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[關(guān)鍵詞]財(cái)務(wù)管理 會(huì)計(jì) 區(qū)別 聯(lián)系

在當(dāng)今市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的作用越來越大,本文將對(duì)二者之間的關(guān)系進(jìn)行分析與闡述,以便企業(yè)明確二者之間的關(guān)系,發(fā)揮不同職位的職能作用。

一、財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)的不同

1.內(nèi)涵不同

在財(cái)務(wù)管理方面,具有以下職能:(1)規(guī)劃職能:是確定目標(biāo),必須是科學(xué)合理的目標(biāo)。(2)調(diào)控職能:了解實(shí)際情況,比較實(shí)際和目標(biāo)的差異。(3)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià):財(cái)務(wù)考核職能?；I資、投資、營(yíng)運(yùn)(融資)和分配是財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)職能,規(guī)劃、調(diào)控和財(cái)務(wù)評(píng)價(jià),是財(cái)務(wù)管理職能(子系統(tǒng)職能)。后者是財(cái)務(wù)總系統(tǒng)的功能,是高層次職能,前者是子系統(tǒng)、低層次的職能。

在當(dāng)今市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)背景下,企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)即在企業(yè)再生產(chǎn)過程中涉及到的一切資金活動(dòng),主要為資金的獲取、消耗、占用、分配及收入等;財(cái)務(wù)關(guān)系是企業(yè)在再生產(chǎn)的過程中,一切資金運(yùn)動(dòng)產(chǎn)生的特定經(jīng)濟(jì)關(guān)系,其中包括資金責(zé)權(quán)、資金分配以及資金所有權(quán)。人們通常所說的財(cái)務(wù)管理,從廣義上來理解,是指根據(jù)資金運(yùn)動(dòng)的規(guī)律,在企業(yè)再生產(chǎn)過程中組織、反映、計(jì)劃、調(diào)節(jié)及監(jiān)督一切財(cái)務(wù)活動(dòng),這是企業(yè)管理的一個(gè)部分,是對(duì)企業(yè)生產(chǎn)的綜合財(cái)務(wù)管理;狹義上的財(cái)務(wù)管理則包括具體工作的開展,如制定財(cái)務(wù)計(jì)劃、編寫財(cái)務(wù)規(guī)章制度、調(diào)整財(cái)務(wù)目標(biāo)等。

會(huì)計(jì)是為滿足一個(gè)單位的經(jīng)營(yíng)提高經(jīng)濟(jì)效益而產(chǎn)生的活動(dòng)。會(huì)計(jì)的服務(wù)目標(biāo),一是為更好地處理經(jīng)濟(jì)利益的關(guān)系;二是為保護(hù)各經(jīng)濟(jì)主體財(cái)產(chǎn)的安全和完整。

2.存在的客觀基礎(chǔ)不同

自人類社會(huì)早期,會(huì)計(jì)活動(dòng)便開始了,它主要遵循節(jié)約時(shí)間的客觀基礎(chǔ),即在消耗最少勞動(dòng)力的前提下,獲取最大的收益。會(huì)計(jì)主要是服務(wù)于生產(chǎn)中的有效組織及生產(chǎn)管理。

財(cái)務(wù)管理,遵循的客觀基礎(chǔ)是財(cái)務(wù)活動(dòng),它并不像會(huì)計(jì)一樣,自存在生產(chǎn)活動(dòng)時(shí)就存在。財(cái)務(wù)管理是存在于商品貨幣交易的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的經(jīng)濟(jì)管理,也就是說會(huì)計(jì)是隨著人類的生產(chǎn)活動(dòng)而產(chǎn)生的,只要存在生產(chǎn)活動(dòng),便有會(huì)計(jì)。而財(cái)務(wù)管理則是根據(jù)商品貨幣經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的發(fā)展而發(fā)展,并會(huì)隨著商品貨幣經(jīng)濟(jì)的消亡而不復(fù)存在。

3.職能的不同

會(huì)計(jì)通過一定的手段,對(duì)價(jià)值運(yùn)動(dòng)中產(chǎn)生的信息進(jìn)行處理及加工,如實(shí)地反映企業(yè)運(yùn)作的價(jià)值運(yùn)動(dòng),讓會(huì)計(jì)信息的使用者對(duì)企業(yè)的真實(shí)情況有真實(shí)、全面、系統(tǒng)的綜合了解,最終協(xié)助他們進(jìn)行正確的決策與管理,這是會(huì)計(jì)最基本的反映職能。另外,會(huì)計(jì)還有控制的職能,但是這種控制職能則主要是通過會(huì)計(jì)信息發(fā)生的作用,對(duì)管理者的間接影響――利用會(huì)計(jì)信息所反映的內(nèi)容,讓管理者做出正確的決策。

因此,會(huì)計(jì)不會(huì)直接管理價(jià)值運(yùn)動(dòng),它并不具備管理的作用;而財(cái)務(wù)管理則是對(duì)企業(yè)的一切財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行直接管理,因此它具有計(jì)劃、指揮、組織、協(xié)調(diào)及監(jiān)控等管理職能。

4.對(duì)象的不同

會(huì)計(jì)是一個(gè)經(jīng)濟(jì)信息的系統(tǒng),價(jià)值運(yùn)動(dòng)信息是它主要處理的對(duì)象;而財(cái)務(wù)管理則是通過價(jià)值運(yùn)動(dòng)的規(guī)律,為企業(yè)創(chuàng)造收益最大化,所以它的管理對(duì)象是價(jià)值運(yùn)動(dòng)本身。

因此,會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理的對(duì)象一個(gè)是價(jià)值運(yùn)動(dòng)信息,一個(gè)是價(jià)值運(yùn)動(dòng),二者有明顯的區(qū)別。對(duì)象的不同,使二者工作中采取的方式就不同,因此會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理有著不同的特征。盡管同一項(xiàng)事物可以由不同的學(xué)科來分別研究,但是其研究的對(duì)象仍有區(qū)別,有些是不同層次的事物運(yùn)動(dòng),有些則是不同形式的事物運(yùn)動(dòng)。例如在醫(yī)學(xué)及生物學(xué)中都有對(duì)人的研究,而醫(yī)學(xué)主要研究人的身體,生物學(xué)研究的則是人體的細(xì)胞,正是二者研究對(duì)象的不同,才使它們有所區(qū)別。會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理的對(duì)象也是一樣有所區(qū)分。

二、財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)的聯(lián)系

雖然財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)二者之間有明顯區(qū)別,屬于不同的學(xué)科,但是同是服務(wù)于財(cái)務(wù)活動(dòng),它們之間還是有必然的聯(lián)系。

1.二者間的基礎(chǔ)聯(lián)系

財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)的服務(wù)對(duì)象不同,也就是說存在著財(cái)務(wù)主體與會(huì)計(jì)主體的區(qū)別,但是它們共同作用的對(duì)象都是企業(yè)資金的循環(huán)和周轉(zhuǎn),均屬于價(jià)值形態(tài)的管理范疇。

2.二者在崗位設(shè)置上的重疊

在企業(yè)的崗位設(shè)置中,通常財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)崗位是重疊的,也就是會(huì)計(jì)的管理人員,同時(shí)也可以是企業(yè)財(cái)務(wù)的負(fù)責(zé)人。在實(shí)際工作中,企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理工作與內(nèi)部的會(huì)計(jì)控制工作可以有機(jī)結(jié)合。

3.二者在現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)中的相輔相成

在理論上,管理會(huì)計(jì)是通過會(huì)計(jì)與管理綜合運(yùn)用的結(jié)果,但其最主要還應(yīng)是會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理相結(jié)合的產(chǎn)物。在管理會(huì)計(jì)中,“執(zhí)行會(huì)計(jì)”與“決策和計(jì)劃會(huì)計(jì)”這兩個(gè)部分均體現(xiàn)出財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)的特征,二者相輔相成。

三、結(jié)語

綜上所述,財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)并不是等同的,它們之間既有區(qū)別又有聯(lián)系。在學(xué)術(shù)理論中,它們歸屬于不同的概念與學(xué)科,在實(shí)踐工作中,它們歸屬于兩個(gè)不同的職能部門,因此財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)工作必須獨(dú)立存在,既認(rèn)識(shí)到它們之間的聯(lián)系,又要將二者分別對(duì)待。

參考文獻(xiàn):

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關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)會(huì)計(jì);財(cái)務(wù)管理;企業(yè)利益;價(jià)值

知識(shí)經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展的今天,各個(gè)學(xué)科體系的交流互補(bǔ)逐漸得到加強(qiáng)。就企業(yè)財(cái)務(wù)方面而言,財(cái)務(wù)管理與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)更是密不可分。兩者都屬于經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng),但它們之間也有區(qū)別。

一、基本含義

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)指通過對(duì)企業(yè)已經(jīng)完成的資金周轉(zhuǎn)流動(dòng),進(jìn)行全面系統(tǒng)的核算與監(jiān)督。這是為了提供企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況與盈利能力等經(jīng)濟(jì)信息給企業(yè)相關(guān)的利益人。

財(cái)務(wù)管理是在一定的整體目標(biāo)下,關(guān)于資產(chǎn)的購置、資本的融通和經(jīng)營(yíng)中現(xiàn)金流量,以及利潤(rùn)分配的管理。這項(xiàng)活動(dòng)本質(zhì)上反映了不同利益主體之間的經(jīng)濟(jì)流動(dòng)關(guān)系。

二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理的區(qū)別與聯(lián)系

學(xué)術(shù)界針對(duì)財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)之間關(guān)系的探討,經(jīng)歷了“大財(cái)務(wù)”觀點(diǎn)、“大會(huì)計(jì)”觀點(diǎn)和“財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)并行”觀點(diǎn)三個(gè)階段。三種觀點(diǎn)的相同之處是都承認(rèn)財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)不是一回事。而兩者是包含關(guān)系還是并列關(guān)系,則仁者見仁,智者見智。在對(duì)其認(rèn)識(shí)的不斷明晰過程中,我們更加深了對(duì)兩者的聯(lián)系與區(qū)別的理解。

(一)兩者的具體對(duì)象

對(duì)象不同是財(cái)務(wù)管理與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)兩者存在區(qū)別的根本原因。會(huì)計(jì)作為一個(gè)經(jīng)濟(jì)信息系統(tǒng),它的處理對(duì)象是價(jià)值運(yùn)動(dòng)信息。財(cái)務(wù)管理的目的是根據(jù)價(jià)值運(yùn)動(dòng)規(guī)律,為企業(yè)帶來盡可能大的收益。所以,其管理的對(duì)象就是價(jià)值運(yùn)動(dòng)自身。顯然,在信息科學(xué)逐漸明了的今天,價(jià)值運(yùn)動(dòng)信息不等同于價(jià)值運(yùn)動(dòng)自身。在一定程度上,信息與運(yùn)動(dòng)可以分離,可是不能完全獨(dú)立分離。具體看來,財(cái)務(wù)管理是對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)及其所體現(xiàn)的關(guān)系進(jìn)行管理,即企業(yè)資金籌集、運(yùn)用、耗費(fèi)、收回及分配等一系列行為,包括資金的運(yùn)作、企業(yè)與各相關(guān)利益單位或個(gè)人的關(guān)系處理。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)利用價(jià)值形式對(duì)企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)的全過程進(jìn)行反映和監(jiān)督,具體體現(xiàn)為六大會(huì)計(jì)要素:資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益、收入、費(fèi)用、利潤(rùn)。財(cái)務(wù)人員既要從部分著眼,分析各大要素的變動(dòng)情況,也要從資產(chǎn)負(fù)債表的全局出發(fā),管理分析企業(yè)整體的系列行為。

(二)兩者的行為目標(biāo)不同

財(cái)務(wù)管理目標(biāo)是對(duì)公司財(cái)務(wù)工作的科學(xué)組織和對(duì)資源配置使用所要達(dá)到的具體標(biāo)準(zhǔn),是公司財(cái)務(wù)行為的導(dǎo)向。在有效市場(chǎng)的前提下,努力搞好資本運(yùn)營(yíng),追求公司價(jià)值最大化是財(cái)務(wù)管理的最終目標(biāo)。會(huì)計(jì)系統(tǒng)的目標(biāo)是會(huì)計(jì)系統(tǒng)運(yùn)行的方向,也是連接外部環(huán)境和會(huì)計(jì)系統(tǒng)的紐帶。在決策有用觀的背景下,會(huì)計(jì)系統(tǒng)就是向信息決策者提供有用的信息,不僅包括提供財(cái)務(wù)信息,也包括加工利用后的信息。因此,會(huì)計(jì)系統(tǒng)是會(huì)計(jì)信息生成系統(tǒng)和會(huì)計(jì)信息加工利用系統(tǒng)的有機(jī)統(tǒng)一。可是,我們這里談到的只是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),即會(huì)計(jì)信息生成系統(tǒng)。而加工利用系統(tǒng)是管理會(huì)計(jì)的內(nèi)容,在一定程度上利用財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行分析,有財(cái)務(wù)管理的性質(zhì)。

(三)兩者的方法依據(jù)不同

財(cái)務(wù)管理作為一個(gè)完整的系統(tǒng),其管理方法主要包括財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、財(cái)務(wù)決策、財(cái)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)控制、財(cái)務(wù)分析和財(cái)務(wù)檢查及監(jiān)督等。它側(cè)重于事前的預(yù)測(cè)、決策、計(jì)劃和事中的控制與監(jiān)督。而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)作為信息處理系統(tǒng),則側(cè)重于對(duì)事后經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)進(jìn)行反映和監(jiān)督。它以設(shè)置會(huì)計(jì)科目和賬戶、復(fù)式記賬、填制和審核憑證、登記賬簿、成本計(jì)算、財(cái)產(chǎn)清查和編制會(huì)計(jì)報(bào)表等為主要方法。由此,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)通過收集、存貯、傳輸、和加工會(huì)計(jì)數(shù)據(jù),輸出財(cái)務(wù)信息,滿足信息用戶的需求。財(cái)務(wù)管理可以在此基礎(chǔ)上,對(duì)會(huì)計(jì)信息做進(jìn)一步加工,并利用加工后的信息參與經(jīng)濟(jì)管理。

(四)兩者的行為職能不同

會(huì)計(jì)最基本的職能是反映。會(huì)計(jì)通過一系列專門的方法,對(duì)價(jià)值運(yùn)動(dòng)所發(fā)生的信息進(jìn)行加工、處理,以如實(shí)反映企業(yè)的價(jià)值運(yùn)動(dòng),使會(huì)計(jì)信息使用者能夠?qū)ζ髽I(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有一個(gè)系統(tǒng)、全面和綜合的了解,以幫助他們進(jìn)行管理和決策。會(huì)計(jì)的另一職能是控制?？刂坡毮苤饕抢脮?huì)計(jì)信息的反饋?zhàn)饔?通過使用信息的管理者間接實(shí)現(xiàn)的。管理者根據(jù)會(huì)計(jì)信息做出的決策,即影響經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的命令,這不能認(rèn)為是會(huì)計(jì)的職能,而應(yīng)是管理的職能。因此,會(huì)計(jì)并不對(duì)價(jià)值運(yùn)動(dòng)進(jìn)行直接管理,它也不具備管理所固有的職能。相比之下,財(cái)務(wù)管理是對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)直接進(jìn)行管理,因而它具有一般管理所固有的職能,即計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制。

(五)兩者的法制體系不同

我國(guó)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)法規(guī)主要包括《會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》、《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》以及行業(yè)會(huì)計(jì)制度等。會(huì)計(jì)法制體系規(guī)范和加強(qiáng)了會(huì)計(jì)工作,保障會(huì)計(jì)人員依法行使職權(quán),以充分發(fā)揮會(huì)計(jì)工作的作用。然而,公司財(cái)務(wù)面臨更大的法律環(huán)境,這不僅包括上述財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所面臨的法規(guī),還包括公司組織法規(guī)、稅務(wù)法規(guī)和證券法律制度。財(cái)務(wù)法規(guī)體系規(guī)范了企業(yè)的財(cái)務(wù)行為,有利于企業(yè)公平競(jìng)爭(zhēng),加強(qiáng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理。

三、結(jié)束語

會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理有著明顯的區(qū)別,也有著密切的聯(lián)系。財(cái)務(wù)管理離不開由會(huì)計(jì)提供的財(cái)務(wù)信息,而會(huì)計(jì)則要密切跟蹤財(cái)務(wù)活動(dòng),捕捉有關(guān)資金運(yùn)動(dòng)的信息,反轉(zhuǎn)來為財(cái)務(wù)管理服務(wù)。借用日本學(xué)者宮臣章在《會(huì)計(jì)情報(bào)手冊(cè)》中概括的觀點(diǎn)來說會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理的聯(lián)系,即財(cái)務(wù)是以資本為對(duì)象的實(shí)體活動(dòng),會(huì)計(jì)是以財(cái)務(wù)活動(dòng)及其結(jié)果為對(duì)象的情報(bào)(即信息)處理活動(dòng),會(huì)計(jì)的機(jī)能是組織情報(bào),不處理資金籌集供應(yīng)與運(yùn)用,在必要時(shí)反映其結(jié)果。也就是說,財(cái)務(wù)管理是進(jìn)行有關(guān)資金籌集供應(yīng)與運(yùn)用的意向決定,而會(huì)計(jì)是為這種意向決定提供情報(bào)的。這里所說的提供情報(bào),也就是提供價(jià)值運(yùn)動(dòng)信息。正是價(jià)值運(yùn)動(dòng)信息,將兩者聯(lián)系起來?？傊?會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理既有區(qū)別,又有聯(lián)系。但聯(lián)系并不等于相同。在理論上,它們是兩個(gè)不同的概念和學(xué)科,在實(shí)踐上,它們是兩個(gè)不同的職能部門。會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理必須相互獨(dú)立,分別對(duì)待。

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關(guān)鍵詞：工商管理 財(cái)務(wù)管理 會(huì)計(jì)實(shí)務(wù) 教學(xué)方法

中圖分類號(hào)：G718 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：C 文章編號(hào)：1672-1578（2016）01-0282-01

《財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》是工商管理專業(yè)一門實(shí)踐性和操作性都非常強(qiáng)的專業(yè)基礎(chǔ)課。為了提高教學(xué)的實(shí)效性，專業(yè)教師必須根據(jù)職業(yè)院校學(xué)生的認(rèn)知水平和專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)，積極探究既切合學(xué)生實(shí)際，又切合專業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的教學(xué)方法。認(rèn)真分析多年的教學(xué)實(shí)踐，筆者總結(jié)了《財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》八種教學(xué)方法，現(xiàn)簡(jiǎn)析如下：

1 實(shí)物展示法

即借助憑證如發(fā)貨票（或掛圖）等實(shí)物形態(tài)的展示，向?qū)W生講授教學(xué)內(nèi)容，以加深學(xué)生對(duì)事物的認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化教學(xué)效果的一種教學(xué)方法。例如在講析“原始憑證的基本要素”時(shí)，老師可在課堂上利用掛圖或投影儀，向?qū)W生展示一張某單位開具的銷售發(fā)票，然后根據(jù)其上、下、左、右結(jié)構(gòu)和欄目的內(nèi)容，逐項(xiàng)推得原始憑證的基本要素。這種教學(xué)方法，與籠統(tǒng)地表述其基本要素的方法相比，既可強(qiáng)化教學(xué)效果，加深學(xué)生對(duì)原始憑證的感性認(rèn)識(shí)，又可在課堂上發(fā)散學(xué)生的思維，培養(yǎng)學(xué)生的分析能力。

2 示范操作法

即通過教學(xué)人員或?qū)W生對(duì)某一會(huì)計(jì)核算方法或方式的示范操作，向?qū)W生講授教學(xué)內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)教學(xué)目的的一種教學(xué)方法。如在介紹“銀行匯票結(jié)算業(yè)務(wù)辦理”這一內(nèi)容時(shí)，可以運(yùn)用模擬銀行的形式進(jìn)行示范操作教學(xué)：將一部分學(xué)生分為“匯款人”、“簽發(fā)行”、“兌付行”三組，其余學(xué)生旁聽，由教師指導(dǎo)各小組學(xué)生辦理“匯款人”、“簽發(fā)行”、“兌付行”各自應(yīng)辦理的手續(xù)，最后由教師對(duì)整個(gè)核算手續(xù)進(jìn)行系統(tǒng)的講述。采用這種方法，既可培養(yǎng)學(xué)生的動(dòng)手操作能力，加深他們對(duì)所學(xué)內(nèi)容的理解和掌握，又可溝通師生感情，活躍課堂氣氛，培養(yǎng)學(xué)生對(duì)所學(xué)課程的學(xué)習(xí)興趣。

3 相關(guān)對(duì)比法

即對(duì)相關(guān)教學(xué)內(nèi)容，采取對(duì)比或?qū)φ盏男问竭M(jìn)行講授的一種教學(xué)方法。在《財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》中，針對(duì)教材的內(nèi)容及企業(yè)核算特點(diǎn)可采用以下兩種對(duì)比方式：

3.1購進(jìn)、銷售對(duì)比

商品是用來交換的，在商品流轉(zhuǎn)過程中，必然會(huì)出現(xiàn)購買行為和銷售行為，購方和供方各自按照國(guó)家統(tǒng)一制定的會(huì)計(jì)制度，各自進(jìn)行著商品購進(jìn)或商品銷售的核算。如果是作為供貨方，則按銷售方法進(jìn)行核算；如果是購進(jìn)方，則按購進(jìn)方法進(jìn)行核算。為了讓學(xué)生掌握購銷兩個(gè)方面的核算方法，可根據(jù)這一相關(guān)內(nèi)容，在講授時(shí)，把這兩方面的核算方法進(jìn)行對(duì)比，使學(xué)生在對(duì)比的動(dòng)態(tài)分析中，系統(tǒng)地掌握購進(jìn)、銷售核算方法。

3.2批發(fā)、零售對(duì)比

商業(yè)企業(yè)的商品流轉(zhuǎn)分為批發(fā)商品流轉(zhuǎn)和零售商品流轉(zhuǎn)兩個(gè)基本環(huán)節(jié)。由于這兩個(gè)環(huán)節(jié)的經(jīng)營(yíng)方式和經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)是不同的，因而對(duì)商品管理的要求也就有較大的差異，所以對(duì)庫存商品分別使用不同的核算法，即前者采取數(shù)量進(jìn)價(jià)金額核算法，后者采取售價(jià)金額核算法。在講授這部分內(nèi)容時(shí)，可用相關(guān)對(duì)比法，在對(duì)比教學(xué)中使學(xué)生掌握這兩種核算的前提條件、方法，賬務(wù)處理的區(qū)別及要求。采取相關(guān)對(duì)比法，既可啟發(fā)學(xué)生積極思維，又可強(qiáng)化學(xué)生綜合分析能力。

4 比喻、舉例法

即通過比喻、列舉實(shí)例，來達(dá)到教學(xué)目的或強(qiáng)化教學(xué)效果的一種教學(xué)方法。通過列舉經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)實(shí)例，來講授會(huì)計(jì)賬務(wù)處理是會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)教學(xué)中普遍采用的一種教學(xué)方式。比喻，是用某些相似的、人們熟知的事物來比擬想要闡釋的另一事物，使學(xué)生實(shí)現(xiàn)認(rèn)知上的轉(zhuǎn)移。如在講授“資金占用和資金來源的關(guān)系”時(shí)，在進(jìn)行基本原理講述的基礎(chǔ)上，可用“一只手的手心與手背的關(guān)系”來比喻，并借助手勢(shì)、語言的表達(dá)，來形象、生動(dòng)地說明“資金占用和資金來源是企業(yè)同一資金的兩個(gè)側(cè)面，二者的數(shù)額相等”的原理，以此來強(qiáng)化學(xué)生對(duì)所學(xué)內(nèi)容的理解。

5 繪制圖表法

即利用繪制的圖表或直接在課堂板書的圖表，來講授教學(xué)內(nèi)容，強(qiáng)化教學(xué)效果的一種教學(xué)方法。這種方法直觀性強(qiáng)，比文字表達(dá)更為清晰。如在講授“會(huì)計(jì)核算形式”時(shí)，可通過繪制會(huì)計(jì)核算程序圖表，來講解各種會(huì)計(jì)核算形式的記賬程序，并把各種會(huì)計(jì)核算的記賬程序圖加以比較，可知道它們各自的特點(diǎn)即登記總賬的依據(jù)。這樣，既可使學(xué)生從清晰的圖表中掌握各種會(huì)計(jì)核算形式的記賬程序，同時(shí)又可使學(xué)生在圖表的比較中掌握各種記賬程序的特點(diǎn)。

6 丁字賬戶法

即以“丁”字形結(jié)構(gòu)，來代替賬戶結(jié)構(gòu)講授教學(xué)內(nèi)內(nèi)容的一種教學(xué)方法。在講授賬務(wù)處理時(shí)，采用這種方法既利于學(xué)生掌握會(huì)計(jì)分錄所列對(duì)應(yīng)賬戶的結(jié)構(gòu)和賬戶對(duì)應(yīng)關(guān)系，又利于教師對(duì)具體賬戶結(jié)構(gòu)的板書。如講授“材料發(fā)出的總分類核算“時(shí)，在作出相應(yīng)的會(huì)計(jì)分錄以外，還可以用丁字形賬戶圖示（核算程序圖）來強(qiáng)化學(xué)生對(duì)所述賬務(wù)處理內(nèi)容的理解和掌握。

7 作業(yè)講評(píng)法

即在課堂上，針對(duì)作業(yè)中存在的問題進(jìn)行講解的一種教學(xué)方法。《財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》這門課程技術(shù)性、操作性強(qiáng)，作業(yè)練習(xí)量較大，而中專班學(xué)生入校前是初中畢業(yè)生，文化基礎(chǔ)較差，對(duì)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的感性認(rèn)識(shí)膚淺，這樣在作業(yè)中就難免出現(xiàn)各種各樣的錯(cuò)誤或問題。教師一要篩選學(xué)生作業(yè)中存在的典型問題，利用電教手段在班級(jí)進(jìn)行展示，組織全體學(xué)生分析錯(cuò)誤類型、原因及糾錯(cuò)方法；其次，可以把財(cái)務(wù)管理中和會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)中的一些具體案例滲透到教學(xué)中，師生一道進(jìn)行剖析、講評(píng)，加深學(xué)生對(duì)其錯(cuò)誤原因的認(rèn)識(shí)，以達(dá)到使學(xué)生正確理解原理，掌握核算及賬務(wù)處理方法的目的。

8 課堂總結(jié)法

即在下課前利用幾分鐘時(shí)間，對(duì)學(xué)生所學(xué)的內(nèi)容進(jìn)行系統(tǒng)的、概括性總結(jié)的一種教學(xué)方法。采用這種方法，既要突出重點(diǎn)和難點(diǎn)，還要突出實(shí)用性和操作性，使學(xué)生形成完整的知識(shí)體系。

參考文獻(xiàn)：

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關(guān)鍵詞 事業(yè)單位 財(cái)務(wù)管理 會(huì)計(jì)核算體系 對(duì)策

一、我國(guó)事業(yè)單位及其財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算體系概述

1.事業(yè)單位概述

事業(yè)單位是我國(guó)的公共管理單位，協(xié)助政府部門完成國(guó)家管理的職責(zé)，在我國(guó)的公共事業(yè)管理中占據(jù)重要地位。在我國(guó)，事業(yè)單位一般分成三類

（1）全額撥款事業(yè)單位：此類事業(yè)單位所需的事業(yè)經(jīng)費(fèi)全部由國(guó)家財(cái)政預(yù)算撥款。全額撥款事業(yè)單位的人員工資，各類費(fèi)用均由國(guó)家財(cái)政支出。

（2）差額撥款事業(yè)單位：差額撥款的事業(yè)單位按照差額比例，國(guó)家財(cái)政部分承擔(dān)事業(yè)單位費(fèi)用支出。在我國(guó)醫(yī)院，學(xué)校等單位屬于差額管理的事業(yè)單位。其人員工資部分由國(guó)家財(cái)政負(fù)擔(dān)，部分由單位自行承擔(dān)。

（3）自主事業(yè)單位：在我國(guó)，自主事業(yè)單位的一切活動(dòng)自收自支，這類事業(yè)單位是我國(guó)事業(yè)單位的主要形式，在我國(guó)現(xiàn)行事業(yè)單位的改制中，這種形式成為政策導(dǎo)向所在。

2.事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算體系概述

近幾年來，我國(guó)政治體制和經(jīng)濟(jì)體制改革不斷深化，對(duì)事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算體系提出了新的要求。事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算體系主要包含了收支管理、單位預(yù)算管理、負(fù)債管理、資產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)分析和財(cái)務(wù)報(bào)告等。大力完善事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算體系，可以提高國(guó)家職能管理效率，使廣大人民群眾享受經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來的紅利。

二、我國(guó)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算體系現(xiàn)狀

雖然事業(yè)單位是我國(guó)只呢感部門的重要部分，但現(xiàn)階段，我國(guó)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算仍然存在很多問題，下面從四個(gè)方面分析事業(yè)單位財(cái)務(wù)體系的現(xiàn)狀和問題：

1.內(nèi)部控制體系不健全

我國(guó)事業(yè)單位由于受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的余毒所害，會(huì)計(jì)核算崗位分工不明確，授權(quán)審批制度不完善，內(nèi)部審計(jì)部門形同虛設(shè)，單位的內(nèi)部控制制度還有很大的空間去要改進(jìn)。目前，有些事業(yè)單位未建立相關(guān)內(nèi)部控制體系，有些事業(yè)單位雖然已經(jīng)建立一套完善的內(nèi)部控制體系，但實(shí)際操作時(shí)并不依照規(guī)章制度辦事。這些欠缺都給我國(guó)事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理帶來了巨大風(fēng)險(xiǎn)。

2.預(yù)算管理體系不完善

在過去很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)，我國(guó)事業(yè)單位采取的都是財(cái)政撥付資金方式，預(yù)算管理基本上不能發(fā)揮作用。相當(dāng)大一部分的事業(yè)單位不編制年度預(yù)算，或者編制的預(yù)算不正確，申請(qǐng)財(cái)政撥付款項(xiàng)也不嚴(yán)格按規(guī)定，造成年度預(yù)算超支等問題。預(yù)算管理體系的不完善導(dǎo)致了國(guó)家財(cái)政資金的浪費(fèi)，不符合科學(xué)發(fā)展觀的核心政治理念。

3.財(cái)政收支兩條線的改革力度不夠

我國(guó)事業(yè)單位收支兩條線改革是順應(yīng)時(shí)代步伐的必然要求。目前，我國(guó)事業(yè)單位改制的一個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目即事業(yè)單位收支兩條線管理。我國(guó)現(xiàn)階段很多事業(yè)單位仍然存在自收自支，坐支現(xiàn)金，私自設(shè)立單位“小金庫”等行為。部分資金游離在國(guó)家監(jiān)管之外，給腐敗帶來了滋生的土壤，不利于我國(guó)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算體系的完善。

4.固定資產(chǎn)核算有漏洞

固定資產(chǎn)在事業(yè)單位資產(chǎn)中占據(jù)重要地位，也是我國(guó)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管的重要組成部分。我國(guó)事業(yè)單位固定核算主要存在：不計(jì)提折舊，成本核算不到位，估價(jià)不準(zhǔn)確。固定資產(chǎn)作為事業(yè)單位的大額資產(chǎn)，如果核算有漏洞，就很容易造成國(guó)有資產(chǎn)流失，國(guó)家和人民帶來重大損失。

三、完善我國(guó)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算體系的對(duì)策

1.建立健全我國(guó)事業(yè)單位內(nèi)部控制體系，可以從以下幾方面著手

（1）建立健全崗位制度，不相容職務(wù)分離。

（2）嚴(yán)格授權(quán)審批制度。授權(quán)審批權(quán)限分明，完善集體審批制度。

（3）完善內(nèi)部審計(jì)制度。事業(yè)單位單獨(dú)成立內(nèi)部審計(jì)部門，定期對(duì)單位資金核算進(jìn)行審計(jì)，保證事業(yè)單位資金的?？顚Ｓ?，不給任何別有用心的人以可乘之機(jī)。

2.完善事業(yè)單位預(yù)算管理體制事業(yè)單位必須科學(xué)合理的編制年度預(yù)算

嚴(yán)格預(yù)算資金的使用，控制超預(yù)算資金的情況發(fā)生，具體可以從以下幾個(gè)方面去著手：

（1）嚴(yán)格區(qū)別預(yù)算內(nèi)資金和預(yù)算外資金。保證事業(yè)單位的各項(xiàng)資金均納入預(yù)算。嚴(yán)格預(yù)算內(nèi)和預(yù)算外資金的使用。

（2）各項(xiàng)資金支出依據(jù)預(yù)算進(jìn)行，勤儉持家，專項(xiàng)款專用，保證每項(xiàng)資金發(fā)揮其效應(yīng)。

（3）分清主次，處理好事業(yè)支出和營(yíng)業(yè)支出關(guān)系，應(yīng)優(yōu)先保證事業(yè)支出的數(shù)額。

3.加強(qiáng)收支兩條線管理力度

我國(guó)事業(yè)單位由于各方面原因，導(dǎo)致仍然有一部分收支管理混亂，給國(guó)家財(cái)政資金造成浪費(fèi)，也不利于事業(yè)單位管理效率的提高，要完善收支兩條線管理主要從以下兩個(gè)方面關(guān)注：

（1）嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家相關(guān)政策法規(guī)，發(fā)揮個(gè)體效應(yīng)，大力創(chuàng)新，拓寬收入來源。

（2）依據(jù)事業(yè)單位財(cái)務(wù)制度，對(duì)各項(xiàng)支出進(jìn)行正確分類，嚴(yán)格?？顚Ｓ玫闹贫?。

4.重視事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理

我國(guó)事業(yè)單位應(yīng)該購置固定資產(chǎn)時(shí)嚴(yán)格按照市場(chǎng)公允價(jià)值入賬，使用期計(jì)提折舊費(fèi)用。保證每一筆固定資產(chǎn)都紀(jì)錄在帳，正確核算。固定資產(chǎn)清理嚴(yán)格按照事業(yè)單位財(cái)務(wù)制度進(jìn)行，必要時(shí)引入第三方資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)估價(jià)，防止在清理過程中出現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)流失現(xiàn)象，防止固定資產(chǎn)清理轉(zhuǎn)讓過程中可能產(chǎn)生的腐敗行為，提高我國(guó)事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理水平。另外，在固定資產(chǎn)核算方面，必要使可使用計(jì)算機(jī)技術(shù)，引入數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)，確保固定資產(chǎn)的帳實(shí)相符，以備盤點(diǎn)。

參考文獻(xiàn)：

[1]李淑珍.重新構(gòu)建事業(yè)單位財(cái)務(wù)理念體系.廣西會(huì)計(jì).2011（7）.

[2]李樂斌.從會(huì)計(jì)結(jié)算看行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)治理問題.中小企業(yè)管理與科技.2008.

篇5

（一）管理會(huì)計(jì)的職能與任務(wù)是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)職能與任務(wù)的延伸與發(fā)展 管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中是經(jīng)過一個(gè)較為漫長(zhǎng)的過程而形成的。當(dāng)前，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)的所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)發(fā)生了分離，尤其是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的影響下，企業(yè)為了使內(nèi)部管理更加健全完善，從而制定出了一套管理會(huì)計(jì)的方法，以此提高自身在市場(chǎng)中的地位，增加其競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。企業(yè)在實(shí)施預(yù)算管理過程中，不僅要制定全面預(yù)算機(jī)制，而且還應(yīng)制定企業(yè)各個(gè)部門的責(zé)任預(yù)算機(jī)制。企業(yè)全面預(yù)算與各部門的責(zé)任預(yù)算在企業(yè)內(nèi)部都是作為經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的預(yù)算，主要是確定企業(yè)各方面所要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)，建立責(zé)任中心體系，還要對(duì)其進(jìn)行全面的控制、分析、考查、核實(shí)以及評(píng)價(jià)，最終實(shí)現(xiàn)預(yù)期效果。從理論上講，企業(yè)內(nèi)部的全面預(yù)算與責(zé)任預(yù)算都是在管理會(huì)計(jì)的職能范圍內(nèi)，主要是由企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)進(jìn)行貫徹實(shí)行的。

（二）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)都具有控制與考核的職能 管理會(huì)計(jì)主要是指在當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的前提下，不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益，使其最終達(dá)到最佳的效益，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)預(yù)算的控制、企業(yè)成本費(fèi)用控制以及對(duì)企業(yè)人員職務(wù)進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。在這一點(diǎn)上，其與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的監(jiān)督分析職能本質(zhì)上是一致的。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的監(jiān)督與分析其實(shí)質(zhì)就是對(duì)企業(yè)實(shí)踐經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過程中的成本進(jìn)行考核、檢查，主要是考核企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況與所制定的目標(biāo)、成本預(yù)算是否相符，如果兩者之間存在著一定的差異，就要找出原因，并想出有效的辦法進(jìn)行解決。為了完善傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與新型管理會(huì)計(jì)的考核職能，就要對(duì)二者進(jìn)行有效地監(jiān)督管理，企業(yè)內(nèi)部管理會(huì)計(jì)的目標(biāo)主要是以建立各級(jí)責(zé)任中心，在企業(yè)貫徹與落實(shí)責(zé)任會(huì)計(jì)制度；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)則主要是通過對(duì)核算單位進(jìn)行細(xì)分，貫徹落實(shí)企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，不斷提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，達(dá)到預(yù)期的效果。

（三）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表包含管理會(huì)計(jì)相關(guān)內(nèi)容 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表會(huì)把原本屬于管理會(huì)計(jì)內(nèi)部的報(bào)表納入到對(duì)企業(yè)外部公開的報(bào)表范圍之中。如，我國(guó)已經(jīng)把原本只屬于企業(yè)內(nèi)部管理所需要的、用于解釋及反映企業(yè)在報(bào)告期內(nèi)整體財(cái)務(wù)狀況的變動(dòng)表列入到對(duì)外公開財(cái)務(wù)報(bào)表中。但我國(guó)目前還沒有制定關(guān)于管理會(huì)計(jì)方面的報(bào)表。因此，企業(yè)財(cái)務(wù)部門通常要根據(jù)實(shí)際需求，運(yùn)用不同的財(cái)務(wù)管理方法解決企業(yè)在實(shí)際經(jīng)營(yíng)管理中的問題，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)進(jìn)行綜合分析、整理，給企業(yè)提供更加準(zhǔn)確有效的財(cái)務(wù)信息。

二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的區(qū)別

（一）依據(jù)的規(guī)范不同 管理會(huì)計(jì)遵照企業(yè)管理人員的需要，受企業(yè)價(jià)值規(guī)律、經(jīng)濟(jì)理論以及數(shù)學(xué)公式的約束。如，其能夠?qū)⑵髽I(yè)成本費(fèi)用根據(jù)其具有的特性按照不同類別重新進(jìn)行結(jié)合，分別制定固定成本與變動(dòng)成本，并利用變動(dòng)成本法對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行成本預(yù)算，主要考慮企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及為達(dá)到該目標(biāo)的戰(zhàn)略與策略。因此，會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)其要求并不很嚴(yán)格，與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相比，管理會(huì)計(jì)的結(jié)構(gòu)組成不集中，工作范圍更大。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)則依據(jù)會(huì)計(jì)法和會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，我國(guó)明確規(guī)定了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在實(shí)際工作中必須遵照會(huì)計(jì)法的規(guī)定以及新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則；在實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中，嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)工作的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。另外，必須按照企業(yè)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的內(nèi)容與經(jīng)濟(jì)管理的要求，對(duì)會(huì)計(jì)要素的具體內(nèi)容進(jìn)行分類核算、制定企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)的財(cái)務(wù)情況與經(jīng)營(yíng)成果、對(duì)企業(yè)實(shí)際過程中各種費(fèi)用的信息進(jìn)行處理、費(fèi)用支出情況以及對(duì)各種財(cái)產(chǎn)物資進(jìn)行實(shí)物盤點(diǎn)、評(píng)價(jià)，按照相關(guān)規(guī)定對(duì)企業(yè)資產(chǎn)損失情況進(jìn)行產(chǎn)權(quán)注銷等。并要求在對(duì)會(huì)計(jì)憑證、賬簿到報(bào)表等相關(guān)資料進(jìn)行綜合時(shí)，必須按照企業(yè)所制定的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的先后秩序?qū)嶋H運(yùn)行操作。因此，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)相比，其結(jié)構(gòu)較為嚴(yán)密且穩(wěn)定。

（二）工作重點(diǎn)與時(shí)限不同 管理會(huì)計(jì)注重現(xiàn)在與將來，特別注重企業(yè)未來的發(fā)展情況，并對(duì)企業(yè)今后的經(jīng)濟(jì)狀況進(jìn)行預(yù)測(cè)。針對(duì)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理過程中所面臨的問題進(jìn)行詳細(xì)的分析與研究，從而為企業(yè)內(nèi)部各部門管理人員提供有效的預(yù)測(cè)決策以及控制考核所需要的信息材料，其主要目的是服務(wù)于企業(yè)內(nèi)部管理，因此也稱作內(nèi)部會(huì)計(jì)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)則對(duì)企業(yè)過去所發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行反映與監(jiān)督，根據(jù)平時(shí)的業(yè)務(wù)記錄、登記賬簿以及有關(guān)財(cái)務(wù)方面的報(bào)表，向與企業(yè)有著密切聯(lián)系的部門反映其財(cái)務(wù)情況以及經(jīng)營(yíng)成果，其主要目的是為企業(yè)的外界服務(wù)，因此也被稱作外部會(huì)計(jì)。

（三）核算程序與報(bào)表格式不同 傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)經(jīng)過長(zhǎng)期實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的積累，形成了一套固定的核算程序，同時(shí)還具有一定的強(qiáng)制性。如企業(yè)需要向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)遞交相關(guān)資料，對(duì)于這些資料的搜集、整理都是有一定的規(guī)定的，不像管理會(huì)計(jì)那樣可以自由的選擇核算程序。另外，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)持有的憑證、賬簿以及報(bào)表的格式也都是固定的。而新型的管理會(huì)計(jì)在核算程序與各種報(bào)表的格式設(shè)計(jì)上沒有統(tǒng)一的形式，靈活多變，在實(shí)際工作中可以根據(jù)不同需求，對(duì)報(bào)表進(jìn)行不同格式的設(shè)計(jì)。

篇6

伴隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，近些年來，會(huì)計(jì)這門原很單一的課程，也在不斷的發(fā)生和變化。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的主要工作就是為企業(yè)內(nèi)部和外部的用戶提供財(cái)務(wù)報(bào)表，它的主要工作就是根據(jù)企業(yè)日常的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行工作的匯總，進(jìn)而編制財(cái)務(wù)報(bào)表的工作。管理會(huì)計(jì)的主要工作是為企業(yè)的管理層提供必要的決策信息，使得管理層可以據(jù)此進(jìn)行正確的決策，也可以對(duì)各個(gè)部門的決策起到依據(jù)的作用。成本會(huì)計(jì)的主要工作是建立對(duì)公司有利的成本控制方法，以使企業(yè)可以在經(jīng)營(yíng)的過程中降低營(yíng)業(yè)成本，使企業(yè)的利潤(rùn)可以達(dá)到最大化。它其中的各門學(xué)科的內(nèi)容正在向其他學(xué)科的內(nèi)容上不斷的擴(kuò)張，進(jìn)而形成了各門課程之間原本很清晰的界限，現(xiàn)在越來越模糊，因此，各門學(xué)科的內(nèi)涵也在不斷的發(fā)生著變化，為了適應(yīng)這些變化，各門課程的內(nèi)容也在不斷的進(jìn)行著與時(shí)俱進(jìn)的修改中。從實(shí)踐的層面上進(jìn)行分析，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專業(yè)的工作也在不斷的和其他學(xué)科在逐漸的趨同中。本文主要圍繞財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、成本會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理四門會(huì)計(jì)專業(yè)的核心課程的關(guān)系和實(shí)踐整合進(jìn)行分析、探討。

1四門課程的獨(dú)立性與關(guān)聯(lián)性分析

1.1四門課程的獨(dú)立性分析

從產(chǎn)生的年代來看，會(huì)計(jì)的產(chǎn)生時(shí)間較財(cái)務(wù)管理更早一些，從會(huì)計(jì)的復(fù)式記賬至今，會(huì)計(jì)已有幾百年的發(fā)展史了。財(cái)務(wù)管理的發(fā)展是和經(jīng)濟(jì)學(xué)、金融學(xué)的發(fā)展密不可分的，而會(huì)計(jì)的發(fā)展主要是受市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展模式和現(xiàn)代的企業(yè)制度的影響。

1.1.2財(cái)務(wù)管理與管理會(huì)計(jì)的差異

在現(xiàn)在的教學(xué)工作中，財(cái)務(wù)管理和管理會(huì)計(jì)在教學(xué)工作中有很多重復(fù)的地方，主要是在資金時(shí)間價(jià)值、本量利分析、經(jīng)營(yíng)杠桿分析，存貨控制等方面。在管理會(huì)計(jì)的教學(xué)中，我們主要是側(cè)重于技術(shù)和方法的講解，而在財(cái)務(wù)管理中，我們主要的側(cè)重點(diǎn)是在對(duì)于決策時(shí)對(duì)于技術(shù)和方法的運(yùn)用。例如：關(guān)于貨幣的時(shí)間價(jià)值這項(xiàng)教學(xué)內(nèi)容，在管理會(huì)計(jì)的課堂上，可能主要教學(xué)生們?nèi)绾螒?yīng)對(duì)在各種情況的算法，而在財(cái)務(wù)管理的課堂上，更多的關(guān)注的是如何具體運(yùn)用它。

1.1.3管理會(huì)計(jì)與成本會(huì)計(jì)差異。

在會(huì)計(jì)學(xué)科中，成本會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的交叉是非常嚴(yán)重的，成本會(huì)計(jì)的主要要教授給學(xué)生的是關(guān)于各種成本的具體核算方法，以于成本的控制和分析則是在管理會(huì)計(jì)這門課程中進(jìn)行學(xué)習(xí)。這就造成了成本會(huì)計(jì)只教算法，管理會(huì)計(jì)還教成本管理的現(xiàn)況。我們應(yīng)該把管理會(huì)計(jì)與成本會(huì)計(jì)的內(nèi)容做到分離出來。

管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別是非常明顯的，但是這兩個(gè)會(huì)計(jì)學(xué)科是以成本會(huì)計(jì)的內(nèi)容為基礎(chǔ)的，在學(xué)習(xí)成本會(huì)計(jì)的時(shí)候，我們會(huì)用到在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)課上學(xué)到的標(biāo)準(zhǔn)和原則，并且根據(jù)具體的標(biāo)準(zhǔn)和原則進(jìn)行適當(dāng)?shù)膮f(xié)調(diào)。例如：在進(jìn)行成本核算的時(shí)候，我們會(huì)使用到很多的核算方法，像品種法、分步法、分批法等具體本文由收集整理的算法，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)會(huì)根據(jù)核算方法算出的數(shù)據(jù)進(jìn)行損益表的編制，它根據(jù)不同核算方法所算出的數(shù)據(jù)也會(huì)影響資產(chǎn)負(fù)債表的結(jié)果。在管理會(huì)計(jì)中，對(duì)于成本的核算方法主要有變動(dòng)成本法和標(biāo)準(zhǔn)成本法等方法，它們是管理會(huì)計(jì)內(nèi)部報(bào)表的基礎(chǔ)。當(dāng)我們運(yùn)用管理會(huì)計(jì)計(jì)算成本的數(shù)據(jù)時(shí)最好要與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的數(shù)據(jù)分開計(jì)算， 因?yàn)楦鶕?jù)不同的計(jì)算方法，同一個(gè)數(shù)據(jù)庫的數(shù)據(jù)可能會(huì)得到很多種成本的數(shù)據(jù)。

1.2四門課程的關(guān)聯(lián)性分析

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)和成本會(huì)計(jì)是會(huì)計(jì)這門學(xué)科中的，而財(cái)務(wù)管理這門學(xué)科在本質(zhì)和對(duì)象上均不同于會(huì)計(jì)這門學(xué)科，作為會(huì)計(jì)的兩個(gè)大的分支，管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)分別負(fù)責(zé)對(duì)外、對(duì)內(nèi)會(huì)計(jì)信息，同時(shí)兩者也有著密切聯(lián)系而成本會(huì)計(jì)作為會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的一個(gè)子系統(tǒng)，記錄、計(jì)量和報(bào)告有關(guān)部門成本的多項(xiàng)信息，這些信息既為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供資料，又為管理會(huì)計(jì)提供資料。

1.3學(xué)科發(fā)展趨勢(shì)的分析

近年來，關(guān)于會(huì)計(jì)信息的造假案層出不窮，這主要是因?yàn)闀?huì)計(jì)披露信息的局限性造成的，因此，很多人對(duì)企業(yè)對(duì)外報(bào)出的會(huì)計(jì)信息失去的信心。所以，我們需要對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告對(duì)外報(bào)出的信息進(jìn)行改進(jìn)，增加對(duì)未來財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)信息的形成與披露；增加表外披露；關(guān)注會(huì)計(jì)信息的相關(guān)性，而不是會(huì)計(jì)信息的可靠性。關(guān)于計(jì)量屬性方面，我們不能使它遠(yuǎn)離會(huì)計(jì)的職能，在對(duì)初始成本的確認(rèn)上，我們應(yīng)該選取最能表達(dá)的計(jì)量屬性。在報(bào)告的內(nèi)容上，我們不應(yīng)只是局限于貨幣這一個(gè)固定的值上，我們還可以對(duì)公司的人力資源和核心技術(shù)進(jìn)行對(duì)外的報(bào)告。

2財(cái)務(wù)、管理、成本會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理在實(shí)踐中的有效整合

在現(xiàn)代的企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中，企業(yè)的目標(biāo)就是創(chuàng)造更多的價(jià)值，股東也正是因?yàn)樗艜?huì)在企業(yè)中進(jìn)行投資，因此企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者和員工的一致目的就是創(chuàng)造更多的價(jià)值。財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)應(yīng)該也是創(chuàng)造價(jià)值，并根據(jù)價(jià)值的增長(zhǎng)規(guī)律對(duì)價(jià)值進(jìn)行計(jì)量、評(píng)價(jià)和報(bào)告，以規(guī)劃為價(jià)值目標(biāo)和管理決策為手段，整合各種價(jià)值驅(qū)動(dòng)因素和管理技術(shù)，梳理管理與業(yè)務(wù)過程的財(cái)會(huì)管理模式。

現(xiàn)在，越來越多的人開始重視企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)的職能，優(yōu)秀的財(cái)務(wù)總監(jiān)對(duì)企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃、組織結(jié)構(gòu)和內(nèi)部控制都負(fù)有很大的責(zé)任。其中，財(cái)務(wù)總監(jiān)的基本職責(zé)是結(jié)合企業(yè)的實(shí)際運(yùn)營(yíng)和管理要求，在企業(yè)內(nèi)部建立起一套適合企業(yè)的決策和價(jià)值管理的財(cái)務(wù)管理報(bào)告和預(yù)算系統(tǒng)。這個(gè)財(cái)務(wù)報(bào)告應(yīng)該匯集理財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、成本會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理各門課程的基本原則、基本標(biāo)準(zhǔn)，即用通用的會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)告，也能根據(jù)管理要求對(duì)各業(yè)務(wù)板塊、利潤(rùn)中心和成本中心進(jìn)行過程監(jiān)控和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警，建立一套統(tǒng)一的業(yè)績(jī)衡量標(biāo)準(zhǔn)。

篇7

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì) 管理會(huì)計(jì) 區(qū)別 聯(lián)系

現(xiàn)階段會(huì)計(jì)行業(yè)領(lǐng)域已經(jīng)獲得迅速而成熟的上升發(fā)展機(jī)會(huì)，進(jìn)入到21世紀(jì)時(shí)期以來，會(huì)計(jì)工作已經(jīng)逐漸成為一個(gè)企業(yè)無法缺少的主要構(gòu)成部分。企業(yè)會(huì)計(jì)在企業(yè)管理環(huán)節(jié)中屬于一項(xiàng)非常重要的內(nèi)容，其不但會(huì)限制著企業(yè)的財(cái)務(wù)運(yùn)行狀況，更加會(huì)影響企業(yè)今后的經(jīng)營(yíng)發(fā)展。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)在企業(yè)會(huì)計(jì)中屬于兩個(gè)方面的重要組成部分，這兩者之間不但存在著一定的區(qū)別同時(shí)有著相應(yīng)的聯(lián)系，這兩者之間的劃分界限也愈來愈模糊。伴隨著電子信息、計(jì)算機(jī)與網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)通信時(shí)代的快速發(fā)展，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)這兩者之間的融合發(fā)展可以成為一種可能。

一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的區(qū)別

（一）工作服務(wù)對(duì)象不同

根據(jù)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的具體概念分析，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)屬于對(duì)外報(bào)告，然而管理會(huì)計(jì)應(yīng)當(dāng)屬于對(duì)內(nèi)報(bào)告。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的要求應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格地遵循國(guó)際化公認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則條例，管理會(huì)計(jì)則是為了能夠充分適應(yīng)企業(yè)管理的實(shí)際需求從而逐漸發(fā)展起來的，因此其相比于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)具有靈活性的特點(diǎn)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)通常主要是把企業(yè)日常財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)狀況的實(shí)際內(nèi)容編制出完整形式的財(cái)務(wù)報(bào)表，向社會(huì)外界有關(guān)個(gè)人或集體匯報(bào)企業(yè)現(xiàn)階段的財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)狀況，一般是為企業(yè)外部提供服務(wù)的。然而管理會(huì)計(jì)的工作任務(wù)通常是對(duì)企業(yè)內(nèi)部的日常管理過程所出現(xiàn)的狀況收集整理成完整形式的數(shù)據(jù)信息，而且直接匯報(bào)給企業(yè)有關(guān)的管理人員，為企業(yè)的管理人員提供有效的企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況信息，有助于管理人員可以做出合理可行的決策方案。

（二）工作主體規(guī)模不同

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)是由于服務(wù)對(duì)象存在差異性，從而導(dǎo)致兩者之間的工作主體規(guī)模也有所不同。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在實(shí)際工作過程中的主體一般是以企業(yè)作為主體的，把企業(yè)視為一個(gè)統(tǒng)一體來向社會(huì)外界進(jìn)行反映，對(duì)于企業(yè)這個(gè)特定主體進(jìn)行企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)狀況等各種信息的匯集，而無法對(duì)企業(yè)內(nèi)部的具體部門進(jìn)行詳細(xì)地反映。管理會(huì)計(jì)相應(yīng)的工作則表現(xiàn)出多層次的特點(diǎn)，其不僅能夠把企業(yè)視為一個(gè)主體來達(dá)到反映目的，同時(shí)能夠把企業(yè)的具體部門作為工作主體來進(jìn)行相關(guān)反映，管理會(huì)計(jì)通常是對(duì)于企業(yè)日常階段出現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)實(shí)行相應(yīng)的評(píng)價(jià)、分析、控制與考核等工作。

（三）會(huì)計(jì)工作流程不同

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的服務(wù)對(duì)象存在著一定的特殊性，因此會(huì)計(jì)工作流程需要嚴(yán)格地根據(jù)法律規(guī)定的程序來實(shí)施。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)首先應(yīng)當(dāng)獲取合法的相關(guān)原始憑證，通過審核之后填寫相應(yīng)的記賬憑證，再進(jìn)行復(fù)式記賬處理。然后可以進(jìn)行試算平衡，最后可以填制相應(yīng)的會(huì)計(jì)報(bào)表。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)應(yīng)當(dāng)經(jīng)過注冊(cè)會(huì)計(jì)師的嚴(yán)格審核過程后才可以公開。然而管理會(huì)計(jì)能夠相對(duì)靈活地根據(jù)企業(yè)獲得所需要的原始資料，根據(jù)統(tǒng)計(jì)好的會(huì)計(jì)工作數(shù)字信息或市場(chǎng)分析調(diào)查進(jìn)行相應(yīng)的統(tǒng)計(jì)工作，這過程存在著一定程度的隨意性。

二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的聯(lián)系

（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的本質(zhì)相同

在本質(zhì)上財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)是存在著共同點(diǎn)的，這兩者一般都是以管理者的要求標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行充分合理的管理。管理會(huì)計(jì)一般會(huì)受到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的限制，由于管理會(huì)計(jì)是為企業(yè)內(nèi)部提供服務(wù)的，主要目的在于降低企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本，促進(jìn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率的提升，從而可以為企業(yè)獲得更大程度的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)，然而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要是控制著企業(yè)的整體財(cái)務(wù)狀況與經(jīng)濟(jì)命脈，管理會(huì)計(jì)的相應(yīng)工作需要有財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的具體參與。

（二）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的原始資料相同

對(duì)于管理會(huì)計(jì)的實(shí)際工作，其一般會(huì)直接把財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中產(chǎn)生的會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿與會(huì)計(jì)報(bào)表等一系列資料進(jìn)行相關(guān)的研究分析，或?qū)@部分?jǐn)?shù)據(jù)信息根據(jù)各自相應(yīng)的工作需求進(jìn)行統(tǒng)一形式的編制調(diào)整，從而形成適合實(shí)際需求的內(nèi)部報(bào)表，這樣可以充分提升管理會(huì)計(jì)的實(shí)際工作效率，有利于完善企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制。

（三）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的服務(wù)對(duì)象交叉

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要是為企業(yè)外部提供服務(wù)，管理會(huì)計(jì)主要是為企業(yè)內(nèi)部提供服務(wù)，這兩者相互之間的服務(wù)對(duì)象是有所側(cè)重的，然而這并不說明這兩者之間沒有實(shí)際聯(lián)系。即使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是為企業(yè)外部提供服務(wù)，然而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)可以提供的財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)指標(biāo)例如資金、成本與利潤(rùn)等方面數(shù)據(jù)信息，這些數(shù)據(jù)信息對(duì)于管理會(huì)計(jì)在設(shè)置規(guī)劃、實(shí)施控制的具體過程中體現(xiàn)出十分重要的參照作用，這部分財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)指標(biāo)對(duì)于管理者制定決策方案是不可缺少的。管理會(huì)計(jì)可以提供的各種經(jīng)濟(jì)信息同時(shí)也是企業(yè)外部人員實(shí)際需要的主要信息，管理會(huì)計(jì)所確認(rèn)的企業(yè)發(fā)展目標(biāo)、工作計(jì)劃等數(shù)據(jù)信息對(duì)于提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)狀況有著十分重要的意義。

三、結(jié)束語

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)可以有效地融合成為一個(gè)匯集預(yù)測(cè)決策、控制分析、全面核算與全程管理等方面的會(huì)計(jì)工作運(yùn)行體系，這已經(jīng)成為社會(huì)企業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，這兩者之間的融合可以有效地發(fā)揮出會(huì)計(jì)運(yùn)行體系在現(xiàn)代化企業(yè)的信息管理環(huán)節(jié)中的實(shí)質(zhì)性作用，可以為企業(yè)提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

參考文獻(xiàn)：

[1]梁亮.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的比較分析[J].華章，2011

篇8

會(huì)計(jì)學(xué)科具有多種分支發(fā)展，比如管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)。在新形勢(shì)下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)需要相互融合，這在一定程度上可以推動(dòng)企業(yè)管理活動(dòng)的快速進(jìn)步。管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的最終目的都是為了提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益，但是在一定程度上這兩者都也制約著會(huì)計(jì)職能的發(fā)揮，因此需要合理的融合策略。

關(guān)鍵詞：

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)；管理會(huì)計(jì)；有效融合

一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)之間的關(guān)系

1．財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的差異性

現(xiàn)代會(huì)計(jì)系統(tǒng)中包括管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)之間存在著較大的差異，首先工作人員的審核規(guī)則不一樣，企業(yè)財(cái)務(wù)的信息才是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作重點(diǎn)。其次財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性也需要通過財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)來體現(xiàn)，這就需要財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員必須具備一定的工作水平。會(huì)計(jì)人員對(duì)于賬單的填寫必須非常的清楚，符合相應(yīng)的填寫規(guī)范，在完成賬單的同時(shí)可能出現(xiàn)一系列問題，這就需要會(huì)計(jì)人員對(duì)會(huì)計(jì)的一些基本制度要熟悉的掌握。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作必須按照一定的章程來進(jìn)行，工作人員要對(duì)統(tǒng)計(jì)學(xué)計(jì)算機(jī)進(jìn)行掌握，信息質(zhì)量根據(jù)不同的要求可以進(jìn)行不同的篩選。管理會(huì)計(jì)可以使信息在處理的過程中更加靈活，并且不會(huì)受到企業(yè)經(jīng)營(yíng)制度的限制，這在一定程度上降低了規(guī)章制度對(duì)其的束縛力。企業(yè)實(shí)踐結(jié)合理論基礎(chǔ)就可以對(duì)信息內(nèi)容進(jìn)行較為完整的調(diào)整，將設(shè)置好的信息傳遞給管理者，進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)水平。

2．財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的關(guān)聯(lián)性

會(huì)計(jì)學(xué)科包括財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)共同組成了現(xiàn)代會(huì)計(jì)系統(tǒng)，并且成為其中不可分割的一部分。要想提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)的整體收益，就必須將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)合理的應(yīng)用于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)過程。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)工作開展的條件是，只有將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作內(nèi)容進(jìn)行精細(xì)的策劃，才可以全面的推動(dòng)管理會(huì)計(jì)的發(fā)展。管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)之間存在著密不可分的關(guān)系，兩者之間具有一定的關(guān)聯(lián)性，所以說財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)工作要同時(shí)進(jìn)行開展，才可以共同推動(dòng)企業(yè)在新形勢(shì)下財(cái)務(wù)管理的共同進(jìn)步。

二、新形勢(shì)下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合策略

1．提高會(huì)計(jì)人員的整體素養(yǎng)

隨著信息技術(shù)的不斷快速發(fā)展，企業(yè)中會(huì)計(jì)職能也在不斷地變化，新的時(shí)展對(duì)于會(huì)計(jì)人員的要求也越來越高。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)工作的主體就是會(huì)計(jì)從業(yè)人員，會(huì)計(jì)從業(yè)工作人員的職業(yè)素養(yǎng)在一定程度上決定了工作的質(zhì)量。所以說為了推動(dòng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的快速發(fā)展，必須要提高整體工作人員的工作素養(yǎng)，才能促進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合。對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員要定期進(jìn)行培訓(xùn)，對(duì)工作人員要進(jìn)行定期的教育和管理，加深工作人員對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的融合意識(shí)。這首先要提高會(huì)計(jì)人員學(xué)歷教育水平，從整體上去提高工作人員的認(rèn)知與分析能力，讓每一個(gè)工作人員都深刻的了解會(huì)計(jì)工作的準(zhǔn)則和規(guī)范，提高每一位工作人員的工作技術(shù)和水平。其次，在企業(yè)發(fā)展到一定階段之時(shí)，就要將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)相互融合，這樣就可以強(qiáng)化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在企業(yè)當(dāng)中的重要性。在工作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)授課時(shí)，要增強(qiáng)工作人員的技能培訓(xùn)次數(shù)，除此之外還要通過設(shè)定科學(xué)的激勵(lì)機(jī)制，去調(diào)動(dòng)起會(huì)計(jì)工作人員的積極性和主動(dòng)性，通過獎(jiǎng)勵(lì)來使員工將大部分的精力都放在工作之中。

2．加大力度對(duì)會(huì)計(jì)理論進(jìn)行研究

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)是現(xiàn)代會(huì)計(jì)系統(tǒng)中重要的組成部分，在企業(yè)當(dāng)中財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)都是按照一定的理論進(jìn)行的，在一般情況下并不會(huì)出太大的問題。但是在長(zhǎng)期的發(fā)展過程中，過于傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)理論并不適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展。隨著現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)不斷快速發(fā)展，企業(yè)中會(huì)計(jì)的職能也在不斷的發(fā)生變化，增值會(huì)計(jì)模式的產(chǎn)生，可以為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合創(chuàng)造前提條件。

3．增強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的相互融合

為了適應(yīng)新形勢(shì)下企業(yè)財(cái)務(wù)管理的發(fā)展，必須將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)相互融合，共同推動(dòng)企業(yè)向前穩(wěn)定的發(fā)展。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)相互融合，已經(jīng)成為了企業(yè)在未來發(fā)展過程中的必然趨勢(shì)，可以促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展。在我國(guó)企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)階段來看，大部分企業(yè)對(duì)于財(cái)務(wù)管理的認(rèn)識(shí)還有許多不足，對(duì)于企業(yè)的業(yè)務(wù)管理還很不到位。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)如果在企業(yè)發(fā)展的過程中得不到有效的應(yīng)用，那么企業(yè)的發(fā)展就會(huì)受到一定的限制，為了更好的對(duì)企業(yè)的業(yè)務(wù)進(jìn)行記錄和報(bào)告，必須要對(duì)會(huì)計(jì)管理進(jìn)行有效的落實(shí)。知識(shí)時(shí)展的今天，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)之間的競(jìng)爭(zhēng)非常的激烈，企業(yè)要想在市場(chǎng)發(fā)展過程中得以生存，就必須要重視到企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)。在企業(yè)發(fā)展到一定階段之時(shí)，就要將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)相互融合，這樣就可以強(qiáng)化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在企業(yè)當(dāng)中的重要性。當(dāng)然必要的時(shí)候也應(yīng)將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)從管理會(huì)計(jì)中分離出來，傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)管理已經(jīng)不能適應(yīng)現(xiàn)代會(huì)計(jì)的發(fā)展，為了提高企業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)效益，必須將兩者相互分離開但又要同時(shí)進(jìn)行運(yùn)轉(zhuǎn)。在企業(yè)當(dāng)中如果不能將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)既有效分離又相互融合，那么等到企業(yè)發(fā)展到一定階段之時(shí)，就會(huì)發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)自身職能的預(yù)算就會(huì)出現(xiàn)一定的問題。

三、結(jié)論

在新形勢(shì)下需要財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)相互融合，企業(yè)財(cái)務(wù)的信息才是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作重點(diǎn)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作必須按照一定的章程來進(jìn)行。在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作之中，管理會(huì)計(jì)可以使信息在處理的過程中更加靈活，只有將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作內(nèi)容進(jìn)行精細(xì)的策劃，才可以全面的去推動(dòng)管理會(huì)計(jì)的發(fā)展，會(huì)計(jì)從業(yè)工作人員的職業(yè)素養(yǎng)在一定程度上嚴(yán)重影響到了工作的質(zhì)量，所以也必須要提高整體工作人員的工作素養(yǎng)。

作者：張家瑞 趙鴻卓 許夢(mèng)珊 單位：遼寧財(cái)貿(mào)學(xué)院

參考文獻(xiàn)：

篇9

關(guān)鍵詞：管理會(huì)計(jì)；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)；會(huì)計(jì)價(jià)值評(píng)價(jià)；融合體系

管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的職能分配各有差別，但同時(shí)也存在著一定的聯(lián)系，為了加深對(duì)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)兩者工作融合的了解，本文展開了研究，首先分別分析了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的職能分配，在此基礎(chǔ)上對(duì)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合中的會(huì)計(jì)信息質(zhì)量和會(huì)計(jì)信息數(shù)量以及會(huì)計(jì)信息成本進(jìn)行了評(píng)價(jià)分析，最后對(duì)兩者融合體系的構(gòu)建工作提出具體的構(gòu)建措施，希望能夠?yàn)檎麄€(gè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合體系構(gòu)建起到實(shí)質(zhì)性作用。

一、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的職能分配

(一)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的職能

總體來說，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的職能是核算和監(jiān)督。按照現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展的意義來說，對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要是指通過對(duì)企業(yè)已經(jīng)完成的資金運(yùn)動(dòng)全面系統(tǒng)的核算與監(jiān)督，以為外部與企業(yè)等有關(guān)部門提供企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況與盈利能力等經(jīng)濟(jì)信息為主要目標(biāo)而進(jìn)行的經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是現(xiàn)代企業(yè)的一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作，通過一系列會(huì)計(jì)程序，提供決策對(duì)有用的信息，并積極參與經(jīng)營(yíng)管理決策，能夠服務(wù)于企業(yè)的健康有序發(fā)展。

(二)管理會(huì)計(jì)的職能

在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理工作中，尤其要重視對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門的管理力度。管理會(huì)計(jì)是屬于企業(yè)會(huì)計(jì)部門的，其工作職能是對(duì)企業(yè)的一些經(jīng)濟(jì)信息和經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行收集、加工和處理，并通過對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)信息和數(shù)據(jù)的處理，能夠?yàn)槠髽I(yè)的下一步?jīng)Q策工作提出更加科學(xué)的建議，能夠有效提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的科學(xué)性?？傮w上來說管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是不同工作的性質(zhì)，但是他們都是為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)信息而服務(wù)的。通過研究和分析，能夠發(fā)現(xiàn)，企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和收集，能夠?qū)Υ缶稚系钠髽I(yè)經(jīng)濟(jì)信息進(jìn)行分析，能夠有效衡量企業(yè)經(jīng)營(yíng)的總體情況。從管理會(huì)計(jì)的工作上來說，是在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作基礎(chǔ)上對(duì)企業(yè)管理的工作數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，能夠根據(jù)收集到的數(shù)據(jù)和信息來預(yù)測(cè)企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的下一步方向，同時(shí)能夠?yàn)槠髽I(yè)管理的下一步?jīng)Q策提供相關(guān)的依據(jù)。如果說財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是對(duì)企業(yè)的現(xiàn)狀經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行分析的話，那么管理會(huì)計(jì)就是在分析企業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上對(duì)企業(yè)未來的發(fā)展經(jīng)營(yíng)提供建議和策略，能夠?yàn)檎麄€(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)進(jìn)行科學(xué)的分析和管理，以達(dá)到提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)工作效率的目的。

二、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合價(jià)值評(píng)價(jià)

(一)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量評(píng)價(jià)

通過對(duì)于會(huì)計(jì)的工作信息進(jìn)行一定研究后，能夠看出對(duì)于會(huì)計(jì)信息來說，最主要也是最關(guān)鍵的信息特征是真實(shí)性和可靠性。如果對(duì)于會(huì)計(jì)信息來說，不能夠保證整個(gè)信息的可靠性和真實(shí)性，那么就無法對(duì)數(shù)據(jù)和信息進(jìn)行系統(tǒng)的分析，出發(fā)點(diǎn)一旦模糊，那么對(duì)于整個(gè)接下來的分析和處理工作來說，就不能保證工作的系統(tǒng)性。對(duì)于信息和數(shù)據(jù)處理來說，要能夠從信息和數(shù)據(jù)中尋找更加深入的數(shù)據(jù)，才能夠體現(xiàn)出數(shù)據(jù)分析的價(jià)值所在，如果一旦會(huì)計(jì)分析的價(jià)值出現(xiàn)偏差，對(duì)于管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)來說都是一種巨大的損失，只有明確數(shù)據(jù)和信息分析的價(jià)值，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行下一步的數(shù)據(jù)分析，才能夠保證管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)兩者工作之間能夠相連接，才能夠保證兩者工作的融合，從而能夠有力保證會(huì)計(jì)信息和數(shù)據(jù)的可靠性與真實(shí)性。在管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)兩者工作研究?jī)?nèi)容融合之后，其中所產(chǎn)生的內(nèi)涵有所增加，能夠增加會(huì)計(jì)信息的聯(lián)系性能，從而能夠保證整個(gè)會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量得到更大程度上的提升。

(二)會(huì)計(jì)信息數(shù)量評(píng)價(jià)

會(huì)計(jì)的工作目標(biāo)主要是為了為客戶提供一定的需要的信息和數(shù)據(jù)，從而保證將信息和數(shù)據(jù)不對(duì)稱得到情況發(fā)生，有利于提高決策的科學(xué)性，促進(jìn)社會(huì)資源的合理配置。所以在進(jìn)行會(huì)計(jì)工作的過程中，要注重對(duì)會(huì)計(jì)工作的合理優(yōu)化，保證數(shù)量的同時(shí)也要保證會(huì)計(jì)工作的質(zhì)量。隨著社會(huì)的發(fā)展，管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的兩者融合是不可避免的一種趨勢(shì)，尤其是針對(duì)信息和數(shù)據(jù)大肆泛濫的時(shí)代，只有將兩者相融合，才能夠保證整個(gè)會(huì)計(jì)工作的有效進(jìn)行，從實(shí)際來看，兩者的融合能夠加速信息的整合和流通速度，能夠?yàn)槠髽I(yè)的信息傳播提供更廣闊的平臺(tái)。另外一方面，管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合能夠增加會(huì)計(jì)信息的類型和數(shù)量，可以促使整個(gè)財(cái)務(wù)管理工作更加完善和具體，能夠保證這整個(gè)財(cái)務(wù)信息得到豐富。同時(shí)能為整個(gè)企業(yè)的下一步經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供更加科學(xué)和強(qiáng)大的數(shù)據(jù)支持，保證決策的科學(xué)性得到提高。

(三)會(huì)計(jì)信息成本評(píng)價(jià)

根據(jù)對(duì)管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的研究，能夠得出一個(gè)道理就是：管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合能夠?yàn)闀?huì)計(jì)信息之間的聯(lián)系提供了更廣闊的交流平臺(tái)，必然能夠?yàn)闀?huì)計(jì)信息的交流和共享提供方便。所以在進(jìn)行會(huì)計(jì)信息的交流中，只要能夠?qū)⑿畔⒌娜诤瞎ぷ髀鋵?shí)，能夠保證會(huì)計(jì)信息處理環(huán)境中重復(fù)的工作量得以減少，同時(shí)，在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理工作中可以大大減少會(huì)計(jì)信息的管理成本，有效增加財(cái)務(wù)管理工作的透明度和科學(xué)性，能夠保證整個(gè)財(cái)務(wù)管理工作取得更佳的效果。

三、會(huì)計(jì)價(jià)值評(píng)價(jià)視角管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合關(guān)鍵

(一)融合體系的構(gòu)建工作

在實(shí)際的工作中，加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作兩者的交流與融合能夠更大程度上將財(cái)務(wù)信息內(nèi)部的價(jià)值挖掘出來，從而分析和整理出更加具有指導(dǎo)性的數(shù)據(jù)，為整個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)和管理提供一定的數(shù)據(jù)和信息支持。在構(gòu)建體系的過程中，要注重對(duì)財(cái)務(wù)信息的管理，將管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作更好的融合在一起，才能夠保證融合體系的構(gòu)建更加科學(xué)高效。

(二)融合體系構(gòu)建的具體措施

在進(jìn)行管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合體系構(gòu)建工作中，要能夠?qū)烧吖ぷ鞲泳o密的聯(lián)系在一起，對(duì)此要能夠采取以下融合措施：第一要能夠重視對(duì)成本管理工作，保證成本的轉(zhuǎn)化與流通符合要求，盡量減少在流通中的損失；第二個(gè)方面要能夠建立與兩者工作關(guān)系相契合的管理模型，為接下來的融合體系的構(gòu)建提供一定的數(shù)據(jù)庫和信息處理基礎(chǔ)。第三個(gè)方面要財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作過程中產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益與投資成本進(jìn)行分析，要確認(rèn)權(quán)益的投資成本與財(cái)務(wù)管理之間的關(guān)系。第四個(gè)方面要?jiǎng)?chuàng)新融合技術(shù)，利用更為先進(jìn)的軟件技術(shù)為兩者的融合體系建設(shè)打下基礎(chǔ)。

四、結(jié)語

總體來說，管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)都為財(cái)務(wù)管理工作服務(wù)，雖然兩者的職能分配各有差別，但同時(shí)也存在著一定的聯(lián)系，為了更好的處理財(cái)務(wù)信息，要能夠明確財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的職能分配，完整把握會(huì)計(jì)信息質(zhì)量和會(huì)計(jì)信息數(shù)量以及會(huì)計(jì)信息成本，在管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合體系構(gòu)建中積極采取可行的構(gòu)建措施，才能夠?yàn)檎麄€(gè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合體系構(gòu)建起到實(shí)質(zhì)性作用。

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篇10

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)；管理會(huì)計(jì)；有機(jī)融合；重要意義；具體對(duì)策

在企業(yè)當(dāng)中，會(huì)計(jì)賬或者企業(yè)整體的財(cái)務(wù)狀況以及運(yùn)營(yíng)狀況，并且對(duì)一些工作數(shù)據(jù)資料進(jìn)行重新的組織和整理，進(jìn)行記錄。企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層會(huì)從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)收集財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，從而作出科學(xué)的規(guī)劃。如果將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)分別處于不同的獨(dú)立狀態(tài)，就導(dǎo)致相關(guān)工作人員沒有開放的思想，對(duì)于自身工作沒有過多的創(chuàng)造力，從而促使工作不夠靈活，在一定程度上阻礙了企業(yè)的整體發(fā)展。

一、新形勢(shì)下，將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)進(jìn)行有機(jī)融合的重要意義

（一）取長(zhǎng)補(bǔ)短，提高整體工作水平

結(jié)合財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)以及管理會(huì)計(jì)的各自優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，進(jìn)行綜合的分析，從整體上創(chuàng)建一種全新的會(huì)計(jì)模式。兩種不同的會(huì)計(jì)不能夠單獨(dú)作用下進(jìn)行工作，如果進(jìn)行單獨(dú)操作就會(huì)存在問題，這說明財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)之間存在著相互依存性，必須進(jìn)行有機(jī)的整合。因此，創(chuàng)建全新的會(huì)計(jì)結(jié)構(gòu)，這是一個(gè)比較關(guān)鍵的問題。對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)進(jìn)行整體分析，保存各自的優(yōu)點(diǎn)，進(jìn)行互補(bǔ)，取長(zhǎng)補(bǔ)短達(dá)到整體最優(yōu)化?？梢栽诤艽蟪潭壬咸岣咂髽I(yè)的相關(guān)管理水平和質(zhì)量，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

（二）共享信息資源

通過相關(guān)的工作人員對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料進(jìn)行整體分析，不斷地加工整理，便可以增加一定的信息數(shù)據(jù)量，這對(duì)于財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的完整性具有促進(jìn)作用，有利于工作人員的預(yù)測(cè)以及進(jìn)行方案的設(shè)計(jì)。相關(guān)工作人員可以從更全面地角度看到財(cái)務(wù)信息，從此便可以進(jìn)行信息資料的共享，有利于工作人員對(duì)于財(cái)務(wù)信息的掌握。

（三）促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展

在企業(yè)當(dāng)中將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)進(jìn)行融合，將各自的優(yōu)點(diǎn)充分的發(fā)揮，并且避免缺點(diǎn)，能夠更加積極的進(jìn)行企業(yè)管理工作，在企業(yè)的整體發(fā)展過程當(dāng)中，通過二者的有機(jī)結(jié)合能夠根據(jù)財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)進(jìn)行不同程度的調(diào)整，從而知道企業(yè)的不同工作，能夠幫助企業(yè)得到更好的發(fā)展。所以，將兩種會(huì)計(jì)形式進(jìn)行有機(jī)融合可以促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，有利于企業(yè)獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)的利益。

二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合的具體策略分析

（一）逐步穩(wěn)定實(shí)現(xiàn)融合，不能急于求成

將企業(yè)當(dāng)中的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)進(jìn)行融合的過程是比較漫長(zhǎng)的，必須逐步地循序漸進(jìn)地完成，不能急于求成。必須對(duì)兩種會(huì)計(jì)進(jìn)行充分的認(rèn)識(shí)和理解，在此基礎(chǔ)之上發(fā)揮各自最大作用。在我國(guó)企業(yè)的整體發(fā)展過程當(dāng)中，對(duì)于會(huì)計(jì)有著一些比較傳統(tǒng)的觀念，針對(duì)這種現(xiàn)象，必須建立更加晚上的符合時(shí)代特征的會(huì)計(jì)體系，將兩種會(huì)計(jì)進(jìn)行融合。從不同方面進(jìn)行整體的調(diào)節(jié)和規(guī)劃，在具體經(jīng)營(yíng)過程當(dāng)中無論哪個(gè)方面出現(xiàn)問題都會(huì)產(chǎn)生比較嚴(yán)重的影響，所以做好各個(gè)環(huán)節(jié)的銜接，便能將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理會(huì)計(jì)更好的融合。

（二）設(shè)立獨(dú)立的組織機(jī)構(gòu)

想要將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)進(jìn)行融合必須創(chuàng)立一種特殊的組織機(jī)構(gòu)。在目前階段，企業(yè)當(dāng)中沒有獨(dú)立的管理會(huì)計(jì)部門，對(duì)于各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理工作主要是財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)。管理會(huì)計(jì)工作內(nèi)容是包含在其中的，這種現(xiàn)象在很大程度上增加了財(cái)務(wù)部門的工作量。除此之外，導(dǎo)致管理會(huì)計(jì)沒有足夠的責(zé)任心，不利于整體工作的進(jìn)行。因此，創(chuàng)立獨(dú)立的組織機(jī)構(gòu)，將管理會(huì)計(jì)工作從財(cái)務(wù)部門當(dāng)中分離出來，形成獨(dú)立的部門，這樣便非常有利于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)。

（三）改變傳統(tǒng)觀念

對(duì)于兩種會(huì)計(jì)系統(tǒng)的融合，首要工作就是相關(guān)管理人員樹立正確的會(huì)計(jì)觀念。在我國(guó)的一些企業(yè)當(dāng)中，企業(yè)所進(jìn)行的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)都是屬于會(huì)計(jì)的工作和職責(zé)，但是對(duì)于會(huì)計(jì)管理工作并沒有真正的落實(shí)。因此，相關(guān)管理人員必須改變傳統(tǒng)會(huì)計(jì)觀念，發(fā)揮會(huì)計(jì)的真正作用。對(duì)于會(huì)計(jì)工作人員也要有足夠的正確的認(rèn)識(shí)，會(huì)計(jì)并不僅僅是記錄工作，還應(yīng)該對(duì)相關(guān)的規(guī)章制度進(jìn)行掌握，處理不同的工作問題，拓寬自己的知識(shí)面。因此，相關(guān)會(huì)計(jì)工作人員必須努力提升自身的綜合素質(zhì)，不斷的完善自身。

（四）完善企業(yè)會(huì)計(jì)制度

完善企業(yè)當(dāng)中的會(huì)計(jì)制度有利于各種信息的應(yīng)用，促使相關(guān)工作人員有著更加牢固的理論依據(jù)，因此，企業(yè)必須完善會(huì)計(jì)制度。將管理人員以及其他相關(guān)人員的工作職能進(jìn)行確定，合理的應(yīng)用企業(yè)信息資源，幫助企業(yè)做好科學(xué)的決策，并且制定合理的方案。

（五）充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)，實(shí)現(xiàn)信息共享

對(duì)于現(xiàn)代信息技術(shù)應(yīng)該充分的應(yīng)用，從而促使兩種不同的會(huì)計(jì)系統(tǒng)進(jìn)行信息數(shù)據(jù)的共享。根據(jù)工作的具體情況，進(jìn)行會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)分類，有利于工作當(dāng)中提取數(shù)據(jù)。除此之外，促進(jìn)會(huì)計(jì)工作的網(wǎng)絡(luò)化，有利于相關(guān)工作的設(shè)計(jì)，根據(jù)不同的工作類型選擇不同的類型的數(shù)據(jù)信息，促使管理工作更加方便。

三、結(jié)語

總而言之，上文已經(jīng)分析了在我國(guó)企業(yè)當(dāng)中融合財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)以及管理會(huì)計(jì)兩種不同的會(huì)計(jì)體系，對(duì)于企業(yè)的整體發(fā)展起到非常關(guān)鍵的作用。相關(guān)的會(huì)計(jì)工作人員以及管理人員必須改變自身觀念，促進(jìn)兩種不同會(huì)計(jì)體系的融合，有利于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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