導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇城鄉(xiāng)網(wǎng)格化管理，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

按照縣委政法委的安排部署，XX鎮(zhèn)深入推進(jìn)城鄉(xiāng)網(wǎng)格化服務(wù)管理工作?，F(xiàn)將工作進(jìn)展情況匯報(bào)如下;

一、工作進(jìn)展情況

1、科學(xué)劃分網(wǎng)格。根據(jù)我鎮(zhèn)實(shí)際情況，依托現(xiàn)有的鎮(zhèn)村管理體系和轄區(qū)居民住宅區(qū)分布現(xiàn)狀，以行政村為單位，將鎮(zhèn)轄區(qū)劃分為9個(gè)區(qū)域網(wǎng)格，以自然屯為單位，劃分66個(gè)基礎(chǔ)網(wǎng)格。

2、組建網(wǎng)格員隊(duì)伍。按照網(wǎng)格化管理模式，每個(gè)村級(jí)區(qū)域網(wǎng)格實(shí)行支部書(shū)記負(fù)責(zé)制，基礎(chǔ)網(wǎng)格由兩委成員、村屯干部擔(dān)任網(wǎng)格長(zhǎng)、網(wǎng)格員，推動(dòng)“一村一警”進(jìn)駐網(wǎng)格，組建黨員先鋒隊(duì)、志愿服務(wù)隊(duì)、義務(wù)巡邏隊(duì)等志愿服務(wù)隊(duì)伍，共同組成網(wǎng)格管理隊(duì)伍。

3、健全工作機(jī)制。實(shí)行鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)包聯(lián)網(wǎng)格工作機(jī)制，推行網(wǎng)格長(zhǎng)聯(lián)系居民代表工作機(jī)制，規(guī)范了網(wǎng)格工作例會(huì)制度、網(wǎng)格巡查走訪制度、信息采集報(bào)送制度，明確了工作流程。

4、采集錄入信息。積極排查網(wǎng)格內(nèi)服務(wù)對(duì)象的家庭成員情況，全面登記網(wǎng)格內(nèi)實(shí)有房屋和實(shí)有人口，并錄入網(wǎng)格化服務(wù)管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)信息“一次采集、多次使用”。

5、夯實(shí)工作基礎(chǔ)。依托村便民服務(wù)大廳，配備電腦等辦公用具，設(shè)立網(wǎng)格長(zhǎng)、網(wǎng)格員、駐格輔警公示板，方便群眾求助，接受社會(huì)監(jiān)督。

6、推進(jìn)信息化建設(shè)。建立社會(huì)治理綜合信息平臺(tái)，鎮(zhèn)政府視聯(lián)網(wǎng)與上級(jí)互聯(lián)互通。統(tǒng)一網(wǎng)格員手機(jī)APP，賬號(hào)、密碼全部下放到所有網(wǎng)格員，組織開(kāi)展網(wǎng)格員培訓(xùn)，培訓(xùn)、轉(zhuǎn)訓(xùn)社會(huì)治理綜合信息平臺(tái)和網(wǎng)格員手機(jī)APP使用。

二、存在問(wèn)題

1、鎮(zhèn)村經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱，部分村電腦等辦公用品配置存在困難。

2、網(wǎng)格員整體素質(zhì)與信息化應(yīng)用存在巨大差距，很大一部分人只會(huì)接打電話(huà)，對(duì)手機(jī)操作要依托其他人幫助使用，對(duì)信息平臺(tái)、手機(jī)APP接受的比較慢。

3、網(wǎng)格員隊(duì)伍不穩(wěn)定，現(xiàn)配置的網(wǎng)格長(zhǎng)、網(wǎng)格員均為兼職，在村屯承擔(dān)了大量其他工作，且缺乏必要的激勵(lì)、獎(jiǎng)勵(lì)措施，網(wǎng)格員積極性難以調(diào)動(dòng)。

篇2

一、指導(dǎo)思想

深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹(shù)立以人為本、安全發(fā)展的理念，以強(qiáng)化和落實(shí)政府安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任和企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任為重點(diǎn)，以事故預(yù)防為方向，以信息技術(shù)為支撐，按照“全員參與，綜合治理；科學(xué)管理，持續(xù)改進(jìn)”的原則，健全安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)管體系，完善安全生產(chǎn)監(jiān)管運(yùn)行機(jī)制，規(guī)范基層安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理，形成全覆蓋、全過(guò)程、全方位的安全生產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)格，提升安全生產(chǎn)保障能力和水平。

二、工作目標(biāo)

逐級(jí)落實(shí)政府和部門(mén)的安全監(jiān)管責(zé)任，建立健全市、市區(qū)（含高技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)、經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)和工業(yè)新區(qū)，下同）、鎮(zhèn)（街）、村居（社區(qū)）安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)管體系；穩(wěn)步建立簡(jiǎn)明、高效、實(shí)用的網(wǎng)格化安全生產(chǎn)監(jiān)管平臺(tái)，結(jié)合地理信息系統(tǒng)建設(shè)，有效整合基礎(chǔ)信息統(tǒng)計(jì)、隱患排查、執(zhí)法檢查、應(yīng)急處置和督查督辦等各種監(jiān)管功能，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)監(jiān)管的精細(xì)化、業(yè)務(wù)的信息化和管理的規(guī)范化，提升安全生產(chǎn)管理工作水平，推動(dòng)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

三、工作任務(wù)

（一）健全安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)管體系。按照“分級(jí)管理與屬地管理相結(jié)合，以屬地為主”的原則，網(wǎng)格化分為市、市區(qū)、鎮(zhèn)（街）、村居（社區(qū)）、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位五級(jí)。

市直相關(guān)部門(mén)是分管行業(yè)領(lǐng)域?qū)嵤┚W(wǎng)格化監(jiān)管的責(zé)任主體。要按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)發(fā)證、誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)審批、誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“管行業(yè)必須管安全”的原則，落實(shí)行業(yè)主管部門(mén)的專(zhuān)業(yè)監(jiān)管、行業(yè)管理和指導(dǎo)職責(zé)，分工負(fù)責(zé)，條塊結(jié)合，分行業(yè)推動(dòng)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)管工作全面開(kāi)展。要牢固樹(shù)立全市安全生產(chǎn)工作“一盤(pán)棋”的意識(shí)，加強(qiáng)協(xié)作配合，加強(qiáng)信息溝通和共享，形成監(jiān)管工作合力。

各市區(qū)是本地區(qū)實(shí)施安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)管的責(zé)任主體。要按照整體規(guī)劃，全面覆蓋，規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，權(quán)責(zé)一致，持續(xù)完善的原則，對(duì)區(qū)域網(wǎng)格統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一設(shè)置、統(tǒng)一要求，對(duì)網(wǎng)格劃分設(shè)置、人員定崗定責(zé)等環(huán)節(jié)細(xì)化明確，在人員、資金、設(shè)備配置上予以充分保障。將安監(jiān)、經(jīng)濟(jì)和信息化、公安、國(guó)土資源、城鄉(xiāng)建設(shè)、交通運(yùn)輸、海洋與漁業(yè)、質(zhì)監(jiān)、海事等安全生產(chǎn)重點(diǎn)監(jiān)管部門(mén)納入體系，提升網(wǎng)格整體執(zhí)行能力。將各類(lèi)經(jīng)濟(jì)功能區(qū)、駐市區(qū)單位等及時(shí)納入屬地網(wǎng)格，抓好源頭治理，消除監(jiān)管盲點(diǎn)。堅(jiān)持運(yùn)用網(wǎng)格化監(jiān)管的手段推進(jìn)安全監(jiān)管工作，堅(jiān)持運(yùn)用信息化的工具整理、反饋、處置突發(fā)事件，提升工作規(guī)范化水平。

鎮(zhèn)（街）是實(shí)施安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)管的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是落實(shí)上級(jí)決策部署、集合基層信息的中轉(zhuǎn)站。要結(jié)合安全社區(qū)創(chuàng)建工作，將上級(jí)工作部署責(zé)任分解到監(jiān)管網(wǎng)格，細(xì)化責(zé)任，明確人員，保證落實(shí)。要設(shè)立獨(dú)立的安全生產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)，配備專(zhuān)職安全生產(chǎn)監(jiān)管人員，明確信息平臺(tái)管理人員、信息員，保證辦公場(chǎng)所、經(jīng)費(fèi)、裝備與工作任務(wù)相適應(yīng)。要以建立健全安全生產(chǎn)監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制為目標(biāo)，不斷提升安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理能力和保障能力。

村居（社區(qū)）是實(shí)施安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)管的重要基礎(chǔ)。積極探索城市化社區(qū)、農(nóng)業(yè)村、城鄉(xiāng)結(jié)合部等網(wǎng)格化監(jiān)管的模式，在社區(qū)管理、安全管理、應(yīng)急管理和信息處置等方面綜合應(yīng)用網(wǎng)格化監(jiān)管手段。通過(guò)建立一套行之有效的監(jiān)管制度，配齊一支專(zhuān)業(yè)精良的監(jiān)管隊(duì)伍，配備一批靈活實(shí)用的監(jiān)管工具，建立規(guī)范的安全生產(chǎn)巡查工作制度，完善流動(dòng)檢查小組、義務(wù)巡邏隊(duì)等組織，堅(jiān)實(shí)安全監(jiān)管工作的群眾基礎(chǔ)，及時(shí)上報(bào)工作信息，正確應(yīng)對(duì)突況，提高迅速反應(yīng)能力。

生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位是實(shí)施安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)管的對(duì)象和落腳點(diǎn)。要嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，按照部署、進(jìn)度要求，做好安全生產(chǎn)基本信息登記、重大危險(xiǎn)源普查、隱患自查自糾、整改指令落實(shí)、信息更新維護(hù)和統(tǒng)計(jì)上報(bào)等各項(xiàng)工作。要將安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任，層層落實(shí)到車(chē)間、班組、崗位，切實(shí)做到安全生產(chǎn)人人有責(zé)。

（二）完善網(wǎng)格化監(jiān)管運(yùn)行工作機(jī)制。

1.領(lǐng)導(dǎo)定點(diǎn)。在每個(gè)網(wǎng)格確定1名掛點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)的基礎(chǔ)上，上一級(jí)網(wǎng)格的領(lǐng)導(dǎo)到下一級(jí)網(wǎng)格掛點(diǎn)，強(qiáng)化對(duì)責(zé)任區(qū)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)、檢查和指導(dǎo)。

2.全員定責(zé)。各級(jí)各類(lèi)人員嚴(yán)格實(shí)行“一崗雙責(zé)”，將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到屬地范疇和生產(chǎn)過(guò)程的每個(gè)環(huán)節(jié)、崗位和個(gè)人，層層簽訂責(zé)任書(shū)，明晰責(zé)任主體，分解責(zé)任指標(biāo)。

3.監(jiān)管定位。對(duì)每個(gè)區(qū)域、每個(gè)場(chǎng)所、每個(gè)部位、每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)設(shè)施設(shè)備、每個(gè)工藝流程，逐一明確安全生產(chǎn)責(zé)任；各級(jí)各部門(mén)各單位明確所負(fù)責(zé)的行業(yè)領(lǐng)域及對(duì)象，實(shí)施有效監(jiān)管。

4.排查定級(jí)。根據(jù)隱患和風(fēng)險(xiǎn)的辨識(shí)標(biāo)準(zhǔn)，確認(rèn)等級(jí)，確定治理方案。

5.應(yīng)急定制。建立事故應(yīng)急救援預(yù)案，明確體制、機(jī)制和編制，落實(shí)隊(duì)伍、裝備、物資器材，強(qiáng)化演練，及時(shí)處置事故。

6.配置定量。明確各級(jí)網(wǎng)格和信息平臺(tái)管理人員，落實(shí)資金、裝備、物資器材和辦公場(chǎng)所。

7.培訓(xùn)定崗。對(duì)網(wǎng)格負(fù)責(zé)人和網(wǎng)格內(nèi)從事安全生產(chǎn)工作的人員，進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，持證上崗。

8.信息定時(shí)。將執(zhí)法監(jiān)察、巡查檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和隱患及時(shí)匯總上報(bào)，發(fā)生事故時(shí)按規(guī)定時(shí)限逐級(jí)如實(shí)報(bào)告。

9.獎(jiǎng)懲定格。通過(guò)督查、檢查、考核等形式，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，對(duì)發(fā)生安全事故和完不成控制指標(biāo)的，嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任倒查和追究制度。

（三）穩(wěn)步推進(jìn)網(wǎng)格化監(jiān)管平臺(tái)建設(shè)。建立市安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)管平臺(tái)，結(jié)合地理信息系統(tǒng)建設(shè)，有效整合基礎(chǔ)信息統(tǒng)計(jì)、隱患排查、執(zhí)法檢查、應(yīng)急處置和督查督辦等各種監(jiān)管功能，加強(qiáng)統(tǒng)一指揮和調(diào)度，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格監(jiān)管的體系化、常態(tài)化和規(guī)范化。監(jiān)管平臺(tái)分內(nèi)外網(wǎng)兩部分。外網(wǎng)部分，主要用于企業(yè)安全生產(chǎn)基本信息登記、重大危險(xiǎn)源普查、隱患自查自糾記錄等，并能接收內(nèi)網(wǎng)有關(guān)文件、隱患督查等信息，推動(dòng)企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。內(nèi)網(wǎng)部分，同步外網(wǎng)數(shù)據(jù)，繪制電子管理地圖，建立隱患、危險(xiǎn)源和各種基礎(chǔ)信息的數(shù)據(jù)庫(kù)，有效整合各類(lèi)信息資源，將基層和企業(yè)的信息定量、定情、定位到單元網(wǎng)格中，實(shí)現(xiàn)安全監(jiān)管的精細(xì)化和數(shù)據(jù)化，并通過(guò)網(wǎng)格及時(shí)協(xié)調(diào)、督辦和跟蹤隱患的治理。同時(shí)，在內(nèi)網(wǎng)設(shè)置管理、監(jiān)督等模塊，細(xì)化落實(shí)監(jiān)管責(zé)任。管理模塊，將企業(yè)安全生產(chǎn)基本情況統(tǒng)計(jì)分析、隱患整治、專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)管、綜合監(jiān)管、行政執(zhí)法、應(yīng)急管理、宣傳教育等日常工作納入，并建立兩個(gè)交換機(jī)制，一是要與省安全生產(chǎn)監(jiān)管、執(zhí)法、應(yīng)急、隱患排查治理等系統(tǒng)建立數(shù)據(jù)交換機(jī)制；二是與市人力資源和社會(huì)保障、城鄉(xiāng)建設(shè)、衛(wèi)生、質(zhì)監(jiān)、工商等本級(jí)各有關(guān)部門(mén)建立共享的數(shù)據(jù)交換機(jī)制。監(jiān)督模塊，強(qiáng)化對(duì)各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的動(dòng)態(tài)監(jiān)督，將安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況、控制指標(biāo)完成情況、重要批辦件及群眾舉報(bào)落實(shí)情況、安全生產(chǎn)事故報(bào)告、責(zé)任追究和重大事故隱患整改情況納入監(jiān)察、督查范圍，推動(dòng)工作有效落實(shí)。

各市區(qū)、市直各部門(mén)要充分利用本地區(qū)、本行業(yè)現(xiàn)有信息平臺(tái)，參照市安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)管平臺(tái)架構(gòu)，做好相應(yīng)升級(jí)改造工作，并實(shí)現(xiàn)與市平臺(tái)的數(shù)據(jù)、信息對(duì)接。

四、實(shí)施步驟

按照試點(diǎn)先行、分步推動(dòng)的原則，全面推行安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)管。

（一）網(wǎng)格化定責(zé)階段(2012年5月—7月)。按照《市落實(shí)政府及其有關(guān)部門(mén)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理責(zé)任的暫行規(guī)定》（威政辦發(fā)〔2008〕91號(hào)）明確的原則，以及健全安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)管體系、完善安全生產(chǎn)監(jiān)管運(yùn)行機(jī)制、規(guī)范基層安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理的總體要求，合理劃分網(wǎng)格，確定各級(jí)網(wǎng)格、各個(gè)責(zé)任區(qū)、各類(lèi)人員的安全生產(chǎn)職責(zé)和措施。開(kāi)展安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)管信息平臺(tái)建設(shè)前期調(diào)研。

（二）網(wǎng)格化立制階段（2012年8月—9月）。制定上下級(jí)網(wǎng)格、同級(jí)網(wǎng)格、網(wǎng)格內(nèi)部的運(yùn)行規(guī)則、程序、制度及措施，確保網(wǎng)格有序運(yùn)行。部署試點(diǎn)企業(yè)（非煤礦山企業(yè)，危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、儲(chǔ)存、運(yùn)輸企業(yè)，煙花爆竹生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、運(yùn)輸企業(yè)，民用爆破器材生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、運(yùn)輸企業(yè)，建筑施工企業(yè)，交通運(yùn)輸企業(yè)，漁業(yè)生產(chǎn)企業(yè)，電力企業(yè)）開(kāi)展安全生產(chǎn)基本情況普查、重大危險(xiǎn)源普查。制定落實(shí)內(nèi)外網(wǎng)數(shù)據(jù)交換方案和措施。

（三）網(wǎng)格化試點(diǎn)階段。（2012年10月—12月）。加快安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)管信息平臺(tái)建設(shè)，外網(wǎng)部分基本建設(shè)到位，試點(diǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)信息全部錄入。內(nèi)網(wǎng)部分基本建設(shè)到位并開(kāi)始試運(yùn)行，各級(jí)各有關(guān)部門(mén)數(shù)據(jù)交換機(jī)制、內(nèi)外網(wǎng)數(shù)據(jù)交換機(jī)制、平臺(tái)運(yùn)行機(jī)制基本落實(shí)到位，網(wǎng)格化監(jiān)管取得初步成效。組織年度考核驗(yàn)收，總結(jié)試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，表彰先進(jìn)。

（四）網(wǎng)格化推進(jìn)階段（2013年—2015年）。在試點(diǎn)成功的基礎(chǔ)上，逐年制定推進(jìn)計(jì)劃，逐步將所有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)信息錄入網(wǎng)格化監(jiān)管信息平臺(tái)。圍繞落實(shí)政府安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任和企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，進(jìn)一步健全完善網(wǎng)格化運(yùn)行、保障等機(jī)制，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)監(jiān)管的精細(xì)化、業(yè)務(wù)的信息化和管理的規(guī)范化，提升安全生產(chǎn)保障能力和水平，網(wǎng)格化監(jiān)管取得明顯成效。

五、工作要求

（一）高度重視，精心組織。市政府成立由分管市長(zhǎng)為組長(zhǎng)，市安監(jiān)局、經(jīng)濟(jì)和信息化委、公安局、財(cái)政局、人力資源與社會(huì)保障局、國(guó)土資源局、城鄉(xiāng)建設(shè)委、交通運(yùn)輸局、海洋與漁業(yè)局、工商局、質(zhì)監(jiān)局、海事局等部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，組織領(lǐng)導(dǎo)全市安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)管實(shí)施工作。各市區(qū)要配套成立相應(yīng)機(jī)構(gòu)，落實(shí)人、財(cái)、物投入，為安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)管推進(jìn)提供支撐。市政府安委會(huì)辦公室負(fù)責(zé)全市安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)管實(shí)施工作的組織協(xié)調(diào)、信息平臺(tái)建設(shè)、督查督導(dǎo)和考核考評(píng)。市政府安委會(huì)有關(guān)成員單位負(fù)責(zé)本行業(yè)領(lǐng)域網(wǎng)格化實(shí)施、推進(jìn)工作。各級(jí)各部門(mén)各單位要強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)，將安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)管工作納入年度工作目標(biāo)，安排專(zhuān)門(mén)力量和資金，全力抓好落實(shí)。

（二）培樹(shù)典型，示范帶動(dòng)。市政府安委會(huì)辦公室將從市區(qū)、鎮(zhèn)（街）、村居（社區(qū)）中分別選擇一個(gè)示范典型，進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)，總結(jié)推廣經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)全市網(wǎng)格化監(jiān)管實(shí)施工作全面開(kāi)展。各市區(qū)要確定示范單位，采取現(xiàn)場(chǎng)觀摩、經(jīng)驗(yàn)交流、集中培訓(xùn)等多種形式，進(jìn)行示范帶動(dòng)，加快網(wǎng)格化實(shí)施進(jìn)程。

篇3

關(guān)鍵詞：火災(zāi)預(yù)防；網(wǎng)格化；消防隱患

改革開(kāi)放的深入和社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展為消防工作提出了更高的要求，以此也推動(dòng)了我國(guó)的消防工作向科技化、信息化、智能化的方向邁進(jìn)。而實(shí)際上，雖然我國(guó)的火災(zāi)預(yù)防和救援工作得到了非常大的發(fā)展，但是，居民家庭火災(zāi)、小型公眾聚集場(chǎng)所的火災(zāi)發(fā)生卻出現(xiàn)了上升的趨勢(shì)，對(duì)一些小場(chǎng)所火災(zāi)作出有效防控是減少災(zāi)害發(fā)生的側(cè)重點(diǎn)，在這方面，這項(xiàng)工作就要做好基層社區(qū)消防安全管理工作，建立以鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)、街道和行政村等為依托的基層組織，建立基礎(chǔ)的消防安全自治管理模式，消防安全“網(wǎng)格化”管理模式也就逐步會(huì)形成。

一、對(duì)消防安全網(wǎng)格化管理的認(rèn)識(shí)

所謂的網(wǎng)格是高性能計(jì)算機(jī)、數(shù)據(jù)源、互聯(lián)網(wǎng)三種技術(shù)的有機(jī)組合一種新型的信息技術(shù)，其核心自然是是“資源”和“資源的使用”。網(wǎng)格化模式應(yīng)用在政府社會(huì)管理上，體現(xiàn)出來(lái)的是將一個(gè)政府群體劃分若干個(gè)基礎(chǔ)性單元網(wǎng)格，利用信息化技術(shù)為平臺(tái)，將各種資源進(jìn)行整合，確立管理主體，強(qiáng)化服務(wù)職能，打造人性化、精細(xì)化、信息化、網(wǎng)格化服務(wù)體系，以實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)管理體制，明確城鄉(xiāng)管理責(zé)任的網(wǎng)絡(luò)管理模式。在網(wǎng)格模式的建立上，要構(gòu)建以鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道主體的“一級(jí)網(wǎng)格”，建立以行政村、社區(qū)為主體的“二級(jí)網(wǎng)格”，成立以村民委員會(huì)和居民委員會(huì)為主導(dǎo)的消防安全小組，將街道、村組、居民住宅小區(qū)、設(shè)置為“三級(jí)網(wǎng)格”，成立群眾性消防組織，這樣就形成了至上而下，層層防范的網(wǎng)格化消防安全組織體系。消防安全的“網(wǎng)格化”管理主要是瞄準(zhǔn)一些小場(chǎng)所、居民樓，但是這些場(chǎng)所非常多，僅依靠公安消防機(jī)構(gòu)人員難以實(shí)施監(jiān)督。網(wǎng)格化消防安全體系的建立，可以說(shuō)能夠有效解決這一問(wèn)題，但是在具體的實(shí)踐中，還需要解決很多問(wèn)題。

二、要找準(zhǔn)消防安全網(wǎng)格化管理中面臨的實(shí)際問(wèn)題

1：措施落到到實(shí)處的問(wèn)題。街道、社區(qū)雖然已經(jīng)認(rèn)識(shí)到了消防安全的重要性，但是，對(duì)于工作而言，消防安全問(wèn)題很大程度上被弱化，尤其遇到重要的工作時(shí)，這些工作就容易被忽視，看似有制度，有組織、有人員、有文件，但是真正落實(shí)到位那就存在一定的問(wèn)題，很多基層單位只是為了應(yīng)付上級(jí)部門(mén)的檢查和考核，這樣的網(wǎng)格化實(shí)際上已經(jīng)流于形式。

2：管理權(quán)責(zé)不清，落實(shí)不到位?；鶎訂挝浑m然有機(jī)構(gòu)，但是在管理上沒(méi)有真正落實(shí)。對(duì)轄區(qū)小場(chǎng)所隱患排查不到位，檔案臺(tái)賬不健全；在管理對(duì)象的監(jiān)管上，涉及到的管理監(jiān)督權(quán)限不明確。這樣就會(huì)造成或者是重復(fù)監(jiān)管，或者是監(jiān)管遺漏，出現(xiàn)空白地帶。街道、社區(qū)負(fù)責(zé)消防安全工作人員沒(méi)有執(zhí)法權(quán)，對(duì)出現(xiàn)的嚴(yán)重問(wèn)題不能行使責(zé)任，從而導(dǎo)致工作落實(shí)不到位。

3：“網(wǎng)格”內(nèi)的管理沒(méi)有形成長(zhǎng)效機(jī)制。許多基層單位只是注重上級(jí)進(jìn)行的突擊檢查和驗(yàn)收考評(píng)。只有在檢查前才開(kāi)始進(jìn)行消防安全排查，這樣的就會(huì)形成效率不高。有的在監(jiān)管上，盡管發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題，但是只是對(duì)火災(zāi)隱患整治作出規(guī)定性處理，而缺少對(duì)處理結(jié)果的監(jiān)控。

4：激勵(lì)機(jī)制需要建立和強(qiáng)化?；鶎酉腊踩W(wǎng)格化管理目前的布局仍然存在不夠科學(xué)合理的問(wèn)題，美育相應(yīng)的激勵(lì)政策和制度，無(wú)法調(diào)動(dòng)工作人員的積極性。做好消防安全工作考評(píng)和獎(jiǎng)勵(lì)工作還缺少有效落實(shí)，這就導(dǎo)致額工作開(kāi)展的推動(dòng)性不足。

三、落實(shí)消防安全網(wǎng)格化管理需要采取的策略

1：建議一個(gè)至上而下的垂直管理機(jī)構(gòu)，成立有主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的消防安全委員會(huì)，委員會(huì)要對(duì)消防安全網(wǎng)格化管理中重大問(wèn)題有決策權(quán)，同時(shí)要切實(shí)將大、中、小三級(jí)網(wǎng)格的組建、管理抓在手上。消防工作領(lǐng)導(dǎo)小組要有相關(guān)部門(mén)參與，各個(gè)單位均要設(shè)立相應(yīng)的消防安全組織，配備好消防工作人員。以行政村、社區(qū)為單位，組建消防安全“中網(wǎng)格”，以街區(qū)、居民樓院、村組為責(zé)任主體，組建消防安全“小網(wǎng)格”，同好也要吸收群眾性志愿者參與到消防組織中來(lái)。各個(gè)公安派出機(jī)構(gòu)在消防工作中承擔(dān)著重要的工作，均應(yīng)該納入到消防安全“網(wǎng)格”組成部分中，充分發(fā)揮信息獲取，接收?qǐng)?bào)警、巡邏巡查的作用，協(xié)同相關(guān)部門(mén)共同做好消防工作。

2：消防安全網(wǎng)格化管理機(jī)制的完善與落實(shí)。消防安全委員會(huì)作為當(dāng)?shù)刈罡呦腊踩念I(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，首先要制定和頒布消防安全網(wǎng)格化管理的實(shí)施意見(jiàn)，進(jìn)一步明晰各級(jí)、各部門(mén)、各單位的責(zé)任和承擔(dān)的任務(wù)，確立責(zé)任主題和責(zé)任人。在此基礎(chǔ)上，要強(qiáng)化消防安全網(wǎng)格化管理考核與獎(jiǎng)勵(lì)制度落實(shí)，以此來(lái)激發(fā)安全消防工作者的積極性。

總之，消防安全的網(wǎng)格化是實(shí)現(xiàn)群防群治的重要措施之一，只要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、深化管理、重在落實(shí)和考核方面，那么消防安全網(wǎng)格化管理就會(huì)在消防安全工作中發(fā)揮重要的作用?！?/p>

參考文獻(xiàn)

[1]王曉東.談地下建筑火災(zāi)的特點(diǎn)及預(yù)防措施[J].武警學(xué)院學(xué)報(bào)，2009（8）.

[2]周大懷.地下空間的火災(zāi)特點(diǎn)[J].消防技術(shù)與產(chǎn)品信息，2010（9）.

篇4

以黨的十和十八屆三中、四中、五中全會(huì)精神為指導(dǎo)，按照中央、省、市和縣委、縣政府的安排部署，在2015年全鄉(xiāng)推行網(wǎng)格化管理服務(wù)已有工作的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步明確目標(biāo)，強(qiáng)化措施，健全制度，落實(shí)責(zé)任，推行全鄉(xiāng)網(wǎng)格化管理服務(wù)與依法治鄉(xiāng)、平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建相結(jié)合，促進(jìn)工作內(nèi)容和領(lǐng)域向縱深延伸，實(shí)現(xiàn)社會(huì)管理全覆蓋、社會(huì)服務(wù)零距離、社會(huì)效益日提升的目的。

二、工作目標(biāo)：

進(jìn)一步完善城鄉(xiāng)網(wǎng)格化管理服務(wù)各項(xiàng)工作，完善陣地建設(shè)，健全平臺(tái)體系，加大基礎(chǔ)信息更新和核對(duì)，推進(jìn)網(wǎng)格事件流轉(zhuǎn)辦理，落實(shí)鄉(xiāng)分中心專(zhuān)職網(wǎng)格化工作人員，逐步壯大專(zhuān)職網(wǎng)格員隊(duì)伍。進(jìn)一步強(qiáng)化職能部門(mén)與網(wǎng)格化工作的互動(dòng)，落實(shí)“三項(xiàng)重點(diǎn)工作”等特殊群體管控措施。特別是要按照“整合資源、厲行節(jié)約、先易后難、逐步覆蓋”的原則打好農(nóng)村地區(qū)網(wǎng)格化管理服務(wù)信息化建設(shè)攻堅(jiān)戰(zhàn)，全面完成省市縣下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。

三、工作重點(diǎn)及措施：

（一）著力抓好系統(tǒng)平臺(tái)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。各村和鄉(xiāng)直單位要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)格化工作的領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念、提高認(rèn)識(shí)，將網(wǎng)格化工作同其它工作一道同安排、同部署、同落實(shí)。鄉(xiāng)分中心務(wù)必確保網(wǎng)格化工作有場(chǎng)地，有標(biāo)識(shí)，有設(shè)備，有人員，有制度。要抓好常規(guī)管理，規(guī)范工作行為，堅(jiān)持每天有人值機(jī)值守，簽收和處理信息與事件。獨(dú)立居民小組和各行政村，也要盡量參照鄉(xiāng)分中心標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)好專(zhuān)兼職人員，抓好陣地建設(shè)，切實(shí)發(fā)揮好網(wǎng)格化信息平臺(tái)的作用。納入網(wǎng)格化管理服務(wù)的部門(mén)（單位）要堅(jiān)持每天定時(shí)登錄、簽收信息、處理事件，人員變動(dòng)要做好交接，防止出現(xiàn)無(wú)人管、無(wú)人辦的無(wú)序局面。

（二）著力抓好農(nóng)村網(wǎng)格化信息化建設(shè)和“三項(xiàng)重點(diǎn)工作”。按照省市要求，今年我縣將對(duì)全縣所有的行政村、社區(qū)和獨(dú)立居民小組實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格信息化全覆蓋，每個(gè)兼職網(wǎng)格員將和城區(qū)專(zhuān)職網(wǎng)格員一樣配置手持終端機(jī)開(kāi)展工作。連入網(wǎng)格化系統(tǒng)平臺(tái)的農(nóng)村“兩所一院”也要落實(shí)人員參加培訓(xùn)，熟悉系統(tǒng)操作和事件處理流程。專(zhuān)兼職網(wǎng)格員要充分用好手機(jī)功能，持續(xù)深入抓好“三項(xiàng)重點(diǎn)工作”，即協(xié)助管控流動(dòng)人口、定期走訪服務(wù)特殊人群、各項(xiàng)事件和隱患的快速上報(bào)，從而不斷提升網(wǎng)格化工作服務(wù)質(zhì)效。同時(shí)把網(wǎng)格化管理服務(wù)與“平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建”、依法治鄉(xiāng)、治違拆違、環(huán)境治理等黨委、政府重點(diǎn)工作緊密結(jié)合，發(fā)揮好隊(duì)伍協(xié)同作戰(zhàn)作用，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)和社會(huì)管理注入強(qiáng)大動(dòng)力和能量。

（三）著力抓好信息的動(dòng)態(tài)更新和網(wǎng)格事件處置。對(duì)已錄入系統(tǒng)平臺(tái)的六大類(lèi)信息，特別是流動(dòng)人口、特殊人群、幫扶對(duì)象等重點(diǎn)信息，網(wǎng)格員及時(shí)復(fù)核、校對(duì)，適時(shí)動(dòng)態(tài)更新，力爭(zhēng)準(zhǔn)確率達(dá)到100%，為縣委政府和相關(guān)部門(mén)決策提供有益參考。同時(shí)，要抓好網(wǎng)格事件的收集和處置，要加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)格員的職業(yè)道德和技能培訓(xùn)，出臺(tái)對(duì)專(zhuān)兼職網(wǎng)格員的考核管理辦法，督促網(wǎng)格員主動(dòng)積極開(kāi)展工作，力爭(zhēng)每位兼職網(wǎng)格員每月上報(bào)事件不少于4件。相關(guān)部門(mén)（單位）要加強(qiáng)對(duì)事件的及時(shí)簽收、及時(shí)辦理。

（四）著力抓好宣傳發(fā)動(dòng)，形成全社會(huì)參與網(wǎng)格化工作的強(qiáng)大合力。要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)格化工作的宣傳力度，堅(jiān)持集中宣傳與平時(shí)宣傳相結(jié)合，充分利用各種會(huì)議、大型標(biāo)語(yǔ)、墻報(bào)、板報(bào)、廣播、LED等載體，積極宣傳網(wǎng)格化工作的目的意義、方式方法，大力宣傳優(yōu)秀網(wǎng)格員的成功做法和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，不斷擴(kuò)大網(wǎng)格化工作的知曉率和影響度，形成強(qiáng)大聲勢(shì)和工作合力，努力營(yíng)造出人人知曉、人人參與網(wǎng)格化管理服務(wù)的良好氛圍。同時(shí)要加強(qiáng)信息報(bào)送，鄉(xiāng)每月至少要向縣中心報(bào)送1條有價(jià)值的信息。

篇5

一、考核原則

考核堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正的原則，堅(jiān)持日常考評(píng)和年度考評(píng)相結(jié)合的原則，堅(jiān)持績(jī)效考核和行政問(wèn)責(zé)相結(jié)合的原則，堅(jiān)持考核與評(píng)議相結(jié)合的原則，堅(jiān)持獎(jiǎng)罰并重的原則。

二、考核對(duì)象及范圍

街道辦事處、經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)，駐城涉及城市管理職能的單位（部門(mén)）和其它機(jī)關(guān)事業(yè)單位。

三、考核內(nèi)容及分值

（一）街道辦事處、經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)（1000分）

環(huán)境衛(wèi)生管理（160分）、市容市貌管理（100分）、規(guī)劃管理和違法建設(shè)控制（70分）、市政設(shè)施管理（100分）、園林綠化管理（150分）、建筑工地管理（50分）、農(nóng)副產(chǎn)品市場(chǎng)管理（60分）、背街小巷、城中村及城鄉(xiāng)結(jié)合部管理（60分）、社會(huì)綜合考評(píng)（100分）和交辦任務(wù)（150分），另外設(shè)加減分項(xiàng)目，（具體內(nèi)容見(jiàn)附件一）。

（二）涉及城市管理職能的單位、部門(mén)（1000分）

單位內(nèi)部環(huán)境衛(wèi)生、綠化美化和夜景亮化情況（200分）；“門(mén)前五包”責(zé)任制落實(shí)情況（300分）；包路段任務(wù)完成情況（200分）；履行城市管理職能評(píng)價(jià)情況（200分）；縣委、縣政府和縣城市管理委員會(huì)交辦任務(wù)完成情況（100分）；（具體內(nèi)容見(jiàn)附件二）。

（三）其它機(jī)關(guān)事業(yè)單位（1000分）

單位內(nèi)部環(huán)衛(wèi)、綠化、美化、亮化情況（300分）；“門(mén)前五包”責(zé)任制落實(shí)情況（300分）；包路段任務(wù)完成情況（300分）；縣委、縣政府和縣城市管理委員會(huì)交辦任務(wù)完成情況（100分）；（具體內(nèi)容見(jiàn)附件三）。

四、考核組織

將城市管理責(zé)任考核工作納入縣城區(qū)網(wǎng)格化管理體系統(tǒng)籌實(shí)施。縣城區(qū)網(wǎng)格化管理督導(dǎo)組負(fù)責(zé)對(duì)街道、經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)和駐城黨政機(jī)關(guān)事業(yè)單位的日常檢查、督導(dǎo)；縣城區(qū)網(wǎng)格化管理辦公室負(fù)責(zé)對(duì)城區(qū)五大網(wǎng)格的考核、評(píng)比工作。街道、經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)和縣直各職能部門(mén)也要建立相應(yīng)的考核組織，負(fù)責(zé)責(zé)任范圍內(nèi)的城市管理考核工作。

五、考核方式

（一）考核采取日?？己伺c定期考核相結(jié)合、明查與暗訪相結(jié)合的方式進(jìn)行，日常考核占總成績(jī)的30%，定期考核占總成績(jī)的70%。

日?？己藢?shí)行屬地化管理，街道、經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)分別對(duì)轄區(qū)內(nèi)社區(qū)（村居）、單位和小區(qū)進(jìn)行考核；駐城職能部門(mén)包路牽頭單位對(duì)路段內(nèi)的單位進(jìn)行考核。日常考核成績(jī)于每月5日前上報(bào)縣城區(qū)網(wǎng)格化管理辦公室。

定期考核由縣城區(qū)網(wǎng)格化管理辦公室負(fù)責(zé)組織，每月8日前定期對(duì)城區(qū)五大網(wǎng)格、83個(gè)小網(wǎng)格進(jìn)行考核，并進(jìn)行匯總得分、排出名次。

（二）每月月初，縣城區(qū)網(wǎng)格化管理辦公室組織召開(kāi)由街道、經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)和駐城黨政機(jī)關(guān)事業(yè)單位負(fù)責(zé)人參加的城市管理考核點(diǎn)評(píng)會(huì)，通報(bào)當(dāng)月考核情況，公布各單位的考核成績(jī)，分析點(diǎn)評(píng)城市管理工作中存在的問(wèn)題，研究落實(shí)整改措施。

（三）每季度，縣城區(qū)網(wǎng)格化管理辦公室邀請(qǐng)城建線(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)、黨代表、人大代表、政協(xié)委員，對(duì)街道、經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)和駐城黨政機(jī)關(guān)事業(yè)單位城市管理職能履行情況進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，劃分等次，得分在季度內(nèi)連續(xù)三月使用。考核評(píng)價(jià)折合分?jǐn)?shù)為：考核等次的上限*選票數(shù)或各考核等次的上限*選票數(shù)之和/有效票數(shù)，得分精確到小數(shù)點(diǎn)后兩位。

（四）年終，縣城區(qū)網(wǎng)格化管理辦公室根據(jù)各單位月度考核得分計(jì)算年度平均分，按得分情況評(píng)選出優(yōu)秀（800—1000分）、合格（600—799分）、不合格（600分以下）三個(gè)等次。

六、獎(jiǎng)懲措施

篇6

一、創(chuàng)新“一套體制”

在頂層設(shè)計(jì)和基層改革上，對(duì)區(qū)、鎮(zhèn)街社會(huì)治理工作架構(gòu)進(jìn)行系統(tǒng)研究、整體部署，初步搭建起區(qū)社會(huì)治理中心統(tǒng)籌調(diào)度、部門(mén)鎮(zhèn)街分級(jí)負(fù)責(zé)、管區(qū)網(wǎng)格基礎(chǔ)支撐的體制架構(gòu)。

建立健全組織領(lǐng)導(dǎo)體制，突出區(qū)委在治理結(jié)構(gòu)中的領(lǐng)導(dǎo)地位，強(qiáng)化政府在治理過(guò)程中的主導(dǎo)作用。成立了以區(qū)委書(shū)記任組長(zhǎng)的區(qū)社會(huì)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，區(qū)委副書(shū)記、政法委書(shū)記以及一名副區(qū)長(zhǎng)分管社會(huì)治理工作。設(shè)立區(qū)社會(huì)治理中心，統(tǒng)籌指導(dǎo)考核全區(qū)社會(huì)治理工作。

配套開(kāi)展鎮(zhèn)街體制改革，調(diào)整了鎮(zhèn)街內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置，專(zhuān)門(mén)設(shè)立社會(huì)治理辦公室；剝離城市街道招商引資等經(jīng)濟(jì)發(fā)展職能，交由所在經(jīng)濟(jì)功能區(qū)負(fù)責(zé)，從體制上推動(dòng)鎮(zhèn)街工作重心向抓社會(huì)治理和公共服務(wù)轉(zhuǎn)變。

深入推進(jìn)網(wǎng)格體系建設(shè)，將每個(gè)鎮(zhèn)街劃分為5-7個(gè)管區(qū)，每個(gè)管區(qū)又因地制宜劃分若干類(lèi)型網(wǎng)格，全區(qū)共劃分為161個(gè)管區(qū)、1333個(gè)網(wǎng)格，形成了“鎮(zhèn)街一張網(wǎng)、管區(qū)一大格、社區(qū)幾小格”覆蓋全區(qū)的網(wǎng)格化、扁平化管理體系。

二、構(gòu)建“三大體系”

把維護(hù)社會(huì)安全穩(wěn)定和諧、解決民生訴求、推動(dòng)社會(huì)服務(wù)作為工作重點(diǎn)，全面整合全區(qū)各級(jí)各部門(mén)行政服務(wù)資源，統(tǒng)籌推進(jìn)三大運(yùn)行體系，全方位、全天候、全過(guò)程開(kāi)展治理服務(wù)。

網(wǎng)格管理服務(wù)工作體系。依托網(wǎng)格化組織管理架構(gòu)，把全區(qū)各級(jí)各部門(mén)工作全面納入網(wǎng)格化管理體系。對(duì)鎮(zhèn)街網(wǎng)格化工作，突出黨建引領(lǐng)社會(huì)治理，以網(wǎng)格化體系服務(wù)黨建“三基工程”建設(shè)，將支部建在網(wǎng)格上，基層組織得到強(qiáng)化、鎮(zhèn)街基礎(chǔ)得到夯實(shí)、治理能力進(jìn)一步提升。對(duì)部門(mén)網(wǎng)格化工作，尤其是城市管理、安全生產(chǎn)、社會(huì)治安、穩(wěn)定、糾紛調(diào)解、民生服務(wù)等六大領(lǐng)域部門(mén)，以社會(huì)治理網(wǎng)格化為基礎(chǔ)，建立起相應(yīng)的監(jiān)管服務(wù)機(jī)制，將部門(mén)執(zhí)法力量和服務(wù)資源全部落實(shí)到網(wǎng)格中，確保安全隱患在網(wǎng)格中發(fā)現(xiàn)并化解，讓服務(wù)不出管區(qū)、社區(qū)，實(shí)現(xiàn)了“網(wǎng)中有格、格中有人、人在格上、事在網(wǎng)中”的全天候、無(wú)縫隙管理服務(wù)。

公眾投訴受理處置指揮體系。成立區(qū)公眾投訴受理處置指揮中心，將政府各部門(mén)涉及公眾投訴的相關(guān)職能，如民生在線(xiàn)、政務(wù)熱線(xiàn)、行風(fēng)在線(xiàn)、數(shù)字化城管等，進(jìn)行重新資源整合，并設(shè)立“一號(hào)通67712345”服務(wù)熱線(xiàn)，24小時(shí)受理處置群眾咨詢(xún)、投訴、建議。以指揮中心為核心中樞，指揮調(diào)度全區(qū)各職能部門(mén)協(xié)調(diào)處置群眾投訴各類(lèi)問(wèn)題，并對(duì)部門(mén)辦理情況進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)督，建立起完備的非應(yīng)急聯(lián)動(dòng)處置體系，保障群眾訴求得到妥善解決。

社會(huì)化公共服務(wù)工作體系。以政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)等方式，推進(jìn)全區(qū)社會(huì)公共服務(wù)體系建設(shè)，突出推動(dòng)社會(huì)化服務(wù)中心建設(shè)，通過(guò)建立社會(huì)化公共服務(wù)信息平臺(tái)，將全區(qū)涉及家政、中介、咨詢(xún)和消費(fèi)服務(wù)等社會(huì)組織、公益機(jī)構(gòu)和企業(yè)信息資源進(jìn)行整合，依托公眾投訴“一號(hào)通67712345”服務(wù)熱線(xiàn)，無(wú)償為全社會(huì)提供全方位的需求信息服務(wù)。這一舉措，不僅幫助市民解決了各種生活難題，還通過(guò)群眾需求信息的整合共享，培育了一批群眾滿(mǎn)意、政府放心的服務(wù)性企業(yè)和社會(huì)組織，帶動(dòng)了新區(qū)服務(wù)產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展。

三、實(shí)施“六化治理”

將社會(huì)治理現(xiàn)代化、精細(xì)化、法治化理念和手段引入基層社會(huì)治理的各個(gè)領(lǐng)域、各個(gè)環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)了社會(huì)治理各要素精確、高效、協(xié)同、持續(xù)運(yùn)行。

網(wǎng)格化巡查。構(gòu)建起覆蓋新區(qū)全域的人工巡查“地網(wǎng)”和智能巡查“天網(wǎng)”，全區(qū)近5000名網(wǎng)格員，手持智能終端24小時(shí)不間斷巡查，全面開(kāi)展網(wǎng)格內(nèi)基本信息搜集，矛盾糾紛、安全隱患排查，問(wèn)題處置核實(shí)和群眾服務(wù)等工作；整合全區(qū)視頻監(jiān)控資源，對(duì)隱患風(fēng)險(xiǎn)易發(fā)區(qū)域進(jìn)行可視化、智能化監(jiān)管。利用網(wǎng)格化巡查這一有效措施，全力服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和城市建設(shè)，在新區(qū)“藍(lán)色海灣整治”“城市環(huán)境品質(zhì)提升”“大項(xiàng)目服務(wù)保障”等多項(xiàng)重點(diǎn)工作中，發(fā)揮了積極作用。

信息化支撐。順應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)帶來(lái)的社會(huì)變革，建立起“互聯(lián)網(wǎng)+社會(huì)治理”工作模式。按照智慧城市大數(shù)據(jù)中心服務(wù)架構(gòu)，建設(shè)區(qū)、鎮(zhèn)街和部門(mén)、管區(qū)三級(jí)社會(huì)治理信息支撐平臺(tái)。全面整合公共事業(yè)、民生服務(wù)、勞動(dòng)保障、醫(yī)療教育、環(huán)境資源等多部門(mén)、多領(lǐng)域數(shù)據(jù)資源，建立起500多萬(wàn)條信息的區(qū)社會(huì)治理“大數(shù)據(jù)”中心，打破了政府各部門(mén)、社會(huì)和市場(chǎng)多主體之間的信息壁壘，實(shí)現(xiàn)了與部門(mén)業(yè)務(wù)平臺(tái)的互聯(lián)互通和稻葑試吹幕ネü蠶懟Mü對(duì)這些數(shù)據(jù)信息資源的綜合分析，實(shí)現(xiàn)了對(duì)應(yīng)急、非應(yīng)急事件統(tǒng)籌調(diào)度，做到事故早發(fā)現(xiàn)、早防范、早處理；同時(shí)，也催生了“大數(shù)據(jù)”相關(guān)產(chǎn)業(yè)的集聚。

多元化參與。加強(qiáng)政策引導(dǎo)和資金支持，推動(dòng)政府各部門(mén)、群團(tuán)組織等治理主體，尤其是引導(dǎo)駐區(qū)高校、社會(huì)組織、企業(yè)單位等積極參與社會(huì)治理。制定出臺(tái)了《關(guān)于加強(qiáng)城鄉(xiāng)社區(qū)治理的意見(jiàn)》，引導(dǎo)社區(qū)群眾參與社區(qū)自治，提升了社區(qū)治理能力和水平。出臺(tái)《關(guān)于推進(jìn)社會(huì)組織改革與發(fā)展的意見(jiàn)》《公眾參與社會(huì)治理獎(jiǎng)勵(lì)辦法》，設(shè)立了300萬(wàn)社會(huì)組織發(fā)展基金和50萬(wàn)元的專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)基金，建設(shè)社會(huì)組織孵化園、創(chuàng)意園、公益園，大力培育、引導(dǎo)各類(lèi)社會(huì)組織、公眾參與社會(huì)治理。全區(qū)共有1500余家社會(huì)組織、10萬(wàn)名志愿者活躍在基層社會(huì)治理平臺(tái)上。

社會(huì)化服務(wù)。堅(jiān)持寓服務(wù)于治理之中，變“管控為主”為“服務(wù)為主”，通過(guò)政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)，完善城鄉(xiāng)一體化社區(qū)服務(wù)體系，推動(dòng)勞動(dòng)就業(yè)、社會(huì)保障、生活救助、文化娛樂(lè)、社會(huì)治安等政府公共服務(wù)事項(xiàng)逐步向社區(qū)覆蓋，為居民提供“一站式”“零距離”服務(wù)，社區(qū)干部、網(wǎng)格信息員成為民生服務(wù)員、流動(dòng)的“服務(wù)站”。新區(qū)被確定為全國(guó)社區(qū)治理和服務(wù)創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)區(qū)。

精細(xì)化管理。制定出臺(tái)《關(guān)于率先推進(jìn)社會(huì)治理精細(xì)化的實(shí)施意見(jiàn)》，提出“三個(gè)精細(xì)化”：即責(zé)任精細(xì)化、處置精細(xì)化、監(jiān)督精細(xì)化，通過(guò)壓實(shí)各級(jí)各部門(mén)網(wǎng)格工作責(zé)任，建立完善社會(huì)治理事項(xiàng)處置工作機(jī)制，強(qiáng)化對(duì)鎮(zhèn)街部門(mén)社會(huì)治理工作的考核、監(jiān)督、問(wèn)責(zé)等一系列制度措施，確保社會(huì)治理各項(xiàng)工作規(guī)范高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

法治化保障。運(yùn)用法治思維和方式，深化部門(mén)和行業(yè)依法治理工作，在綜合行政執(zhí)法、矛盾糾紛調(diào)解、安全生產(chǎn)等重點(diǎn)領(lǐng)域大力推進(jìn)法治化改革。推進(jìn)跨領(lǐng)域、跨部門(mén)綜合執(zhí)法，組建區(qū)綜合行政執(zhí)法局，統(tǒng)一行使城市管理、國(guó)土資源、文化市場(chǎng)、海洋漁業(yè)、交通運(yùn)輸、旅游等六大I域42類(lèi)1402項(xiàng)行政執(zhí)法權(quán)，解決了部門(mén)多頭執(zhí)法、推諉扯皮問(wèn)題。推進(jìn)矛盾糾紛多元化解體系建設(shè)，在社會(huì)治理管區(qū)推行“1+X”法律服務(wù)模式，即設(shè)立1個(gè)綜合調(diào)解室，整合律師、調(diào)解員、志愿者等多種力量，推動(dòng)法治宣傳、綜合調(diào)解、法律援助、社區(qū)矯正、法律服務(wù)“五進(jìn)”網(wǎng)格，免費(fèi)為群眾提供法律服務(wù)。推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)法治體系建設(shè)，創(chuàng)新組建安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法局，建立安全生產(chǎn)行政執(zhí)法與刑事司法銜接機(jī)制，區(qū)法院、檢察院分別設(shè)立安全生產(chǎn)審判庭、檢察室，專(zhuān)門(mén)受理、查辦和審判安全生產(chǎn)案件，安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任得到依法落實(shí)。推進(jìn)食品藥品安全監(jiān)管改革，成立全國(guó)首家食品藥品案件巡回法庭，構(gòu)建食品藥品安全行政監(jiān)管、刑事執(zhí)法、司法審判三位一體的食藥監(jiān)管新模式，為強(qiáng)力打擊食品藥品違法犯罪行為提供了新機(jī)制和新途徑。

篇7

通過(guò)勞動(dòng)保障網(wǎng)格化建設(shè)，逐步建立左右溝通，上下聯(lián)貫，層層分解，級(jí)級(jí)落實(shí)，確保以人為本，以疏為先，及時(shí)化解勞資糾紛的勞動(dòng)保障監(jiān)管體系，實(shí)現(xiàn)“一級(jí)執(zhí)法，二級(jí)監(jiān)管，三級(jí)網(wǎng)絡(luò)”的建設(shè)目標(biāo)，以協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系，切實(shí)保障用人單位和勞動(dòng)者的合法權(quán)益，提高就業(yè)穩(wěn)定性，擴(kuò)大社保覆蓋面，促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。

二、工作內(nèi)容

㈠加強(qiáng)勞動(dòng)保障監(jiān)察執(zhí)法力量。以市勞動(dòng)保障監(jiān)察大隊(duì)為執(zhí)法主體，以各鎮(zhèn)（街道）勞動(dòng)保障監(jiān)察中隊(duì)為補(bǔ)充，進(jìn)一步增加勞動(dòng)保障專(zhuān)兼職監(jiān)察人員編制，充實(shí)監(jiān)察執(zhí)法裝備，加強(qiáng)勞動(dòng)保障法律法規(guī)知識(shí)培訓(xùn)，提高勞動(dòng)保障監(jiān)察執(zhí)法水平。建設(shè)一支政治合格、紀(jì)律嚴(yán)明、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)過(guò)硬、廉潔高效的勞動(dòng)保障監(jiān)察執(zhí)法隊(duì)伍，以適應(yīng)工作和形勢(shì)需要。

㈡推行村（居）勞動(dòng)保障協(xié)理員和企業(yè)勞動(dòng)保障員制度。各鎮(zhèn)（街道）要以村（居）為單位劃分為若干個(gè)網(wǎng)格，在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)行政村（居）和規(guī)模企業(yè)設(shè)立勞動(dòng)保障工作室，配備勞動(dòng)保障協(xié)理員和勞動(dòng)保障員，形成網(wǎng)格化體系。原則上每個(gè)村（居）為一個(gè)網(wǎng)格，視網(wǎng)格內(nèi)企業(yè)家數(shù)配備1—2名勞動(dòng)保障協(xié)理員，負(fù)責(zé)建立網(wǎng)格內(nèi)全部用人單位勞動(dòng)管理基本信息電子檔案，及時(shí)上報(bào)用人單位在勞動(dòng)合同簽訂、工資支付、社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)繳納等遵守勞動(dòng)保障法律法規(guī)情況，加強(qiáng)網(wǎng)格內(nèi)所有用人單位的日常監(jiān)管。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)予以糾正，對(duì)用人單位的勞動(dòng)用工管理提供幫助和服務(wù)。

各規(guī)模企業(yè)都要確定一名勞動(dòng)保障員，負(fù)責(zé)報(bào)送勞動(dòng)保障書(shū)面審查材料，對(duì)企業(yè)內(nèi)勞動(dòng)合同簽訂、工資支付、社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)繳納等遵守勞動(dòng)保障法律法規(guī)情況進(jìn)行自查，及時(shí)化解企業(yè)內(nèi)發(fā)生的勞資糾紛，一時(shí)難以化解的要及時(shí)報(bào)告鎮(zhèn)（街道）勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)委辦公室。企業(yè)要設(shè)立專(zhuān)門(mén)的勞動(dòng)保障工作室，作為勞動(dòng)保障員的辦公場(chǎng)所。

㈢完善鎮(zhèn)（街道）勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)委員會(huì)。針對(duì)勞動(dòng)關(guān)系主體多元化，各鎮(zhèn)（街道）要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)本轄區(qū)內(nèi)用人單位勞動(dòng)關(guān)系工作。勞動(dòng)保障所要充分發(fā)揮勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)委辦公室作用，加強(qiáng)同相關(guān)辦公室的橫向聯(lián)系，牽頭抓好本轄區(qū)內(nèi)用人單位的勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)工作。

㈣成立市、鎮(zhèn)（街道）、村（居）、企業(yè)四級(jí)勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)，形成全方位勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解網(wǎng)絡(luò)。市勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委要進(jìn)一步做好庭前調(diào)解工作；鎮(zhèn)（街道）勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委由各辦指定專(zhuān)門(mén)人員組成，勞動(dòng)保障所負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)；村（居）勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委由村（居）兩委成員、勞動(dòng)保障協(xié)理員及本村有威望人士（比如老黨員）組成，勞動(dòng)保障協(xié)理員負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)；企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委由企業(yè)行政、工會(huì)主席、職工代表及勞動(dòng)保障員組成，勞動(dòng)保障員負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)。

三、實(shí)施步驟

㈠準(zhǔn)備動(dòng)員階段（3月15日至3月31日）

對(duì)全市勞動(dòng)保障網(wǎng)格化建設(shè)工作開(kāi)展調(diào)研，并通過(guò)對(duì)城北街道、城西街道、石橋頭鎮(zhèn)等鎮(zhèn)（街道）開(kāi)展勞動(dòng)保障網(wǎng)格化建設(shè)試點(diǎn)工作的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，制訂*市推進(jìn)勞動(dòng)保障網(wǎng)格化建設(shè)實(shí)施方案。召開(kāi)全市推進(jìn)勞動(dòng)保障網(wǎng)格化建設(shè)會(huì)議，全面部署網(wǎng)格化建設(shè)工作。

㈡組織實(shí)施階段（4月1日至10月31日）

加強(qiáng)市勞動(dòng)保障專(zhuān)兼職監(jiān)察員隊(duì)伍建設(shè)；強(qiáng)化各鎮(zhèn)（街道）勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)委作用和完善勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)委工作規(guī)則；以經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的村（居）為單位劃分網(wǎng)格，選聘和確認(rèn)勞動(dòng)保障協(xié)理員，設(shè)立勞動(dòng)保障工作室，制定相關(guān)管理制度和工作流程；各規(guī)模企業(yè)將勞動(dòng)保障員名單上報(bào)鎮(zhèn)（街道），并設(shè)立勞動(dòng)保障工作室；建立和完善鎮(zhèn)（街道）、村（居）、企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委，確定組成人員。

開(kāi)展對(duì)鎮(zhèn)（街道）勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)委成員、勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委成員、勞動(dòng)保障監(jiān)察員、勞動(dòng)保障協(xié)理員、企業(yè)勞動(dòng)保障員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高全體人員法律法規(guī)知識(shí)水平和監(jiān)管服務(wù)能力。

各鎮(zhèn)（街道）勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)委要定期召開(kāi)會(huì)議，討論分析本轄區(qū)內(nèi)勞動(dòng)關(guān)系中存在的問(wèn)題，并采取措施予以解決；各鎮(zhèn)（街道）勞動(dòng)保障所要定期召開(kāi)村（居）勞動(dòng)保障協(xié)理員和企業(yè)勞動(dòng)保障員會(huì)議，交流工作經(jīng)驗(yàn)，布置工作任務(wù)。

㈢總結(jié)提高階段（12月1日至12月31日）

總結(jié)一年來(lái)全市開(kāi)展勞動(dòng)保障網(wǎng)格化建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)，分析存在的不足，采取措施加以完善。同時(shí)，對(duì)開(kāi)展勞動(dòng)保障網(wǎng)格化建設(shè)以來(lái)成績(jī)顯著的鎮(zhèn)（街道）和表現(xiàn)突出的人員進(jìn)行表彰。通過(guò)總結(jié)，形成勞動(dòng)保障網(wǎng)格化管理的長(zhǎng)效機(jī)制。

四、工作要求

㈠統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。開(kāi)展勞動(dòng)保障網(wǎng)格化建設(shè)，探索建立勞動(dòng)保障監(jiān)管體系，是深入貫徹勞動(dòng)保障法律法規(guī)，推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化建設(shè)，維護(hù)穩(wěn)定勞動(dòng)關(guān)系，構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的總體要求。是全面提高我市勞動(dòng)保障工作能力和水平，促進(jìn)充分就業(yè)，化解勞資矛盾，完善社保體系，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展的重要措施。各鎮(zhèn)（街道）要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，認(rèn)真抓好落實(shí)。

篇8

一、夯實(shí)基礎(chǔ)，理順機(jī)制，實(shí)施“網(wǎng)格化”監(jiān)管

“網(wǎng)格化”監(jiān)管是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，基本涉及工商部門(mén)的全部職能，**分局在立足于現(xiàn)有的管理資源基礎(chǔ)上，打破各科室職能界限，對(duì)傳統(tǒng)的監(jiān)管模式進(jìn)行整合、創(chuàng)新，舉全局之力，確保了“網(wǎng)格化”監(jiān)管工作的順利推進(jìn)。

（一）科學(xué)劃分網(wǎng)格,明確監(jiān)管目標(biāo)。

**區(qū)設(shè)8個(gè)街道辦事處，42萬(wàn)人口。轄區(qū)企業(yè)1689家，個(gè)體工商戶(hù)9972戶(hù)，各類(lèi)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)8處。為確?！熬W(wǎng)格化”監(jiān)管走上制度化、規(guī)范化的軌道，**分局制定下發(fā)了《網(wǎng)格化監(jiān)督管理實(shí)施辦法》。在日常監(jiān)管中，以道路或片區(qū)為界，將每個(gè)基層所轄區(qū)劃分成若干個(gè)網(wǎng)格，確定1-2名工商人員為一個(gè)網(wǎng)格的責(zé)任主體，對(duì)網(wǎng)格內(nèi)各類(lèi)市場(chǎng)主體從設(shè)立、經(jīng)營(yíng)到退出的全過(guò)程實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)管。在分局、工商所、巡查人三級(jí)層層分解和明確監(jiān)管責(zé)任的基礎(chǔ)上，將工商所管轄區(qū)域劃分為若干網(wǎng)格，形成責(zé)任區(qū)，將責(zé)任區(qū)分配給每個(gè)巡查責(zé)任人，巡查責(zé)任人對(duì)責(zé)任區(qū)的“經(jīng)濟(jì)戶(hù)口”承擔(dān)管理責(zé)任。相鄰兩個(gè)以上責(zé)任區(qū)為一個(gè)巡查組，以組為單位對(duì)轄區(qū)經(jīng)濟(jì)秩序?qū)嵤┍O(jiān)督管理和執(zhí)法巡查。對(duì)外，各工商所將網(wǎng)格編制情況(包括范圍界限、主體戶(hù)數(shù)、責(zé)任人姓名等)在公告欄中公示，接受社會(huì)監(jiān)督。

網(wǎng)格劃分中，各工商所對(duì)各自管轄區(qū)域進(jìn)行網(wǎng)格設(shè)置，明確網(wǎng)格的責(zé)任人和每個(gè)網(wǎng)格的監(jiān)管范圍或網(wǎng)格邊界，同時(shí)，畫(huà)出相應(yīng)的網(wǎng)格示意圖。對(duì)監(jiān)管范圍內(nèi)的各類(lèi)主體如街道、社區(qū)、市場(chǎng)、寫(xiě)字樓、村等地址予以標(biāo)注，網(wǎng)格責(zé)任人按照分局提供的經(jīng)濟(jì)戶(hù)口錄入卡，對(duì)各自網(wǎng)格監(jiān)管范圍內(nèi)的無(wú)照經(jīng)營(yíng)和已注冊(cè)登記的各類(lèi)市場(chǎng)主體的基本情況進(jìn)行登記，建立臺(tái)帳，并錄入微機(jī)。目前，已劃分8個(gè)所級(jí)網(wǎng)格、27個(gè)監(jiān)管組網(wǎng)格。分局設(shè)定了具體的網(wǎng)格管理目標(biāo)，使網(wǎng)格責(zé)任人日常工作有了努力方向。

（二）責(zé)任三級(jí)劃分，實(shí)現(xiàn)監(jiān)管職責(zé)到位

把監(jiān)管的職責(zé)進(jìn)行了分局機(jī)關(guān)、工商所和網(wǎng)格監(jiān)管人三級(jí)劃分，每一級(jí)都明確了具體的監(jiān)管任務(wù)。分局機(jī)關(guān)監(jiān)管職責(zé)四項(xiàng)：一是負(fù)責(zé)建立和完善網(wǎng)格化管理的各項(xiàng)制度，制定工作計(jì)劃，實(shí)施有效檢查、考核；二是加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)格化管理的調(diào)查研究；三是負(fù)責(zé)網(wǎng)格化管理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建立、維護(hù)及暢通、安全運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)登記注冊(cè)、經(jīng)濟(jì)案件、商標(biāo)、廣告、市場(chǎng)監(jiān)管、市場(chǎng)巡查等各種信息資源的共享；四是落實(shí)以網(wǎng)格化管理為核心內(nèi)容的轄區(qū)目標(biāo)責(zé)任制。工商所監(jiān)管職責(zé)五項(xiàng)：一是科學(xué)劃分巡查網(wǎng)絡(luò)，合理設(shè)置巡查崗位，明確網(wǎng)格目標(biāo)責(zé)任制內(nèi)容，落實(shí)網(wǎng)格目標(biāo)責(zé)任制管理制度。二是組織開(kāi)展對(duì)市場(chǎng)主體的日常監(jiān)督檢查和各類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)整治，研究解決網(wǎng)格化管理中網(wǎng)格責(zé)任人難以處理的業(yè)務(wù)問(wèn)題。三是搞好對(duì)網(wǎng)格責(zé)任人在網(wǎng)格化管理工作中的業(yè)績(jī)考核。四是依法查辦管轄職責(zé)范圍內(nèi)的各類(lèi)經(jīng)濟(jì)違法違章案件。五是及時(shí)上報(bào)網(wǎng)格化管理中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題。網(wǎng)格化責(zé)任人監(jiān)管職責(zé)六項(xiàng)：一是完善市場(chǎng)主體“經(jīng)濟(jì)戶(hù)口”資料，對(duì)市場(chǎng)主體進(jìn)行分類(lèi)分級(jí)管理、做好“經(jīng)濟(jì)戶(hù)口”管理工作。二是依法做好登記事項(xiàng)管理、公平交易監(jiān)管、消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)、商標(biāo)廣告及有形市場(chǎng)的日常監(jiān)管工作。認(rèn)真做好流通領(lǐng)域的商品質(zhì)量監(jiān)管，實(shí)施食品監(jiān)管“四制”。三是按規(guī)定對(duì)設(shè)立企業(yè)進(jìn)行回訪。四是開(kāi)展市場(chǎng)巡查，做好巡查記錄；開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治，建立整治臺(tái)帳；并將巡查、整治數(shù)據(jù)錄入計(jì)算機(jī)。五是依法開(kāi)展對(duì)各類(lèi)市場(chǎng)主體的經(jīng)營(yíng)行為的監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和參與查處轄區(qū)內(nèi)市場(chǎng)主體的違法經(jīng)營(yíng)問(wèn)題，取締坐商形式的無(wú)照經(jīng)營(yíng)，制發(fā)處罰文書(shū)。六是宣傳工商行政管理的法律、法規(guī)、規(guī)章和政策。

二、科學(xué)分級(jí)分類(lèi)，推動(dòng)監(jiān)管方式改革

為確保監(jiān)管人員到位，精力到位，效果到位，**分局印發(fā)《網(wǎng)格化立體式管理暫行辦法》、《市場(chǎng)監(jiān)管層級(jí)責(zé)任制實(shí)施細(xì)則》，細(xì)化了責(zé)任追究獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)辦法，形成了較健全的制度保障體系。同時(shí)，在實(shí)際工作中，逐步探索出一套行之有效的分類(lèi)管理辦法。

（一）以風(fēng)險(xiǎn)度為基點(diǎn)劃分經(jīng)營(yíng)主體

對(duì)市場(chǎng)主體按風(fēng)險(xiǎn)度分類(lèi)，按信用度分級(jí)，按二者的組合情況確定監(jiān)管類(lèi)別。按“風(fēng)險(xiǎn)度”分三類(lèi)：一類(lèi)主要為從事文化娛樂(lè)、互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)、中介服務(wù)和經(jīng)營(yíng)洗浴、美容美發(fā)、危險(xiǎn)化學(xué)品、成品油存貯銷(xiāo)售、食品生產(chǎn)加工銷(xiāo)售、藥品、印刷、農(nóng)資、煤礦和非煤礦山開(kāi)采、民用爆破器材及爆炸品（含煙花爆竹）的生產(chǎn)銷(xiāo)售儲(chǔ)存運(yùn)輸?shù)纫约拔慈〉脤?zhuān)項(xiàng)許可或?qū)徟?包括后置許可或?qū)徟?的企業(yè)和個(gè)體工商戶(hù)。此類(lèi)企業(yè)在轄區(qū)內(nèi)共有702戶(hù)；二類(lèi)企業(yè)是位于主要街巷、學(xué)校和黨政機(jī)關(guān)周邊、城鄉(xiāng)結(jié)合部、集貿(mào)市場(chǎng)等重要地區(qū)的企業(yè)和個(gè)體工商戶(hù)。此類(lèi)經(jīng)營(yíng)主體共有3323戶(hù)；三類(lèi)主要是除一類(lèi)、二類(lèi)以外的企業(yè)和個(gè)體工商戶(hù)，共有7636戶(hù)。

（二）按“信用度”劃分企業(yè)信譽(yù)類(lèi)別

工作中，**分局參照外地經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合轄區(qū)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況實(shí)際，將企業(yè)分為A、B、C三級(jí)：對(duì)近年來(lái)經(jīng)營(yíng)狀況良好、誠(chéng)實(shí)守信的經(jīng)營(yíng)主體，用綠色標(biāo)注，表示為有良好信息，且無(wú)不良行為信息的企業(yè)和個(gè)體工商戶(hù)，共有8799戶(hù)；將經(jīng)營(yíng)狀況和信用一般的企業(yè)和個(gè)體工商戶(hù)，用藍(lán)色標(biāo)注，共有2801戶(hù)；對(duì)曾經(jīng)因各種違法經(jīng)營(yíng)行為受到處罰、不守信用和被新聞媒體曝光的經(jīng)營(yíng)主體，用黃色注明C級(jí)，有61戶(hù)。通過(guò)分類(lèi)，既便于工商人員在監(jiān)管中靈活掌握監(jiān)管方式，也有利于工商部門(mén)和其他相關(guān)部門(mén)對(duì)不同企業(yè)實(shí)行幫扶。

（三）按監(jiān)管模式劃分巡查類(lèi)別

針對(duì)以上三類(lèi)和四級(jí)企業(yè)，**分局確立了重點(diǎn)巡查、一般巡查，免檢三類(lèi)巡查方式。對(duì)風(fēng)險(xiǎn)度高、信用度低的945戶(hù)企業(yè)列入重點(diǎn)巡查范圍，除專(zhuān)項(xiàng)整治外，隨時(shí)巡查，年檢時(shí)重點(diǎn)審查。對(duì)風(fēng)險(xiǎn)度、信用度適中的5685戶(hù)企業(yè)，實(shí)行一般巡查，除專(zhuān)項(xiàng)整治、新設(shè)立企業(yè)回訪檢查外，適時(shí)巡查，年檢時(shí)免予實(shí)地審查。對(duì)風(fēng)險(xiǎn)度低、信用度高的5031戶(hù)企業(yè)實(shí)行免檢，除專(zhuān)項(xiàng)整治外，免予日常巡查，年檢時(shí)免予實(shí)地審查。通過(guò)分類(lèi)巡查，使巡查成了有源之水，使基層工作人員從無(wú)序管理中解脫出來(lái)，變突擊式監(jiān)管為長(zhǎng)效監(jiān)管，變被動(dòng)式監(jiān)管為主動(dòng)式監(jiān)管，變盲目監(jiān)管為重點(diǎn)監(jiān)管，做到了“管少了”、“管精了”、“管好了”，促進(jìn)了監(jiān)管服務(wù)的規(guī)范。

為確保監(jiān)管職能到位，分局實(shí)施所隊(duì)共治制度。在分局打破原來(lái)機(jī)關(guān)科室相對(duì)獨(dú)立的局面，成立了市場(chǎng)監(jiān)管中心和消保中心，在各工商所成立8個(gè)中隊(duì)，整合人力、物力、財(cái)力資源，分管局長(zhǎng)、科室人員、工作車(chē)輛捆綁在一起使、一起干，克服了人少、車(chē)少的困難，消除了監(jiān)管執(zhí)法的盲區(qū)，促進(jìn)了各項(xiàng)職能的到位。上半年來(lái)，**分局共立案查處各類(lèi)經(jīng)濟(jì)違法案204起，同比增長(zhǎng)39%，其中，假冒注冊(cè)商標(biāo)、銷(xiāo)售假冒偽劣商品、無(wú)照經(jīng)營(yíng)、違反公司登記管理等案件，70%以上是由網(wǎng)格責(zé)任人在巡查中發(fā)現(xiàn)的。

三、逐步提升，實(shí)現(xiàn)分層類(lèi)監(jiān)管信息化

（一）健全分層類(lèi)監(jiān)管數(shù)據(jù)庫(kù)。20**年，分局在全市系統(tǒng)率先完成了經(jīng)濟(jì)戶(hù)口的掃描錄入工作。目前分局已健全了全區(qū)11661家經(jīng)濟(jì)主體的書(shū)式檔案和電子檔案，建立了較完善、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)庫(kù)。針對(duì)轄區(qū)內(nèi)仍然存在多種因素造成的無(wú)照經(jīng)營(yíng)情況，20**年5月份，分局統(tǒng)一部署集中人力物力，開(kāi)展了**工商重點(diǎn)業(yè)務(wù)普查活動(dòng)，建立了轄區(qū)所有無(wú)照經(jīng)營(yíng)業(yè)戶(hù)的書(shū)式檔案和動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)庫(kù)，并隨時(shí)將無(wú)照變有照業(yè)戶(hù)納入到分層類(lèi)監(jiān)管中，使分層類(lèi)監(jiān)管的內(nèi)容不斷豐富,覆蓋面不斷拓展。

篇9

網(wǎng)格化巡防擠壓犯罪活動(dòng)空間

2011年8月1日，為全面加強(qiáng)興慶區(qū)社會(huì)面治安巡邏防控工作，嚴(yán)厲打擊各類(lèi)違法犯罪分子，確保轄區(qū)社會(huì)治安平穩(wěn)，興慶區(qū)分局創(chuàng)新警務(wù)實(shí)行網(wǎng)格化巡防，網(wǎng)格化巡防工作以興慶區(qū)主城區(qū)為基礎(chǔ)，將轄區(qū)劃分為3大巡區(qū)，共計(jì)9個(gè)網(wǎng)格區(qū)，分別由三個(gè)大隊(duì)具體負(fù)責(zé)各巡區(qū)的接處警及巡邏防范工作。網(wǎng)格化巡防工作采取統(tǒng)一呼號(hào)，巡區(qū)、巡組區(qū)域協(xié)作，“一網(wǎng)四班三運(yùn)轉(zhuǎn)”的工作模式進(jìn)行全天候巡邏。

自興慶區(qū)公安分局實(shí)行網(wǎng)格化巡防工作以來(lái)，興慶區(qū)街面兩搶案件與2010年同期相比發(fā)案下降近30%。期間，民警共抓獲街面兩搶違法犯罪分子80余名，抓獲吸食違法人員128人，查獲管制刀具158把，破獲刑事案件200余起，治安案件356起。

兩警聯(lián)防震懾犯罪分子

為有效震懾違法犯罪分子，興慶區(qū)公安分局主動(dòng)與銀川市武警支隊(duì)聯(lián)系并制定了“兩警聯(lián)防”工作機(jī)制，通過(guò)武裝巡邏有效震懾了違法犯罪分子。

便衣民警巡防打擊現(xiàn)行犯

興慶區(qū)集貿(mào)商場(chǎng)多，為向人民群眾構(gòu)建一個(gè)安全的購(gòu)物環(huán)境，興慶區(qū)公安分局專(zhuān)門(mén)成立了由30名警力組成的便衣行動(dòng)隊(duì)，便衣民警分布在興慶區(qū)各大型商場(chǎng)和集貿(mào)市場(chǎng)。工作中便衣民警采取彈性工作制針對(duì)人員密集場(chǎng)所開(kāi)展反扒活動(dòng)，有效打擊大型商場(chǎng)及集貿(mào)市場(chǎng)內(nèi)的扒竊犯罪活動(dòng)。據(jù)初步統(tǒng)計(jì)，2011年以來(lái)分局便衣隊(duì)共抓獲扒竊違法犯罪人員60余名，為群眾追回?fù)p失10余萬(wàn)元。

義務(wù)巡防確保轄區(qū)安全

警力有限民力無(wú)窮，為切實(shí)維護(hù)轄區(qū)社會(huì)治持續(xù)穩(wěn)定，興慶區(qū)公安分局自2008年以來(lái)相繼在各轄區(qū)成立了4050巡防隊(duì)、老黨員義務(wù)巡防隊(duì)、夕陽(yáng)紅義務(wù)巡防隊(duì)等義務(wù)巡防力量，有效緩解了警力不足的問(wèn)題，興慶區(qū)公安分局還專(zhuān)門(mén)為義務(wù)巡防人員制作了印有“興慶區(qū)公安局義務(wù)巡邏隊(duì)”的紅袖標(biāo)，真正達(dá)到了讓紅袖標(biāo)飄起來(lái)，讓社會(huì)治安好起來(lái)的目的。

“天眼”全方位監(jiān)控違法犯罪活動(dòng)

如今在興慶區(qū)公安分局各城市派出所都設(shè)有治安監(jiān)控室，并有專(zhuān)門(mén)民警負(fù)責(zé)轄區(qū)各易案發(fā)案路段、地點(diǎn)監(jiān)控錄像的監(jiān)控。據(jù)了解，2011年以來(lái)，興慶區(qū)公安分局利用治安監(jiān)控探頭抓獲違法犯罪人員50余人，“4?22”某銀行柜員機(jī)被盜案就是通過(guò)治安監(jiān)控探頭鎖定了犯罪嫌疑人。

篇10

關(guān)鍵詞：網(wǎng)格化 社區(qū)消防 火災(zāi)

中圖分類(lèi)號(hào)：C931 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1007—3973（2012）009—137—02

長(zhǎng)春市現(xiàn)有社區(qū)381個(gè)，7萬(wàn)多棟居民樓，總?cè)丝?58萬(wàn)。為加強(qiáng)社區(qū)消防建設(shè)，規(guī)范消防管理，提高社區(qū)居民的自防自救能力，長(zhǎng)春市人民政府于2010年12月下發(fā)了《長(zhǎng)春市城市社區(qū)消防工作指導(dǎo)意見(jiàn)》，長(zhǎng)春市防火安全委員會(huì)于2011年5月16日下發(fā)了《關(guān)于在城市社區(qū)設(shè)置消防專(zhuān)管員、樓長(zhǎng)、招募消防志愿者工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》，積極創(chuàng)建消防社會(huì)化管理網(wǎng)絡(luò)。將“網(wǎng)格”逐級(jí)細(xì)化到單位場(chǎng)所、庭院樓棟，建立責(zé)任明晰、機(jī)制健全、運(yùn)行高效的消防管理網(wǎng)絡(luò)，把消防安全責(zé)任落實(shí)到最基層、最末端。形成了社區(qū)消防工作“自我管理、自我服務(wù)、自我教育、自我提高”的運(yùn)行機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了社區(qū)消防安全管理全覆蓋，使長(zhǎng)春市火災(zāi)形勢(shì)明顯好轉(zhuǎn)，由過(guò)去的每年7000余起，下降至4000余起。2011年10月，全國(guó)社區(qū)消防宣傳現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在長(zhǎng)春召開(kāi)，推廣長(zhǎng)春社區(qū)消防安全管理經(jīng)驗(yàn)，本文就如何建立社區(qū)“網(wǎng)格化”消防管理模式及應(yīng)用作一簡(jiǎn)要探討。

1 社區(qū)消防管理“網(wǎng)格化”的迫切性和必要性

隨著經(jīng)濟(jì)建設(shè)戰(zhàn)略的全面實(shí)施，長(zhǎng)春市的火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)和防控壓力不斷增大，主要面臨著“四大難題”：

（1）由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的消防機(jī)構(gòu)，更缺少專(zhuān)門(mén)的消防管理人員，容易造成消防工作在基層失控漏管。

（2）長(zhǎng)春的人員密集型和高危險(xiǎn)企業(yè)數(shù)量劇增，城中村、群租房和“九小”場(chǎng)所遍布城鄉(xiāng)，這些區(qū)域和單位場(chǎng)所極易成為消防管理的“盲區(qū)”。

（3）長(zhǎng)春經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，火災(zāi)隱患、火災(zāi)危險(xiǎn)成倍增加，成為影響安全發(fā)展的重大難題。還有一些動(dòng)態(tài)性火災(zāi)隱患和習(xí)慣性違法，整治反彈、再整治再反彈現(xiàn)象突出，難以根治。

（4）現(xiàn)役消防警力嚴(yán)重不足與監(jiān)管任務(wù)日益繁重的矛盾十分突出。這就要求我們發(fā)動(dòng)群眾，依靠群眾，實(shí)行“消防安全網(wǎng)格化管理”，破解了火災(zāi)防控的瓶頸難題。

2 劃分三級(jí)網(wǎng)格，建立了科學(xué)化的工作運(yùn)行機(jī)制

長(zhǎng)春的消防安全網(wǎng)格化管理，就是以區(qū)、街道、社區(qū)為基本單元，按照“一網(wǎng)三級(jí)、一級(jí)多格、一格多點(diǎn)”的模式，將轄區(qū)地域按行政區(qū)劃分為若干網(wǎng)格狀單元，并對(duì)每一個(gè)網(wǎng)格實(shí)施動(dòng)態(tài)、全方位管理，每一個(gè)網(wǎng)格都有人抓、有人管，構(gòu)筑“橫到邊、縱到底、全覆蓋、無(wú)盲區(qū)”的基層一線(xiàn)火災(zāi)防控體系。

所謂“一網(wǎng)三級(jí)、一級(jí)多格、一格多點(diǎn)”，具體是指：將街道作為“大網(wǎng)格”，成立由街道主要負(fù)責(zé)人牽頭，分管負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)，綜治辦、安監(jiān)辦、公安派出所、工商所、工業(yè)辦、文教辦、治安巡防隊(duì)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府專(zhuān)兼職消防隊(duì)、社區(qū)負(fù)責(zé)人為成員的防火安全委員會(huì)，每月組織開(kāi)展針對(duì)性的消防安全檢查，落實(shí)消防工作各項(xiàng)措施。

將社區(qū)作為“中網(wǎng)格”，成立由行社區(qū)主要負(fù)責(zé)人直接負(fù)責(zé)，成員由網(wǎng)格長(zhǎng)、消防樓長(zhǎng)及綜治協(xié)管員組成。通過(guò)協(xié)調(diào)轄區(qū)內(nèi)網(wǎng)格間的工作聯(lián)動(dòng)，結(jié)合網(wǎng)格人員機(jī)動(dòng)巡查，處理區(qū)域范圍內(nèi)的消防安全方面的有關(guān)問(wèn)題，對(duì)發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患、消防違法行為、居民舉報(bào)的消防問(wèn)題以及發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)事件即時(shí)快速上報(bào)。

將街區(qū)、居民小區(qū)、樓院、企事業(yè)單位劃分為責(zé)任片區(qū)作為“小網(wǎng)格”，目前僅在南關(guān)區(qū)已將全區(qū)57個(gè)社區(qū)合理劃分為310個(gè)消防安全管理責(zé)任網(wǎng)格。每個(gè)網(wǎng)格設(shè)網(wǎng)格長(zhǎng)1名，綜治協(xié)管員1名，消防樓長(zhǎng)及消防志愿者員若干名。網(wǎng)格長(zhǎng)由社區(qū)工作人員擔(dān)任，主要職責(zé)是對(duì)轄區(qū)重點(diǎn)單位、重點(diǎn)行業(yè)開(kāi)展監(jiān)督抽查，解決能解決的消防隱患，對(duì)不能解決的消防違法行為采取移交公安機(jī)關(guān)以及消防部門(mén)做出相應(yīng)處理。

網(wǎng)格長(zhǎng)與綜治協(xié)管員的工資一部份由區(qū)政府每月定額發(fā)放，另一部分由在網(wǎng)格管轄區(qū)內(nèi)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的效率與處置質(zhì)量評(píng)價(jià)結(jié)果決定工資多少。綜治協(xié)管員、消防樓長(zhǎng)向社會(huì)選聘政治覺(jué)悟高、責(zé)任心強(qiáng)的志愿者擔(dān)任，主要承擔(dān)消防巡查、結(jié)合信息、執(zhí)法監(jiān)督等職責(zé)，按照每人每月200元標(biāo)準(zhǔn)給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)綜治協(xié)管員的消防培訓(xùn)，提高消防技能和服務(wù)水平。對(duì)以上人員每月考評(píng)排名，每季度兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)，年終納入崗位目標(biāo)責(zé)任制考核體系進(jìn)行綜合表彰，充分調(diào)動(dòng)網(wǎng)格長(zhǎng)和協(xié)管員的積極性和創(chuàng)造性。

3 運(yùn)用新手段，強(qiáng)化消防安全網(wǎng)格化管理科技支撐

新形勢(shì)下的消防安全網(wǎng)格化管理，必須以現(xiàn)代化的信息技術(shù)手段為支撐。為了解決信息化建設(shè)難題，長(zhǎng)春市政府整合社會(huì)服務(wù)資源，結(jié)合創(chuàng)新社會(huì)服務(wù)管理工作理念，累計(jì)投入資金3000余萬(wàn)元，用于硬件、軟件建設(shè)。在長(zhǎng)春市南部新城核心區(qū)域建設(shè)了社會(huì)服務(wù)管理中心。聘請(qǐng)軟件公司開(kāi)發(fā)了數(shù)字軟件指揮控制系統(tǒng)，創(chuàng)造了圖文影音一體化傳輸?shù)膮f(xié)同工作應(yīng)用環(huán)境。

在各級(jí)消防安全重點(diǎn)單位板塊中，地圖上標(biāo)出了坐落在南關(guān)區(qū)行政區(qū)域內(nèi)的一級(jí)消防安全重點(diǎn)單位、二級(jí)消防安全重點(diǎn)單位和三級(jí)消防安全重點(diǎn)單位的座標(biāo)位置，同時(shí)將這些單位的基礎(chǔ)信息也錄入了信息平臺(tái)，以便網(wǎng)格長(zhǎng)實(shí)現(xiàn)資源共享，便捷管理。

網(wǎng)格長(zhǎng)是消防安全網(wǎng)格化管理的神經(jīng)末端，在消防管理中發(fā)揮著重要作用，他們不僅可以將發(fā)現(xiàn)的消防問(wèn)題可以通過(guò)手持終端以文字信息及時(shí)上傳到辦理系統(tǒng)，還可以把存在消防問(wèn)題的現(xiàn)場(chǎng)圖像資料進(jìn)行上傳，并通過(guò)手持終端具備的衛(wèi)星定位系統(tǒng)將問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)的方位坐標(biāo)等相關(guān)信息在辦理系統(tǒng)同步顯示，比如某物業(yè)小區(qū)消防設(shè)施損壞，小區(qū)樓道內(nèi)堆放可燃物存在火災(zāi)隱患等影響居民日常生活的問(wèn)題，均能準(zhǔn)確提供坐標(biāo)定位。

無(wú)論是群眾反映的消防問(wèn)題，還是網(wǎng)格長(zhǎng)在巡查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，只要進(jìn)入事件辦理系統(tǒng)，所在社區(qū)街鄉(xiāng)和消防部門(mén)的系統(tǒng)平臺(tái)均同步顯示相關(guān)信息， 同時(shí)公安消防部門(mén)受理員及網(wǎng)格負(fù)責(zé)人的手機(jī)會(huì)收到在規(guī)定時(shí)限內(nèi)進(jìn)行簽收的提示信息，督促盡快辦理，如未能及時(shí)簽收區(qū)級(jí)辦理系統(tǒng)會(huì)及時(shí)對(duì)相關(guān)責(zé)任單位進(jìn)行督辦。

加強(qiáng)消防安全，遠(yuǎn)離火災(zāi)傷害是確保經(jīng)濟(jì)建設(shè)穩(wěn)步發(fā)展和人民生活安居樂(lè)業(yè)的重要保證。在全國(guó)推進(jìn)消防工作社會(huì)化的歷史大潮中，長(zhǎng)春市政府認(rèn)真落實(shí)公安部鄭州網(wǎng)格化消防管理會(huì)議精神，將消防工作通過(guò)三級(jí)網(wǎng)格的劃分，切實(shí)將消防責(zé)任、消防組織、消防力量落實(shí)到最基層，將公共消防設(shè)施建設(shè)、火災(zāi)隱患排查整治、消防宣傳教育等工作延伸至最前端，基層消防管理水平得到明顯提升，實(shí)現(xiàn)了“機(jī)構(gòu)嚴(yán)密、職責(zé)明確、全民參與、管理創(chuàng)新、預(yù)防為主、保障有力、扁平指揮、群眾滿(mǎn)意”目標(biāo)。長(zhǎng)春市2600余名網(wǎng)格長(zhǎng)與聯(lián)防人員以及物業(yè)管理人員、消防樓長(zhǎng)等力量走街串巷，晝夜巡查，共排查整改隱患3萬(wàn)余處，糾正消防違章行為1350多起，及時(shí)發(fā)現(xiàn)消防滅火情120余起，長(zhǎng)春市火災(zāi)形勢(shì)明顯好轉(zhuǎn)，由過(guò)去的每年7000余起，下降至4000余起受到當(dāng)?shù)攸h委和群眾的廣泛贊譽(yù)，為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)快速發(fā)展?fàn)I造了和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。