導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫好一篇醫(yī)藥零售行業(yè)分析報(bào)告，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

分銷網(wǎng)絡(luò)輻射各地

上海醫(yī)藥的分銷網(wǎng)絡(luò)以中國(guó)經(jīng)濟(jì)最發(fā)達(dá)的華東、華北、華南三大重點(diǎn)區(qū)域?yàn)橹行妮椛淙珖?guó)各地，依據(jù)商務(wù)部公布的2012年藥品流通行業(yè)運(yùn)行統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告中2012年批發(fā)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入前100位排序，公司分銷業(yè)務(wù)規(guī)模排名全國(guó)第三。公司分銷業(yè)務(wù)以醫(yī)院純銷為主，并與全球40多家跨國(guó)藥企開展合作。公司的疫苗、高端耗材等新業(yè)務(wù)發(fā)展在國(guó)內(nèi)處于領(lǐng)先地位。公司分銷服務(wù)正逐步走向以供應(yīng)鏈延伸服務(wù)和臨床支持服務(wù)為核心的醫(yī)院現(xiàn)代服務(wù)解決方案，為醫(yī)院客戶提供終端解決方案、專項(xiàng)物流和信息化服務(wù)。

上海醫(yī)藥零售擁有華氏、上海雷允上、余天成、人壽天、雷蒙、科園信海大藥房等諸多知名品牌，覆蓋全國(guó)12個(gè)省、直轄市及自治區(qū)，門店總數(shù)1981家，藥品零售銷售規(guī)模居全國(guó)藥品零售行業(yè)前五位。

傳統(tǒng)分銷業(yè)務(wù)成短板

作為一家上海本土老牌國(guó)企，根深葉茂，有著上海國(guó)資委這個(gè)大東家，享盡政策優(yōu)勢(shì)，其資產(chǎn)結(jié)構(gòu)復(fù)雜，投資于醫(yī)藥領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)鏈的各個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

廣泛的投資，復(fù)雜的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，雖然看似優(yōu)勢(shì)，但是，這卻正是上藥的短板所在。企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)率的高低并不取決于增長(zhǎng)最快的板塊，而是在最有可能拖累業(yè)績(jī)的環(huán)節(jié)和其所占的比重。

根據(jù)上海國(guó)資委和上藥集團(tuán)的布局，2013年―2015年上藥要實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)規(guī)模超千億的三年規(guī)劃發(fā)展目標(biāo)。2012年上藥實(shí)現(xiàn)營(yíng)收680億（人民幣，下同），歸屬上市公司的凈利潤(rùn)20.5億；2013年上藥實(shí)現(xiàn)營(yíng)收782億；歸屬上市公司的凈利潤(rùn)22.4億；可以預(yù)見今后兩年只要營(yíng)收保持15%以上的增幅，即可實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。

然而，看似高大上目標(biāo)的背后，是超低凈利潤(rùn)的無(wú)情現(xiàn)實(shí)。國(guó)有企業(yè)的一大弊端是追求業(yè)務(wù)規(guī)模。在定位為高科技、高風(fēng)險(xiǎn)、高回報(bào)為特征的醫(yī)藥行業(yè)里，上藥只能做出不到3%的利潤(rùn)率，實(shí)在令人汗顏。

傳統(tǒng)商業(yè)分銷是上藥的優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目，特別是以上海為中心的華東以及華北、華南的部分區(qū)域。以2013年年報(bào)為例，醫(yī)藥傳統(tǒng)分銷業(yè)務(wù)收入680.10億元，占其整年?duì)I收的87%，可毛利率只有6.05%，其中，華東藥品分銷占了68%，華北24%，華南6%；工業(yè)銷售只有107.09億元，但毛利率有48%，64個(gè)重點(diǎn)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)銷售63.92億元，其中只有參麥注射液一個(gè)產(chǎn)品超5億銷售。

從以上數(shù)據(jù)可以看出，上海醫(yī)藥營(yíng)收結(jié)構(gòu)的不合理導(dǎo)致了其利潤(rùn)率低下的結(jié)果，業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)偏重于低毛利的傳統(tǒng)醫(yī)藥分銷領(lǐng)域，而高毛利的工業(yè)制造板塊沒有得到應(yīng)有的重視和發(fā)展，同時(shí)在藥物研發(fā)的含金量上也缺乏亮點(diǎn)。

從全國(guó)醫(yī)藥行業(yè)格局里去分析，上海醫(yī)藥在傳統(tǒng)醫(yī)藥分銷領(lǐng)域里，針對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)以及大客戶拼不過國(guó)藥控股，小商業(yè)和零售連鎖配送上壓不過九州通，新藥研發(fā)上趕不上恒瑞醫(yī)藥，雖然背靠大樹，但卻難于突破現(xiàn)有格局，唯有在大幅增加工業(yè)板塊收入，提升研發(fā)幅度，以及在傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)品種里做大做強(qiáng)這三個(gè)部分聚焦資源才能擺脫前有強(qiáng)敵，后有追兵的尷尬局面。

改革方式有待斟酌

當(dāng)然，上海醫(yī)藥根據(jù)自身短板，也做出了一些改革，自2013 年啟動(dòng)集團(tuán)營(yíng)銷模式改革，打造終端自營(yíng)、精細(xì)化和OTC 三個(gè)銷售模塊，這是工業(yè)產(chǎn)品營(yíng)銷改革的進(jìn)步信號(hào)。

篇2

隨著以互聯(lián)網(wǎng)為主體的信息高速公路的飛速發(fā)展，人類社會(huì)正由工業(yè)化社會(huì)過渡到信息化社會(huì)。在醫(yī)藥領(lǐng)域，各種各樣與醫(yī)藥相關(guān)的網(wǎng)站和數(shù)據(jù)庫(kù)也如雨后春筍般地應(yīng)運(yùn)而生，它們提供各類醫(yī)藥信息，其內(nèi)容和特點(diǎn)各不相同。作為制藥企業(yè)，面對(duì)數(shù)目龐大、內(nèi)在價(jià)值不一的網(wǎng)絡(luò)醫(yī)藥信息，更為關(guān)心的是如何收集、整理和利用這些數(shù)字化的信息。本文根據(jù)筆者在企業(yè)實(shí)際工作中的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，就互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)據(jù)庫(kù)中的醫(yī)藥信息資源作一簡(jiǎn)單介紹。

1 藥品的市場(chǎng)銷售排序信息

1）登陸中國(guó)醫(yī)藥商業(yè)協(xié)會(huì)的“全國(guó)醫(yī)藥商品信息網(wǎng)”，從“全國(guó)藥品銷售分析報(bào)告”欄目可以查詢到歷年27家樣本商業(yè)公司1 500多種藥品的市場(chǎng)銷售金額排序；從“全國(guó)醫(yī)藥商品信息”欄目可以查詢到42家樣本商業(yè)公司150多種藥品的市場(chǎng)銷售金額排序以及主要生產(chǎn)廠家的銷售金額。

2）通過中國(guó)藥學(xué)會(huì)科技開發(fā)中心或者艾美仕市場(chǎng)調(diào)研咨詢（上海）公司網(wǎng)站的“中國(guó)城市樣本醫(yī)院數(shù)據(jù)庫(kù)”，可以分別查詢到歷年全國(guó)20余個(gè)城市300多家樣本醫(yī)院、3 000多種藥品的購(gòu)藥數(shù)量、金額、劑型規(guī)格和生產(chǎn)廠家的市場(chǎng)份額。

3）如想了解某個(gè)藥品的一般銷售排序情況且該藥品所占市場(chǎng)份額較大，可以登陸安徽“華源醫(yī)藥網(wǎng)”(省略)或湖北“九州通醫(yī)藥網(wǎng)”(省略)，這兩個(gè)網(wǎng)站有大宗藥品的定期銷售排序情況。

4）如想了解某個(gè)非處方藥品在藥店零售排序情況，可以登陸廣州“中國(guó)醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)”（省略）和北京“中國(guó)健康網(wǎng)”(省略)，從中可看到某月某類藥品在北京、上海、廣州、南京等大城市藥店銷售的排位前10位藥品排序。當(dāng)然，想掌握某類藥品在零售藥店中的詳盡市場(chǎng)占有情況，也可以與艾美仕市場(chǎng)調(diào)研咨詢（上海）公司或者國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理局南方醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)研究所聯(lián)系，委托這些機(jī)構(gòu)做產(chǎn)品專題調(diào)研或者向其購(gòu)買已有產(chǎn)品零售市場(chǎng)的研究報(bào)告。

2 “藥品招、投標(biāo)”、“醫(yī)保目錄”收載情況

如想查詢藥品是否進(jìn)入“醫(yī)保目錄”或“招、投標(biāo)”的情況，可以登陸“百度蟲醫(yī)藥商務(wù)網(wǎng)”（省略）。該網(wǎng)是杭州百度醫(yī)藥信息咨詢有限公司下轄的門戶網(wǎng)站，在這里可以進(jìn)行全國(guó)及各省、市“醫(yī)保目錄”以及全國(guó)各地“藥品招標(biāo)”信息的查詢。有些藥品未進(jìn)入國(guó)家“醫(yī)保目錄”，但可能進(jìn)入某省、市的“醫(yī)保目錄”，檢索時(shí)要仔細(xì)。

3 藥品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)信息

1）如對(duì)藥品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況感興趣，可以登陸“中國(guó)健康網(wǎng)”或“中國(guó)醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)”，使用“藥品名+市場(chǎng)”進(jìn)行組合檢索，一般可以查詢到相關(guān)信息?！爸袊?guó)健康網(wǎng)”由北京東方特比公司主辦，“中國(guó)醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)”由國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理局南方醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)研究所主辦，兩網(wǎng)中有關(guān)醫(yī)藥市場(chǎng)方面的信息和資料都較齊全。

2）如想得到系統(tǒng)的市場(chǎng)分析報(bào)告，可以進(jìn)入“中國(guó)報(bào)告大廳”(省略)網(wǎng)站。該網(wǎng)站成立于2002

年10月，是由廈門宇博網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)有限公司開通并運(yùn)營(yíng)的一家大型專業(yè)化市場(chǎng)研究網(wǎng)站，提供針對(duì)企業(yè)用戶的各類信息，如研究報(bào)告、市場(chǎng)調(diào)查、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)等。該網(wǎng)主頁(yè)上有不同行業(yè)研究報(bào)告分類目錄，其中“醫(yī)療醫(yī)藥保健”欄目下又分化學(xué)藥、原料藥、中藥、醫(yī)療器械、保健品和其它有關(guān)條目，內(nèi)有一些報(bào)告是可免費(fèi)閱讀和下載的。當(dāng)然，也可以選擇須付費(fèi)的在線專項(xiàng)報(bào)告定制業(yè)務(wù)。

3）可以直接登陸相關(guān)制藥企業(yè)的網(wǎng)站，及時(shí)了解它們的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)。其中研究上市公司的季報(bào)和年報(bào)是收集競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息的一條重要渠道。

4 國(guó)家醫(yī)藥政策和法規(guī)信息

如想了解國(guó)家醫(yī)藥相關(guān)政策和法規(guī)，可以登陸國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理局的網(wǎng)站（sda.省略），點(diǎn)擊“政策法規(guī)”欄目，即可以看到按照時(shí)間順序排列的政策和法規(guī)等文件標(biāo)題了。如知道政策或法規(guī)的文件名，也可以輸入關(guān)鍵詞檢索。

5 衛(wèi)生資源信息

1）如想了解國(guó)家有關(guān)衛(wèi)生資源的信息，如各地的醫(yī)院、衛(wèi)生院、診所、醫(yī)生的分布和數(shù)量，疾病的發(fā)病率、死亡率等，可以登陸國(guó)家衛(wèi)生部的網(wǎng)站（moh.省略），點(diǎn)擊“衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)”欄目，即可看到各年度的“中國(guó)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展情況統(tǒng)計(jì)公報(bào)”、“中國(guó)衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)提要”等文件，查閱所需的信息。

2）如想了解“新農(nóng)合”的有關(guān)情況，可以登陸“新型農(nóng)村合作醫(yī)療網(wǎng)”（省略.cn）。該網(wǎng)站是在衛(wèi)生部農(nóng)村衛(wèi)生管理司及其國(guó)外貸款辦公室的指導(dǎo)下，在英國(guó)國(guó)際發(fā)展部、世界銀行和安徽醫(yī)學(xué)高等?？茖W(xué)校、安徽醫(yī)科大學(xué)衛(wèi)生管理學(xué)院的支持下，于2004年6月開通的一個(gè)公益性的專業(yè)網(wǎng)站。目前設(shè)立的欄目有：政策法規(guī)、動(dòng)態(tài)消息、試點(diǎn)工作、活動(dòng)圖片、專家文庫(kù)、學(xué)術(shù)園地、國(guó)際信息和在線咨詢等。

6 藥品的臨床醫(yī)學(xué)文獻(xiàn)

1）如想了解有關(guān)藥品的臨床醫(yī)學(xué)文獻(xiàn)和信息，可以登陸國(guó)家科技圖書文獻(xiàn)中心的網(wǎng)站（nstl.省略）。國(guó)家科技圖書文獻(xiàn)中心（NSTL）是2000年6月組建的一個(gè)虛擬的科技文獻(xiàn)信息服務(wù)機(jī)構(gòu)，其網(wǎng)站列有中、外文期刊、圖書、會(huì)議資料、科技報(bào)告、學(xué)位論文等文獻(xiàn)數(shù)據(jù)庫(kù)欄目，免費(fèi)提供題錄和摘要，但索要全文則需要付費(fèi)。

2）也可以選用“中國(guó)知網(wǎng)/CNKI”（省略）上的數(shù)據(jù)庫(kù)。CNKI由清華大學(xué)、清華同方發(fā)起，始建于1999年6月。它采用自主開發(fā)并具有國(guó)際領(lǐng)先水平的數(shù)字圖書館技術(shù)，建成了世界上全文信息量規(guī)模最大的“CNKI數(shù)字圖書館”。CNKI收錄范圍包括期刊、報(bào)紙、博、碩士論文等，可以向用戶提供1 500萬(wàn)余條文獻(xiàn)題錄，800多萬(wàn)篇全文文獻(xiàn)。

7 新藥研發(fā)數(shù)據(jù)庫(kù)

“中國(guó)天然產(chǎn)物數(shù)據(jù)庫(kù)（CNPD）”是北京創(chuàng)騰科技有限公司和中國(guó)科學(xué)院上海藥物研究所聯(lián)合開發(fā)的綜合性天然產(chǎn)物數(shù)據(jù)庫(kù)。這一數(shù)據(jù)庫(kù)是在MDL化學(xué)信息管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)上建立并完成的，是為相關(guān)領(lǐng)域的科學(xué)家建立的一個(gè)易于使用的綜合性天然產(chǎn)物數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)。該數(shù)據(jù)庫(kù)力圖系統(tǒng)地收集、整理和分析從中國(guó)國(guó)產(chǎn)植物中分離、鑒定的天然產(chǎn)物的物理性質(zhì)、生物活性及化學(xué)結(jié)構(gòu)等信息，結(jié)合中國(guó)傳統(tǒng)中草藥的應(yīng)用實(shí)踐，利用最先進(jìn)的計(jì)算機(jī)化學(xué)信息管理手段，為中國(guó)的新藥、天然產(chǎn)物及相關(guān)領(lǐng)域的研究與開發(fā)工作提供一種重要工具。

“CNPD”目前已收集了57 000多個(gè)天然產(chǎn)物，涵蓋天然產(chǎn)物的37個(gè)類別。類藥性分析結(jié)果標(biāo)明，“CNPD”中有約70％的分子是類藥性分子。

8 “非專利藥仿制和醫(yī)藥中間體的信息情報(bào)數(shù)據(jù)庫(kù)/Horizon Global”

湯姆森公司（Thomson）開發(fā)的世界領(lǐng)先的“非專利藥仿制和醫(yī)藥中間體的信息情報(bào)數(shù)據(jù)庫(kù)/Horizon Global”，具體內(nèi)容包括世界范圍內(nèi)上市藥物的上市情況、銷售和專利，以及很多機(jī)密情報(bào)與醫(yī)藥中間體的生產(chǎn)和供應(yīng)情況等。通過使用“Horizon Global”可以調(diào)研特定產(chǎn)品的發(fā)展機(jī)會(huì)，尋找合作伙伴和醫(yī)藥原料、中間體的供應(yīng)商，追蹤競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，并在第一時(shí)間內(nèi)發(fā)現(xiàn)全球范圍內(nèi)的獲得專利許可的機(jī)會(huì)，同時(shí)通過對(duì)全球12 000多家制藥公司的10 000種上市藥物的活性成分來(lái)源、供應(yīng)情況的分析能夠定位自己的主導(dǎo)產(chǎn)品或新產(chǎn)品，從而保持企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

9 結(jié)語(yǔ)

篇3

2013年一季度中國(guó)廣告市場(chǎng)開局喜人增長(zhǎng)跑贏GDP

2012年，在宏觀經(jīng)濟(jì)放緩的大環(huán)境下，在限娛令、限廣令等一系列政令的影響下，中國(guó)媒體廣告市場(chǎng)受到了很大的沖擊，全年增幅僅為5.7%，為近年來(lái)罕見低增長(zhǎng)。2013年第一季度，中國(guó)GDP同比增長(zhǎng)7.7%，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行總體平穩(wěn)，基本延續(xù)了去年四季度以來(lái)的企穩(wěn)回升態(tài)勢(shì)。一季度中國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售額超過5.5萬(wàn)億元，相比去年四季度，內(nèi)需短期有收縮，年中有望逐步企穩(wěn)。3月份CPI為2.1%，低于市場(chǎng)預(yù)期，通脹預(yù)期減弱。對(duì)外貿(mào)易也延續(xù)了去年第四季度以來(lái)反彈回升的勢(shì)頭，繼續(xù)保持穩(wěn)定的增長(zhǎng)。在宏觀經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)增長(zhǎng)的大背景下，2013年一季度中國(guó)廣告市場(chǎng)開局喜人，增長(zhǎng)11.3%，高于GDP 7.7%的增幅，同時(shí)也遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出去年同期1.5%的增長(zhǎng)。(見圖)

電視媒體恢復(fù)增長(zhǎng)網(wǎng)絡(luò)增長(zhǎng)進(jìn)入平穩(wěn)期

一季度增長(zhǎng)主要靠電視拉動(dòng)，去年年初由于受到限娛、限廣等廣電政令調(diào)控和經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的影響，電視廣告市場(chǎng)受到很大的沖擊，今年一季度恢復(fù)增長(zhǎng)，增幅13.2%，高于廣告市場(chǎng)的平均漲幅。其中央衛(wèi)視收入額和時(shí)長(zhǎng)均有增加，地面頻道收入增幅緩慢，廣告時(shí)長(zhǎng)縮減。廣告投放繼續(xù)向全國(guó)性高端化品質(zhì)化平臺(tái)聚焦。電臺(tái)廣告收入穩(wěn)步增長(zhǎng)13.6%，繼續(xù)引領(lǐng)傳統(tǒng)廣告市場(chǎng)漲幅。繼報(bào)紙后，雜志也出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)，紙媒堪憂，需要更快進(jìn)行數(shù)字化、電子化步伐。網(wǎng)絡(luò)(不包括搜索類)進(jìn)入平穩(wěn)增長(zhǎng)期，同比增長(zhǎng)18.8%。(見圖)

“大消費(fèi)”行業(yè)依然集中傳統(tǒng)平臺(tái)寶潔穩(wěn)居廣告主首位

行業(yè)方面，日化、食品、商業(yè)及服務(wù)性行業(yè)、飲料、藥品“大消費(fèi)”行業(yè)繼續(xù)傳統(tǒng)廣告投放市場(chǎng)的主力軍團(tuán)。除了商業(yè)及服務(wù)性行業(yè)和藥品投放依然縮減外，其他三大主力行業(yè)均保持穩(wěn)定增長(zhǎng)，尤其是來(lái)自春節(jié)因素的影響，食品和飲料增長(zhǎng)顯著，增幅均超過20%。日化行業(yè)10%的增長(zhǎng)穩(wěn)居投放額霸主，其中歐萊雅是中國(guó)廣告市場(chǎng)一季度投放刊例額最大的品牌，但增長(zhǎng)減速。寶潔穩(wěn)居廣告主首位，不僅在傳統(tǒng)媒體投放最大額的投放，在互聯(lián)網(wǎng)上也是投放冠軍，并保持快速增長(zhǎng)。除了主力行業(yè)增長(zhǎng)外，酒類、清潔用品、房地產(chǎn)和交通行業(yè)一季度增長(zhǎng)也表現(xiàn)強(qiáng)勁，房地產(chǎn)雖然環(huán)比去年四季度下滑，但對(duì)比去年同期呈現(xiàn)24%增長(zhǎng)，房地產(chǎn)市場(chǎng)已然回暖。而在去年同樣低迷的交通行業(yè)也有25%的增長(zhǎng)。家電家居行業(yè)從一季度的投放表現(xiàn)看，依舊低迷。(見圖)

互聯(lián)網(wǎng)廣告投放市場(chǎng)上，交通、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)類、食品飲料是主力投放行業(yè)。食品、飲料、酒類、醫(yī)藥、日化、個(gè)人用品等傳統(tǒng)行業(yè)增長(zhǎng)顯著，繼續(xù)加速在互聯(lián)網(wǎng)傳播。尤其在傳統(tǒng)媒體上投放縮減的醫(yī)藥行業(yè)，在互聯(lián)網(wǎng)上有62%的高增長(zhǎng)投入。部分行業(yè)的媒體傳播轉(zhuǎn)型，值得關(guān)注。(見圖)

昌榮預(yù)測(cè)：2013中國(guó)廣告市場(chǎng)增幅約為9.7%

篇4

去年5月，“王老吉”商標(biāo)案的塵埃落定并未讓加多寶與廣藥的紛爭(zhēng)結(jié)束，反而使得兩方此后在廣告投放、法律訴訟、渠道鋪貨、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)等各個(gè)領(lǐng)域的爭(zhēng)斗更加激烈。2012年年底，廣藥集團(tuán)訴訟加多寶公司虛假宣傳一案在廣州市中院展開庭審聽證會(huì)。廣藥要求法院對(duì)加多寶實(shí)施“訴中禁令”程序，由此可讓加多寶立即停止使用“全國(guó)銷量領(lǐng)先的紅罐涼茶改名加多寶”等廣告語(yǔ)。一旦加多寶敗訴，意味著其絕大部分的戶外廣告及其電視廣告都將面臨停放風(fēng)險(xiǎn)。

與此同時(shí)，已經(jīng)有分析師指出，王老吉、加多寶的第一輪過招，加多寶領(lǐng)先，兩者的第二輪競(jìng)爭(zhēng)還需觀察飲料銷售淡季（2012年11月至2013年4月）在餐飲渠道的競(jìng)爭(zhēng)。

巨資廣告 背水一戰(zhàn)

在王老吉的官網(wǎng)上，記者看到網(wǎng)站上有多條新聞直指加多寶：《駁斥加多寶律師的強(qiáng)盜邏輯》、《加多寶在中國(guó)無(wú)法無(wú)天》。在廣藥集團(tuán)一條內(nèi)部新聞里則寫著：“在拓展餐飲等渠道市場(chǎng)時(shí)，要不計(jì)費(fèi)用簽訂排他協(xié)議，把競(jìng)品拒于門外?！?/p>

對(duì)于日益做大的涼茶市場(chǎng)的強(qiáng)烈利益訴求，廣藥依靠強(qiáng)大的行政力量爭(zhēng)回了王老吉品牌權(quán)，并試圖進(jìn)一步爭(zhēng)奪“紅罐黃字的包裝權(quán)”。加多寶盡管讓出了“王老吉”品牌，但在涼茶市場(chǎng)仍是老大。在國(guó)家統(tǒng)計(jì)局中國(guó)行業(yè)企業(yè)信息中心的《2012年我國(guó)飲料行業(yè)1～3季度運(yùn)行狀況分析報(bào)告》中顯示，全國(guó)前三季度飲料行業(yè)的調(diào)研數(shù)據(jù)里，涼茶市場(chǎng)加多寶占比73.0%，王老吉8.9%。

加多寶以數(shù)倍于王老吉的廣告投入背水一戰(zhàn)。2012年5月商標(biāo)仲裁案之后，加多寶迅速冠名多檔電視節(jié)目，包括6000萬(wàn)元冠名《中國(guó)好聲音》、獨(dú)家冠名2013年湖南衛(wèi)視跨年演唱會(huì)等，近期更是豪擲2億元獨(dú)家冠名了《中國(guó)好聲音》第二季。

廣藥盡管拿到“王老吉”商標(biāo)，但囿于產(chǎn)能有限，渠道弱勢(shì)，在2012年里并未有太多強(qiáng)勢(shì)表現(xiàn)。這家不擅長(zhǎng)經(jīng)營(yíng)消費(fèi)品的大型藥企，在加多寶的攻勢(shì)下也加大了營(yíng)銷力度，包括冠名央視2013年開年新節(jié)目《開門大吉》在內(nèi)，廣藥宣稱在2013年將投入20億元，全面展開整合營(yíng)銷戰(zhàn)略。

不過，2011年廣州醫(yī)藥全年總利潤(rùn)不過3.35億元，廣告投入的20億元幾乎是全年利潤(rùn)的6倍，如果營(yíng)業(yè)收入無(wú)法相應(yīng)增長(zhǎng)，這一舉措必然大幅吞食廣藥利潤(rùn)。

申銀萬(wàn)國(guó)證券報(bào)告指出，王老吉、加多寶的第一輪過招加多寶領(lǐng)先，兩者的第二輪競(jìng)爭(zhēng)還需觀察飲料銷售淡季（2012年11月至2013年4月）在餐飲渠道的競(jìng)爭(zhēng)。

摩根士丹利則了報(bào)告，預(yù)測(cè)廣藥紅罐王老吉的銷售渠道需要更長(zhǎng)時(shí)間才能建立，且營(yíng)銷費(fèi)用高企，因而下調(diào)了該業(yè)務(wù)的營(yíng)運(yùn)利潤(rùn)率，預(yù)計(jì)2013年或能收支平衡，至2014年實(shí)現(xiàn)盈利。

廣藥整合 整體上市

收回王老吉，只是廣藥系整合的關(guān)鍵一步。

自從2012年3月公布了重組預(yù)案后，廣藥一直在謀求整體上市。2012年11月，廣州藥業(yè)吸并白云山重組方案獲中國(guó)證監(jiān)會(huì)批準(zhǔn)，被業(yè)界喻為“醫(yī)藥航母”的新廣藥呼之欲出。

在廣藥的規(guī)劃中，整體上市后，集團(tuán)將在新上市公司平臺(tái)形成中藥、化學(xué)藥、生物藥、大健康、醫(yī)藥物流、綜合六大生物板塊。同時(shí)，廣藥將通過集中采購(gòu)增強(qiáng)溢價(jià)能力，通過集約生產(chǎn)降低生產(chǎn)成本，通過整體研發(fā)提升競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，通過集合營(yíng)銷降低廣告費(fèi)用，通過協(xié)同管理提高運(yùn)營(yíng)效率，最終發(fā)揮資產(chǎn)協(xié)同效應(yīng)。

不過外界一直有聲音質(zhì)疑廣藥集團(tuán)繁冗的管理架構(gòu)或難以擔(dān)當(dāng)重組重任。

廣藥集團(tuán)總經(jīng)理李楚源則給出了清晰的整合時(shí)間表：1～2年內(nèi)，進(jìn)行采購(gòu)、品牌整合，整合采購(gòu)渠道，構(gòu)建三大歸口平臺(tái)，整合品牌資源及營(yíng)銷策略；2～3年內(nèi)，整合分銷網(wǎng)絡(luò)及零售終端；3～5年內(nèi)，基于廣藥工業(yè)園建立統(tǒng)一專業(yè)化生產(chǎn)基地，并構(gòu)建多級(jí)倉(cāng)儲(chǔ)、配送網(wǎng)絡(luò)。

篇5

前者運(yùn)用GE式的并購(gòu)手法站在行業(yè)的制高點(diǎn)力圖完成對(duì)行業(yè)的整合,后者直接瞅準(zhǔn)企業(yè)的價(jià)值空間進(jìn)行中長(zhǎng)期的戰(zhàn)略投資,不同的手法,一樣的波瀾,誰(shuí)將成為中國(guó)企業(yè)的資本標(biāo)桿,一切都在未定之?dāng)?shù)。

萌芽:理性Vs直覺

一個(gè)企業(yè)的走向,必有其內(nèi)在的脈絡(luò)――復(fù)星和新華都,其多元化產(chǎn)業(yè)投資的因果是什么?

先看復(fù)星的創(chuàng)業(yè)背景。1985年,郭廣昌考入復(fù)旦大學(xué),學(xué)的專業(yè)為哲學(xué),梁信軍比他小兩屆,學(xué)遺傳工程,兩人大學(xué)畢業(yè)后都留校工作。1992年,二人合約“下海”,創(chuàng)辦了廣信科技咨詢公司。廣信是當(dāng)時(shí)上海市楊浦區(qū)的第一批民營(yíng)企業(yè),成立時(shí)兩人的創(chuàng)業(yè)資本只有10萬(wàn)元。

1993年,廣信更名復(fù)星高新,汪群斌、范偉也在這時(shí)陸續(xù)加入,這“四劍客”都是復(fù)旦同學(xué),汪群斌、范偉與梁信軍一樣,都是學(xué)遺傳工程學(xué)的。

復(fù)星的“第一桶金”是靠做市場(chǎng)調(diào)查賺到的。1992年,很多企業(yè)還不知道市場(chǎng)調(diào)查為何物,由于他們有在學(xué)校作調(diào)研的經(jīng)驗(yàn),通過集約化經(jīng)營(yíng),由此接到了多個(gè)調(diào)查任務(wù),到1993年6月,廣信成立不到10個(gè)月,就已經(jīng)賺到了第一個(gè)100萬(wàn)元。

之后的幾年里,郭廣昌認(rèn)識(shí)到,民營(yíng)企業(yè)發(fā)展必須以高科技為內(nèi)涵,現(xiàn)代醫(yī)藥是下一世紀(jì)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的制高點(diǎn),于是,1994年,他們決定退出市場(chǎng)調(diào)查業(yè)務(wù),主攻房產(chǎn)銷售和生物制藥。這兩個(gè)領(lǐng)域都給復(fù)星帶來(lái)了意想不到的收益,當(dāng)時(shí)的房產(chǎn)市場(chǎng)剛剛起步,復(fù)星成了上海第一批房產(chǎn)銷售公司之一,他們由此賺到了第一個(gè)1000萬(wàn)元。

在醫(yī)藥領(lǐng)域,由于梁信軍、汪群斌、范偉均為復(fù)旦遺傳學(xué)畢業(yè),當(dāng)時(shí)主要做PCR試劑,不僅成本低,政府對(duì)生產(chǎn)企業(yè)的硬件資質(zhì)要求基本是空白,他們的產(chǎn)品很快就確立了全國(guó)的優(yōu)勢(shì)地位,生物制藥業(yè)務(wù)又給他們帶來(lái)了第一個(gè)1億元。

對(duì)復(fù)星的多元化軌跡,郭廣昌如是評(píng)價(jià),“復(fù)星從一開始就是多元化企業(yè),并非自覺,而是被迫?！?但在解決了生存問題之后,復(fù)星開始有意識(shí)地尋找產(chǎn)業(yè)投資機(jī)會(huì)。復(fù)星核心團(tuán)隊(duì)里有三個(gè)人是學(xué)生物遺傳的,于是就做醫(yī)藥;郭廣昌在復(fù)旦大學(xué)求學(xué)期間就從事過房地產(chǎn)市場(chǎng)的調(diào)查,復(fù)星也由此涉足房地產(chǎn)行業(yè)。復(fù)星的多元化是在創(chuàng)業(yè)之初就種下了“因”。而這個(gè)因,來(lái)自于股東間知識(shí)結(jié)構(gòu)、所擅長(zhǎng)不同領(lǐng)域的奇特組合。同樣,善于發(fā)現(xiàn)未來(lái)價(jià)值,把握機(jī)會(huì),也由此成了植入復(fù)星肌體的成長(zhǎng)基因。

與復(fù)星越來(lái)越富于理性的步伐相比,新華都憑直覺求生存求發(fā)展、不知不覺地完成了從量變到質(zhì)變的涅。

陳發(fā)樹于1961年出生在福建省安溪縣――一個(gè)位于廈門、漳州、泉州金三角結(jié)合部的縣城。他只上過小學(xué)四年級(jí),1982年,陳發(fā)樹從安溪坐上一輛滿載木料的貨車來(lái)到廈門,回家后開始經(jīng)營(yíng)木材生意。1987年,26歲的陳發(fā)樹和兩個(gè)弟弟一起在廈門開了個(gè)8平方米的雜貨鋪,前面是店,后面是床。1995年,34歲的陳發(fā)樹開始到福州發(fā)展,他在當(dāng)時(shí)的鬧市區(qū)開辦了一個(gè)名為新華都的大型百貨商場(chǎng)。

1997年,陳發(fā)樹兄弟分家,陳發(fā)樹改制重組旗下部分優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),新華都集團(tuán)誕生,主業(yè)依舊是零售百貨。同年,他斥資6000多萬(wàn)元購(gòu)買了一批水電站設(shè)備,成立了建設(shè)工程公司,并由此結(jié)識(shí)了紫金礦業(yè)董事長(zhǎng)陳景河。陳景河和陳發(fā)樹二人一拍即合,紫金礦業(yè)的一部分工程業(yè)務(wù)便開始由陳發(fā)樹承接。1999年,武夷山旅游發(fā)展股份有限公司成立,新華都集團(tuán)參股35%,陳發(fā)樹又擔(dān)任了副董事長(zhǎng)。

從新華都的軌跡來(lái)看,此時(shí)的陳發(fā)樹并沒有表現(xiàn)出太多大企業(yè)家的氣質(zhì)和不同之處。雖然新華都進(jìn)入了百貨零售、旅游、礦業(yè)等領(lǐng)域,但客觀評(píng)價(jià),此時(shí)的新華都并沒有清晰的戰(zhàn)略和投資規(guī)劃,至于其進(jìn)入的領(lǐng)域,也更多地是在福建境內(nèi)小打小鬧,這帶有一定的偶然性,同時(shí)也是各種政商、人情關(guān)系催生的結(jié)果。

陳發(fā)樹最傳奇的轉(zhuǎn)機(jī)來(lái)自于2000年。這年紫金礦業(yè)改制,陳發(fā)樹投資4800萬(wàn)元,獲得紫金礦業(yè)33%的股份,成為第二大股東。

時(shí)至今日,關(guān)于陳發(fā)樹當(dāng)年究竟是真有大智慧,還是被迫入股,各方說法不一。4800萬(wàn)元,對(duì)于當(dāng)時(shí)的陳發(fā)樹而言并不是個(gè)小數(shù)目。2000年,作為國(guó)家級(jí)貧困縣的福建上杭縣全縣財(cái)政收入才1.3億元。當(dāng)年7月,倫敦黃金交易價(jià)格也還在280美元/盎司上下掙扎。

然而,他賭對(duì)了。當(dāng)時(shí)的中國(guó)已經(jīng)開始進(jìn)行黃金市場(chǎng)改革,2000年一年就進(jìn)行了6次黃金價(jià)格調(diào)整。次年4月,時(shí)任中國(guó)人民銀行行長(zhǎng)的戴相龍宣布取消黃金“統(tǒng)購(gòu)統(tǒng)配”的計(jì)劃管理體制,同年8月1日,足金飾品價(jià)格放開。自此,紫金礦業(yè)的發(fā)展開始真正進(jìn)入“黃金時(shí)代”。至2007年紫金礦業(yè)上市時(shí),陳發(fā)樹持有的股票已經(jīng)暴漲千倍,他一夜之間擁有了200多億元的股票市值。

此時(shí)為陳發(fā)樹呈現(xiàn)的格局是,手上擁有了大把“意想不到”的現(xiàn)金,自己在不知不覺中已然進(jìn)入了零售、工程、礦業(yè)、旅游等領(lǐng)域。而這些或是有心或是無(wú)意的投資,為其帶來(lái)“絕對(duì)暴富”的回報(bào)。此時(shí),他要做的,便是尋思如何再投資,把錢花出去,其次,從這些投資中獲取更大的回報(bào)。

點(diǎn)評(píng):

作為民企,復(fù)星與新華都在起步階段,都談不上有多么遠(yuǎn)大的志向,走一步看一步而已。但受教育程度的差別越往后越是明顯?！皬?fù)旦四劍客”信心越來(lái)越強(qiáng),居高臨下地剖析目標(biāo)行業(yè)的價(jià)值鏈,研究進(jìn)入的時(shí)機(jī)和方式。成功者必然在理性與直覺兩方面都有過人之處,卻各有側(cè)重。復(fù)星進(jìn)入的每個(gè)行業(yè)都可以拿出洋洋千萬(wàn)言的計(jì)劃書、分板建議書,新華都恐怕只能拿出幾頁(yè)紙,但兩種風(fēng)格誰(shuí)優(yōu)誰(shuí)劣,也許只能用時(shí)間來(lái)檢驗(yàn)了。

策略:產(chǎn)業(yè)整合Vs資本求利

如何實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)與資本的對(duì)接?企業(yè)該建立怎樣的模式?這是復(fù)星和新華都共同面臨的問題。

收購(gòu)豫園商城無(wú)形中給復(fù)星借用資本鏈條進(jìn)行產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張?zhí)峁┝艘粋€(gè)較好的范本。2001年9月,復(fù)星投資與豫園商城第一大股東上海豫園旅游服務(wù)公司草簽股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議,轉(zhuǎn)讓總金額為2.34億元,復(fù)星投資成為豫園商城新的第一大股東。豫園商城為上海的老商業(yè)股,并擁有上海童涵春制藥廠53.33%的股權(quán)。豫園被收購(gòu)后,通過增發(fā)融資3.5億元。

初戰(zhàn)告捷后,郭廣昌確立了復(fù)星的產(chǎn)業(yè)投資思路:強(qiáng)勢(shì)資本、低點(diǎn)介入、整合增效、快速擴(kuò)張。復(fù)星有一套“中國(guó)動(dòng)力”理論:“內(nèi)生增長(zhǎng)”和“外延擴(kuò)張”。內(nèi)生增長(zhǎng)則是依靠對(duì)已進(jìn)入行業(yè)的充分整合,為企業(yè)帶來(lái)利潤(rùn),實(shí)現(xiàn)企業(yè)快速發(fā)展的目標(biāo);外延擴(kuò)張,則是通過不斷的發(fā)現(xiàn)和研究,又果斷地進(jìn)入新的行業(yè)。而在這進(jìn)入的多個(gè)行業(yè)之間,又可以互為犄角,抵御市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)。

復(fù)星選擇的產(chǎn)業(yè)及出手的時(shí)機(jī),都是經(jīng)過深思熟慮的。比如醫(yī)藥行業(yè),這在郭廣昌看來(lái)是未來(lái)的主要產(chǎn)業(yè),長(zhǎng)期持有,并不斷地做大盤子,可以獲得超值回報(bào);即便在未來(lái)該產(chǎn)業(yè)的方向不甚明朗,短線的熱點(diǎn),倘若能夠以最小的成本切入,同樣能夠快速地獲得回報(bào)。復(fù)星先后控股和參股進(jìn)入了羚銳制藥、重慶藥友、重慶醫(yī)工院、邯鄲摩羅丹藥業(yè)、江蘇萬(wàn)邦生化、同濟(jì)堂藥業(yè)、浙江歐碼保健器材、南京老山藥業(yè)、青海普蘭特藥業(yè)、貴州老來(lái)福藥業(yè)等數(shù)十家醫(yī)藥企業(yè),涵蓋科研、制造、銷售、流通等醫(yī)藥行業(yè)的全領(lǐng)域,且長(zhǎng)期持有,其目的,是為了踐行郭廣昌“內(nèi)生增長(zhǎng)”的思路,而醫(yī)藥行業(yè)是郭廣昌眼中的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。

對(duì)鋼鐵、房地產(chǎn)、證券等行業(yè)的投資又體現(xiàn)了復(fù)星集團(tuán)“外延擴(kuò)張”的思路,其擴(kuò)張的特點(diǎn)是短、平、快,瞅準(zhǔn)機(jī)會(huì)切入,迅速獲得最大收益。2002年,復(fù)星集團(tuán)投資3.5億元收購(gòu)了唐山建龍30%的股權(quán),到2003年鋼鐵價(jià)格持續(xù)暴漲,復(fù)星隨即嘗到了投資鋼鐵業(yè)的甜頭。2003年,復(fù)星集團(tuán)又以16.5億元的收購(gòu)價(jià)重組南京鋼鐵集團(tuán),同年,南鋼聯(lián)和唐山建龍又一起投資參與建設(shè)寧波建龍鋼鐵。

2003年復(fù)星投資德邦證券時(shí),證券業(yè)也正處在低潮;2004年投資招金礦業(yè),黃金價(jià)格也處在歷史低點(diǎn)……2004年2月,當(dāng)上海房地產(chǎn)業(yè)界都沉浸在房?jī)r(jià)高速上漲的喜悅中時(shí),上海復(fù)地遠(yuǎn)赴香港上市融資。而在A股市場(chǎng)風(fēng)頭正勁時(shí),上海復(fù)地又適時(shí)踏上了回歸之旅。就連復(fù)星目前在復(fù)興東路上的上海總部,都是1999年買下的爛尾樓,當(dāng)時(shí)的價(jià)格只有4500元每平方米。

通過15年的騰挪折騰,復(fù)星集團(tuán)由此建立起了一個(gè)資產(chǎn)過千億元的龐大帝國(guó),橫跨醫(yī)藥、地產(chǎn)、鋼鐵、金融等多個(gè)領(lǐng)域。

新華都投資的動(dòng)機(jī)則簡(jiǎn)單得多。紫金礦業(yè)上市后,陳發(fā)樹一夜暴富,接踵而來(lái)的問題是,現(xiàn)金過多,過于依賴一支股票無(wú)疑存在巨大的風(fēng)險(xiǎn)。說白了就是保值增值,將本求利,具體怎么操作他沒有想好,因此請(qǐng)來(lái)了唐駿作“理財(cái)顧問”。

唐駿給陳發(fā)樹的投資帶來(lái)兩大調(diào)整。一方面將占比較高的資產(chǎn)部分出售,套現(xiàn)資金;另一方面在投資池中引入更多行業(yè),分散風(fēng)險(xiǎn)。要重新開辟一個(gè)行業(yè)慢慢做大幾乎是不可能的,唯一的途徑便是發(fā)揮資本的作用,對(duì)一些相對(duì)優(yōu)秀、成長(zhǎng)良好、并兼具防御性和進(jìn)攻性的優(yōu)秀企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)投資,而這正是陳發(fā)樹一直癡迷的巴菲特式的手法和風(fēng)格。

進(jìn)入2009年,陳發(fā)樹進(jìn)行了兩次套現(xiàn),由此手握了30多億元的現(xiàn)金。2009年5月8日,他以個(gè)人名義從世界第一大啤酒公司百威英博手中買入青島啤酒7.01%股權(quán),以2.35億美元的代價(jià)成為青啤第三大股東;

9月11日,陳發(fā)樹又以每股33.543元接手紅塔集團(tuán)持有的云南白藥6581萬(wàn)股國(guó)有股,轉(zhuǎn)讓總價(jià)款22.07億元。至此,陳發(fā)樹所持股份占該公司總股本的12.32%,一躍成為第二大股東。和投資青啤一樣,陳發(fā)樹投資云南白藥都是以戰(zhàn)略投資者的身份進(jìn)入――至此,新華都的投資路徑浮出水面。

接手云南白藥的股權(quán)后,陳發(fā)樹并沒有停手的打算。唐駿表示,他和陳發(fā)樹各自有一個(gè)關(guān)注企業(yè)的計(jì)劃表,唐駿大約關(guān)注20家企業(yè),陳發(fā)樹關(guān)注10多家,而云南白藥為兩人共同看好的企業(yè)。新華都的選秀原則是:與民生相關(guān)的產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)業(yè)前三名、且是國(guó)資控股。唐駿表示,未來(lái)短期內(nèi),還會(huì)收購(gòu)兩三家企業(yè)的股權(quán),唐駿還表示,新華都已擁有零售、金礦、啤酒、醫(yī)藥四大板塊,未來(lái)公司板塊將擴(kuò)充到6至8個(gè),最終將擁有5-10家上市公司。

復(fù)星與新華都做的都是長(zhǎng)期產(chǎn)業(yè)投資、都看多中國(guó)企業(yè),連選擇的目標(biāo)行業(yè)都有幾分類似,可謂殊途同歸。但復(fù)星更看重行業(yè),力圖把握發(fā)展趨勢(shì)尋找獲取高額利潤(rùn)機(jī)會(huì)。新華都則更看重于企業(yè)本身的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

點(diǎn)評(píng):

盡管極其不愿意承認(rèn),但復(fù)星管理層的愿景一定也在唐萬(wàn)新胸中燃燒過。自上而下地研究,先選擇目標(biāo)行業(yè),后鎖定行業(yè)目標(biāo),再研究并購(gòu)模式,預(yù)估整合效果。復(fù)星獲取投資收益的邏輯是:產(chǎn)業(yè)有“錢途”,目標(biāo)企業(yè)有潛力,但在宏觀戰(zhàn)略和微觀運(yùn)營(yíng)方面有提升的空間,這正給了復(fù)星“用武之地”。復(fù)星把并購(gòu)或參股的對(duì)象當(dāng)做自己的學(xué)徒,力圖將目標(biāo)企業(yè)打造成行業(yè)標(biāo)桿。陳發(fā)樹也是選業(yè)、定目標(biāo)、等時(shí)機(jī),但他只求財(cái),并沒有提升目標(biāo)企業(yè)戰(zhàn)略管理水平之志,更無(wú)在目標(biāo)行業(yè)掀起整合浪潮的“非分之想”。

風(fēng)格:縝密布局Vs高度放權(quán)

一個(gè)企業(yè)的風(fēng)格,往往取決于企業(yè)決策者的性格。而窺出老板性格和企業(yè)風(fēng)格的最佳手段,就是看企業(yè)在危機(jī)面前的表現(xiàn)和應(yīng)對(duì)。頗具巧合的是,在發(fā)展過程中,復(fù)星和新華都都曾遇到過似曾相識(shí)的危機(jī)。

2004年4月,中央前所未有地強(qiáng)硬表態(tài)要對(duì)包括房地產(chǎn)、鋼鐵在內(nèi)的部分固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)控。江蘇鐵本項(xiàng)目被查處為違規(guī)典型,復(fù)星投資的寧波建龍項(xiàng)目亦遇阻不能投產(chǎn);此外,復(fù)星投資的南鋼聯(lián)項(xiàng)目直接推高了復(fù)星的流動(dòng)負(fù)債風(fēng)險(xiǎn),這年,龐大的德隆系轟然坍塌。所有的人都想到一個(gè)問題:下一個(gè)德隆會(huì)是誰(shuí)?而后輿論出奇一致地對(duì)準(zhǔn)了“候選者”――復(fù)星。期間,關(guān)于復(fù)星資金鏈斷裂的傳言甚囂塵上。

重重壓力之下,郭廣昌以多元化后輩的姿態(tài)在上海與遠(yuǎn)道而來(lái)的韋爾奇進(jìn)行了一次公開對(duì)話。郭誠(chéng)惶誠(chéng)恐地請(qǐng)教,韋爾奇的回答是:“……開放你的賬簿,把你的賬目擺在桌面上,看完以后他們就什么都明白了?！?/p>

復(fù)星很快做出了反應(yīng)。這包括請(qǐng)國(guó)研中心迅速做出《復(fù)星集團(tuán)的市場(chǎng)地位、競(jìng)爭(zhēng)力和多元化發(fā)展戰(zhàn)略的初步研究》的報(bào)告;請(qǐng)安永會(huì)計(jì)師事務(wù)所做出《復(fù)星集團(tuán)財(cái)務(wù)分析報(bào)告》,請(qǐng)上海遠(yuǎn)東資信評(píng)估有限公司對(duì)復(fù)星信用等級(jí)評(píng)定。三份專項(xiàng)報(bào)告在三四個(gè)月內(nèi)一并完成,復(fù)星主動(dòng)遞交給銀行和監(jiān)管部門。此開放的姿態(tài)令復(fù)星很快扭轉(zhuǎn)了不利局面,而復(fù)星“出色的危機(jī)處理能力”、“良好的文化根基”和“流程般的團(tuán)隊(duì)協(xié)作”的形象也由此為更多人熟知。

復(fù)星的穩(wěn)健來(lái)源于公司治理結(jié)構(gòu)的健全。復(fù)星的核心層為創(chuàng)業(yè)初期的五元老,郭廣昌、梁信軍、汪群斌、范偉、談劍,至今保持著高度的穩(wěn)定性,占有集團(tuán)公司的全部股份,行使最高決策權(quán)。后來(lái)隨著復(fù)星的壯大,集團(tuán)董事會(huì)里又新增加了四位董事,分管財(cái)務(wù)、投行、法律、行政事務(wù)四個(gè)方面,但五元老集團(tuán)層面全部持股的格局未變。

在復(fù)星集團(tuán)中,5人又都有明確的分工,并各自負(fù)責(zé)一塊主營(yíng)業(yè)務(wù)。郭廣昌和梁信軍分任復(fù)星集團(tuán)董事長(zhǎng)、副董事長(zhǎng),汪群斌是復(fù)星實(shí)業(yè)的總經(jīng)理,范偉是復(fù)地集團(tuán)的總經(jīng)理,談劍則是分管體育健身和軟件方面的總經(jīng)理。

郭自稱自己是一個(gè)非常小心的人,復(fù)星所要投資一個(gè)企業(yè)或行業(yè)都會(huì)進(jìn)行好幾年的觀察跟蹤,而即便決定投資了,如果原有團(tuán)隊(duì)不能令人滿意,通常投資也會(huì)中止――復(fù)星在每個(gè)環(huán)節(jié)幾乎都力求滴水不漏,面面俱到,一如郭廣昌的性格。

為了解決團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性問題,通常原有管理層也會(huì)持有該公司的部分股權(quán)。但這個(gè)過程絕不交叉持股,目的是避免“自立山頭”的本位主義,也使得原有管理層必須把他分管的業(yè)務(wù)做上去。

激勵(lì)并不一定能保證經(jīng)理人的忠誠(chéng)和效率,因此必須輔以監(jiān)督,有監(jiān)督自然也就得有明確的授權(quán)。對(duì)此,郭廣昌認(rèn)為最好的監(jiān)督是信息對(duì)稱。復(fù)星采取通過董事會(huì)行使監(jiān)管權(quán)力的方式,對(duì)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理進(jìn)行授權(quán)。但是授權(quán)的前提是透明,復(fù)星通過三個(gè)保障來(lái)保證透明:一是人事保障,對(duì)于投資控股企業(yè)至少要派兩個(gè)人,財(cái)務(wù)總監(jiān)和監(jiān)事;二是制度保障,明確約束哪一級(jí)的人做哪一級(jí)的事,同一級(jí)別中又相互制約,互相監(jiān)督;三是信息抄送制度,每一級(jí)的信息需傳給直接上級(jí)和上級(jí)的上級(jí),多方備案存檔。這樣做的好處在于:干部得到充分授權(quán),但明白行使權(quán)力的過程是有人監(jiān)督的。

相比而言,新華都則顯出無(wú)為而治的智慧。

2000年,陳發(fā)樹挖來(lái)福建省體改委股份制與證券管理處處長(zhǎng)劉曉初,作為新華都代表入駐紫金礦業(yè);挖來(lái)福建省證管辦主任葉蘆生,分管新華都旗下武夷山股份公司。

這招很快見效。正是劉曉初利用他嫻熟的資本運(yùn)作手法,讓紫金礦業(yè)為陳發(fā)樹帶來(lái)源源不斷的財(cái)富。而在紫金礦業(yè)上市之后,陳發(fā)樹手握200億元市值股票,需要對(duì)企業(yè)的發(fā)展框架和戰(zhàn)略做進(jìn)一步梳理的時(shí)候,他決定挖來(lái)更大的牌,2008年,“明星經(jīng)理人”唐駿由此被招至麾下。

出手青啤,讓人們看到了陳發(fā)樹在投資時(shí)機(jī)上的獨(dú)到。雖然有人對(duì)此表示了質(zhì)疑,認(rèn)為陳發(fā)樹“用黃金換泡沫”,但陳發(fā)樹認(rèn)為,全世界那么多人喝青啤,投資青啤必將換來(lái)未來(lái)的更大價(jià)值。投資云南白藥更是巴菲特式的方式,云南白藥當(dāng)時(shí)的股價(jià)并非最佳時(shí)機(jī),但陳發(fā)樹依舊大舉進(jìn)入,購(gòu)入云南白藥一個(gè)月后,其股價(jià)市值便上升了8億元。

2009年10月20日,新華都集團(tuán)董事長(zhǎng)陳發(fā)樹在北京宣布設(shè)立新華都慈善基金會(huì),將其個(gè)人持有的價(jià)值83億元人民幣的有價(jià)證券捐贈(zèng)給新華都慈善基金會(huì)。

陳發(fā)樹表示,這是他所有資產(chǎn)的近45%。至于其動(dòng)機(jī),陳發(fā)樹解釋說:“我不想將財(cái)產(chǎn)留給孩子,這對(duì)他們來(lái)說是負(fù)擔(dān);也不想在自己很老的時(shí)候再捐,現(xiàn)在我不到50歲,我很享受捐贈(zèng)的過程,既可以繼續(xù)工作又可以幫助別人。”

然而,陳發(fā)樹在公開場(chǎng)合的唯一一次露面、國(guó)內(nèi)最大手筆的一次捐贈(zèng)讓他卻成為了“最郁悶的捐贈(zèng)者”。新華都慈善基金成立第二天,即有媒體質(zhì)疑這位福建首富巨額捐贈(zèng)的動(dòng)機(jī)是為了避稅;更有媒體質(zhì)疑他這么做只是左手倒右手;緊接著,又有人質(zhì)疑陳發(fā)樹此舉根本就是一騙局,因?yàn)橛忻襟w特地去福建省民政廳查過,新華都慈善基金的注冊(cè)資金實(shí)際上為1億元,而非股票的市值83億元。

在種種質(zhì)疑中,新華都既沒有對(duì)新華都慈善基金會(huì)的操作模式做出有說服力的解釋,也沒有主動(dòng)選擇溝通,任由媒體窮追猛打,隨意遐想。而后在唐駿的透露中,陳發(fā)樹對(duì)此事的態(tài)度是“把錢捐出去了就行了,我自己的錢,憑什么質(zhì)疑我、管我的動(dòng)機(jī)?”好事而后變成了壞事,新華都憑借聘請(qǐng)?zhí)乞E剛剛積累起來(lái)的良好形象幾乎是毀于一旦。

敢于拿83億元捐贈(zèng)、用10億元聘請(qǐng)?zhí)乞E,陳發(fā)樹無(wú)疑是舍得和慷慨的。陳發(fā)樹同樣是一個(gè)很放權(quán)的人,“因?yàn)槲覜]有能耐,所以我要用有能耐的人,所以我就不去管事?！逼淦橇梢娨话?。對(duì)于正在談判的一項(xiàng)重大并購(gòu),陳發(fā)樹通常會(huì)說,“所有事情就交給你了,如果要派董事長(zhǎng),那你就是董事長(zhǎng),如果要派CEO,那你就去做CEO”。

目前新華都核心管理層中,唐駿、劉曉初、周文貴、葉蘆生四大護(hù)法構(gòu)成了陳發(fā)樹的左膀右臂,并分管各自不同的領(lǐng)域,只不過,他們的身份都是職業(yè)經(jīng)理人。新華都下屬各板塊之間關(guān)聯(lián)不大,結(jié)合生疏,而在新進(jìn)入的各個(gè)領(lǐng)域中,新華都也只是產(chǎn)業(yè)投資,既不派駐代表,對(duì)原有管理層也沒有太大的約束――從管理體系和模式上還沒到可以總結(jié)出什么理論的地步。

另一方面,陳發(fā)樹出奇的低調(diào),他從不接受采訪,話語(yǔ)不多。陳發(fā)樹甚至取消了自己的秘書,常常是拎個(gè)公文包獨(dú)來(lái)獨(dú)往,而每每在機(jī)場(chǎng)大多數(shù)人都不認(rèn)識(shí)他。新華都的企業(yè)風(fēng)格一如他本人,套現(xiàn)、捐贈(zèng)、投資等事件,無(wú)一不是質(zhì)疑聲起,惡評(píng)如潮,但陳發(fā)樹不為所動(dòng),我行我素。

點(diǎn)評(píng):

郭廣昌的復(fù)星式哲學(xué),充滿了辯證和謹(jǐn)慎,包容和排斥,有時(shí)還表現(xiàn)出矛盾的結(jié)合體。陳發(fā)樹的簡(jiǎn)捷實(shí)用理念,看似直白則深藏智慧,因?yàn)槟康拿鞔_,動(dòng)機(jī)和結(jié)果都是一目了然地呈現(xiàn),給外界也沒那么多的遐想和猜測(cè)。

愿景:野心勃勃Vs逐利而存

復(fù)星一如既往地野心勃勃,但多年的實(shí)踐使他們的產(chǎn)業(yè)理想由“重轉(zhuǎn)輕”。

2009年6月,復(fù)星集團(tuán)與江西國(guó)鴻集團(tuán)合作,宣布投資1.6億進(jìn)軍養(yǎng)豬業(yè);2009年9月,復(fù)星集團(tuán)又聯(lián)合國(guó)際投資機(jī)構(gòu)凱雷,向嬰幼兒奶粉生產(chǎn)企業(yè)廣東雅士利集團(tuán)注資,借此,復(fù)星擁有雅士利6%的股權(quán),第一次進(jìn)入奶業(yè)。僅僅幾個(gè)月的時(shí)間,復(fù)星就在消費(fèi)品領(lǐng)域投入了過4億元。

相比于此前復(fù)星比較注重制造業(yè)的偏好,“養(yǎng)豬”、投資奶業(yè)等事件無(wú)疑意味著復(fù)星集團(tuán)自金融危機(jī)以來(lái)投資思路的調(diào)整。有報(bào)道稱,復(fù)星判斷未來(lái)15年內(nèi)中國(guó)市場(chǎng)有幾大不可逆轉(zhuǎn)的趨勢(shì),包括行業(yè)整合加速、內(nèi)需市場(chǎng)增長(zhǎng)將更快等。因此,復(fù)星在關(guān)注資源類資產(chǎn)和金融業(yè)之外,開始向內(nèi)需相關(guān)的“輕”產(chǎn)業(yè)以及整合加速的優(yōu)勢(shì)行業(yè)傾斜,并認(rèn)為這是“比較保險(xiǎn)的”。

整個(gè)復(fù)星系也開始了一個(gè)“由重轉(zhuǎn)輕”的轉(zhuǎn)型過程。2009年1月30日,復(fù)星國(guó)際宣布通過在納斯達(dá)克二級(jí)市場(chǎng)交易,已購(gòu)入分眾傳媒發(fā)行股本總額的22.96%,悄然問鼎分眾的第一大股東。

轉(zhuǎn)型既有對(duì)未來(lái)趨勢(shì)的判斷,更有來(lái)自于復(fù)星先前整合資產(chǎn)表現(xiàn)不盡如人意的推動(dòng),而這是復(fù)星現(xiàn)在面臨的主要問題。2009年復(fù)星中報(bào)顯示,與2008年相比,各個(gè)行業(yè)的利潤(rùn)貢獻(xiàn)中,屬于重資產(chǎn)的鋼鐵和礦業(yè)利潤(rùn)貢獻(xiàn)率都有很大程度的下降。

其中,在2008年上半年,鋼鐵行業(yè)利潤(rùn)同比下降了3億元;2008年礦業(yè)利潤(rùn)貢獻(xiàn)率為8.8億元,2009年下滑至1億元,下滑幅度接近90%。

與此同時(shí),醫(yī)藥板塊以及零售、服務(wù)業(yè)的貢獻(xiàn)率卻在不斷增長(zhǎng)。其中零售、服務(wù)業(yè)由之前的虧損2.6億元變?yōu)橛?800萬(wàn)元。在2008年,作為輕資產(chǎn)的醫(yī)藥板塊利潤(rùn)貢獻(xiàn)達(dá)2.6億元,較2007年上升58.9%。

這些“輕”行業(yè)在金融危機(jī)中具有較強(qiáng)的防御性,無(wú)疑給了郭廣昌很大的啟示。郭廣昌一度表示,2009年復(fù)星只做一件事,那就是調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。包括低價(jià)賣出鋼鐵等產(chǎn)能過剩產(chǎn)業(yè),低價(jià)買進(jìn)資源類、消費(fèi)類產(chǎn)業(yè)。此后,復(fù)星國(guó)際退出了寧波鋼鐵等項(xiàng)目,回籠資金13億多元人民幣,轉(zhuǎn)而投資分眾傳媒、同濟(jì)堂等輕資產(chǎn)企業(yè)。

復(fù)星的偶像曾是GE,韋爾奇看不上的行業(yè)郭廣昌也不屑于去做。經(jīng)歷了金融危機(jī)和國(guó)進(jìn)民退,復(fù)星似乎更明白了哪些產(chǎn)業(yè)適于民營(yíng)企業(yè)――養(yǎng)豬、造奶粉,并宣稱下一步關(guān)注的是家居以及連鎖餐飲行業(yè)……

復(fù)星變輕,與新華都堅(jiān)持在民生領(lǐng)域投資的初衷幾乎是驚人的一致。而新華都下一步的目標(biāo),則是繼續(xù)加大在民生產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的投資。

陳發(fā)樹非常膜拜巴菲特的投資方式。在巴菲特的滾雪球式投資中,有個(gè)很重要的理論便是找到“很濕的雪”和“很長(zhǎng)的坡”。巴菲特賦予“濕雪”更具體的含義,主要指合適的投資環(huán)境與時(shí)機(jī),以及能不斷滾動(dòng)增長(zhǎng)的資金。

“在別人恐懼的時(shí)候我瘋狂,在別人瘋狂的時(shí)候我恐懼”,巴菲特看似簡(jiǎn)單的道理背后,是對(duì)投資時(shí)機(jī)的把握。以投資可口可樂為例。1980年,可口可樂股票在市場(chǎng)崩潰中跌了25%,巴菲特開始大量購(gòu)買,到第二年春天,他陸續(xù)購(gòu)買了10.2億美元的可口可樂股票,平均價(jià)格為10.96美元每股,到1982年,股票漲至37億美元。

巴菲特的“濕雪”還包括,在熊市中留有充足現(xiàn)金。而在2009年,陳發(fā)樹先后減持紫金礦業(yè)股權(quán)套現(xiàn)30億元,現(xiàn)金足夠充足,也儼然有巴菲特的雛形。在陳發(fā)樹看來(lái),新華都的盤子還依舊不夠大,還將加大并購(gòu)力度,坊間傳言下一個(gè)目標(biāo)是瀘州老窖。

不過陳發(fā)樹必須面對(duì)的是,其參股的青啤、云南白藥等更多地是以個(gè)人的名義所投資的。作為一個(gè)立志于做產(chǎn)業(yè)投資的控股型公司,如何將旗下各個(gè)分散的企業(yè)捏合成一個(gè)具有競(jìng)爭(zhēng)力的整體、使之更符合產(chǎn)業(yè)投資型企業(yè)的特質(zhì),無(wú)疑是未來(lái)的巨大的考驗(yàn)。其次,對(duì)更多依靠職業(yè)經(jīng)理人團(tuán)隊(duì)打天下的新華都而言,如何讓團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定,并有效地讓老板以個(gè)人名義投資的企業(yè)保值增值,同樣是一個(gè)考驗(yàn)老板和職業(yè)經(jīng)理人智慧的問題。

或許是從前任老板陳天橋?qū)⑵煜掠螒蚍植鹕鲜心抢铽@得的啟發(fā),在唐駿的建議下,新華都集團(tuán)旗下的零售、工程、礦業(yè)、地產(chǎn)、旅游、資訊、IT業(yè)務(wù)正逐個(gè)謀求分別上市。上市雖然能獲得更多的融資,但這必須建立在企業(yè)經(jīng)營(yíng)良好的基礎(chǔ)上。然而,2009年,新華都的主業(yè)零售業(yè)務(wù)銷售額只有16億元,其業(yè)績(jī)嚴(yán)重下滑。

雖然都青睞民生領(lǐng)域,但復(fù)星和新華都,兩個(gè)殊途同歸的資本大鱷永遠(yuǎn)不會(huì)面對(duì)面地狹路相逢。因?yàn)殛惏l(fā)樹現(xiàn)已退居幕后,輕松地把酒臨風(fēng)了。

篇6

【關(guān)鍵詞】地方電視臺(tái)互聯(lián)網(wǎng)+電商平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)融合

近年來(lái)，實(shí)體經(jīng)濟(jì)增速放緩對(duì)傳統(tǒng)媒體的影響逐漸顯現(xiàn)。有調(diào)查顯示，2013年傳統(tǒng)媒體廣告增長(zhǎng)為6.4%，低于同期GDP增長(zhǎng)速度。而2014年廣告市場(chǎng)同比增長(zhǎng)僅為1.6%，下半年更是呈直線下滑態(tài)勢(shì)，曾一度下滑到負(fù)10%?？紤]到各種調(diào)查數(shù)據(jù)的參照標(biāo)準(zhǔn)有異，可能存在一定誤差。但是，傳統(tǒng)媒體廣告下滑已是不爭(zhēng)的事實(shí)。對(duì)于地方電視臺(tái)而言，如何開拓新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，迫在眉睫。

一、困境：地方電視臺(tái)生存狀況分析

一般來(lái)說，地方電視臺(tái)的收入構(gòu)成無(wú)非是廣告、大型節(jié)目贊助以及少量的三產(chǎn)收入等。其中，廣告占有舉足輕重的地位。據(jù)《2014年中國(guó)廣告市場(chǎng)各行業(yè)廣告投放數(shù)據(jù)分析》顯示，當(dāng)年各行業(yè)廣告花費(fèi)排在前五位的依次是化妝品＼個(gè)人衛(wèi)生用品、飲料、藥品及健康產(chǎn)品、食品和商業(yè)＼工業(yè)＼農(nóng)業(yè)產(chǎn)品。排在前幾位的廣告主有寶潔、歐萊雅、聯(lián)合利華、百勝國(guó)際和可口可樂等。分析這些排名，可以清楚地看到，這些占絕大多數(shù)的電視廣告，分到地市級(jí)電視臺(tái)的份額微乎其微，它們首選的投放對(duì)象是衛(wèi)視，其次是央視。

地方電視臺(tái)廣告主大多是地方企業(yè)，占大頭的一個(gè)是房地產(chǎn)市場(chǎng)，另一個(gè)是醫(yī)藥行業(yè)。然而近年來(lái)，房地產(chǎn)市場(chǎng)逐漸低迷，廣告投放量大幅銳減。因?yàn)闃潜P出售困難，廣告費(fèi)不能用現(xiàn)金支付，而以商品房沖抵，這樣的事情已不足為奇。一些醫(yī)藥廣告由于涉及虛假宣傳、夸大藥效等原因，也屢屢被主管部門叫停。再加上實(shí)體經(jīng)濟(jì)下滑，導(dǎo)致各種零散廣告的投放也在不斷縮水，地市級(jí)電視臺(tái)的收入日益減少。

與此同時(shí)，還有費(fèi)用支出的不斷增加。電視行業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本原本就很大，加上這十年來(lái)，攝像技術(shù)不斷更新，信號(hào)采集從標(biāo)清到高清，信號(hào)存儲(chǔ)從磁帶到光盤，再到硬盤。每一次技術(shù)革新，都有一大批設(shè)備被淘汰，這也就意味著一大筆支出的產(chǎn)生。硬件更新的同時(shí)，編輯軟件也得配套，這又是一筆不小的開銷。隨著新媒體的崛起，傳統(tǒng)媒體的優(yōu)勢(shì)被弱化，為了增強(qiáng)報(bào)道效果，加大競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，不少地方電視臺(tái)還不惜血本購(gòu)置了多訊道轉(zhuǎn)播車。一方面是收入的遞減，另一方面是支出的不斷增加，如此下去，地方電視臺(tái)的生存狀況可想而知。

與收入銳減相對(duì)應(yīng)的是收視率的持續(xù)下滑。央視-索福瑞的數(shù)據(jù)顯示，近幾年來(lái)，15歲-34歲觀眾的人均收視分鐘數(shù)均在下降。與此形成鮮明對(duì)照的是，“低頭族”“手機(jī)控”越來(lái)越多。這種形勢(shì)下，地方電視臺(tái)的收視率自然也不可避免地在降低，以民生節(jié)目為例，這類地方電視臺(tái)的王牌節(jié)目，有的收視率曾一度能達(dá)到17個(gè)點(diǎn)，現(xiàn)在能保住一半點(diǎn)位已經(jīng)很不容易了。收視率的降低讓地方電視臺(tái)的處境愈加艱難。

然而，盡管處境艱難，前景卻也并不讓人悲觀，只要把握住新媒體的特征，找到電視媒體新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，一切難題都會(huì)迎刃而解。互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的來(lái)臨，將為解決這一難題提供千載難逢的機(jī)遇。

二、機(jī)遇：“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的到來(lái)

互聯(lián)網(wǎng)購(gòu)物其實(shí)不是個(gè)新鮮事物，早在上個(gè)世紀(jì)就已經(jīng)有了，但是在推特技術(shù)和無(wú)線網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)之前，一直難成氣候。而推特技術(shù)的發(fā)展，把手機(jī)這種隨身攜帶的通訊工具，變成了移動(dòng)掌上電腦。無(wú)線網(wǎng)絡(luò)的全覆蓋，又為人們實(shí)現(xiàn)了隨時(shí)上網(wǎng)的可能。

隨著電商的崛起，網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物逐漸融入了人們的日常生活。從開始的小件商品，到建材、機(jī)械等大型物件，電商們已經(jīng)成功將實(shí)體市場(chǎng)照單搬進(jìn)了虛擬平臺(tái)。阿里巴巴、京東等飛躍式的發(fā)展，讓人們看到了互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)的無(wú)限潛力。應(yīng)該說，網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物是一次消費(fèi)理念的變革。如今，很多大的變化依然在發(fā)酵、醞釀。國(guó)家提出“互聯(lián)網(wǎng)+”的理念，就是號(hào)召大家要充分認(rèn)識(shí)，并利用好這個(gè)千載難逢的機(jī)遇。

俗話說，獨(dú)木難成森林。僅僅依靠電視媒體自身，想要在電商平臺(tái)上有所作為也著實(shí)不易。好在這么多年各種全國(guó)以及地方性網(wǎng)站的發(fā)展，為電視媒體提供了可資借鑒和合作的可能。比如，拉手網(wǎng)、團(tuán)購(gòu)網(wǎng)，地方性論壇、網(wǎng)站等等，它們經(jīng)過多年的摸索和運(yùn)營(yíng)，已經(jīng)與地方經(jīng)濟(jì)實(shí)體結(jié)成了良好的合作關(guān)系，并集聚一批忠實(shí)用戶。

這些網(wǎng)站雖然在運(yùn)營(yíng)上已經(jīng)有了很多經(jīng)驗(yàn)和基礎(chǔ)，但是依然面臨不少問題。像合法性問題、公信力問題、內(nèi)部管理問題、行政資源問題，以及繼續(xù)做大的瓶頸等。例如，因?yàn)樗鼈冾H具影響力，不少社會(huì)和商業(yè)活動(dòng)都會(huì)邀請(qǐng)網(wǎng)站工作人員參與采訪，但是嚴(yán)格來(lái)說，這些工作人員是不具備采訪資格的，他們?cè)诰W(wǎng)上所的公開信息，也就存在爭(zhēng)議，公信力也不會(huì)很高。如果能與掌握大量資源，并且公信力較高的主流媒體合作，這些問題也會(huì)得到解決。

那么，在新形勢(shì)下，如何發(fā)揮地方電視臺(tái)的優(yōu)勢(shì)，成功實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)融合呢？

三、解困：地方電視臺(tái)與網(wǎng)絡(luò)的融合發(fā)展

不管如何發(fā)展，作為地方電視臺(tái)，新聞立臺(tái)的理念不能動(dòng)搖。

眾所周知，電視媒體的優(yōu)勢(shì)是信息及時(shí)、快速，現(xiàn)場(chǎng)感強(qiáng)。推特技術(shù)的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了信息終端無(wú)限延展，讓每一個(gè)人都成為了信息者。這不可避免地消解了電視媒體的一些優(yōu)勢(shì)，甚至把它的一些優(yōu)勢(shì)變成了短板。

要彌補(bǔ)電視短板，同樣要利用推特技術(shù)。首先要完善電視媒體的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，把各種節(jié)目資源整合在這個(gè)平臺(tái)上，打造新聞實(shí)時(shí)機(jī)制，利用文字、音頻和視頻等方式，及時(shí)播報(bào)新聞。比如今年8月份發(fā)生的天津爆炸事件，總理在現(xiàn)場(chǎng)視察的時(shí)候，一家香港媒體的記者就使用了手機(jī)攝錄的方式進(jìn)行報(bào)道。就技術(shù)而言，這種播報(bào)方式已經(jīng)沒有任何問題了。

采用這種播報(bào)方式，勢(shì)必需要大量人力。要解決這一問題，一是可以充分發(fā)揮通訊員的作用，對(duì)這些人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，同時(shí)保證后期編輯與他們可以順暢溝通。二是可以調(diào)動(dòng)廣大新聞愛好者的積極主動(dòng)性，遇到突發(fā)事件，第一時(shí)間聯(lián)系媒體，或者獨(dú)自完成拍攝。因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)平臺(tái)可以同時(shí)兼容文字、圖片和視音頻，在信息搜集方面受到的限制較小，重要的是網(wǎng)絡(luò)編輯要把好關(guān)，對(duì)新聞事實(shí)要嚴(yán)格審查、核實(shí)。

在廣告創(chuàng)收上，運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+”的模式，開拓新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。首先要與其它網(wǎng)站建立深度、密切的合作關(guān)系，而不僅僅是互相鏈接。例如，筆者的一個(gè)同事正在嘗試一種新的廣告營(yíng)銷方式，把酒店和零售商的廣告引入電視臺(tái)網(wǎng)站，作為回報(bào)，對(duì)方不是直接支付廣告費(fèi)，而是給付一定數(shù)額的代金券，我們?cè)偻ㄟ^拉手或者團(tuán)購(gòu)網(wǎng)把這些代金券變現(xiàn)。這樣的模式可以不斷向外拓展，既緩解了廣告客戶的經(jīng)濟(jì)壓力，又實(shí)現(xiàn)了廣告創(chuàng)收。電商作為中間的過渡，也有利益分成。把雙方共贏，變成了三方共贏。這種模式是央視和衛(wèi)視很難實(shí)現(xiàn)的，而地方電視臺(tái)很容易將其發(fā)展成自身的一大優(yōu)勢(shì)。

如此一來(lái)，電視網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)不再是傳統(tǒng)的廣告商，同時(shí)兼具了網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的角色。這樣的探索，遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有結(jié)束。隨著電商營(yíng)業(yè)范圍的不斷拓展，能不能將更多的實(shí)體經(jīng)濟(jì)，諸如機(jī)械制造等大型企業(yè)也納入電視網(wǎng)絡(luò)的營(yíng)銷模式中？根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)的特點(diǎn)，是不是可以把大型活動(dòng)植入網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)？在電視網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷中，可否引入眾籌的概念？等等。解答這些問題的過程，就是拓展電視收入渠道的過程。

結(jié)語(yǔ)

有人說，新媒體的急速膨脹會(huì)將傳統(tǒng)媒體取代。這種說法太過夸張、武斷。新媒體不可能完全取代傳統(tǒng)媒體，但是它會(huì)將傳統(tǒng)媒體的各種功能整合在一起，爆發(fā)出難以估計(jì)的能量。研究并把握這種改變，適時(shí)調(diào)整媒體運(yùn)營(yíng)的方式和方法，必將立于不敗之地。如果把握住了現(xiàn)在，也就把握住了未來(lái)。

參考文獻(xiàn)

①《2014―2015中國(guó)廣告與宏觀媒體環(huán)境分析報(bào)告》，199IT互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心

篇7

作為道康寧公司在中國(guó)投資建設(shè)的第一家生產(chǎn)基地，位于上海松江工業(yè)園的道康寧（上海）有限公司松江工廠始建于1997年。過去的十年，是道康寧公司松江工廠不斷擴(kuò)大規(guī)模、不斷發(fā)展的十年。迄今為止， 除生產(chǎn)設(shè)施外，道康寧公司在松江工廠的其它重大投資項(xiàng)目還包括：

* 研發(fā)設(shè)施：為道康寧在中國(guó)的科技研發(fā)提供支持；

* 中國(guó)應(yīng)用技術(shù)服務(wù)中心：提供有機(jī)硅的應(yīng)用技術(shù)，產(chǎn)品開發(fā)和加工技術(shù)服務(wù)；

* 中國(guó)技術(shù)信息中心：服務(wù)亞洲各地的客戶。該中心通過提供應(yīng)用設(shè)計(jì)和排故服務(wù)、產(chǎn)品數(shù)據(jù)單、產(chǎn)品推薦、技術(shù)知識(shí)、文件參考和經(jīng)銷商推舉等服務(wù)不斷增加對(duì)亞洲市場(chǎng)及客戶的技術(shù)支持。

“中國(guó)現(xiàn)在是，并且一直都將會(huì)是道康寧公司最重要的市場(chǎng)之一，也是我們未來(lái)發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力，”道康寧公司全球副總裁、亞洲區(qū)副總裁兼大中華區(qū)總裁柯同德先生（Tom Cook）在松江工廠十周年慶典上說?！暗揽祵幑緛?lái)到中國(guó)已經(jīng)有30余年的歷史了，迄今為止，我們已經(jīng)在中國(guó)投資超過四億七千萬(wàn)美元，用于建造和提高為本地客戶提供服務(wù)的基礎(chǔ)設(shè)施。我們?cè)谶@里的目標(biāo)就是傾聽和理解本地客戶需求，用‘中國(guó)制造’的產(chǎn)品來(lái)服務(wù)中國(guó)市場(chǎng)，同時(shí)確切地滿足他們的需求?！?/p>

這個(gè)占地12公頃的松江工廠與道康寧公司在張家港的世界級(jí)制造基地有機(jī)地結(jié)合在一起。而后者包括了道康寧公司與合作伙伴投資超過六億美元，共同建造的中國(guó)最大的硅氧烷工廠和道康寧公司自己擁有的正在建設(shè)中的下游工廠。

“有機(jī)硅的潛能幾乎是無(wú)限的，它可以提高、改善和創(chuàng)造更美好的生活品質(zhì)。作為有機(jī)硅技術(shù)及其創(chuàng)新領(lǐng)域的全球領(lǐng)導(dǎo)者，道康寧始終致力于開發(fā)、生產(chǎn)和應(yīng)用奇妙有機(jī)硅，造福世界各地每一個(gè)人?！?道康寧松江工廠廠長(zhǎng)戴思霆（Tim Dyste）介紹說。“道康寧松江工廠生產(chǎn)的有機(jī)硅產(chǎn)品可以以乳劑、氨基聚合物、溶劑型涂料、電子級(jí)密封劑和粘合劑等多種形態(tài)出現(xiàn)，廣泛應(yīng)用于中國(guó)的電子、造紙、涂料、美容和個(gè)人護(hù)理等多個(gè)重要行業(yè)?！?/p>

總的說來(lái)，有機(jī)硅正在以多種方式引領(lǐng)著電子時(shí)代的生活方式。手機(jī)、無(wú)線電腦以及智能卡的制造均使用到有機(jī)硅。采用有機(jī)硅技術(shù)制成的高性能材料正在走進(jìn)當(dāng)今日漸增多的、要求嚴(yán)格的電子及電器領(lǐng)域。有機(jī)硅可以密封、保護(hù)極為敏感的電路、半導(dǎo)體及設(shè)備，使其免遭熱量、污染及意外的損壞， 并且有助于確保電力的持續(xù)供應(yīng)。

有機(jī)硅也是個(gè)人護(hù)理和家庭用品中一種重要的功能成分。它可以確保某些產(chǎn)品在購(gòu)買之后的很長(zhǎng)時(shí)間仍能保持其品質(zhì)和效果。有機(jī)硅使得我們?nèi)粘Ｊ褂玫膫€(gè)人護(hù)理產(chǎn)品性能增強(qiáng)，從彩色化妝品到防曬霜，從護(hù)發(fā)產(chǎn)品到止汗劑，無(wú)不受益于有機(jī)硅。此外，有了有機(jī)硅，一些家用產(chǎn)品如洗滌劑、織物柔軟劑、廚房及浴室清潔劑、上光劑及上蠟劑也會(huì)變得更加柔順、有效和更具美觀。

關(guān)于道康寧

道康寧(省略) 提供增強(qiáng)性能的解決方案，滿足全球25,000多家客戶的不同需求。作為有機(jī)硅技術(shù)和創(chuàng)新領(lǐng)域的全球領(lǐng)導(dǎo)者，道康寧提供7,000多種產(chǎn)品和服務(wù)。公司由陶氏化學(xué)公司和康寧公司均等持股擁有（各50%）。道康寧一半以上的銷售額來(lái)自美國(guó)以外地區(qū)。

創(chuàng)新型營(yíng)銷策略將重整化妝品產(chǎn)業(yè)

根據(jù)Euromonitor的最新統(tǒng)計(jì)報(bào)告，2007年美國(guó)的化妝品和個(gè)人護(hù)理用品銷售增長(zhǎng)放緩，該趨勢(shì)反映了消費(fèi)者對(duì)此行業(yè)信心的減退以及消費(fèi)能力的下滑。市場(chǎng)調(diào)查公司對(duì)于化妝品行業(yè)前景持不樂觀態(tài)度，有預(yù)計(jì)稱隨著市場(chǎng)的不斷縮減和沃爾瑪?shù)却笮土闶凵虒?duì)產(chǎn)品利潤(rùn)的擠壓帶來(lái)的巨大價(jià)格壓力，該行業(yè)增長(zhǎng)的希望很渺茫。

然而，整體的市場(chǎng)狀況還不像人們想象的那么糟糕。一些走特色路線的產(chǎn)品給行業(yè)帶來(lái)了些許希望。Euromonitor公司介紹說，日曬護(hù)理品、嬰兒護(hù)理品以及男士化妝品市場(chǎng)有望在2008年取得大幅度增長(zhǎng)；而男士護(hù)膚品市場(chǎng)中，抗衰老功效產(chǎn)品還具有很大的上升空間。

目前，普通消費(fèi)者能夠了解到除產(chǎn)品功效外更多的產(chǎn)品信息，并熱衷于分享他們的使用感受，這一趨勢(shì)無(wú)疑將影響到人們購(gòu)買化妝品的習(xí)慣。在Sephora和Ulta等化妝品賣場(chǎng)，消費(fèi)者還可以得到針對(duì)個(gè)人護(hù)理以及化妝建議，這一柜臺(tái)的經(jīng)營(yíng)模式趨于升溫。

信息化的時(shí)代也使得消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品所使用的原材料有了進(jìn)一步要求，誰(shuí)都希望自己使用的產(chǎn)品更加天然、有機(jī)，因?yàn)檫@已經(jīng)成為了一種時(shí)尚。于是，諸如Lush和Pangea Organics這樣與眾不同的化妝品廠商便順風(fēng)順?biāo)刈砹诉@個(gè)潮流帶給他們的碩果。這也使得越來(lái)越多的生產(chǎn)商也開始打有機(jī)與天然的算盤。

回顧最近發(fā)生的一些大型有機(jī)化妝品公司并購(gòu)案，如2007年11月Clorox’s公司并購(gòu)Burt’s Bees公司，反映了大公司終于看到有機(jī)天然產(chǎn)品所具有的持久潛力。當(dāng)然，“追求有機(jī)和天然”也不排除是眾多頂尖公司進(jìn)行并購(gòu)從而達(dá)到擴(kuò)張目的的一個(gè)漂亮的托詞。因?yàn)樵诟叨蕊柡偷拿绹?guó)市場(chǎng)，為了占據(jù)決勝地位，并購(gòu)行為是不可避免。其別值得一提的是過去幾年來(lái)歐萊雅公司在高增長(zhǎng)的美發(fā)市場(chǎng)中發(fā)起的多次并購(gòu)，尤其是近期對(duì)圣羅蘭化妝品的收購(gòu)。

編譯/星晴

2008 FiFi盛典中獲獎(jiǎng)香水大打設(shè)計(jì)師明星牌

時(shí)裝設(shè)計(jì)師和明星出品的香水在年度評(píng)選中大放異彩，這顯示出他們對(duì)于香水行業(yè)持久的影響力。在本次盛典中，最佳高端女用香水獎(jiǎng)被授予時(shí)尚大師Marc Jacobs的“Daisy”，D&G的“Light Blue Pour Homme”獲得了最佳高端男用香水獎(jiǎng)。同時(shí)，明星品牌“Intimately Beckham”在“最具吸引力”獎(jiǎng)中力拔頭籌，同時(shí)獲得了男用和女用香水最佳獎(jiǎng)。

Coty公司作為上述獲獎(jiǎng)的Marc Jacobs的“Daisy”香水、“Intimately Beckham”香水的生產(chǎn)商，獲得了“最佳制造商”獎(jiǎng)項(xiàng)。Avon公司的“Christian Lacroix Rouge”和“Derek Jeter Driven Black”香水獲得了“最佳直銷類香水”獎(jiǎng)。

對(duì)于時(shí)裝設(shè)計(jì)師品牌和明星品牌在近幾次盛典上的耀眼表現(xiàn)，F(xiàn)ragrance Foundation的執(zhí)行總裁Mary Ellen Lapsansky評(píng)價(jià)說，這兩類品牌在香水業(yè)中越來(lái)越顯示出其顯著地位，而且其影響力還將不斷增長(zhǎng)。盡管就目前來(lái)說，明星香水大受歡迎，但她認(rèn)為個(gè)人品牌的持久力有待觀察。因?yàn)榇祟惍a(chǎn)品的流行很大部分取決于明星自身的人氣，因此鮮有明星品牌能夠屹立不倒。相比來(lái)說，代表了不斷發(fā)展和變換的時(shí)尚符號(hào)的時(shí)裝設(shè)計(jì)師們更具有號(hào)召力。

此次盛典還頒發(fā)了杰出宣傳廣告獎(jiǎng)，Lapsansky說這一獎(jiǎng)項(xiàng)的設(shè)立是為了鼓勵(lì)各大公司用新鮮的手法再包裝原有的產(chǎn)品，刺激其銷售量的增加。Chanel的“Coco Mademoiselle”香水電視廣告和Hermès的“Kelly Calèche”香水海報(bào)廣告獲得了今年的此項(xiàng)大獎(jiǎng)。

今年，除了傳統(tǒng)的時(shí)尚美容刊物投票方式，F(xiàn)iFi盛典還為消費(fèi)者投票開辟了在線方式。據(jù)Lapsansky介紹，在線投票獲得了很好的反映，F(xiàn)iFi盛典在將來(lái)也會(huì)繼續(xù)采用Facebook和Myspace這樣的網(wǎng)站來(lái)收集選票。

編譯/星晴

MWV因經(jīng)營(yíng)虧損關(guān)閉其包材工廠

由于持續(xù)的虧損使得MWV包材公司關(guān)閉了其位于賓夕法尼亞州Warrington的化妝品和個(gè)人護(hù)理用品包材工廠。

近期，MWV包材公司宣布其2008年一季度的持續(xù)經(jīng)營(yíng)性虧損已達(dá)2300萬(wàn)美元，而去年同期虧損2700萬(wàn)美元，相比情況略有好轉(zhuǎn)。盡管MWV在銷售方面有大幅增長(zhǎng)，但因經(jīng)營(yíng)不善所導(dǎo)致的反復(fù)虧損使公司得不償失。為了公司的長(zhǎng)期發(fā)展考慮，經(jīng)過多方面權(quán)衡，MWV決定關(guān)閉位于Warrington的化妝品包材工廠。在美國(guó)，個(gè)人護(hù)理品包材生產(chǎn)已失去競(jìng)爭(zhēng)力，甚至處于不盈利的狀態(tài)。

MWV包裝公司副總裁Mark S. Cross稱，關(guān)閉Warrington工廠的決定是經(jīng)過了對(duì)目前經(jīng)營(yíng)狀況的仔細(xì)分析而做出的，這將改善經(jīng)營(yíng)狀況，使公司在化妝品和個(gè)人護(hù)理用品包裝市場(chǎng)上贏得更大的發(fā)揮空間。Warrington工廠將于夏末停產(chǎn)。MWV稱其對(duì)彩妝客戶的供應(yīng)不會(huì)受到該工廠關(guān)閉的影響，生產(chǎn)任務(wù)將移交其它工廠完成。關(guān)閉Warrington工廠后，MWV公司還將繼續(xù)研究其它利于公司發(fā)展的方式并嘗試革新。

另外MWV公司的西班牙分公司MWV Calmar求新求變，近期推出了高級(jí)香水專用的由合成樹脂澆注的泵。新上市的Clikit 注射泵即是Melodie Clikit泵的合成樹脂升級(jí)版，目前該產(chǎn)品市場(chǎng)反應(yīng)良好。MWV稱，由于膠囊和制動(dòng)器外殼是合成樹脂澆注的，各品牌產(chǎn)品外包裝可以任意將泵頭設(shè)計(jì)成各種新穎的裝飾效果和顏色。

編譯/星晴

第十一屆全國(guó)日用化工學(xué)術(shù)研討會(huì)

論文征集通知

北京日化協(xié)會(huì)將于2008年10月中下旬舉辦第十一屆全國(guó)日用化工學(xué)術(shù)研討會(huì)。本屆學(xué)術(shù)研討會(huì)以“技術(shù)創(chuàng)新促發(fā)展”為主題，緊密圍繞日化行業(yè)發(fā)展前景，研討當(dāng)前國(guó)內(nèi)外日化科技日新月異的發(fā)展變化，進(jìn)一步增強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新能力，從而推動(dòng)我國(guó)日化工業(yè)又好又快地向前發(fā)展?，F(xiàn)將本屆學(xué)術(shù)研討會(huì)有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、 論文征集內(nèi)容：

1. 國(guó)內(nèi)外日化科技發(fā)展動(dòng)態(tài)與趨勢(shì)；

2.化妝品、洗滌用品新技術(shù)、新原料及香精研制開發(fā)與成果；

3.生化、天然活性物以及中草藥在日化產(chǎn)品中的應(yīng)用；

4. 日化產(chǎn)品的安全性與功能性評(píng)價(jià)；

5.日化工業(yè)企業(yè)的現(xiàn)代化科學(xué)管理；

6.日化工業(yè)持續(xù)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)；

7.省略。

4、 論文征集截止日期為 2008年8月30日。

三、 論文征集范圍：國(guó)內(nèi)外日化行業(yè)內(nèi)各企業(yè)、公司、大專院校、科研單位的專家、學(xué)者、企業(yè)家、科技人員以及業(yè)內(nèi)人士的相關(guān)文章。

四、 論文評(píng)選：經(jīng)專家委員會(huì)評(píng)選，對(duì)優(yōu)秀論文給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，頒發(fā)證書。對(duì)其中的青年優(yōu)秀論文推薦上報(bào)北京市科協(xié)；所有優(yōu)秀論文登載《中國(guó)化妝品》和《北京日化》雜志上；對(duì)征集的論文將編輯成冊(cè)出版論文集。

五、 會(huì)議規(guī)模及形式：本次會(huì)議規(guī)模 200－300人，會(huì)期2天。大會(huì)采取論文交流、專題報(bào)告、現(xiàn)場(chǎng)對(duì)話和專家建議等形式，豐富學(xué)術(shù)交流內(nèi)容，力爭(zhēng)把本屆學(xué)術(shù)研討會(huì)辦成一個(gè)高質(zhì)量、高水平的學(xué)術(shù)盛會(huì)。會(huì)議時(shí)間和地點(diǎn)另行通知。

六、 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：參加技術(shù)講座的外企及有關(guān)單位按30分鐘計(jì)算，每場(chǎng)收費(fèi)2000元，團(tuán)體會(huì)員單位不繳費(fèi)。

七、 論文集廣告收費(fèi)：彩頁(yè)每頁(yè)2000元，跨頁(yè)4000元；黑白頁(yè)每頁(yè)1500元；文字每頁(yè)1000元。

八．交費(fèi)時(shí)間：2008年8月30日前，通過郵局或銀行匯至北京日化協(xié)會(huì)。編輯/胡迎春

拉薩人青睞國(guó)產(chǎn)化妝品

在拉薩百益超市、拉薩百貨大樓、圣潔醫(yī)藥超市等化妝品主要銷售點(diǎn)，有記者采訪了許多女性消費(fèi)者，其中七成以上的人稱自己使用的是國(guó)產(chǎn)化妝品。

在拉薩，有許多年長(zhǎng)的女性一輩子都沒有用過進(jìn)口化妝品，皮膚依舊保養(yǎng)得十分好。從事化妝品經(jīng)營(yíng)10余年的于先生有這樣的看法：適合什么樣的化妝品與自己的皮膚、體質(zhì)等因素有關(guān)，完全不是價(jià)格高低所以決定的，只有找到適合自己的才是最好的。

一直以來(lái)，進(jìn)口化妝品以其“品質(zhì)高價(jià)格也高”的“高姿態(tài)”讓眾多愛美的女性望“價(jià)”興嘆，但據(jù)調(diào)查，在百益超市、拉薩百貨大樓、圣潔醫(yī)藥超市、拉薩大藥房等拉薩市主要化妝品銷售點(diǎn)，除了有“小護(hù)士”、“羽西”、“大寶”等已經(jīng)“外嫁”的品牌外，銷售的國(guó)產(chǎn)化妝品牌有近百種，價(jià)格多在百元以下。自治區(qū)美容美發(fā)保健化妝品協(xié)會(huì)祝會(huì)長(zhǎng)統(tǒng)計(jì)了一組數(shù)據(jù)：在拉薩，經(jīng)營(yíng)日用化妝品的個(gè)體企業(yè)有400多家，其中，經(jīng)營(yíng)國(guó)產(chǎn)化妝品品牌的就有300多家，很多品牌店都占有一定的市場(chǎng)份額。祝會(huì)長(zhǎng)說：“有消費(fèi)才會(huì)有銷售，拉薩市有這么多國(guó)產(chǎn)化妝品銷售店也說明國(guó)產(chǎn)品牌是最適合大眾消費(fèi)的?！爆F(xiàn)在，以中草藥提取原料為主的‘漢方’美容品是國(guó)產(chǎn)化妝品的一個(gè)主攻方向，比如以天然蠶絲為載體的面膜、從蘆薈中提取精華而制成的精華素、竹鹽制成的美容品等等，都是國(guó)產(chǎn)化妝品品牌獨(dú)樹一幟的地方。

莎莎專賣店在京遭冷遇

知名化妝品專賣店莎莎今年4月在京開設(shè)首家店后，并沒有得到廣大消費(fèi)者的青睞，店內(nèi)相對(duì)冷清。與莎莎香港店對(duì)內(nèi)地游客的吸引力相比，在京開的首家店存在價(jià)格優(yōu)勢(shì)較弱、店面規(guī)模較小、產(chǎn)品種類有限等問題，成為導(dǎo)致消費(fèi)者不買賬的原因。

莎莎香港店一直以來(lái)以低價(jià)著稱，是不少內(nèi)地游客在港購(gòu)買化妝品的首選之地。據(jù)莎莎北京店相關(guān)負(fù)責(zé)人反映，因?yàn)樯婕皟?nèi)地進(jìn)口關(guān)稅問題，莎莎在北京店的價(jià)錢比香港店和網(wǎng)店要高，但可以保障獨(dú)家品牌的低價(jià)。店內(nèi)一款葆麗美的乳霜，價(jià)格將近500元；但在莎莎網(wǎng)店上查詢發(fā)現(xiàn)，同樣的產(chǎn)品售價(jià)在375元，比實(shí)體店便宜20％以上；BeautyFormula的洗面奶在店內(nèi)賣45元，在網(wǎng)店售價(jià)10元左右。

莎莎在北京的專賣店開設(shè)在晨曦百貨店里，店內(nèi)產(chǎn)品種類很少，許多品牌目前還沒有引進(jìn)，像蘭蔻、雅詩(shī)蘭黛等廣大消費(fèi)者比較熟悉的品牌并沒有出現(xiàn)在柜臺(tái)上。而這里大多數(shù)的產(chǎn)品都是一些商場(chǎng)里沒有的，價(jià)格比較高。消費(fèi)者表示，許多常用的品牌在這里都找不到，而這里的商品大多數(shù)是國(guó)外美容院里才用的產(chǎn)品，價(jià)格高而且以前沒用過，不怎么感興趣。莎莎店的相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，莎莎在北京店內(nèi)將引進(jìn)200多個(gè)品牌，但由于許多知名化妝品都有自己在北京專柜的，因此諸如商場(chǎng)里的蘭蔻、雅詩(shī)蘭黛等牌子暫時(shí)不會(huì)出現(xiàn)在店里，甚至其在香家的伊麗莎白雅頓也無(wú)緣出現(xiàn)在北京店內(nèi)。

24家國(guó)際化工企業(yè)聯(lián)合簽署“責(zé)任關(guān)懷”北京宣言

2008年5月29日，由國(guó)際化學(xué)品制造商協(xié)會(huì)（AICM）主辦的“攜手發(fā)展、共擔(dān)責(zé)任：中國(guó)化工行業(yè)新形象――社會(huì)責(zé)任媒體圓桌會(huì)”在北京召開。會(huì)上，包括陶氏化學(xué)、巴斯夫、杜邦等在內(nèi)的24家在中國(guó)有重大化工投資的AICM跨國(guó)會(huì)員企業(yè)在53家國(guó)內(nèi)外媒體的見證下，共同簽署了《責(zé)任關(guān)懷北京宣言》。

AICM理事會(huì)成員們?cè)诿襟w圓桌會(huì)上還表示，讓不了解化工行業(yè)的百姓了解什么是化工、什么是綠色化工、什么是“責(zé)任關(guān)懷”，在化學(xué)工業(yè)快速發(fā)展的今天十分重要。因此，AICM的另一項(xiàng)重要任務(wù)，就是培養(yǎng)社會(huì)大眾對(duì)化工行業(yè)的客觀認(rèn)識(shí)與理解，更正大眾對(duì)化工行業(yè)的片面解讀，樹立正面的行業(yè)整體形象。為此，AICM將舉辦“公眾開放日”活動(dòng)，活動(dòng)期間由化工公司開放其指定的工廠生產(chǎn)區(qū)域，公眾和媒體可以有組織地進(jìn)行參觀，并通過互動(dòng)方式了解化工企業(yè)在“責(zé)任關(guān)懷”及環(huán)境保護(hù)、健康和安全領(lǐng)域所做出的努力和取得的成果。首站公眾開放日將于今年7月中旬在上海化學(xué)工業(yè)園舉行。

陶氏化學(xué)提價(jià)應(yīng)對(duì)能源成本上升

陶氏化學(xué)公司2008年5月29日宣布，自2008年6月1日起全面提升產(chǎn)品價(jià)格。價(jià)格漲幅按不同產(chǎn)品受能源、原材料和運(yùn)輸成本上漲的影響程度而有所不同，最高漲幅將不超過20%。陶氏公司將就產(chǎn)品提價(jià)與所有客戶重新討論各項(xiàng)合約細(xì)則。

陶氏化學(xué)公司董事長(zhǎng)兼CEO利偉誠(chéng)（Andrew N. Liveris）表示，為設(shè)法減輕急劇攀升的能源和原材料成本產(chǎn)生的影響，全線提價(jià)勢(shì)所難免。他說：“我們今年一季度的原材料和能源成本較去年同期出現(xiàn)42%的驚人增漲，而且隨著石油和天然氣價(jià)格的一路攀升，這一勢(shì)頭還在繼續(xù)，而且碳?xì)湓虾湍茉闯杀镜纳仙o整個(gè)價(jià)值鏈帶來(lái)壓力，我們不得不和客戶重新討論產(chǎn)品的定價(jià)。”

國(guó)際男士時(shí)尚產(chǎn)業(yè)巨頭班得瑞進(jìn)軍中國(guó)

國(guó)際男士時(shí)尚產(chǎn)業(yè)巨頭班得瑞進(jìn)軍中國(guó)暨2008新品上市新聞會(huì)近期在上海隆重舉行。作為全球?qū)I(yè)男士個(gè)人用品品牌，班得瑞以推動(dòng)男士品位生活為己任，為中國(guó)男士時(shí)尚產(chǎn)業(yè)注入了一股新鮮的血液，引爆了一場(chǎng)時(shí)尚男士生活形態(tài)的“大革命”，掀起了一股都市精英生活方式的新浪潮，為眾多成功男士營(yíng)造極致品位生活體驗(yàn)。

2006年底，班得瑞正式進(jìn)軍中國(guó)大陸市場(chǎng)。從西方到東方，從風(fēng)光秀美的瑞士山林到神秘多彩的亞洲大陸，跨越了種族，跨越了地域，跨越了不同的文化背景，帶著對(duì)都市男士的深度關(guān)注，班得瑞將國(guó)際潮流時(shí)尚品位傳遞到中國(guó)。

據(jù)悉，斑得瑞在中國(guó)大陸主要推出商務(wù)、運(yùn)動(dòng)、時(shí)尚三大系列產(chǎn)品，為商界精英、運(yùn)動(dòng)愛好者和時(shí)尚先生們提供了品味生活的多種體驗(yàn)和選擇。

災(zāi)后成都市場(chǎng)供應(yīng)足

文/范用余

四川汶川發(fā)生強(qiáng)烈地震之后，人們心有余悸，甚至開始擔(dān)心成都市場(chǎng)的商品是否會(huì)出現(xiàn)短缺現(xiàn)象。許多人急急忙忙跑到商場(chǎng)、百貨商店、超市搶購(gòu)瓶裝水、方便面、糕點(diǎn)、饅頭和帳篷等等，市場(chǎng)一時(shí)出現(xiàn)供應(yīng)緊張現(xiàn)象。正在這時(shí)，省市主管部門提供及時(shí)發(fā)出信息，宣布絕對(duì)滿足市場(chǎng)物資供應(yīng)，制止了市民的搶購(gòu)風(fēng)潮，保證了市場(chǎng)物價(jià)的基本穩(wěn)定。

成都人民商場(chǎng)、王府井百貨、摩爾百盛、成百大樓、好又多、人人樂、家樂福等大中型商場(chǎng)貨源充足，并在汶川地震發(fā)生后堅(jiān)持正常營(yíng)業(yè)，積極配合政府救災(zāi)。目前，這些商場(chǎng)、超市的物流運(yùn)轉(zhuǎn)正常，食品、蔬菜、百貨、紡織服裝、洗滌用品、保潔消毒用品等商品供應(yīng)充足。

目前，汶川、都江堰、北川、綿陽(yáng)、綿竹、青川等地由于地震原因門店損破嚴(yán)重，有關(guān)商業(yè)部門為滿足災(zāi)區(qū)人民需要，組織了不少帳篷商店，供應(yīng)百貨、服裝、各類中低檔化妝品、洗滌用品、保潔用品和衛(wèi)生紙、消毒用品等。

在市場(chǎng)供應(yīng)中，也有少數(shù)不法商人轟抬物價(jià)，獲取暴利。由于成都地區(qū)余震不斷，許多人在空曠地帶搭建小型戶外帳篷，個(gè)別商店就把帳篷價(jià)格由原來(lái)的一、二百元提高到三、四百元,甚至七、八百元還買不到。搶購(gòu)中還出現(xiàn)了斗毆現(xiàn)象，有關(guān)部門及時(shí)對(duì)這些不法商人進(jìn)行了罰款、刑拘等形式的處罰，制止了轟抬物價(jià)行為，目前帳篷價(jià)位已回落到正常供應(yīng)水平。

霸王2008年欲開3000家旗艦店

在洗發(fā)水市場(chǎng)，以差異化競(jìng)爭(zhēng)占有一席之地的霸王(廣州)有限公司為了達(dá)成年銷售額翻番的目標(biāo)，提出在全國(guó)開設(shè)3000家旗艦店的計(jì)劃。以每家店平均每月5000元開銷計(jì)算，這意味著2008年霸王需要投入近2億元開店。

霸王此舉是在其防脫洗發(fā)水遭遇發(fā)展瓶頸的情況下推出的。據(jù)悉，霸王通過購(gòu)買超市最顯眼的貨柜來(lái)開設(shè)旗艦店，并要求超市洗發(fā)水第一陳列和特殊陳列都要做到第一，以期壟斷終端賣場(chǎng)資源。這些旗艦店依附的超市包括家樂福、沃爾瑪、華潤(rùn)萬(wàn)家、易初蓮花、好又多等。

業(yè)內(nèi)人士透露，霸王計(jì)劃于2009年在香港上市，已于今年3、4月間在香港注冊(cè)公司，為上市做準(zhǔn)備。霸王高層在5月的營(yíng)銷會(huì)議上表示，要在上市之前擴(kuò)充產(chǎn)品線，近期將上馬牙膏和本草堂化妝品。本草堂化妝品以植物系列為賣點(diǎn)，仍走高端路線，目前樣品已經(jīng)出來(lái)，公司高層正在尋找代言人，估計(jì)代言費(fèi)在千萬(wàn)級(jí)。

伽藍(lán)集團(tuán)欲以十年時(shí)間打造國(guó)際品牌

――自然堂一線品牌戰(zhàn)略會(huì)在滬召開

伽藍(lán)集團(tuán)旗下自然堂品牌，日前于上海奉賢華凱華美達(dá)大酒店召開“自然堂一線品牌戰(zhàn)略會(huì)”。作為一個(gè)具有明顯中國(guó)制造特征的本土化妝品品牌，自然堂僅用了短短5年時(shí)間，完成了品牌創(chuàng)始和品牌塑造歷程，迅速占領(lǐng)全國(guó)市場(chǎng)，并收獲了高度的市場(chǎng)美譽(yù)度。

伽藍(lán)集團(tuán)董事長(zhǎng)鄭春影在本次會(huì)上，用“為什么要打造中國(guó)一線品牌”、“如何打造一線品牌”、“為中國(guó)品牌加油”三個(gè)主題部分，分別對(duì)中國(guó)化妝品品牌市場(chǎng)現(xiàn)狀、中國(guó)化妝品消費(fèi)現(xiàn)狀、中國(guó)化妝品與國(guó)際化妝品品牌的分析對(duì)比、自然堂品牌的發(fā)展階段及歷程等方面做了細(xì)致論述，并充滿信心地向全體與會(huì)者表示：“2008年，自然堂品牌即將實(shí)現(xiàn)中國(guó)一線品牌戰(zhàn)略目標(biāo)。從2009年開始，自然堂將實(shí)施為期十年的‘國(guó)際品牌戰(zhàn)略’。第一個(gè)五年，自然堂要走向亞洲市場(chǎng)；第二個(gè)五年，自然堂要走向歐美市場(chǎng)?！?/p>

同時(shí)，鄭春影還闡述了他的品牌強(qiáng)國(guó)夢(mèng)，他對(duì)中國(guó)未來(lái)的市場(chǎng)充滿了信心，稱“10年后，世界將流行中國(guó)文化，而中國(guó)品牌將伴隨著中國(guó)文化的傳播崛起于世界市場(chǎng)”。

在本次會(huì)上，伽藍(lán)集團(tuán)與東北財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院簽署了“伽藍(lán)營(yíng)銷研究中心”及“伽藍(lán)營(yíng)銷創(chuàng)新基金”的合作協(xié)議。伽藍(lán)營(yíng)銷研究中心每年將為伽藍(lán)集團(tuán)提供行業(yè)年度分析報(bào)告，并根據(jù)伽藍(lán)集團(tuán)的成長(zhǎng)歷程制作教學(xué)案例；而伽藍(lán)營(yíng)銷創(chuàng)新基金將致力于提高大學(xué)生的創(chuàng)新能力、培養(yǎng)創(chuàng)新精神，同時(shí)通過創(chuàng)新活動(dòng)，為伽藍(lán)集團(tuán)選拔優(yōu)秀的營(yíng)銷人才。

由北京大學(xué)與伽藍(lán)集團(tuán)聯(lián)手打造的“中國(guó)零售業(yè)高級(jí)管理研修班”也在本次會(huì)上亮相。中國(guó)零售業(yè)高級(jí)管理研修班，是針對(duì)國(guó)內(nèi)零售百貨業(yè)企業(yè)的中高層管理人員推出的特色精品課程，該課程能系統(tǒng)地提高企業(yè)管理水平，增強(qiáng)管理創(chuàng)利能力。課程研修完畢，經(jīng)考察成績(jī)合格后由北京大學(xué)頒發(fā)“中國(guó)零售業(yè)高級(jí)管理研修班”結(jié)業(yè)證書。

此外，“伽藍(lán)公益基金”也在本次會(huì)上揭幕?！百に{(lán)公益基金”主要用以支助教育、救災(zāi)扶貧等公益事業(yè)。截至今日，該基金已完成投入75萬(wàn)元在河南開封縣、湖南郴州安仁縣、遼寧遼陽(yáng)燈塔市建設(shè)3所希望小學(xué)，撥款10萬(wàn)元資助東北財(cái)經(jīng)大學(xué)困難大學(xué)生及為四川地震災(zāi)區(qū)捐款120.8萬(wàn)元等眾多公益事業(yè)。

屈臣氏個(gè)人護(hù)理店搶灘太原

來(lái)自山西向陽(yáng)報(bào)道：2008年6月13日位于山西太原華宇購(gòu)物中心首層的屈臣氏個(gè)人護(hù)理店盛大開業(yè)。據(jù)了解，此次店鋪開張，為進(jìn)一步打開山西市場(chǎng)做了必要的準(zhǔn)備和嘗試。首先，針對(duì)太原市民消費(fèi)特點(diǎn)以及消費(fèi)趨勢(shì)，屈臣氏內(nèi)部高級(jí)主管介紹，太原華宇的店面從涉及風(fēng)格上更偏向女性化，無(wú)論從哪個(gè)角度看上去都非常明亮，能夠給消費(fèi)者一種心曠神怡的感覺。所買售品以女性為主導(dǎo)，搭配男性護(hù)理用品，讓向來(lái)就具有追趕時(shí)尚潮流的太原人也能感覺到屈臣氏的存在。此外，另外兩家屈臣氏個(gè)人護(hù)理店也即將搶灘龍城。

320字

直達(dá)真皮層的恒潤(rùn)保濕品上市

文/首席記者 華新

以植物萃取精華為原料而著稱的嬌韻詩(shī)近日推出了全新恒潤(rùn)保濕系列, 該新品配方中是嬌韻詩(shī)獨(dú)家研制與透明質(zhì)酸相似的植物復(fù)合配方。從小麥中獲取的生物同化。，研制出與透明質(zhì)酸結(jié)構(gòu)相似的配方，該公司創(chuàng)造性地組合了兩種不同分子量的透明質(zhì)酸，一是高分子量，一是低分子量。據(jù)悉這種原料首次運(yùn)用于美容護(hù)膚品,它能實(shí)時(shí)強(qiáng)化肌膚四個(gè)層次的保濕系列產(chǎn)品，于肌膚表面水脂膜、角質(zhì)層筑起圍墻以預(yù)防水分流失及蒸發(fā)，同時(shí)提升表皮層及真皮層的自我儲(chǔ)水能力,營(yíng)造肌膚水漾晶瑩剔透。包括保濕精華在內(nèi)的6個(gè)單品宣稱可以滿足女性肌膚對(duì)抗不同環(huán)境與空氣的挑戰(zhàn)，不論是潮濕悶熱的曼谷還是長(zhǎng)冬嚴(yán)寒的莫斯科，使用恒潤(rùn)保濕產(chǎn)品均能隨時(shí)釋放植物能量，構(gòu)筑肌膚自己的水循環(huán)系統(tǒng)。

《中國(guó)科學(xué)美容》2008年第7期

肌膚清涼秀――薄、透、露的美膚哲學(xué)方程式

真我時(shí)代的肌膚質(zhì)感，在于若有若無(wú)的個(gè)性魅力。猶如梔子花的清香，在炎夏的午后，盡情展露清透晶瑩之美。無(wú)論清晨、午后還是遲暮，塑造清涼肌膚，不多一步、不少一步，剛剛好用三步表述――薄、透、露。

陽(yáng)光國(guó)度――非洲SPA探尋

神秘的非洲，茂密的叢林，多樣化的民族元素，造就該地區(qū)的特別風(fēng)情，屬于非洲的SPA，該是怎樣的享受呢？

《中國(guó)化妝品.時(shí)尚》2008年第7期

冷暖冰霜沒裝備 嬉炫清涼夏日

七月，熱情的陽(yáng)光大聲宣告著盛夏的到來(lái)，放眼時(shí)尚界，本季都以趨向于甜美糖果感的清涼色調(diào)為主流，在這個(gè)炎炎夏日，用水感嬌嫩的色澤為主調(diào)再配以亮色高光修飾的妝容，教你溫柔暖色與冰霜涼色的完美搭配。

為美妝打造無(wú)油美肌

7月正是夏日最炎熱的時(shí)節(jié)，流汗、出油總會(huì)或多或少地影響到你的美妝，影響你的心情。本來(lái)花了大把時(shí)間打造的美妝總是毀在一些小細(xì)節(jié)，你是否也有同樣的困擾？不要擔(dān)心，CCR已經(jīng)為你準(zhǔn)備了無(wú)油美肌的提案，讓你這一夏無(wú)油無(wú)慮。

篇8

一、一季度價(jià)格運(yùn)行特點(diǎn)及其成因

（一）一季度整體價(jià)格形勢(shì)開局良好，價(jià)格總水平由降轉(zhuǎn)升，已經(jīng)進(jìn)入緩慢回升的軌道

2003年伊始物價(jià)形勢(shì)發(fā)生了積極的變化，一季度各種價(jià)格均呈現(xiàn)良好的走勢(shì)（見表1）。居民消費(fèi)價(jià)格總水平（CPI）一月份比上年同期上漲0.4%，結(jié)束了連續(xù)11個(gè)月的負(fù)增長(zhǎng)，由降轉(zhuǎn)升，并呈現(xiàn)穩(wěn)步回升的走勢(shì)。其中城市和農(nóng)村消費(fèi)價(jià)格均小步上漲；同時(shí)，生產(chǎn)資料價(jià)格明顯上漲，工業(yè)品出廠價(jià)格和原材料購(gòu)進(jìn)價(jià)格均有較大幅度的上升。

  

表1

2003年一季度主要價(jià)格變動(dòng)情況（單位：％）

資料來(lái)源：根據(jù)《中國(guó)經(jīng)濟(jì)景氣月報(bào)》資料整理。

  

進(jìn)一步分析，價(jià)格運(yùn)行呈現(xiàn)以下特點(diǎn)。

第一，居民消費(fèi)價(jià)格止跌回升，主要是受蔬菜價(jià)格、服務(wù)價(jià)格和公共用品價(jià)格上漲（見表2）所帶動(dòng)。尤其是蔬菜，年初由于氣候變化影響，使一季度蔬菜價(jià)格上漲34.7%，帶動(dòng)食品價(jià)格上漲2.5%。而其他消費(fèi)品價(jià)格如煙酒、衣著、家庭設(shè)備、醫(yī)藥、交通通訊、娛樂文教用品等都有不同程度的下跌。其中，三月份家庭設(shè)備下降5.5%，醫(yī)藥下降5.7%，通訊工具下降17.8%，文娛耐用消費(fèi)品下降7.6%。如扣除蔬菜上漲的短期因素，居民消費(fèi)價(jià)格仍然負(fù)增長(zhǎng)。

  

表2

一季度消費(fèi)品價(jià)格上漲商品和服務(wù)項(xiàng)目（單位：％）

資料來(lái)源：根據(jù)《中國(guó)經(jīng)濟(jì)景氣月報(bào)》及《統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告》資料整理。

  

第二，在工業(yè)品價(jià)格中，一季度采掘業(yè)和原材料加工業(yè)等重要的生產(chǎn)資料價(jià)格漲勢(shì)迅猛，推動(dòng)生產(chǎn)資料價(jià)格快速上漲，進(jìn)而影響工業(yè)品出廠價(jià)格上漲約3.9個(gè)百分點(diǎn)。分月看，生產(chǎn)資料出廠價(jià)格持續(xù)上漲帶動(dòng)工業(yè)品出廠價(jià)格和原材料購(gòu)進(jìn)價(jià)格漲幅逐月擴(kuò)大（見表3）。

第三，一季度生活資料出廠價(jià)格雖然比去年同期下降1.4%，影響工業(yè)品出廠價(jià)格下降約0.3個(gè)百分點(diǎn)，但呈現(xiàn)逐月回升的態(tài)勢(shì)，已經(jīng)走出低谷，將對(duì)今后居民消費(fèi)品價(jià)格走勢(shì)產(chǎn)生影響。

  

表3

一季度工業(yè)品出廠價(jià)和原材料購(gòu)進(jìn)價(jià)（單位：％）

資料來(lái)源：根據(jù)《中國(guó)經(jīng)濟(jì)景氣月報(bào)》及《統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告》資料整理。

  

（二）價(jià)格回升是國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速增長(zhǎng)和經(jīng)濟(jì)景氣不斷上升的反映

物價(jià)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況的綜合反映，2003年一季度價(jià)格回升是我國(guó)連續(xù)幾年實(shí)施積極財(cái)政政策，堅(jiān)持?jǐn)U大內(nèi)需和進(jìn)行經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的結(jié)果，說明我國(guó)開始擺脫通貨緊縮陰影，宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行已經(jīng)出現(xiàn)一些新的變化。

1.需求快速增長(zhǎng)是拉動(dòng)價(jià)格水平回升的主要力量

在2002年經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)保持較高速度的基礎(chǔ)上，2003年一季度GDP同比增長(zhǎng)9.9%，比2002年同期加快2.3個(gè)百分點(diǎn)，是1997年以來(lái)同期增長(zhǎng)最快的一個(gè)季度。國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)加速增長(zhǎng)，使社會(huì)需求更加旺盛，市場(chǎng)供求關(guān)系不斷改善，對(duì)價(jià)格的拉動(dòng)作用增大。

第一，全球制造業(yè)開始向中國(guó)轉(zhuǎn)移、美元貶值和出口環(huán)境改善，使一季度外貿(mào)出口達(dá)863億美元，增長(zhǎng)33.5％，比上年同期加快23.6個(gè)百分點(diǎn)。其中機(jī)電產(chǎn)品和高新技術(shù)產(chǎn)品分別增長(zhǎng)40.7％和48.5％。出口快速增長(zhǎng)增大了對(duì)加工制品的需求。

第二，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、企業(yè)效益上升和擴(kuò)大就業(yè)增加了居民收入。在上年收入增幅較大的基礎(chǔ)上，一季度城鎮(zhèn)居民人均實(shí)際可支配收入增長(zhǎng)8.4％，農(nóng)村居民人均實(shí)際現(xiàn)金收入增長(zhǎng)7.5％。居民消費(fèi)信心進(jìn)一步增強(qiáng)，消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)加速，促進(jìn)了國(guó)內(nèi)消費(fèi)的增長(zhǎng)，使一季度社會(huì)消費(fèi)品零售總額比上年增長(zhǎng)9.2％。以住、行、服務(wù)為代表的發(fā)展型消費(fèi)全面啟動(dòng)，帶動(dòng)了住房裝修裝璜用品、汽車、通信工具、娛樂用品、文化用品等多種新型消費(fèi)品需求的快速增長(zhǎng)。

第三，在連續(xù)幾年擴(kuò)大內(nèi)需、積極財(cái)政政策引導(dǎo)下，及經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)的刺激，各種經(jīng)濟(jì)成分投資熱情很高。一季度全社會(huì)固定資產(chǎn)投資6155億元，同比增長(zhǎng)27.8%，比上年同期加快8.2個(gè)百分點(diǎn)。新開工規(guī)模迅速擴(kuò)大，同比增長(zhǎng)63.3%。加大了對(duì)建材、機(jī)器設(shè)備等投資品的需求。

  

表4

一季度固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)情況（單位：％）

資料來(lái)源：根據(jù)《中國(guó)經(jīng)濟(jì)景氣月報(bào)》及《統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告》資料整理。

  

2.貨幣供應(yīng)量大幅增加，貸款增速，支持了固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)和消費(fèi)需求的增長(zhǎng)

2003年一季度，我國(guó)貨幣供應(yīng)量大幅增加，貸款出現(xiàn)了增速加快的現(xiàn)象。年初，央行確定的調(diào)控目標(biāo)是廣義貨幣供應(yīng)量和狹義貨幣供應(yīng)量分別增長(zhǎng)16％的較高調(diào)控指標(biāo)，但實(shí)際運(yùn)行結(jié)果是：到三月末，廣義貨幣供應(yīng)量和狹義貨幣供應(yīng)量分別增長(zhǎng)了18.5％和20.1％，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了調(diào)控水平。一季度，全部金融機(jī)構(gòu)人民幣貸款增加8082億元，增加額比近三年平均水平多5064億元，是建國(guó)以來(lái)貸款進(jìn)度最快的一季。其中貸款增幅最大的是是基本建設(shè)貸款和個(gè)人中長(zhǎng)期消費(fèi)貸款。充足的資金，支持了固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)和消費(fèi)需求的增長(zhǎng)。

3.一季度價(jià)格形勢(shì)的特點(diǎn)反映出當(dāng)前經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的特征

按照一般市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律，需求增長(zhǎng)影響順著流通和生產(chǎn)鏈條由最終消費(fèi)向上傳遞，需求增長(zhǎng)拉動(dòng)價(jià)格的過程應(yīng)該是：最終消費(fèi)品——加工品——能源和原材料產(chǎn)品——投資品。但目前我國(guó)需求對(duì)價(jià)格的影響結(jié)果卻不是遵循這一規(guī)律，而是資源性產(chǎn)品價(jià)格大輻上漲，原材料價(jià)格相隨上行；居民服務(wù)價(jià)格上漲，居民消費(fèi)品價(jià)格下跌。這種價(jià)格特點(diǎn)反映出當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的一些特征。

第一，連續(xù)幾年實(shí)施擴(kuò)張性的財(cái)政政策，通過擴(kuò)大投資需求拉動(dòng)內(nèi)需，取得了明顯的效果，投資增長(zhǎng)對(duì)GDP增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率逐年上升，直接推動(dòng)了投資品價(jià)格的上漲。

第二，由于資金、技術(shù)和體制的原因，我國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)一直表現(xiàn)為頭重腳輕的非均衡狀態(tài)，涉及到國(guó)計(jì)民生的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)相對(duì)于加工業(yè)發(fā)展較慢。加工業(yè)多年來(lái)低水平重復(fù)建設(shè)產(chǎn)生大量過剩的生產(chǎn)能力，同時(shí)處在產(chǎn)業(yè)升級(jí)換代及消費(fèi)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換的過渡期，生產(chǎn)能力的過剩和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的趨同，使得市場(chǎng)供過于求的狀況嚴(yán)重。因此當(dāng)市場(chǎng)需求增長(zhǎng)時(shí)，只拉動(dòng)加工制造業(yè)和輕工業(yè)生產(chǎn)增長(zhǎng)，由于原有生產(chǎn)能力較大（生產(chǎn)能力通過投資還在繼續(xù)擴(kuò)大），市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，生產(chǎn)企業(yè)采取了增加生產(chǎn)薄利多銷的策略，僅在生產(chǎn)環(huán)節(jié)起到制止價(jià)格進(jìn)一步下滑的作用，而沒有拉動(dòng)居民消費(fèi)品價(jià)格。但加工業(yè)和輕工業(yè)生產(chǎn)增長(zhǎng)，及固定資產(chǎn)投資的增長(zhǎng)，增加了對(duì)能源和基礎(chǔ)原材料的需求快速增長(zhǎng)，市場(chǎng)需求旺盛，供求關(guān)系發(fā)生變化。由于基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)能力有限，電力、鋼材、化工原材料等基礎(chǔ)原材料在數(shù)量和品種、規(guī)格上不能滿足需求，引起這些價(jià)格不同程度的上漲。再次，原材料生產(chǎn)的快速增長(zhǎng)加大了對(duì)原油、煤炭及鐵礦等金屬礦產(chǎn)品的需求，而國(guó)內(nèi)資源缺乏，這些價(jià)格漲幅較大。而隨著居民對(duì)服務(wù)消費(fèi)需求的增加，教育、醫(yī)療、保健及家政等服務(wù)行業(yè)得到快速發(fā)展，并不斷提高服務(wù)質(zhì)量，上升檔次，推出新的項(xiàng)目，使服務(wù)價(jià)格呈現(xiàn)上升的趨勢(shì)。

第三，對(duì)一些基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)的進(jìn)入限制過多，門檻很高，不能吸引更多的社會(huì)資金投入到這些行業(yè)的建設(shè)中，限制了這些基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展速度，影響了供給結(jié)構(gòu)的調(diào)整。

因此，目前價(jià)格形勢(shì)的特點(diǎn)充分反映出當(dāng)前宏觀調(diào)控政策的導(dǎo)向作用和原有產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)失衡，及發(fā)展過程中產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整緩慢的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行特征。

4．國(guó)際市場(chǎng)原材料價(jià)格上漲對(duì)我國(guó)生產(chǎn)資料價(jià)格的影響

我國(guó)是原油、金屬礦產(chǎn)等資源性商品短缺的國(guó)家，隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，缺口越來(lái)越大，對(duì)國(guó)際市場(chǎng)的依賴相應(yīng)增大，價(jià)格與國(guó)際市場(chǎng)價(jià)格銜接的更加緊密。目前世界經(jīng)濟(jì)緩慢復(fù)蘇和伊拉克戰(zhàn)爭(zhēng)，使這些商品的國(guó)際市場(chǎng)價(jià)格正處在上升時(shí)期，影響我國(guó)生產(chǎn)資料價(jià)格相隨上行。同時(shí)也帶動(dòng)居民用電、液化氣等公共用品價(jià)格的上漲。

二、2003年價(jià)格走勢(shì)預(yù)測(cè)

2003年價(jià)格合理形成的外部環(huán)境和條件向有利方面轉(zhuǎn)化，價(jià)格將在回升通道中平穩(wěn)運(yùn)行，但也存在一些影響價(jià)格穩(wěn)定的因素，值得重視。

（一）我國(guó)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)進(jìn)入新的增長(zhǎng)周期，三大需求持續(xù)增長(zhǎng)有利于供求關(guān)系進(jìn)一步改善

一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的各項(xiàng)指標(biāo)明顯表現(xiàn)出中國(guó)經(jīng)濟(jì)自身內(nèi)在的動(dòng)力和活力，已經(jīng)預(yù)示著經(jīng)濟(jì)開始由政府政策主導(dǎo)增長(zhǎng)的階段，逐步轉(zhuǎn)入政府政策與市場(chǎng)活力共同推動(dòng)增長(zhǎng)的新階段，將使社會(huì)需求持續(xù)增長(zhǎng)，為物價(jià)穩(wěn)定運(yùn)行奠定了基礎(chǔ)。

隨著我國(guó)投資準(zhǔn)入政策的逐步完善，所有制界限、部門壟斷和地區(qū)封鎖的逐漸破除，行政審批制度改革的深化，使投資環(huán)境得到了進(jìn)一步的改善。以及連續(xù)多年積極的財(cái)政政策的帶動(dòng)作用，激發(fā)了國(guó)內(nèi)外社會(huì)資金投資的熱情。民間投資進(jìn)一步活躍,外商直接投資增長(zhǎng)勢(shì)頭良好，2003年我國(guó)投資需求將繼續(xù)保持平穩(wěn)增長(zhǎng)，投資品市場(chǎng)將繼續(xù)購(gòu)銷兩旺。

隨著改革開放的不斷深入和國(guó)民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)快速增長(zhǎng)，城鄉(xiāng)居民消費(fèi)能力進(jìn)一步增強(qiáng)，消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)進(jìn)入了一個(gè)新階段。汽車、住房和高檔家用電器逐步成為越來(lái)越多的家庭的消費(fèi)對(duì)象，各種服務(wù)越來(lái)越受到重視。消費(fèi)結(jié)構(gòu)的升級(jí)，使我國(guó)居民消費(fèi)需求對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)的拉動(dòng)作用逐漸增大。

出口貿(mào)易方面，隨著伊拉克戰(zhàn)爭(zhēng)結(jié)束，世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的步伐將加快，國(guó)際貿(mào)易的前景進(jìn)一步看好；我國(guó)入世后，較好的投資環(huán)境、門類齊全的工業(yè)基礎(chǔ)、較低的勞動(dòng)力成本加快了世界制造業(yè)向中國(guó)轉(zhuǎn)移的速度；加之我國(guó)鼓勵(lì)出口政策的實(shí)施，出口貿(mào)易也將保持穩(wěn)定的增長(zhǎng)，增加對(duì)高新技術(shù)產(chǎn)品、加工品等出口商品的需求。

（二）市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)內(nèi)在機(jī)制自發(fā)性的進(jìn)行自我調(diào)整的能力逐步增強(qiáng)

雖然目前我國(guó)消費(fèi)品市場(chǎng)絕大部分商品仍表現(xiàn)為供大于求，但供求關(guān)系的內(nèi)涵和實(shí)質(zhì)已經(jīng)發(fā)生明顯改變，市場(chǎng)配置資源的功能進(jìn)一步增強(qiáng)，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)內(nèi)在機(jī)制將根據(jù)市場(chǎng)供求狀況自發(fā)性的進(jìn)行自我調(diào)整，消費(fèi)品更新?lián)Q代和結(jié)構(gòu)調(diào)整加快。據(jù)國(guó)家經(jīng)貿(mào)委貿(mào)易市場(chǎng)局與中華全國(guó)商業(yè)信息中心對(duì)600種主要商品2003年上半年全國(guó)市場(chǎng)供求情況進(jìn)行了排隊(duì)分析。600種主要商品中，供求基本平衡的商品87種，占排隊(duì)商品總數(shù)的14.5%，與2002年下半年相比增加了1.5個(gè)百分點(diǎn)；供過于求的商品513種，占排隊(duì)商品總數(shù)的85.5%，與2002年下半年相比減少了1.5個(gè)百分點(diǎn)，沒有供不應(yīng)求的商品。說明通過消費(fèi)需求的拉動(dòng)和企業(yè)自我產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整，消費(fèi)品市場(chǎng)供求平衡的商品增加，市場(chǎng)向好的方向發(fā)展，反映出消費(fèi)品價(jià)格變化的發(fā)展趨勢(shì)。

（三）當(dāng)前仍然存在影響價(jià)格穩(wěn)定的因素

1.部分生產(chǎn)資料價(jià)格上漲過快。目前，石油、天然橡膠、鋼材、生鐵等基礎(chǔ)性能源、原材料價(jià)格上漲過快，有些上漲超出正常范圍，將產(chǎn)生負(fù)面影響。一是高價(jià)引起部分商家囤積居奇，影響了市場(chǎng)秩序和經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定性；二是過高的價(jià)格，增加了下游家電類與制造業(yè)企業(yè)成本壓力。由于原料價(jià)格上漲而成品價(jià)格因競(jìng)爭(zhēng)激烈成剛性，導(dǎo)致企業(yè)利潤(rùn)率下降，擠占利潤(rùn)空間。當(dāng)加工企業(yè)承受不了成本上升的壓力后，將因停產(chǎn)，供給下降而使商品價(jià)格上漲；三是非正常的價(jià)格將會(huì)誤導(dǎo)社會(huì)投資，產(chǎn)生新的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)失衡。

2.進(jìn)口增加過快。旺盛的生產(chǎn)資料市場(chǎng)需求和較高的價(jià)格，加快了進(jìn)口商品的增長(zhǎng)速度。一季度進(jìn)口增長(zhǎng)52.4％，比上年同期增加47.3個(gè)百分點(diǎn)，6年來(lái)首次出現(xiàn)了10億美元的貿(mào)易逆差。其中，資源性商品進(jìn)口大幅度增長(zhǎng)，1~2月累計(jì)，進(jìn)口原油比上年同期增長(zhǎng)62.2％，鋼材增長(zhǎng)95.3％，初級(jí)形狀塑料增長(zhǎng)20.2％，鐵礦砂及精礦增長(zhǎng)66.6％。進(jìn)口量的增大和進(jìn)口商品價(jià)格上漲，增加了下游產(chǎn)業(yè)的成本壓力。同時(shí)也削弱了這些商品在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)能力。

3.局部地區(qū)和個(gè)別行業(yè)出現(xiàn)發(fā)展過熱的傾向。隨著經(jīng)濟(jì)的加速增長(zhǎng)，部分地區(qū)又出現(xiàn)了程度不同的電力、運(yùn)輸、原材料等生產(chǎn)要素供應(yīng)偏緊的現(xiàn)象。價(jià)格上漲，市場(chǎng)需求旺盛，調(diào)動(dòng)了對(duì)此投資熱情（見表4），這將有利于經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，平衡市場(chǎng)供求。但一些地方出于局部利益，大上鋼廠、大搞開發(fā)區(qū)建設(shè)，不惜一切手段吸引外資。同時(shí)，一度被關(guān)閉的“五小企業(yè)”又有死灰復(fù)燃之勢(shì)。其后果，一是一些重工產(chǎn)品尤其是高耗能產(chǎn)品增速明顯超常，鋼、鋼材生產(chǎn)分別增長(zhǎng)18.1％和16.6％，有色金屬增長(zhǎng)20.3％，金屬切削機(jī)床增長(zhǎng)45.4％，發(fā)電設(shè)備增長(zhǎng)61.0％，加劇了資源短缺的程度；二是大部分投資建設(shè)的仍然是技術(shù)含量低、生產(chǎn)能力過剩的大路商品，重復(fù)建設(shè)抬頭，惡化了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)；三是“五小企業(yè)”的復(fù)出，不利于安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)。

4.“非典”疫情對(duì)價(jià)格運(yùn)行產(chǎn)生不利影響。突如其來(lái)的“非典”疫情隨著時(shí)間推移將對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行產(chǎn)生影響，進(jìn)而影響市場(chǎng)供求關(guān)系和價(jià)格水平。

首先，“非典”疫情迫使人們縮小了活動(dòng)范圍，將影響旅游、文教娛樂、餐飲與服務(wù)、交通等的直接消費(fèi)。其次，影響我國(guó)商品信譽(yù)和對(duì)外出口，因商務(wù)活動(dòng)機(jī)會(huì)減少影響訂貨合同的簽訂，進(jìn)而影響工業(yè)生產(chǎn)。第三，使有疫情的地區(qū)市場(chǎng)供應(yīng)和物價(jià)產(chǎn)生波動(dòng)。最后，影響了疫區(qū)居民消費(fèi)的情緒和消費(fèi)信心，需求減少影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度和市場(chǎng)價(jià)格水平回升?！胺堑洹币咔榈挠绊憣⒂?~3個(gè)月的滯后期，疫情延續(xù)的時(shí)間越長(zhǎng)，對(duì)經(jīng)濟(jì)和價(jià)格的影響越大。但“非典”疫情僅僅是在部分大中城市發(fā)生，工農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和整個(gè)經(jīng)濟(jì)秩序并沒有受到波及，這種影響是短期的和局部的，將隨著疫情的控制而逐步消失，不會(huì)改變經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng)的運(yùn)行軌跡。

（四）2003年市場(chǎng)供求關(guān)系將進(jìn)一步改善，全年價(jià)格總水平將穩(wěn)步回升

展望全年價(jià)格走勢(shì)，從我國(guó)的居民生活水平、經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)、市場(chǎng)潛力和體制環(huán)境看，已經(jīng)具有實(shí)現(xiàn)較高經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度的能力，為價(jià)格穩(wěn)步運(yùn)行創(chuàng)造了良好的宏觀環(huán)境。同時(shí)，較雄厚的工農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和較大的生產(chǎn)能力，大部分商品市場(chǎng)仍然是買方市場(chǎng)，將不會(huì)出現(xiàn)價(jià)格上漲過猛的局面。2003年后幾個(gè)季度，經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)將繼續(xù)使生產(chǎn)資料市場(chǎng)供求兩旺，將拉動(dòng)價(jià)格穩(wěn)步上行。隨著我國(guó)世界制造業(yè)中心地位的增強(qiáng)，出口仍將保持高速增長(zhǎng)，商品進(jìn)口將因彌補(bǔ)資源缺口、品種、檔次調(diào)劑和加工出口而持續(xù)擴(kuò)大，資源性商品國(guó)際市場(chǎng)價(jià)格穩(wěn)中有升的走勢(shì)將使我國(guó)生產(chǎn)資料價(jià)格居高不下。消費(fèi)品價(jià)格隨著市場(chǎng)供求狀況的改善，及原材料價(jià)格上漲推動(dòng)生產(chǎn)成本上升的壓力加重，將繼續(xù)穩(wěn)步回升。預(yù)計(jì)后幾個(gè)季度價(jià)格將平穩(wěn)運(yùn)行，在一季度回升的基礎(chǔ)上，緩慢上行，全年總水平將在1％左右。但“非點(diǎn)”疫情將對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)及價(jià)格運(yùn)行產(chǎn)生影響，如果上半年疫情可以控制住，下半年經(jīng)濟(jì)將恢復(fù)活力，居民的消費(fèi)信心也將恢復(fù)，價(jià)格總水平將維持在現(xiàn)有水平以上。

三、政策建議

針對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的特點(diǎn)和出現(xiàn)的問題，采取政策和措施的立足點(diǎn)既要保持社會(huì)需求的持續(xù)增長(zhǎng)，改善消費(fèi)品供過于求的局面；也要控制不正常的過熱現(xiàn)象，維護(hù)市場(chǎng)的供求平衡，為經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展和保持價(jià)格平穩(wěn)運(yùn)行創(chuàng)造有利條件。

（一）采取相對(duì)措施，促進(jìn)最終消費(fèi)需求持續(xù)增長(zhǎng)

當(dāng)前，與投資貢獻(xiàn)率逐步提高相對(duì)應(yīng),我國(guó)的最終消費(fèi)的貢獻(xiàn)率呈現(xiàn)下降的趨勢(shì)。最終消費(fèi)需求具有繼續(xù)增長(zhǎng)的空間，應(yīng)該進(jìn)一步挖掘最終消費(fèi)需求的潛力。

第一，積極的財(cái)政政策應(yīng)該向支持最終消費(fèi)需求轉(zhuǎn)移，一是支持社會(huì)保障系統(tǒng)，提高低收入人群的消費(fèi)能力；二是支持農(nóng)村的醫(yī)療、教育系統(tǒng)，減少農(nóng)民為此的負(fù)擔(dān)；三是支持農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，提高農(nóng)民收入。

第二，結(jié)合發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)和服務(wù)業(yè)，尤其是家政服務(wù)和便民服務(wù)業(yè)，擴(kuò)大就業(yè)機(jī)會(huì)，對(duì)于下崗、待業(yè)人員就業(yè)給予稅收、收費(fèi)等方面的優(yōu)惠和資金上的支持。

第三，清理、整頓住房、汽車、服務(wù)等新的消費(fèi)熱點(diǎn)的稅、費(fèi)措施，解除制約，促進(jìn)消費(fèi)的持續(xù)增長(zhǎng)。

（二）進(jìn)一步規(guī)范市場(chǎng)秩序，為價(jià)格合理形成創(chuàng)造良好條件

隨著我國(guó)市場(chǎng)化進(jìn)程加快，市場(chǎng)形成價(jià)格的機(jī)制已經(jīng)確立。要進(jìn)一步整頓和規(guī)范市場(chǎng)秩序，引導(dǎo)和規(guī)范市場(chǎng)價(jià)格行為，創(chuàng)造統(tǒng)一、透明、公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境，充分發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制配置資源的基礎(chǔ)作用，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。一是建立和完善價(jià)格監(jiān)測(cè)系統(tǒng)。對(duì)重要的農(nóng)產(chǎn)品、生活必需品和重要的生產(chǎn)資料價(jià)格進(jìn)行監(jiān)測(cè)，加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)價(jià)格運(yùn)行情況的跟蹤分析，及時(shí)掌握市場(chǎng)價(jià)格變動(dòng)的異常情況，以便及時(shí)采取措施。二是依法加強(qiáng)市場(chǎng)價(jià)格的監(jiān)管，加大執(zhí)法力度，加強(qiáng)行業(yè)協(xié)調(diào)，及時(shí)和嚴(yán)厲打擊不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)、囤積、哄抬物價(jià)等違法違規(guī)的價(jià)格行為和活動(dòng)，鼓勵(lì)公平競(jìng)爭(zhēng)。三是加強(qiáng)信息服務(wù)，利用多種公共媒體，及時(shí)向社會(huì)公布涉及國(guó)計(jì)民生商品的市場(chǎng)供求狀況，各種價(jià)格及其走勢(shì)，提高市場(chǎng)的透明度。四是打破地方保護(hù)主義，為商品能夠合理流動(dòng)創(chuàng)造條件。

（三）促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)和結(jié)構(gòu)調(diào)整，維護(hù)市場(chǎng)供求平衡

第一，在調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)時(shí)，要注重對(duì)基本農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力的保護(hù)，糧食價(jià)格的穩(wěn)定是居民消費(fèi)價(jià)格穩(wěn)定的基礎(chǔ)。主要是保護(hù)糧食主產(chǎn)區(qū)農(nóng)民種糧的能力，要結(jié)合糧食流通體制改革，改變糧食保護(hù)價(jià)的間接補(bǔ)貼方式，建立向農(nóng)民直接補(bǔ)貼的機(jī)制，使農(nóng)民真正得到政府的補(bǔ)貼。同時(shí)，要進(jìn)行農(nóng)業(yè)稅、費(fèi)改革，減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)，提高農(nóng)民種糧的積極性。

第二，深化投資體制改革，促進(jìn)供給結(jié)構(gòu)調(diào)整。要利用產(chǎn)業(yè)政策和及時(shí)公布市場(chǎng)供求信息進(jìn)行合理引導(dǎo)，減少行政審批和行業(yè)進(jìn)入限制，為社會(huì)資金投向生產(chǎn)能力短缺的行業(yè)創(chuàng)造公平的環(huán)境。對(duì)于目前某些產(chǎn)業(yè)投資過熱的情況，避免利用行政手段按經(jīng)營(yíng)規(guī)?！耙坏肚小保瑧?yīng)采用法律和經(jīng)濟(jì)手段進(jìn)行調(diào)控。嚴(yán)格按照有關(guān)安全、環(huán)保法律制度監(jiān)督企業(yè)的經(jīng)營(yíng)行為，鼓勵(lì)優(yōu)勝劣汰的公平競(jìng)爭(zhēng)，并嚴(yán)格制止和懲處地方保護(hù)行為。

第三，鼓勵(lì)企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)需求進(jìn)行技術(shù)更新和產(chǎn)品升級(jí)。改變生產(chǎn)型增值稅的征稅方式，允許技術(shù)改造的投資品抵扣增值稅，增強(qiáng)企業(yè)投資能力和積極性。同時(shí)，對(duì)技改貸款繼續(xù)實(shí)行國(guó)債貼息政策，使更多的國(guó)債用于加快結(jié)構(gòu)調(diào)整和改善供求關(guān)系上。政策支持要面對(duì)社會(huì)上所有企業(yè)，對(duì)技術(shù)含量高、產(chǎn)品市場(chǎng)前景好、形成生產(chǎn)能力快的項(xiàng)目?jī)?yōu)先支持。

第四，資源性產(chǎn)品短缺，將是制約我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的瓶頸。對(duì)此，重點(diǎn)應(yīng)放在促進(jìn)合理配置、有效利用資源上。一是為資源性產(chǎn)品（包括進(jìn)口資源）的流通創(chuàng)造良好的市場(chǎng)環(huán)境，讓所有企業(yè)享有平等使用短缺資源的權(quán)利，使有限資源能夠得到充分、高效的利用。避免出臺(tái)一些行政性的規(guī)定，限制資源的使用范圍。二是加強(qiáng)對(duì)我國(guó)短缺礦產(chǎn)資源的開采、生產(chǎn)和流通的管理，提高資源的開采效率，杜絕濫采濫挖，浪費(fèi)資源。

第五，要?jiǎng)?chuàng)造條件，鼓勵(lì)和支持企業(yè)利用國(guó)內(nèi)外期貨市場(chǎng)，對(duì)相關(guān)重要商品進(jìn)行套期保值，分散和減少價(jià)格波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)。

（四）采取及時(shí)、有效的措施控制“非典”疫情

首先要及時(shí)、有限的控制疫情，越早控制，對(duì)經(jīng)濟(jì)及價(jià)格的影響越小。一是要及時(shí)、準(zhǔn)確的向社會(huì)公布疫情及分布區(qū)域，宣傳預(yù)防知識(shí)，增強(qiáng)居民預(yù)防疫情的能力。二是最大限度的切斷疫情傳播的渠道。

篇9

關(guān)鍵詞：區(qū)域經(jīng)濟(jì) 區(qū)域物流 區(qū)域物流協(xié)同系統(tǒng) 區(qū)域物流規(guī)劃

中圖分類號(hào)：F259?27文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)號(hào)：A

Constructs in the region economy development the thing to flow theplatform

ZhuHuaihong

（Department of Information Economics，Shenzhen Professional Technology Institute）

Abstract： At present our country already formed “the thing interaction, middle the impetus, promoted the region economy coordinated development” new pattern. Region economic integration trend of development request modern logistic service regionalizing, simultaneously, the region physical distribution development promotes take the city as the central region economy development. This article proposed constructs in the region economy development the physical distribution bridge, the boost region economy development.

Key words：Region economic; region logistic; region logistic coordination system; region logistic plan

經(jīng)濟(jì)全球化和區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化是當(dāng)前世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的兩大趨勢(shì)。改革開放以來(lái)，隨著中國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，尤其是20世紀(jì)90年代以后市場(chǎng)化改革的不斷深化，中國(guó)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的聯(lián)系越來(lái)越緊密，它們?cè)诖龠M(jìn)區(qū)域貿(mào)易和生產(chǎn)要素合理流動(dòng)，加快地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)合理化調(diào)整，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面卓有成效。

一、我國(guó)區(qū)域物流現(xiàn)狀分析

區(qū)域物流是指區(qū)域之間及區(qū)域內(nèi)部的物流活動(dòng)，它的一般含義是指在一定的區(qū)域地理環(huán)境中，以大中型城市為中心，以區(qū)域經(jīng)濟(jì)規(guī)模和范圍為基礎(chǔ)，結(jié)合物流輻射的有效范圍，將區(qū)域內(nèi)外的各類物品從供應(yīng)地向接受地進(jìn)行有效的實(shí)體流動(dòng)。根據(jù)區(qū)域物流基礎(chǔ)設(shè)施條件，將多種運(yùn)輸方式及物流節(jié)點(diǎn)有機(jī)銜接，并將物流基本活動(dòng)有機(jī)集成，以服務(wù)于本區(qū)域的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，提高本區(qū)域物流活動(dòng)的水平和效率，擴(kuò)大物流活動(dòng)的規(guī)模和范圍，輻射其他區(qū)域，提高本區(qū)域的綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力。

2006年，我國(guó)社會(huì)物流總額為59萬(wàn)億元，同比增長(zhǎng)17%。物流業(yè)增加值為1.4萬(wàn)億元，同比增長(zhǎng)12.1%。運(yùn)輸費(fèi)用為2.1萬(wàn)億元，同比增長(zhǎng)12.1%；庫(kù)存上升與配送業(yè)務(wù)增加，保管費(fèi)用上升16.7%。物流業(yè)呈穩(wěn)步、快速發(fā)展態(tài)勢(shì)，物流業(yè)的基礎(chǔ)和外部環(huán)境進(jìn)一步得到改善。 2007年一季度，全國(guó)社會(huì)物流總額為15.6萬(wàn)億元，同比增長(zhǎng)23.8%。物流業(yè)增加值完成3616億元，同比增長(zhǎng)16.7%，繼續(xù)快于GDP的增長(zhǎng)，占服務(wù)業(yè)全部增加值的17.1%。社會(huì)物流總費(fèi)用為9337億元，同比增長(zhǎng)15.3%；社會(huì)物流總費(fèi)用與GDP的比例為18。6%。國(guó)內(nèi)物流相關(guān)行業(yè)固定資產(chǎn)投資額為1610億元，同比增長(zhǎng)21.1%，繼續(xù)保持較快增長(zhǎng)。[1] 隨著各地紛紛加大對(duì)物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入以及物流技術(shù)裝備水平不斷提高，物流能力明顯增強(qiáng)，珠三角、長(zhǎng)三角、環(huán)渤海以及東北地區(qū)加強(qiáng)聯(lián)合與協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌規(guī)劃，合力營(yíng)造區(qū)域物流發(fā)展的“大環(huán)境”。連鎖零售、汽車、鋼鐵、醫(yī)藥、煤炭等專業(yè)物流迅速發(fā)展，帶動(dòng)了相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。我國(guó)現(xiàn)代物流整體規(guī)模擴(kuò)大，發(fā)展速度加快，運(yùn)行效率提高，對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支撐和促進(jìn)作用更加明顯。2006年是我國(guó)“十一五”規(guī)劃實(shí)施的第一年，也是物流領(lǐng)域?qū)ν馊骈_放的第一年，國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略的明確和相關(guān)政策的逐步落實(shí)，對(duì)物流行業(yè)發(fā)展產(chǎn)生了較大的、深遠(yuǎn)的影響。隨著物流需求的增加，物流供應(yīng)企業(yè)服務(wù)將從低值基礎(chǔ)轉(zhuǎn)向高附加值服務(wù)，物流基礎(chǔ)設(shè)施、綜合物流業(yè)、交通運(yùn)輸及快遞業(yè)務(wù)都蘊(yùn)藏著巨大的投資機(jī)會(huì)和投資價(jià)值。

與此同時(shí)，我們也應(yīng)看到，在區(qū)域物流理論嚴(yán)重滯后于實(shí)踐發(fā)展的今天，物流業(yè)“遍地開花”，重復(fù)建設(shè)嚴(yán)重；物流企業(yè)內(nèi)部規(guī)模較小，技術(shù)含量低；經(jīng)營(yíng)分散，產(chǎn)業(yè)社會(huì)化、組織化程度低；此外由于資源的分布不均衡，造成物流在時(shí)間和空間上的跨度極大，“北煤南運(yùn)”、“南糧北調(diào)”、“西氣東輸”等，導(dǎo)致我國(guó)物流費(fèi)用較高。

二、物流產(chǎn)業(yè)與區(qū)域經(jīng)濟(jì)的密切依存關(guān)系

物流產(chǎn)業(yè)與區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展表現(xiàn)出密切的依存關(guān)系。從世界范圍看，物流對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的巨大貢獻(xiàn)，已被許多國(guó)家的實(shí)踐所證實(shí)，特別是近年來(lái)，物流的系統(tǒng)、集約作用，又展現(xiàn)了它降低環(huán)境污染、促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展的重要價(jià)值，受到了社會(huì)的廣泛關(guān)注。

1.區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展和現(xiàn)代物流業(yè)的發(fā)展共生共榮

根據(jù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)理論，一個(gè)區(qū)域只要具備某種有利于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的條件，這個(gè)區(qū)域與其他區(qū)域的差異就會(huì)形成一種優(yōu)勢(shì)，產(chǎn)生一種引力，有可能把相關(guān)企業(yè)和生產(chǎn)要素吸納過來(lái)，在利益原則的驅(qū)動(dòng)下形成產(chǎn)業(yè)布局上的相對(duì)集中和聚集，從而促進(jìn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。同時(shí)，區(qū)域中心城市具有“中心地”與“增長(zhǎng)極”的地位，齊備的基礎(chǔ)設(shè)施和物流設(shè)施，大量集中的消費(fèi)需求，交通與信息發(fā)達(dá)等優(yōu)勢(shì)，以其為核心樞紐將其他地域“極化”成一個(gè)商品流通整體，所以區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化促進(jìn)現(xiàn)代物流的發(fā)展。

另一方面，企業(yè)為了追求利潤(rùn)和增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)能力，取得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)，必然將更多的資源用來(lái)發(fā)展其核心業(yè)務(wù)。其他業(yè)務(wù)通過外包的方式完成，而方便、及時(shí)、低成本、高效率的現(xiàn)代物流系統(tǒng)作為其跨國(guó)生產(chǎn)和營(yíng)銷的服務(wù)保障，兩者相輔相成，共生共榮。

2.現(xiàn)代物流企業(yè)有利于改變區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式和優(yōu)化區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

根據(jù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)協(xié)調(diào)理論，在整個(gè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的基本演進(jìn)方向是由第一產(chǎn)業(yè)占優(yōu)勢(shì)比重逐級(jí)向第二產(chǎn)業(yè)、第三產(chǎn)業(yè)占優(yōu)勢(shì)比重演進(jìn)；由勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)占優(yōu)勢(shì)比重逐級(jí)向資本密集型、知識(shí)密集型產(chǎn)業(yè)占優(yōu)勢(shì)比重演進(jìn)；由制造初級(jí)產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)占優(yōu)勢(shì)比重逐級(jí)向制造中間產(chǎn)品、最終產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)占優(yōu)勢(shì)比重演進(jìn)。以城市為中心的物流中心正是適應(yīng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)理論和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)協(xié)調(diào)理論的要求而生的。

現(xiàn)代物流的實(shí)現(xiàn)方法之一就是通過培育并集中物流企業(yè)，使其發(fā)揮整體優(yōu)勢(shì)和規(guī)模效益，促使區(qū)域物流業(yè)形成并向?qū)I(yè)化、合理化的方向發(fā)展?，F(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)的本質(zhì)是第三產(chǎn)業(yè)，是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)分工和專業(yè)化高度發(fā)展的產(chǎn)物，它的發(fā)展將對(duì)第三產(chǎn)業(yè)起到積極的促進(jìn)作用。發(fā)達(dá)國(guó)家的實(shí)踐表明，現(xiàn)代物流業(yè)的發(fā)展，推動(dòng)、促進(jìn)了當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展，既解決了當(dāng)?shù)氐木蜆I(yè)問題，又增加了稅收，促進(jìn)了其他行業(yè)的發(fā)展。此外，現(xiàn)代物流業(yè)將進(jìn)一步帶來(lái)商流、資金流、信息流、技術(shù)流的集聚，以及交通運(yùn)輸業(yè)、商貿(mào)業(yè)、金融業(yè)、信息業(yè)和旅游等多種產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，這些產(chǎn)業(yè)都是第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新的增長(zhǎng)點(diǎn)，是第三產(chǎn)業(yè)重要的組成部分。因此，在區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展進(jìn)程中，合理的物流系統(tǒng)起著基礎(chǔ)性的作用。[2]

另一方面，現(xiàn)代物流有利于降低運(yùn)行成本，改變區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式。物流業(yè)之所以能夠顯著降低交易成本，主要是因?yàn)?，現(xiàn)代物流業(yè)的主體是由諸多節(jié)點(diǎn)和線路組成的網(wǎng)絡(luò)體系。以點(diǎn)狀松散存在的要素組成物流網(wǎng)絡(luò)后，原來(lái)點(diǎn)和點(diǎn)、要素和要素之間偶然的、隨機(jī)的關(guān)系隨之變成網(wǎng)絡(luò)成員之間的穩(wěn)定的、緊密的聯(lián)系。一個(gè)結(jié)構(gòu)穩(wěn)定、高效運(yùn)作的物流網(wǎng)絡(luò)，不僅可以減少組成要素之間的磨損和交易成本，減少用戶使用網(wǎng)絡(luò)資源和要素的成本，還可以放大各要素的功能，提高要素和整個(gè)網(wǎng)絡(luò)的收益。

三、構(gòu)建區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的物流平臺(tái)

隨著區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，正在逐步形成“經(jīng)濟(jì)一體化、物流區(qū)域化”的格局。科學(xué)地規(guī)劃、系統(tǒng)地設(shè)計(jì)、整體地控制已成為現(xiàn)代物流發(fā)展的原則，也是區(qū)域經(jīng)濟(jì)可持續(xù)性發(fā)展的前提，可謂物流促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)整合，區(qū)域經(jīng)濟(jì)與現(xiàn)代物流共生共榮。

1.優(yōu)化物流發(fā)展的法規(guī)政策，營(yíng)造區(qū)域物流發(fā)展環(huán)境?

我國(guó)應(yīng)借鑒國(guó)際經(jīng)驗(yàn)，研究和制定規(guī)范的物流業(yè)地方性法規(guī)和政府規(guī)章，改進(jìn)對(duì)物流相關(guān)領(lǐng)域的管理方式，對(duì)不適應(yīng)物流業(yè)發(fā)展的各類規(guī)定和政策進(jìn)行清理、修改和完善，通過法律法規(guī)規(guī)范整個(gè)物流行業(yè)的運(yùn)行和發(fā)展。美國(guó)在1991年通過了《陸運(yùn)多式聯(lián)運(yùn)效率法》，為物流綜合運(yùn)輸方式的有效聯(lián)運(yùn)提供了重要指導(dǎo)；日本在上世紀(jì)90年代制定了具有重要影響力的《綜合物流施策大綱》，以確保中央部門、地方政府、物流企業(yè)、貨主等各方面能夠合作實(shí)施有關(guān)政策；澳大利亞聯(lián)邦政府2002年7月正式《貨物運(yùn)輸行業(yè)行動(dòng)綱要》。這些國(guó)家加快發(fā)展物流的法律法規(guī)等各項(xiàng)政策措施對(duì)促進(jìn)我國(guó)現(xiàn)代物流業(yè)的發(fā)展提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和借鑒。

我國(guó)雖然在2004年8月5日由國(guó)家發(fā)改委、商務(wù)部等九部委聯(lián)合出臺(tái)了《關(guān)于促進(jìn)我國(guó)現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展的意見》，并從完善物流企業(yè)稅收管理、簡(jiǎn)化通關(guān)手續(xù)、拓寬融資渠道等方面明確了支持現(xiàn)代物流發(fā)展的各項(xiàng)政策措施，同時(shí)建立了由發(fā)改委牽頭、商務(wù)部等有關(guān)部門和協(xié)會(huì)參加的全國(guó)信貸物流工作協(xié)調(diào)機(jī)制。試圖我國(guó)物流行業(yè)的條塊分割，建立一個(gè)開放、公平、有序的物流市場(chǎng)環(huán)境，但是，到目前為止，還是沒有一個(gè)有形的政府實(shí)體部門來(lái)進(jìn)行實(shí)施和落實(shí)，中國(guó)的物流區(qū)域化道路任重而道遠(yuǎn)。

2.建立區(qū)域協(xié)同物流系統(tǒng)的框架體系，保證區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需要

區(qū)域物流具有企業(yè)群間、產(chǎn)業(yè)內(nèi)部、相關(guān)產(chǎn)業(yè)間、區(qū)域內(nèi)、區(qū)際間等更為復(fù)雜的關(guān)聯(lián)，具有更強(qiáng)的社會(huì)性、經(jīng)濟(jì)性以及環(huán)境性，更強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)整體性運(yùn)作。整體區(qū)域物流概念系統(tǒng)的構(gòu)建，有助于區(qū)域物流研究和區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

區(qū)域物流系統(tǒng)，在功能層次上應(yīng)保證區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展所必需的物流作業(yè)能力，具備高效的運(yùn)輸、保管、包裝、搬運(yùn)和物流信息等功能要素；在消費(fèi)層次上應(yīng)保證本經(jīng)濟(jì)區(qū)域內(nèi)商品流通及其他物流服務(wù)的供應(yīng)與各類消費(fèi)者物流需求的吻合；在產(chǎn)業(yè)層次上涉及物流產(chǎn)業(yè)規(guī)模數(shù)量等組織構(gòu)成，物流產(chǎn)業(yè)服務(wù)領(lǐng)域范圍、水平等因素，應(yīng)保證經(jīng)濟(jì)區(qū)域內(nèi)物流服務(wù)力量；在資源層次上應(yīng)保證區(qū)域內(nèi)、區(qū)域間為實(shí)現(xiàn)物資時(shí)空轉(zhuǎn)移所直接或間接消耗的經(jīng)濟(jì)資源的高效利用性和整合性。它包括物流功能子系統(tǒng)、物流企業(yè)子系統(tǒng)和物流產(chǎn)業(yè)子系統(tǒng)。通過建立完善的區(qū)域協(xié)同物流系統(tǒng)的框架體系，謀求系統(tǒng)資源“1+1＞2”效應(yīng)。為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供完備的第三方服務(wù)，促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。[3]

3.積極做好區(qū)域物流規(guī)劃工作，優(yōu)化區(qū)域經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)

我們應(yīng)在對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查分析的基礎(chǔ)上，結(jié)合國(guó)家和區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展總體目標(biāo)、區(qū)域經(jīng)濟(jì)的輻射區(qū)域以及區(qū)域內(nèi)各城市的功能定位，分析確定區(qū)域物流規(guī)劃的目標(biāo)。然后將區(qū)域物流規(guī)劃目標(biāo)的定性描述與區(qū)域物流需求量的定量預(yù)測(cè)相結(jié)合，運(yùn)用系統(tǒng)優(yōu)化理論和方法，在物流體系的構(gòu)建中，理順物流與區(qū)域各相關(guān)產(chǎn)業(yè)的關(guān)系，從政府、市場(chǎng)與需求、基礎(chǔ)設(shè)施、工商企業(yè)與物流企業(yè)、物流技術(shù)與網(wǎng)絡(luò)的角度通盤考慮物流的布局，制定出包括區(qū)域物流空間布局規(guī)劃、物流基礎(chǔ)設(shè)施平臺(tái)規(guī)劃、物流信息平臺(tái)規(guī)劃、物流政策平臺(tái)規(guī)劃和物流產(chǎn)業(yè)主體發(fā)展規(guī)劃等方面的具體規(guī)劃。在優(yōu)化區(qū)域經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，提升區(qū)域經(jīng)濟(jì)實(shí)力，服務(wù)于經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面作出積極地貢獻(xiàn)。[4]

作者單位：深圳職業(yè)技術(shù)學(xué)院信息經(jīng)濟(jì)系

參考文獻(xiàn)：

[1]中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì).2007-2010年中國(guó)物流行業(yè)發(fā)展預(yù)測(cè)與投資分析報(bào)告（1月版）.2007. 8.

[2]錢平凡.“產(chǎn)業(yè)集群是一種經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略方式”，國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心[J].調(diào)查研究報(bào)告，2003,125：55-58.

篇10

 按照市委的統(tǒng)一部署，自今年5月以來(lái)，東阿縣認(rèn)真開展了“解放思想大討論”活動(dòng)，針對(duì)“滿、舊、浮、難、小”五個(gè)方面存在的問題，廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，深入學(xué)習(xí)研討，認(rèn)真查擺整改，著重在思想觀念、精神狀態(tài)、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作作風(fēng)、工作機(jī)制、發(fā)展環(huán)境等方面取得進(jìn)步和提高，努力推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展，使思想觀念更加開闊，全縣形成了加快建設(shè)富裕、文明、生態(tài)、和諧新東阿的強(qiáng)大合力。今年11月，東阿縣被評(píng)為“山東省投資環(huán)境十佳縣（市）”。 

一、解放思想大討論活動(dòng)開展情況 

在歷時(shí)8個(gè)月的時(shí)間里，我縣緊跟市委部署，堅(jiān)持把“解放思想大討論活動(dòng)”作為全縣工作的重要任務(wù)和黨的建設(shè)的頭等大事來(lái)抓，高度重視，精心組織，周密安排，穩(wěn)步推進(jìn)各階段工作，基本達(dá)到了“觀念上有新飛躍、思想上有新突破、作風(fēng)上有新改進(jìn)、環(huán)境上有新改善、工作上有新局面”的目標(biāo)要求。 

（一）搞好宣傳動(dòng)員，發(fā)動(dòng)群眾，營(yíng)造氛圍。 

5月份，市委“解放思想大討論”活動(dòng)動(dòng)員會(huì)議后，我縣立即安排部署，成立領(lǐng)導(dǎo)小組和工作機(jī)構(gòu)，召開縣委常委會(huì)或常委擴(kuò)大會(huì)專題研究，于5月24日召開了全縣動(dòng)員大會(huì)，并現(xiàn)場(chǎng)電視直播。在大討論活動(dòng)中，縣委成立5個(gè)專項(xiàng)工作機(jī)構(gòu)，10個(gè)督導(dǎo)小組，制訂了信息上報(bào)、通報(bào)和檢查考核等制度，共編發(fā)信息簡(jiǎn)報(bào)30期，在縣電臺(tái)、電視臺(tái)和《東阿時(shí)訊》、東阿政務(wù)網(wǎng)站上開辦專欄，累計(jì)播放、刊登相關(guān)新聞稿件600余篇次，在市級(jí)以上媒體發(fā)表200余篇次；分別開展了送電影下鄉(xiāng)、攝影圖片展覽、征文比賽和演講比賽等活動(dòng)，并結(jié)合慶祝建黨87周年、建軍80周年、國(guó)慶節(jié)等重大節(jié)日組織了多場(chǎng)文藝晚會(huì)，通過各種寓教于樂的形式向社會(huì)宣講全市范圍內(nèi)開展的解放思想大討論活動(dòng)。通過全方位、立體化由點(diǎn)到面、由淺入深的多層次動(dòng)員宣傳，使“解放思想大討論”活動(dòng)的精神和重要意義逐步深入人心，在全縣營(yíng)造了解放思想促發(fā)展的良好氛圍。 

（二）豐富學(xué)習(xí)形式，開闊視野，提高境界。 

在活動(dòng)中，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部堅(jiān)持帶頭學(xué)習(xí)，帶頭開展分析評(píng)議，帶頭抓好整改。縣委召開了3次常委會(huì)，專門聽取活動(dòng)開展情況的匯報(bào)，就深入推進(jìn)大討論活動(dòng)提出了明確的要求?？h委常委和縣政府黨組成員共參加了36次集中學(xué)習(xí)考察調(diào)研活動(dòng)。縣領(lǐng)導(dǎo)除集中參加專題報(bào)告會(huì)、傳統(tǒng)教育、警示教育等活動(dòng)外，還組織了6次理論讀書會(huì)。制訂公布了集中學(xué)習(xí)計(jì)劃和參考篇目，每位領(lǐng)導(dǎo)成員集中學(xué)習(xí)時(shí)間均達(dá)到50個(gè)小時(shí)以上，學(xué)習(xí)筆記2萬(wàn)字以上，心得體會(huì)3篇以上。針對(duì)思想和工作實(shí)際，縣委在理論學(xué)習(xí)活動(dòng)中邀請(qǐng)省委黨校、省行政學(xué)院的教授和黨的十七大代表、全國(guó)十大檢察官--白云分別作了科學(xué)發(fā)展觀理論、縣域經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和十七大精神的報(bào)告，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦事處、工業(yè)園區(qū)）黨委書記、副書記、宣傳委員以及縣直各部門主要負(fù)責(zé)同志200余人參加。7月上旬，縣委組織安排召開了解放思想理論研討會(huì)和吉祥文化學(xué)術(shù)研討會(huì)，理論研討會(huì)上共征集論文50余篇，其中《關(guān)于東阿縣民營(yíng)中小企業(yè)發(fā)展情況的調(diào)查報(bào)告》和《交警服務(wù)社會(huì)發(fā)展初探》等14篇優(yōu)秀論文分別獲得全市解放思想理論研討會(huì)一、二等獎(jiǎng)。7月中旬，縣委分3批組織鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、辦事處）黨委書記、縣直有關(guān)部門負(fù)責(zé)人到江蘇、浙江兩地考察；組織50余名村支部書記赴泰安等地學(xué)習(xí)觀摩先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，開展招商引資活動(dòng)。另外，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位也采取了同樣方式進(jìn)行了學(xué)習(xí)交流。同時(shí)，縣委組織開展了向基層先進(jìn)典型學(xué)習(xí)活動(dòng)，推出了“感動(dòng)山東十佳人物—陳金良”、“全國(guó)百佳醫(yī)院院長(zhǎng)”宋鋼兵，“東阿阿膠管理模式”等先進(jìn)事跡典型，并先后召開了3次農(nóng)村基層干部先進(jìn)事跡報(bào)告會(huì)。通過一系列的學(xué)習(xí)研討活動(dòng)，全縣干部群眾開闊了視野，提高了境界，理清了思路，增強(qiáng)了加快發(fā)展、跨越發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感，激發(fā)了解放思想學(xué)先進(jìn)、科學(xué)發(fā)展創(chuàng)大業(yè)的的熱情。 

（三）堅(jiān)持查擺改進(jìn)結(jié)合，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，注重實(shí)效。 

1、現(xiàn)場(chǎng)觀摩查改。7月13日—14日，縣委召開了全縣“解放思想大討論”現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)議，全體副縣級(jí)以上干部、各部門單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦事處、工業(yè)園區(qū)）負(fù)責(zé)人共110人現(xiàn)場(chǎng)觀摩了12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦事處、工業(yè)園區(qū)）的25個(gè)工業(yè)企業(yè)、商貿(mào)物流項(xiàng)目和17個(gè)新農(nóng)村建設(shè)、畜牧養(yǎng)殖、農(nóng)業(yè)觀光等示范點(diǎn)。會(huì)上當(dāng)場(chǎng)梳理出了7個(gè)方面的問題，并提出了6項(xiàng)整改指導(dǎo)意見，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處立即進(jìn)行了整改落實(shí)；39個(gè)行政執(zhí)法和事業(yè)服務(wù)單位提出了解放思想促發(fā)展的新思路，出臺(tái)了便民利民的新措施，改善了形象，改進(jìn)了作風(fēng)，提高了效率，有效地解決了群眾關(guān)心的一些熱點(diǎn)難點(diǎn)問題。 

2、調(diào)查問卷查改。7月8日—25日，在全縣范圍開展了解放思想萬(wàn)人問卷大調(diào)查活動(dòng)，共梳理出10大類20個(gè)小項(xiàng)的各種問題和意見建議，涉及經(jīng)濟(jì)發(fā)展、工作思路、行業(yè)作風(fēng)、文明意識(shí)、執(zhí)法服務(wù)等各個(gè)方面。在此基礎(chǔ)上，“大討論”辦公室撰寫了《東阿縣委解放思想大討論活動(dòng)查擺分析報(bào)告》，在市督導(dǎo)組參加的全縣民主測(cè)評(píng)中，群眾滿意率達(dá)100%。另外，縣委“大討論”辦公室和督導(dǎo)組還認(rèn)真組織了對(duì)各級(jí)各單位的民主測(cè)評(píng)。 

3、集中座談查改。9月18日、20日、26日分別召開了人大代表、政協(xié)委員和企業(yè)家、個(gè)體工商業(yè)戶代表座談會(huì)，認(rèn)真聽取社會(huì)各界的意見和建議。在此基礎(chǔ)上，“大討論”辦公室通過走訪群眾，發(fā)放征求意見稿，當(dāng)面征求到各類意見300余條、書面意見100余條、電話征求130余條，其中合理化建議60余條，確保了整改方案切實(shí)符合群眾的意愿和要求?？h委先后召開2次常委會(huì)和常委擴(kuò)大會(huì)議，每個(gè)常委都根據(jù)自己所分管工作的實(shí)際對(duì)方案提出了改進(jìn)意見。各級(jí)各單位也都對(duì)本單位的整改方案進(jìn)行了認(rèn)真研究，并征求縣委、政府分管領(lǐng)導(dǎo)和督導(dǎo)組的意見和建議，確保了整改方案切實(shí)可行。  共3頁(yè),當(dāng)前第1頁(yè)1

4、明確責(zé)任查改。為進(jìn)一步確保整改目標(biāo)落實(shí)到位，縣委創(chuàng)新工作方式，通過明確整改責(zé)任制、公開整改承諾制、強(qiáng)化整改督辦制、嚴(yán)格整改評(píng)議制等形式，制定了《東阿縣解放思想大討論活動(dòng)整改方案》，并建立了責(zé)任明確、流程清晰的整改臺(tái)帳，形成了長(zhǎng)效整改機(jī)制。在具體工作中，31名縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部分包12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處、7個(gè)縣委工作部門和23個(gè)政府組成部門，縣委各常委和政府副縣長(zhǎng)對(duì)十一個(gè)方面的問題負(fù)總責(zé)。各級(jí)各單位也分別建立了分工明確、責(zé)任具體、密切協(xié)作的整改工作責(zé)任機(jī)制。對(duì)需要立即、限期、長(zhǎng)期整改的三大類十一個(gè)方面的問題進(jìn)行了細(xì)化分解，制定整改措施

55條，落實(shí)責(zé)任部門68個(gè)。目前，立即整改的2項(xiàng)已經(jīng)完成，限期和長(zhǎng)期整改內(nèi)容正在落實(shí)中。 

5、公開承諾整改。11月、12月份，對(duì)公安、工商、環(huán)保、交通、地稅等重點(diǎn)單位的整改措施在《東阿時(shí)訊》進(jìn)行了公示，各級(jí)各單位的整改措施在顯著位置進(jìn)行了公開張貼。并通過開展“十佳文明服務(wù)窗口”、“十佳文明和諧新村”、“十佳執(zhí)法服務(wù)標(biāo)兵”的“三個(gè)十佳”評(píng)選活動(dòng)，檢驗(yàn)了大討論活動(dòng)成果。到目前，全縣所有責(zé)任部門單位均實(shí)行了承諾服務(wù)制。其中，縣醫(yī)院在全省率先實(shí)行了“全程就醫(yī)卡”制度，將病人的病情、用藥、費(fèi)用等情況全部計(jì)入ic卡，將整個(gè)就醫(yī)環(huán)節(jié)置于患者和社會(huì)監(jiān)督之下，既為患者提供了完整的就醫(yī)紀(jì)錄，又提高了服務(wù)效率。12月份，縣委在組織檢查驗(yàn)收后，將適時(shí)召開總結(jié)表彰大會(huì)對(duì)大討論活動(dòng)進(jìn)行全面總結(jié)，對(duì)“十佳”單位和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行集中表彰。 

二、取得的主要成效 

縣委始終堅(jiān)持以思想的大解放促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的大發(fā)展，全面貫徹黨的十七大和省、市黨代會(huì)精神，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以富民強(qiáng)縣為目標(biāo)，突出第一要?jiǎng)?wù)，著力實(shí)施“富裕東阿、文明東阿、生態(tài)東阿、和諧東阿”四大建設(shè)，開拓進(jìn)取，真抓實(shí)干，使發(fā)展思路更加開闊，發(fā)展環(huán)境更加優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)了又好又快發(fā)展。 

富裕東阿建設(shè)成效顯著。今年來(lái)，縣委、縣政府先后5次召開企業(yè)發(fā)展座談會(huì)，深入基層了解情況，并利用各種會(huì)議，深入宣傳解放思想、更新觀念在服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要意義，引導(dǎo)鼓舞干部群眾開拓創(chuàng)新，加快發(fā)展。XX年年前三季度，全縣固定資產(chǎn)投資完成26.29億元，同比增長(zhǎng)10.6%；社會(huì)消費(fèi)品零售總額達(dá)到18.23億元，同比增長(zhǎng)20.1%；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入6314元、農(nóng)民人均現(xiàn)金收入4303元，同比分別增長(zhǎng)7%、19.6%；地方財(cái)政收入完成1.83億元，同比增長(zhǎng)37%，增幅居全市第二位。在工作中，突出第一要?jiǎng)?wù)，大力實(shí)施工業(yè)立縣戰(zhàn)略，工業(yè)經(jīng)濟(jì)取得了令人矚目的成就。東阿阿膠、魯西化工、東昌集團(tuán)、東阿鋼球等骨干企業(yè)不斷膨脹，阿膠、機(jī)械、建材、化工等優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)逐步壯大。魯西化工基地40萬(wàn)噸尿素、10萬(wàn)噸燒堿，東昌焦化80萬(wàn)噸焦炭，華通熱電5萬(wàn)千瓦熱電，金華鋼鐵45萬(wàn)噸鋼鐵聯(lián)產(chǎn)，東阿鋼球滾子及高精密度鋼球擴(kuò)建等一大批項(xiàng)目建成投產(chǎn)，其中過千萬(wàn)元的工業(yè)項(xiàng)目47個(gè)，過億元項(xiàng)目9個(gè)。全縣規(guī)模以上企業(yè)發(fā)展到124戶，實(shí)現(xiàn)增加值27.7億元、銷售收入104億元、利稅13.6億元。銷售收入過億元的企業(yè)達(dá)到18戶，利稅過千萬(wàn)元的企業(yè)達(dá)到22戶。企業(yè)創(chuàng)新能力不斷提高，高新技術(shù)產(chǎn)值占規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值比重達(dá)到20%。g5級(jí)瓷鋼球、型煤粘合劑、水泥助磨劑等一批自主研發(fā)、擁有國(guó)家專利的產(chǎn)品成為新的增長(zhǎng)點(diǎn)。目前，全縣擁有1個(gè)中國(guó)馳名商標(biāo)、2個(gè)中國(guó)名牌產(chǎn)品、6個(gè)山東名牌產(chǎn)品、4家省級(jí)高新技術(shù)企業(yè)，5家企業(yè)通過了iso14000認(rèn)證。民營(yíng)經(jīng)濟(jì)堅(jiān)持大中小項(xiàng)目一起抓，充分激發(fā)民間創(chuàng)業(yè)活力。全縣民營(yíng)企業(yè)發(fā)展到1110家，實(shí)現(xiàn)稅收3.7億元，增幅居全市第一位。以鋼球及其相關(guān)產(chǎn)品、阿膠系列產(chǎn)品、木材加工等為特色，以中小企業(yè)為主體的產(chǎn)業(yè)集群初步形成。實(shí)施了“大開放、大招商、促進(jìn)大發(fā)展”戰(zhàn)略,招商引資累計(jì)到位資金65.64億元。利用外資和對(duì)外貿(mào)易發(fā)展勢(shì)頭良好。實(shí)際利用外資 100萬(wàn)美元，完成出口創(chuàng)匯2300萬(wàn)美元，被批準(zhǔn)為“山東省外派勞務(wù)基地縣”。工業(yè)園區(qū)建成區(qū)達(dá)到4平方公里，基礎(chǔ)設(shè)施基本實(shí)現(xiàn)了“八通一平”，被批準(zhǔn)為“省級(jí)開發(fā)區(qū)”和“省級(jí)重點(diǎn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)園區(qū)”。 

以新的思維指導(dǎo)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，縣委引導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村基層干部努力破除“滿、舊、浮、難、小”思想的種種束縛，以規(guī)劃建設(shè)“兩區(qū)一園”項(xiàng)目為平臺(tái)，以培植林業(yè)、畜牧、蔬菜、桑蠶四大產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn)，生態(tài)農(nóng)業(yè)初具規(guī)模，綜合效益明顯提升，帶動(dòng)了農(nóng)民收入和生活水平的提高。林木面積發(fā)展到56萬(wàn)畝，森林覆蓋率提高到47.1%；規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)和養(yǎng)殖小區(qū)達(dá)到300處；無(wú)公害蔬菜基地面積8萬(wàn)畝；推廣“山農(nóng)12號(hào)”優(yōu)質(zhì)小麥30萬(wàn)畝，糧食生產(chǎn)連續(xù)4年創(chuàng)歷史最高水平。實(shí)施了農(nóng)村科技特派員工程，小麥良種補(bǔ)貼、測(cè)土配方施肥、生態(tài)家園、新型農(nóng)機(jī)等一批科技興農(nóng)項(xiàng)目得到實(shí)施推廣，提高了農(nóng)業(yè)綜合效益。 

文明東阿建設(shè)穩(wěn)步開展?？h委把推進(jìn)文明東阿建設(shè)作為全縣工作的重要任務(wù)，通過形勢(shì)報(bào)告會(huì)、理論讀書會(huì)、經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展觀摩會(huì)等一系列形式，著力解決干部群眾存在的自滿、守舊、畏難等思想觀念的禁錮，推進(jìn)精神文明和政治文明建設(shè)，加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力，并堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向。在今年的縣、鄉(xiāng)兩級(jí)干部考察調(diào)整中，全縣上下表現(xiàn)出了講黨性、重品行、做表率、顧大局的務(wù)實(shí)作風(fēng)，黨的基層組織建設(shè)得到進(jìn)一步加強(qiáng)。扎實(shí)推進(jìn)村務(wù)公開和村級(jí)民主管理，新建村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所73處，落實(shí)了村級(jí)主職干部的工資待遇；“聯(lián)村自治”、遠(yuǎn)程教育工作扎實(shí)開展，村“兩委”換屆工作順利進(jìn)行；大力開展干部教育培訓(xùn)工作，舉辦各級(jí)各類培訓(xùn)班24期，培訓(xùn)干部3100人次；認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳黨的十七大精神，舉辦大規(guī)模理論輔導(dǎo)班、報(bào)告會(huì)十多場(chǎng)次；加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，全面倡樹“八個(gè)方面良好風(fēng)氣”，保持了干部隊(duì)伍勤政廉政的良好形象。積極推進(jìn)科技進(jìn)步，共引進(jìn)科技成果88項(xiàng)，獲得專利授權(quán)279項(xiàng)。魚山生態(tài)旅游景區(qū)建設(shè)進(jìn)展順利， “東阿阿膠”、“魚山唄”被省政府命名為非物質(zhì)文化遺產(chǎn)項(xiàng)目。中國(guó)吉祥文化博物館、東阿圖書館、文化館等一批富有文化內(nèi)涵的文化設(shè)施正在實(shí)施。  共3頁(yè),當(dāng)前第2頁(yè)2

生態(tài)東阿建設(shè)持續(xù)發(fā)展?？h委堅(jiān)持以發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù)，以以人為本為核心，以全面協(xié)調(diào)可持續(xù)為基本要求，以“生態(tài)立縣”為基本戰(zhàn)略，從創(chuàng)建“省級(jí)園林城”、“國(guó)家級(jí)生態(tài)示范區(qū)”、“全國(guó)綠化模范縣”入手，扎實(shí)推進(jìn)城市建設(shè)和生態(tài)建設(shè)，形成了“八縱八橫”的城區(qū)道路框架，建成區(qū)面積達(dá)到19.2平方公里，城市化水平達(dá)到40%。城區(qū)綠化覆蓋率達(dá)到24%，人均公共綠地達(dá)到8平方米。洛神湖景區(qū)被授予“山東人居環(huán)境范例獎(jiǎng)”、“國(guó)家級(jí)水利風(fēng)景區(qū)”。實(shí)施了曙光街、環(huán)球北路的環(huán)境綜合整治。大力實(shí)施植樹造林，形成了以綠色為主體的生態(tài)框架，建成“國(guó)家級(jí)生態(tài)示范區(qū)”。把節(jié)能減排放在重中之重，嚴(yán)把建設(shè)項(xiàng)目審批、驗(yàn)收關(guān)，對(duì)落后生產(chǎn)工藝加大改造力度，第一批城區(qū)采暖鍋爐治理完畢，工業(yè)園區(qū)和東昌集團(tuán)列入省循環(huán)經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)。 

充分挖掘開發(fā)“一人、一山、一品、一鵲”的特色文化資源，基本形成了以魚山曹植墓風(fēng)景區(qū)、阿膠工業(yè)旅游線、洛

神湖景區(qū)為中心，以黃河旅游、農(nóng)業(yè)生態(tài)觀光為輔助的旅游格局。 

和諧東阿建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)。全縣各級(jí)各部門以改善民生為重點(diǎn)，召開座談會(huì)110多次，并深入農(nóng)村社區(qū)、企事業(yè)單位生產(chǎn)工作一線，了解情況，征求意見?？h電視臺(tái)對(duì)欄目進(jìn)行了改版，推出了《點(diǎn)擊生活》、《鄉(xiāng)村四季》等關(guān)注民生的新欄目。針對(duì)群眾反映的城鎮(zhèn)就業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)藥衛(wèi)生、執(zhí)法服務(wù)、干部作風(fēng)等熱點(diǎn)問題，分類梳理，責(zé)成有關(guān)部門制定了相關(guān)措施，立即進(jìn)行整改，相繼制定了《城鎮(zhèn)就業(yè)、養(yǎng)老、醫(yī)療辦法》、《加強(qiáng)藥械集中招標(biāo)采購(gòu)十條規(guī)定》等規(guī)章制度，使一大批群眾反映強(qiáng)烈的民生問題得到解決。堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)事業(yè)統(tǒng)籌兼顧，農(nóng)村“路、水、電、氣、醫(yī)、學(xué)”建設(shè)成效明顯。農(nóng)村公路改造1600多公里，公路密度在全市最高，基本實(shí)現(xiàn)了“村村通公路、通客車”；改建新建鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院11處、農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站54處，新型農(nóng)村合作醫(yī)療參合率達(dá)到93%。全縣新增就業(yè)6197人，失業(yè)人員再就業(yè)1876人；養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)等各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)實(shí)現(xiàn)擴(kuò)面7174人，資助困難家庭學(xué)生4099人；針對(duì)6個(gè)藥品價(jià)格方面的問題，對(duì)2100多種藥品進(jìn)行了集中招標(biāo)，藥價(jià)降幅達(dá)15%；城建系統(tǒng)制定了《建設(shè)系統(tǒng)社會(huì)服務(wù)公開承諾制度》，公開服務(wù)承諾11項(xiàng)70多條；工商部門認(rèn)真落實(shí)“首問責(zé)任制、限期辦結(jié)制、服務(wù)承諾制”，幫助企業(yè)解決困難200多件，受理消費(fèi)者申訴、舉報(bào)投訴135起，為消費(fèi)者挽回經(jīng)濟(jì)損失30余萬(wàn)元。全縣治安聯(lián)防工作全面推開，截至到10月份，全縣刑事案件同比下降24.5%，治安案件同比下降3.9%，農(nóng)村可防財(cái)案件同比下降32.4%，被評(píng)為“全省平安建設(shè)先進(jìn)縣”。 

三、主要體會(huì)和下步打算 

（一）解放思想應(yīng)成為永恒的主題。只有思想的解放、才會(huì)有觀念的更新?！敖夥潘枷氪笥懻摗被顒?dòng)形成的在學(xué)習(xí)中提高、在查擺中改進(jìn)的原則，較好地解決了廣大干部群眾思想觀念和工作作風(fēng)上存在的突出問題。通過“解放思想大討論”活動(dòng)形成的一系列學(xué)習(xí)和工作機(jī)制，應(yīng)該長(zhǎng)期堅(jiān)持，常抓不懈，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新學(xué)習(xí)、創(chuàng)新觀念、創(chuàng)新發(fā)展思路和措施的長(zhǎng)效機(jī)制。 

（二）建立健全工作激勵(lì)機(jī)制應(yīng)作為長(zhǎng)期堅(jiān)持的一項(xiàng)制度。通過“解放思想大討論”活動(dòng)，應(yīng)建立起經(jīng)常學(xué)習(xí)知識(shí)、經(jīng)常查擺問題、隨時(shí)改進(jìn)工作的激勵(lì)機(jī)制，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，把“邊學(xué)邊查邊改”納入日常工作中去，體現(xiàn)到干事創(chuàng)業(yè)上去，落實(shí)到崗位職責(zé)上來(lái)，通過經(jīng)常性的學(xué)習(xí)檢查和評(píng)先樹優(yōu)，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，嚴(yán)格管理，達(dá)到自我教育、自我管理、自我激勵(lì)、切實(shí)改進(jìn)的工作目標(biāo)。 

（三）突出工業(yè)主導(dǎo)地位應(yīng)成為全縣干部群眾的共識(shí)。工業(yè)經(jīng)濟(jì)是縣域經(jīng)濟(jì)的“牛鼻子”，工業(yè)企業(yè)的發(fā)展壯大，可以刺激和帶動(dòng)商貿(mào)流通、飲食服務(wù)等第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，為相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展起到龍頭帶動(dòng)作用，另一方面以工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)，統(tǒng)籌社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的健康發(fā)展。從萬(wàn)人問卷調(diào)查情況看，干部群眾對(duì)發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)、工業(yè)、農(nóng)業(yè)和招商引資的支持人數(shù)分別占64.56%、60.98%、59.32%和56.08%。為此，要通過抓重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)企業(yè)、園區(qū)建設(shè)，達(dá)到全縣經(jīng)濟(jì)整體水平的提高。 

(四)依法辦事、文明執(zhí)法應(yīng)成為維護(hù)政府形象的重要因素。政府職能部門在工作中，一定要按照法律法規(guī)依法行政，高效工作，文明辦事，熱情服務(wù)，自覺提高和維護(hù)黨和政府的形象，避免不作為和亂作為現(xiàn)象的發(fā)生。 

雖然全縣“解放思想大討論”活動(dòng)取得了比較顯著的成效，但也存在一些不足的地方。主要有：一是發(fā)展不夠平衡。在少數(shù)非公有制企業(yè)、社區(qū)、農(nóng)村等黨的工作基礎(chǔ)相對(duì)薄弱的地方，“大討論”活動(dòng)的一些工作要求仍然落實(shí)得不夠好。二是由于主客觀條件的限制，一些問題的整改還沒有完全到位。三是建立長(zhǎng)效機(jī)制的工作任務(wù)仍然較重。 

在下步工作中，我們將繼續(xù)按照“觀念上有新飛躍、思想上有新突破、作風(fēng)上有新改進(jìn)、環(huán)境上有新改善、工作上有新局面”的總體指導(dǎo)思想和目標(biāo)要求，進(jìn)一步把“大討論”活動(dòng)的成效引向深入。一是突出重點(diǎn)，明確要求，進(jìn)一步深化學(xué)習(xí)教育。突出十七大精神的學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)；二是堅(jiān)持上下聯(lián)動(dòng)，繼續(xù)抓好限期和長(zhǎng)期問題的整改。進(jìn)一步對(duì)照檢查，查找和解決存在的突出問題，邊查邊改，不斷擴(kuò)大整改成果；三是及時(shí)總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)制度建設(shè)和理論研討，搞好輿論宣傳，努力形成解放思想促進(jìn)發(fā)展的長(zhǎng)效機(jī)制；四是牢牢把握大討論活動(dòng)的有利契機(jī)，切實(shí)做好今后的工作。即突出“五個(gè)重點(diǎn)”：工業(yè)立縣、新農(nóng)村建設(shè)、服務(wù)業(yè)發(fā)展、招商引資和民營(yíng)經(jīng)濟(jì)、城鎮(zhèn)化；推進(jìn)“三化”：新型工業(yè)化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和城鄉(xiāng)一體化；實(shí)現(xiàn)“三個(gè)增加”：財(cái)政收入增加、城鄉(xiāng)居民收入增加、就業(yè)崗位增加；抓好“五個(gè)建設(shè)”：經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、社會(huì)建設(shè)、文化建設(shè)和黨的建設(shè)；最終實(shí)現(xiàn)“五個(gè)目標(biāo)”：經(jīng)濟(jì)繁榮、人民富裕、生態(tài)良好、社會(huì)和諧、特色鮮明?？傊?，通過開展解放思想大討論活動(dòng)，東阿和諧發(fā)展的思路更加清晰，發(fā)展的信心和決心也更加堅(jiān)定。