)中所形成的園林綠化建設(shè)工程價(jià)格。園林綠化工程造價(jià)是項(xiàng)目決策的工具， 是制定園林綠化投資計(jì)劃和控制投資的有效工具，也是落實(shí)園林綠化建設(shè)資金的依據(jù)，同時(shí)也是評(píng)價(jià)園林投資效果的重要指標(biāo)。

一、項(xiàng)目決策階段的成本控制

項(xiàng)目技術(shù)經(jīng)濟(jì)決策，對建設(shè)工程成本控制以及項(xiàng)目建成后的綜合效益，有著決定性的影響，是建設(shè)工程成本控制的重要 階段。合理確定建設(shè)地區(qū)和建設(shè)地點(diǎn)，科學(xué)地確定建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、建設(shè)規(guī)模以及選擇適當(dāng)操作流程，直接關(guān)系到建設(shè)成本和項(xiàng)目建設(shè)效益，直接影響著各建設(shè)階段工程成本的確定與控制。

（一）在可行的基礎(chǔ)上編制投資估算

園林工程建設(shè)以技術(shù)行為為主，投資估算是建設(shè)前期工作中的重要環(huán)節(jié)之一，是研究、分析建設(shè)項(xiàng)目的技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益的重要依據(jù)。在可行性研究的基礎(chǔ)上，估算就作為設(shè)計(jì)任務(wù)下達(dá)的投資限額，對設(shè)計(jì)概算起控制作用，并作為資金籌措及向銀行貸款的依據(jù)。因此，本著實(shí)事求是的原則，投資估算必須是項(xiàng)目設(shè)計(jì)的真實(shí)反映，直接映射建設(shè)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)狀況。設(shè)計(jì)方案要優(yōu)化，不僅技術(shù)上可行，經(jīng)濟(jì)上更應(yīng)合理。成本控制應(yīng)滲透到設(shè)計(jì)的全過程中去，按照工程造價(jià)管理的原則，合理預(yù)測投資估算中各種動(dòng)態(tài)因素的變化，盡可能讓投資不留缺口，這是編制投資估算工作的關(guān)鍵，也是下階段工作的重要依據(jù)。

（二）應(yīng)用多目標(biāo)評(píng)價(jià)體系控制成本

建設(shè)園林工程需考慮建設(shè)項(xiàng) 目的生態(tài)、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)目標(biāo) ，同時(shí)還應(yīng)綜合考慮當(dāng)?shù)氐纳鐣?huì)文化背景、決策者的個(gè)人素養(yǎng)、喜好和外部經(jīng)濟(jì)的最大化等多方面因素確定合理的決策指標(biāo)，多樣化的目標(biāo)直接決定了評(píng)價(jià)體系的準(zhǔn)確性以及工程建設(shè)的綜合效益。園林工程建設(shè)以城市為載體，旨在改善環(huán)境、創(chuàng)建美好景觀，追求生態(tài)、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)效益的最大化。由于社會(huì)系統(tǒng)的復(fù)雜性，通常園林工程項(xiàng)目目標(biāo)是相互制約的，因此，多目標(biāo)評(píng)價(jià)體系越來越多地應(yīng)用于園林工程項(xiàng)目決策。

二、設(shè)計(jì)階段的成本控制

工程建設(shè)造價(jià)控制貫穿于工程建設(shè)各個(gè)階段，其重點(diǎn)主要在項(xiàng)目的投資決策和設(shè)計(jì)階段，設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制又是投資決策的主要依據(jù)，并直接影響著整個(gè)工程的造價(jià)控制過程。設(shè)計(jì)階段是生成和確定工程造價(jià)的主要階段，設(shè)計(jì)方案是否合理和設(shè)計(jì)質(zhì)量的高低對工程造價(jià)產(chǎn)生直接的影響。從統(tǒng)計(jì)數(shù)字來看，自方案至施工圖設(shè)計(jì)完成對項(xiàng)目的成本影響程度占全部成本的85%以上。設(shè)計(jì)階段分為方案設(shè)計(jì)、擴(kuò)初設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)。

（一）園林工程設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制

1、采用限額設(shè)計(jì)的方法

在批準(zhǔn)的額度范 圍內(nèi)進(jìn)行設(shè)計(jì)。當(dāng)然這種設(shè)計(jì)并不是一味考慮節(jié)約投資，簡單地、盲目地壓縮投資。它必須尊重科學(xué)、尊重實(shí) 際、實(shí)事求是，在保證設(shè)計(jì)的科學(xué)性、合理性的前提下得出最佳方案，正確處理好項(xiàng)目建設(shè)中技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的對立統(tǒng)一關(guān)系。

2、建立合理的設(shè)計(jì)取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

目前較多的采用投資額乘以百分比的方法，即方案的投資估算乘 以百分比的方法。造成設(shè)計(jì)單位為獲取高額設(shè)計(jì)費(fèi)盲目提高設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，造成不必要的浪費(fèi)。

3、加強(qiáng)設(shè)計(jì)市場的資質(zhì)管理

園林景觀設(shè)計(jì)市場無照無證設(shè)計(jì)、掛靠設(shè)計(jì)呈泛濫趨勢。這不僅擾亂了設(shè)計(jì)市場的有序競爭，同時(shí)大量低劣的設(shè)計(jì)作品充斥市場，造成設(shè)計(jì)變更多、后期養(yǎng)護(hù)費(fèi)用高。低水平的競爭不利于設(shè)計(jì)人員業(yè)務(wù)水平的提高，新技術(shù)、新材料、新工藝難以推廣，造成整個(gè)行業(yè)的成本提高。加強(qiáng)資質(zhì)管理也是控制造價(jià)的有效途徑之一。

（二）園林工程設(shè)計(jì)方案的管理

根據(jù)設(shè)計(jì)編制概預(yù)算確定園林工程造價(jià)，并進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)的評(píng)價(jià),分析此項(xiàng)工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,選擇最優(yōu)化的設(shè)計(jì)方案。

1、 實(shí)行設(shè)計(jì)招標(biāo)及多方案競爭

園林景觀學(xué)就其研究內(nèi)容來說，跨越了社會(huì)科學(xué)和自然科學(xué)，是綜合性特別強(qiáng)的邊緣學(xué)科。它以景觀的生態(tài)性、美學(xué)性、文化性、人文性為主線展開研究。克服因立場、目標(biāo)、手段、價(jià)值取向、個(gè)人偏愛等因素影響，確定的方案應(yīng)該是技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)上合理、符合國情的有創(chuàng)意的優(yōu)秀方案。它要求設(shè)計(jì)招標(biāo)的評(píng)委具有現(xiàn)代園林景觀意識(shí)，科學(xué)、系統(tǒng)地評(píng)定每一方案。同時(shí)要求設(shè)計(jì)人員具有較高的業(yè)務(wù)水平和較強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)意識(shí)。

2、引入競爭機(jī)制，實(shí)行工程設(shè)計(jì)招標(biāo)投標(biāo)

按照市場經(jīng)濟(jì)要求,在積極推選限額設(shè)計(jì)，控制設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)的同時(shí)，開展設(shè)計(jì)招標(biāo)，實(shí)行按中標(biāo)價(jià)設(shè)計(jì)的新機(jī)制，把工程設(shè)計(jì)推向市場，以便通過多方案的技術(shù)比較，經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)，優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，從而增強(qiáng)對投資的有效控制。

3、改變設(shè)計(jì)費(fèi)用只反映設(shè)計(jì)的難易度而不考慮工程造價(jià)合理的作法

實(shí)行在現(xiàn)有收費(fèi)辦法的基礎(chǔ)上，加入節(jié)約投資按比例提成新機(jī)制，這樣就可以把設(shè)計(jì)人員的切身利益與工程造價(jià)有機(jī)的結(jié)合一起，從根本上扭轉(zhuǎn)設(shè)計(jì)人員不注重投資、技術(shù)經(jīng)濟(jì)相脫節(jié)的問題。

三、施工階段的成本控制

施工階段是園林景觀工程造價(jià)的重要環(huán)節(jié)。園林景觀工程施工 階段中的造價(jià)控制，即事中控制，應(yīng)該從建設(shè)單位和施工單位兩方人手，切實(shí)做好造價(jià)控制。

（一）用經(jīng)濟(jì)觀點(diǎn)審查施工組織設(shè)計(jì)

施工組織設(shè)計(jì)與工程造價(jià)有著直接關(guān)系。重點(diǎn)在于落實(shí)勞動(dòng)力配備及工程進(jìn)度，主要苗木的苗源是否充足及產(chǎn)地是否合適，苗木種植是否規(guī)范，對于不得不反季節(jié)種植的植物 ，保護(hù)措施 是否到位。因而建設(shè)單位和施工單位都應(yīng)認(rèn)真審查施工組織設(shè)計(jì)，不可忽視其對工程造價(jià)的影響。

（二）簽訂工程承包合同

嚴(yán)肅認(rèn)真地簽訂工程承包合同。園林景觀工程承包合同是建設(shè)單位和施工單位進(jìn)行園林景觀工程項(xiàng)目實(shí)施中的法律依據(jù)。合同必須到公證處進(jìn)行公證，以便在施工中發(fā)生糾紛時(shí)得到有關(guān)部門的裁決。要增強(qiáng)合同法律意識(shí)，把握合同條款的條理，精心推敲合同文字，以避免引起工程造價(jià)糾紛和索賠。由于引進(jìn)了競爭機(jī)制，有許多一級(jí)取費(fèi)等級(jí)施工企業(yè)自動(dòng)降低一個(gè)或二個(gè)檔次取費(fèi)，即甲類取費(fèi)降為乙類或丙類取費(fèi)。這固然是降低工程造價(jià)的有效措施；但在合同中除寫明取費(fèi)等級(jí)外還應(yīng)把各市、地有關(guān)預(yù)結(jié)算文件規(guī)定的內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)確地、具體地寫進(jìn)合同。

（三）加強(qiáng)工程監(jiān)理工作

建設(shè)單位可以通過招標(biāo)的形式，確定一支技術(shù)水平高、責(zé)任心強(qiáng)的監(jiān)理隊(duì)伍。要求他們不但懂得設(shè)計(jì)與施工技術(shù)，還要具備工程經(jīng)濟(jì)的知識(shí)，要有經(jīng)濟(jì)觀點(diǎn)。同時(shí)施工單位要積極配合監(jiān)理做好苗木驗(yàn)收、隱蔽工程驗(yàn)收?？刂撇牧洗眉霸O(shè)計(jì)變更。

（四）加強(qiáng)結(jié)算管理

在工程竣工決算時(shí)，對工程量的審核應(yīng)根據(jù)施工承包合同要求，對施工過程中出現(xiàn)的設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場簽證等進(jìn)行審核，不能多算或不按規(guī)則計(jì)算，在要求施工企業(yè)報(bào)送相應(yīng)的工程計(jì)算式和材料用量明細(xì)表的同時(shí)，造價(jià)管理單位也要編制一份完整的結(jié)算書和材料用量明細(xì)。凡合同條款明確包含的費(fèi)用，屬于風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)包含的費(fèi)用，未按合同條款履行的違約等一律減費(fèi)用，嚴(yán)格把好審核關(guān)。在結(jié)算審核中還應(yīng)注意審核項(xiàng)目的單價(jià)、結(jié)算書中分項(xiàng)的正確性及程序及準(zhǔn)確性，結(jié)合現(xiàn)場的實(shí)際情況分析計(jì)算。

四、結(jié)束語

總之，園林工程設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制管理，涉及面廣、環(huán)節(jié)多，園林建設(shè)工程造價(jià)的確定與投資控制的實(shí)質(zhì)，就是運(yùn)用科學(xué)技術(shù)原理和經(jīng)濟(jì)及法律手段，解決工程建設(shè)活動(dòng)中的技術(shù)與經(jīng)濟(jì)、經(jīng)營與管理等實(shí)際問題，只有在項(xiàng)目建設(shè)的各個(gè)階段，采用科學(xué)的計(jì)價(jià)方法和切合實(shí)際的計(jì)價(jià)依據(jù)，合理確定投資估算、初步設(shè)計(jì)概算和施工圖預(yù)算，才能提高投資效益。

參考文獻(xiàn) ：

篇5

【關(guān)鍵詞】：景觀工程成本管理成本控制

【 abstract 】 : At present, the scale of the landscape engineering revealed a general trend of expansion, the construction cost control as a comprehensive work, for resources and capital saving plays a very important role. This article introduced landscape engineering cost management and control from the investment decision-making, design, and construction.

【 key words 】 : landscape engineering; Cost management; Cost control

中圖分類號(hào)：P901文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

引言

近年來，隨著城市化進(jìn)程的不斷推進(jìn)，人民生活水平的不斷提高，人們越來越注重生活質(zhì)量，注重自身的生活環(huán)境，各地都在如火如荼開展景觀工程建設(shè)。對于施工企業(yè)來說，有效的實(shí)現(xiàn)成本管理和控制，是實(shí)現(xiàn)利潤最大化的主要手段之一。但是，當(dāng)前的施工企業(yè)往往因景觀工程的投標(biāo)決策不合理、施工管理水平不高、管理制度不完善、工程成本控制不當(dāng)?shù)葐栴}，造成成本支出大、效益低下的不良局面，因此，如何有效的實(shí)現(xiàn)成本管理和控制具有重要的意義。

1．投標(biāo)決策階段的成本管理與控制

自上世紀(jì)90年代以來，各地普遍加強(qiáng)和規(guī)范了建設(shè)工程的招投標(biāo)管理工作。招標(biāo)方式從以議標(biāo)為主逐漸過渡到以公開招標(biāo)為主，通過參加投標(biāo)成為施工企業(yè)承接工程的重要途徑。如果項(xiàng)目投標(biāo)時(shí)因多方原因，造成標(biāo)價(jià)嚴(yán)重偏離成本，則就成為潛在的虧損項(xiàng)目，且難以扭轉(zhuǎn)。因此。正確的投標(biāo)決策是施工企業(yè)最為關(guān)注的問題。而報(bào)價(jià)則是投標(biāo)決策中的重點(diǎn)和難點(diǎn)。也是施工企業(yè)進(jìn)行成本控制管理的最重要一步。投標(biāo)價(jià)格是施工企業(yè)根據(jù)自身情況以及市場價(jià)格，運(yùn)用報(bào)價(jià)技巧與策略做出的。投標(biāo)報(bào)價(jià)的制定難點(diǎn)是：既要做到在投標(biāo)競爭中有利可圖，又要使得報(bào)價(jià)具有競爭力。因?yàn)閳?bào)價(jià)的編制不能象編制施工圖預(yù)算那樣套用現(xiàn)成的預(yù)算定額、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等制定，而是要考慮諸多因素的影響，比如項(xiàng)目自身的情況、企業(yè)自身的條件以及投標(biāo)競爭對手的報(bào)價(jià)等，進(jìn)而對投標(biāo)報(bào)價(jià)進(jìn)行調(diào)整，才能做出合理、有競爭力的報(bào)價(jià)?？梢?，合理的投標(biāo)決策對投標(biāo)價(jià)格的確定非常重要。

以園林項(xiàng)目為例，施工企業(yè)常通過以下幾個(gè)步驟和方法進(jìn)行投標(biāo)報(bào)價(jià)：

(1)成本分析。主要包括土方拆除修筑成本、園林景觀工程修建成本以及水電安裝成本三方面。這三項(xiàng)內(nèi)容主要以現(xiàn)場的施工、管理情況，投標(biāo)時(shí)人工、材料的市場信息、進(jìn)場時(shí)間、對植物采購、種植的季節(jié)性影響，以及鋪裝材料的損耗率等因素所進(jìn)行的人工、材料、機(jī)械費(fèi)用的成本單獨(dú)核算。

(2)在成本分析的基礎(chǔ)上，確定企業(yè)期望達(dá)到的利潤比例，得到投標(biāo)總價(jià)。

(3)在投標(biāo)總價(jià)確定的基礎(chǔ)上，采用不平衡報(bào)價(jià)等方法提前企業(yè)資金的收回時(shí)間，間接地獲得經(jīng)濟(jì)效益。由于一般是按照工程進(jìn)度付款，前期資金壓力較大，采取不平衡報(bào)價(jià)法可以有效提高企業(yè)資金周轉(zhuǎn)速度和使用率，減輕企業(yè)資金壓力。同時(shí)，由于同林景觀工程中的某些工程量為暫定量，以結(jié)算工程量為準(zhǔn)，如果能巧妙運(yùn)用這種報(bào)價(jià)方法，還有利于企業(yè)轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)。

此外，園林景觀工程招標(biāo)的最大特點(diǎn)是涉及面廣：一個(gè)景觀招標(biāo)項(xiàng)目會(huì)涉及到土建、裝飾、安裝、市政以及園林景觀工程幾大分項(xiàng)工程，因而企業(yè)要在總價(jià)確定的基礎(chǔ)上，合理分配各分項(xiàng)報(bào)價(jià)。

2．設(shè)計(jì)階段的成本管理與控制

該階段是園林景觀工程造價(jià)的首要環(huán)節(jié)。設(shè)計(jì)階段分為方案設(shè)計(jì)、擴(kuò)初設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)。園林景觀工程設(shè)計(jì)階段中的造價(jià)控制，即事先控制從統(tǒng)計(jì)數(shù)字來看，自方案至施工圖設(shè)計(jì)完成對項(xiàng)目的成本影響程度占全部成本的85以上，而施工養(yǎng)護(hù)階段不足15。針對這種情況，可從以下幾個(gè)方面做好園林景觀工程設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制：

2．1實(shí)行設(shè)計(jì)招標(biāo)，多方案競爭

多角度評(píng)標(biāo)園林景觀其研究內(nèi)容是以景觀的生態(tài)性、美學(xué)性、文化性、人文性為主線的跨越社會(huì)科學(xué)和自然科學(xué)的綜合性特別強(qiáng)的邊緣學(xué)科，要求設(shè)計(jì)招標(biāo)的評(píng)委具有現(xiàn)代園林景觀意識(shí)，科學(xué)、系統(tǒng)的評(píng)定每一方案，克服因立場、目標(biāo)、手段、價(jià)值取向、個(gè)人偏愛等因素影響，確定的方案應(yīng)該是技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)上合理、符合國情的有創(chuàng)意的優(yōu)秀方案。摒棄設(shè)計(jì)中的封建復(fù)古主義、現(xiàn)代拿來主義，同時(shí)要求設(shè)計(jì)人員具有較高的業(yè)務(wù)水平和較強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)意識(shí)。

2．2采用限額設(shè)計(jì)的方法

即在批準(zhǔn)的額度范圍內(nèi)進(jìn)行設(shè)計(jì)當(dāng)然這種設(shè)計(jì)并不是一味考慮節(jié)約投資，簡單地、盲目地壓縮投資，它必須尊重科學(xué)、尊重實(shí)際、實(shí)事求是，在保證設(shè)計(jì)的科學(xué)性、合理性的前提下得出最佳方案。正確處理好項(xiàng)目建設(shè)中技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的對立統(tǒng)一關(guān)系。

2．3建立合理的設(shè)計(jì)取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

目前較多的采用投資額乘以百分比的方法，即方案的投資估算乘以百分比的方法。造成設(shè)計(jì)單位為獲取高額設(shè)計(jì)費(fèi)盲目提高設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，造成不必要的浪費(fèi)，尤其是境外設(shè)計(jì)公司取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)虛高也是整個(gè)項(xiàng)目造價(jià)突破的原因之一。建議采用：面積×設(shè)計(jì)單價(jià)×難度系數(shù)×方案優(yōu)化系數(shù)。設(shè)計(jì)單價(jià)根據(jù)設(shè)計(jì)單位的資質(zhì)不同而不同，難度系數(shù)可根據(jù)項(xiàng)目的難易程度加以區(qū)分，方案優(yōu)化系數(shù)是根據(jù)項(xiàng)目中技術(shù)指標(biāo)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等因素綜合考慮的獎(jiǎng)勵(lì)性系數(shù)。這樣設(shè)計(jì)報(bào)價(jià)更具有客觀性、公正性、公平性，真正做到優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，更合理地控制項(xiàng)目造價(jià)。

2．4加強(qiáng)設(shè)計(jì)市場的資質(zhì)管理

園林景觀設(shè)計(jì)市場無照無證設(shè)計(jì)、掛靠設(shè)計(jì)呈泛濫趨勢。這不僅擾亂了設(shè)計(jì)市場的有序競爭，同時(shí)大量低劣的設(shè)計(jì)作品充斥市場，造成設(shè)計(jì)變更多、后期養(yǎng)護(hù)費(fèi)用高；低水平的競爭不利于設(shè)計(jì)人員業(yè)務(wù)水平的提高；新技術(shù)、新材料、新工藝難以推廣；造成整個(gè)行業(yè)的成本提高。因此加強(qiáng)資質(zhì)管理也是控制造價(jià)的有效途徑之一。

2．5加強(qiáng)監(jiān)督審查管理

設(shè)立設(shè)計(jì)監(jiān)理制度以及推廣園林景觀施工圖審查制度，這樣可以有效控制設(shè)計(jì)深度，避免或減少施工階段圖紙變更，從而更好的控制造價(jià)。

2．6加強(qiáng)設(shè)計(jì)質(zhì)量管理

產(chǎn)生概算超估算、預(yù)算超概算的主要原因之一是設(shè)計(jì)深度不夠，經(jīng)濟(jì)工作粗糙。缺項(xiàng)漏項(xiàng)，造成項(xiàng)目決策失誤或先天不足，因此設(shè)計(jì)階段必須嚴(yán)把深度質(zhì)量關(guān)，盡量把設(shè)計(jì)深度做細(xì)、做實(shí)，減少不必要的折騰和浪費(fèi)。

3．施工過程的成本管理與控制

3．1圖紙方面

在圖紙方面，根據(jù)項(xiàng)目開工時(shí)間來安排圖紙?zhí)峤恢瓌?，?dāng)圖紙?zhí)峤坏臅r(shí)間與開工時(shí)間間隔較久，可能會(huì)因?yàn)榻ㄖ?guī)劃的修改使得圖紙重復(fù)設(shè)計(jì)，所以，施工圖設(shè)計(jì)應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目的推進(jìn)情況來分區(qū)設(shè)計(jì)，這就不會(huì)出現(xiàn)因項(xiàng)目規(guī)劃的變更造成圖紙的重復(fù)設(shè)計(jì)。當(dāng)確實(shí)要做施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)變更時(shí)，應(yīng)先提出書面申請，申請里應(yīng)有設(shè)計(jì)變更的原因，控制工程變更所引起的成本增加。

3．2施工組織方面

施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)盡量提前，施工組織方案的制訂應(yīng)包括：現(xiàn)場人員需求量；材料、機(jī)器的調(diào)度；施工進(jìn)度計(jì)劃的編制，以及及時(shí)對比實(shí)際的進(jìn)度與計(jì)劃的進(jìn)度，做到及時(shí)糾正；園林景觀后期質(zhì)量效果和綠化養(yǎng)護(hù)；安全文明施工等?？紤]現(xiàn)場各方面因素盡最大可能，最高效率的控制施工成本。

3．3加強(qiáng)各單位之間的協(xié)調(diào)工作

為了及時(shí)了解各方的進(jìn)度和變動(dòng)情況，項(xiàng)目部應(yīng)統(tǒng)籌安排，做好現(xiàn)場與各單位之間的協(xié)調(diào)工作。例如：與采購部們的及時(shí)溝通，科學(xué)合理安排苗木的進(jìn)場數(shù)量和時(shí)間，以及所需的人工和機(jī)械，使得苗術(shù)進(jìn)場和現(xiàn)場的驗(yàn)收做到一次到位，避免二次中轉(zhuǎn)，減少成本；工地購買材料也可做到根據(jù)實(shí)際需要下單，避免一次性購買后造成積壓浪費(fèi)，占用倉庫場地。

3．4工程質(zhì)量

在景觀工程施工過程中，要加強(qiáng)工程質(zhì)量控制管理，對施工工序的質(zhì)量的檢查做到上一工序未合格，責(zé)令停止重整，否則下一工序不能進(jìn)行。做到真正把質(zhì)量管理貫徹到整個(gè)施工過程中。在施丁前進(jìn)行技術(shù)交底，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，盡力做到工程一次完成、一次檢驗(yàn)合格，避免返工造成成本增加。特別是對到場的花卉，還未種植，應(yīng)及時(shí)歸類、澆水，否則可能會(huì)導(dǎo)致苗木枯萎、死亡，增加工程成本。

4．結(jié)束語

景觀工程造價(jià)管理與控制是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，既涉及施工企業(yè)的投標(biāo)決策、企業(yè)施工管理機(jī)制，施工過程成本管理中的材料、人工和機(jī)械成本控制，又與建設(shè)方的投資控制息息相關(guān)。通過投標(biāo)決策分析，完善施工成本管理機(jī)制和施工過程成本控制分析，并提出了相應(yīng)對策，使施工企業(yè)能夠科學(xué)合理使用人力、物力、財(cái)力，取得最大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

參考文獻(xiàn)：

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[3]鄧容.論園林工程造價(jià)的全過程控制管理[J].綠色大世界•綠色科技,2009(05)

篇6

園林景觀綠化工程造價(jià)是指為建設(shè)一項(xiàng)園林景觀綠化工程，在土地市場、設(shè)備市場、技術(shù)勞務(wù)市場以及承包市場等交易活動(dòng)中所形成的園林景觀綠化建設(shè)工程價(jià)格。園林景觀綠化工程造價(jià)是項(xiàng)目決策的工具，是制定園林景觀綠化投資計(jì)劃和控制投資的有效工具，也是落實(shí)園林景觀綠化建設(shè)資金的依據(jù)，同時(shí)也是評(píng)價(jià)園林景觀投資效果的重要指標(biāo)。園林景觀綠化工程造價(jià)管理包括兩方面內(nèi)容，一是園林景觀綠化建設(shè)工程投資費(fèi)用管理，一是園林景觀綠化工程價(jià)格管理。下面，本人就對當(dāng)前園林景觀綠化工程造價(jià)存在的問題進(jìn)行了分析，并就如何控制園林景觀綠化工程造價(jià)談幾點(diǎn)看法。

1. 投資決策多由行政拍板缺乏科學(xué)性經(jīng)濟(jì)性

由于園林景觀綠化工程多屬市政公益工程，大多由政府投資建設(shè)，其實(shí)施的好壞會(huì)對園區(qū)功能和日常生活產(chǎn)生深刻的影響。但由于部分地方的長官意識(shí)作崇，在進(jìn)行項(xiàng)目可行性研究時(shí)，缺乏科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，更別提廣泛調(diào)查研究、多方案比選了，而是由一些領(lǐng)導(dǎo)拍板定案，靠人脈關(guān)系取勝，一些技術(shù)先進(jìn)、功能可靠、經(jīng)濟(jì)合理的建設(shè)方案得不到重用。在這種情況下，要做好工程造價(jià)的控制就十分困難。

2. 講求藝術(shù)性與投資金額控制的矛盾

因園林景觀綠化工程具有藝術(shù)性、方式多元化、衡量尺度不一等特征，實(shí)用性弱于美學(xué)需求，所以設(shè)計(jì)師作品真實(shí)意圖的表達(dá)很容易因投資人設(shè)計(jì)任務(wù)書的局限性受到禁錮。由于目前園林景觀設(shè)計(jì)方案未完全進(jìn)入招投標(biāo)市場，存在不透明性，設(shè)計(jì)師的作品過度依賴投資人狹隘的觀點(diǎn)和錯(cuò)誤的信號(hào)，設(shè)計(jì)主體思想缺乏統(tǒng)一，導(dǎo)致最優(yōu)化、最合理、最科學(xué)的設(shè)計(jì)方案被人為肢解，只考慮作品的標(biāo)新立異、方案的奢華和惟美，無暇顧及經(jīng)濟(jì)技術(shù)問題，最終造成園林景觀綠化項(xiàng)目的投資成本不斷遞增，投資金額與建設(shè)成效無法成正比。

3. 精通造價(jià)的人員奇缺導(dǎo)致園林景觀綠化工程造價(jià)不合理

相對其他城市公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，城市園林景觀綠化建設(shè)投資金額相對較少，有限的市場份額使得設(shè)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)退兩難，設(shè)計(jì)單位在有限的設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)中很難在專業(yè)劃分及階段分工上花更多地精力去設(shè)置細(xì)化。園林景觀設(shè)計(jì)隊(duì)伍中部分設(shè)計(jì)人員不熟悉本專業(yè)的概預(yù)算定額、建筑材料市場價(jià)格，而預(yù)算人員對工程技術(shù)問題往往不太熟悉，同時(shí)受市場份額和企業(yè)運(yùn)作人力資源承受能力的影響，園林景觀工程在具體專業(yè)分工上又不夠細(xì)化，專業(yè)技術(shù)力量上在設(shè)計(jì)階段的分布存在嚴(yán)重缺位或配置不合理，導(dǎo)致設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制不嚴(yán)或造價(jià)失控。

4. 設(shè)計(jì)前期調(diào)查工作不到位導(dǎo)致造價(jià)控制難度加大

其一，城市園林景觀綠化工程多為城市配套工程或在地質(zhì)條件較為惡劣的山巒、崖壁、灘涂、濱水區(qū)等進(jìn)行建設(shè)，其城市地下管網(wǎng)、地質(zhì)水文、周邊環(huán)境、服務(wù)對象等都直接影響工程建設(shè)成本，前期調(diào)查的環(huán)境基礎(chǔ)資料不到位直接影響造價(jià)控制。

其二，園林景觀綠化工程不僅具有感官休憩功能，更重要的是體現(xiàn)一種精神意境、歷史文化底蘊(yùn)和人文氣息，所以設(shè)計(jì)前必須認(rèn)真地對當(dāng)?shù)氐臍v史脈絡(luò)、風(fēng)土人情、地方特色進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查研究。

5. 搞好園林景觀綠化造價(jià)控制的措施

5.1 要多角度地科學(xué)決策，推行招投標(biāo)機(jī)制，形成投資最高限額

園林景觀綠化工程設(shè)計(jì)通過公開、公平的招投標(biāo)競爭，能促進(jìn)設(shè)計(jì)單位自覺按設(shè)計(jì)要求提交實(shí)用、安全、經(jīng)濟(jì)的設(shè)計(jì)方案。在評(píng)標(biāo)過程中，引入價(jià)值工程分析方法，按各評(píng)價(jià)指標(biāo)的重要程度分配權(quán)重，可選擇出最優(yōu)設(shè)計(jì)方案，有利于工程投資的控制。同時(shí)，應(yīng)積極推行限額設(shè)計(jì)。在推行限額設(shè)計(jì)中，依靠技術(shù)創(chuàng)新控制工程造價(jià)是最有效的手段，提高初步設(shè)計(jì)概算的精確度，使之成為設(shè)計(jì)階段控制造價(jià)的依據(jù)，是對投資估算的第一次細(xì)化,力爭用最低的成本，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的必要功能。

5.2 對園林景觀綠化設(shè)計(jì)方案進(jìn)行公開評(píng)審、論證、公示以控制造價(jià)

設(shè)計(jì)信息后，建設(shè)單位首先應(yīng)組織專家、相關(guān)技術(shù)人員、相關(guān)部門及主管領(lǐng)導(dǎo)對收到的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行評(píng)審，通過技術(shù)比較、經(jīng)濟(jì)分析、效果評(píng)價(jià)，力求選擇經(jīng)濟(jì)合理?xiàng)l件下確保使用功能，在滿足使用功能條件下追求造型美觀，確定以最少的投入創(chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益的設(shè)計(jì)方案為中標(biāo)方案。

5.3 加強(qiáng)設(shè)計(jì)變更管理，實(shí)行限額動(dòng)態(tài)控制

在園林景觀工程建設(shè)中設(shè)計(jì)變更是不可避免的，若在施工中進(jìn)行變更，必將造成投資方重大的損失。該情況園林景觀綠化工程建設(shè)中表現(xiàn)尤為突出，例如投資方為了達(dá)到立竿見影的建設(shè)效果或者施工方為了彌補(bǔ)在投標(biāo)過程中因不平衡報(bào)價(jià)損失而采取更改設(shè)計(jì)的辦法（增加綜合報(bào)價(jià)較高的苗木的種植密度、加大苗木規(guī)格、更改苗木品種等），使工程的整個(gè)投資造價(jià)飚升。倘若進(jìn)行實(shí)行限額動(dòng)態(tài)控制，在方案及施工圖經(jīng)濟(jì)合理的前提下，人為要求進(jìn)行設(shè)計(jì)變更的行為將大大減少。

5.4 加強(qiáng)園林景觀綠化工程實(shí)施階段的造價(jià)管理

在園林景觀綠化工程項(xiàng)目的實(shí)施階段，工程預(yù)、結(jié)算審核方面的控制及管理可分為三個(gè)階段：招標(biāo)管理階段、施工管理階段和結(jié)算階段。在招投標(biāo)管理階段中，招標(biāo)文件應(yīng)對工程造價(jià)的計(jì)價(jià)方式、定額及費(fèi)用的取定、增加工程的結(jié)算方式等有明確規(guī)定。項(xiàng)目實(shí)施階段，必須要按照合同辦事，樹立法律意識(shí)，做好各項(xiàng)資料的記錄和收集工作，全面履行合同內(nèi)容，有效地控制工程造價(jià)。

5.5 控制材料用量，合理確定材料價(jià)格

在工程造價(jià)的控制中材料價(jià)格的控制是主要的，材料費(fèi)在工程中往往占有很大的比重，一般占預(yù)算費(fèi)用的70%，占直接費(fèi)的80%左右。因此必須在施工階段嚴(yán)格按照合同中的材料用量控制，合理確定材料價(jià)格，從而有效地控制工程造價(jià)。市場經(jīng)濟(jì)為材料的供應(yīng)提供了多種渠道，而且材料品種價(jià)格繁多，造價(jià)管理人員應(yīng)密切注意市場行情，隨著工程進(jìn)展情況深入現(xiàn)場、市場，掌握第一手的施工情況及材料信息，為竣工決算提供有力的依據(jù)。

5.6 嚴(yán)把變更關(guān)，將園林景觀綠化工程預(yù)算控制在概算內(nèi)

在園林景觀綠化施工中引起變更的原因很多，如工程設(shè)計(jì)粗糙，使工程實(shí)際與發(fā)包時(shí)提供的圖紙不符；當(dāng)前市場供應(yīng)的材料規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)不符合設(shè)計(jì)要求等，這些問題的產(chǎn)生給工程造價(jià)留下活口因素。所以在施工過程中，必須嚴(yán)把變更關(guān)，嚴(yán)禁通過設(shè)計(jì)變更擴(kuò)大建設(shè)規(guī)模，提高設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，增加建設(shè)內(nèi)容等，最好實(shí)行“分級(jí)控制、限額簽證”的制度。對必須發(fā)生的設(shè)計(jì)變更，尤其是涉及到費(fèi)用增減的設(shè)計(jì)變更，必須經(jīng)設(shè)計(jì)單位代表、建設(shè)單位現(xiàn)場代表、監(jiān)理工程師共同簽字，而且應(yīng)盡是提前實(shí)現(xiàn)這類型變更，減少損失，因?yàn)橐淹瓿苫虿糠滞瓿傻墓こ虄?nèi)容還需拆除，勢必造成重大變更損失。

5.7 嚴(yán)格現(xiàn)場簽證管理，掌握工程造價(jià)變化

在施工過程中，建設(shè)單位要加強(qiáng)現(xiàn)場施工管理，督促施工方按圖施工，嚴(yán)格控制變更洽商、材料代用、現(xiàn)場簽證、額外用工及各種預(yù)算外費(fèi)用，對必要的變更，應(yīng)做到先算賬后花錢，變更一旦發(fā)生就及時(shí)計(jì)算因工作量變更而發(fā)生增減的費(fèi)用，隨時(shí)掌握項(xiàng)目費(fèi)用額度，避免事情積壓成堆，對工程造價(jià)心中無數(shù)。建設(shè)單位的現(xiàn)場代表要督促施工方做好各種記錄，特別是隱蔽工程記錄和簽證工作，減少結(jié)算時(shí)的扯皮現(xiàn)象。嚴(yán)格現(xiàn)場簽證管理，是施工階段控制工程造價(jià)的關(guān)鍵。

5.8 加強(qiáng)結(jié)算管理，嚴(yán)格把好審核關(guān)

在工程竣工決算時(shí)，審核人員應(yīng)堅(jiān)持按合同辦事，對工程預(yù)算外的費(fèi)用嚴(yán)格控制，對于未按圖紙要求完成的工作量及未按規(guī)定執(zhí)行的施工簽證一律核減用； 凡合同條款明確包含的費(fèi)用，屬于風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)包含的費(fèi)用，未按合同條款履行的違約等一律減費(fèi)用，嚴(yán)格把好審核關(guān)。對工程量的審核應(yīng)根據(jù)施工承包合同要求，對施工過程中出現(xiàn)的設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場簽證等進(jìn)行審核，不能多算或不按規(guī)則計(jì)算。其次，在結(jié)算審核中，還應(yīng)注意審核項(xiàng)目的單價(jià)、結(jié)算書中分項(xiàng)的正確性及程序及準(zhǔn)確性，結(jié)合現(xiàn)場的實(shí)際情況分析計(jì)算。

6. 結(jié)語

園林景觀工程設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制管理，涉及面廣、環(huán)節(jié)多，相應(yīng)的外部環(huán)境還不成熟，要做好這項(xiàng)工作應(yīng)從規(guī)范行業(yè)做起，在政府有關(guān)部門的支持下加強(qiáng)管理，科學(xué)引導(dǎo)，使廣大園林景觀工作者充分認(rèn)識(shí)到設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制管理的重要意義。

參考文獻(xiàn)

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[2] 郭婧娟. 工程造價(jià)管理. 北京：北京方交通大學(xué)出版社，2005.

[3] 尚梅. 工程估價(jià)與造價(jià)管理. 北京：化學(xué)工業(yè)出版社，2008.

篇7

關(guān)鍵詞：園林景觀；管理；控制

園林工程成本管理與控制是指進(jìn)行某項(xiàng)工程建設(shè)所花費(fèi)的全部費(fèi)用，其核心內(nèi)容是投資估算、設(shè)計(jì)概算、修正概算、施工圖預(yù)算、工程結(jié)算、竣工決算等等。由于工程預(yù)結(jié)算的編制是一項(xiàng)很煩瑣而又必須很細(xì)致地去對待的技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的核算工作，不僅要求編審人員要具有一定的專業(yè)技術(shù)知識(shí)，包括建筑設(shè)計(jì)、施工技術(shù)等一系列系統(tǒng)的建筑工程知識(shí)，而且還要有較高的預(yù)算業(yè)務(wù)素質(zhì)。但是在實(shí)際工作中，不論水平好壞，總是難免會(huì)出現(xiàn)這樣或那樣的差錯(cuò)。如定額換算不合理，由于新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)和新材料的不斷涌現(xiàn)，導(dǎo)致定額缺項(xiàng)或需要補(bǔ)充的項(xiàng)目與內(nèi)容也不斷增多。

1.園林景觀成本內(nèi)容

園林景觀成本基本構(gòu)成。

根據(jù)房地產(chǎn)發(fā)中園林景觀項(xiàng)目費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容，施工項(xiàng)目成本主要由直接成本和間接成本構(gòu)成。具體內(nèi)容如下：1）直接成本：主要有材料費(fèi)（原材料、構(gòu)配件、半成品費(fèi)、租賃費(fèi)等），人工費(fèi)（資金、保險(xiǎn)、加班費(fèi)、勞動(dòng)福利費(fèi)等），機(jī)械使用費(fèi)（自有機(jī)械、臺(tái)班費(fèi)、機(jī)械租賃費(fèi)）以及與其相應(yīng)的材料二次搬運(yùn)費(fèi)，臨時(shí)設(shè)施費(fèi)等。2）工程間接成本。主要包括現(xiàn)場管理人員工資、管理人員工資附加費(fèi)、辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、固定資產(chǎn)使用費(fèi)、行政工具使用費(fèi)、職工教育費(fèi)、勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)、待業(yè)保險(xiǎn)金和勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)、工程保修費(fèi)、工程排污費(fèi)等。

2.園林景觀成本控制內(nèi)容

2.1合同方面：依據(jù)園林景觀設(shè)計(jì)方案圖承包合同為依據(jù)，根據(jù)合同要求的工程項(xiàng)目、質(zhì)量、進(jìn)度等指標(biāo)，詳細(xì)地編制好項(xiàng)目方案組織設(shè)計(jì)，以此作為制定計(jì)劃成本的基礎(chǔ)。對合同中的暫定項(xiàng)目和存在變更的分項(xiàng)工程，及時(shí)申報(bào)。用合同賦予的權(quán)利合理的增加收入，減少支出。

2.2技術(shù)方面：首先根據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際情況，科學(xué)規(guī)劃項(xiàng)目實(shí)施現(xiàn)場的布置圖，為減少浪費(fèi)，節(jié)約開支創(chuàng)造條件；依據(jù)自身的技術(shù)優(yōu)勢，充分調(diào)動(dòng)管理人員的積極性，開展合理化建議活動(dòng)，盡可能的擴(kuò)大成本控制的范圍和深度，從而減少成本支出。

2.3成本核算意識(shí)方面：改變現(xiàn)行項(xiàng)目成本核算員的管理體制由于一些園林施工企業(yè)的施工項(xiàng)目仍然沒有從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)思想觀念意識(shí)上徹底地轉(zhuǎn)變，不僅削弱了各自職責(zé)的協(xié)調(diào)發(fā)揮，也阻礙了企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。經(jīng)營核算部門作為一個(gè)施工成本管理與核算的職能部門，深刻認(rèn)識(shí)到施工成本管理在項(xiàng)目施工管理中占有不可替代的重要地位。離開了成本的預(yù)測、計(jì)劃、控制、核算一套完整的成本管理系統(tǒng)動(dòng)作，將直接制約、影響或遲滯著項(xiàng)目施工管理。項(xiàng)目所有的成本核算員應(yīng)集中管理和統(tǒng)一調(diào)配，成本核算員進(jìn)行施工成本核算時(shí)，必須具有獨(dú)立性。因此改革現(xiàn)行成本核算員管理體制，實(shí)行對工程項(xiàng)目成本核算員管理規(guī)范化、制度化、程序化、科學(xué)化，由公司對各工程項(xiàng)目核算員實(shí)行統(tǒng)一委派，集中管理，不定期輪崗，定期或不定期學(xué)習(xí)、交流、考核，激勵(lì)競爭上崗。使工程項(xiàng)目核算員切身利益與工程項(xiàng)目分離，才能建立健康有序的施工成本管理與核算，變被動(dòng)為自覺地走向向科學(xué)管理要效益的發(fā)展軌道。

2.4成本核算員的責(zé)任感方面：各工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)自覺認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格貫徹執(zhí)行本公司制定的《施工成本控制與核算管理制度》，并保持自律，不利用職權(quán)或工作便利干擾成本核算管理工作，使成本核算管理真正落到實(shí)處。同時(shí)，公司職能部門應(yīng)積極監(jiān)督、引導(dǎo)和各工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人積極協(xié)調(diào)配合，使工程項(xiàng)目成本核算員實(shí)行施工成本核算時(shí)確實(shí)發(fā)揮實(shí)效作用，對工程項(xiàng)目施工生產(chǎn)中發(fā)生與施工成本相關(guān)的工程變更項(xiàng)目，及時(shí)收積整理并辦理簽證手續(xù)定期向公司經(jīng)營部門上報(bào)審核，以便及時(shí)準(zhǔn)確地控制施工成本井掌握工程施工進(jìn)度情況，也給工程竣工結(jié)算防止不必要的損失提供有利的保障。公司制定相應(yīng)的約束機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制對成本核算員行使職權(quán)提供必要的保障，對認(rèn)真履行職責(zé)，忠于職守，做出成績的成本核算員，公開進(jìn)行表彰，鼓勵(lì)和保護(hù)，對那些不如實(shí)上報(bào)或工作敷衍了事、弄虛做假的成本核算員進(jìn)行嚴(yán)格查處，堅(jiān)決取消上崗資格。

2.5成本核算員自身素質(zhì)建設(shè)方面：首先，對全面提高成本核算員的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)，有些成本核算員沒有經(jīng)過專業(yè)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，未按要求持證上崗，業(yè)務(wù)不熟悉，無法保障成本核算員的質(zhì)量和工作的正常開展；其次，要提高成本核算員的道德素質(zhì)，部分成本核算員缺乏職業(yè)道德知識(shí)和敬業(yè)精神，在業(yè)務(wù)上敷衍了事，弄虛作假，欺上瞞下，得過且過，還有的迫于壓力、干擾，明知違反規(guī)章制度，卻依舊照錯(cuò)不誤，強(qiáng)詞奪理，從而形成一種雜亂無章的混亂局面，給業(yè)務(wù)順利開展帶來一定的困難，因此公司要加強(qiáng)這方面的力度，提供良好的環(huán)境，加強(qiáng)對成本核算員的業(yè)務(wù)知識(shí)能力的強(qiáng)化學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和道德素質(zhì)的培養(yǎng)，提高他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)水平，自覺維護(hù)公司的整體利益。

2.6財(cái)務(wù)方面：財(cái)務(wù)部門是成本控制的重要組成部分，主要是通過審核各項(xiàng)費(fèi)用的支出，平衡調(diào)度資金以及建立各項(xiàng)輔助記錄和配合綠化工程項(xiàng)目部對各部門成本執(zhí)行情況進(jìn)行檢查監(jiān)督等手段，對工程進(jìn)行全方位的成本分析，并及時(shí)反饋到?jīng)Q策部門，以便采取有效措施來糾正項(xiàng)目成本的偏差。

3.園林景觀的各階段成本控制

3.1決策階段的成本控制。1）應(yīng)用多目標(biāo)評(píng)價(jià)體系，控制園林工程建設(shè)成本。它的基本步驟是：擬定多個(gè)方案確定決策的目標(biāo)體系和指標(biāo)體系將各個(gè)方案的目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化確定不同目標(biāo)的加權(quán)值計(jì)算各方案的期望值決策者從多個(gè)方案中選優(yōu)。2）在確定項(xiàng)目可行的基礎(chǔ)上，編制投資估算。

3.2設(shè)計(jì)階段的成本控制。

1）推行設(shè)計(jì)招標(biāo)制。隨著市場經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展，設(shè)計(jì)招標(biāo)制度逐漸完善，實(shí)行設(shè)計(jì)招標(biāo)制度已是大勢所趨。設(shè)計(jì)階段的招標(biāo)是一個(gè)全過程的招標(biāo)，即不僅要重視初步設(shè)計(jì)階段的招標(biāo)，更要重視施工圖設(shè)計(jì)階段的招標(biāo)。2）采用限額設(shè)計(jì)。限額設(shè)計(jì)是在資金一定的情況下，盡可能提高工程功能水平的一種設(shè)計(jì)方法，也是優(yōu)化設(shè)計(jì)方案的一個(gè)重要手段。景觀園林工程的限額設(shè)計(jì)就是在投資估算額確定的前提下，根據(jù)園林景觀工程可行性研究報(bào)告中批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)要求，在達(dá)到景觀效果及各項(xiàng)功能的前提下，優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，嚴(yán)格控制不合理的設(shè)計(jì)變更，并保證不超過總投資額。3）實(shí)行設(shè)計(jì)單位技術(shù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。設(shè)計(jì)單位技術(shù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制就是在分配設(shè)計(jì)任務(wù)書時(shí)，每個(gè)設(shè)計(jì)人員對自己設(shè)計(jì)方案必須在一定的時(shí)間內(nèi)完成，并綜合考慮了技術(shù)性、生態(tài)性、可持續(xù)性和經(jīng)濟(jì)性的要求。這種責(zé)任制直接與設(shè)計(jì)人員的業(yè)績考核和經(jīng)濟(jì)效益相結(jié)合，目的就是為了充分調(diào)動(dòng)和加強(qiáng)設(shè)計(jì)人員的積極性和責(zé)任心，自覺地將投資控制貫穿到設(shè)計(jì)工作的全過程中去。

3.3 招投標(biāo)階段的成本控制。

1）招標(biāo)文件的編制。國內(nèi)工程招標(biāo)文件一般包括兩個(gè)方面的內(nèi)容：一是招標(biāo)者對投標(biāo)者的要求；二是投標(biāo)者投標(biāo)所需提供的文件。其中，最重要的就是工程量清單的編制，它是招標(biāo)文件編制的重點(diǎn)。2）標(biāo)底的編制。標(biāo)底應(yīng)根據(jù)預(yù)算定額、工程成本管理機(jī)構(gòu)的費(fèi)率、市場信息價(jià)格等反映社會(huì)平均水平的指標(biāo)來確定。3）招標(biāo)方式的合理選擇。園林景觀工程的招標(biāo)方式一般采用的是邀請招標(biāo)和公開招標(biāo)兩種。4）評(píng)標(biāo)。評(píng)標(biāo)應(yīng)遵循的原則是：公開、公平、公正的原則。評(píng)標(biāo)工作主要從符合性評(píng)審、技術(shù)性評(píng)審和商務(wù)性評(píng)審三個(gè)角度展開。

3.4 施工階段的成本控制。

1）材料采購。實(shí)踐證明，園林綠化工程項(xiàng)目施工所用的原材料費(fèi)用占整個(gè)項(xiàng)目成本的比重一般可達(dá)60%～70%，所以降低項(xiàng)目成本的關(guān)鍵就是節(jié)約材料的成本，而材料價(jià)格又是控制材料成本的基礎(chǔ)。由于市場中材料價(jià)格經(jīng)常發(fā)生波動(dòng)，特別是綠化植物材料生產(chǎn)周期長，價(jià)格受市場供求關(guān)系的影響幅度較大，往往很難形成一個(gè)統(tǒng)一的市場價(jià)格。所以對于可能導(dǎo)致市場價(jià)格變化較大的綠化材料，開發(fā)商可適時(shí)儲(chǔ)備，防止成本的增長。2）現(xiàn)場簽證和變更管理。應(yīng)加強(qiáng)工程變更和簽證管理，不擅自修改已獲批準(zhǔn)的施工圖設(shè)計(jì)，不隨意增加項(xiàng)目，不隨意更改設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按程序操作，避免造成投資失控的嚴(yán)重后果。

3.5 竣工階段的成本控制。

竣工結(jié)算主要做好以下幾項(xiàng)工作：1）充分做好工程竣工結(jié)算審核的準(zhǔn)備工作；2）工程竣工結(jié)算談判前的內(nèi)審；3）審核工作要抓住重點(diǎn)；4）工程竣工結(jié)算談判與認(rèn)定；5）及時(shí)編制投資控制工作報(bào)告。

3.6 園林景觀養(yǎng)護(hù)管理階段的成本控制。

同一般建設(shè)工程項(xiàng)目不同的是，景觀養(yǎng)護(hù)管理階段是園林景觀工程的最重要階段之一，也是檢測園林景觀工程是否成功的關(guān)鍵階段，同時(shí)也是園林景觀成本控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一。園林景綠化植物的養(yǎng)護(hù)管理水平，決定了植物栽植后能否正常成活，其成活率直接影響到工程質(zhì)量和工程造價(jià)。

篇8

關(guān)鍵詞：太陽能光伏技術(shù)；常規(guī)能源；生態(tài)化；廣場設(shè)計(jì)

1前言

隨著我國改革開放成果的日益突顯以及人民生活水平的普遍提高，不論城鄉(xiāng)，人們對各類廣場的需求更為迫切，廣場設(shè)計(jì)不但要追求使用功能，更要注重人文景觀的設(shè)計(jì)與建造，這樣才能使我們的廣場設(shè)計(jì)更加接近自然、更加舒適、設(shè)施更加齊全(如照明、采暖、制冷等設(shè)施)、材料更加環(huán)保等等。然而，有數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，如果全球的能源開采量保持在目前水平上，那么地球上的石油將在42年后枯竭、天然氣和煤炭也將分別在66年和150年后耗盡[1]。因此，在設(shè)計(jì)建造各類廣場項(xiàng)目過程中，就要合理規(guī)劃利用各類能源，特別是要關(guān)注清潔能源的開發(fā)利用。太陽能作為一種使用方便簡潔的再生清潔能源，把太陽能光伏技術(shù)應(yīng)用在各類廣場一體化設(shè)計(jì)中是值得深入挖掘和研究的。

2太陽能光伏技術(shù)在廣場設(shè)計(jì)中的應(yīng)用研究背景與意義

2.1研究背景

世界各國，特別是日本、德國、法國、英國、意大利、美國等發(fā)達(dá)國家都是能源消耗大國，他們對太陽能在各個(gè)行業(yè)的應(yīng)用技術(shù)研究早已開始并取得了重大突破。著名的集熱蓄熱墻采暖技術(shù)就是由法國人菲利克斯•特朗勃發(fā)明的。同時(shí)近幾年來由太陽能提供給建筑物全部能源消耗的“零能耗房屋”的面世，真正做到了能源利用清潔化、無污染，這也代表了21世紀(jì)太陽能光伏技術(shù)在建筑行業(yè)的發(fā)展趨勢。我國幅員遼闊，有著十分豐富的太陽能資源。除了局部地區(qū)不太適合太陽能開發(fā)利用外，我國絕大部分地區(qū)都適合太陽能的開發(fā)與利用。據(jù)估算，每年中國陸地接收的太陽能輻射總量相當(dāng)于24000億噸標(biāo)準(zhǔn)煤，年均輻射量約為5900兆焦耳/平方米[2]。我國太陽能光伏技術(shù)應(yīng)用研究始于70年代末，通過近40多年來不斷地探索與實(shí)踐，太陽能光伏技術(shù)設(shè)備已大量投入社會(huì)實(shí)踐生活當(dāng)中，得到了良好的社會(huì)與經(jīng)濟(jì)效益，太陽能光伏技術(shù)的開發(fā)與研究工作取得階段性的成果。為此，在廣場設(shè)計(jì)中合理、有效地利用太陽能光伏技術(shù)不但可以減少常規(guī)能源的消耗，而且對于防治環(huán)境污染、霧霾有著積極的引導(dǎo)作用。因此，當(dāng)前應(yīng)該積極提倡“廣場設(shè)計(jì)生態(tài)化、能源利用清潔化”這一概念。當(dāng)然隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，太陽能光伏技術(shù)的開發(fā)利用效率會(huì)日益提高，施工成本會(huì)日益下降，這都為持續(xù)擴(kuò)大推廣太陽能光伏應(yīng)用范圍創(chuàng)造了積極條件。

2.2研究意義

各類廣場建設(shè)是我國城市及新型村鎮(zhèn)建設(shè)中不可或缺的一環(huán)，研究太陽能光伏技術(shù)在廣場設(shè)計(jì)中的應(yīng)用有以下幾點(diǎn)現(xiàn)實(shí)意義。2.2.1倡導(dǎo)低碳環(huán)保生活，提高國民生活質(zhì)量近些年隨著我國改革開放成果的突顯，人民的生活質(zhì)量有了顯著的提高，在各類廣場設(shè)計(jì)建設(shè)中配套相應(yīng)的照明、音響、制冷、制熱、生活用水技術(shù)已成為廣大城鄉(xiāng)廣場建設(shè)的基本要求與配置。各類廣場建設(shè)施工中對太陽能光伏技術(shù)的積極引入，不但能節(jié)省大量常規(guī)能源，而且對改善城鄉(xiāng)環(huán)境、治理霧霾，推進(jìn)人民生活水平與身體健康有著積極的作用。2.2.2推進(jìn)可持續(xù)太陽能綠色能源建設(shè)，逐步減少環(huán)境污染經(jīng)過這些年對常規(guī)能源的無遏制開采，人們已經(jīng)意識(shí)到了使用常規(guī)能源帶來的一系列問題的嚴(yán)重性。人們在消耗常規(guī)能源的過程中排放出大量的環(huán)境污染物，這不僅導(dǎo)致了資源匱缺問題，而且直接影響到了人類健康和生存環(huán)境，大氣霧霾日益嚴(yán)重，在此情況下，太陽能作為一種綠色環(huán)保的清潔能源，太陽能光伏技術(shù)的利用恰恰適應(yīng)了與生態(tài)環(huán)境相協(xié)調(diào)的綠色環(huán)保能源要求。因此在廣場設(shè)計(jì)中積極推廣應(yīng)用太陽能光伏技術(shù)，不僅可以減少因耗用常規(guī)能源而產(chǎn)生的污染物的排放問題，而且對于保護(hù)生態(tài)環(huán)境，減少空氣污染，防霾治霾等將發(fā)揮積極的作用。2.2.3優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)，積極推進(jìn)可再生能源利用我國常規(guī)能源資源儲(chǔ)存非常有限，無外乎煤炭、石油和天然氣，如無節(jié)制開采，終有一天會(huì)枯竭。為此，在廣場設(shè)計(jì)中大力推廣利用太陽能光伏技術(shù)，不僅僅因?yàn)樘柲苁且环N綠色、清潔能源，而且對抑制常規(guī)能源消耗，優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)，都將具有非常重要的意義，確實(shí)是一條可行的可持續(xù)發(fā)展道路，值得推廣。2.2.4太陽能資源用之不竭，取之不盡我國幅員遼闊，太陽能資源取之不盡、用之不竭。據(jù)估算，每年中國陸地接收的太陽能輻射總量相當(dāng)于24000億噸標(biāo)準(zhǔn)煤，年均輻射量約為5900兆焦耳/平方米[2]。除了局部地區(qū)(如四川、貴州等地)不適合太陽能利用外，我國大部分地區(qū)都適合利用太陽能。按科學(xué)估算，太陽的壽命約600億年，地球壽命約為50億年，因此，相對于只有數(shù)千年文明發(fā)展史的人類社會(huì)和更短時(shí)間人類使用礦物燃料的歷史，可以說太陽能是用之不竭的一種永恒性清潔能源。

3太陽能光伏技術(shù)在廣場設(shè)計(jì)中的應(yīng)用原則

廣場作為城鄉(xiāng)特定公共開放空間的重要組成部分，表現(xiàn)為一個(gè)整體的、統(tǒng)一的特定區(qū)域空間，從視覺上表現(xiàn)為設(shè)計(jì)景觀元素的多樣性和技術(shù)性，如植被、樹木、噴泉、雕塑、健身器材和現(xiàn)代化照明技術(shù)、音響技術(shù)、空氣凈化技術(shù)、供水技術(shù)、公共廁所服務(wù)技術(shù)等在廣場景觀環(huán)境設(shè)計(jì)中缺一不可，這些都需要太陽能光伏技術(shù)來支撐和幫助。因此，規(guī)劃設(shè)計(jì)好太陽能光伏技術(shù)在廣場設(shè)計(jì)中的科學(xué)、合理開發(fā)與應(yīng)用，對提升一個(gè)城市的美譽(yù)度與知名度、對外增強(qiáng)城市的吸引力尤為重要。太陽能光伏技術(shù)在廣場設(shè)計(jì)中的應(yīng)用原則可歸納為以下幾個(gè)方面：

3.1“以人為本”的應(yīng)用設(shè)計(jì)原則

廣場設(shè)計(jì)的最終目的是應(yīng)用藝術(shù)、科技等手段，來滿足人在社會(huì)環(huán)境中的存在與發(fā)展的需求。城鄉(xiāng)廣場的設(shè)計(jì)與規(guī)劃應(yīng)充分體現(xiàn)對“人”的關(guān)懷情節(jié)。以前的廣場一般以綠地和鋪裝為主，面積小，基本沒有空氣凈化系統(tǒng)、音響系統(tǒng)、高科技燈光系統(tǒng)；現(xiàn)代廣場設(shè)計(jì)則充分體現(xiàn)了科技為民服務(wù)，“以人為本”的設(shè)計(jì)原則，出現(xiàn)了大片的綠地，飲用水處理技術(shù)、空氣凈化技術(shù)、高科技燈光技術(shù)、音響技術(shù)、空調(diào)技術(shù)等，并通過把太陽能光伏技術(shù)引入廣場設(shè)施配置和改造工程中，基本實(shí)現(xiàn)了廣場的“功能性”、“科技性”和“環(huán)保性”，強(qiáng)化了綠色能源利用與環(huán)保意識(shí)，強(qiáng)化了廣場作為城市“客廳”與“城市名片”的概念意識(shí)。現(xiàn)代廣場的規(guī)劃設(shè)計(jì)常以“人”為主體，體現(xiàn)“人性化”，其使用性進(jìn)一步貼近了民眾的生活。1）廣場不僅要有足夠的鋪裝硬地供人活動(dòng)，同時(shí)也應(yīng)保證不少于廣場面積25%比例的綠化地，而綠化地的灌溉、除草等各類保障設(shè)施均需要太陽能光伏技術(shù)來保障，以便為人們提高生活質(zhì)量、緩解氣候變換，豐富景觀層次和色彩。2）廣場中需有燈光、坐椅、直飲水設(shè)備、公共廁所、大型電子屏、書報(bào)亭等服務(wù)設(shè)施，而且還要有一些景觀雕塑、景觀小品、音樂噴泉等來充實(shí)設(shè)計(jì)內(nèi)容，以使廣場更具有文化內(nèi)涵和藝術(shù)感染力。這些基本設(shè)施的正常運(yùn)行都需要太陽能光伏技術(shù)來作保障，只有做到設(shè)計(jì)有創(chuàng)意、布局合理、環(huán)境優(yōu)美、功能齊全、節(jié)能環(huán)保，才能充分滿足廣大市民大到高雅藝術(shù)欣賞、小到健身娛樂休閑的不同需要。3）提高人文景觀的實(shí)用性與科學(xué)性，其中形、聲、色是人文景觀設(shè)計(jì)三大基本要素。不論是亭臺(tái)畫廊、還是瀑布池水，都會(huì)給人帶來回歸自然的感覺，給人以無限的遐想與美的生活享受。但無論是人工飛瀑、亭臺(tái)樓閣、音樂噴泉都需要太陽能光伏技術(shù)提供保障才能帶給人激情，滿足人的視覺享受與心靈共鳴。

3.2凸顯照明景觀設(shè)計(jì)應(yīng)用原則

現(xiàn)代人的夜生活越來越豐富，城鄉(xiāng)廣場的亮化已經(jīng)成為城市建設(shè)中的重點(diǎn)問題。城市廣場照明是利用燈光塑造城鄉(xiāng)夜景的一種照明技術(shù)，對于美化城市，展現(xiàn)城市個(gè)性，提高市民生活質(zhì)量，改善投資環(huán)境，促進(jìn)旅游業(yè)的發(fā)展等均起著積極的作用[3]。只有在設(shè)計(jì)中深度融合太陽能光伏技術(shù)，才能因地制宜、整合空間內(nèi)各種元素，協(xié)調(diào)好它們的相互關(guān)系，才能取得良好的音視四維效果。

3.3結(jié)合當(dāng)?shù)毓庹諚l件，合理融合建筑設(shè)計(jì)觀的原則

首先使用太陽能光伏技術(shù)建造的文化廣場在設(shè)計(jì)的時(shí)候必選要做到考慮當(dāng)?shù)毓庹找蛩?，因?yàn)樵诓煌牡貐^(qū)與季節(jié)光照都存在著比較大的差異，整合太陽能光伏技術(shù)設(shè)計(jì)的文化廣場要充分利用日照條件。同時(shí)，使用太陽能光伏技術(shù)建造的文化廣場還要滿足人們對于文化廣場的審美需求，但是就目前的國內(nèi)建筑設(shè)計(jì)情況來看，將以上兩點(diǎn)原則綜合設(shè)計(jì)到一個(gè)文化廣場之中是需要下一番功夫的，這就需要我們在做設(shè)計(jì)時(shí)合理統(tǒng)籌設(shè)計(jì)與太陽能光伏技術(shù)的關(guān)系，最終達(dá)到技術(shù)與藝術(shù)的統(tǒng)一。

3.4合理開發(fā)利用太陽能，實(shí)現(xiàn)能源生態(tài)化原則

廣場設(shè)計(jì)中要盡可能使用生態(tài)能源與材料，盡可能將材料循環(huán)使用，最大限度地發(fā)揮能源與材料的潛力[4]。太陽能光伏技術(shù)是太陽能在日常生活之中最常見的技術(shù)手段，我們在各類廣場設(shè)計(jì)建設(shè)中使用太陽能光伏技術(shù)的時(shí)候首先應(yīng)該考慮的就是太陽能光伏技術(shù)的綠色環(huán)保與效益，只有綜合考慮太陽能光伏技術(shù)的科學(xué)參數(shù)、材料應(yīng)用以及建筑物周遭環(huán)境的種種情況，才能將太陽能光伏技術(shù)恰到好處的應(yīng)用到現(xiàn)代廣場設(shè)計(jì)當(dāng)中去，實(shí)現(xiàn)能源應(yīng)用生態(tài)化，科技化，才能把城鄉(xiāng)廣場設(shè)計(jì)做到最佳。

3.5效益兼顧原則

現(xiàn)代城鄉(xiāng)廣場用地空間和綜合解決環(huán)境污染問題日益顯現(xiàn)。因此，在進(jìn)行廣場規(guī)劃設(shè)計(jì)時(shí)要有“生態(tài)先行”的人文與環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展的、建設(shè)與效益兼顧的原則。太陽能光伏技術(shù)作為綠色資源在建筑行業(yè)之中的應(yīng)用是一個(gè)相當(dāng)新穎的概念，在當(dāng)前社會(huì)，太陽能資源主要應(yīng)用在太陽能發(fā)電、太陽能熱水器以及太陽能空調(diào)還有太陽能暖氣等等，這些太陽能光伏技術(shù)的應(yīng)用只局限于較小的領(lǐng)域之內(nèi)，與其他能源利用相比，花費(fèi)的成本較低。同時(shí)這些設(shè)備之中的集熱技術(shù)在太陽能光伏技術(shù)之中起到了關(guān)鍵的作用，所以在文化廣場設(shè)計(jì)使用太陽能光伏技術(shù)過程中需要兼顧經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)境效益并重的原則。

4結(jié)語

文化廣場是城市文化廣場與新農(nóng)村文化廣場設(shè)計(jì)的主角，體現(xiàn)著現(xiàn)代城鄉(xiāng)的多樣性與發(fā)展水平。隨著傳統(tǒng)能源的開發(fā)造成的能源危機(jī)與環(huán)境問題越來越嚴(yán)重，能源問題擺在了每個(gè)人的面前。作為一個(gè)設(shè)計(jì)師，在現(xiàn)代廣場規(guī)劃設(shè)計(jì)中，要有意識(shí)加大對太陽能光伏等清潔能源技術(shù)的推廣與應(yīng)用，可以說太陽能光伏技術(shù)在廣場設(shè)計(jì)中的應(yīng)用對社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展起著一定的推動(dòng)作用。作為一名優(yōu)秀設(shè)計(jì)師，我們不但要求設(shè)計(jì)作品的藝術(shù)性與科學(xué)性，更要注重生態(tài)、節(jié)能、環(huán)保，創(chuàng)造富有人文特色和節(jié)能環(huán)保的各類城鄉(xiāng)廣場，主動(dòng)遵從太陽能光伏技術(shù)在廣場設(shè)計(jì)中的應(yīng)用原則，提高廣場的節(jié)能環(huán)保理念，走可持續(xù)發(fā)展道路，積極主動(dòng)了解新能源技術(shù)的應(yīng)用規(guī)范，以便在設(shè)計(jì)中倡導(dǎo)和利用太陽能光伏等可再生資源，進(jìn)一步為人們設(shè)計(jì)出舒適、美觀、綠色、環(huán)保的各類城鄉(xiāng)廣場。

參考文獻(xiàn)

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[3](美)凱文•林奇,項(xiàng)秉仁.城市的印象[M].北京:中國建筑工業(yè)出版社,1990：42-53

篇9

超市可行性報(bào)告

金融超市是一種面向社會(huì)大眾、集多種功能于一身、全面辦理個(gè)人資產(chǎn)業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)和負(fù)債業(yè)務(wù)的理財(cái)經(jīng)營方式。近日，中國農(nóng)業(yè)銀行山東省分行組織人員對轄內(nèi)金融超市開辦情況進(jìn)行了專題調(diào)研，對目前開辦金融超市中存在的業(yè)務(wù)品種不齊全、業(yè)務(wù)發(fā)展不平衡、信貸管理薄弱及人員素質(zhì)有待提高等問題進(jìn)行了分析，并提出加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、政策適度傾斜、增強(qiáng)宣傳力度等建議。

為全面了解當(dāng)前金融超市開展的現(xiàn)狀及存在的問題，近日，中國農(nóng)業(yè)銀行山東省分行組織有關(guān)人員對轄內(nèi)開辦金融超市情況進(jìn)行了專題調(diào)研。

一、基本情況

自今年年初開始，中國農(nóng)業(yè)銀行總行全面部署建立“金融超市”工作。目前，山東省農(nóng)行共有金融超市25家，在省會(huì)濟(jì)南和除菏澤市、萊蕪市以外的地級(jí)市都設(shè)有金融超市。目前，金融超市已經(jīng)開辦的業(yè)務(wù)有：本外幣個(gè)人存取款、個(gè)人匯票、個(gè)人消費(fèi)貸款(包括個(gè)人住房貸款)、個(gè)人理財(cái)咨詢、代收代付、銀行卡營銷、保險(xiǎn)等經(jīng)人民銀行批準(zhǔn)的個(gè)人金融業(yè)務(wù)。

金融超市引入了“以人為本”的理念，堅(jiān)持以客戶為中心，改變了銀行與客戶之間傳統(tǒng)的溝通方式，使客戶在一個(gè)門市便可辦理所有個(gè)人金融業(yè)務(wù)，并且能夠得到優(yōu)質(zhì)、安全、高效、便利的服務(wù)。各金融超市可以根據(jù)客戶不同需求實(shí)行個(gè)性化服務(wù)，提供理財(cái)建議。各金融超市引進(jìn)了律師、保險(xiǎn)、公證等中介機(jī)構(gòu)，可以直接代客辦理法律咨詢、資產(chǎn)評(píng)估、公證、抵押登記、保險(xiǎn)等手續(xù)，還可以聯(lián)系住房開發(fā)商、汽車經(jīng)銷商和其他經(jīng)銷商到營業(yè)大廳展示推介商品。各金融超市除儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)外實(shí)行開放式經(jīng)營和消費(fèi)貸款發(fā)放的“一站式”流水作業(yè)，客戶能夠隨到隨辦，憑證內(nèi)部傳遞，減少中間環(huán)節(jié)，服務(wù)簡便快捷，受到了客戶的青睞。

通過開辦金融超市，有效加大了全行資源直接經(jīng)營的力度，通過在負(fù)債、資產(chǎn)及中間業(yè)務(wù)方面為客戶提供優(yōu)質(zhì)、安全、高效、便利的個(gè)性化金融服務(wù)，有效增強(qiáng)了市場競爭力，促進(jìn)了個(gè)人業(yè)務(wù)的快速健康發(fā)展。截至10月末，該行所屬25家金融超市儲(chǔ)蓄存款余額23l262萬元，較年初增加29680萬元，增長14.72%;個(gè)人消費(fèi)貸款57098 萬元(其中個(gè)人住房貸款19558萬元)，較年初增加36844萬元，增長181.91%.

二、存在的主要問題

個(gè)人業(yè)務(wù)品種不夠齊全，服務(wù)方式不夠規(guī)范。目前，各金融超市均未開辦代保管和銀證通業(yè)務(wù)，不能很好地滿足客戶的各種金融需求。有的金融超市沒有按省行要求對除儲(chǔ)蓄外的業(yè)務(wù)實(shí)行開放式經(jīng)營，而是與普通營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)一樣封閉式辦理全部業(yè)務(wù)，無法對客戶提供個(gè)性化服務(wù);有的金融超市還沒有按省行要求引入保險(xiǎn)、律師等中介機(jī)構(gòu)和經(jīng)銷商合作伙伴進(jìn)行現(xiàn)場辦公，無法對客戶提供消費(fèi)貸款發(fā)放的“一站式”服務(wù)。

業(yè)務(wù)發(fā)展的不平衡性十分突出。以消費(fèi)貸款業(yè)務(wù)為例，從貸款總量看，到9月末，全行有9個(gè)金融超市消費(fèi)貸款余額超過XX萬元，最高的濟(jì)南市槐蔭區(qū)支行南辛分理處金融超市達(dá)到15230萬元，但另有10個(gè)超市余額不足100萬元;從貸款增量看，到9月末，全行有12個(gè)金融超市增量超過1000萬元，最高的達(dá)3601萬元，但有4個(gè)金融超市增量不足100萬元。

業(yè)務(wù)管理特別是信貸基礎(chǔ)管理存在薄弱環(huán)節(jié)。調(diào)查表明，經(jīng)辦人員在貸款操作程序上、貸款制度執(zhí)行上均不同程度地存在一些問題，主要是有的無留存借款人首期付款存款憑證;有的貸款審查意見不具體;有的擔(dān)保措施不妥當(dāng);有的貸款合同簽訂不夠規(guī)范;有的超比例發(fā)放貸款;有的貸后檢查不到位等

管理和經(jīng)辦人員素質(zhì)與提高金融

超市服務(wù)水平的要求不相適應(yīng)。為確保金融超市的服務(wù)質(zhì)量和水平，各行對金融超市的工作人員進(jìn)行了精心選拔和培訓(xùn)。由于金融超市開辦時(shí)間短，各金融超市絕大多數(shù)工作人員長期從事柜臺(tái)業(yè)務(wù)或資金組織業(yè)務(wù)，普遍缺乏貸款管理和個(gè)人理財(cái)方面的經(jīng)驗(yàn)，對辦好金融超市業(yè)務(wù)還需要有一個(gè)適應(yīng)過程。

三、規(guī)范發(fā)展金融超市的建議

切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，努力辦好金融超市。要從調(diào)整業(yè)務(wù)經(jīng)營戰(zhàn)略的高度，把金融超市建設(shè)納入全行工作的重點(diǎn)來研究和部署，切實(shí)做好協(xié)調(diào)工作。個(gè)人業(yè)務(wù)、房地產(chǎn)信貸、信貸管理、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)等有關(guān)部門做到密切配合，形成合力，共同做好金融超市管理工作。按照循序漸進(jìn)的原則，逐步擴(kuò)大金融超市服務(wù)范圍。金融超市開辦初期的業(yè)務(wù)，要求各行根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際有選擇地發(fā)展，除傳統(tǒng)負(fù)債業(yè)務(wù)外，可以把個(gè)人消費(fèi)信貸業(yè)務(wù)作為主打產(chǎn)品。隨著條件的成熟，金融超市要逐步增加業(yè)務(wù)種類和擴(kuò)大服務(wù)范圍，為客戶提供全方位個(gè)人金融服務(wù)。根據(jù)客戶需求和市場發(fā)展需要，積極增加金融超市數(shù)量，繼續(xù)在省會(huì)城市、各地級(jí)市和部分經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的縣級(jí)市增設(shè)金融超市，使更多的客戶能夠獲得全方位、一站式的個(gè)人金融服務(wù)。進(jìn)一步搞好人員培訓(xùn)，幫助他們盡快提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力為客戶提供方便、快捷的金融服務(wù)。

實(shí)施適度傾斜政策，促進(jìn)金融超市業(yè)務(wù)快速發(fā)展。在配置全行資源時(shí)，要對金融超市做到“四個(gè)優(yōu)先”，即：優(yōu)先安排人員、優(yōu)先安排裝修改造、優(yōu)先安排費(fèi)用計(jì)劃、優(yōu)先配置服務(wù)器具。為促進(jìn)金融超市業(yè)務(wù)的發(fā)展，根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要、經(jīng)營管理水平及風(fēng)險(xiǎn)控制能力，對金融超市進(jìn)行適度轉(zhuǎn)授權(quán)，在可能的條件下，要授予金融超市一定的個(gè)人貸款審批權(quán)限。

搞好市場營銷，加大宣傳力度。開辦金融超市需要房地產(chǎn)開發(fā)商、經(jīng)銷商和保險(xiǎn)、公證、車管、房管、律師事務(wù)所等部門的配合與協(xié)作，要積極爭取他們派員到金融超市現(xiàn)場辦公，為消費(fèi)貸款客戶提供“一條龍”服務(wù)。要利用多種傳播媒體，采用多種宣傳形式，積極搞好金融超市宣傳活動(dòng)，迅速擴(kuò)大金融超市的社會(huì)影響力，盡快形成金融超市業(yè)務(wù)的規(guī)模優(yōu)勢。

加強(qiáng)管理，確保金融超市有序運(yùn)作。切實(shí)加強(qiáng)金融超市規(guī)范化管理工作，堵塞漏洞，消除隱患，確保金融超市各項(xiàng)業(yè)務(wù)的健康發(fā)展;牢固樹立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和法律意識(shí)，認(rèn)真落實(shí)信貸新規(guī)則，嚴(yán)格按照審貸分離和崗位制約的信貸制度，加強(qiáng)個(gè)人貸款管理，防范和化解貸款風(fēng)險(xiǎn)。

人民銀行對金融超市在新產(chǎn)品準(zhǔn)入方面給予政策傾斜。由于受政策限制，金融超市只能對客戶提供傳統(tǒng)的銀行金融產(chǎn)品，無法為客戶提供真正意義上的全方位個(gè)人金融服務(wù)，在同業(yè)競爭中也處于劣勢。為擴(kuò)大金融超市服務(wù)范圍，促進(jìn)金融超市業(yè)務(wù)發(fā)展，建議人民銀行能夠在政策允許的前提下，對金融超市在新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品準(zhǔn)入方面給予適當(dāng)?shù)恼邇A斜，允許金融超市開辦一些銀行一般營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)不能辦理的金融衍生業(yè)務(wù)。

開發(fā)區(qū)關(guān)于組建交安委可行性研究報(bào)告

高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)總公司是一家國有經(jīng)濟(jì)性質(zhì)的注冊企業(yè)。公司于1992年成立后，根據(jù)開發(fā)區(qū)創(chuàng)新管理體制的總體要求，總公司在牢固樹立服務(wù)第

一、效率第一的同時(shí)，不斷強(qiáng)化內(nèi)部各項(xiàng)管理，充分調(diào)動(dòng)社會(huì)各方面的積極因素，不斷吸引全社會(huì)的科技人才和投資者加盟，為共同建設(shè)和開發(fā)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)不懈的努力。隨著總公司“大招商、招大商”戰(zhàn)略目標(biāo)的整體推進(jìn)，在開發(fā)區(qū)組建一個(gè)機(jī)動(dòng)車輛管理機(jī)構(gòu)，有效的實(shí)施人員與車輛的管理，已經(jīng)成為促進(jìn)當(dāng)前開發(fā)區(qū)迅速發(fā)展壯大的迫切需要。

一、組建交安委的必要性

1、高新技術(shù)開發(fā)區(qū)目前現(xiàn)有各類型機(jī)動(dòng)車輛xx余輛，駕駛?cè)藛Txx余人，根據(jù)二期擴(kuò)建規(guī)劃，預(yù)計(jì)到明年底機(jī)動(dòng)車輛將增加到xx余輛，機(jī)動(dòng)車駕駛?cè)藛T也將增加到xx余人。

2、已經(jīng)和即將進(jìn)駐開發(fā)區(qū)的外地的，以及在其他交安委上戶的機(jī)動(dòng)車輛和人員，由于異地車輛審驗(yàn)、工作聯(lián)系等方面的繁瑣和不便，待開發(fā)區(qū)交安委組建后，必將有一批機(jī)動(dòng)車輛和人員轉(zhuǎn)入管理。

3、高新技術(shù)開發(fā)區(qū)位于太原市南部學(xué)府街，地理位置十分突出。在開發(fā)區(qū)四周又云集著各類大中型機(jī)動(dòng)車輛交易市場，加之長風(fēng)大街的開通，東西南北，四通八達(dá)，車流量較之以往成倍增加，具有良好的組建條件和管理環(huán)境。

二、交安委的管理方案和管理規(guī)模

1、管理名稱及法人

1、1管理名稱：太原市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)總公司交通管理安全委員會(huì)

1、2隸屬單位：太原市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)總公司

1、3法人代表：xxx

1、4負(fù) 責(zé) 人：xxx

2、組織機(jī)構(gòu)：

2、1主 任：1人

2、2內(nèi) 勤：1人(負(fù)責(zé)車輛和駕駛?cè)藛T的檔案管理〕

2、3車管員：2人

2、4安全管理：1人 3、 管理辦法 3、1主任由總公司選派一名具有多年交通管理實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員擔(dān)任。 3、2其他所需人員全部面向社會(huì)實(shí)行公開招聘。擇優(yōu)錄用。 3、3制定崗位實(shí)施細(xì)則，嚴(yán)格各項(xiàng)管理規(guī)定。 3、4實(shí)行年度測評(píng)、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、競爭上崗，采取末位淘汰的新機(jī)制。 4、辦公地址：鑒于高新技術(shù)開發(fā)區(qū)的極佳投資環(huán)境，場址選擇在高新開發(fā)區(qū)管委會(huì)大樓為最優(yōu)方案。

三·經(jīng)濟(jì)分析：

1、市場前景

1、1太原市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)，正處于全市結(jié)構(gòu)調(diào)整、城市建設(shè)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展最為關(guān)鍵的一個(gè)非常時(shí)期，開發(fā)區(qū)機(jī)動(dòng)車輛與駕駛?cè)藛T增長較快，要求簡便快捷的管理需求量較大。

1、2高新技術(shù)開發(fā)區(qū)目前尚無具有一定規(guī)模，且又具有較強(qiáng)競爭實(shí)力的交通管理機(jī)構(gòu)。總公司交安委的組建成立，依托開發(fā)區(qū)良好的投資環(huán)境，通過先進(jìn)合理的計(jì)算機(jī)管理手段，必將對開發(fā)區(qū)駕駛?cè)藛T以及各類型機(jī)動(dòng)車輛實(shí)施有效的管理，具有穩(wěn)定的管理基礎(chǔ)。

1、3隨著人們生活水平的日益提高，家用汽車的普及，通過不斷完善管理服務(wù)意識(shí)與管理服務(wù)質(zhì)量，以嚴(yán)格的管理，規(guī)范的運(yùn)作，良好的服務(wù)，樹立誠實(shí)可信的管理形象，必將吸引周邊地區(qū)一大批機(jī)動(dòng)車輛和駕駛?cè)藛T入戶掛靠。逐步拓展管理范圍。

2、資金來源

2、1申請國家預(yù)算內(nèi)撥款

2、2向國內(nèi)各大銀行及財(cái)政信托公司貸款

2、3自籌組建初期投資和鋪底流動(dòng)資金xx萬

3、費(fèi)用估算：先期 投資年費(fèi)用約xx萬余元

其中：場地租賃費(fèi)：

xxxx元

辦 公 設(shè) 備： xxxx元

人 員 費(fèi) 用： 編制定員5人，年平均工資xxxx元， 年工資總費(fèi)用為xxxx元

其 他 費(fèi) 用： xxxx元

4、效益估算

4、1目前開發(fā)區(qū)現(xiàn)有車輛xxxx輛，單車年管理費(fèi)xxxx元，年收益xxxx元。

4、2隨著管理規(guī)模的不斷擴(kuò)大，預(yù)測在明年底前將吸納各類轉(zhuǎn)戶遷移機(jī)動(dòng)車輛xx余輛，年收益xx萬元。

4、3隨著管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的不斷提高和服務(wù)意識(shí)的增強(qiáng)，高效便捷的管理手段，必將吸引眾多零散和家用私車車主的入戶掛靠，在極大便利廣大群眾購車上戶的同時(shí)，所產(chǎn)生的社會(huì)效益無法估算。

綜上所述，組建高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)總公司交安委，具有廣闊的市場前景和良好的發(fā)展機(jī)遇，依托開發(fā)區(qū)組建交安委具有明顯的優(yōu)勢，投資利潤率較高，有一定的抗風(fēng)險(xiǎn)能力，在管理上是可行的，在經(jīng)濟(jì)上是合理的，交安委組建后，對開發(fā)區(qū)和社會(huì)都具有明顯的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

小區(qū)房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告

“ 城南春天 ” 可行性研究報(bào)告

第一章 投資環(huán)境分析

一、 國內(nèi)環(huán)境：中國房地產(chǎn)還有20年以上的好景

XX年12月3日 上海新國際博覽中心，第六屆中國住交會(huì)拉開序幕。與往屆相比，本屆住交會(huì)無論是在規(guī)模上還是人氣上都堪稱史無前例。共有253家房地產(chǎn)企業(yè)及相關(guān)行業(yè)代表參加本屆展會(huì)，從側(cè)面反映開發(fā)企業(yè)普遍對未來房地產(chǎn)市場預(yù)期向好，一致認(rèn)同住交會(huì)主辦方所預(yù)言“中國房地產(chǎn)還有20年以上的好景” 。

“中國房地產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為國民經(jīng)濟(jì)的重要支柱產(chǎn)業(yè)。在XX年中國gdp增長的9.3個(gè)百分點(diǎn)中，有1.8個(gè)百分點(diǎn)是由房地產(chǎn)業(yè)直接貢獻(xiàn)的。

中國房地產(chǎn)業(yè)直接帶動(dòng)了57個(gè)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)出增加，沒有一個(gè)其它行業(yè)有如此廣泛的行業(yè)推動(dòng)力。

1998年以來，中國房地產(chǎn)開發(fā)投資、竣工面積、銷售面積始終保持了年均20%左右的增長。

XX年中國住宅投資占gdp比例超過了美國，已經(jīng)達(dá)到了5.7%。而在美國，房地產(chǎn)業(yè)作為國家經(jīng)濟(jì)的三大支柱產(chǎn)業(yè)(汽車、醫(yī)藥、房地產(chǎn))之一，已持續(xù)了50多年。

20xx年，中國的城鎮(zhèn)人口將達(dá)到10.2億人，年均增長4%，城鎮(zhèn)住宅存量面積將達(dá)到330億平方米，比XX年將凈增198.5億平方米，年平均需凈增12.4億平方米。”

二、荊州房地產(chǎn)市場：整體良性發(fā)展與現(xiàn)階段迅速升溫

1、湖北省宏觀政策的指導(dǎo)

XX年6月，為了促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)的持續(xù)快速健康發(fā)展，根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于促進(jìn)房地產(chǎn)市場持續(xù)健康發(fā)展的通知》，結(jié)合我省實(shí)際，湖北省政府出臺(tái)《省政府關(guān)于促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見》，將在一定程度上刺激商品房市場，保證房產(chǎn)市場健康發(fā)展。

2、政府出臺(tái)房改政策，取消福利分房

自XX年底荊州政府取消福利分房制度，個(gè)人購房數(shù)量驟增。同時(shí)，隨著居民收入水平不斷提高以及消費(fèi)者觀念的轉(zhuǎn)變，消費(fèi)者對商品房的需求也持續(xù)呈上升趨勢，在很大程度上刺激了商品房市場迅猛發(fā)展。

3、人口城鎮(zhèn)化，擴(kuò)大了市場消費(fèi)需求。

荊州是一個(gè)文化古城，有著悠久的歷史，自古以來就是連貫?zāi)媳钡慕煌ㄒ臀镔Y集散地，隨著近年來城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的逐步完善，吸引了許多外地人來荊州投資經(jīng)商。另外戶籍制度的改革，使農(nóng)村人口城鎮(zhèn)化，城鎮(zhèn)人口大量增加。這些都為荊州市的商品房消費(fèi)市場增添了新的主力軍。

4、隨著人均收入的增加，人民生活水平的提高，市場消費(fèi)能力逐步增強(qiáng)。

XX年荊州市城鎮(zhèn)居民人均可支配收入7093元，上年增長7.4%。人均消費(fèi)支出5400元，增長3.3%;XX年全市農(nóng)民人均純收入2502元，增長3.9%。(摘自：《荊州縱橫》之《XX年荊州市經(jīng)濟(jì)運(yùn)行特點(diǎn)、問題及對策》)

XX年荊州市完成生產(chǎn)總值430億元左右，同比增長8.5%，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入7600元，比上年增長7.2%;農(nóng)民人均純收入3002元，比上年增加500元，增長20.0%，增長速度創(chuàng)九年來最好水平，增長速度居全省第一位，增加絕對額居全省第二位。(摘自：荊州市人民政府新聞發(fā)言人辦公室《XX年經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況新聞稿》)

以上數(shù)據(jù)反映了企業(yè)和個(gè)人的投資與消費(fèi)仍蘊(yùn)藏著較大的增長潛力。

近年來，相當(dāng)一部分住舊樓房和平房的居民為了改善居住條件，將以舊換新，以小換大，逐漸從追求“居者有其屋”向“居者優(yōu)其屋”發(fā)展。電腦、移動(dòng)電話、摩托車等消費(fèi)的快速增長帶動(dòng)了城市消費(fèi)品市場的活躍，汽車、住房消費(fèi)的增加預(yù)示著新一輪消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)已為期不遠(yuǎn)。

5、同類物業(yè)的市場情況

荊州花園、順馳太陽城、翰林苑、觀邸、白云綠水、麗景家園等一批高檔次概念住宅的推出，完成了對本類產(chǎn)品的市場說明任務(wù)，人們對高檔住宅已廣為認(rèn)同和接受，希望擁有這類高檔住宅。在此基礎(chǔ)上，本類產(chǎn)品的推廣、銷售也逐步成熟，深入人心。

三、荊州房地產(chǎn)消費(fèi)市場的新機(jī)遇：舊城改造與銀行按揭

1、舊城改造，造成了需求量的增加

鑒于原荊州城內(nèi)人口密度過大的狀況，為減輕市政壓力， XX年，政府出臺(tái)“為古城減壓，城內(nèi)只許拆房，不許建房”的新規(guī)劃，開始對城墻及城內(nèi)古跡、古建筑加以保護(hù)。同時(shí)下令城內(nèi)十二萬人外遷六萬，短期目標(biāo)是三年遷出三萬人。這給城外的房地開發(fā)提供了良好的市場環(huán)境。

2、銀行按揭政策的出臺(tái)，讓大量經(jīng)濟(jì)實(shí)力不是很強(qiáng)的家庭也步入了購房者的行業(yè)，增加了市場的需求量。在銀行按揭政策，這些消費(fèi)者通常僅需支付相當(dāng)于總房款兩至四成的首付款，即可提前入住，享受房產(chǎn)的居住權(quán)。這就大大增加了消費(fèi)人群數(shù)量，有效刺激了房地產(chǎn)市場。

第二章 項(xiàng)目概況

一、建設(shè)地址

新風(fēng)小區(qū)二期工程——城南春天項(xiàng)目(以下簡稱“本項(xiàng)目”)位于荊州城南經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)，建設(shè)中的大學(xué)城的中心。北臨城南片區(qū)交通主動(dòng)脈——高規(guī)格景觀路南環(huán)路，目前南環(huán)路拓寬工程已順利結(jié)束;西面的屈原南路，是連接南環(huán)路與市中心的紐帶，其拓建工程已經(jīng)動(dòng)工，預(yù)計(jì)XX年底將全部竣工，屆時(shí)將大大改善目前需繞道進(jìn)入市中心的狀況，在相當(dāng)大程度上增強(qiáng)本項(xiàng)目的地理優(yōu)勢。

二、項(xiàng)目規(guī)模

“新風(fēng)小區(qū)”項(xiàng)目規(guī)劃總用地面積為 61730.85平方米 ，總建筑面積 100300平方米 ，總居住人口2639人。其中，已開發(fā)的一期工程用地面積 9666.61平方米 ，建筑面積 2XX平方米 。

本項(xiàng)目“城南春天”為“新風(fēng)小區(qū)”二期待建工程，目前已列入荊州市XX年度房地產(chǎn)開發(fā)計(jì)劃。用地面積 52064.24平方米 ，總建筑面積 8XX平方米 ，其中含住宅建筑面積 70803平方米 ，商業(yè)用房面積 9659平方米 ，公建面積 1538平方米 。總套數(shù)為636套，入住人口約XX人。

三、總體規(guī)劃設(shè)計(jì)理念

1、充分利用本地塊的地理優(yōu)越性及周邊的自然資源，注意人文和環(huán)境的可持續(xù)性發(fā)展，創(chuàng)造既能享受現(xiàn)代都市文明，又能享受生態(tài)自然的居住環(huán)境;

2、適應(yīng)大學(xué)城、開發(fā)區(qū)高知人士需求，創(chuàng)造切合二十一世紀(jì)生活模式的、高尚、新穎、舒適的居住環(huán)境;

3、在延續(xù)一期建筑風(fēng)格的基礎(chǔ)上積極創(chuàng)新，利用科學(xué)的環(huán)境規(guī)劃方法，為荊州市的住宅小區(qū)發(fā)展創(chuàng)造良好的典范。

四、總體規(guī)劃構(gòu)思

本項(xiàng)目參照浙江、深圳等沿海發(fā)達(dá)地區(qū)房地產(chǎn)業(yè)精萃，吸取各地域房地產(chǎn)業(yè)界的優(yōu)點(diǎn)，接合本地區(qū)實(shí)際情況，邀請國內(nèi)知名景觀設(shè)計(jì)單位、規(guī)劃大師傾力打造，對建筑外立面、戶型設(shè)計(jì)、樓宇間距、休閑會(huì)所、中心廣場等合理規(guī)劃，精心設(shè)計(jì)。小區(qū)內(nèi)配套設(shè)計(jì)齊全，規(guī)劃建設(shè) 5000平方米 中央綠地廣場、約 1000 平方米 時(shí)尚休閑會(huì)所、 400米 特色商業(yè)街、大型地下停車場、社區(qū)醫(yī)療保健站、健，以及健身房等娛樂休閑設(shè)施。

1、規(guī)劃結(jié)構(gòu)

小區(qū)以城市主干道、小區(qū)廣場、小區(qū)干道、小區(qū)道路為網(wǎng)絡(luò)。整個(gè)小區(qū)地形成矩形狀，以南環(huán)路上設(shè)入口廣場，其余路設(shè)次入口，小區(qū)中心設(shè)區(qū)內(nèi)廣場，小區(qū)主干道串聯(lián)若干個(gè)小區(qū)廣場作為主交通網(wǎng)絡(luò)。

2、建筑單體設(shè)計(jì)

小區(qū)建筑單體呈南北向，以點(diǎn)面結(jié)合式布局，以小區(qū)主干道組織交通，均設(shè)公共綠地，單位建筑間路保持規(guī)定系數(shù)以上，使每個(gè)建筑具有較多綠地、陽光和較好通風(fēng)。建筑底層設(shè)汽車庫，均與區(qū)內(nèi)主干道相連。中心廣場設(shè)置中心會(huì)所，滿足小區(qū)管理、服務(wù)、休閑等配套所需。次入口設(shè)置相應(yīng)的管理用房和停車場地。

小區(qū)住宅單體定位于公寓式住宅，由不同戶型組成，兼有舒適、自然、集中的布局形式，擁有公共綠地、車庫、屋頂露臺(tái)等配套設(shè)施，同時(shí)具有結(jié)構(gòu)緊湊、布局合理、功能分區(qū)科學(xué)、外表親和不張揚(yáng)的特點(diǎn)。頂層均設(shè)閣樓帶屋頂花園，建筑外形繼承傳統(tǒng)建筑中粉墻黛瓦的神韻，使小區(qū)具濃郁的地域風(fēng)情及強(qiáng)烈的可識(shí)別性。

3、建筑環(huán)境及園林景觀設(shè)計(jì)

整體環(huán)境景觀設(shè)計(jì)，總體表現(xiàn)現(xiàn)代人文景觀的環(huán)境特色，結(jié)合自然、地勢、地貌，塑造小區(qū)優(yōu)雅、寧靜、宜人的居住環(huán)境。

規(guī)劃建造 5000平方米 中央綠地廣場，采用坡地式設(shè)計(jì)，平均地平在原有基礎(chǔ)上高出 1米 左右，實(shí)行立體綠化，建造特色枯水景，并輔以建筑小品裝點(diǎn)，以擴(kuò)大綠化面積、增強(qiáng)視覺沖擊力。

設(shè)計(jì)立體可參與式園林，開辟運(yùn)動(dòng)場所、休閑場所，使讓小區(qū)的綠化景觀真正成為業(yè)主的休閑享受樂園。

根據(jù)組團(tuán)分區(qū)，設(shè)置不同主題的組團(tuán)綠化，倡導(dǎo)可親近的庭院生活。各組團(tuán)的景觀設(shè)計(jì)以半圍合的結(jié)構(gòu)加上立體化的主題綠化使每個(gè)組團(tuán)形成各有特色的悠悠庭園，營造溫馨居家的歸屬感。

保證植被的多樣性和色彩性。整個(gè)園區(qū)的植被應(yīng)保證四季有景，高矮有序，豐富多樣。另外應(yīng)注意園區(qū)植物的色彩搭配，營造一派新鮮熱火的場面，增添社區(qū)人氣和美感。

小區(qū)綠地和綠地相應(yīng)，使人與自然和諧共存，并加以具有地方特色的小品點(diǎn)綴，給人親切愉悅的居住情趣。

五、物業(yè)管理

優(yōu)良的物業(yè)管理，不僅能讓住宅本身保值增值，也可使業(yè)主的利益得到保障。

本項(xiàng)目聘請浙江省知名萬家物業(yè)公司進(jìn)行全程物業(yè)指導(dǎo)，該公司從事專業(yè)物業(yè)管理多年，服務(wù)過眾多中、高檔樓盤并深受好評(píng)，資質(zhì)深厚，經(jīng)驗(yàn)豐富。該公司將在本項(xiàng)目未竣工前即開始介入，從物業(yè)管理的角度及早發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，避免出現(xiàn)入住后的管理、使用難題。

本項(xiàng)目推行“綠色安全環(huán)保小區(qū)”概念，全部采取人車分流，設(shè) 三十米 寬的主入口僅供行人出入，在新風(fēng)二路和屈原南路上還設(shè)有兩個(gè)側(cè)門，供車輛出入。

小區(qū)入口設(shè)保衛(wèi)室，每棟樓的單元入口都裝有可視對講系統(tǒng)，公共場所及外墻設(shè)高密度紅外線監(jiān)控系統(tǒng)，社區(qū)內(nèi)保安二十四小時(shí)巡邏，遇緊急情況還可通過報(bào)警系統(tǒng)獲得最及時(shí)的幫助。

此外，本項(xiàng)目物業(yè)管理還提供全天候的小區(qū)保潔;園林綠化方面的施肥、鋤草、修剪、除蟲等工作;消防設(shè)施的保護(hù);公共部位的維修與保養(yǎng)以及代訂牛奶、書刊報(bào)紙等等。想業(yè)主所想，急業(yè)主所急，讓業(yè)主享受尊貴自在的居家生活。

第三章 項(xiàng)目市場分析與整合營銷

一 、項(xiàng)目市場分析

1、地段環(huán)境優(yōu)越

本項(xiàng)目位于荊州城南經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)，建設(shè)中的大學(xué)城的中心。北臨城南片區(qū)交通主動(dòng)脈——高規(guī)格景觀路南環(huán)路，目前南環(huán)路拓寬工程已順利結(jié)束;西面的屈原南路，是連接南環(huán)路與市中心的紐帶，其拓建工程已經(jīng)動(dòng)工，預(yù)計(jì)XX年底將全部竣工，屆時(shí)將大大改善目前需繞道進(jìn)入市中心的狀況，實(shí)現(xiàn)本項(xiàng)目與城內(nèi)的零距離接觸，在相當(dāng)大程度上增強(qiáng)本項(xiàng)目的地理優(yōu)勢。

2、周邊生活配套完善

本項(xiàng)目周邊的生活配套包括：新風(fēng)超市、金豐園超市、明珠超市;新風(fēng)菜場、金豐園菜場;農(nóng)業(yè)銀行、工商銀行;胸科醫(yī)院、二醫(yī)院、荊州市中心醫(yī)院;以及金九龍酒店、九龍淵公園、龍舟賽場、東門風(fēng)景區(qū)等休閑配套，生活十分便利。

3、園林景觀設(shè)計(jì)突出

本項(xiàng)目對荊州住宅市場的園林景觀設(shè)計(jì)進(jìn)行了巨大突破，以100畝的社區(qū)規(guī)模，開辟 5000平方米 中央綠地廣場，采用坡地式設(shè)計(jì)，建造特色枯水景、實(shí)行立體綠化、多組團(tuán)綠化、設(shè)計(jì)可參與式園林、開辟運(yùn)動(dòng)休閑場所、保證植被的多樣性和色彩性、建造約 1000 平方米 時(shí)尚休閑會(huì)所，等等(詳見p.5“建筑環(huán)境及園林景觀設(shè)計(jì)”)。

4、教育配套優(yōu)勢顯著

自古以來，人們就非常看重環(huán)境對人的影響，古有“孟母三遷”，隨著買家看樓眼光漸趨成熟，買家從購買前期對樓盤綜合素質(zhì)的關(guān)注，發(fā)展到對未來居住環(huán)境的關(guān)注，對未來鄰居的關(guān)注?，F(xiàn)代社會(huì)，人們在生活的壓力之下更渴望一種淡定、閑適的居家感覺，一份內(nèi)心的豐盈和自身氣質(zhì)修養(yǎng)的顯現(xiàn)。目前，全國各大城市的“教育樓盤”普遍暢銷，銷售價(jià)格高于周邊其他條件相同樓盤10%~20%。

本項(xiàng)目地處大學(xué)城中心，教育配套優(yōu)勢極為顯著。隨著長江大學(xué)的成立，高級(jí)職業(yè)技術(shù)學(xué)校等20余所學(xué)校逐步遷入大學(xué)城，本項(xiàng)目得天獨(dú)厚的文化教育氛圍，以及業(yè)主以教師為主的特點(diǎn)，將吸引越來越多的高知高收入人群投資置業(yè)。

5、建筑施工品質(zhì)過硬

本項(xiàng)目施工隊(duì)伍來自中國“建筑之鄉(xiāng)”浙江上虞，推行品牌第

一、信譽(yù)至上的原則，對施工品質(zhì)精益求精，深受業(yè)界好評(píng)。

一期現(xiàn)房達(dá)到了卓越的半裝修房品質(zhì)：獨(dú)特的拉毛收光工藝、優(yōu)質(zhì)高硬鋁合金窗、成品窗臺(tái)整體裝配，室內(nèi)電路預(yù)先暗藏，插座接頭合理預(yù)留等等，給消費(fèi)者留下了深刻的印象。

施工方在“城南春天”的建造中，將繼續(xù)秉承這種精益求精的作風(fēng)，把“城南春天”建造成荊州市品位最高、質(zhì)量最好、設(shè)施最完善的住宅示范小區(qū)，創(chuàng)造良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

6、市場供求關(guān)系良好

本項(xiàng)目地處城南開發(fā)區(qū)，周邊房產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目較少。作為城南開發(fā)區(qū)、荊州大學(xué)城、景觀路南環(huán)路上第一個(gè)大型住宅社區(qū)，大學(xué)城20余所學(xué)校的遷入，將為本項(xiàng)目帶來龐大的消費(fèi)群體，營造興旺蓬勃的人氣，強(qiáng)力推進(jìn)本項(xiàng)目住宅、商鋪的銷售。寬松的市場競爭環(huán)境，巨大的目標(biāo)消費(fèi)群體，使本項(xiàng)目處于良好的市場供求關(guān)系中，市場前景令人樂觀。

7、開發(fā)區(qū)的升值潛力巨大

本項(xiàng)目所處的城南經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)，屬省級(jí)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)、省級(jí)臺(tái)商投資區(qū)，近年來發(fā)揮其特有的區(qū)位、土地、港口、大學(xué)城高?？平虄?yōu)勢，打“高校牌”、“科技牌”，做到引資引智并重，在荊州市的幾大開發(fā)區(qū)中格外引人注目。在城南經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)、大學(xué)城大力建設(shè)的同時(shí)，也刺激了周邊各相關(guān)行業(yè)的發(fā)展，使得城南片區(qū)人氣驟增。

恰逢現(xiàn)階段荊州房地產(chǎn)市場迅猛發(fā)展、持續(xù)升溫的大好時(shí)機(jī)，作為城南開發(fā)區(qū)、荊州大學(xué)城、景觀路南環(huán)路上第一個(gè)大型住宅社區(qū)，本項(xiàng)目前景十分看好。

二、一期現(xiàn)房整合營銷

我公司通過對一期現(xiàn)房滯銷情況的深刻研究，認(rèn)識(shí)到其根本原因并非產(chǎn)品本身不符合市場需求，而是缺乏巧妙的產(chǎn)品包裝和有效的銷售執(zhí)行。

XX年3月，本項(xiàng)目聘請武漢新希望物業(yè)顧問有限公司進(jìn)行策劃、包裝和銷售，并初步簽訂銷售合同。

武漢新希望物業(yè)顧問有限公司是一家從事房地產(chǎn)營銷策劃與銷售顧問的專門公司，業(yè)務(wù)廣及西安、鄭州、武漢、昆明四地，先后與20家知名開發(fā)商長線合作，擁有8年的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，4 8個(gè)樓盤成功策劃、營銷的經(jīng)歷。該公司憑借先進(jìn)的管理模式、扎實(shí)的工作精神、精專的業(yè)務(wù)能力等諸多方面的優(yōu)勢，屢屢超額完成銷售任務(wù)，典型案例年銷售10萬余方，銷售額逾億元，更創(chuàng)下了日售1萬平米的售樓奇跡。其中曾為9個(gè)滯銷樓盤做出科學(xué)的分析、診斷，并重新策劃入市，使其圓滿贏得市場銷售。迅速售罄，被發(fā)展商譽(yù)為“房產(chǎn)良醫(yī)”、“發(fā)展商的新希望”。

武漢新希望物業(yè)顧問有限公司自接手本項(xiàng)目后，對產(chǎn)品進(jìn)行了全新的整合包裝、營銷策劃，運(yùn)用規(guī)范、科學(xué)、有效的操作技巧，大大加強(qiáng)了本項(xiàng)目的銷售力度。截止XX年底，售罄住宅100套，占接手時(shí)未售186套的54%，大大加快了項(xiàng)目的資金回籠速度。XX年元旦及春節(jié)期間，新希望公司根據(jù)返鄉(xiāng)回城人員驟增等趨勢，策劃舉辦了“迎新年，購房四重禮”等促銷活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)銷售攻勢，以一期所余近90套住宅猛烈沖擊市場。

事實(shí)證明，本項(xiàng)目聘請武漢新希望物業(yè)顧問有限公司，對產(chǎn)品進(jìn)行全新的整合包裝、營銷策劃和強(qiáng)勢銷售，使本項(xiàng)目銷售進(jìn)度、資金回籠與周轉(zhuǎn)產(chǎn)生了重大轉(zhuǎn)折。 據(jù)此進(jìn)度預(yù)計(jì)，一期186套現(xiàn)房將于XX年4月實(shí)現(xiàn)100%售罄，實(shí)現(xiàn)資金全部回籠。

三、 “城南春天”價(jià)格定位

現(xiàn)階段本項(xiàng)目同類物業(yè)荊州花園、順馳太陽城、翰林苑等一批高檔次概念住宅的推出，已完成了對本類產(chǎn)品的市場說明任務(wù)，人們對之廣為接受并希望擁有。

另一方面，如上所述，本項(xiàng)目恰逢現(xiàn)階段荊州房地產(chǎn)市場迅猛發(fā)展、持續(xù)升溫的大好時(shí)機(jī)。從XX年1月我公司對市場同類產(chǎn)品的價(jià)格調(diào)查(見下表)可以看出，目前市場同類產(chǎn)品銷售均價(jià)皆在1400元/ m 2 以上。

樓盤名稱

荊州花園

順馳·太陽城

翰林苑

觀邸

起價(jià) (元/ m 2 )

1380

1616

1448

1428

均價(jià) (元/ m 2 )

1550

1750

1460

1750

備 注

僅剩10余套

與上表所列同類產(chǎn)品相比，“城南春天”在園林景觀設(shè)計(jì)(詳見p.5“建筑環(huán)境及園林景觀設(shè)計(jì)”)、教育配套(詳見p.7“教育配套優(yōu)勢顯著”)、產(chǎn)品品質(zhì)(詳見p.7“建筑施工品質(zhì)過硬”)等方面具有顯著優(yōu)勢。

如園林景觀設(shè)計(jì)方面，順馳·太陽城無中心花園廣場，其他項(xiàng)目的設(shè)計(jì)力度也較弱。而本項(xiàng)目對荊州住宅市場的園林景觀設(shè)計(jì)進(jìn)行了巨大突破，以100畝的社區(qū)規(guī)模，開辟 5000平方米 中央綠地廣場，采用坡地式設(shè)計(jì)，建造特色枯水景、實(shí)行立體綠化、多組團(tuán)綠化、設(shè)計(jì)可參與式園林、開辟運(yùn)動(dòng)休閑場所、保證植被的多樣性和色彩性、建造約 1000 平方米 時(shí)尚休閑會(huì)所，等等。

根據(jù)消費(fèi)者“買升不買降”的心理特征，我公司將對“城南春天”的銷售采取“低開高走”的價(jià)格策略，即在入市初期采取較優(yōu)惠的定價(jià)，之后根據(jù)供求關(guān)系的變化控制漲幅，有計(jì)劃地逐步提升銷售價(jià)格。

目前，我公司根據(jù)項(xiàng)目自身特點(diǎn)，結(jié)合市場同類產(chǎn)品價(jià)格，進(jìn)行綜合研究分析，將“城南春天”入市階段銷售均價(jià)定為1400元/ m 2 。預(yù)計(jì)將獲得廣泛的市場認(rèn)同，為本項(xiàng)目的銷售開啟良好的開端，促進(jìn)資金的良性循環(huán)周轉(zhuǎn)。

四、“城南春天”整合營銷

武漢新希望物業(yè)顧問有限公司在對一期現(xiàn)房進(jìn)行全新的整合包裝、營銷策劃、強(qiáng)勢銷售的同時(shí)，也為二期“城南春天”的包裝與營銷進(jìn)行了良好鋪墊，“城南春天”尚未開盤，其產(chǎn)品優(yōu)勢，以及在一期基礎(chǔ)上的改進(jìn)已在荊州深入人心，積累了大量潛在客戶，詳細(xì)登記預(yù)訂客戶已達(dá)100人。預(yù)計(jì)開盤后，產(chǎn)品銷售將勢如破竹，實(shí)現(xiàn)更快的資金回籠，實(shí)現(xiàn)將資金周轉(zhuǎn)的良性循環(huán)。

“城南春天”在產(chǎn)品包裝上緊緊抓住產(chǎn)品園林景觀設(shè)計(jì)、教育配套的重大優(yōu)勢，切合目標(biāo)消費(fèi)群(以周邊教師、公務(wù)員等高知高收入人群為主)的特征，推廣“生態(tài)”、“人文”概念，樹立了產(chǎn)品新穎、高尚、親切、健康的良好形象。

1、案名：新風(fēng)小區(qū)二期·城南春天

以“城南春天”這一富有現(xiàn)代都市人文氣息的新穎命名，引領(lǐng)產(chǎn)品包裝形象的煥然一新。“城南”點(diǎn)明項(xiàng)目地址，“春天”帶給受眾清新親切、綠意盎然、生機(jī)勃勃的感受。“城南春天”寓意二期產(chǎn)品不僅是對一期的創(chuàng)新，更是給城南片區(qū)、給整個(gè)荊州來了春天般的新意。

2、推廣主題：春天里的書香院落

“春天”點(diǎn)題，并緊扣產(chǎn)品的園林景觀設(shè)計(jì)優(yōu)勢;“書香院落”緊扣產(chǎn)品的另一重大優(yōu)勢——教育配套，并深深契合。

3、組團(tuán)名：梅園、蘭園、竹園、菊園

將“春天”般居住的新意具體到每個(gè)組團(tuán)，給每位住戶屬于自己的居住情趣。

梅蘭竹菊既是綠色生態(tài)、自然園林的代表，體現(xiàn)產(chǎn)品的園林景觀設(shè)計(jì)優(yōu)勢;也是中國傳統(tǒng)文化中高尚品格的象征，極具人文意涵。“梅園、蘭園、竹園、菊園”的組團(tuán)命名，同樣是既緊扣產(chǎn)品優(yōu)勢，也深得目標(biāo)消費(fèi)群(以周邊教師、公務(wù)員等高知高收入人群為主)所愛。

4、主打廣告語：

(1)XX荊州最值得期待的生態(tài)人文住宅(開盤前)

(2)領(lǐng)舞城南新生活(開盤后，暫定)

以強(qiáng)勢的主打廣告語吸引受眾的密切關(guān)注。

主打廣告語的設(shè)計(jì)表現(xiàn)十分搶眼，并在產(chǎn)品包裝(報(bào)紙廣告、宣傳單、戶外廣告、售樓部包裝等)中頻頻出現(xiàn)，給受眾反復(fù)、強(qiáng)烈的刺激。

5、賣點(diǎn)提煉：

(1)金牌美福地，品藝術(shù)人文書香。

絕版地段，浸染大學(xué)城墨秀書香，盡享城南經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)商圈活力，坐擁高標(biāo)準(zhǔn)景觀路南環(huán)路的便利和尊榮，多條公交線路直達(dá)小區(qū)門口。

黃金福地，締造高尚儒雅生活品質(zhì)，輻射無限升值潛力。

(2)優(yōu)越性價(jià)比，體貼生活多樣選擇的空間

超值起價(jià)，引領(lǐng)城南片區(qū)超值風(fēng)暴。

精心打造，細(xì)心雕琢，成就卓越半裝修房品質(zhì)：獨(dú)特的拉毛收光工藝、優(yōu)質(zhì)高硬鋁合金窗、成品窗臺(tái)整體裝配，室內(nèi)電路預(yù)先暗藏，插座接頭合理預(yù)留……

省錢、省時(shí)、省心，品質(zhì)關(guān)懷生活，讓家的感覺更好。

(3)完美設(shè)計(jì)，成就大家風(fēng)范

100畝宏大規(guī)模，1000㎡時(shí)尚休閑會(huì)所，5000㎡中央綠化廣場， 400m 特色商業(yè)街，靜謐社區(qū)、純美領(lǐng)地。精彩貼心戶型，南北向、穿堂風(fēng)、大開間、短進(jìn)深，完美多樣。每戶專配儲(chǔ)藏室，/時(shí)尚車庫，給你更多生活空間。

綠意漾漾，日子緩緩，生活散散。

(4)完善配套，實(shí)現(xiàn)愛家之人的夢想

金九龍酒店、九龍淵公園、龍舟賽場、東門風(fēng)景區(qū)等休閑場所舉步即至;江漢石油學(xué)院、石油附中、石油附小、石油幼兒園、新風(fēng)幼兒園等名校環(huán)繞毗鄰;超市、菜場、醫(yī)院、銀行、商場林立四周。

愛家人、愛孩子，就該讓他們住在這里。

(5)“五心”級(jí)物管，感受心的呵護(hù)

篇10

關(guān)鍵詞：地產(chǎn)項(xiàng)目；限額設(shè)計(jì)； 標(biāo)準(zhǔn)化； 價(jià)值工程

中圖分類號(hào)：F293.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

1.引言

項(xiàng)目前期的投資決策及設(shè)計(jì)階段是工程建設(shè)全過程造價(jià)控制的關(guān)鍵階段。據(jù)統(tǒng)計(jì)，占建設(shè)工程全壽命周期費(fèi)用不足2%的前期設(shè)計(jì)費(fèi)用對工程造價(jià)的影響程度大于75%。同時(shí)，不同設(shè)計(jì)階段影響工程造價(jià)的可能性也不同。項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)階段，影響工程造價(jià)的可能性為75%～95%；初步設(shè)計(jì)階段，影響工程造價(jià)的可能性為 35%～75%；施工圖設(shè)計(jì)階段影響工程造價(jià)的可能性僅為20%～30%。因此，在設(shè)計(jì)階段執(zhí)行成本控制措施是控制工程造價(jià)、提高投資效益極其重要的環(huán)節(jié)。

2.設(shè)計(jì)階段成本控制現(xiàn)狀

2.1 認(rèn)識(shí)問題

建設(shè)單位缺乏全過程造價(jià)控制的意識(shí)，忽視設(shè)計(jì)階段方案比選和設(shè)計(jì)優(yōu)化帶來的經(jīng)濟(jì)效益，而將項(xiàng)目施工階段作為造價(jià)控制的重點(diǎn)。設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)人員與造價(jià)人員配合不夠，忽視技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的統(tǒng)一。受專業(yè)限制，設(shè)計(jì)人員成本意識(shí)淡薄，只注重建筑使用功能、結(jié)構(gòu)安全及設(shè)計(jì)規(guī)范，易忽視經(jīng)濟(jì)要求設(shè)，結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中“肥柱、胖梁”現(xiàn)象比比皆是。而造價(jià)人員對項(xiàng)目概況、現(xiàn)場條件了解深度不夠，對項(xiàng)目技術(shù)措施、施工工藝等缺乏專業(yè)認(rèn)識(shí)，從而導(dǎo)致設(shè)計(jì)階段項(xiàng)目投資控制效果欠佳。

2.2 經(jīng)濟(jì)問題

以工程總投資為基數(shù)乘以一定比例來計(jì)算項(xiàng)目設(shè)計(jì)費(fèi)的方法決定了設(shè)計(jì)人員疏于通過改進(jìn)設(shè)計(jì)來降低方案造價(jià)。同時(shí)，對設(shè)計(jì)階段項(xiàng)目成本控制“責(zé)、權(quán)、利”不明晰，成本控制創(chuàng)新上相關(guān)的激勵(lì)機(jī)制不完善，不能充分地發(fā)揮設(shè)計(jì)人員在控制工程造價(jià)上的主觀能動(dòng)性，致使設(shè)計(jì)人員探索節(jié)省造價(jià)的設(shè)計(jì)技術(shù)和方法的積極性較低。

2.3 管理問題

受資金周轉(zhuǎn)要求，建設(shè)單位為壓縮建設(shè)周期，經(jīng)常早于施工圖出圖時(shí)間節(jié)點(diǎn)組織工程招標(biāo)。因招標(biāo)圖紙不夠完善，設(shè)計(jì)變更將導(dǎo)致工程量清單外項(xiàng)目增多，從而增加施工階段的工程索賠費(fèi)用，增大建設(shè)期的成本控制難度。

建設(shè)單位通常疏忽設(shè)計(jì)管理中的時(shí)間管理，不能合理統(tǒng)籌不同專業(yè)化設(shè)計(jì)的介入時(shí)間節(jié)點(diǎn)。例如，園林景觀設(shè)計(jì)如果于項(xiàng)目總體規(guī)劃方案設(shè)計(jì)階段介入，提前規(guī)劃園建區(qū)域，可以合理確定荷載大小及覆土厚度，從而優(yōu)化地下室頂板方案，減少頂板鋼筋及混凝土投資。據(jù)統(tǒng)計(jì)，相同的地下室頂板無梁樓蓋方案（有消防車道），2.0米覆土比1.5米覆土的造價(jià)增加約85元/m2。

3.設(shè)計(jì)階段成本控制措施

3.1 引進(jìn)競爭機(jī)制，推行工程設(shè)計(jì)招標(biāo)。

招投標(biāo)制度作為市場經(jīng)濟(jì)下一種重要采購及競爭手段，已被人們所接受并采用。工程設(shè)計(jì)采用招投標(biāo)制將會(huì)促使設(shè)計(jì)人員增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、提高設(shè)計(jì)水平和經(jīng)濟(jì)核算質(zhì)量，從而達(dá)到優(yōu)化設(shè)計(jì)的目的。設(shè)計(jì)費(fèi)占項(xiàng)目總投資比重不足2%，而設(shè)計(jì)方案的好壞對工程投資的影響遠(yuǎn)比設(shè)計(jì)費(fèi)大很多，有時(shí)可以達(dá)到投資額的 20% 甚至30%。因此，應(yīng)對設(shè)計(jì)構(gòu)思的巧妙型和新穎性、工程設(shè)計(jì)方案技術(shù)的優(yōu)劣性、投資估算的經(jīng)濟(jì)性和合理性、設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃、投標(biāo)人的設(shè)計(jì)組織方案等方面進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)來確定中標(biāo)單位。通過技術(shù)比較、經(jīng)濟(jì)分析和效果評(píng)價(jià)，力求選擇在技術(shù)先進(jìn)條件下經(jīng)濟(jì)合理，在經(jīng)濟(jì)合理?xiàng)l件下技術(shù)先進(jìn)，在滿足實(shí)用功能前提下注意造型別致美觀，以最少的投入創(chuàng)造最大經(jīng)濟(jì)效益的設(shè)計(jì)方案。

3.2 運(yùn)用價(jià)值工程理論，優(yōu)選方案

價(jià)值工程(簡稱VE)，又稱價(jià)值分析(簡稱VA)，是技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的現(xiàn)代化管理科學(xué)。價(jià)值是指功能與實(shí)現(xiàn)這個(gè)功能所耗費(fèi)用的比值，用公式表達(dá)為：V=F/C。建設(shè)項(xiàng)目價(jià)值工程通過分析與量化建設(shè)項(xiàng)目產(chǎn)品功能，使工程各組成部分的功能與成本比重相匹配，最大限度地保證項(xiàng)目投資的合理性。價(jià)值工程著眼于項(xiàng)目壽命周期成本，即產(chǎn)品在其壽命周期內(nèi)所發(fā)生的全部費(fèi)用，包括生產(chǎn)成本和使用成本兩部分。提高價(jià)值的途徑主要有:① 功能提高,同時(shí)成本降低；②成本不變,功能提高； ③功能不變,成本降低；④成本少量增加,功能大幅提高；⑤功能略有減少,成本大幅降低。如某城市CBD一高檔商業(yè)購物MALL，屋頂?shù)姆桨冈O(shè)計(jì)有：方案一 通透low-E玻璃采光帶、方案二 非通透泛光槽10mm厚鋼化白玻。方案一具有方案二不可比擬的美觀功能，能匹配項(xiàng)目做為城市地標(biāo)的產(chǎn)品定位，也可以減少項(xiàng)目以及企業(yè)的后期宣傳成本，大幅提升企業(yè)品牌效應(yīng)。通過技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，雖然方案二比方案一節(jié)約投資約100萬元，但方案一滿足提高價(jià)值的途徑④：成本少量增加,功能大幅提高。

3.3 推行限額設(shè)計(jì)

限額設(shè)計(jì)就是在設(shè)計(jì)階段根據(jù)擬建項(xiàng)目的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、功能和使用要求等,進(jìn)行投資規(guī)劃,對擬定的建設(shè)項(xiàng)目投資目標(biāo)進(jìn)行切塊分解,將投資分配到各個(gè)單項(xiàng)工程、單位工程或分部工程,分配到各個(gè)專業(yè)設(shè)計(jì)工種,要求各專業(yè)設(shè)計(jì)人員嚴(yán)格按照分配的投資限額控制各個(gè)階段的設(shè)計(jì)工作,采取各種措施,以使投資限額不被突破,從而實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)階段投資控制的目標(biāo)。

建設(shè)單位根據(jù)項(xiàng)目特征、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、功能及使用要求，綜合技術(shù)性、經(jīng)濟(jì)性、實(shí)用性等因素，通過實(shí)例聚類分析等方法，對擬建項(xiàng)目設(shè)定“量價(jià)分離、有量有價(jià)” 的限額設(shè)計(jì)指標(biāo)評(píng)價(jià)體系，既用價(jià)來評(píng)價(jià)整個(gè)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效果，又可用量來具體評(píng)價(jià)分部分項(xiàng)工程技術(shù)的經(jīng)濟(jì)性。制定科學(xué)合理的限額指標(biāo)是開展限額設(shè)計(jì)工作的基礎(chǔ)。

設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)根據(jù)項(xiàng)目限額指標(biāo)以及設(shè)計(jì)任務(wù)書等要求，結(jié)合自身的設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)、專家知識(shí)和決策能力，確定設(shè)計(jì)方案及建筑參數(shù)。方案設(shè)計(jì)階段，對影響投資成本較大的方面如建筑方案、結(jié)構(gòu)體系、基坑支護(hù)和基礎(chǔ)方案的確定，須經(jīng)過技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)，以保證投資限額的實(shí)現(xiàn)。初步設(shè)計(jì)階段，需組織各專業(yè)進(jìn)行技術(shù)與經(jīng)濟(jì)評(píng)審，經(jīng)濟(jì)評(píng)審的主要內(nèi)容包括建筑材料及設(shè)備材料選型、結(jié)構(gòu)專業(yè)含鋼量和混凝土用量等。有針對性地優(yōu)化設(shè)計(jì)，復(fù)核及調(diào)整初步設(shè)計(jì)概算至低于限額指標(biāo)。施工圖設(shè)計(jì)階段，設(shè)計(jì)人員根據(jù)建設(shè)單位批準(zhǔn)的概算書、工程量和設(shè)備單價(jià)表等嚴(yán)格對評(píng)審?fù)ㄟ^的初步設(shè)計(jì)進(jìn)行深化設(shè)計(jì)?？刂剖┕D預(yù)算不超過修正概算，使設(shè)計(jì)限額思想貫穿于設(shè)計(jì)的各個(gè)階段。

施工圖完成后，建設(shè)單位委托第三方根據(jù)施工圖計(jì)算經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)值，與限額指標(biāo)比較，評(píng)估限額設(shè)計(jì)執(zhí)行結(jié)果。并根據(jù)設(shè)計(jì)合同確定的雙方在控制建設(shè)成本方面的權(quán)力與義務(wù)，對設(shè)計(jì)單位限額設(shè)計(jì)執(zhí)行結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)或懲罰。

3.4 采用標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)

在宏觀調(diào)控不斷深入與加強(qiáng)的背景下我國房地產(chǎn)行業(yè)正逐漸走向成熟，產(chǎn)品由原來的粗放競爭轉(zhuǎn)向標(biāo)準(zhǔn)化競爭，設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化相應(yīng)成為當(dāng)前地產(chǎn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)模式的重要趨勢。標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)不僅能統(tǒng)一建筑風(fēng)格，樹立品牌形象，還能節(jié)約社會(huì)資源，縮短建設(shè)工期，保證建筑質(zhì)量。建設(shè)單位通過分析產(chǎn)品品質(zhì)及成本敏感因素，確定項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化體系。設(shè)計(jì)單位根據(jù)建設(shè)單位確定的分項(xiàng)工程分類制定相應(yīng)的技術(shù)措施和設(shè)計(jì)作業(yè)指引，精細(xì)化設(shè)計(jì)。標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)有不同歸類，可根據(jù)不同專業(yè)化設(shè)計(jì)分為：規(guī)劃設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化、住宅戶型標(biāo)準(zhǔn)化、裝修標(biāo)準(zhǔn)化、鋁合金門窗標(biāo)準(zhǔn)化、景觀設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化等，根據(jù)不同產(chǎn)品部件又可分為：防水做法標(biāo)準(zhǔn)化、陽臺(tái)欄桿設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化、建筑外立面標(biāo)準(zhǔn)化、設(shè)備選型標(biāo)準(zhǔn)化等。同時(shí)，對同一產(chǎn)品部件根據(jù)不同定位設(shè)定選材標(biāo)準(zhǔn)，如某地產(chǎn)商將高層住宅鋁合金門窗選材分為高檔、中檔和低檔三等級(jí)：高檔選用氟碳噴涂鋁型材+（LOW-E）6+6mm厚中空玻璃，中檔選用粉末噴涂鋁型材+鋼化6+6mm厚中空玻璃，低檔選用氧化鋁型材+10厚鋼化玻璃。

4.結(jié)束語

建設(shè)工程造價(jià)控制是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制是事前控制，具有重大意義。在日趨公平、透明的房地產(chǎn)市場競爭環(huán)境下，設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制不再局限于傳統(tǒng)意義上簡單、獨(dú)立的估算、概算、預(yù)算，而應(yīng)該是技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的統(tǒng)一。只有合理確定目標(biāo)，不斷完善創(chuàng)新控制措施和方法，采用新技術(shù)、新材料，優(yōu)化設(shè)計(jì)，才能有效控制工程造價(jià)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益和使用功能的完美統(tǒng)一。

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