導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇智慧金融行業(yè)報(bào)告，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

人工智能（Artificial Intelligence，縮寫(xiě)AI）是一門(mén)研發(fā)用于模擬、延伸和擴(kuò)展人的智能的人類智能的理論、方法、技術(shù)及應(yīng)用系統(tǒng)的新的技術(shù)科學(xué)。人工智能早在1956年就已被提及。隨著近幾十年來(lái)計(jì)算方法的革新、硬件水平的提高和云計(jì)算大數(shù)據(jù)的共同驅(qū)動(dòng)，人工智能得到了各行業(yè)的廣泛關(guān)注和研究。尤其是在2016年Google的Alpha Go戰(zhàn)勝李世石，隨后Alpha Go升級(jí)版Master持續(xù)挑戰(zhàn)人類頂尖圍棋高手，保持了60場(chǎng)不敗的紀(jì)錄，使得人工智能名噪一時(shí)。

根據(jù)艾媒咨詢的《2017中國(guó)人工智能產(chǎn)業(yè)報(bào)告》顯示，2016年中國(guó)人工智能產(chǎn)業(yè)規(guī)模以43.3%的增長(zhǎng)率達(dá)到100.6億元，預(yù)計(jì)2017年將達(dá)到152.1億元，并于2019年增至344.3億元。

二、人工智能在金融領(lǐng)域的變革情況

一直以來(lái)，金融行業(yè)差別化的服務(wù)都是基于“人”的服務(wù)。然而，近年來(lái)，機(jī)器人的出現(xiàn)在一定程度上模擬了人的功能，批量而且更個(gè)性化的服務(wù)正嘗試取代人的位置。依托互聯(lián)網(wǎng)金融的興起，計(jì)算機(jī)視覺(jué)、自然語(yǔ)音處理、機(jī)器人、語(yǔ)音識(shí)別等人工智能技術(shù)在金融行業(yè)中得到了廣泛的應(yīng)用。在“第二屆中國(guó)金融科技大會(huì)”中，百度高級(jí)副總裁朱光指出金融是人工智能最好的落地場(chǎng)景，因?yàn)樗暮诵木驮谟跀?shù)據(jù)和數(shù)據(jù)處理。

（一）人工智能在銀行服務(wù)領(lǐng)域中的應(yīng)用

第一，征信助手。從傳統(tǒng)金融到“互聯(lián)網(wǎng)+金融”，無(wú)論是傳統(tǒng)的信貸審批還是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，如P2P、現(xiàn)金貸等征信的搜集，風(fēng)險(xiǎn)防控一直是銀行類金融機(jī)構(gòu)的重要課題。在過(guò)去，對(duì)貸款人貸前識(shí)別、貸中監(jiān)控、貸后反饋，一般會(huì)單純地依靠大量的信貸工作人員的實(shí)地考察，這就極大地增加了信用風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的片面性和失誤性。目前，借助人工智能和大數(shù)據(jù)搜集和認(rèn)證客戶信息。通過(guò)多渠道、多維度地獲取客戶信息數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)智能化征信和審批，可極大地加快銀行信貸速度和限制增量風(fēng)險(xiǎn)，減少信息不對(duì)稱。傳統(tǒng)銀行信貸風(fēng)控模型中，變量覆蓋只有20～30個(gè)，而基于用戶數(shù)據(jù)累計(jì)和人工智能技術(shù)建立的智能化風(fēng)險(xiǎn)控制體系模型可超過(guò)萬(wàn)級(jí)單位。澳大利亞證券及投資委員會(huì)（ASIC）、新加坡貨幣當(dāng)局（MAS）、美國(guó)證券交易委員會(huì)等多家機(jī)構(gòu)已將AI引入風(fēng)險(xiǎn)管理。

第二，客戶服務(wù)。在銀行客戶服務(wù)中，用戶的咨詢問(wèn)題具有重復(fù)性特征。人工智能利用深度學(xué)習(xí)系統(tǒng)，通過(guò)前端客戶數(shù)據(jù)搜集，如用戶信息、行為動(dòng)態(tài)等方面進(jìn)行捕捉，而后結(jié)合客戶性別、年齡、愛(ài)好等進(jìn)行多維度、標(biāo)準(zhǔn)化營(yíng)銷。首先，各大銀行通過(guò)推出可互動(dòng)的高科技機(jī)器人代替大堂經(jīng)理，提升客戶體驗(yàn)，降低成本。例如，交通銀行的“嬌嬌”、民生銀行的“ONE”、農(nóng)業(yè)銀行的“智慧小達(dá)人”。其次，近年來(lái)建設(shè)銀行、中國(guó)銀行等多家銀行先后建立“智慧銀行”，顛覆了傳統(tǒng)的銀行模式?？蛻魧⒃谥悄軝C(jī)器人的引導(dǎo)下辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)，增強(qiáng)銀行的科技感和服務(wù)的體驗(yàn)感。

（二）人工智能在投資顧問(wèn)中的應(yīng)用

相比傳統(tǒng)的投資顧問(wèn)，智能顧問(wèn)通過(guò)機(jī)器學(xué)習(xí)與神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，能夠通過(guò)數(shù)據(jù)分析處理、構(gòu)建和完善模型，利用采集的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)提供更加快速、可信、客觀、可靠的投資方案。同時(shí)，人工智能還可以通過(guò)搜集資料，進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，自動(dòng)撰寫(xiě)各類報(bào)告。比如，招股說(shuō)明書(shū)、行業(yè)研究報(bào)告、盡調(diào)報(bào)告和投資意向書(shū)等。投資顧問(wèn)先行者Ken-sho能夠在兩分鐘內(nèi)基于歷史數(shù)據(jù)判斷歷年來(lái)美聯(lián)儲(chǔ)加息前，標(biāo)準(zhǔn)普爾和道瓊斯指數(shù)的趨勢(shì)，判斷利好行業(yè)和潛力公司，而過(guò)去依靠人類分析師幾天幾夜都是很難達(dá)到的。花旗銀行數(shù)據(jù)顯示2012―2015年年底，智能顧問(wèn)管理資產(chǎn)規(guī)模從0發(fā)展到290億美元，未來(lái)將高達(dá)5萬(wàn)億美元。北京資配易投資顧問(wèn)公司人工智能系統(tǒng)（SIAI）可根據(jù)市場(chǎng)信號(hào)判斷買賣時(shí)機(jī)和倉(cāng)位規(guī)模。除此之外，國(guó)內(nèi)外還有京東金融推出的智投、小金所的機(jī)器人投資顧問(wèn)。2016年下半年，全球最大的資產(chǎn)管理公司――萊德基金（Black Rock）花費(fèi)1.5億～2億美元收購(gòu)理財(cái)初創(chuàng)公司“未來(lái)顧問(wèn)”（Future Advisor）、德意志銀行推出的機(jī)器人投顧“Anlage Finder”等。

（三）人工智能在保險(xiǎn)行業(yè)的應(yīng)用

近年來(lái)，隨著大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能等新技術(shù)的發(fā)展和應(yīng)用，保險(xiǎn)業(yè)進(jìn)入了一個(gè)更高效、更快捷的時(shí)代。首先，一直以來(lái)在傳統(tǒng)保險(xiǎn)行業(yè)中，如何存儲(chǔ)大量的紙質(zhì)或者影像的保單、證照、票據(jù)等數(shù)據(jù)是保險(xiǎn)公司的一大難題。據(jù)統(tǒng)計(jì)，一個(gè)100人的數(shù)據(jù)錄入團(tuán)隊(duì)一年的人力成本在200萬(wàn)元～600萬(wàn)元。然而，人工智能通過(guò)參與大數(shù)據(jù)和深度算法，數(shù)據(jù)構(gòu)造后，存儲(chǔ)空間可節(jié)約90%。其次，如何對(duì)存儲(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行傳輸、搜索和剖析的問(wèn)題也日益突出。而人工智能通過(guò)數(shù)據(jù)積累和算法迭代，就可以為保險(xiǎn)公司的產(chǎn)品定價(jià)提供精確數(shù)據(jù)。同時(shí)，通過(guò)機(jī)器識(shí)別參與保險(xiǎn)理賠，可降低風(fēng)險(xiǎn)。目前，國(guó)內(nèi)外多家保險(xiǎn)公司已經(jīng)開(kāi)始布局人工智能。例如，泰康人壽保險(xiǎn)智能機(jī)器人“TKer”、平安人壽“智能機(jī)器人”、合眾人壽人工智能“小Ai”、太平洋保險(xiǎn)智能運(yùn)維機(jī)器人、弘康人壽引入“人臉識(shí)別技術(shù)”、日本富國(guó)生命保險(xiǎn)人工智能平臺(tái)“Watson Explorer”、臺(tái)灣國(guó)泰人壽的“Pepper”等。

（四）人工智能在互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域的應(yīng)用

互聯(lián)網(wǎng)金融作為傳統(tǒng)金融的補(bǔ)充，通過(guò)依托互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和工具提供資金融通和支付結(jié)算等業(yè)務(wù)行為。目前，我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展經(jīng)歷了兩個(gè)階段。最初階段，互聯(lián)網(wǎng)金融僅僅只是為傳統(tǒng)金融業(yè)務(wù)提供網(wǎng)絡(luò)化服務(wù)，即把保險(xiǎn)、理財(cái)、基金、信托等金融產(chǎn)品搬到網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行營(yíng)銷?，F(xiàn)在，互聯(lián)網(wǎng)金融則覆蓋第三方支付、P2P網(wǎng)絡(luò)借貸、大數(shù)據(jù)金融、眾籌和第三方金融服務(wù)平臺(tái)等多種模式。首先，人工智能提高了互聯(lián)網(wǎng)金融的效率。通過(guò)自動(dòng)問(wèn)答機(jī)器人實(shí)現(xiàn)智能客服，在過(guò)去兩年的“雙十一”期間，螞蟻金服95%的客服均由智能機(jī)器人通過(guò)語(yǔ)音識(shí)別完成了遠(yuǎn)程客戶服務(wù)、業(yè)務(wù)咨詢和辦理。其次，隨著《關(guān)于促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)健康發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》《非銀行支付機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)支付業(yè)務(wù)管理辦法》和《最高人民法院關(guān)于審理民間借貸案件適用法律若干問(wèn)題的規(guī)定》等一系列政策的出臺(tái)，不難發(fā)現(xiàn)，互聯(lián)網(wǎng)金融在理財(cái)顧問(wèn)、征信助手、智能風(fēng)控和防范金融系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)等方面被逐步規(guī)范化和法制化。例如，長(zhǎng)期以來(lái)，由于缺乏有效的管理，信息安全、風(fēng)險(xiǎn)控制、資金調(diào)節(jié)等問(wèn)題日益突出。根據(jù)《2016年全國(guó)P2P網(wǎng)貸行業(yè)快報(bào)》，僅2016年12月，“跑路”的平臺(tái)就有69家。人工智能的出現(xiàn)可有效地進(jìn)行監(jiān)管，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。根據(jù)阿里巴巴螞蟻金服的數(shù)據(jù)顯示，網(wǎng)上銀行在花唄和微貸業(yè)務(wù)中，將虛假信貸交易降低了10倍。利用OCR系統(tǒng)，支付寶證件審批由1天降低到1秒。百度利用大數(shù)據(jù)和人工智能實(shí)現(xiàn)教育信貸秒批。

篇2

據(jù)專家預(yù)測(cè)，生物多樣性開(kāi)發(fā)利用將會(huì)引領(lǐng)新一輪的科技革命和產(chǎn)業(yè)革命，對(duì)未來(lái)發(fā)展起到巨大推動(dòng)作用，甚至?xí)淖內(nèi)祟惿a(chǎn)生活方式。企業(yè)應(yīng)該識(shí)別出保護(hù)生物多樣性的巨大商機(jī)，將其視為參與新一輪經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的需要，成為企業(yè)自覺(jué)主動(dòng)的戰(zhàn)略選擇。為了觀察、見(jiàn)證推動(dòng)企業(yè)參與生物多樣性保護(hù)，本刊于本期開(kāi)始設(shè)立“生物多樣性”專欄，推動(dòng)更多組織和個(gè)人關(guān)注與推動(dòng)多樣之美。

在全面考察全球最適合種植棕櫚的亞熱帶地區(qū)之一印度尼西亞后，我們最終選擇了已經(jīng)被多次開(kāi)發(fā)、廢棄已久的種植地，而不是開(kāi)發(fā)原始森林，這些地區(qū)的土壤養(yǎng)分已經(jīng)喪失，很多生物物種、生態(tài)系統(tǒng)已經(jīng)受到了影響，但是我們?cè)俅伍_(kāi)發(fā)無(wú)疑將給這片頹廢的地區(qū)帶來(lái)新的生機(jī)。”我國(guó)首次開(kāi)拓海外棕櫚種植園的天津聚龍集團(tuán)在接受本刊記者采訪時(shí)表示，注重生物多樣性保護(hù)和當(dāng)?shù)刈匀毁Y源的可持續(xù)利用是他們經(jīng)營(yíng)成功的重要因素。

所謂生物多樣性，按照《生物多樣性國(guó)際公約》的定義，就是“生命以各種形式、層次和組合所表現(xiàn)出來(lái)的多樣性，包括生態(tài)系統(tǒng)多樣性、物種多樣性和基因多樣性”。由此很容易理解，像經(jīng)營(yíng)棕櫚油的聚龍集團(tuán)一樣，很多對(duì)生物多樣性資源有所依賴的農(nóng)、林、牧、漁以及生物技術(shù)企業(yè)，它們的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)與生物多樣息相關(guān)。

而眼下，卻遠(yuǎn)不止如此。2006年，國(guó)際采礦及金屬委員會(huì)開(kāi)發(fā)了“采礦與生物多樣性保護(hù)操作指南”；2008年，世界自然保護(hù)聯(lián)盟（World Conservation Union）開(kāi)發(fā)了“生物多樣性：我的酒店在行動(dòng)指南”……生物多樣性已不知不覺(jué)涉及到所有的行業(yè)、領(lǐng)域的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)之中。

對(duì)于這一影響力如此巨大的議題，本刊予以了重點(diǎn)關(guān)注。2013年第8期以封面文章《多樣之美》探討了生物多樣性保護(hù)的價(jià)值和實(shí)踐路徑，我們認(rèn)為，“生物多樣性本身的價(jià)值及其提供的生態(tài)系統(tǒng)服務(wù)已經(jīng)變成了一項(xiàng)需要保護(hù)以及可持續(xù)開(kāi)發(fā)的寶貴資源，企業(yè)如何把握這一契機(jī)， 越來(lái)越考驗(yàn)生存智慧，并逐步成為一項(xiàng)重要的競(jìng)爭(zhēng)法則?！?/p>

這引發(fā)人們的一個(gè)思考是，生物多樣性是如何影響當(dāng)前的社會(huì)環(huán)境與經(jīng)濟(jì)格局，進(jìn)而被納入企業(yè)議程？

企業(yè)需要新思維

自1992年里約熱內(nèi)盧聯(lián)合國(guó)環(huán)境和發(fā)展大會(huì)（地球峰會(huì)）通過(guò)“里約三公約”之一《生物多樣性國(guó)際公約》（CBD），其談判進(jìn)程不斷推進(jìn)， 50多項(xiàng)涉及環(huán)境保護(hù)的國(guó)際條約相繼簽訂，加強(qiáng)了國(guó)家與國(guó)家之間的區(qū)域合作機(jī)制、多邊合作與雙邊合作，各國(guó)政府不斷出臺(tái)生物多樣性保護(hù)計(jì)劃與法律，重新定義了相關(guān)行業(yè)發(fā)展規(guī)則。中國(guó)在近20多年來(lái)亦據(jù)此制定或修訂了50多部相關(guān)法律，了《中國(guó)生物多樣性保護(hù)戰(zhàn)略與行動(dòng)計(jì)劃》。對(duì)此，眾企業(yè)的政策顧問(wèn)與風(fēng)險(xiǎn)管控者不得不引起重視。

與資金、人力資源分布與波動(dòng)給全球市場(chǎng)帶來(lái)的影響一樣，當(dāng)生物多樣性與其提供的生態(tài)系統(tǒng)服務(wù)等自然資源的緊缺，價(jià)值數(shù)萬(wàn)億美元的自然資源的喪失，其帶來(lái)的免費(fèi)福利就慢慢變得昂貴，由此也引發(fā)市場(chǎng)變動(dòng)，行業(yè)洗牌。而對(duì)于一些沒(méi)有直接獲益于生物多樣性的行業(yè)來(lái)說(shuō)，生物多樣性狀況的嚴(yán)峻通過(guò)對(duì)其他的行業(yè)的影響，也改變了它們的發(fā)展方向和基本原則，如金融領(lǐng)域的綠色信貸與赤道原則。

當(dāng)然，公眾已經(jīng)意識(shí)到生物多樣性喪失的日益嚴(yán)重，其消費(fèi)偏好和購(gòu)買決定也發(fā)生著重大變化。中國(guó)消費(fèi)者協(xié)會(huì)、中國(guó)社會(huì)科學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)部與歐萊雅中國(guó)共同發(fā)起并開(kāi)展的可持續(xù)消費(fèi)研究項(xiàng)目之成果――《中國(guó)可持續(xù)消費(fèi)研究報(bào)告2012》中顯示，超過(guò)八成的中國(guó)消費(fèi)者經(jīng)常購(gòu)買簡(jiǎn)約、環(huán)保包裝產(chǎn)品，近九成消費(fèi)者拒絕進(jìn)食珍稀動(dòng)物，多數(shù)消費(fèi)者拒絕購(gòu)買珍貴動(dòng)物制作皮衣，近八成消費(fèi)者贊同購(gòu)買有機(jī)食品。這種變化給企業(yè)帶來(lái)了對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的重新思考。

此外，越來(lái)越多的公益組織、媒體、學(xué)者等利益相關(guān)方對(duì)于生物多樣性傾注更多關(guān)注，也提出了對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的生物多樣性保護(hù)狀況進(jìn)行信息披露、實(shí)踐推動(dòng)的要求。

凡此種種，各行各業(yè)已然不能無(wú)視生物多樣性對(duì)于企業(yè)的影響與滲透，并重新調(diào)整商業(yè)模式與發(fā)展規(guī)律。這也是為何“生態(tài)系統(tǒng)和生物多樣性經(jīng)濟(jì)學(xué)” （TEEB）企業(yè)報(bào)告顯示，全球四分之一的企業(yè)首席執(zhí)行官現(xiàn)在都把生物多樣性損失列為企業(yè)效益增長(zhǎng)面臨的一個(gè)挑戰(zhàn)。

風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇并存

對(duì)于前述問(wèn)題的另一個(gè)答案是，生物多樣性與人類當(dāng)前面臨的氣候變化、自然災(zāi)害、水資源危機(jī)、能源緊缺、貧困、疾病、文化遺產(chǎn)喪失、糧食安全等等都息息相關(guān)，在面臨生物多樣性帶來(lái)的各種風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)，利用生物多樣性資源解決這些社會(huì)問(wèn)題，正是企業(yè)在尋求可持續(xù)發(fā)展中的關(guān)鍵。以生物多樣性中基因多樣性對(duì)于醫(yī)療發(fā)現(xiàn)、疾病抵御的貢獻(xiàn)為例，價(jià)值6400億美元的美國(guó)制藥市場(chǎng)中25%-50%來(lái)自基因資源。

由聯(lián)合國(guó)支持的“生態(tài)系統(tǒng)和生物多樣性經(jīng)濟(jì)學(xué)”的報(bào)告也指出，伴隨著與生物多樣性喪失和環(huán)境退化相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)而來(lái)的是向更可持續(xù)的商業(yè)模式的轉(zhuǎn)變，這也為企業(yè)提供了眾多機(jī)遇，尤其是對(duì)可持續(xù)產(chǎn)品需求的增多，以及森林保護(hù)信貸等環(huán)境市場(chǎng)的增長(zhǎng)，這些商品和服務(wù)到2020年將達(dá)到約2800億美元以上，到2050年將增至2萬(wàn)億美元。

篇3

本報(bào)訊 7月25日，銀監(jiān)會(huì)主席尚福林在銀監(jiān)會(huì)2014年上半年全國(guó)銀行業(yè)監(jiān)督管理工作會(huì)議上披露，銀監(jiān)會(huì)已正式批準(zhǔn)三家民營(yíng)銀行的籌建申請(qǐng)，其中包括騰訊、百業(yè)源、立業(yè)為主發(fā)起人，在廣東省深圳市設(shè)立深圳前海微眾銀行。正泰、華峰為主發(fā)起人，在浙江省溫州市設(shè)立溫州民商銀行，以及華北、麥購(gòu)為主發(fā)起人，在天津市設(shè)立天津金城銀行。

據(jù)尚福林介紹，“三家試點(diǎn)銀行目標(biāo)是為實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供高效和差異化的金融服務(wù)，其中深圳前海微眾銀行將辦成以重點(diǎn)服務(wù)個(gè)人消費(fèi)者和小微企業(yè)為特色的銀行?！睋?jù)了解，下一步，銀監(jiān)會(huì)將指導(dǎo)三家試點(diǎn)銀行籌建工作小組做好各項(xiàng)籌建工作，搭建合理的公司治理架構(gòu)，起草銀行章程，選聘合格的董事、高級(jí)管理人員，擬定經(jīng)營(yíng)方針和計(jì)劃，建立銀行主要管理制度和風(fēng)險(xiǎn)防范體系框架。同時(shí)，搭建過(guò)程中會(huì)及時(shí)總結(jié)試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，適時(shí)擴(kuò)大試點(diǎn)范圍，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)民間資本進(jìn)入金融業(yè)的積極性。

亞馬遜推3D打印在線商店

本報(bào)訊 7月28日，亞馬遜推出新的3D打印在線商店。通過(guò)這一商店，消費(fèi)者目前可以訂制超過(guò)200種獨(dú)特的3D打印產(chǎn)品，第一批商品包括個(gè)性化狗牌、信用卡卡套、iPhone外殼，甚至訂制的搖頭娃娃。3D打印公司Sculpteo CEO Clement Moreau表示：“通過(guò)3D打印，在線消費(fèi)者的購(gòu)物體驗(yàn)將被重塑。消費(fèi)者想要的商品不再被局限于商店庫(kù)存，而是取決于他們的想象力?！?Moreau認(rèn)為，亞馬遜的參與將大幅開(kāi)拓3D打印商品市場(chǎng)，減小相關(guān)廠商的推廣成本。

谷歌啟動(dòng)醫(yī)療健康新項(xiàng)目

本報(bào)訊 7月25日，谷歌啟動(dòng)了名為Baseline Study的全新科研項(xiàng)目，希望全面描繪健康人的身體模型。該項(xiàng)目目前還處于發(fā)展初期，由分子生物學(xué)家Andrew Conrad負(fù)責(zé)。據(jù)悉，該項(xiàng)目并不局限于具體的疾病，而是使用各種全新的診斷工具搜集成百上千的不同樣本之后，利用龐大的計(jì)算能力來(lái)尋找這些信息中隱藏的“生物標(biāo)簽”，從而幫助醫(yī)療研究人員提前發(fā)現(xiàn)疾病。

例如，該研究可能會(huì)發(fā)現(xiàn)一些能夠幫助人們分解高脂肪食物的生物標(biāo)簽。擁有這些生物標(biāo)簽的人，可以將患上高膽固醇和心臟病的時(shí)間延后，沒(méi)有這類生物標(biāo)簽的人則會(huì)更早患上心臟病。一旦Baseline發(fā)現(xiàn)了這一標(biāo)簽后，研究人員便可通過(guò)檢查了解哪些人缺乏這類標(biāo)簽，并幫助他們糾正習(xí)慣，或者開(kāi)發(fā)出新的治療方法，幫助其更好地分解高脂肪食物。

航天三院304所開(kāi)展物聯(lián)網(wǎng)食品追溯研究

本報(bào)訊 日前，由中國(guó)航天科工三院304所申報(bào)的“基于物聯(lián)網(wǎng)的食品質(zhì)量追溯管理系統(tǒng)技術(shù)研究及應(yīng)用”項(xiàng)目立項(xiàng)。該研究在承擔(dān)內(nèi)蒙古蒙牛乳業(yè)產(chǎn)品追溯生產(chǎn)線建設(shè)的基礎(chǔ)上，基于物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和采集原材料、物流、加工及流通銷售過(guò)程中的數(shù)據(jù)，研究構(gòu)建區(qū)域聯(lián)網(wǎng)、規(guī)范的電子信息追溯和管理應(yīng)用系統(tǒng)，將與數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、二維碼技術(shù)、傳感器技術(shù)等物聯(lián)網(wǎng)開(kāi)發(fā)相關(guān)技術(shù)進(jìn)行結(jié)合，實(shí)現(xiàn)食品跟蹤及安全信息共享。

柯達(dá)樂(lè)芮中國(guó)分公司成立

本報(bào)訊 柯達(dá)樂(lè)芮致力于提供創(chuàng)新式圖片、文檔影像以及信息管理方面的解決方案。近日，柯達(dá)樂(lè)芮公司正式宣布在中國(guó)成立分公司?？逻_(dá)樂(lè)芮新任首席執(zhí)行官Ralf Gerbershagen說(shuō)：“此舉是我們?nèi)驊?zhàn)略的重要里程碑，我們的目標(biāo)是通過(guò)渠道伙伴、線上、移動(dòng)設(shè)備等渠道，改善人們?cè)诠ぷ魃钪信c圖片和信息交互的方式。”

惠普推出多款工作站應(yīng)用新品

本報(bào)訊 惠普近日了惠普DL380z云工作站解決方案，并同時(shí)推出了兩款工作站行業(yè)的應(yīng)用。DL380z云工作站結(jié)合了服務(wù)器技術(shù)、NVIDIA虛擬技術(shù)、Citrix虛擬技術(shù)以及惠普安全工作站生態(tài)系統(tǒng)。這一產(chǎn)品支持NVIDIA GRID K2、NVIDIA Quadro K6000、K5000、K4000顯卡，通過(guò)NVIDIA GRID GPU虛擬化，可支持多個(gè)用戶同時(shí)接入。

數(shù)據(jù)中心創(chuàng)新峰會(huì)聚焦云能效

本報(bào)訊 “2014施耐德電氣數(shù)據(jù)中心創(chuàng)新峰會(huì)”日前成功舉辦，并推出了一系列全新舉措，涵蓋產(chǎn)品、解決方案、服務(wù)和市場(chǎng)推廣等方面，其中包括：Galaxy VM不間斷電源、InRow 2代行級(jí)制冷、預(yù)制模塊化解決方案、基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)營(yíng)服務(wù)、能效數(shù)據(jù)中心認(rèn)證等。此外，施耐德電氣還在大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)分別與寶德集團(tuán)、浪潮集團(tuán)簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議書(shū)，將于它們?cè)跀?shù)據(jù)中心領(lǐng)域進(jìn)行全面的合作。

聯(lián)想推互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)平臺(tái)NBD

本報(bào)訊 7月24日，聯(lián)想集團(tuán)宣布推出互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)平臺(tái)――聯(lián)想NBD（昵稱“新板凳”），并了該平臺(tái)“孵化”的首批三個(gè)創(chuàng)新產(chǎn)品：智能眼鏡、智能空氣凈化器和智能路由器。聯(lián)想NBD采取參股、協(xié)作等方式，向全球范圍內(nèi)最頂尖、擁有核心技術(shù)能力的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，開(kāi)放聯(lián)想軟硬件開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)、渠道、服務(wù)等資源。據(jù)稱這將有助于雙方共同研發(fā)、生產(chǎn)出更符合用戶需求、更智能化的產(chǎn)品和服務(wù)。

此次的智能眼鏡共有兩款，分別是針對(duì)行業(yè)用戶的M100和針對(duì)普通消費(fèi)人群的new glass，由聯(lián)想分別與美國(guó)Vuzix公司及云視智通公司合作開(kāi)發(fā)。

三款智能空氣凈化器LUFTMED D300、LUFTMED D600及new air X330，由聯(lián)想及德國(guó)Luftmed公司聯(lián)袂推出，其對(duì)PM2.5顆粒的過(guò)濾效率超過(guò)99%，并可以實(shí)現(xiàn)每小時(shí)最高500立方米的空氣流通量。

智能路由器newifi則是聯(lián)想與成都諦聽(tīng)科技公司共同研發(fā)，具備防蹭網(wǎng)、防釣魚(yú)、防網(wǎng)購(gòu)欺詐三防功能。newifi界面極簡(jiǎn)、易用，僅需兩步即可完成初次設(shè)置。

除了三款創(chuàng)新產(chǎn)品以外，NBD的線上平臺(tái)也于當(dāng)日正式上線。該平臺(tái)具有產(chǎn)品介紹、B2C銷售和粉絲社區(qū)三大模塊。依托該平臺(tái)，用戶可以獲得的產(chǎn)品售前、售后服務(wù)。開(kāi)發(fā)者和開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)將得到聯(lián)想的技術(shù)支持，并獲得即時(shí)用戶反饋。

中國(guó)移動(dòng)游戲半年收入125億元

本報(bào)訊 7月30日，中國(guó)游戲產(chǎn)業(yè)報(bào)告的數(shù)據(jù)顯示，2014年1～6月，中國(guó)游戲市場(chǎng)實(shí)際銷售收入達(dá)496.2億元，同比增長(zhǎng)46.4%，其中移動(dòng)游戲貢獻(xiàn)收入首超網(wǎng)頁(yè)游戲。數(shù)據(jù)還顯示，中國(guó)移動(dòng)游戲（包括移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)游戲與移動(dòng)單機(jī)游戲）用戶數(shù)量約3.3億人，同比增長(zhǎng)89.5%。截至2014年6月底，中國(guó)區(qū)iOS暢銷榜的前100產(chǎn)品中，角色扮演類產(chǎn)品數(shù)量最多，占30.8%；即時(shí)戰(zhàn)略類占19.8%；動(dòng)作類展15.4%；卡牌類占11.0%。

山石網(wǎng)科與趨勢(shì)科技達(dá)成戰(zhàn)略合作

本報(bào)訊 山石網(wǎng)科與趨勢(shì)科技日前宣布雙方已達(dá)成戰(zhàn)略性合作框架，并聯(lián)合推出高級(jí)威脅防御方案，實(shí)現(xiàn)了“威脅識(shí)別-威脅預(yù)警-威脅阻止”的自動(dòng)處理。據(jù)介紹，本次合作將在技術(shù)研發(fā)整合的基礎(chǔ)上推出更具智能化的防護(hù)平臺(tái)。而隨著合作力度的深入，雙方不僅會(huì)在云服務(wù)平臺(tái)、特征庫(kù)等方面實(shí)現(xiàn)共享，更會(huì)為各行業(yè)用戶提供聯(lián)合解決方案，尤其針對(duì)遭受移動(dòng)應(yīng)用威脅、APT攻擊的金融用戶，以及政府和教育等惡意程序攻擊的“重災(zāi)區(qū)”形成持續(xù)且有效的保護(hù)。

上汽攜手阿里巴巴打造“互聯(lián)網(wǎng)汽車”

本報(bào)訊 近日，上汽集團(tuán)與阿里巴巴集團(tuán)在簽署“互聯(lián)網(wǎng)汽車”戰(zhàn)略合作協(xié)議，此次雙方的合作，旨在聯(lián)合雙方優(yōu)勢(shì)資源，進(jìn)一步打通汽車全生命周期用車需求和互聯(lián)網(wǎng)生活圈。據(jù)悉，該項(xiàng)目將以最終用戶體驗(yàn)為導(dǎo)向，充分集成阿里巴巴集團(tuán)的“YunOS”操作系統(tǒng)、大數(shù)據(jù)、阿里通信、高德導(dǎo)航、阿里云計(jì)算、蝦米音樂(lè)等資源，以及上汽集團(tuán)的整車與零部件開(kāi)發(fā)、汽車服務(wù)貿(mào)易等資源，開(kāi)放融合互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)，圍繞用戶的車生活，為用戶提供智慧出行服務(wù)。

我國(guó)4G用戶數(shù)達(dá)到1397萬(wàn)

本報(bào)訊 7月24日，在國(guó)務(wù)院新聞辦召開(kāi)的新聞會(huì)上，工信部新聞發(fā)言人、總工程師張峰介紹了通信行業(yè)的發(fā)展情況。公布數(shù)據(jù)顯示，截至2014年6月30日，我國(guó)4G用戶數(shù)達(dá)1397萬(wàn)，3G用戶累計(jì)達(dá)4.71億戶；信息消費(fèi)規(guī)模同比增長(zhǎng)20%，基礎(chǔ)電信企業(yè)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)5.6%，增值電信企業(yè)收入增長(zhǎng)23.6%。

Riverbed助力安聯(lián)集團(tuán)提高客戶體驗(yàn)

本報(bào)訊 近日，IT應(yīng)用性能解決方案提供商Riverbed宣布與全球保險(xiǎn)公司安聯(lián)集團(tuán)合作，為安聯(lián)集團(tuán)土耳其分公司部署了Riverbed SteelCentral性能管理方案，幫助其更好地分析、診斷并解決企業(yè)網(wǎng)絡(luò)中的性能問(wèn)題?！癝teelCentral解決方案安裝迅速，輕松實(shí)現(xiàn)集成，使用后性能明顯地提升?！蓖炼浒猜?lián)IT管理總監(jiān)NevalBircaner說(shuō)。

篇4

關(guān)鍵詞：文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)；集群化；發(fā)展；優(yōu)勢(shì)

繼高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)之后，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)這一理念的提出，被普遍認(rèn)為是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的又一個(gè)強(qiáng)有力的增長(zhǎng)點(diǎn)。目前，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)在全世界范圍內(nèi)都受到了極大地關(guān)注，它不僅是文化產(chǎn)業(yè)的新發(fā)展，也是巨大經(jīng)濟(jì)效益的現(xiàn)實(shí)體現(xiàn)。跟蹤文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展動(dòng)向，深入研究它的發(fā)展態(tài)勢(shì)與規(guī)律，對(duì)于正在努力擺脫“世界工廠”地位、大力發(fā)展自主創(chuàng)新能力的中國(guó)而言，具有重要的意義。

1關(guān)于文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)

1.1文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的概念提出

創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)這一概念催化了文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的興起。在世界上，英國(guó)是第一個(gè)政策性推動(dòng)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展的國(guó)家。1998年英國(guó)政府出臺(tái)的《英國(guó)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)路徑文件》中明確提出了“創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)”這一概念：“所謂‘創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)’是指那些源自個(gè)人的創(chuàng)造力、技能和天分，通過(guò)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的開(kāi)發(fā)和運(yùn)用，具有創(chuàng)造財(cái)富和就業(yè)潛力的行業(yè)”。需要說(shuō)明的是，創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)雖然與文化產(chǎn)業(yè)有所區(qū)別，但又同文化產(chǎn)業(yè)密不可分，它是文化產(chǎn)業(yè)最核心的組成部分，也是未來(lái)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)與主流方向。因此，在國(guó)內(nèi)越來(lái)越多的學(xué)術(shù)文獻(xiàn)以及地方政府的文件中，出現(xiàn)了文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的提法，這一提法把文化產(chǎn)業(yè)和創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)兩個(gè)概念匯集在一起，把更為廣闊的文化經(jīng)濟(jì)活動(dòng)也涵蓋其中，并將文化的創(chuàng)新精神與經(jīng)濟(jì)發(fā)展融合起來(lái)。綜合來(lái)說(shuō)，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)主要指在尊重知識(shí)產(chǎn)權(quán)的框架中，借助于現(xiàn)代高新科技，依靠創(chuàng)意工作者的智慧，對(duì)文化資源加以提升與再創(chuàng)造，生產(chǎn)出附加值更高產(chǎn)品，既能創(chuàng)造財(cái)富又可以振興文化的產(chǎn)業(yè)。

1.2文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的主要特征與分類

首先，它是文化的高度凝結(jié)。以文化與創(chuàng)意理念為根本的文化創(chuàng)意產(chǎn)品，與高新科技的應(yīng)用緊密相關(guān)，從而體現(xiàn)出高度的知識(shí)性與智能化。如迪斯尼的動(dòng)畫(huà)電影創(chuàng)作就是充分利用了多媒體技術(shù)與計(jì)算機(jī)3D技術(shù)相結(jié)合而完成的。其次，它是科技附加值的高度體現(xiàn)。文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)作為一個(gè)附加值很高的產(chǎn)業(yè)，科技和文化等隱性的附加值比例比普通的產(chǎn)品要高得多，在產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈中處于高端環(huán)節(jié)。第三，它是各種產(chǎn)業(yè)的高度融合。文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)具有高度的融合性與強(qiáng)大的輻射力，融合了經(jīng)濟(jì)、文化、技術(shù)等多個(gè)領(lǐng)域。文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)不但可以推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展、帶動(dòng)周邊產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，還能夠深入到人們的生活當(dāng)中，使人民群眾的文化素質(zhì)得到提升。目前，在國(guó)內(nèi)對(duì)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)還沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的分類方法，對(duì)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)進(jìn)行分類時(shí)基本上都是各地根據(jù)其產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)和發(fā)展需要來(lái)進(jìn)行的。例如，上海將文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展劃分為建筑設(shè)計(jì)創(chuàng)意、研發(fā)設(shè)計(jì)創(chuàng)意、文化傳媒創(chuàng)意、資訊策劃創(chuàng)意、時(shí)尚消費(fèi)創(chuàng)意五大重點(diǎn)行業(yè)，涉及國(guó)民經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)中的38個(gè)中類行業(yè)，55個(gè)小類行業(yè)。北京在《國(guó)民經(jīng)濟(jì)行業(yè)分類》中將文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的范疇涵蓋了文化藝術(shù)、新聞出版、廣播電視電影、軟件網(wǎng)絡(luò)及計(jì)算機(jī)服務(wù)、廣告會(huì)展、藝術(shù)品交易、設(shè)計(jì)服務(wù)、旅游、休閑娛樂(lè)、其他輔助服務(wù)，包括6個(gè)中類行業(yè)和82個(gè)小類行業(yè)。

2文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展的優(yōu)勢(shì)

首先提出產(chǎn)業(yè)集群（Industrial Cluster）一詞的是美國(guó)哈佛大學(xué)教授邁克?波特，他在論文《國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)》（《哈佛商業(yè)評(píng)論》1990年第2期）中提出：產(chǎn)業(yè)集群是指在特定區(qū)域中，具有競(jìng)爭(zhēng)與合作關(guān)系，且在地理上集中，有交互關(guān)聯(lián)性的企業(yè)、專業(yè)化供應(yīng)商、服務(wù)供應(yīng)商、金融機(jī)構(gòu)、相關(guān)產(chǎn)業(yè)的廠商及其他相關(guān)機(jī)構(gòu)等組成的群體。集群化是產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)區(qū)域集聚發(fā)展的一種態(tài)勢(shì)，它具有其他單獨(dú)的產(chǎn)業(yè)形式無(wú)法比擬的群體競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和集聚發(fā)展的規(guī)模效益。在經(jīng)濟(jì)全球化的今天，集群化已經(jīng)成為國(guó)際上有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)業(yè)普遍采用的發(fā)展模式和發(fā)展潮流了?？梢哉f(shuō)，當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)的基本空間構(gòu)架是由產(chǎn)業(yè)集群構(gòu)成的。

文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)作為產(chǎn)業(yè)集群的一個(gè)新成員，是指在一定的空間與時(shí)間內(nèi)生存的由各種文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)實(shí)體構(gòu)成的空間聚合體。近年來(lái)，集群化發(fā)展逐漸成為中國(guó)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基本方式，而且這一趨勢(shì)發(fā)展迅猛，已經(jīng)有相當(dāng)數(shù)量的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)在一些城市出現(xiàn)。集群化生存有利于企業(yè)彼此協(xié)調(diào)、競(jìng)爭(zhēng)，進(jìn)而推動(dòng)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，對(duì)我國(guó)發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)具有重要意義。具體來(lái)說(shuō)，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展的優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：1）產(chǎn)業(yè)集群的空間集聚優(yōu)勢(shì)。一方面，不同文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)實(shí)體存在于一個(gè)相對(duì)集中的區(qū)域，在共同利用公共基礎(chǔ)設(shè)施降低生產(chǎn)成本的同時(shí)，基于質(zhì)量基礎(chǔ)上的產(chǎn)品差異化也形成了產(chǎn)業(yè)集群價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)。另一方面，同一區(qū)域的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)更容易有共同的產(chǎn)業(yè)文化背景，這樣就可以把經(jīng)濟(jì)網(wǎng)絡(luò)關(guān)系建立在人與人之間相互信任的基礎(chǔ)上，在維持老客戶與發(fā)展新客戶上更具吸引力。而且，集群化發(fā)展還能使相關(guān)的產(chǎn)業(yè)顯現(xiàn)出生機(jī)勃勃的競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)知識(shí)和技術(shù)的創(chuàng)新和擴(kuò)散，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品創(chuàng)新等。2）合理利用資源，建立可持續(xù)的生態(tài)化發(fā)展機(jī)制。可持續(xù)發(fā)展作為一個(gè)戰(zhàn)略，從上世紀(jì)九十年代開(kāi)始在世界范圍內(nèi)的得到推行，在發(fā)達(dá)國(guó)家，產(chǎn)業(yè)的生態(tài)化發(fā)展已成了潮流，生態(tài)化發(fā)展的概念無(wú)論是在宏觀層次的國(guó)家產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略選擇、管理立法，還是在微觀層面的企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)改造、管理實(shí)踐，都是始終貫穿其中的主線。例如近些年生態(tài)旅游業(yè)與生態(tài)農(nóng)業(yè)的勃興。人們借助生態(tài)化的產(chǎn)業(yè)發(fā)展，構(gòu)筑起一種新型的產(chǎn)業(yè)模式，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、文化與自然的和諧發(fā)展與良性循環(huán)，是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的高級(jí)形態(tài)。3）文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)得到了大力發(fā)展。文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集群化的重要載體之一就是文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，它也是產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的重要特征和實(shí)現(xiàn)途徑。這是一種新型的介于政府、市場(chǎng)與企業(yè)之間的社會(huì)經(jīng)濟(jì)組織和企業(yè)發(fā)展平臺(tái)，能夠提供一系列創(chuàng)意企業(yè)所需要的管理支持和資源網(wǎng)絡(luò)，主要目的是幫助企業(yè)獨(dú)立運(yùn)作并健康成長(zhǎng)。一個(gè)優(yōu)秀的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)可以成為一個(gè)城市的“名片”，對(duì)提升城市的軟實(shí)力和對(duì)外形象有巨大的作用。北京的798藝術(shù)區(qū)就是一個(gè)有力的證明，它的存在與發(fā)展表明了北京作為世界之都的能力和潛力，是北京的城市名片和獨(dú)特的創(chuàng)意地標(biāo)。4）推動(dòng)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的良性循環(huán)。首先，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展能促進(jìn)創(chuàng)意氛圍的產(chǎn)生。在企業(yè)不斷使自己的產(chǎn)品具有差異性以符合不同消費(fèi)者要求的背景下，集群內(nèi)的企業(yè)競(jìng)相追求文化創(chuàng)意的新穎、獨(dú)特、差異化，這種產(chǎn)品的差異化也使企業(yè)提高了競(jìng)爭(zhēng)力，客觀上促進(jìn)了創(chuàng)意氛圍的形成。其次，由于創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的集聚，集群內(nèi)眾多的相關(guān)組織在產(chǎn)業(yè)上具有關(guān)聯(lián)性和互補(bǔ)性，形成既有競(jìng)爭(zhēng)又有合作的良好關(guān)系，可以使個(gè)人或企業(yè)的創(chuàng)意全面滲透到相關(guān)產(chǎn)品或產(chǎn)業(yè)中，也增強(qiáng)了整個(gè)集群及集群內(nèi)的各個(gè)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。這是一種互動(dòng)的關(guān)聯(lián)，在降低了企業(yè)的交易成本的基礎(chǔ)上，彼此相互影響，共同帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。推動(dòng)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)間的良性循環(huán)不間斷地進(jìn)行下去，有利于形成集群內(nèi)企業(yè)持續(xù)的創(chuàng)意動(dòng)力。5）整合多重資源，實(shí)現(xiàn)文化創(chuàng)意的商業(yè)價(jià)值。文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)所進(jìn)行的文化創(chuàng)意活動(dòng)具有原創(chuàng)性、個(gè)性化、多樣化的特點(diǎn)。只有做到生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、營(yíng)銷等產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)內(nèi)各環(huán)節(jié)相互配合，才能實(shí)現(xiàn)文化創(chuàng)意的經(jīng)濟(jì)效益。因此，產(chǎn)業(yè)鏈上的每個(gè)人、每個(gè)企業(yè)都是不可缺少的環(huán)節(jié)與資源，相互之間的緊密聯(lián)系、無(wú)縫銜接是生存和成功的關(guān)鍵。創(chuàng)意人員的競(jìng)爭(zhēng)與合作、供應(yīng)商和制作商之間的信息交流、企業(yè)主體生產(chǎn)管理能力的提高和基礎(chǔ)設(shè)施、金融等政府宏觀政策的支持都是需要整合在一起的資源，做到了這些，產(chǎn)業(yè)集群中創(chuàng)意價(jià)值的實(shí)現(xiàn)就成為水到渠成的事了。這對(duì)于創(chuàng)意產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和文化創(chuàng)意的商業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化是至關(guān)重要的。

3結(jié)論

文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的重要發(fā)展特征之一就是產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展，在依托文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的背景下，通過(guò)高新技術(shù)企業(yè)的支持、國(guó)際化的策劃推廣和信息咨詢等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的關(guān)聯(lián)，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)在一定的地理范圍內(nèi)集群發(fā)展，構(gòu)成立體的多重交織的產(chǎn)業(yè)鏈條，對(duì)提高創(chuàng)新能力和經(jīng)濟(jì)效益都具有實(shí)際意義。文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的集群化發(fā)展代表著一種新的空間經(jīng)濟(jì)組織形式的形成，它是當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新亮點(diǎn)，它不僅可以在文化產(chǎn)業(yè)整合、區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展與創(chuàng)新能力提升等方面發(fā)揮更大的作用，而且也會(huì)為我國(guó)提高文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力注入新的能量。

參考文獻(xiàn)：

[1] 張京成，李岱松，劉利永.文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展理論與實(shí)踐[M].北京：科學(xué)出版社，2011.

[2] 張京成.中國(guó)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)報(bào)告（2011）[M].北京：中國(guó)經(jīng)濟(jì)出版社，2011.

篇5

回望2016年，產(chǎn)業(yè)沉浮，風(fēng)云激蕩，哪些技術(shù)英雄書(shū)寫(xiě)下深刻的一筆？《通信產(chǎn)業(yè)報(bào)》（網(wǎng)）聚焦年度中國(guó)信息通信領(lǐng)域的重大創(chuàng)新成果，結(jié)合專家意見(jiàn)和網(wǎng)上投票，評(píng)選出年度最具影響力的“2016中國(guó)通信產(chǎn)業(yè)金紫竹年度技術(shù)人物”，10位一線潛行的行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新者成為產(chǎn)業(yè)熱門(mén)技術(shù)領(lǐng)域的改革創(chuàng)新表率。

劉曉峰：把Polar碼寫(xiě)入5G標(biāo)準(zhǔn)

作為下一代通信技術(shù)革命的風(fēng)口，5G從研發(fā)之初就備受關(guān)注。

劉曉峰2009年加入中國(guó)信息通信研究院，負(fù)責(zé)3GPP國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)工作，研究5G NR（新空口）的研究及標(biāo)準(zhǔn)化，重點(diǎn)推進(jìn)5G NR編碼、URLLC設(shè)計(jì)、幀結(jié)構(gòu)及Numerology、靈活雙工設(shè)計(jì)等技術(shù)。

被譽(yù)為“通信技術(shù)的皇冠”的編碼與調(diào)制技術(shù)，體現(xiàn)著一個(gè)國(guó)家通信科學(xué)基礎(chǔ)理論的整體實(shí)力，我國(guó)主推極化碼成為5G短碼編碼標(biāo)準(zhǔn)更是把5G研發(fā)再次推向了輿論。

劉曉峰作為中國(guó)信息通信研究院高級(jí)工程師，負(fù)責(zé)中國(guó)主推的Polar碼國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化工作。他對(duì)Polar、LDPC、Turbo及TBCC碼進(jìn)行了系統(tǒng)的研究與比較，把中國(guó)主推的Polar碼成功寫(xiě)入3GPP國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)全面推進(jìn)中國(guó)主推5G關(guān)鍵技術(shù)的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化起到重要推動(dòng)作用。

在5G標(biāo)準(zhǔn)化方面，劉曉峰還主推中國(guó)5G國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化三駕馬車，明確了5G中國(guó)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化主推的關(guān)鍵技術(shù)，并與國(guó)際上達(dá)成明確共識(shí)。在三駕馬車框架下，國(guó)內(nèi)企業(yè)對(duì)5G關(guān)鍵技術(shù)進(jìn)行了分工與合作，為中國(guó)引領(lǐng)5G國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化起到重要作用。

技術(shù)貢獻(xiàn)

作為3GPP國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)組的重要成員，負(fù)責(zé)Polar碼國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化工作把中國(guó)主推的Polar碼成功寫(xiě)入3GPP國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，全面推進(jìn)中國(guó)主推5G關(guān)鍵技術(shù)的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化。

張光輝：推動(dòng)NB-IoT國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化

張光輝作為長(zhǎng)期從事移動(dòng)通信相關(guān)技術(shù)研究的專家，在2016年碩果累累。在800M 3G重耕4G方面，牽頭完成中國(guó)電信800M 3G重耕4G現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)，解決重耕面臨的同異頻干擾等眾多技術(shù)難題，為中國(guó)電信打造國(guó)內(nèi)首個(gè)低頻4G網(wǎng)絡(luò)奠定技術(shù)基礎(chǔ)；與中國(guó)聯(lián)通在國(guó)際上首次開(kāi)展并完成了4G現(xiàn)網(wǎng)升級(jí)改造RAN共享，并首次成功實(shí)現(xiàn)4G共享網(wǎng)與CDMA2000、WCDMA和GSM互操作和與非4G共享網(wǎng)的切換，并解決了共享與非共享邊界的切換等業(yè)界公認(rèn)難題。

2016年，張光輝牽頭三載波聚合和TDD/FDD載波聚合等4G+關(guān)鍵技術(shù)的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)立項(xiàng)，引領(lǐng)4G/4G+技術(shù)發(fā)展，主導(dǎo)中國(guó)電信4G+技術(shù)方案和規(guī)模落地；主導(dǎo)中國(guó)電信頻率研究和4G+頻率申請(qǐng)，使中國(guó)電信成為國(guó)內(nèi)第一個(gè)全頻率使用4G的運(yùn)營(yíng)商。

同r，張光輝牽頭NB-IoT 3GPP國(guó)際立項(xiàng)，解決中國(guó)電信部署NB-IoT所面臨的NB-IoT和CDMA干擾共存問(wèn)題，并在國(guó)內(nèi)首個(gè)完成面向物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的Cat1技術(shù)試驗(yàn)和商用。參與工信部5G推進(jìn)組的相關(guān)工作和測(cè)試工作，推進(jìn)5G相關(guān)研究和進(jìn)展。

技術(shù)貢獻(xiàn)

為中國(guó)電信打造國(guó)內(nèi)首個(gè)低頻4G網(wǎng)絡(luò)和擺脫CDMA產(chǎn)業(yè)奠定技術(shù)基礎(chǔ)；主導(dǎo)中國(guó)電信頻率研究和4G+頻率申請(qǐng)，使中國(guó)電信成為國(guó)內(nèi)第一個(gè)全頻率使用4G的運(yùn)營(yíng)商；牽頭NB-IoT 3GPP國(guó)際立項(xiàng)，在國(guó)內(nèi)首個(gè)完成面向物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的Cat1技術(shù)試驗(yàn)和商用。

胡云：讓物聯(lián)網(wǎng)落地

中科大計(jì)算機(jī)學(xué)院本碩博十年的求學(xué)經(jīng)歷，為胡云打下堅(jiān)實(shí)的專業(yè)基礎(chǔ)。2011年畢業(yè)后，胡云進(jìn)入中國(guó)聯(lián)通研究院網(wǎng)絡(luò)技術(shù)研究中心無(wú)線研究室任高級(jí)工程師，兩年以后晉主任高級(jí)工程師， 2016年初擔(dān)任物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)研發(fā)中心總監(jiān)，負(fù)責(zé)中國(guó)聯(lián)通物聯(lián)網(wǎng)新技術(shù)、新產(chǎn)品研發(fā)工作：全面負(fù)責(zé)中國(guó)聯(lián)通物聯(lián)網(wǎng)整體規(guī)劃，包括業(yè)務(wù)規(guī)劃、網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃等；負(fù)責(zé)中國(guó)聯(lián)通NB-IoT/eMTC新技術(shù)及業(yè)務(wù)試點(diǎn)工作；負(fù)責(zé)中國(guó)聯(lián)通物聯(lián)網(wǎng)相關(guān)新產(chǎn)品新業(yè)務(wù)的研發(fā)，包括了各類物聯(lián)網(wǎng)終端產(chǎn)品研制等；5G方面，參與中國(guó)聯(lián)通5G未來(lái)網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)以及未來(lái)新業(yè)務(wù)及技術(shù)研究相關(guān)工作。

胡云作為中國(guó)聯(lián)通物聯(lián)網(wǎng)新技術(shù)、新產(chǎn)品研發(fā)的帶頭人，完成中國(guó)聯(lián)通物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)演進(jìn)發(fā)展戰(zhàn)略及規(guī)劃，《中國(guó)聯(lián)通蜂窩物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)白皮書(shū)》；負(fù)責(zé)中國(guó)聯(lián)通物聯(lián)網(wǎng)專項(xiàng)規(guī)劃，指導(dǎo)全國(guó)物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)發(fā)展及網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。針對(duì)窄帶物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)（NB-IoT），代領(lǐng)團(tuán)隊(duì)從技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)推動(dòng)、產(chǎn)品研發(fā)、業(yè)務(wù)培育、應(yīng)用落地，開(kāi)展全方位的研究和推動(dòng)；率先實(shí)現(xiàn)了上海迪士尼NB-CIoT的試商用，加快標(biāo)準(zhǔn)化的進(jìn)程；在廣州完成國(guó)內(nèi)首個(gè)基于標(biāo)準(zhǔn)化的NB-IoT端到端業(yè)務(wù)的打通，并推進(jìn)到8個(gè)城市業(yè)務(wù)試點(diǎn)；在福州完成全國(guó)首個(gè)NB-IoT商用局的開(kāi)通。

技術(shù)貢獻(xiàn)

完成中國(guó)聯(lián)通物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)演進(jìn)發(fā)展戰(zhàn)略及規(guī)劃，《中國(guó)聯(lián)通蜂窩物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)白皮書(shū)》，推動(dòng)NB-IoT全國(guó)多地商用。

唐洪玉：讓云更安全

唐洪玉在網(wǎng)絡(luò)信息安全行業(yè)深耕15年，在信息通信安全環(huán)境、技術(shù)、趨勢(shì)的不斷變革中，提出網(wǎng)絡(luò)安全領(lǐng)域兩大專利，其提出的“云計(jì)算安全技術(shù)防護(hù)體系框架”被廣泛引用，成為安全領(lǐng)域的事實(shí)標(biāo)準(zhǔn)。

身為北京市科學(xué)技術(shù)委員會(huì)專家組成員、北京市總工會(huì)專家、北京市職工技術(shù)協(xié)會(huì)網(wǎng)絡(luò)安全專業(yè)委員會(huì)理事以及CISSP、PMP、系統(tǒng)分析師，唐洪玉專門(mén)負(fù)責(zé)中國(guó)電信北京研究院安全產(chǎn)品研發(fā)及運(yùn)營(yíng)。

2016年，他帶領(lǐng)核心團(tuán)隊(duì)研發(fā)中國(guó)電信安全幫產(chǎn)品，并正式上線，為企業(yè)提供自助、專業(yè)、快捷、智能的SaaS云安全服務(wù)，涵蓋云安全、安全大數(shù)據(jù)、SDS軟件定義安全、威脅情報(bào)、態(tài)勢(shì)感知等重要功能，旨在解決企業(yè)面臨的安全廠商多、安全產(chǎn)品繁、安全投資大、安全人才缺等四大問(wèn)題，被稱為安全領(lǐng)域的“一匹黑馬”。

2016年，安全幫產(chǎn)品已為100家企業(yè)用戶提供自助、專業(yè)、快捷、智能的SaaS云安全服務(wù)。

特別是其自主研發(fā)的SDS調(diào)度管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了安全設(shè)備的云化部署和管理，以及安全能力的封裝和業(yè)務(wù)編排，極大提升了云安全服務(wù)效率，為企業(yè)解決關(guān)鍵安全問(wèn)題的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)服務(wù)成本降低50%。

2016年，他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)研究并了《2016年上半年中國(guó)網(wǎng)站安全報(bào)告》，對(duì)2016年上半年網(wǎng)站漏洞、威脅情報(bào)、攻擊安全、安全事件、安全熱點(diǎn)問(wèn)題、安全管理現(xiàn)狀等進(jìn)行了詳細(xì)分析，并給出了網(wǎng)站安全運(yùn)營(yíng)管理建議，對(duì)網(wǎng)絡(luò)安全工作提供了權(quán)威的數(shù)據(jù)參考和實(shí)踐指導(dǎo)，獲得了業(yè)界的廣泛贊譽(yù)。

在網(wǎng)絡(luò)與信息安全態(tài)勢(shì)日益復(fù)雜和嚴(yán)峻的今天，唐洪玉帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)把信息安全技術(shù)的自主創(chuàng)新落到實(shí)處，用新的思維和技術(shù)不斷改造安全手段，創(chuàng)新安全人才培養(yǎng)，成為信息安全的“守門(mén)人”。

技術(shù)貢獻(xiàn)

2016年，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)開(kāi)發(fā)中國(guó)電信安全幫產(chǎn)品并正式上線，為企業(yè)提供自助、專業(yè)、快捷、智能的SaaS云安全服務(wù)，解決企業(yè)關(guān)鍵安全問(wèn)題。

胡森標(biāo)：突破NFV轉(zhuǎn)發(fā)性能

近二十年的職業(yè)生涯，胡森標(biāo)一直與中國(guó)的通信行業(yè)的發(fā)展和變革同步。聚焦柔性網(wǎng)絡(luò)、SDN和NFV、云計(jì)算等多方面的技術(shù)和公司產(chǎn)品布局，胡森標(biāo)多年來(lái)奮戰(zhàn)在信息通信科技研發(fā)一線。

在CT與IT加速融合的背景下，從2010年起，胡森標(biāo)積極推進(jìn)云、SDN/NFV的產(chǎn)業(yè)化工作，建立起具有豐富CT和IT經(jīng)驗(yàn)的產(chǎn)品和開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)，確立符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的SDN和NFV的技術(shù)體系，并推動(dòng)產(chǎn)品研發(fā)和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)。2016年，他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)以云網(wǎng)融合的理念打造了優(yōu)秀的云計(jì)算產(chǎn)品平臺(tái)，平臺(tái)基礎(chǔ)上開(kāi)發(fā)賽特斯智慧云產(chǎn)品并獲得江蘇省優(yōu)秀軟件產(chǎn)品獎(jiǎng)提名。

在科技創(chuàng)新方面，結(jié)合流媒體技術(shù)、SDN技術(shù)、云計(jì)算技術(shù)和大數(shù)據(jù)技術(shù)，創(chuàng)造性地完成了云計(jì)算架構(gòu)下的流媒體業(yè)務(wù)保障方案，并獲得南京市科技進(jìn)步獎(jiǎng)。

2016年，胡森標(biāo)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)攻關(guān)，開(kāi)發(fā)出令業(yè)界矚目的NFV數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)發(fā)性能上的重大突破，實(shí)現(xiàn)了純虛擬化平臺(tái)BRAS設(shè)備單CPU 120G轉(zhuǎn)發(fā)性能突破瓶頸。

胡森標(biāo)以積極的態(tài)度推動(dòng)公司產(chǎn)品研發(fā)定位，以開(kāi)放的態(tài)度和積極的實(shí)踐來(lái)促進(jìn)構(gòu)建一個(gè)健康良性的生態(tài)，從而促進(jìn)整個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

技術(shù)貢獻(xiàn)

作為國(guó)內(nèi)SDN/NFV的先行者，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)以云網(wǎng)融合的理念打造了優(yōu)秀的云計(jì)算產(chǎn)品平臺(tái)。2016年，在技術(shù)上帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)攻關(guān)，開(kāi)發(fā)出令業(yè)界矚目的NFV數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)發(fā)性能上的重大突破，實(shí)現(xiàn)了純虛擬化平臺(tái)BRAS設(shè)備單CPU 120G轉(zhuǎn)發(fā)性能突破瓶頸。

王瑞春：讓國(guó)產(chǎn)光纖升級(jí)

在浙江大學(xué)學(xué)習(xí)材料學(xué)出身的王瑞春，是長(zhǎng)飛光纖光纜股份有限公司的技術(shù)元老之一。

擔(dān)任研發(fā)中心總經(jīng)理多年，負(fù)責(zé)整個(gè)長(zhǎng)飛公司光纖與預(yù)制棒等新產(chǎn)品、新工藝與新技術(shù)平_的研究開(kāi)發(fā)與管理工作。

自2002年加入長(zhǎng)飛光纖光纜股份有限公司至今，王瑞春先后主持、參與并成功開(kāi)發(fā)了長(zhǎng)飛系列主要工藝技術(shù)與產(chǎn)品，包括大尺寸G655預(yù)制棒產(chǎn)品、200mm大尺寸預(yù)制棒、超低損耗G.652光纖、超低損耗G654光纖、G657光纖、VAD及OVD制棒平臺(tái)以及相關(guān)芯棒與預(yù)制棒的開(kāi)發(fā)等。其中低水峰光纖的研發(fā)使低水峰光纖成為長(zhǎng)飛的主導(dǎo)產(chǎn)品；超低損耗G654、G657產(chǎn)品更為下一代光網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)提供了更優(yōu)化的產(chǎn)品選擇。

作為項(xiàng)目帶頭人，王瑞春帶領(lǐng)長(zhǎng)飛完成了低水峰光纖的大規(guī)模生產(chǎn)工藝的研發(fā)，并獲得成功。

目前低水峰光纖是長(zhǎng)飛公司的主導(dǎo)光纖產(chǎn)品，為長(zhǎng)飛公司創(chuàng)造了巨大的經(jīng)濟(jì)效益。其開(kāi)發(fā)的G654 及G657類型的光纖，為下一代通信技術(shù)的發(fā)展實(shí)現(xiàn)了更優(yōu)化的解決方案。

尤其是2014年來(lái)所完成的VAD工藝平臺(tái)以及正在開(kāi)發(fā)的OVD預(yù)制棒平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了高效的預(yù)制棒制備技術(shù)，解決了光纖行業(yè)的瓶頸，其中VAD工藝平臺(tái)達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平，目前已經(jīng)達(dá)到了規(guī)模生產(chǎn)的能力并在潛江基地投入生產(chǎn)。

在國(guó)產(chǎn)光纖廠商從技術(shù)追趕到逐漸獲得自主創(chuàng)新能力的長(zhǎng)期發(fā)展道路上，王瑞春帶領(lǐng)長(zhǎng)飛成為自主創(chuàng)新的重要力量。

技術(shù)貢獻(xiàn)

作為項(xiàng)目帶頭人，完成低水峰光纖的大規(guī)模生產(chǎn)工藝的研發(fā)并發(fā)展成為主導(dǎo)光纖產(chǎn)品。其開(kāi)發(fā)的G654及G657類型的光纖，為下一代通信技術(shù)的發(fā)展實(shí)現(xiàn)優(yōu)化。

劉敏：變現(xiàn)大數(shù)據(jù)

隨著互聯(lián)網(wǎng)+的推進(jìn)，信息技術(shù)正與經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面融合，大數(shù)據(jù)逐漸對(duì)生產(chǎn)、消費(fèi)活動(dòng)產(chǎn)生重要影響。

劉敏作為北京盛久盈天科技有限公司（IdataThinker）總經(jīng)理，一直關(guān)注大數(shù)據(jù)領(lǐng)域，特別是在大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)支撐平臺(tái)下，如何高效利用系統(tǒng)內(nèi)部數(shù)據(jù)、專業(yè)機(jī)構(gòu)提供的專業(yè)數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)全媒體平臺(tái)的信息數(shù)據(jù)來(lái)進(jìn)行數(shù)據(jù)分析、挖掘，利用大數(shù)據(jù)技術(shù)建立業(yè)務(wù)模型和業(yè)務(wù)監(jiān)測(cè)指標(biāo)，通過(guò)大數(shù)據(jù)平臺(tái)對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況進(jìn)行監(jiān)測(cè)分析，用數(shù)據(jù)說(shuō)話，為企業(yè)提供增加銷售業(yè)績(jī)、降低成本、減少運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的決策依據(jù)和數(shù)據(jù)參考。

他還聯(lián)合國(guó)內(nèi)多所高等院校教師和央企技術(shù)專家，籌備出版大數(shù)據(jù)統(tǒng)籌、數(shù)據(jù)治理以及數(shù)據(jù)資產(chǎn)評(píng)估的一系列叢書(shū)。

劉敏帶領(lǐng)公司先后研發(fā)并生產(chǎn)出了一系列基于大數(shù)據(jù)相關(guān)的產(chǎn)品，并取得了知識(shí)產(chǎn)權(quán)和相關(guān)專利技術(shù)，主要有《盈科互聯(lián)網(wǎng)輿情監(jiān)控系統(tǒng)》、《盈科大數(shù)據(jù)集成分析平臺(tái)》、《盈科云計(jì)算平臺(tái)》。

值得一提的是，劉導(dǎo)的《基于定向搜索技術(shù)的大數(shù)據(jù)應(yīng)用產(chǎn)品和服務(wù)》項(xiàng)目已獲得北京市科委重點(diǎn)扶植項(xiàng)目。

技術(shù)貢獻(xiàn)

帶領(lǐng)技術(shù)團(tuán)隊(duì)研發(fā)大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)支撐平臺(tái)-IdataThinker大數(shù)據(jù)平臺(tái)，并在其上建立了按照行業(yè)分類的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的算法庫(kù)和模型庫(kù)，利用此平臺(tái)公司承接了國(guó)務(wù)院國(guó)資委的《國(guó)有企業(yè)大數(shù)據(jù)綜合分析平臺(tái)》等國(guó)家部委、銀行和數(shù)個(gè)大型企業(yè)的項(xiàng)目。

肖力：定義云安全

2005年加入阿里巴巴的肖力，是阿里巴巴第一位安全工程師，如今已經(jīng)成為阿里云云計(jì)算安全事業(yè)部資深總監(jiān)。從2009年阿里云成立的第一天起，肖力加入阿里云計(jì)算公司，組建與管理集團(tuán)的首批安全技術(shù)團(tuán)隊(duì)，構(gòu)建集團(tuán)最初的安全體系。

領(lǐng)導(dǎo)阿里云安全團(tuán)隊(duì)，專注于戰(zhàn)略方向、人才管理和行業(yè)投資，定義云計(jì)算時(shí)代的安全本質(zhì)。

傳統(tǒng)IDC要求用戶對(duì)所有安全問(wèn)題負(fù)責(zé)。肖力認(rèn)為，到了云上，安全迎來(lái)責(zé)任共擔(dān)的新時(shí)代，安全問(wèn)題變成廠商與用戶共同解決。在云環(huán)境下，云的服務(wù)提供商擁有更強(qiáng)壯的基礎(chǔ)設(shè)施的安全，以及更強(qiáng)大的安全資源，為用戶提供更快的應(yīng)急響應(yīng)能力。

肖力帶領(lǐng)安全團(tuán)隊(duì)幫助用戶處理每天訪問(wèn)量超過(guò)2億次的密碼暴力破解和攻擊，每天幫助用戶防御2000次的DDoS的攻擊。2016年上半年，累計(jì)幫助用戶修復(fù)了47萬(wàn)高危漏洞。

“更好地幫助用戶在云上解決遇到的各種安全問(wèn)題?！倍嗄陙?lái)，肖力帶領(lǐng)阿里云安全團(tuán)隊(duì)堅(jiān)守初衷。

技術(shù)貢獻(xiàn)

領(lǐng)導(dǎo)阿里云安全團(tuán)隊(duì)，引領(lǐng)阿里巴巴、淘寶等整個(gè)安全防御體系的建設(shè)以及安全技術(shù)團(tuán)隊(duì)的組建和管理。

王龍村：創(chuàng)新行業(yè)物聯(lián)網(wǎng)

王龍村2000年加入脈科技，作為國(guó)脈科技的技術(shù)領(lǐng)軍人物，本年度帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)共同完成公司從運(yùn)營(yíng)商的通信服務(wù)商到ICT綜合集成商的角色轉(zhuǎn)變。

從單一的服務(wù)廠商，發(fā)展成為與ICT領(lǐng)域眾多廠商形成戰(zhàn)略合作，從依托運(yùn)營(yíng)商，發(fā)展成為擁有自己的行業(yè)（區(qū)域）合作伙伴，在交通、教育、醫(yī)療、公安領(lǐng)域形成完整的ICT解決方案，特別是ICT技術(shù)在車聯(lián)網(wǎng)及醫(yī)聯(lián)網(wǎng)中的應(yīng)用。

他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)研發(fā)的國(guó)脈車聯(lián)網(wǎng)解決方案，利用全球領(lǐng)先的汽車路由技術(shù)，搶占車聯(lián)網(wǎng)入口先機(jī)。有望形成全國(guó)最大的物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，帶動(dòng)萬(wàn)億元產(chǎn)值的車聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)集群，推動(dòng)汽車電商、二手車交易、智能交通、平安城市、環(huán)保監(jiān)測(cè)、汽車金融、汽車保險(xiǎn)、汽車維修、后汽車市場(chǎng)應(yīng)用軟件開(kāi)發(fā)等相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈的爆發(fā)式增長(zhǎng)。國(guó)脈云健康平臺(tái)，利用最先進(jìn)的低功耗物聯(lián)網(wǎng)組網(wǎng)技術(shù)，打造融合生命醫(yī)學(xué)傳感技術(shù)、人工智能等高科技前沿技術(shù)的國(guó)脈健康管理解決方案。

技術(shù)貢獻(xiàn)

作為國(guó)脈科技的技術(shù)領(lǐng)軍人物，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)共同完成公司從運(yùn)營(yíng)商的通信服務(wù)商到ICT綜合集成商的角色轉(zhuǎn)變。研究重點(diǎn)是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的ICT化，在交通、教育、醫(yī)療、公安領(lǐng)域形成完整的ICT解決方案，特別是ICT技術(shù)在車聯(lián)網(wǎng)及醫(yī)聯(lián)網(wǎng)中的應(yīng)用。

劉錦潮：首創(chuàng)激光跟蹤儀

劉錦潮于上世紀(jì)八十年代初率先開(kāi)展激光跟蹤干涉測(cè)量技術(shù)的研究，持有激光測(cè)量系統(tǒng)的多項(xiàng)專利，是世界公認(rèn)的激光跟蹤干涉技術(shù)之父。

在自主專利技術(shù)的基礎(chǔ)上，劉錦潮于1987年創(chuàng)建愛(ài)佩儀公司，總部位于美國(guó)馬里蘭州的洛克威爾城。是目前世界上唯一生產(chǎn)六維激光跟蹤儀和六維激光干涉儀的廠家，并推出了國(guó)際上第一臺(tái)商業(yè)化激光跟蹤儀。

在劉錦潮的帶領(lǐng)下，公司自成立以來(lái)，始終致力于機(jī)械制造領(lǐng)域精密測(cè)量?jī)x器和高性能傳感器的研發(fā)和生產(chǎn)，產(chǎn)品已廣泛應(yīng)用于美國(guó)及世界各國(guó)的先進(jìn)制造領(lǐng)域，并在坐標(biāo)測(cè)量和機(jī)床性能測(cè)試的高精度標(biāo)準(zhǔn)方面處于領(lǐng)先地位。愛(ài)佩儀激光干涉儀已經(jīng)連續(xù)三年獲得美國(guó)年度25種最新產(chǎn)品獎(jiǎng)、年度新產(chǎn)品最重要技術(shù)獎(jiǎng)和商業(yè)技術(shù)獎(jiǎng)。迄今為止，所取得的成就使其在國(guó)際精密測(cè)量領(lǐng)域享有很高的聲譽(yù)。

篇6

[關(guān)鍵詞]管理；組織；創(chuàng)新

在人類社會(huì)的發(fā)展進(jìn)程中，管理創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步可以說(shuō)是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的兩個(gè)基本動(dòng)力源。隨著知識(shí)社會(huì)的到來(lái)，知識(shí)將成為核心和具有柔性特點(diǎn)的生產(chǎn)要素，而對(duì)知識(shí)的管理更是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要驅(qū)動(dòng)力和提高組織競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段。對(duì)組織而言，知識(shí)和信息正在取代資本和能源成為最主要的資源，知識(shí)經(jīng)濟(jì)迫切要求管理創(chuàng)新。適應(yīng)此要求，近幾年來(lái)，一種新的企業(yè)管理理念——知識(shí)管理（Knowledgemanagement）正在國(guó)外一些大公司中形成并不斷完善。其中心內(nèi)容便是通過(guò)知識(shí)共享、運(yùn)用集體的智慧提高應(yīng)變和創(chuàng)新能力。知識(shí)管理的實(shí)施在于建立激勵(lì)雇員參與知識(shí)共享的機(jī)制，設(shè)立知識(shí)總監(jiān)，培養(yǎng)組織創(chuàng)新和集體創(chuàng)造力?？偨Y(jié)和研究知識(shí)管理的做法和成功經(jīng)驗(yàn)將有利于我國(guó)企業(yè)管理的創(chuàng)新，有利于引導(dǎo)我國(guó)企業(yè)步入知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代。

一、概念的界定

什么是知識(shí)管理？一個(gè)定義說(shuō)：“知識(shí)管理是當(dāng)企業(yè)面對(duì)日益增長(zhǎng)著的非連續(xù)性的環(huán)境變化時(shí)，針對(duì)組織的適應(yīng)性、組織的生存及組織的能力等重要方面的一種迎合性措施。本質(zhì)上，它嵌涵了組織的發(fā)展過(guò)程，并尋求將信息技術(shù)所提供的對(duì)數(shù)據(jù)和信息的處理能力以及人的發(fā)明和創(chuàng)新能力這兩者進(jìn)行有機(jī)的結(jié)合?！惫P者認(rèn)為，知識(shí)管理雖然廣泛運(yùn)用于企業(yè)管理的實(shí)踐，但作為具有一般管理的共同性質(zhì)的公共管理同樣也面臨著知識(shí)管理的問(wèn)題。對(duì)于公共部門(mén)而言，知識(shí)管理的目標(biāo)與核心就是通過(guò)提高人的發(fā)明和創(chuàng)新能力來(lái)實(shí)現(xiàn)組織創(chuàng)新。

知識(shí)管理為組織實(shí)現(xiàn)顯性和隱性知識(shí)共享提供了新的途徑。顯性知識(shí)易于整理和進(jìn)行計(jì)算機(jī)存儲(chǔ)，而隱性知識(shí)是則難以掌握，它集中存儲(chǔ)在雇員的腦海里，是雇員所取得經(jīng)驗(yàn)的體現(xiàn)。知識(shí)型組織能夠?qū)ν獠啃枨笞鞒隹焖俜磻?yīng)、明智地運(yùn)用內(nèi)部資源并預(yù)測(cè)外部環(huán)境的發(fā)展方向及其變化。雖然要做到這一點(diǎn)需要從根本上改變組織的發(fā)展方向和領(lǐng)導(dǎo)方式，但是其潛在回報(bào)是巨大的。要了解知識(shí)管理，首先要把它同信息管理區(qū)分開(kāi)來(lái)。制定一個(gè)有效的信息管理戰(zhàn)略并不意味著實(shí)現(xiàn)了知識(shí)管理，這正如不能單純從一個(gè)組織的設(shè)備硬件層面來(lái)衡量其辦公自動(dòng)化水平一樣。要想在知識(shí)經(jīng)濟(jì)中求得生存，就必須把信息與信息、信息與人、信息與過(guò)程聯(lián)系起來(lái)，以進(jìn)行大量創(chuàng)新。庫(kù)珀認(rèn)為：“正是由于信息與人類認(rèn)知能力的結(jié)合才導(dǎo)致了知識(shí)的產(chǎn)生。它是一個(gè)運(yùn)用信息創(chuàng)造某種行為對(duì)象的過(guò)程。這正是知識(shí)管理的目標(biāo)?！睂?shí)行有效知識(shí)管理所要求的遠(yuǎn)不止僅僅擁有合適的軟件系統(tǒng)和充分的培訓(xùn)。它要求組織的領(lǐng)導(dǎo)層把集體知識(shí)共享和創(chuàng)新視為贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的支柱。如果組織中的雇員為了保住自己的工作而隱瞞信息，如果組織里所采取的安全措施常常是為了鼓勵(lì)保密而非信息公開(kāi)共享，那么這將對(duì)組織構(gòu)成巨大的挑戰(zhàn)。相比之下，知識(shí)管理要求雇員共同分享他們所擁有的知識(shí)，并且要求管理層對(duì)那些做到這一點(diǎn)的人予以鼓勵(lì)。許多成功的知識(shí)型組織都建立了對(duì)積極參與知識(shí)鏈的雇員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)的激勵(lì)機(jī)制。庫(kù)珀解釋說(shuō)：“雇員之所以重要，并不是因?yàn)樗麄円呀?jīng)掌握了某些秘密知識(shí)，而是因?yàn)樗麄兙哂胁粩鄤?chuàng)新和創(chuàng)造新的有用知識(shí)的能力?！币源擞^點(diǎn)來(lái)分析現(xiàn)在某些獵頭公司的做法，他們追尋的目標(biāo)往往是人才的固有能力，即“已經(jīng)掌握的某些秘密知識(shí)”，而不看重其創(chuàng)新能力。這是一種短視行為。

任何組織要在知識(shí)經(jīng)濟(jì)中求得生存，就必須把信息與信息、信息與人、信息與過(guò)程聯(lián)系起來(lái)，以進(jìn)行大量創(chuàng)新。但決不能將知識(shí)管理簡(jiǎn)單等同于信息管理。二者的關(guān)系體現(xiàn)在：信息管理是知識(shí)管理的基礎(chǔ)，知識(shí)管理是信息管理的延伸與發(fā)展。信息管理有著悠久的歷史，但它把信息作為資源從技術(shù)、組織、人力三種因素的結(jié)合中進(jìn)行管理，則是20世紀(jì)70年代末80年代初出現(xiàn)的新事物。美國(guó)1979年《文書(shū)削減法》最先提出聯(lián)邦政府的信息管理問(wèn)題，并在聯(lián)邦機(jī)構(gòu)中設(shè)立政府信息主管。企業(yè)的信息管理則是在80年代以后發(fā)展起來(lái)的，并在企業(yè)首席執(zhí)行官（CEO）之下增加了企業(yè)信息主管（CIO）的職位。其后，信息管理經(jīng)歷了實(shí)物管理、技術(shù)管理、資源管理三個(gè)時(shí)期。按照美國(guó)學(xué)者馬夏德（D.A.Marchand）與霍頓（F.W.Horton）的劃分，信息管理的發(fā)展有五個(gè)階段：物的控制、自動(dòng)化技術(shù)的管理、信息資源的管理、商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析與智能、知識(shí)的管理。由此可見(jiàn)，知識(shí)管理在歷史上曾被當(dāng)作信息管理的一個(gè)階段。近年來(lái)，由于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要和管理實(shí)踐的發(fā)展，知識(shí)管理逐漸從信息管理中獨(dú)立出來(lái)，從而形成一個(gè)嶄新的管理領(lǐng)域。此時(shí)，知識(shí)管理已有了不同于信息管理的內(nèi)含和外延?？梢哉f(shuō)，知識(shí)管理的主要內(nèi)容是對(duì)人的管理。知識(shí)作為認(rèn)知過(guò)程存在于信息的使用者身上，只有在人際交流的互動(dòng)過(guò)程中才能創(chuàng)新。知識(shí)管理要求把信息與信息、信息與活動(dòng)、信息與人連結(jié)起來(lái)，實(shí)現(xiàn)知識(shí)（包括顯性的和隱性的知識(shí)）共享，運(yùn)用集體的智慧和創(chuàng)新能力，以贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。從信息管理到知識(shí)管理的轉(zhuǎn)化，是管理理論與實(shí)踐中“以人為本”的管理主線進(jìn)一步體現(xiàn)。知識(shí)管理有助于信息處理能力與員工創(chuàng)新能力相互結(jié)合，進(jìn)而增強(qiáng)企業(yè)或其他組織的應(yīng)變能力和預(yù)見(jiàn)能力。發(fā)達(dá)國(guó)家的先進(jìn)企業(yè)還在首席執(zhí)行官與信息主管之間設(shè)立了知識(shí)主管（CKO）的新職位，并作了適當(dāng)?shù)姆止?，信息主管把工作重點(diǎn)放在技術(shù)和信息的開(kāi)發(fā)利用上，知識(shí)主管則把工作重點(diǎn)放在推動(dòng)創(chuàng)新和培育集體創(chuàng)造力上。

二、知識(shí)管理的目標(biāo)是創(chuàng)新

現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)日新月異的發(fā)展，全球化以空前未有的速度推進(jìn)。這一切都改變著社會(huì)、經(jīng)濟(jì)和文化，也改變著人們的生產(chǎn)方式、生活方式和思維方式。同志在黨的十五大報(bào)告中指出，“要充分估量未來(lái)科學(xué)技術(shù)特別是高技術(shù)發(fā)展對(duì)綜合國(guó)力、社會(huì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和人民生活的巨大影響”。

在知識(shí)社會(huì)，創(chuàng)新對(duì)企業(yè)的重要性遠(yuǎn)勝過(guò)原料與廠房。美國(guó)微軟公司成功的秘訣之一，就是“淘汰自己的產(chǎn)品”。1997年3月3日美國(guó)《財(cái)富》雜志定期評(píng)出美國(guó)最受推崇的企業(yè)，創(chuàng)新精神正是其評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)中的一個(gè)重要部分。在這樣的背景下，知識(shí)管理的目標(biāo)和任務(wù)就必然體現(xiàn)為提高組織的應(yīng)變和創(chuàng)新能力。

熊彼特認(rèn)為，創(chuàng)新就是已有的知識(shí)要素與/或新的知識(shí)要素的新組合，它包括“技術(shù)創(chuàng)新”和“制度創(chuàng)新”。彼得·德魯克則將“創(chuàng)新”概念推廣到管理，提出“社會(huì)創(chuàng)新”概念，認(rèn)為創(chuàng)新就是賦予資源以新的創(chuàng)造財(cái)富能力的行為。OECD1996年發(fā)表了《國(guó)家創(chuàng)新系統(tǒng)》（Nationalinnovationsystem）的文件強(qiáng)調(diào)指出了以往的創(chuàng)新都集中于投入—產(chǎn)出分析中，那是一種靜態(tài)的線型模型，而在當(dāng)今的以知識(shí)為基礎(chǔ)的經(jīng)濟(jì)，即知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，創(chuàng)新系統(tǒng)的平穩(wěn)運(yùn)作依賴于知識(shí)流的流動(dòng)性（ThesmoothoperationofinnovationsystemsdependsonthefluidityofKnowledgeflows）。它強(qiáng)調(diào)“國(guó)家創(chuàng)新系統(tǒng)是政府、企業(yè)、大學(xué)、研究院所、中介機(jī)構(gòu)等為了一系列共同的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)目標(biāo)，通過(guò)建設(shè)性地相互作用而構(gòu)成的機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)，其主要活動(dòng)是啟發(fā)、引進(jìn)、創(chuàng)造與擴(kuò)散新技術(shù)，創(chuàng)新是這個(gè)系統(tǒng)變化和發(fā)展的根本動(dòng)力?！币虼藙?chuàng)新主要體現(xiàn)為不同參與者和機(jī)構(gòu)之間一系列復(fù)雜的相互作用過(guò)程，即知識(shí)的流動(dòng)。知識(shí)流動(dòng)的類型有：人力資源流；機(jī)構(gòu)鏈；產(chǎn)業(yè)群；創(chuàng)新公司行為。知識(shí)管理正是要確保知識(shí)流動(dòng)渠道的通暢。

知識(shí)管理、創(chuàng)新行為都不單純是一種技術(shù)過(guò)程，人文因素在其中起著至關(guān)重要的作用，因?yàn)閯?chuàng)新總要依靠人的創(chuàng)造性和想像力。對(duì)于政府而言，要為創(chuàng)造良好的新環(huán)境發(fā)揮重要作用。企業(yè)要在競(jìng)爭(zhēng)中獲勝，則必須不斷改變自己的戰(zhàn)略策略以適應(yīng)迅速變化的外部環(huán)境。這一切都離不開(kāi)知識(shí)管理，因?yàn)槠鋵?shí)質(zhì)就在于充分發(fā)揮人文因素的積極作用。

知識(shí)是企業(yè)保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)所不可缺少的要素和重要資源。在當(dāng)今的許多行業(yè)例如金融服務(wù)、咨詢和計(jì)算機(jī)軟件等部門(mén)，知識(shí)正在作為創(chuàng)造價(jià)值的必要前提而發(fā)揮作用。然而許多企業(yè)并不善于管理知識(shí)。具體表現(xiàn)在：有的企業(yè)低估了產(chǎn)生和獲取知識(shí)的價(jià)值，失去或放棄己經(jīng)擁有的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，有的管理措施阻礙了知識(shí)的交流及共享，對(duì)已有知識(shí)的使用和二次開(kāi)發(fā)的投入不足等。

不少企業(yè)在吃了不重視知識(shí)管理的苦頭之后，對(duì)知識(shí)創(chuàng)造價(jià)值的巨大潛力的認(rèn)識(shí)逐步提高。在這種情況下許多企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始實(shí)施知識(shí)管理計(jì)劃，將知識(shí)列為一種資源納入管理體系。

以知識(shí)的視角，組織可被看成是一個(gè)對(duì)知識(shí)進(jìn)行整合的機(jī)構(gòu)。人類的全部生產(chǎn)力都離不開(kāi)知識(shí)，機(jī)器只不過(guò)是知識(shí)的體現(xiàn)而已。因此，要真正實(shí)現(xiàn)知識(shí)管理，首先必須實(shí)現(xiàn)觀念的創(chuàng)新。即將傳統(tǒng)的工業(yè)管理觀轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代的知識(shí)管理觀。

工業(yè)管理觀與知識(shí)管理觀的主要區(qū)別如下：

1、用知識(shí)的觀點(diǎn)看組織，就會(huì)把人們看作是收益的創(chuàng)造者，其首要任務(wù)是把知識(shí)轉(zhuǎn)化為無(wú)形的結(jié)構(gòu)，而在工業(yè)時(shí)代的組織內(nèi)，人們時(shí)常是被更為簡(jiǎn)單的看作是生產(chǎn)成本和生產(chǎn)要素。2、在知識(shí)組織內(nèi)部，學(xué)習(xí)的目的是創(chuàng)造新的資本和程序，而不僅僅是運(yùn)用新的工具和技術(shù)。

3、在知識(shí)組織內(nèi)部，生產(chǎn)流程是由觀念驅(qū)動(dòng)，并且有時(shí)是混沌不明的，這與工業(yè)時(shí)代生產(chǎn)流程中嚴(yán)格的前后次序和機(jī)器驅(qū)動(dòng)形成鮮明的對(duì)比。

4、工業(yè)時(shí)代的收益遞減規(guī)律讓位于知識(shí)遞增規(guī)律，工業(yè)組織中的規(guī)模經(jīng)濟(jì)（economicsofscale）讓位于知識(shí)組織中的視界經(jīng)濟(jì)（economicsofscope）。

5、管理的權(quán)力基礎(chǔ)取決于他們知識(shí)的相對(duì)水平，而不是他們?cè)诮M織中的等級(jí)職位。信息流的傳遞是通過(guò)可以分享信息的網(wǎng)絡(luò)，而不是通過(guò)組織的等級(jí)機(jī)構(gòu)。在現(xiàn)在的企業(yè)管理制度下，各部門(mén)都保有自己的知識(shí)并需要發(fā)展知識(shí)，但是并沒(méi)有一個(gè)合適的知識(shí)管理制度以及更高層次的協(xié)調(diào)機(jī)制，知識(shí)管理的內(nèi)容日益復(fù)雜化和重要化，導(dǎo)致公司高層管理者產(chǎn)生了設(shè)立CKO職位的動(dòng)機(jī)。為了搞好企業(yè)的知識(shí)管理，CKO應(yīng)運(yùn)而生。

CKO（ChiefKnowledgeOfficer），一般譯作“首席知識(shí)官”或“知識(shí)總監(jiān)”，是企業(yè)專職負(fù)責(zé)提出、推進(jìn)和協(xié)調(diào)各種知識(shí)管理計(jì)劃或方案的企業(yè)高級(jí)管理職位。其具體的職責(zé)包括：

1、創(chuàng)設(shè)知識(shí)管理的基本框架。知識(shí)管理要求CKO就知識(shí)（包括顯性知識(shí)與隱性知識(shí)等）的分類基于知識(shí)的工作體系、與知識(shí)密集型業(yè)務(wù)相關(guān)的管理過(guò)程保護(hù)知識(shí)和防止外溢等問(wèn)題從組織機(jī)制和技術(shù)手段等方面提出相應(yīng)對(duì)策。2、協(xié)調(diào)部門(mén)之間的知識(shí)管理，知識(shí)管理不是企業(yè)某個(gè)部門(mén)獨(dú)立行為所能控制的而只能通過(guò)企業(yè)整個(gè)部門(mén)之間的共同行為來(lái)協(xié)調(diào)控制。CKO對(duì)要獲得的知識(shí)知識(shí)的開(kāi)發(fā)和保有方式尤其是知識(shí)的交流和共事等問(wèn)題需要有清晰的理解和解決辦法。這項(xiàng)工作的基礎(chǔ)是信息技術(shù)。具體工作有建立知識(shí)目錄、開(kāi)發(fā)知識(shí)共享的群件，或建設(shè)企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)，再造知識(shí)密集型管理過(guò)程等。

3、營(yíng)造知識(shí)創(chuàng)新和交流的內(nèi)部環(huán)境。CKO要在企業(yè)內(nèi)部營(yíng)造一個(gè)適合知識(shí)創(chuàng)新與交流的環(huán)境，如提供各種便利機(jī)會(huì)使得平時(shí)接觸不多、但是對(duì)某一方面有共同興趣的人們能夠通過(guò)會(huì)議、社團(tuán)活動(dòng)等方式相互溝通。相當(dāng)多的知識(shí)是通過(guò)適當(dāng)?shù)?、非正式的交流環(huán)境得到的，尤其是隱性知識(shí)，因此有CKO指出知識(shí)管理工作“20%是技術(shù)成分，80％是文化成分”。也就是說(shuō)，CKO作為環(huán)境營(yíng)造者的角色要比他們?cè)诩夹g(shù)方面的角色重要很多。

4、防止知識(shí)外溢。企業(yè)和其合作伙伴、中介機(jī)構(gòu)、供應(yīng)商以及客戶之間共享知識(shí)同樣具有相當(dāng)?shù)奈?，?duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)也有重要影響。對(duì)于那些有知識(shí)資本形成意識(shí)的企業(yè)來(lái)說(shuō)，防止知識(shí)外溢已成為一大問(wèn)題。

西方企業(yè)高度重視知識(shí)管理工作獨(dú)立設(shè)置與“首席經(jīng)營(yíng)官”（COO）、“首席財(cái)務(wù)官”（CFO）等并列的“首席知識(shí)官”（CKO），這足以證明西方企業(yè)對(duì)于知識(shí)管理的高度重視，給我們的啟示是多方面的：科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)前進(jìn)的不竭動(dòng)力。國(guó)有企業(yè)在改革和發(fā)展的過(guò)程中要始終尊重知識(shí)，尊重人才，要高度重視對(duì)知識(shí)的開(kāi)發(fā)和利用，注意發(fā)展并保護(hù)好自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，把經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的方式真正轉(zhuǎn)移到領(lǐng)先科學(xué)技術(shù)進(jìn)步和提高勞動(dòng)者素質(zhì)的軌道上來(lái)。

三、知識(shí)管理的兩種策略

MortenT.Hansen等人提出了知識(shí)管理的兩種策略，即法典編輯策略和人格化策略。所謂編輯策略是指知識(shí)與知識(shí)開(kāi)發(fā)者的剝離，以達(dá)到知識(shí)獨(dú)立于特定的個(gè)體或組織的目的；而后知識(shí)再經(jīng)仔細(xì)地提取進(jìn)而匯編成法典關(guān)存儲(chǔ)于數(shù)據(jù)庫(kù)中，以供人們隨時(shí)反復(fù)調(diào)用的策略。Ernst&Young公司企業(yè)知識(shí)中心的主任拉爾夫·普勒曾如此描述法典編輯策略：在剔除掉客戶敏感信息后，通過(guò)將文檔中零碎的關(guān)鍵知識(shí)，如面談指導(dǎo)、工作日程和市場(chǎng)劃分分析等加以匯總并儲(chǔ)存在電子知識(shí)庫(kù)中從而創(chuàng)造出“知識(shí)客體”。這種方法使許多人可以搜尋和提取經(jīng)過(guò)編輯的知識(shí)，而無(wú)需與最初的開(kāi)發(fā)者接觸。這就開(kāi)辟了知識(shí)的反復(fù)使用，促進(jìn)了企業(yè)的成長(zhǎng)。

人格化策略指知識(shí)與其開(kāi)發(fā)者緊密地聯(lián)貫在一起，知識(shí)主要通過(guò)直接的面對(duì)面的接觸來(lái)進(jìn)行共享。計(jì)算機(jī)在這類組織中的目的是幫助人們更好地溝通知識(shí)，而不是儲(chǔ)存。采用人格化策略的Bain公司、波士頓咨詢集團(tuán)和麥肯錫公司致力于個(gè)體間的對(duì)話，而不是數(shù)據(jù)庫(kù)中的知識(shí)客體。在這些公司中，知識(shí)并未被編成法典、知識(shí)是在運(yùn)用頭腦風(fēng)暴法的研討會(huì)中和一對(duì)一的交談中發(fā)生轉(zhuǎn)移的。為了使這一策略行之有效，象Bain這樣的公司都重金注資于建立人員網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。知識(shí)不僅僅通過(guò)面對(duì)面的方式，還通過(guò)電話、電子郵件和視頻會(huì)議等形式進(jìn)行共享。

遵循法典編輯策略的公司依賴的是“反復(fù)使用的經(jīng)濟(jì)學(xué)”。一旦知識(shí)資產(chǎn)，如軟件編碼或手冊(cè)開(kāi)發(fā)出來(lái)，且每次使用時(shí)又無(wú)需大的修改的話，就可以以較低的成本反復(fù)多次地使用。

與此相反，人格化的策略依賴的是“知識(shí)經(jīng)濟(jì)學(xué)”的邏輯。戰(zhàn)略咨詢公司向客戶提供的建議是那些豐富的、難以言表的知識(shí)。共享深層次知識(shí)的活動(dòng)是極花時(shí)間的、昂貴的和緩慢的，而且不能夠被系統(tǒng)化，因而效率較低。

若想正確地選擇知識(shí)管理策略，主管或經(jīng)理必須先回答如下問(wèn)題：（1）為什么客戶會(huì)購(gòu)買本公司的產(chǎn)品和服務(wù)而不是向競(jìng)爭(zhēng)者購(gòu)買？（2）客戶期望從本公司得到什么利益？（3）蘊(yùn)藏于本公司的知識(shí)如何能為客戶提供增值服務(wù)？在明確了這些問(wèn)題之后，應(yīng)進(jìn)一步考慮如下問(wèn)題：1．公司提供的是標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品還是用戶化的產(chǎn)品？如果是前者，那么主導(dǎo)知識(shí)管理策略就應(yīng)是法典編輯策略；如果是后者，則人格化策略更為有效。

2．公司擁有的是成熟的還是新穎的產(chǎn)品？如果企業(yè)的策略是基于成熟的產(chǎn)品，那么企業(yè)將從反復(fù)使用的模型中獲得豐厚的回報(bào)，例如微軟的產(chǎn)品；反之，如何擁有的是新穎的產(chǎn)品，則對(duì)知識(shí)進(jìn)行管理時(shí)應(yīng)以人格化策略為主。

3．公司的員工在解決問(wèn)題時(shí)依賴的是明確的還是難以言表的知識(shí)？明確的知識(shí)是可以被編輯的，如簡(jiǎn)單地軟件代碼和市場(chǎng)數(shù)據(jù)。當(dāng)公司的員工依靠明確的知識(shí)去完成工作時(shí)，人-文檔的方法最有意義；而難于言表的知識(shí)由于很難以書(shū)面形式表達(dá)出來(lái)，是通過(guò)個(gè)體經(jīng)驗(yàn)獲得的，包括科學(xué)知識(shí)經(jīng)驗(yàn)，操作性的“Know-How”（知識(shí)如何），對(duì)行業(yè)的洞察力，商業(yè)判斷和技術(shù)經(jīng)驗(yàn)等。對(duì)此，采用人格化策略是明智的選擇。

4．兩種知識(shí)管理策略的共存。由于企業(yè)開(kāi)發(fā)多元化經(jīng)營(yíng)和知識(shí)的商品化，知識(shí)管理策略的選擇有時(shí)變得十分復(fù)雜。兩種策略共存的前提，是采用不同策略的單位彼此獨(dú)立運(yùn)作。例如，在通用汽車公司，小轎車部與財(cái)務(wù)部沒(méi)多大關(guān)系，因此不同的模型可以存在于不同的單位中。但如果是高度一體化的企業(yè)，則需選擇一種作為主導(dǎo)策略，以另一種作為輔助。至于何者為主，何者為輔則取決于公司為客戶提供服務(wù)的方式、企業(yè)的經(jīng)濟(jì)狀況及企業(yè)所雇傭的人。正如一些咨詢公司所發(fā)現(xiàn)的：強(qiáng)化錯(cuò)誤的策略或試圖同時(shí)使用兩種策略，將會(huì)迅速地?fù)p害本企業(yè)；80/20法則是實(shí)際決定主輔關(guān)系的一個(gè)有益參考。

知識(shí)管理兩種策略的差異如下表：

人格化策略

競(jìng)爭(zhēng)性策略

通過(guò)反復(fù)使用已編成法典的知識(shí)來(lái)提供高質(zhì)量的、可靠的和快速的信息系統(tǒng)實(shí)施

通過(guò)溝通不同專家關(guān)于高水平策略問(wèn)題的知識(shí)經(jīng)驗(yàn)來(lái)提供創(chuàng)造性的、經(jīng)過(guò)嚴(yán)密分析的建議

經(jīng)濟(jì)模型

1.反復(fù)使用的經(jīng)濟(jì)學(xué)

2.在知識(shí)資本上進(jìn)行一次性投資，而后多次反復(fù)使用

3.使用高助手/合伙人比率的大型團(tuán)體

4.集中注意力于產(chǎn)生較大的整體收入

1.專家經(jīng)濟(jì)學(xué)

2.為針對(duì)用戶的獨(dú)特問(wèn)題而擬定的高度用戶化的解決方案收取高額費(fèi)用

3.使用低助手/合伙人比率的小團(tuán)隊(duì)

4、集中注意力于維持較高的利潤(rùn)率

知識(shí)管理

策略

1.人-文檔

2.開(kāi)發(fā)可以編輯、存儲(chǔ)、傳播和允許知識(shí)反復(fù)使用的電子文檔系統(tǒng)

1.人-人

2.開(kāi)發(fā)連接人們的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)以便共享難以言表的知識(shí)

信息技術(shù)

在信息技術(shù)上進(jìn)行大規(guī)模的投資，旨在通過(guò)可以反復(fù)使用的、已編成法典的知識(shí)來(lái)將人們連接起來(lái)

在信息技術(shù)上進(jìn)行適度規(guī)模的投資，旨在促進(jìn)難以言表知識(shí)的交流與商談

人力資源

1.雇傭那些能較好地適應(yīng)知識(shí)反復(fù)使用和方案實(shí)施的新科大學(xué)畢業(yè)生

2.以小組為單位通過(guò)計(jì)算機(jī)進(jìn)行遠(yuǎn)程培訓(xùn)

3.獎(jiǎng)勵(lì)那些使用文檔數(shù)據(jù)庫(kù)和為文檔數(shù)據(jù)庫(kù)做貢獻(xiàn)的人

1.雇傭喜歡問(wèn)題解決和能忍受模糊性的工商管理碩士

2.通過(guò)一對(duì)一的指導(dǎo)方式進(jìn)行人員培訓(xùn)

3.獎(jiǎng)勵(lì)那些與他人直接共享知識(shí)的人

范例

1.安德森咨詢公司

2.Ernst&Young公司

3.德?tīng)柟?/p>

·麥肯錫公司

·Bain公司

·惠普公司

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篇7

[關(guān)鍵詞]法學(xué)教育 非訴法律人才 課程

[中圖分類號(hào)]G640 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A [文章編號(hào)]1005-5843（2013）05-0041-06

[作者簡(jiǎn)介]李政輝，浙江財(cái)經(jīng)大學(xué)法學(xué)院副院長(zhǎng)、教授（浙江杭州310018）

一、法學(xué)教育的困境

我國(guó)法學(xué)教育無(wú)疑處在困境之中，最直觀的反映是畢業(yè)生就業(yè)率的低下。2011年底，教育部出臺(tái)政策，對(duì)就業(yè)率連續(xù)兩年低于60%的專業(yè)要調(diào)減招生計(jì)劃直至停招，這被解讀為“亮紅牌”。隨后在由麥可恩研究院撰寫(xiě)、中國(guó)社科院的《2012年中國(guó)大學(xué)生就業(yè)報(bào)告》中將法學(xué)認(rèn)定為“就業(yè)率最低”的專業(yè)。2012年就業(yè)“紅牌”專業(yè)出爐，法學(xué)、英語(yǔ)等專業(yè)上榜。2013年的《中國(guó)大學(xué)生就業(yè)報(bào)告》更是直接表示：“本科中法學(xué)、英語(yǔ)等專業(yè)就業(yè)率低，被評(píng)為紅牌警告專業(yè)?！贬槍?duì)法學(xué)教育的此種現(xiàn)狀，可以設(shè)想的合理辯解是：專業(yè)設(shè)置的必要性不能依賴于就業(yè)率，就如同哲學(xué)、天文等純理論專業(yè)的命運(yùn)不能維系于市場(chǎng)選擇一樣。這種辯解雖具一定合理性，但也只能減輕法學(xué)專業(yè)面對(duì)低就業(yè)率的“罪責(zé)感”，卻無(wú)法解釋法學(xué)專業(yè)本身的問(wèn)題：一方面我國(guó)法學(xué)教育已發(fā)展至較大的規(guī)模，開(kāi)設(shè)法學(xué)專業(yè)的高校數(shù)量近700家，并且仍有不少高校欲加入到培養(yǎng)法學(xué)專業(yè)人才的隊(duì)伍之中，有學(xué)者不無(wú)憂患地稱當(dāng)下的現(xiàn)狀為“全民辦高等法學(xué)教育”，法學(xué)教育涉及的絕非是小眾的高雅話題。另一方面，法學(xué)通常是一門(mén)經(jīng)世濟(jì)用之學(xué)，并非純粹的理論研究。我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型之路被定性為依法治國(guó)，面對(duì)經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展，扮演治理角色的法學(xué)專業(yè)畢業(yè)生就業(yè)率卻如此不爭(zhēng)氣，形成了鮮明反差。總之，用就業(yè)率反映法學(xué)教育的問(wèn)題有不完整、存在偏差之處，但它足以從總體上反映法學(xué)教育的困境。事實(shí)上，法學(xué)專業(yè)就業(yè)率已成為法學(xué)教育從業(yè)者及高校不可忽視的衡量指標(biāo)，壓力不僅來(lái)自于行政體系與社會(huì)評(píng)價(jià)，更重要的是來(lái)自于每一位正在接受或?qū)⒁邮芊▽W(xué)教育的學(xué)生。

就業(yè)率低下只是法學(xué)教育困境的一種結(jié)果顯示，而法學(xué)教育的困境實(shí)際從其設(shè)立之初就已經(jīng)存在，筆者認(rèn)為如下幾點(diǎn)能從不同側(cè)面反映出這種困境。一是學(xué)生就業(yè)方向的多元性。相對(duì)于美國(guó)法學(xué)教育培養(yǎng)學(xué)生“像律師一樣思考”的清晰目標(biāo)，我國(guó)法學(xué)教育對(duì)所培養(yǎng)的學(xué)生從事何種職業(yè)并無(wú)明確界定，這直接涉及到培養(yǎng)的學(xué)生到底應(yīng)具有怎樣的知識(shí)結(jié)構(gòu)與能力體系問(wèn)題。法學(xué)教育培養(yǎng)的“成品”應(yīng)為法律人，但理念上的法律人在現(xiàn)實(shí)中如何安身立命，則去向繁多、缺乏重點(diǎn)――一國(guó)家機(jī)關(guān)、法院、檢察院、律師事務(wù)所、企業(yè)，還包括自主創(chuàng)業(yè)。這種就業(yè)的不確定狀態(tài)會(huì)影響到教學(xué)計(jì)劃的制定，使課程設(shè)置在種類與權(quán)重上不能有效體現(xiàn)差別。同時(shí)，它也深刻影響到學(xué)生學(xué)習(xí)的心態(tài)與行為模式，無(wú)所適從與逃避會(huì)成為部分學(xué)生的無(wú)奈選擇。二是課程設(shè)置的大一統(tǒng)。我國(guó)法學(xué)教育的核心課程實(shí)行全國(guó)統(tǒng)一設(shè)置辦法。1998年教育部高教司編寫(xiě)的《全國(guó)高等學(xué)校法學(xué)專業(yè)核心課程教學(xué)基本要求》確定了14門(mén)核心課程，在法學(xué)教育培養(yǎng)中統(tǒng)一了必修科目。2007年，經(jīng)教育部高校法學(xué)學(xué)科教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)決定新增環(huán)境資源法、勞動(dòng)與社會(huì)保障法兩門(mén)課程，形成了16門(mén)核心課程的結(jié)構(gòu)。2007年的修訂使核心課程科目增多，導(dǎo)致的直接后果是在課程總量相對(duì)固定的情況下，各校在課程設(shè)置上自由裁量空間的縮小。如此，法學(xué)專業(yè)畢業(yè)生所具有的知識(shí)結(jié)構(gòu)相當(dāng)接近，從任何一所學(xué)校接受法學(xué)教育的畢業(yè)生都具有同質(zhì)化特征。三是教學(xué)方法改革困難。在課程設(shè)置高度固化的前提下，教學(xué)方法的改革成了制度改革的出口，案例教學(xué)、診所式教育、習(xí)明納等西方當(dāng)代采用的教學(xué)方法紛紛進(jìn)入我國(guó)高校課堂。但教學(xué)方法的改革要嵌入由核心課程所塑造的法學(xué)教育整體之中則有相當(dāng)難度。前述法學(xué)核心課程涉及到法學(xué)專業(yè)的各個(gè)方面，具有包容一切的理想化色彩，并且平行展開(kāi)的各個(gè)二級(jí)學(xué)科教學(xué)所側(cè)重的必然是知識(shí)傳授而不是能力培養(yǎng)，所以在趕進(jìn)度式的核心課程教學(xué)中采用耗時(shí)的新教學(xué)方法幾乎是不可能的，這也就決定了我們的教學(xué)方法改革更多地體現(xiàn)在選修課程及單獨(dú)開(kāi)設(shè)的課程之中。如此一來(lái)，教學(xué)方法改革與傳統(tǒng)講授制的授課之間更像是“兩張皮”。學(xué)者蔣志如對(duì)此的判斷更為悲觀：“中國(guó)法學(xué)教育制度，特別是改革開(kāi)放以來(lái)的法學(xué)教育制度在根本上被虛置。”將上述三點(diǎn)與法學(xué)畢業(yè)生就業(yè)難聯(lián)系在一起，可以較為清晰地展現(xiàn)當(dāng)前法學(xué)教育困境的全貌。

二、法學(xué)教育困境的成因

我國(guó)法學(xué)教育困境的成因可從多方面做出歸納，如法學(xué)教育歷史基礎(chǔ)欠缺、社會(huì)整體法治環(huán)境不夠成熟、用行政管制的思維辦教育、法學(xué)師資不足等等。對(duì)此，本文不再一一展開(kāi)，而是從一個(gè)較容易被忽視的角度，即人才培養(yǎng)目標(biāo)的角度進(jìn)行分析。

與實(shí)體法律中兩大法系的對(duì)峙一樣，在法學(xué)教育上，以美國(guó)為代表的英美國(guó)家與以德國(guó)為代表的大陸法系國(guó)家也存在著顯著的區(qū)別。

德國(guó)法學(xué)教育模式的特點(diǎn)：一是接受法學(xué)教育的學(xué)生為高中畢業(yè)生。二是法學(xué)教育目標(biāo)是培養(yǎng)所有法律領(lǐng)域的從業(yè)人員，稱為“統(tǒng)一化法律人”培養(yǎng)模式。三是法學(xué)教育的課程具有統(tǒng)一性。事實(shí)上，德國(guó)法學(xué)專業(yè)的必修課由法律作出專門(mén)規(guī)定，德國(guó)《法官法》第5條a第2款規(guī)定，大學(xué)學(xué)習(xí)的必修課包括民法、刑法、公法和訴訟法的核心內(nèi)容，還包括歐洲法、法學(xué)方法論、哲學(xué)、歷史和社會(huì)基礎(chǔ)知識(shí)。四是教學(xué)方式的有機(jī)組合。德國(guó)大學(xué)法學(xué)院的常見(jiàn)課程主要分為三類：講座課、案例分析課和研討課。講座課與我國(guó)法學(xué)院通行的講授制接近，而案例分析與研討課都采用小組形式，對(duì)已有的案例進(jìn)行分析，甚至需要學(xué)生完成專業(yè)論文，這三種課程方式形成了有機(jī)的組合。五是教學(xué)與實(shí)習(xí)的雙軌制。所謂制就是進(jìn)入法律職業(yè)群體需要經(jīng)過(guò)大學(xué)的法學(xué)教育與法律職業(yè)實(shí)習(xí)兩個(gè)階段的學(xué)習(xí)，并經(jīng)過(guò)相應(yīng)的考試才能完成。法律對(duì)實(shí)習(xí)機(jī)關(guān)也有明確規(guī)定，德國(guó)《法官法》第5條b第1款規(guī)定了四種強(qiáng)制實(shí)習(xí)機(jī)關(guān)：普通民事法院、刑事法院或者檢察院、行政機(jī)關(guān)、律師事務(wù)所。德國(guó)的法學(xué)教育具有強(qiáng)烈的國(guó)家色彩，突出表現(xiàn)在必修課由法律直接作出規(guī)定。但通觀德國(guó)法學(xué)教育的課程設(shè)置，可以看出其培養(yǎng)目標(biāo)是力求理論知識(shí)與實(shí)踐能力之間的兼顧與平衡，如案例分析課程以及極具特色的實(shí)習(xí)階段的設(shè)置。但即便如此，德國(guó)法學(xué)教育也一直處在激烈爭(zhēng)論的漩渦之中，爭(zhēng)議的焦點(diǎn)是德國(guó)法學(xué)教育過(guò)于傾向理論與知識(shí)體系的完備性，忽視了學(xué)生的實(shí)踐能力。正如有學(xué)者指出的那樣，“早在1996年，德國(guó)律師界就曾對(duì)‘大而全’的‘通才型’法學(xué)教育表示不滿――它呼吁，法律教育應(yīng)當(dāng)取道‘術(shù)業(yè)有專攻’的、重在實(shí)踐訓(xùn)練的改革方向”。不難看出，隱藏在德國(guó)法學(xué)教育改革爭(zhēng)議之后的命題是：德國(guó)法學(xué)教育以法官作為培養(yǎng)對(duì)象。雖然德國(guó)的法學(xué)教育以培養(yǎng)“統(tǒng)一化的法律人”為目標(biāo)，但這個(gè)目標(biāo)最好的現(xiàn)實(shí)載體是法官。這不但體現(xiàn)在《法官法》對(duì)法學(xué)教育所作出的具體規(guī)定，也不僅僅體現(xiàn)為實(shí)習(xí)場(chǎng)所與法院直接相連，而在于教學(xué)所用的案例、分析的角度都是從法官的立場(chǎng)展開(kāi)，并以裁判作為依歸，“德國(guó)法學(xué)教育具有針對(duì)司法職位的強(qiáng)烈傾向，而對(duì)商業(yè)中的法律職位卻很少鼓勵(lì)”。從法律人才發(fā)展的全面性上看，德國(guó)的做法存有缺憾。

與德國(guó)不同，美國(guó)的法學(xué)教育設(shè)置于研究生階段，接受法學(xué)教育的人員都已獲得學(xué)士學(xué)位，這使得美國(guó)法學(xué)院的教學(xué)具有更好的知識(shí)基礎(chǔ)。美國(guó)法學(xué)院的課程設(shè)計(jì)并無(wú)全國(guó)統(tǒng)一的法律作出規(guī)定，但其法學(xué)教育模式也有高度統(tǒng)一的地方：一是人才培養(yǎng)目標(biāo)。律師、法官、法學(xué)院教員構(gòu)成了法律人的從業(yè)共同體，合格的律師成為了法學(xué)教育的共同目標(biāo)。二是培養(yǎng)方式高度一致。正因?yàn)橐月蓭煘槟繕?biāo)，摒棄了過(guò)多的理論追求而偏重于實(shí)踐能力，從哈佛開(kāi)始的案例教學(xué)法才一直統(tǒng)治著美國(guó)法學(xué)院的教學(xué)，至今未衰。三是課程中必修課比例低，選修課比例高。以哈佛大學(xué)為例，其必修課集中在第一學(xué)年，2006年之前包括民事訴訟程序、合同、侵權(quán)行為、刑法、所有權(quán)及法律推理和辯論等，2006年經(jīng)哈佛法學(xué)院教授會(huì)議投票決定增加三門(mén)必修課：國(guó)際法與比較法、立法和法規(guī)、問(wèn)題與理論。而體現(xiàn)哈佛教育特別之處的則在于其分門(mén)別類卻數(shù)量龐大的選修課程。即便如此，美國(guó)法學(xué)院仍因教學(xué)效果與實(shí)踐有較大距離而不斷受到質(zhì)疑，“法律實(shí)務(wù)界對(duì)精英法學(xué)院象牙塔化的趨勢(shì)深表不安，這意味著法學(xué)院的畢業(yè)生只是半成品，到律師事務(wù)所后一切都得重新學(xué)起。律師界建議法學(xué)院開(kāi)設(shè)重要的實(shí)務(wù)技巧課程”。

我國(guó)法律制度移植自大陸法系，教學(xué)模式也與德國(guó)一脈相承，甚至德國(guó)法學(xué)教育中的一些缺點(diǎn)在我國(guó)也有所體現(xiàn)，特別突出的就是我國(guó)法學(xué)教育的學(xué)理化、重訴訟、實(shí)踐能力培養(yǎng)不足等。我國(guó)法學(xué)教育重理論、輕實(shí)踐已為定論，而重訴訟卻鮮見(jiàn)提及，筆者在此作專門(mén)的論證。

雖然難見(jiàn)如同德國(guó)一般的立法表述，但我國(guó)法學(xué)教育培養(yǎng)目標(biāo)預(yù)設(shè)為法官，這是導(dǎo)致我國(guó)法學(xué)教育重視訴訟的重要原因。這師承自德國(guó)法學(xué)教育，并糅合了近年來(lái)我國(guó)法學(xué)譯介領(lǐng)域?qū)γ绹?guó)法官（主要是最高法院法官）的神化描述，進(jìn)而塑造出相對(duì)堅(jiān)固的培養(yǎng)體系。下面以法學(xué)專業(yè)培養(yǎng)方案來(lái)論證我國(guó)法學(xué)教育重訴訟之特征。培養(yǎng)方案包含了學(xué)生在法學(xué)本科四年學(xué)習(xí)中所要完成的必修課與選修課。各高校法學(xué)必修課基本為教育部規(guī)定的16門(mén)核心課程，這些課程本身就偏重訴訟，與民法、刑法、行政法對(duì)應(yīng)的三部訴訟法都屬于必修課程，而與訴訟、非訴訟都相關(guān)的文書(shū)寫(xiě)作、談判、調(diào)解則不含在內(nèi)。更能體現(xiàn)我國(guó)法學(xué)教育訴訟色彩的是各校開(kāi)設(shè)的選修課程。以中國(guó)政法大學(xué)、吉林大學(xué)為例。中國(guó)政法大學(xué)的選修課分為基礎(chǔ)理論課程、憲法行政法課程、民商經(jīng)濟(jì)法課程、國(guó)際課程四大組別，包含了司法口才與司法實(shí)踐、訴訟邏輯、民事強(qiáng)制執(zhí)行程序、仲裁制度、外國(guó)民訴、美國(guó)法庭技巧和辯論、國(guó)際民事訴訟和仲裁程序、空間法模擬法庭等課程。而刑事法課程組則圍繞訴訟展開(kāi)。吉林大學(xué)法學(xué)專業(yè)開(kāi)設(shè)的選修課分為基礎(chǔ)法學(xué)、刑事法學(xué)，民事法學(xué)、國(guó)家法學(xué)四大模塊，共有約90門(mén)，不可謂不多，其中包含與訴訟有關(guān)的課程為司法學(xué)、行政訴訟實(shí)務(wù)、證據(jù)學(xué)、外國(guó)刑事訴訟法、犯罪學(xué)、民事證據(jù)法、仲裁法、比較民事訴訟法、國(guó)際民事訴訟與商事仲裁等，明顯特征是每一模塊的培養(yǎng)目標(biāo)都以訴訟為目的。

另外一個(gè)角度可以體現(xiàn)我國(guó)法學(xué)教育偏重訴訟特點(diǎn)的是實(shí)踐類課程的設(shè)計(jì)，如武漢大學(xué)法學(xué)專業(yè)的培養(yǎng)方案包括與實(shí)踐相關(guān)的選修課是法律診所課組、法庭科學(xué)實(shí)驗(yàn)、模擬法庭、涉外法律實(shí)訓(xùn)課程、國(guó)家司法考試制度與實(shí)訓(xùn)課程、模擬國(guó)際商事仲裁庭。武漢大學(xué)的培養(yǎng)方案非常具有代表性，我國(guó)法學(xué)專業(yè)的實(shí)踐課程通常都是以訴訟為假想對(duì)象的模擬法庭。

綜上，我國(guó)法學(xué)教育的知識(shí)結(jié)構(gòu)主要包括三部分：法學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)（如法理、法史）、部門(mén)法律知識(shí)（如刑法、民法、行政法）和訴訟應(yīng)對(duì)的準(zhǔn)備（包括各訴訟程序及訴訟技巧），所培養(yǎng)的法律人才是圍繞法庭而存在的。作為人才培養(yǎng)目標(biāo)，現(xiàn)有法學(xué)教育較好地體現(xiàn)了培養(yǎng)法官的理念，但也由此造成了與現(xiàn)實(shí)的脫節(jié)。

三、非訴法律人才的獨(dú)立性

德、美兩國(guó)法學(xué)教育雖然預(yù)定的人才培養(yǎng)目標(biāo)不同，但現(xiàn)實(shí)中都受到了批判。德國(guó)以法官為培養(yǎng)目標(biāo)的法學(xué)教育體系受到律師界的批評(píng)，處于競(jìng)爭(zhēng)中的法律服務(wù)業(yè)所面臨的壓力是原因之一。在歐盟一體化與市場(chǎng)開(kāi)放的背景下，英美的律師事務(wù)所對(duì)大陸法系國(guó)家越來(lái)越構(gòu)成威脅。僅以德國(guó)為例，“在德國(guó)，從事公司并購(gòu)法律業(yè)務(wù)的20個(gè)頂尖律師事務(wù)所中，只有5個(gè)本國(guó)律師事務(wù)所；從事證券資本市場(chǎng)法律業(yè)務(wù)的10個(gè)頂尖律師事務(wù)所中，只有1個(gè)是本國(guó)律師事務(wù)所”。毫不奇怪，德國(guó)的問(wèn)題被歸結(jié)為“目前的法律教育過(guò)于偏向‘法官型’而忽視了法律咨詢和法律服務(wù)等‘律師型’素質(zhì)”。而美國(guó)法學(xué)教育被詬病則緣于對(duì)律師實(shí)際技能的培訓(xùn)不夠，尤其在學(xué)理化程度加深的頂級(jí)法學(xué)院更是如此。哈佛大學(xué)2006年對(duì)必修課的修改可視為對(duì)此呼聲的一種反應(yīng)。

從上述國(guó)際背景來(lái)看，以訴訟為培訓(xùn)方向、卻又缺乏有效培訓(xùn)手段的我國(guó)法學(xué)教育承受就業(yè)率不高的結(jié)果并不奇怪。對(duì)于如何走出我國(guó)法學(xué)教育的困境，法學(xué)教育界的反思與討論早已開(kāi)始，為此設(shè)計(jì)出的改革路徑一般表述為：我國(guó)法學(xué)教育應(yīng)當(dāng)以培養(yǎng)法官、檢察官、律師等高層次的復(fù)合型、應(yīng)用型、專家型法律職業(yè)人才為培養(yǎng)目標(biāo)，加強(qiáng)法學(xué)素質(zhì)教育，提高法學(xué)教育質(zhì)量。這里的關(guān)鍵詞是“職業(yè)人才”，法學(xué)教育界對(duì)此具有共識(shí)，如霍憲丹認(rèn)為“中國(guó)法學(xué)教育存在的突出問(wèn)題就是法律職業(yè)與法學(xué)教育的脫節(jié)”，解決之道在于“培養(yǎng)具備法律職業(yè)基本資質(zhì)的合格法律人才，是法學(xué)教育的基本任務(wù)”。對(duì)于法學(xué)教育的職業(yè)化改革，薛剛凌認(rèn)為“法學(xué)職業(yè)定位的教育改革，首先要有一個(gè)系統(tǒng)性設(shè)計(jì)，有高端的目標(biāo)和強(qiáng)力推行的手段”，包括國(guó)家評(píng)價(jià)體系、思想觀念、教師等方面的轉(zhuǎn)型，也包括管理體制、課程、考試方式等方面的轉(zhuǎn)型。筆者認(rèn)為，我國(guó)法學(xué)教育在職業(yè)化取向改革上達(dá)成相對(duì)一致已經(jīng)是非常大的進(jìn)步，不足之處在于目前對(duì)此開(kāi)出的對(duì)策仍較為籠統(tǒng)、不易實(shí)施，目前所設(shè)計(jì)方案的最大不足在于職業(yè)人才、實(shí)踐化仍是以訴訟人才與訴訟能力為基本前提?；谑澜缗c我國(guó)法律職業(yè)界的發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì)，法律人才的職業(yè)化應(yīng)包含非訴人才及相應(yīng)的技能為培養(yǎng)目標(biāo)。相應(yīng)的，我國(guó)未來(lái)法律教育可從傳統(tǒng)的以訴訟法律人才培養(yǎng)為中心的體制中分離出一個(gè)方向，即以非訴法律人才作為培養(yǎng)目標(biāo)。

“非訴”是一個(gè)否定詞，這類詞語(yǔ)所概括對(duì)象的共同特點(diǎn)是難以準(zhǔn)確界定。從字面上來(lái)說(shuō)，非訴可包含所有與訴訟無(wú)關(guān)的法律事務(wù)，“這類業(yè)務(wù)，可以小到給自然人出具口頭法律建議，也可以大到將一家企業(yè)運(yùn)作上市”。但這種定義只不過(guò)是循環(huán)論證，并無(wú)核心內(nèi)涵。對(duì)非訴作出界定更合理的方式是從其產(chǎn)生的語(yǔ)境出發(fā)，即法律領(lǐng)域的非訴是指運(yùn)用法律來(lái)規(guī)劃與協(xié)助經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，其目的在于保障相應(yīng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的合法有效。這類法律運(yùn)作的鮮明特征是不以通過(guò)訴訟（包含仲裁）解決糾紛為目的，其內(nèi)在的理念恰恰是防范糾紛的發(fā)生。如典型的非訴業(yè)務(wù)――公司法務(wù)，“公司律師的工作目標(biāo)就是，通過(guò)合法的行為，協(xié)助公司規(guī)避經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的所有法律風(fēng)險(xiǎn)”。

將非訴法律人才從傳統(tǒng)法學(xué)教育中獨(dú)立出來(lái)是對(duì)于訴訟人才培養(yǎng)模式的一種改革，其理由則是非訴法律人才的獨(dú)立性。首先，非訴法律人才的獨(dú)立性奠基于國(guó)家、社會(huì)與法律的轉(zhuǎn)型運(yùn)動(dòng)。傳統(tǒng)國(guó)家中，統(tǒng)治者對(duì)臣民具有生殺予奪的權(quán)力，法律更多表征的是垂直的上下級(jí)關(guān)系，中國(guó)古代民法的不彰可以為證。在威權(quán)法律結(jié)構(gòu)下，訴訟發(fā)生之地的官府濃縮了法律要義，從而使百姓畏懼法律、避之不及。近代以來(lái)，法治成為國(guó)家治理方式的合理選擇，而法治首先倡導(dǎo)的是主體之間的平等，這意味著對(duì)國(guó)家、統(tǒng)治者權(quán)力的約束，要平衡國(guó)家（政府）、市場(chǎng)與民眾之間的利益，由此發(fā)展出國(guó)家、市場(chǎng)、社會(huì)三分的總體結(jié)構(gòu)。國(guó)家在這種結(jié)構(gòu)中不再具有為所欲為的能力，它的征稅權(quán)換來(lái)的是提供公共服務(wù)的責(zé)任；市場(chǎng)更是平等主體縱橫捭闔的領(lǐng)域，無(wú)數(shù)商業(yè)人士與巨型企業(yè)就此崛起；社會(huì)則是每一個(gè)主體生存的場(chǎng)所，理想的場(chǎng)景是結(jié)社慈善、人人幸福。在這種粗線條的勾勒之下，法律的功能與地位發(fā)生了顯著轉(zhuǎn)變：從法條主義眼中的國(guó)家意志變成了各方協(xié)商達(dá)成的一種規(guī)則；從通過(guò)責(zé)任與懲罰來(lái)顯示力量轉(zhuǎn)變?yōu)槿谌氍F(xiàn)代社會(huì)的有機(jī)組成；從以刑法為主轉(zhuǎn)變?yōu)橐悦裆淌路蔀橹鳌；趪?guó)家、社會(huì)轉(zhuǎn)型的大背景，法律人的舞臺(tái)從以訴訟為主轉(zhuǎn)變?yōu)轭A(yù)防性的法律治理。其次，非訴法律人才的獨(dú)立性源自于法律服務(wù)對(duì)象的轉(zhuǎn)變。非訴訟業(yè)務(wù)在整個(gè)法律領(lǐng)域所占比例逐漸提高，而且其獨(dú)立于訴訟的色彩也越來(lái)越明顯。非訴業(yè)務(wù)主要由商事律師承擔(dān)，商事律師當(dāng)前已成為全球律師界的新寵，在依照律師事務(wù)所收入所作的排名中，從事公司并購(gòu)、金融交易等以非訴業(yè)務(wù)為主的商事律師事務(wù)所牢牢占據(jù)榜單的大部分位置，以致于偶有以訴訟為主的律師事務(wù)所能夠在排名上有所上升都成為新聞。非訴業(yè)務(wù)的增多緣于法律服務(wù)對(duì)象的轉(zhuǎn)變，即企業(yè)成為法律服務(wù)的主要買家。傳統(tǒng)法律服務(wù)以自然人為對(duì)象，故而以訴訟為主。而在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)體系中，企業(yè)為市場(chǎng)主體，這帶來(lái)兩方面的改變：一是企業(yè)購(gòu)買法律服務(wù)的復(fù)雜程度非單個(gè)自然人可比，相應(yīng)的法律收費(fèi)金額就高。這也解釋了在律師收入排位榜頂端的為何是從事公司并購(gòu)業(yè)務(wù)的律師。二是企業(yè)的法律事務(wù)兼有訴訟與非訴訟事務(wù)，但發(fā)展趨勢(shì)是從側(cè)重處理應(yīng)急性的訴訟事務(wù)向預(yù)防性的非訴訟事務(wù)轉(zhuǎn)化，規(guī)模越大的企業(yè)這種趨勢(shì)越為明顯。企業(yè)為此在內(nèi)部設(shè)置法律崗位，大型企業(yè)更是設(shè)置法律部門(mén)以滿足對(duì)內(nèi)部業(yè)務(wù)流程的法律保障，并聘請(qǐng)外部律師以加強(qiáng)其對(duì)外業(yè)務(wù)的法律保障。為此，律師事務(wù)所要在企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范的范圍內(nèi)進(jìn)行開(kāi)拓，以滿足企業(yè)的業(yè)務(wù)需求。非訴法律事務(wù)與企業(yè)相伴隨產(chǎn)生、成長(zhǎng)，并借助金融市場(chǎng)急劇放大，這一模式已在世界不同地區(qū)得到證實(shí)，我國(guó)當(dāng)前律師行業(yè)的分化只是普適經(jīng)驗(yàn)的再一次具體化。再次，非訴法律人才的獨(dú)立性源自專業(yè)化。專業(yè)化是工業(yè)化以來(lái)的社會(huì)基本格局。傳統(tǒng)社會(huì)的知識(shí)被不斷創(chuàng)新、細(xì)化，以人文關(guān)懷為基調(diào)的知識(shí)分子轉(zhuǎn)變?yōu)橐詫W(xué)科分割為特色的專業(yè)人才，且這種細(xì)化的趨勢(shì)在不斷遞進(jìn)?！▽W(xué)從政治學(xué)、宗教中分離出來(lái)可視為一次重大勝利，但這種分離在今日看來(lái)已遠(yuǎn)不能滿足職業(yè)化需求。公法、私法的兩分被塞入社會(huì)法，用刑法、民法、行政法已難以涵蓋所有法律部門(mén)，稅法、勞動(dòng)法、金融法等新興法律部門(mén)越來(lái)越獨(dú)立。法律體系變得更加龐大、分支眾多，這當(dāng)然是社會(huì)復(fù)雜化的反應(yīng)，但對(duì)于法律從業(yè)者來(lái)說(shuō)，則意味著精通所有的法律已變得不可能，分工、專業(yè)化勢(shì)必在法律職業(yè)內(nèi)部進(jìn)行。在這些分類中，非訴法律職業(yè)的獨(dú)立趨勢(shì)相當(dāng)明顯，也勢(shì)所必然。律師分化出商事律師、稅務(wù)律師、勞動(dòng)律師等繁多的專業(yè)方向，各公司內(nèi)部也逐漸開(kāi)始增設(shè)專門(mén)的法律崗位。

法律部門(mén)與法律知識(shí)的細(xì)化直接賦予非訴法律人才以獨(dú)立地位，并進(jìn)一步對(duì)該類型人才的知識(shí)結(jié)構(gòu)與培養(yǎng)歷程設(shè)定了要求。

四、非訴法律人才培養(yǎng)的設(shè)想

非訴法律人才以律師作為基本模型，是律師類型之一大類，主要包括三大職業(yè)領(lǐng)域。一是非訴法律服務(wù)領(lǐng)域。其業(yè)務(wù)多以專項(xiàng)服務(wù)的形式存在，包括但不限于企業(yè)投融資、企業(yè)上市、企業(yè)并購(gòu)、工程建設(shè)、涉外投資等，這些事務(wù)多與金融有關(guān)，持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)，環(huán)節(jié)多。其中有些必要的環(huán)節(jié)在現(xiàn)行以訴訟為主導(dǎo)的法學(xué)教育中基本沒(méi)有涉及，如盡職調(diào)查等。二是企業(yè)法律顧問(wèn)。企業(yè)法律顧問(wèn)一般承擔(dān)起草企業(yè)所需法律文件、審查企業(yè)業(yè)務(wù)過(guò)程中的法律文件、參與談判、設(shè)計(jì)公司的組織架構(gòu)與勞動(dòng)用工的各項(xiàng)制度等工作，有相當(dāng)一部分的技能是現(xiàn)行法律教育所不涉及的，如談判能力、非訴文書(shū)制作等。三是公司法務(wù)。公司法務(wù)是職業(yè)律師內(nèi)部化的舉措，工作職責(zé)與企業(yè)法律顧問(wèn)有重合之處，但作為公司內(nèi)部人員，公司法務(wù)更貼近法律事務(wù)的第一線，更需要從業(yè)者具有發(fā)現(xiàn)與解決問(wèn)題的主動(dòng)性。目前我國(guó)已有專門(mén)的企業(yè)法律顧問(wèn)執(zhí)業(yè)資格考試，但并沒(méi)有引起法學(xué)教育界的足夠重視。

上述分類與列舉只是大概歸納，實(shí)際情況是非訴法律活動(dòng)已經(jīng)融合入經(jīng)濟(jì)活動(dòng)之中，“因?yàn)榉山ㄗh和商業(yè)建議之間的界限已經(jīng)變得模糊不清，律師逐漸被認(rèn)為是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)中既能幫助客戶徜徉于法律系統(tǒng)之中，同時(shí)又能通過(guò)對(duì)人、工作環(huán)境、問(wèn)題和挑戰(zhàn)的理解來(lái)達(dá)成目的的不可替代的人”。。從法律人才的培養(yǎng)目標(biāo)而言，這種不可替代性一定是非常理想的狀態(tài)。

單看上述對(duì)非訴法律業(yè)務(wù)領(lǐng)域的三種分類就可知非訴業(yè)務(wù)在律師業(yè)務(wù)中所占據(jù)的地位，可以預(yù)測(cè)它對(duì)法學(xué)畢業(yè)生的吸納能力。但非訴法律人才的獨(dú)立性是建立在其能力體系與訴訟人才的差異性之上的，“非訴業(yè)務(wù)需要的，不僅僅是，至少不完全是法律專業(yè)知識(shí)的精湛，還有企業(yè)管理、財(cái)稅、人力資源等專業(yè)知識(shí)的融會(huì)貫通，更有智慧謀略與經(jīng)驗(yàn)經(jīng)歷的相得益彰，還有對(duì)國(guó)家政策、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的準(zhǔn)確把握和理解”。除去經(jīng)驗(yàn)需要積累以及個(gè)人天生稟賦外，法學(xué)教育可以進(jìn)行非訴法律人才的培養(yǎng)，筆者對(duì)其課程結(jié)構(gòu)進(jìn)行的設(shè)計(jì)包括三部分。第一部分是基礎(chǔ)法律課程。非訴法律人才亦屬于法律人才，應(yīng)具有法律人才的基本素質(zhì)，這決定了非訴法律人才的培養(yǎng)需夯實(shí)法律基礎(chǔ)知識(shí)。值得探討的問(wèn)題是，我國(guó)現(xiàn)行的16門(mén)法學(xué)核心課程不能完全適用于非訴法律人才的培養(yǎng)。現(xiàn)實(shí)情況是，我國(guó)大學(xué)中開(kāi)設(shè)有相當(dāng)數(shù)量的一般必修課，使得專業(yè)必修課的課時(shí)受到擠壓。基于非訴法律人才培養(yǎng)所必須的財(cái)經(jīng)類必修課的設(shè)置，合理的選擇就是壓縮法學(xué)核心課程。從與非訴法律業(yè)務(wù)的親疏關(guān)系考量，可考慮將中國(guó)法制史、刑事訴訟法、國(guó)際法放入選修課之中。即使是保留的法學(xué)專業(yè)課程，在教學(xué)內(nèi)容的重點(diǎn)上也應(yīng)向非訴法律的目標(biāo)靠攏，如經(jīng)濟(jì)法教學(xué)應(yīng)突出稅法、金融法，而不是宏觀調(diào)控與市場(chǎng)規(guī)制的內(nèi)容，刑法則應(yīng)側(cè)重經(jīng)濟(jì)刑法內(nèi)容。第二部分是財(cái)經(jīng)類課程。非訴業(yè)務(wù)主要服務(wù)于經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，保障其合法性，所以初步的財(cái)經(jīng)知識(shí)是非訴法律人才知識(shí)結(jié)構(gòu)不可或缺的組成部分，相應(yīng)課程可安排為會(huì)計(jì)學(xué)、金融學(xué)、國(guó)際貿(mào)易等。第三部分是技能類課程。對(duì)法律技能培訓(xùn)的忽視幾乎是當(dāng)前所有國(guó)家法學(xué)教育的通病，本文要觸及的根本問(wèn)題是學(xué)術(shù)化的大學(xué)體制與職業(yè)導(dǎo)向的培養(yǎng)需求之間的矛盾。必須明確的是，法律教育主要是一種職業(yè)化培訓(xùn)，“我們大學(xué)法學(xué)院的本科教育是基礎(chǔ)教育，不是技能教育；而一個(gè)合格的法律工作者必須熟悉與掌握專業(yè)技能”。從發(fā)展方向上來(lái)說(shuō)，法學(xué)教育應(yīng)向職業(yè)化訓(xùn)練靠攏，而不是漸行漸遠(yuǎn)。一名稱職律師所需要的技能至少有四種：會(huì)見(jiàn)、咨詢服務(wù)、談判、有說(shuō)服力的事實(shí)分析，法學(xué)教育應(yīng)承擔(dān)起初步的培養(yǎng)責(zé)任。在這方面，非訴法律人才培養(yǎng)更應(yīng)重視能力的養(yǎng)成而不是單純的知識(shí)傳授，如開(kāi)設(shè)法律事實(shí)分析與論證課程以鍛煉分析能力，開(kāi)設(shè)語(yǔ)言類課程以訓(xùn)練表達(dá)能力，開(kāi)設(shè)禮儀類課程以鍛煉基本社交禮儀。在技能培訓(xùn)上，現(xiàn)有法學(xué)教育在師資與培訓(xùn)方式上也需開(kāi)拓，一方面應(yīng)盡量將實(shí)踐中的優(yōu)秀導(dǎo)師引入到教學(xué)中，如經(jīng)驗(yàn)豐富的非訴律師、大型公司的法務(wù)經(jīng)理等；另一方面，應(yīng)將實(shí)習(xí)實(shí)踐的安排確實(shí)有效地與非訴人才培養(yǎng)目標(biāo)相關(guān)聯(lián)。