導(dǎo)語：如何才能寫好一篇虛擬經(jīng)濟的弊端，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

關(guān)鍵詞：虛擬金融 實體經(jīng)濟 影響 協(xié)調(diào) 一、引言

當(dāng)前，國際市場中, 以有價證券為代表的虛擬資產(chǎn)已經(jīng)大幅度超越了實體商品交易額，人們擁有的財富中也有大量的虛擬經(jīng)濟比重。這說明，目前經(jīng)濟發(fā)展模式是以實物商品交易為主體以虛擬資產(chǎn)交易為主要內(nèi)容。虛擬經(jīng)濟是我國市場經(jīng)濟快速發(fā)展的產(chǎn)物，其呈現(xiàn)出方興未艾的態(tài)勢。抑制虛擬經(jīng)濟對實體經(jīng)濟所帶來的負(fù)面影響，深入、系統(tǒng)的去協(xié)調(diào)這兩者關(guān)系的是至關(guān)重要的。

二、虛擬金融和實體經(jīng)濟界定

1、虛擬金融

虛擬經(jīng)濟是指依靠金融運作來虛擬資本從而達到以錢生錢的目的。簡單的說就是先把錢換成股票、債券，然后再在合適的時候換回錢，直接實現(xiàn)以錢生錢。虛擬經(jīng)濟是在市場經(jīng)濟發(fā)展和貨幣資本化的的必然產(chǎn)物，包含了各種所有有價資產(chǎn)以及所有權(quán)歸屬的不確定性。

2、實體經(jīng)濟

實體經(jīng)濟指的是產(chǎn)品的生產(chǎn)、銷售以及售后服務(wù)的活動，具體體現(xiàn)在社會生產(chǎn)過程中就是的貨幣、商品、生產(chǎn)資本等等。與虛擬經(jīng)濟相對應(yīng)，實體經(jīng)濟即圍繞價值所進行的經(jīng)濟活動。主要包括生產(chǎn)、分配、交換、消費四個環(huán)節(jié)，是人類社會賴以生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。

三、虛擬金融對實體經(jīng)濟的影響

僅以我國債券市場為例，從表3-1中，我們不難發(fā)現(xiàn)，隨著資本市場的發(fā)展，人們對股票、債券、期貨等金融工具認(rèn)識的不斷深入，虛擬資本的規(guī)模迅速擴張，其成分在中國經(jīng)濟總量中所占比重不斷提高。因此，其對我國實體經(jīng)濟有著深刻的影響，而這影響是雙面的，是一把雙刃劍。

3-1中國債券市場發(fā)展指標(biāo)(2001一2007)

1、正面影響

虛擬金融對我國實體經(jīng)濟發(fā)張的推動作用主要體現(xiàn)在一下幾個方面（1）資源配置更優(yōu)化。信貸、證券、股票等能使社會資金自動流向發(fā)展更好的企業(yè)，動員全社會管理和監(jiān)督企業(yè)，防止企業(yè)內(nèi)部；（2）循環(huán)流通便捷化；（3）高科技企業(yè)創(chuàng)新化；（4）實體經(jīng)濟信息透明化；（5）股權(quán)私有化。股權(quán)激制度能夠充分調(diào)動企業(yè)員工、管理者、科技人員的積極性，為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展做貢獻。

2、負(fù)面影響

但同時，虛擬金融也有著一下幾個方面的弊端：（1）生產(chǎn)缺失。當(dāng)社會的大部分資金投資于股票、證券、銀行等虛擬經(jīng)濟時，其高風(fēng)險有時會導(dǎo)致血本無歸；（2）投機活動頻發(fā)。資本流動的自由化在促進世界經(jīng)濟的發(fā)展的同時，另也加大了投機因素，一些國際金融炒家不斷攜帶巨資襲擊金融市場，采取聲東擊西、謠言惑眾等手法牟取暴利。（3）心理因素作祟；（4）政府職能失效。國際之間的資本流動已經(jīng)凌駕于各國政府調(diào)控范圍之上，在各國貨幣自由兌換、匯率自由浮動的時代，貨幣比價劇烈波動、變幻莫測。普通公民即使不直接參與商品、貨幣的經(jīng)營，但無形中也會在匯率的變化中收益或損失，者極大地影響了公民的心理，造成物價不穩(wěn)。

四、提高虛擬金融和實體經(jīng)濟協(xié)調(diào)度的措施

1、推動虛擬金融的適度發(fā)展

建立有效的虛擬經(jīng)濟規(guī)模擴張程度衡量和監(jiān)管體系，對虛擬經(jīng)濟系統(tǒng)與實體經(jīng)濟系統(tǒng)進行實時的動態(tài)監(jiān)管，在與實體經(jīng)濟發(fā)展相匹配的基礎(chǔ)上，建立虛擬資本的“適度”原則。在中國特色社會主義市場經(jīng)濟的進程中，必須加強對虛擬經(jīng)濟各種風(fēng)險的防范與控制，維護國際經(jīng)濟安全。最大程度上降低銀行不良資產(chǎn)比例，落實監(jiān)管機構(gòu)責(zé)任機制，構(gòu)多層次的金融市場體系，豐富融資手段，提升金融發(fā)展的抗風(fēng)險能力。

2、加強金融市場監(jiān)管

對于金融市場監(jiān)管，可以提高對金融機構(gòu)不良資產(chǎn)的監(jiān)管力度，強化資本市場的監(jiān)督與管理體制，最大程度上發(fā)揮其對實體經(jīng)濟發(fā)展的推動作用；逐步完善投資者保護制度，維護投資者權(quán)力，使投資者預(yù)期平穩(wěn)，加速上市公司治理，改革上市公司所有權(quán)結(jié)構(gòu)與控制權(quán)結(jié)構(gòu)落實信息披露責(zé)任機制，使信息最大化的透明；隨著金融市場發(fā)展規(guī)模不斷擴大，對金融衍生工具如市場、外匯市場、保險市場等進行切實的有效監(jiān)管。

五、總結(jié)

虛擬經(jīng)濟的發(fā)展使其在整個經(jīng)濟中的地位越來越重要,虛擬經(jīng)濟取決于實體經(jīng)濟, 虛擬經(jīng)濟對實體經(jīng)濟又有反作用。經(jīng)濟政策的實施不能局限于調(diào)節(jié)實體經(jīng)濟, 必須把虛擬經(jīng)濟納入經(jīng)濟政策目標(biāo)和調(diào)整領(lǐng)域。正確協(xié)調(diào)虛擬金融與實體經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)鍵是把握好虛擬經(jīng)濟發(fā)展的“度”。才能兩者兼顧，達到雙贏局面。

參考文獻：

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【關(guān)鍵詞】網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟；財務(wù)管理；管理模式；挑戰(zhàn)

一、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟含義

一種建立在計算機網(wǎng)絡(luò)（特別是Internet） 基礎(chǔ)之上，以現(xiàn)代信息技術(shù)為核心的新的經(jīng)濟形態(tài)。它不僅是指以計算機為核心的信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)的興起和快速增長，也包括以現(xiàn)代計算機技術(shù)為基礎(chǔ)的整個高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的崛起和迅猛發(fā)展，更包括由于高新技術(shù)的推廣和運用所引起的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、傳統(tǒng)經(jīng)濟部門的深刻的革命性變化和飛躍性發(fā)展。因此，絕不能把網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟理解為一種獨立于傳統(tǒng)經(jīng)濟之外、與傳統(tǒng)經(jīng)濟完全對立的純粹的“虛擬”經(jīng)濟。它實際上是一種在傳統(tǒng)經(jīng)濟基礎(chǔ)上產(chǎn)生的、經(jīng)過以計算機為核心的現(xiàn)代信息技術(shù)提升的高級經(jīng)濟發(fā)展形態(tài)。深化對知識經(jīng)濟的研究和認(rèn)識，我們不難發(fā)現(xiàn)，盡管目前人們對未來經(jīng)濟的描述有多種說法，諸如知識經(jīng)濟、信息經(jīng)濟、后工業(yè)經(jīng)濟、新經(jīng)濟、注意力經(jīng)濟等等，但它們的基礎(chǔ)是相同的，這就是計算機與計算機網(wǎng)絡(luò)，特別是國際互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)。

二、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟對財務(wù)管理的理論、方法和內(nèi)容提出的要求更高

如何來理解網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟對財務(wù)管理的理論、方法和內(nèi)容提出了更高的要求，從貿(mào)易關(guān)系上來認(rèn)識。貿(mào)易雙方從貿(mào)易磋商一直簽定合同再到支付等全部可以利用互聯(lián)網(wǎng)完成，互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)給貿(mào)易雙方創(chuàng)造了非常有利的條件。使整個交易達到了遠(yuǎn)程化、實時化、虛擬化的作用。發(fā)生這種變異的因素主要體現(xiàn)在兩個方面：其一，對過去財務(wù)管理上的拖沓性、機械性、生硬性給予了否定，給現(xiàn)代財務(wù)管理上提出了的及時性、適應(yīng)性、彈性等的高標(biāo)準(zhǔn)。由于過去的財務(wù)管理是原始管理方法，沒有條件通過網(wǎng)絡(luò)在線辦，這就很難適應(yīng)現(xiàn)代新的財務(wù)管理形勢發(fā)展的需要，特別是電子商務(wù)發(fā)展，是對舊的財務(wù)管理方法的挑戰(zhàn)。其二，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的出現(xiàn)，給財務(wù)管理帶來了無限生機，使財務(wù)管理這一領(lǐng)域以全新的面目出現(xiàn)。要求企業(yè)利用網(wǎng)絡(luò)對分支機構(gòu)實行數(shù)據(jù)處理和財務(wù)資源的集中管理，記賬、算賬、登賬、報表生成和匯總都是絕對的集中，集中處理財務(wù)數(shù)據(jù)，而且集中調(diào)配集團內(nèi)的所有資金。那么電子商務(wù)的產(chǎn)生和發(fā)展對分散的財管管理給予了徹底的的否定。再者，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的出現(xiàn)和應(yīng)用徹底限制過去的財務(wù)管理模式，導(dǎo)致了分散的管理模式的出現(xiàn)，不能及時的反饋監(jiān)管信息、控制下屬機構(gòu)有相當(dāng)大的難度、以致工作效率低，難以達到網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟發(fā)展的需求。更不能適應(yīng)新財務(wù)管理的要求。再者，企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)中以網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)的商標(biāo)權(quán)、專利權(quán)、產(chǎn)品創(chuàng)新等無形資產(chǎn)所占比重增大。之前在財務(wù)管理活動中難以客觀地衡量無形資產(chǎn)的作用，利用無形資產(chǎn)進行資本運營的方法難以掌控。導(dǎo)致傳統(tǒng)的財務(wù)控制和財務(wù)分析的內(nèi)容難以適應(yīng)電子商務(wù)的要求，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟時代，過去的財務(wù)管理理論與內(nèi)容完全沒有辦法適應(yīng)電子商務(wù)運營的需要。

三、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟對財務(wù)管理的管理模式和工作方式提出的要求更新

傳統(tǒng)財務(wù)管理的弊端當(dāng)今網(wǎng)絡(luò)時代，由于各項經(jīng)濟活動的計算機化、數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化，出現(xiàn)了許許多多新型的媒體空間，如虛擬銀行、虛擬市場等等。許多傳統(tǒng)的商業(yè)運作方式將會消失，取而代之的將是電子支付、電子采購和電子定單等方式。今后的商業(yè)活動將主要以電子商務(wù)的形式在互聯(lián)網(wǎng)上進行，這樣，企業(yè)的購銷活動將變得更加快捷、方便，費用也更加低廉，對商品的量化監(jiān)控也更加精確。

通過計算機網(wǎng)絡(luò)完成企業(yè)的原料采購、產(chǎn)品生產(chǎn)、需求與銷售、銀行匯兌、保險、貨物托運及申報等。因此，從管理方式上，要求財務(wù)管理能夠達到業(yè)務(wù)協(xié)同、遠(yuǎn)程處理、在線管理、集中式管理模式的要求。從工作方式上，在線辦公、移動辦公的形式得以實施，電子單據(jù)、電子貨幣、網(wǎng)頁數(shù)據(jù)等新的介質(zhì)處理得以順利進行。對于傳統(tǒng)的財務(wù)管理使用內(nèi)部網(wǎng)的財務(wù)軟件，在線管理通過內(nèi)部網(wǎng)實現(xiàn)，但是由于它不能徹底擺脫時空的控制，以此使企業(yè)財務(wù)管理日趨系統(tǒng)化、規(guī)范化。財務(wù)人員在離開辦公室的情況下也能辦公（即移動辦公）這是網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟條件的基本要求，這就要求財務(wù)軟件必須是基于互聯(lián)網(wǎng)的系統(tǒng)，網(wǎng)上辦公的基本條件是實現(xiàn)從企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)到互聯(lián)網(wǎng)的轉(zhuǎn)變。

四、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟給財務(wù)管理不定期帶來新的風(fēng)險安全問題

網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟條件特別要求財務(wù)管理一定通過互聯(lián)網(wǎng)進行，而互聯(lián)網(wǎng)體系使用的是開放式的TCP/TP協(xié)議，給網(wǎng)絡(luò)安全帶來極大威脅即以廣播的形式實施傳播，帶來很大的安全隱患。但是傳統(tǒng)的財務(wù)管理沒有預(yù)測到來自互聯(lián)網(wǎng)的對安全的種種威脅，而是采用基于內(nèi)部網(wǎng)（Intranet）的財務(wù)軟件，特別是財務(wù)數(shù)據(jù)屬重大商業(yè)秘密，一旦泄密，將給企業(yè)造成重大損失。因此，第一，計算機網(wǎng)絡(luò)安全才能有方法解決財務(wù)管理出現(xiàn)的安全問題。第二，是身份確認(rèn)和文件的管理方式問題。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟背景下，雙方在互聯(lián)網(wǎng)上進行參與商業(yè)交易，雙方?jīng)]有見面的機會，這樣要想完全保證在電子商務(wù)交易上的安全，還是有一定的難度的，在這種特殊的情況下，這就需要通過一定的高科技手段來進行確認(rèn)。但是，過去的方法一般采用口令來確認(rèn)財務(wù)管理軟件身份，在不同的客戶中設(shè)置不同的口令。假使繼續(xù)沿用這種口令身份驗證方式，那么隨著互聯(lián)網(wǎng)用戶和應(yīng)用的增加，人力和財力將大大增多，而且?guī)砗芏嗖槐匾穆闊??；ヂ?lián)網(wǎng)的財務(wù)管理絕對是不適合這種驗證技術(shù)的。再者，一直使用手寫簽名來證明文件的原作者或同意文件的內(nèi)容傳統(tǒng)的財務(wù)管理。這種方式在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，電子報表、電子合同等無紙介質(zhì)的使用，無法沿用傳統(tǒng)的簽字方式，從而在辨別真?zhèn)紊洗嬖谛碌娘L(fēng)險。總之，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟給傳統(tǒng)的財務(wù)管理帶來新的嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，必須及時研究與網(wǎng)絡(luò)時代相適應(yīng)的財務(wù)管理策略。

互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的迅速崛起，以其強大的信息和服務(wù)功能正在改變和影響著社會各個階層、各個領(lǐng)域，全球經(jīng)濟網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化逐步形成，這給企業(yè)參與市場競爭帶來新的機遇與挑戰(zhàn)，對企業(yè)經(jīng)營管理全面創(chuàng)新發(fā)揮了推動作用。財務(wù)管理作為企業(yè)經(jīng)營管理的重要組成部分，面臨著自身能否快速跟進新技術(shù)、適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的挑戰(zhàn)。在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟下，傳統(tǒng)財務(wù)管理存在許多弊端，企業(yè)只有及時進行財務(wù)管理創(chuàng)新，才能在國內(nèi)外市場競爭中占先，在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟大潮中站穩(wěn)腳跟。

篇3

關(guān)鍵詞:債務(wù)危機;全球影響;啟示

中圖分類號:F113.7文獻標(biāo)識碼:A

2007年的金融危機,眾多國家陷入嚴(yán)重困境。繼西方大型金融機構(gòu)落難之后,風(fēng)暴矛頭直指歐亞小國,貨幣貶值,股價下跌,銀行倒閉等等。從此,一個新的名詞開始進入全球視野:國家破產(chǎn)。冰島金融業(yè)“連累”冰島成為第一個 “國家破產(chǎn)”的代名詞。但是,金融海嘯并未就此打住。時隔1年,迪拜又現(xiàn)債務(wù)危機。從冰島到迪拜,一再出現(xiàn)的債務(wù)危機表明,一國的經(jīng)濟能夠迅速從經(jīng)濟復(fù)蘇的進程之中再次跌入困境。

所謂債務(wù)危機,具體是指一國政府失信、不能及時履行對外債務(wù)償付義務(wù)的風(fēng)險。本文通過分析債務(wù)危機產(chǎn)生的原因及其造成的影響,提出對我國發(fā)展的啟示。

一、債務(wù)危機爆發(fā)起因

(一)基本原因――大量對外舉債

冰島由于其地理位置、氣候和資源的特殊性等因素,其支柱產(chǎn)業(yè)為漁業(yè)。幾十年來產(chǎn)值一直較為穩(wěn)定,維持占其國內(nèi)生產(chǎn)總值的12.4%左右。漁業(yè)產(chǎn)品出口更是其主要外匯來源。但是在長期的發(fā)展過程中,靠資源拉動的經(jīng)濟增長過于緩慢,需要大力發(fā)展金融業(yè),社會經(jīng)濟資源也開始向扶植金融產(chǎn)業(yè)方向傾斜,開始以高利率與低管制的開放金融環(huán)境,吸引海外資金。

與此同時,冰島的銀行也效法其他國際投資銀行,在國際資金市場大量借入低利短債,投資高獲利長期資產(chǎn),次級按揭資產(chǎn)便是其中一種。冰島的銀行過分借貸,財務(wù)杠桿因此達到了驚人的幅度,總外債規(guī)模竟達到了國內(nèi)生產(chǎn)總值的12倍,外債總額高達1000億歐元,但是冰島央行的流動資產(chǎn)卻只有40億歐元。央行是一個由政府組建的機構(gòu),負(fù)責(zé)控制國家貨幣供給、信貸條件,監(jiān)管金融體系,在各國金融體系中居于主導(dǎo)地位。央行的過度舉債,流動資產(chǎn)比例過小,是債務(wù)危機爆發(fā)的基本原因。

(二)根本因素――經(jīng)濟發(fā)展模式隱含的致命弊端

2005年,冰島金融業(yè)對國內(nèi)總產(chǎn)值的貢獻已經(jīng)與漁業(yè)相等。近兩年,冰島金融業(yè)發(fā)展迅速,已處于經(jīng)濟主導(dǎo)地位,與此同時漁業(yè)等傳統(tǒng)實體產(chǎn)業(yè)卻相對萎縮。官方數(shù)據(jù)表明,冰島2007年的國內(nèi)生產(chǎn)總值僅為193.7億美元,而其幾大主要銀行的資產(chǎn)規(guī)模卻高達1280億美元。冰島金融業(yè)的過度擴張,以致其虛擬經(jīng)濟規(guī)模超過了實體經(jīng)濟,經(jīng)濟結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)出倒金字塔形。

此外,冰島銀行業(yè)構(gòu)成了該國股票交易市場的主要部分,其中80%的股份由外國投資者持有。一般來說,虛擬經(jīng)濟中資本脫離實體資本進行獨立的增值時,其定價完全基于對未來的預(yù)期,波動性較大,因而風(fēng)險度也高。在經(jīng)濟繁榮期,虛擬資本會成倍增值,但是遇到衰退則可能成倍貶值,甚至?xí)铀俳?jīng)濟的衰退。

由于虛擬經(jīng)濟具有很強的流動性和國際性,如果一個國家的大部分資產(chǎn)都是虛擬資產(chǎn),其經(jīng)濟命脈就會掌握在全球金融投資者手中,從而變相失去了一部分金融自。此次金融危機,冰島沒有實體經(jīng)濟的發(fā)展做后盾,只能以讓渡更多金融為代價,尋求IMF等的援助。

(三)導(dǎo)火索――金融危機席卷全球

冰島的金融行業(yè)與國外開展信貸交易,其他行業(yè)企業(yè)在歐洲掀起的并購熱潮也與金融業(yè)發(fā)展相輔相成。不過,隨著全球信貸危機來臨,金融危機的全球連鎖反應(yīng)使冰島為經(jīng)濟異常發(fā)展付出代價。冰島政府面對危機把第三大銀行Glitnir收歸國有后,又接手了第二大銀行Landsbanki。這無疑給各國都上了一課,冰島政府之前的冒進會給整個國家?guī)順O大的危害。

二、連鎖反應(yīng)――全球感冒

單個較小國家的信用危機,可通過IMF或其他大國的援助渡過難關(guān)。而一旦全球普遍存在信用風(fēng)險,則就意味著全球性惜貸現(xiàn)象再現(xiàn)。

全球著名的信用評級公司標(biāo)準(zhǔn)普爾發(fā)表報告指出,全球共有6個國家在今年頭三個季度里不能按時償還到期的債務(wù),處于“破產(chǎn)”狀態(tài),從而使全球無力償還債務(wù)的國家總數(shù)達到了28個。新增加的6個國家是阿根廷、加蓬、印尼等,總共欠債達1330億美元,幾乎要比去年同期的740億美元翻了一番。此次債務(wù)不履行率的報告是在世界銀行和國際貨幣基金組織的年會之前公布的。

對于整個世界經(jīng)濟又一重創(chuàng)的是迪拜帝國的經(jīng)濟泡沫破滅。這些慘烈的教訓(xùn)無疑帶給了我們一些警示意義:從本國國情出發(fā),建立合適的國家發(fā)展模式并處理好虛擬經(jīng)濟和實體經(jīng)濟的關(guān)系,居安思危、未雨綢繆。

三、給中國帶來的啟示

(一)建立合適的發(fā)展模式

一國的經(jīng)濟發(fā)展模式是該國實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)。要保持經(jīng)濟穩(wěn)定、可持續(xù)的增長必須國家保持警惕,建立合適中國初級階段國情的發(fā)展模式,不可過于冒進,并且要及時地進行經(jīng)濟發(fā)展模式的轉(zhuǎn)變。具體來說應(yīng)當(dāng)做到以下幾點:

1.我國在經(jīng)濟改革和建設(shè)中處于摸索階段,應(yīng)當(dāng)有選擇的借鑒國外成型的經(jīng)濟理論和模式,并與中國的國情相結(jié)合,建立本土化的策略,制定長期經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略,切忌全盤照搬。

2.大力發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),以信息化帶動工業(yè)化的發(fā)展,促進經(jīng)濟增長方式的轉(zhuǎn)變。

3.經(jīng)濟多元化。通過發(fā)展多元化經(jīng)濟使我國在經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、技術(shù)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上有比較優(yōu)勢,提高產(chǎn)品的國際競爭力。

(二)控制舉債數(shù)量

在本國建立合適的發(fā)展模式后,適度的對外舉債和吸引外資是彌補國內(nèi)資金缺口的有效手段。但是,對于以舉債方式來發(fā)展國內(nèi)經(jīng)濟的方式,要適當(dāng)控制外債的合理性。冰島債務(wù)危機告訴我們,在舉債的同時,必須加強其國家對經(jīng)濟的宏觀調(diào)控,充分發(fā)揮央行的作用。

篇4

網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟中工商行政管理的現(xiàn)狀

網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟作為一種新興的發(fā)達市場經(jīng)濟形式，由于其獨特的運營環(huán)境和特有的依托技術(shù)，使其超出了傳統(tǒng)工商行政管理的監(jiān)管范圍，造成了一定的“規(guī)范真空”，這常常使得網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的經(jīng)營者和管理者常常無規(guī)可循，無法可依。針對網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的諸多特點，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟亟需的合法性規(guī)范集中表現(xiàn)在三個方面。

1．網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟中身份確認(rèn)機制亟需完善。所謂網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟中經(jīng)營者身份的確認(rèn)就是在交易之前，確認(rèn)每一個當(dāng)事人的身份并且劃分出交易各方的責(zé)任，權(quán)利和義務(wù)。在傳統(tǒng)的經(jīng)濟形態(tài)中，工商行政管理機關(guān)監(jiān)管企業(yè)戶口，有著完整的企業(yè)檔案和相應(yīng)的執(zhí)法手段，長期以來在有形市場中很好地完成了確認(rèn)經(jīng)營者身份的任務(wù)。但是，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟最為顯著的特點之一是虛擬性，在虛擬的環(huán)境下加強公平性和合法性，就必然要求對經(jīng)營者的身份有明確的確認(rèn)。在目前的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟中，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營者的身份確認(rèn)制度已經(jīng)在一定范圍內(nèi)實現(xiàn)，這一范圍也還只局限于企業(yè)內(nèi)，并未形成整體網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的普遍規(guī)則。

2．管理部門的職責(zé)不清。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟是隨著科技的進步和市場的催生而出現(xiàn)的新生事物，其所遵循的現(xiàn)有的規(guī)則大多來自于市場需求，政府的干預(yù)十分有限?，F(xiàn)狀則是在傳統(tǒng)的工商管理機制下，對網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟進行管理。在這種情況下就很容易出現(xiàn)互相推諉，責(zé)任混亂，并出現(xiàn)管理盲點等問題。針對這個問題，建立獨立的專門機構(gòu)，配備專業(yè)的技術(shù)，設(shè)立有針對性的規(guī)則是解決問題的較好的辦法。

3．網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟急需公平競爭秩序。市場經(jīng)濟是以市場為導(dǎo)向，秩序為原則的經(jīng)濟形態(tài)。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟作為市場經(jīng)濟的一種特殊形式，建立公平競爭的秩序十分重要。這是網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展的前提。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的出現(xiàn)使得人們熟悉的領(lǐng)域出現(xiàn)了新的問題，比如，傳統(tǒng)經(jīng)濟形態(tài)中合同的有效性如何在虛擬的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟中實現(xiàn)。而這些新問題都是保護經(jīng)營者與消費者權(quán)益和打擊不正當(dāng)行為的關(guān)鍵點。顯然，如何使網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟能健康長久的發(fā)展，光靠市場調(diào)節(jié)是不夠的。工商行政部門的介入是十分必要的。

工商行政管理———網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟發(fā)展的保障

目前網(wǎng)絡(luò)中存在著企業(yè)或個人利用網(wǎng)絡(luò)的便利謀取私利，做出違反法律，違反道德的事情的現(xiàn)象。例如，頻頻散發(fā)的廣告謠言，盜用他人信息資料，仿制或者截獲他人證書文件等。這些不利因素的存在對網(wǎng)絡(luò)交易的可信程度和可靠程度產(chǎn)生了不容忽視的影響。市場經(jīng)濟是信用市場，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟以其獨特性更為強調(diào)信用。所以，對網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟信用的損害會直接影響其運行和發(fā)展。為了杜絕這一系列問題的出現(xiàn)，發(fā)揮政府對市場經(jīng)濟的宏觀調(diào)控職能，在源頭上進行有效的預(yù)防和控制顯得十分重要。具體來說，就是需要工商行政部門的嚴(yán)密監(jiān)管。要做到這一點，我們就要從工商干部自身的素質(zhì)提高和監(jiān)管手段的創(chuàng)新兩方面進行。

1．加強干部隊伍建設(shè)，建立一支高素質(zhì)的專業(yè)工商執(zhí)法隊伍。首先，建設(shè)網(wǎng)絡(luò)化的工商管理系統(tǒng)必須要有優(yōu)秀的計算機人才。由于網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的迅速崛起，造成具有專業(yè)技能的人才沒能與行政管理機制有機結(jié)合；其次是要加快工商行政管理信息化建設(shè)。要克服信息技術(shù)部門僅僅作為一個技術(shù)單位而依附于工商行政管理機關(guān)的思維誤區(qū)；最后是工商行政管理部門應(yīng)組建專職監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的職能部門。隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟范圍的不斷擴大，網(wǎng)絡(luò)中的侵權(quán)、惡意欺詐等犯罪中運用高科技手段越來越多。對此，必須要有來自專業(yè)監(jiān)管部門的防范和遏制。

2．適應(yīng)新形勢，監(jiān)管好網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟。網(wǎng)絡(luò)本身是自由的、共享的，但是網(wǎng)上交易行為必須規(guī)范管理。我國的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟尚處于初級階段，存在著許許多多的問題。因此對網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的監(jiān)管應(yīng)早做研究，提前入手。（1）抓好網(wǎng)站的準(zhǔn)入關(guān)由于網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的監(jiān)管空白，個別企業(yè)在利益的驅(qū)動下，在網(wǎng)上進行超出其核準(zhǔn)的經(jīng)營范圍的交易，企業(yè)由此獲得的收入則屬非法收入。對于未辦執(zhí)照的企業(yè)或個人建立的網(wǎng)站，由于未做工商登記，在網(wǎng)絡(luò)交易中的所得收入會造成稅收流失嚴(yán)重。因此，規(guī)范網(wǎng)站的主體資格無論是對企業(yè)還是國家都十分重要。（2）創(chuàng)新監(jiān)督管理手段。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟是一種高度發(fā)達的市場經(jīng)濟形式，它的公平競爭秩序需要法制化的管理。目前，有些問題直接出現(xiàn)在了我們熟悉的領(lǐng)域，比如對廣告、合同管理、知識產(chǎn)權(quán)、消費者權(quán)益的保護、不正當(dāng)競爭行為的打擊等等。監(jiān)督管理好網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟最好的辦法就是建立完善系統(tǒng)的工商行政管理網(wǎng)絡(luò)，做到以網(wǎng)治網(wǎng)。（3）加強各部門間信息溝通、共享，提高工作效率，促進綜合執(zhí)法工商部門作為政府監(jiān)管市場的主管部門，與公檢法、稅務(wù)、技監(jiān)、銀行等部門存在著密切的聯(lián)系。這些部門間的聯(lián)網(wǎng)將有效地促進部門間的溝通和信息共享，使部門協(xié)作更加密切，從而提高工作效率，進而加強打擊各種違法行為的力度。

篇5

一、傳統(tǒng)企業(yè)財務(wù)管理的弊端

在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟時代，隨著企業(yè)經(jīng)濟活動的數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化，出現(xiàn)了許多新的媒體空間，如虛擬資本市場、虛擬銀行等等。許多傳統(tǒng)的商業(yè)運作方式行將退出歷史舞臺，取而代之以電子支付、電子采購和電子定單方式，商業(yè)活動將主要以電子商務(wù)的形式在互聯(lián)網(wǎng)上進行，使企業(yè)間的購銷活動更便捷、更安全、費用更低廉，計算更精確，這種特殊、新型的商業(yè)模式，已經(jīng)使得傳統(tǒng)的財務(wù)管理模式無法適應(yīng)需求，也遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法滿足基于互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)交易結(jié)算。傳統(tǒng)財務(wù)管理的弊端具體表現(xiàn)在以下幾個方面：

（一）無法防范財務(wù)管理中出現(xiàn)的風(fēng)險：

網(wǎng)絡(luò)安全問題

網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟要求財務(wù)管理借助互聯(lián)網(wǎng)來進行，而互聯(lián)網(wǎng)體系使用的是開放式的TCP/IP協(xié)議，它以廣播的形式進行傳播，易于搭截偵聽、口令試探和竊取、身份假冒，給網(wǎng)絡(luò)安全帶來極大威脅。而傳統(tǒng)的財務(wù)管理大多采用基于內(nèi)部網(wǎng)（Intranet）的財務(wù)軟件，局部信息的共享，無法保障外部的信息入侵，未考慮到來自互聯(lián)網(wǎng)的安全威脅，對企業(yè)而言，企業(yè)的財務(wù)數(shù)據(jù)，尤其是財務(wù)管理的內(nèi)容，均屬重大商業(yè)機密，如遭破壞或泄密，將給企業(yè)造成無法估量的損失。

（二）用戶身份確認(rèn)以及文件的管理方式

網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟下所有的商業(yè)交易均在互聯(lián)網(wǎng)上進行，供需雙方互不見面，這就需要通過一定的技術(shù)手段來確認(rèn)用戶身份，以此來保證電子商務(wù)交易的安全性。而傳統(tǒng)的財務(wù)管理軟件一般采用口令確認(rèn)身份，不同的用戶有不同的口令。隨著互聯(lián)網(wǎng)用戶的增加，如果沿用口令驗證身份方式，將耗費大量的人力和財力，而且還存在泄密和被解密的可能，顯然這種身份驗證技術(shù)已不適應(yīng)基于互聯(lián)網(wǎng)的財務(wù)管理模式。另外，傳統(tǒng)的財務(wù)管理一直使用手寫簽名來證明文件的原作者或同意文件的內(nèi)容。而在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟環(huán)境下，電子報表、電子合同等無紙介質(zhì)的使用，無法沿用傳統(tǒng)的簽字方式，況且國家在這方面還存在立法的滯后性，在法律上缺乏保護，也有辨別真?zhèn)紊系穆闊┖筒槐匾娘L(fēng)險。

（三）無法滿足電子商務(wù)的需求

電子商務(wù)的貿(mào)易雙方從貿(mào)易磋商、簽訂合同到期支付等均通過互聯(lián)網(wǎng)完成，使整個貿(mào)易交易行為遠(yuǎn)程化、即時化、虛擬化。這些變化，首先對財務(wù)管理方法的及時性、適應(yīng)性、彈性等提出了更高的要求。傳統(tǒng)的財務(wù)管理沒有實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)在線辦公、電子支付、電子貨幣等手段，使得財務(wù)管理中的預(yù)測、計劃、決策等各個環(huán)節(jié)工作的時效性較差，間隔時間較長，不能適應(yīng)電子商務(wù)發(fā)展的需要。另外，分散的財務(wù)管理模式也不利于電子商務(wù)的發(fā)展。在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟下，企業(yè)通過網(wǎng)絡(luò)對其下屬分支機構(gòu)實行數(shù)據(jù)處理和財務(wù)資源的集中管理，包括集中記賬、算賬、登賬、報表生成和匯總，并可將眾多的財務(wù)數(shù)據(jù)進行集中處理，集中調(diào)配集團內(nèi)的所有資金。然而，傳統(tǒng)的財務(wù)管理由于受到網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的限制，不得不采用分散的管理模式，造成監(jiān)管信息反饋滯后、對下屬機構(gòu)控制不力、辦公效率低下等不良后果，無法適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟發(fā)展的要求。

此外，傳統(tǒng)的財務(wù)控制和財務(wù)分析的內(nèi)容不能滿足電子商務(wù)的要求。

（四）不能適應(yīng)新的財務(wù)管理模式

在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟環(huán)境下，企業(yè)的原材料采購、銷售、銀行匯兌、保險等過程均可通過計算機網(wǎng)絡(luò)完成，無需人為干預(yù)。因此，它要求財務(wù)管理從管理方式上，能夠?qū)崿F(xiàn)業(yè)務(wù)協(xié)同、在線管理、集中式管理模式。從工作方式上，支持在線辦公、移動辦公等方式，同時能夠處理電子單據(jù)、電子貨幣等新的介質(zhì)。而傳統(tǒng)的財務(wù)管理使用內(nèi)部網(wǎng)的財務(wù)軟件，通過內(nèi)部網(wǎng)實現(xiàn)在線管理，它不能真正打破時空的限制，使財務(wù)管理變得即時和迅速。由于傳統(tǒng)的財務(wù)管理與業(yè)務(wù)活動在運作上存在時間差，企業(yè)各部門之間信息也無法相互連接，因而企業(yè)的財務(wù)資源配置與業(yè)務(wù)動作難以協(xié)調(diào)同步，不利于實現(xiàn)資源配置最優(yōu)化。

二、財務(wù)管理模式的創(chuàng)新

網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的一個重要標(biāo)志是人類生產(chǎn)經(jīng)營活動和社會活動的網(wǎng)絡(luò)化。企業(yè)財務(wù)管理必須順應(yīng)潮流，充分利用互聯(lián)網(wǎng)資源，從管理目標(biāo)、管理模式和財務(wù)管理軟件等多方面進行創(chuàng)新。

（一）目標(biāo)創(chuàng)新

企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)總是與經(jīng)濟發(fā)展緊密相連，隨著網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的到來，客戶目標(biāo)、業(yè)務(wù)流程發(fā)生了巨大變化，具有共享性和轉(zhuǎn)移性的知識資本將占主導(dǎo)地位。原來以追求企業(yè)自身利益和財富最大化為目標(biāo)者，必須轉(zhuǎn)向以“知識最大化”的綜合管理為目標(biāo)。其原因在于，知識最大化目標(biāo)可以減少非企業(yè)股東當(dāng)事人對企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的抵觸行為，防止企業(yè)不顧經(jīng)營者、債權(quán)人及廣大職工的利益去追求“股東權(quán)益最大化”；知識資源的共享性和轉(zhuǎn)移性的特點使知識最大化的目標(biāo)能兼顧企業(yè)內(nèi)外利益，維護社會生活質(zhì)量，達到企業(yè)目標(biāo)與社會目標(biāo)的統(tǒng)一。知識最大化目標(biāo)不排斥物質(zhì)資本作用，它的實現(xiàn)是有形物質(zhì)資本和無形知識資本在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟下的有機結(jié)合。

（二）模式創(chuàng)新

在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下，財務(wù)管理模式只有從過去的局部、分散管理向遠(yuǎn)程處理和集中式管理轉(zhuǎn)變，才能實時監(jiān)控財務(wù)狀況以回避高速度運營產(chǎn)生的巨大風(fēng)險。企業(yè)集團利用互聯(lián)網(wǎng)，可以對所有的分支機構(gòu)實行數(shù)據(jù)的遠(yuǎn)程處理、遠(yuǎn)程報賬、遠(yuǎn)程查賬、遠(yuǎn)程審計等遠(yuǎn)距離財務(wù)監(jiān)控，也可以掌握和監(jiān)控遠(yuǎn)程庫存、銷售點經(jīng)營等業(yè)務(wù)情況。這種管理模式的創(chuàng)新，使得企業(yè)集團在互聯(lián)網(wǎng)上通過Web頁登錄，即可輕松地實現(xiàn)集中式管理，對所有分支機構(gòu)進行集中記賬，集中資金調(diào)配，從而提高企業(yè)競爭力。

（三）軟件創(chuàng)新

企業(yè)在人、財、物和產(chǎn)、供、銷管理中由于財務(wù)數(shù)據(jù)無法實現(xiàn)共享，難以實現(xiàn)一體化。運用Web數(shù)據(jù)庫開發(fā)技術(shù)，研制基于互聯(lián)網(wǎng)的財務(wù)及企業(yè)管理應(yīng)用軟件，可實現(xiàn)遠(yuǎn)程查詢、網(wǎng)上支付等，支持網(wǎng)上銀行提供網(wǎng)上詢價、網(wǎng)上采購等多種服務(wù)。這樣，企業(yè)的財務(wù)管理和業(yè)務(wù)管理將在Web的層次上協(xié)同運作，統(tǒng)籌資金與存貨的力度將會空前加大；業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)一體化的正確傳遞，保證了財務(wù)部門和供應(yīng)鏈的相關(guān)部門都能迅速得到所需信息并保持良好的溝通，有利于開發(fā)與網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟時代相適應(yīng)的新型網(wǎng)絡(luò)財務(wù)系統(tǒng)。

三、轉(zhuǎn)變財務(wù)管理模式的措施

從新型財務(wù)管理創(chuàng)新的模式中我們可以看到，對于企業(yè)財務(wù)管理模式的轉(zhuǎn)變而言，是新形勢下企業(yè)發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急，也是網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟全球化的客觀要求，因此提出財務(wù)管理模式轉(zhuǎn)變的幾點建議：

（一）轉(zhuǎn)變企業(yè)理財觀念

網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的興起，使創(chuàng)造企業(yè)財富的核心要素由物質(zhì)資本轉(zhuǎn)向知識資本。企業(yè)理財必須轉(zhuǎn)變觀念，不能只盯住物質(zhì)資產(chǎn)和金融資本。首先，要認(rèn)識知識資本，了解知識資本的來源、特征和特殊的表現(xiàn)形式。其次，要承認(rèn)知識資本，即認(rèn)可知識資本是企業(yè)總資本的一部分，搞清知識資本與企業(yè)市場價值和企業(yè)發(fā)展的密切關(guān)系，以及知識資本應(yīng)分享的企業(yè)財富。最后，要重視和利用知識資本。企業(yè)既要為知識創(chuàng)造及其商品化提供相應(yīng)的經(jīng)營資產(chǎn)，又要充分利用知識資本使企業(yè)保持持續(xù)的利潤增長?？梢哉f，轉(zhuǎn)變企業(yè)理財觀念是實現(xiàn)財務(wù)管理目標(biāo)轉(zhuǎn)變的基石，也是網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟下財務(wù)管理創(chuàng)新的根本保證，不能不予以高度重視。

（二）加強網(wǎng)絡(luò)技術(shù)培訓(xùn)

網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的普及與應(yīng)用程度直接關(guān)系到財務(wù)管理模式轉(zhuǎn)換的成功與否。普及面廣，在企業(yè)財務(wù)管理中應(yīng)用程度深，加之有針對性地對財務(wù)人員進行網(wǎng)絡(luò)技術(shù)培訓(xùn)，就可提高財務(wù)人員的適應(yīng)能力和創(chuàng)新能力。事實表明，對財務(wù)人員加強現(xiàn)代信息科學(xué)與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)教育，有利于在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟下實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)管理的成功轉(zhuǎn)變。

（三）建立財務(wù)風(fēng)險預(yù)測模型

隨著互聯(lián)網(wǎng)在商業(yè)中的廣泛應(yīng)用，在企業(yè)內(nèi)部作為數(shù)據(jù)管理的計算機往往成為逃避內(nèi)部控制的工具，經(jīng)濟資源中智能因素的認(rèn)定將比無形資產(chǎn)更加困難。在企業(yè)外部，由于“媒體空間”的擴大，信息傳播、處理和反饋的速度大大加快，商業(yè)交易的無地域化和無紙化，使得國際間資本流動加大，資本決策可在瞬間完成。因此，建立新的財務(wù)風(fēng)險預(yù)測模型勢在必行。該模型應(yīng)該由監(jiān)測范圍與定性分析、預(yù)警指標(biāo)選擇、相應(yīng)閥值和發(fā)生概率的確定等多方面的內(nèi)容組成，并能對企業(yè)經(jīng)濟運行過程中的敏感性指標(biāo)（如保本點、收入安全線、最大負(fù)債極限等等）予以反映。這樣，將風(fēng)險管理變?yōu)橹鲃拥?、有預(yù)見性的風(fēng)險管理，就能系統(tǒng)地辨認(rèn)可能出現(xiàn)的財務(wù)風(fēng)險。

（四）采用集中式財務(wù)管理模式

互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)，也使得財務(wù)集中式管理成為可能。企業(yè)可以綜合運用各種現(xiàn)代化的計算機和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)手段，以整合實現(xiàn)企業(yè)電子商務(wù)為目標(biāo)，開發(fā)能夠提供互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下財務(wù)管理模式、財會工作方式及其各項功能的財務(wù)管理軟件系統(tǒng)，該系統(tǒng)至少應(yīng)包括會計核算的集中化、財務(wù)控制的集中化、財務(wù)決策的集中化三部分。采用集中式管理，將會提高財務(wù)數(shù)據(jù)處理的適時性，減少中層管理人員，使最高決策層可與基層人員直接聯(lián)系，管理決策人員可以根據(jù)需求進行虛擬結(jié)算，實時跟蹤市場情況的變化，迅速做出決策。

（五）建立網(wǎng)絡(luò)信息安全保障體系

篇6

關(guān)鍵詞:企業(yè)；往來賬款；管理；問題；對策

一、企業(yè)往來賬款現(xiàn)狀

近年來，企業(yè)中所占比重飛速增大的便是往來賬款這一項。在185家上市公司的年報中，超過65%的公司的往來賬款存在增長的狀況。其中近18%的公司往來賬款增長一倍左右，年增長率高達24%。據(jù)統(tǒng)計，我國目前的企業(yè)應(yīng)收賬款總約7萬億元，約占企業(yè)總資產(chǎn)的32%，而占企業(yè)總量超過85%的中小型企業(yè)卻存在嚴(yán)重的應(yīng)收賬款的困擾。由此可見，企業(yè)往來賬款管理存在諸多弊端，需要企業(yè)去應(yīng)對和處理。

二、企業(yè)往來賬款的管理中存在的共同性問題

1.沒有得到良好的監(jiān)控以及及時的處理

一般情況下，債權(quán)管理都受到企業(yè)的高度重視，但對于債務(wù)的監(jiān)控和管理，企業(yè)通常不夠重視，從而致使賬款管理不夠全面，一些往來賬款長期的掛賬，一些債務(wù)得不到處理，這種種問題都很容易導(dǎo)致往來賬款的混亂。

2.使用虛擬賬戶進行財務(wù)結(jié)算

企業(yè)賬務(wù)處理的一個常見方法便是使用虛擬賬戶。使用虛擬賬戶不僅可以滿足往來企業(yè)單位的各種業(yè)務(wù)需求，還可以歸集企業(yè)內(nèi)部一些項目的前一階段的核算。但與此同時這些虛

擬賬戶也出現(xiàn)了許多問題。由于使用的人員很多，企業(yè)間的業(yè)務(wù)相對比較繁雜，又缺少高效的監(jiān)督管理，隨著時間推移，企業(yè)內(nèi)部機制不斷調(diào)整、人員不斷變換，虛擬賬戶中的一些往來賬款便成為了呆賬。

3.客戶與供應(yīng)商進行分割管理，兩者缺乏緊密聯(lián)系

一些企業(yè)本身既是客戶又是供應(yīng)商，或者提供修理性勞務(wù)、采購業(yè)務(wù)、銷售業(yè)務(wù)等多重業(yè)務(wù)。企業(yè)中，維修、采購、銷售等業(yè)務(wù)一般情況下都是相關(guān)的業(yè)務(wù)部門各自負(fù)責(zé)，對應(yīng)的經(jīng)濟業(yè)務(wù)所對應(yīng)的財務(wù)之間也是分離的，由此就產(chǎn)生了一個關(guān)于客戶與供應(yīng)商之間的綜合管理的新問題。除此之外，一部分綜合性企業(yè)因在采購這項業(yè)務(wù)中出現(xiàn)違法或違規(guī)等行為，被采購部門或公安部門處以暫停業(yè)務(wù)等處罰，但處罰信息因種種原因沒有在企業(yè)內(nèi)部共享，這就導(dǎo)致風(fēng)險潛在于其它部門中。

4.企業(yè)用往來賬戶來對待處理待攤、預(yù)提性質(zhì)的費用

根據(jù)新的企業(yè)會計準(zhǔn)則的規(guī)定，企業(yè)中除了一些有特殊規(guī)定的費用可以計入長期的待攤費用中外，產(chǎn)生于生產(chǎn)經(jīng)營過程中的符合規(guī)定的預(yù)提、待攤性質(zhì)的費用，通常情況下都通過往來科目進行短暫的掛賬，這就增加了企業(yè)日常管理的困難。這一部分費用的實際結(jié)算金額和時間不夠明確，時間和金額之間不能完全對應(yīng)；另外，資料入檔后，不能準(zhǔn)確查實，只能依靠臺帳甄別應(yīng)收賬款和實際入賬的費用。

三、加強企業(yè)間往來款項的管理的對策

1.完善企業(yè)層級的單位管理組織

針對企業(yè)管理的不完善，我們首先要做的就是完善企業(yè)單位管理機制。例如，各部門之間組成小組，相互協(xié)調(diào)運作，聯(lián)合維修、財務(wù)、采購、銷售等相關(guān)部門，對企業(yè)的供應(yīng)商、客戶進行整合，對綜合性往來單位進行甄別，并建立相應(yīng)的數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)。同時，小組按時召開相關(guān)例會，協(xié)調(diào)處理綜合業(yè)務(wù)型往來單位的各項事務(wù)。小組還應(yīng)安排專業(yè)員工將往來單位的各類信息及時準(zhǔn)確地在企業(yè)的信息網(wǎng)站上，讓所有相關(guān)人員都能夠在第一時間了解情況，做出準(zhǔn)確決策，從而使企業(yè)經(jīng)營的風(fēng)險得到有效的降低。

2.建立、健全企業(yè)各方面制度建設(shè)體系

根據(jù)企業(yè)經(jīng)營管理、內(nèi)部控制、審計監(jiān)管、財務(wù)管理等方面的規(guī)定，結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀和社會現(xiàn)狀，建立健全企業(yè)往來賬款管理制度，使之向一體化方向發(fā)展。包含業(yè)務(wù)管理、賬務(wù)清算、財務(wù)監(jiān)督、呆賬壞賬處理、信用制度、獎懲考核等一系列制度。與此同時，還應(yīng)嚴(yán)格督促企業(yè)各相關(guān)部門謹(jǐn)慎履行自身的職責(zé)與任務(wù)，消除原先各個業(yè)務(wù)部門分割管理、各自為政、缺乏聯(lián)系的弊端。

3.加強相關(guān)業(yè)務(wù)的技能培訓(xùn)，提高工作人員的能力和素質(zhì)

強化員工的專業(yè)技能培訓(xùn)，提高員工的職業(yè)技能水平。同時應(yīng)該多種方式相互交叉培訓(xùn)，以提高管理人員的整體素質(zhì)。在讓員工明確企業(yè)及單位的具體規(guī)章制度和相關(guān)財務(wù)知識的同時，要培養(yǎng)員工的道德素養(yǎng)，使各位員工做到相互理解、相互配合。

四、總結(jié)

綜上所述,企業(yè)在發(fā)展過程中應(yīng)看清自身問題，并及時作出相應(yīng)對策，才能更好的促進企業(yè)單位的發(fā)展。在社會中,各種企業(yè)在往來賬款中都存在各種問題。隨著社會的進步和市場經(jīng)濟的發(fā)展，只有不斷完善市場經(jīng)濟制度,提高員工的整體素質(zhì),才能使存在于往來賬款中的問題得到解決,使往來賬款的管理得到規(guī)范，經(jīng)濟得到長足發(fā)展。

參考文獻:

[1]劉昕玫.隱藏在往來款項中的黑洞［J］.現(xiàn)代審計與經(jīng)濟，2008 (4).

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關(guān)鍵詞：國際金融危機 大蕭條 爆發(fā)背景 演變過程

一、兩次金融危機的爆發(fā)背景比較

（一）世界經(jīng)濟基本格局

兩次危機來臨之時，美國均處于全球經(jīng)濟體系的核心，均成為危機的發(fā)源地。但兩次危機中美國所處的支配地位不同。一戰(zhàn)之后，美國成為世界經(jīng)濟霸主，并一躍成為世界上最大的債權(quán)國，在世界經(jīng)濟中處于絕對的支配地位。在國際金融危機中，二戰(zhàn)之后，經(jīng)過幾十年的發(fā)展，日歐與美國的差距逐步縮小，其霸主地位受到了挑戰(zhàn)。

（二）金融體系

兩次危機金融體系的差別還體現(xiàn)在金融衍生品、影子銀行和融資方式等方面。大蕭條之前金融機構(gòu)基本沒有動力開發(fā)金融衍生品，隨著金融監(jiān)管的日益加強，為了開拓業(yè)務(wù)，各金融機構(gòu)不斷開發(fā)新的產(chǎn)品，在國際金融危機來臨之前，金融衍生品充斥市場；本輪國際金融危機還出現(xiàn)了影子銀行，存在著游離于傳統(tǒng)銀行體系之外、從事類似于傳統(tǒng)銀行業(yè)務(wù)的非銀行機構(gòu)；分業(yè)經(jīng)營減少了銀行的投資機會，低存款利率促使銀行的存款資金轉(zhuǎn)入其他投資渠道，20世紀(jì)60年代伊始還出現(xiàn)了金融脫媒現(xiàn)象。

（三）國際貨幣體系

兩次危機期間的匯率彈性是不同的，經(jīng)歷了固定匯率制向浮動匯率制的轉(zhuǎn)變。在大蕭條期間，世界各國普遍奉行金本位制度，黃金輸送點決定了各國匯率波動的幅度相當(dāng)有限，固定匯率制在世界范圍內(nèi)普遍存在。固定匯率制使一國貨幣政策獨立性受損，本輪經(jīng)濟危機之前大多數(shù)國家選擇了浮動匯率制，各國貨幣政策獨立性有所增強，以鄰為壑的做法比比皆是。

相對于大蕭條而言，二戰(zhàn)后“中心-”國家權(quán)利義務(wù)的非對等性。在大蕭條期間，受金本位制的影響，各國貨幣的泛濫程度是受到控制的。但在牙買加體系下，國際儲備貨幣不再仰仗于黃金；在這樣的背景下，“中心-”國家之間的義務(wù)權(quán)利不對等導(dǎo)致美元泛濫，2007年的劇烈調(diào)整是國際收支失衡的一個必然結(jié)果。

（四）國際協(xié)調(diào)機制

大蕭條期間，國際協(xié)調(diào)機制比較脆弱，各國紛紛推行以鄰為壑的經(jīng)濟政策。首先是貿(mào)易保護主義。1930年6月，美國將平均關(guān)稅稅率由38%提高至52%。作為回應(yīng)，各國隨后開始了報復(fù)性貿(mào)易戰(zhàn)，主要經(jīng)濟體平均關(guān)稅高于50%。其次是金融保護主義。在大蕭條導(dǎo)致大量銀行倒閉的背景下，民眾極力追逐現(xiàn)鈔和黃金，各國黃金儲備不斷告急，世界各國窮盡手段來爭奪黃金。在本輪國際金融危機期間，國際協(xié)調(diào)機制大大增強，主要國家采取了同向的救市措施，政府間提供緊急貸款援助，IMF推行了備用信貸安排、短期貸款安排等舉措，2008年G20決定加強國際宏觀經(jīng)濟政策協(xié)調(diào)以共同應(yīng)對全球金融危機。

二、兩次金融危機演變過程比較

（一）傳導(dǎo)范圍

大蕭條波及世界上資本主義發(fā)達國家，美日歐均深陷其中，但社會主義國家并未受其影響，蘇聯(lián)在西方國家深陷大蕭條期間仍然保持經(jīng)濟增長的態(tài)勢。相比較而言，隨著世界上各國經(jīng)濟金融往來越來越密切，國際金融危機范圍包括全世界大部分國家，社會主義國家也受到了一定程度的影響。

（二）傳導(dǎo)過程

兩次危機均經(jīng)歷了由虛擬經(jīng)濟向?qū)嶓w經(jīng)濟的蔓延這一過程，首先是資產(chǎn)泡沫破滅，股市、樓市中的投資者紛紛破產(chǎn)，虛擬經(jīng)濟風(fēng)光不再虛擬經(jīng)濟的不景氣進一步拖累了實體經(jīng)濟，隨著投資者持有的流動性不斷削弱，實體經(jīng)濟不得不面臨通貨緊縮，各宏觀經(jīng)濟變量不斷下滑，各國陷入經(jīng)濟衰退。

國際金融危機由次貸危機而起，美國房利美、房地美和“雷曼兄弟”破產(chǎn)，美國注資850億美元拯救AIG公司，全美最大的儲蓄及貸款銀行華盛頓互惠公司倒閉，并引發(fā)全球股市下行。事實上，次貸危機爆發(fā)前美國通過國債與公司證券化衍生品將次貸危機的風(fēng)險擴散到了全球金融市場的各個角落。2007年8月,法德日等國開始向處界披露次貸所造成的損失，次貸危機從美國傳播至其他國家，并以迅雷之勢席卷全球。隨著時間的推移，歐洲經(jīng)歷了股市下挫、匯率下跌，冰島克朗一路狂貶，流動性危機迅速席卷其他國家。

（三）演變過程的對比分析

1.相同之處

兩次危機均由虛擬經(jīng)濟向?qū)嶓w經(jīng)濟蔓延，虛假繁榮造就了資產(chǎn)市場的巨大泡沫，泡沫被刺破之后，投資者紛紛破產(chǎn)，宏觀經(jīng)濟數(shù)據(jù)下滑。兩次危機的發(fā)源地均在美國，并且通過金融市場和國際貿(mào)易這兩個途徑波及到世界各國。兩次危機均影響了國際貨幣體系，但影響的程度和方向有輕微區(qū)別，大蕭條導(dǎo)致金本位制終結(jié)，國際金融危機背景下新興經(jīng)濟體在IMF中話語權(quán)有所增加，SDR在國際貨幣體系中的作用日益受到重視。

2.不同之處

當(dāng)然，兩次危機演變過程中也存在著不同之處，主要差異有二。

危機演變過程對監(jiān)管準(zhǔn)則改革存在不同影響。大蕭條充分暴露了分業(yè)經(jīng)營、分業(yè)監(jiān)控模式的弊端，“格拉斯-斯蒂爾法案”確立了美國分業(yè)經(jīng)營、分業(yè)監(jiān)管的新模式，分業(yè)經(jīng)營和分業(yè)監(jiān)管成為各國的主要模式。本輪國際金融危機使得各國政府認(rèn)識到監(jiān)管不力的問題，美國金融體系有重拾混業(yè)經(jīng)營的可能性，監(jiān)管結(jié)構(gòu)也可能會從傘形監(jiān)管轉(zhuǎn)變?yōu)楣δ鼙O(jiān)管。

在危機演變的過程中，人們對安全資產(chǎn)的范圍和性質(zhì)的認(rèn)識存在很大差別。在金本位的約束機制下，黃金成為安全和流動性的一個基準(zhǔn)，這個基準(zhǔn)是：黃金或者能夠以標(biāo)準(zhǔn)比例兌換黃金的資產(chǎn)。2008年具有安全性和流動性的資產(chǎn)的范圍被擴充了，一系列黃金以外的資產(chǎn)列入了這一范圍，包括：在央行的存款；政府債券。

篇8

摘要 經(jīng)濟全球化的背景下，知識經(jīng)濟的到來，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟的發(fā)展方式，調(diào)結(jié)構(gòu)、促生產(chǎn)成為社會主義市場經(jīng)濟的主體，作為市場重要因子的企業(yè)必須順勢而動才能適應(yīng)經(jīng)濟的發(fā)展趨勢，財務(wù)管理在企業(yè)管理中處在核心地位，現(xiàn)在我國企業(yè)財務(wù)管理的現(xiàn)狀還不能適應(yīng)經(jīng)濟的發(fā)展方向，本文對企業(yè)管理的現(xiàn)狀進行分析，并對企業(yè)財務(wù)管理未來進行展望，以期對企業(yè)財務(wù)管理的實踐和理論有所貢獻。

關(guān)鍵詞 企業(yè)財務(wù)管理 現(xiàn)狀分析 發(fā)展趨勢

一、我國企業(yè)財務(wù)管理現(xiàn)狀

市場經(jīng)濟的發(fā)展，知識經(jīng)濟方興未艾，我國企業(yè)財務(wù)管理處在發(fā)展階段，需要不斷完善，雖然在企業(yè)財務(wù)管理領(lǐng)域，許多企業(yè)已經(jīng)取得很大的成績，但是，這些措施和理論并不能應(yīng)對市場經(jīng)濟所帶來的變化，我國企業(yè)財務(wù)管理存在的問題主要表現(xiàn)為下幾個方面：

我國企業(yè)把有形資產(chǎn)的管理和利用作為財務(wù)管理的中心，對技術(shù)和知識的教育和培訓(xùn)不夠重視，現(xiàn)在的企業(yè)財務(wù)管理還沒形成很成熟的理論體系，無形資產(chǎn)在企業(yè)財產(chǎn)比重越來越大，所起的作用也越來越大，無形資產(chǎn)已經(jīng)成為企業(yè)經(jīng)營成功與失敗的關(guān)鍵。

我國企業(yè)在財務(wù)管理制度的建設(shè)上還有不完善的地方，沒有完全落實好企業(yè)財務(wù)管理制度，財務(wù)管理的隨意性強，財務(wù)管理相當(dāng)?shù)膶挿海攧?wù)管理決策多是拍腦袋決策，不經(jīng)過嚴(yán)格的可行性報告和群體決策。

在投資分配問題上，很多的企業(yè)沒有嚴(yán)格合理的約束和激勵機制，財務(wù)管理制度和市場機制格格不入，主觀能動性和流動性差，對企業(yè)自身的穩(wěn)定經(jīng)營和資本市場、金融市場的迅速發(fā)展產(chǎn)生不利影響。

從業(yè)人員素質(zhì)低，缺乏行之有效的成本管理，由于中小企業(yè)的財務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)偏低，落后的理財觀念，欠缺理財知識、理財方法，還沒有形成資金時間價值，邊際成本，機會成本等意識。

新的環(huán)境下，財務(wù)管理的主體由實體化轉(zhuǎn)向虛擬化財務(wù)管理是社會經(jīng)濟形態(tài)下具有獨立物質(zhì)利益的經(jīng)濟實體，這種實體是穩(wěn)定的，但是網(wǎng)絡(luò)技術(shù)發(fā)展和電子商務(wù)的推廣出現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)虛擬公司的形式，合作解散后財務(wù)主體就顯得模糊化了。

財務(wù)風(fēng)險由傳統(tǒng)的投資風(fēng)險轉(zhuǎn)變?yōu)橥顿Y風(fēng)險和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)風(fēng)險并存同時也存在傳統(tǒng)風(fēng)險不能達到的報酬，在知識經(jīng)濟的環(huán)境下，不僅存在傳統(tǒng)投資帶來的風(fēng)險，還有新的風(fēng)險，企業(yè)要高度重視財務(wù)管理風(fēng)險

企業(yè)的集權(quán)現(xiàn)象嚴(yán)重，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者對財務(wù)知識缺乏應(yīng)有的認(rèn)識，經(jīng)營決策較粗糙，經(jīng)營決策凡是簡單，大量財務(wù)決策缺乏科學(xué)合理的可行性分析，經(jīng)營決策的準(zhǔn)確度較差，加之很多企業(yè)的經(jīng)營者是非財務(wù)人員，現(xiàn)金流管理意識缺乏，有的經(jīng)營者片面追求現(xiàn)金的多少，造成現(xiàn)金預(yù)留過多，資金閑置。于此相反有些經(jīng)營者現(xiàn)金的使用缺乏計劃，過量購置不動產(chǎn)，陷入財務(wù)困境。

二、我國企業(yè)財務(wù)管理的未來展望

縱使在我國企業(yè)管理存在諸多問題，但是隨著經(jīng)濟的發(fā)展，知識經(jīng)濟的到來，特別是經(jīng)歷這次金融危機的洗禮，我國財務(wù)管理在理論和實踐上定會向前發(fā)展

知識經(jīng)濟的到來，無形資產(chǎn)成為企業(yè)的重中之重，知識資本在企業(yè)中具有不可估量的現(xiàn)實地位，新的市場體系下，以無形資產(chǎn)為基礎(chǔ)發(fā)展而來的各個行業(yè)的創(chuàng)新將大大提高，投資手段也會發(fā)生相應(yīng)的變化，網(wǎng)絡(luò)財務(wù)將提高企業(yè)財務(wù)管理的效率，更能加快企業(yè)周轉(zhuǎn)資金的調(diào)配速度，降低企業(yè)的投資成本。

知識經(jīng)濟將對現(xiàn)有的財務(wù)管理提出挑戰(zhàn)，知識經(jīng)濟拓寬了經(jīng)濟活動的空間，這就促使建立在傳統(tǒng)工業(yè)經(jīng)濟基礎(chǔ)之上的財務(wù)管理方法必須進行創(chuàng)新和改變，建立適合知識經(jīng)濟的知識資本分析考核體系，從而反映資本投入的成果，評價企業(yè)的競爭力，預(yù)測企業(yè)的發(fā)展，為投資決策提供決策依據(jù)。

在企業(yè)管理內(nèi)部，增強工作人員的風(fēng)險意識，處理好風(fēng)險意識與理財觀念兩者間的關(guān)系，從而是企業(yè)能夠?qū)ρ杆僮兓馁Y本市場做出最快的反映。與此同時樹立人性化的財務(wù)梳理概念協(xié)調(diào)好利益相關(guān)者之間的關(guān)系，企業(yè)除了要把業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)知識作為人才的選拔標(biāo)準(zhǔn)，更要加強企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的財務(wù)培訓(xùn)，使企業(yè)管理工作落到實處。

企業(yè)財務(wù)管理的過程中要注意調(diào)節(jié)好理論技術(shù)和創(chuàng)新手段的關(guān)系，把他們?nèi)谇⒌慕Y(jié)合起來，改進固有的思想和模式，創(chuàng)新財務(wù)管理的內(nèi)容，增強企業(yè)的核心競爭力，從而成為企業(yè)更有利的支撐和保障。

資本結(jié)構(gòu)的優(yōu)化創(chuàng)新，企業(yè)財務(wù)狀況和發(fā)展戰(zhàn)略的基礎(chǔ)是資本結(jié)構(gòu)，網(wǎng)絡(luò)財務(wù)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化創(chuàng)新主要由以下幾個方面，確立知識資產(chǎn)證券化的種類和期限，債券形式和知識資本的產(chǎn)權(quán)形式，企業(yè)資本結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新是通過投融資的協(xié)調(diào)來實現(xiàn)的，只有實現(xiàn)了企業(yè)資本結(jié)構(gòu)的優(yōu)化創(chuàng)新，才能實現(xiàn)事業(yè)知識占有欲使用的最大化。

樹立人本化的管理觀念，企業(yè)的各項經(jīng)營活動都是由人發(fā)起的，重視人力資本是知識經(jīng)濟發(fā)展的趨勢和客觀要求。從利益相關(guān)者合作產(chǎn)權(quán)的觀點出發(fā)，要重新確立企業(yè)財務(wù)的目標(biāo)，在知識經(jīng)濟的大背景下要擴展企業(yè)資本的管理范圍和改變企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)，企業(yè)乃至經(jīng)濟發(fā)展的最重要的資源是人力資源，是分配財富的最主要依據(jù)。企業(yè)要建立知識資本的財務(wù)評價指標(biāo)體系，傳統(tǒng)的財務(wù)會計不能反映知識資本的價值，而在現(xiàn)在新的經(jīng)濟大背景下必須對知識資本進行評價，從而反映企業(yè)今后的發(fā)展?jié)摿摆厔荩€能反映出企業(yè)繁榮后的缺點和潛在的風(fēng)險。

新時期值得注意的問題是加大對環(huán)境因素的投入和優(yōu)化財務(wù)管理機制，對環(huán)境保護的意識的增強將成為財務(wù)管理的重點，完善企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境形成企業(yè)各階段的聯(lián)系和制約，強化人員培訓(xùn)和知識技術(shù)的跟進措施是企業(yè)形成高效團隊的必要手段。

在知識經(jīng)濟方興未艾，電子商務(wù)的蓬勃發(fā)展之時，企業(yè)要做大做強，在財務(wù)管理方面必須有更高的要求，新環(huán)境下如何把我國的財務(wù)管理與國際接軌是個棘手但是很有意義的理論和問題，為了更好的發(fā)揮企業(yè)財務(wù)管理的職能效用，我們需要分析和了解財務(wù)管理，發(fā)現(xiàn)財務(wù)管理的弊端和不足，有效的強化企業(yè)財務(wù)管理的知識和技能，企業(yè)財務(wù)管理具有很強的綜合性搞好財務(wù)管理工作是企業(yè)財務(wù)管理的重中之重。

參考文獻：

[1]朱偉.淺析我國企業(yè)財務(wù)管理的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢.財會研究.2011（15）：216.

[2]傅佳.知識經(jīng)濟對現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理的影響.合作經(jīng)濟與科技.2011（4）.

篇9

【關(guān)鍵詞】溫州模式；家族制；現(xiàn)代企業(yè)制度；誠信

1.溫州模式對溫州經(jīng)濟發(fā)展的影響

1.1 溫州模式對溫州經(jīng)濟的促進作用

溫州的經(jīng)濟發(fā)展模式受到溫州重商文化的影響，溫州模式選擇了通過發(fā)展家庭工業(yè)和專業(yè)化市場的集群模式來發(fā)展市場進入門檻低的“小商品 ”，由傳統(tǒng)制造業(yè)起步，并且主要圍繞傳統(tǒng)制造業(yè)在擴展。逐漸形成了行業(yè)優(yōu)勢。以內(nèi)生型為主，外向型為輔的經(jīng)濟增長方式，由于經(jīng)濟發(fā)展的主體是民營企業(yè)，民營企業(yè)普遍存在規(guī)模較小，資金分散，缺少技術(shù)和人才等問題，因此“溫州模式”傾向于進入門檻較低的勞動密集型產(chǎn)業(yè)。

1.2 溫州模式對溫州經(jīng)濟發(fā)展的消極作用

1.2.1 溫州模式中的家族制的弊端

不可否認(rèn)，家族制對初期民營企業(yè)的發(fā)展表現(xiàn)出很強的適應(yīng)性，有利于企業(yè)的低成本擴張和高效運作。企業(yè)家族化會導(dǎo)致決策失誤。家族制企業(yè)在經(jīng)營中實際上是家長個人決策?，F(xiàn)在大多數(shù)民營企業(yè)家集董事長和總經(jīng)理于一身，企業(yè)的管理權(quán)和重大決策權(quán)完全由一人掌握。而決策者不能很好理性的做出決策。往往造成投資的重大失誤或經(jīng)營方針的重大失誤。企業(yè)家族制主要是以為親情為主的管理模式，他們占據(jù)了大部分或者全部的中高層職位，不能很好的對公司進行有效的管理，從而使企業(yè)管理混亂不堪，缺乏代現(xiàn)化企業(yè)管理制度是阻礙企業(yè)的發(fā)展。

1.2.2 溫州民營企業(yè)誠信危機

1.2.2.1 缺乏誠信制約溫州的經(jīng)濟良性運作

缺少對消費者的誠信其突出表現(xiàn)在，一些民營企業(yè)缺乏必要的誠信經(jīng)營觀念，寧愿選擇不講誠信損害消費者利益來追求企業(yè)最大利潤，在經(jīng)營活動中只考慮自己眼前的現(xiàn)實利益，不考慮消費者利益，以次充好，廣告虛假，商品質(zhì)量差等。企業(yè)出現(xiàn)不誠信的行為是因為民營企業(yè)經(jīng)營者自身素質(zhì)低。他們可能是誠信最大的受益者，也可能是不講誠信最大的受害者。我國的民營企業(yè)經(jīng)營者整體素質(zhì)偏低，主要是經(jīng)營管理素質(zhì)低下，管理方式粗放落后，在合同管理、財務(wù)管理方面嚴(yán)重欠缺，造成企業(yè)欺詐、被騙等現(xiàn)象發(fā)生，加大企業(yè)信用風(fēng)險。

1.2.2.2 冒充品牌，沒有自己品牌

品牌其實是產(chǎn)品概念對應(yīng)的消費群體的情感需求，企業(yè)所塑造的產(chǎn)品品牌應(yīng)該是該產(chǎn)品對應(yīng)的消費者的情感價值的具體體現(xiàn)。企業(yè)的品牌不是有企業(yè)自己創(chuàng)造的，而它一定是消費者認(rèn)同的。品牌不僅僅是價值的聚合，更是情感的載體。這種被認(rèn)同的價值是由很多元素組合的，是需要時間的，因為這不是一個簡單的利益價值認(rèn)同，也是一種情感的需求。溫州許多民營企業(yè)就沒有自主品牌，一味的模仿其他品牌，久而久之，企業(yè)就失去了品牌效益，沒有一個消費者說企業(yè)的品牌只有對應(yīng)其心理情感的價值才會去消費，好感只是情感價值的一部分，還要累積更多的情感價值，才能達成品牌的整體認(rèn)同企業(yè)的品牌只有對應(yīng)其心理情感的價值才會去消費。而溫州企業(yè)往往就是失去了消費者對品牌的整體認(rèn)同和對產(chǎn)品的好感，導(dǎo)致企業(yè)不能做強、做大。

2.如何克服溫州模式中的弊端促進溫州經(jīng)濟的發(fā)展

2.1 改革家族封閉治理,引進公司制管理

溫州家族企業(yè)生命力源泉在于”使管理層本身變成企業(yè)持久性、權(quán)力和持續(xù)成長的源泉”。溫州家族企業(yè)要在激烈的市場競爭中煥發(fā)生機，必須實施非家族化管理。非家族化管理的核心問題是在家族企業(yè)中移植接入現(xiàn)代企業(yè)制度。令人可喜的是，不少家族企業(yè)已開始突破家族制，吸收一些現(xiàn)代公司制度的優(yōu)點。針對家族企業(yè)的矛盾，必須建立和完善企業(yè)的各項規(guī)章制度。而建立起一整套企業(yè)的規(guī)章制度后，企業(yè)主必須首先帶頭遵守，做到”有章可依，有章必依，執(zhí)行必嚴(yán)，違章必糾”，而且不僅自己不違章，在對待違章的家族成員時也不能手軟。讓企業(yè)的規(guī)章制度成為公司的”憲法”，維護規(guī)章制度的權(quán)威性，這是國外管理思維中的精髓，也是溫州家族企業(yè)所最缺乏和最難以改變的。因此必須重視制度的力量，從理性的高度真正避免隨意管理，為建立現(xiàn)代企業(yè)制度打好制度基礎(chǔ)。

2.2 建立誠信機制

民營企業(yè)要建立誠信經(jīng)營的自律機制 全社會企業(yè)誠信經(jīng)營的實現(xiàn)，是通過一個個企業(yè)來完成的。近幾年，溫州的“正泰”、“德力西”、“美特斯.邦威”等一批知名企業(yè)就是靠“企業(yè)信用”獲得巨大的經(jīng)濟效益與社會效益。 為此，企業(yè)必須建立誠信經(jīng)營的自律機制。溫州要盡快建立和完善失信懲罰機制：要建立社會公示制度，不論是企業(yè)還是個人，如果出現(xiàn)惡意逃廢債務(wù)、失約失信，經(jīng)公證鑒定，受損方均可通過各種合法的方式進行公示，督促其自覺守信履約，形成社會信用監(jiān)督。

2.3 樹立品牌意識，創(chuàng)建品牌

如果一個企業(yè)要想做強，做大，必須樹立自己的品牌意識，因為品牌就企業(yè)的形象，而品牌并不是自己創(chuàng)造的而是消費者的認(rèn)可，是消費者對企業(yè)感情的一種需求。要樹立品牌，有以下幾種方式：

（1）加強公共關(guān)系，因為企業(yè)要搞好與各個方面的關(guān)系，樹立和改善企業(yè)形象，增進消費者對企業(yè)的了解。增強品牌在消費者心中的情感。

（2）加強廣告宣傳，可以增加消費者對企業(yè)產(chǎn)品的可信度，消除顧慮，廣告可以利用大眾傳媒可以擴大企業(yè)知名度，其具有很強的情感表達和感染能力，更能表現(xiàn)企業(yè)的價值，吸引消費者。一個企業(yè)品牌就是企業(yè)的生命，建立良好的品牌形象，才是企業(yè)生存之道。

參考文獻：

[1]周德文.溫州模式[M].廈門:廈門鷺江出版社,2009.

篇10

關(guān)鍵詞：網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟；網(wǎng)絡(luò)財務(wù)；財務(wù)管理；創(chuàng)新

互聯(lián)網(wǎng)（Internet）產(chǎn)業(yè)的迅速崛起，以其強大的信息和服務(wù)功能正在改變和影響著社會各個階層、各個領(lǐng)域，全球經(jīng)濟網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化逐步形成，這給企業(yè)參與市場競爭帶來新的機遇與挑戰(zhàn)，對企業(yè)經(jīng)營管理全面創(chuàng)新發(fā)揮了推動作用。財務(wù)管理作為企業(yè)經(jīng)營管理的重要組成部分，面臨著自身能否快速跟進新技術(shù)、適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的挑戰(zhàn)。筆者認(rèn)為在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟下，傳統(tǒng)財務(wù)管理存在許多弊端，企業(yè)只有及時進行財務(wù)管理創(chuàng)新，才能在國內(nèi)外市場競爭中占先，在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟大潮中站穩(wěn)腳跟。

一、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟下傳統(tǒng)財務(wù)管理的弊端

網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟時代，由于經(jīng)濟活動的數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化，出現(xiàn)了許多新的媒體空間，如虛擬市場、虛擬銀行。許多傳統(tǒng)的商業(yè)運作方式將隨之消失，而代之以電子支付、電子采購和電子定單，商業(yè)活動將主要以電子商務(wù)的形式在互聯(lián)網(wǎng)上進行，使企業(yè)購銷活動更便捷，費用更低廉，對存貨的量化監(jiān)控更精確。這種特殊的商業(yè)模式，使得企業(yè)傳統(tǒng)的財務(wù)管理已不能適應(yīng)基于互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)交易結(jié)算。具體表現(xiàn)在以下幾個方面。

（一）難以防避企業(yè)管理出現(xiàn)的新風(fēng)險

首先是網(wǎng)絡(luò)安全問題。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟要求財務(wù)管理必須通過互聯(lián)網(wǎng)進行，而互聯(lián)網(wǎng)體系使用的是開放式的TCP/IP協(xié)議，它以廣播的形式進行傳播，易于搭截偵聽、口令試探和竊取、身份假冒，給網(wǎng)絡(luò)安全帶來極大威脅。而傳統(tǒng)的財務(wù)管理大多采用基于內(nèi)部網(wǎng)（Intranet）的財務(wù)軟件，沒有考慮到來自互聯(lián)網(wǎng)的安全威脅，特別是企業(yè)的財務(wù)數(shù)據(jù)屬重大商業(yè)機密，如遭破壞或泄密，將造成不可估量的損失。因此，財務(wù)管理首先必須解決的是復(fù)雜的計算機網(wǎng)絡(luò)安全問題，這一點傳統(tǒng)財務(wù)管理是難以做到的。

其次是身份確認(rèn)和文件的管理方式問題。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟下參與商業(yè)交易均在互聯(lián)網(wǎng)上進行，雙方互不見面，這就需要通過一定的技術(shù)手段相互認(rèn)證，保證電子商務(wù)交易的安全。而傳統(tǒng)的財務(wù)管理軟件一般采用口令來確認(rèn)身份，不同的用戶有不同的口令。如果繼續(xù)沿用這種口令身份驗證方式，那么隨著互聯(lián)網(wǎng)用戶和應(yīng)用的增加，口令維護工作將耗費大量的人力和財力，顯然這種身份驗證技術(shù)已不適合基于互聯(lián)網(wǎng)的財務(wù)管理。另外，傳統(tǒng)的財務(wù)管理一直使用手寫簽名來證明文件的原作者或同意文件的內(nèi)容。而在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，電子報表、電子合同等無紙介質(zhì)的使用，無法沿用傳統(tǒng)的簽字方式，從而在辨別真?zhèn)紊洗嬖谛碌娘L(fēng)險。

此外，電子商務(wù)作為網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟下的主要交易手段，財務(wù)管理和業(yè)務(wù)管理必須一體化，電子單據(jù)、分布式操作使得可能受到非法攻擊的點增多。而目前的財務(wù)管理缺少與網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟相適應(yīng)的法律規(guī)范體系和技術(shù)保障。例如，在電子商務(wù)中如何征稅、交易的安全性如何保證、數(shù)字簽名的確認(rèn)、知識產(chǎn)權(quán)的保護等。所有這些問題都是在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟環(huán)境下出現(xiàn)的，企業(yè)的財務(wù)管理所面臨的新的風(fēng)險是難以防范和規(guī)避的。

（二）難以滿足電子商務(wù)要求

電子商務(wù)的貿(mào)易雙方從貿(mào)易磋商、簽定合同到支付等均通過互聯(lián)網(wǎng)完成，使整個交易遠(yuǎn)程化、實時化、虛擬化。這些變化，首先對財務(wù)管理方法的及時性、適應(yīng)性、彈性等提出了更高的要求。傳統(tǒng)的財務(wù)管理沒有實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)在線辦公、電子支付、電子貨幣等手段，使得財務(wù)預(yù)測、計劃、決策等各個環(huán)節(jié)工作的時間相對較長，不能適應(yīng)電子商務(wù)發(fā)展的需要。再者，分散的財務(wù)管理模式不利于電子商務(wù)的發(fā)展。在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟下，要求企業(yè)通過網(wǎng)絡(luò)對其下屬分支機構(gòu)實行數(shù)據(jù)處理和財務(wù)資源的集中管理，包括集中記賬、算賬、登賬、報表生成和匯總，并可將眾多的財務(wù)數(shù)據(jù)進行集中處理，集中調(diào)配集團內(nèi)的所有資金。然而，傳統(tǒng)的財務(wù)管理由于受到網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的限制，不得不采用分散的管理模式，造成監(jiān)管信息反饋滯后、對下屬機構(gòu)控制不力、工作效率低等不良后果，無法適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟發(fā)展的要求。

此外，傳統(tǒng)的財務(wù)控制和財務(wù)分析的內(nèi)容不能滿足電子商務(wù)的要求。在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟下，企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)中以網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)的專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)、計算機軟件、產(chǎn)品創(chuàng)新等無形資產(chǎn)所占比重將大大提高。但現(xiàn)今財務(wù)管理的理論與內(nèi)容對無形資產(chǎn)涉及較少，因為過去經(jīng)濟增長主要依賴廠房、機器、資金等有形資產(chǎn)，致使在現(xiàn)實財務(wù)管理活動中不能完全正確地評價無形資產(chǎn)的價值，不善于利用無形資產(chǎn)進行資本運營。所以，傳統(tǒng)的財務(wù)管理理論與內(nèi)容已不適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟時代電子商務(wù)運營的需要。

（三）不能適應(yīng)新的管理模式和工作方式

在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，企業(yè)的原料采購、產(chǎn)品生產(chǎn)、需求與銷售、銀行匯兌、保險、貨物托運及申報等過程均可通過計算機網(wǎng)絡(luò)完成，無需人工干預(yù)。因此，它要求財務(wù)管理從管理方式上，能夠?qū)崿F(xiàn)業(yè)務(wù)協(xié)同、遠(yuǎn)程處理、在線管理、集中式管理模式。從工作方式上，能夠支持在線辦公、移動辦公等方式，同時能夠處理電子單據(jù)、電子貨幣、網(wǎng)頁數(shù)據(jù)等新的介質(zhì)。然而，傳統(tǒng)的財務(wù)管理使用基于內(nèi)部網(wǎng)的財務(wù)軟件，企業(yè)可以通過內(nèi)部網(wǎng)實現(xiàn)在線管理，但是它不能真正打破時空的限制，使企業(yè)財務(wù)管理變得即時和迅速。由于傳統(tǒng)的財務(wù)管理與業(yè)務(wù)活動在運作上存在時間差，企業(yè)各職能部門之間信息不能相互連接，因而企業(yè)的財務(wù)資源配置與業(yè)務(wù)動作難以協(xié)調(diào)同步，不利于實現(xiàn)資源配置最優(yōu)化。

另外，傳統(tǒng)的財務(wù)管理軟件要求管理人員只能在特定環(huán)境下辦公，因為它是基于內(nèi)部網(wǎng)的系統(tǒng)，離開內(nèi)部網(wǎng)將無法辦公。而網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟下，要求財務(wù)人員在離開辦公室的情況下也能辦公（即移動辦公），這樣財務(wù)軟件必須是基于互聯(lián)網(wǎng)的系統(tǒng)，而只有實現(xiàn)從企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)到互聯(lián)網(wǎng)的轉(zhuǎn)變，才能實現(xiàn)真正的網(wǎng)上辦公。由此可見，在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟下，傳統(tǒng)的財務(wù)管理存在許多弊端，必須及時研究財務(wù)管理創(chuàng)新，構(gòu)造出與網(wǎng)絡(luò)時代相適應(yīng)的財務(wù)管理，企業(yè)才能在激烈的全球市場競爭中立于不敗之地。

二、財務(wù)管理創(chuàng)新的內(nèi)容

網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的一個重要標(biāo)志是人類生產(chǎn)經(jīng)營活動和社會活動的網(wǎng)絡(luò)化。財務(wù)管理必須順應(yīng)潮流，充分利用互聯(lián)網(wǎng)資源，從管理目標(biāo)、管理模式和工作方式等多方面進行創(chuàng)新。

（一）財務(wù)管理目標(biāo)的創(chuàng)新

企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)總是與經(jīng)濟發(fā)展緊密相連的，總是隨經(jīng)濟形態(tài)的轉(zhuǎn)化和社會進步而不斷深化。隨著網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的到來，客戶目標(biāo)、業(yè)務(wù)流程發(fā)生了巨大變化，具有共享性和可轉(zhuǎn)移性的知識資本將占主導(dǎo)地位。知識的不斷增加、更新、擴散和應(yīng)用加速，深刻影響著企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理活動的各個方面，客觀需求企業(yè)財務(wù)管理的目標(biāo)必須向高層次演變。原來以追求企業(yè)自身利益和財富最大化為目標(biāo)者，必須轉(zhuǎn)向以“知識最大化”的綜合管理為目標(biāo)。其原因在于，知識最大化目標(biāo)可以減少非企業(yè)股東當(dāng)事人對企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的抵觸行為，防止企業(yè)不顧經(jīng)營者、債權(quán)人及廣大職工的利益去追求“股東權(quán)益最大化”；知識資源的共享性和可轉(zhuǎn)移性的特點使知識最大化的目標(biāo)能兼顧企業(yè)內(nèi)外利益，維護社會生活質(zhì)量，達到企業(yè)目標(biāo)與社會目標(biāo)的統(tǒng)一。知識最大化目標(biāo)不排斥物質(zhì)資本作用，它的實現(xiàn)是有形物質(zhì)資本和無形知識資本的在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟下的有機結(jié)合。

（二）財務(wù)管理模式的創(chuàng)新

在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下，任何物理距離都將變成鼠標(biāo)距離，財務(wù)管理的能力必須延伸到全球任何一個結(jié)點。財務(wù)管理模式只有從過去的局部、分散管理向遠(yuǎn)程處理和集中式管理轉(zhuǎn)變，才能實時監(jiān)控財務(wù)狀況以回避高速度運營產(chǎn)生的巨大風(fēng)險。企業(yè)集團利用互聯(lián)網(wǎng)，可以對所有的分支機構(gòu)實行數(shù)據(jù)的遠(yuǎn)程處理、遠(yuǎn)程報表、遠(yuǎn)程報賬、遠(yuǎn)程查賬、遠(yuǎn)程審計等遠(yuǎn)距離財務(wù)監(jiān)控，也可以掌握和監(jiān)控遠(yuǎn)程庫存、銷售點經(jīng)營等業(yè)務(wù)情況。這種管理模式的創(chuàng)新，使得企業(yè)集團在互聯(lián)網(wǎng)上通過Web頁登錄，即可輕松地實現(xiàn)集中式管理，對所有分支機構(gòu)進行集中記賬，集中資金調(diào)配，從而提高企業(yè)競爭力。

（三）財務(wù)工作方式的創(chuàng)新

互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)改變了全球的經(jīng)濟模式，相應(yīng)地必須改變財務(wù)人員的工作方式。傳統(tǒng)的固定辦公室要轉(zhuǎn)變?yōu)榛ヂ?lián)網(wǎng)上的虛擬辦公室，使財務(wù)工作方式實現(xiàn)網(wǎng)上辦公、移動辦公。這樣，財務(wù)管理者可以在離開辦公室的情況下也能正常辦公，無論身在何處都可以實時查詢到全集團的資金信息和分支機構(gòu)財務(wù)狀況，在線監(jiān)督客戶及供應(yīng)商的資金往來情況，實時監(jiān)督往來款余額。企業(yè)集團內(nèi)外以及與銀行、稅務(wù)、保險、海關(guān)等社會資源之間的業(yè)務(wù)往來，均在互聯(lián)網(wǎng)上進行，將會大大加快各種報表的處理速度，這也是工作方式創(chuàng)新的根本目的。（四）財務(wù)管理軟件的創(chuàng)新過去國內(nèi)各財務(wù)軟件功能獨立，數(shù)據(jù)不能共享，企業(yè)在人、財、物和產(chǎn)、供、銷管理中難以實現(xiàn)一體化。運用Web數(shù)據(jù)庫開發(fā)技術(shù)，研制基于互聯(lián)網(wǎng)的財務(wù)及企業(yè)管理應(yīng)用軟件，可實現(xiàn)遠(yuǎn)程報表、遠(yuǎn)程查賬、網(wǎng)上支付、網(wǎng)上信息查詢等，支持網(wǎng)上銀行提供網(wǎng)上詢價、網(wǎng)上采購等多種服務(wù)。這樣，企業(yè)的財務(wù)管理和業(yè)務(wù)管理將在Web的層次上協(xié)同運作，統(tǒng)籌資金與存貨的力度將會空前加大；業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)一體化的正確傳遞，保證了財務(wù)部門和供應(yīng)鏈的相關(guān)部門都能迅速得到所需信息并保持良好的溝通，有利于開發(fā)與網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟時代相適應(yīng)的新型網(wǎng)絡(luò)財務(wù)系統(tǒng)。

三、實現(xiàn)財務(wù)管理創(chuàng)新的構(gòu)想

企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新是新形勢下企業(yè)發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急，也是網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟全球化的客觀要求，在此筆者提幾點實現(xiàn)創(chuàng)新的構(gòu)想：

（一）轉(zhuǎn)變企業(yè)理財觀念

網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的興起，使創(chuàng)造企業(yè)財富的核心要素由物質(zhì)資本轉(zhuǎn)向知識資本。企業(yè)理財必須轉(zhuǎn)變觀念，不能只盯住物質(zhì)資產(chǎn)和金融資本。首先，要認(rèn)識知識資本，即了解知識資本的來源、特征、構(gòu)成要素和特殊的表現(xiàn)形式。其次，要承認(rèn)知識資本，即認(rèn)可知識資本是企業(yè)總資本的一部分，搞清知識資本與企業(yè)市場價值和企業(yè)發(fā)展的密切關(guān)系，以及知識資本應(yīng)分享的企業(yè)財富。最后，要重視和利用知識資本。企業(yè)既要為知識創(chuàng)造及其商品化提供相應(yīng)的經(jīng)營資產(chǎn)，又要充分利用知識資本使企業(yè)保持持續(xù)的利潤增長?？梢哉f，轉(zhuǎn)變企業(yè)理財觀念是實現(xiàn)財務(wù)管理目標(biāo)創(chuàng)新的根本保證，不可不予以高度重視。

（二）加強網(wǎng)絡(luò)技術(shù)培訓(xùn)

網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的普及與應(yīng)用程度直接關(guān)系到財務(wù)管理創(chuàng)新的成功與否。有針對性地對財務(wù)人員進行網(wǎng)絡(luò)技術(shù)培訓(xùn)，可以提高財務(wù)人員的適應(yīng)能力和創(chuàng)新能力。因為，首先財務(wù)人員已具有堅實的經(jīng)濟和財會理論基礎(chǔ)，如果再學(xué)習(xí)一些現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，將經(jīng)濟、財會、網(wǎng)絡(luò)有機地結(jié)合，則面對知識快速更新和經(jīng)濟、金融活動的網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化，就能夠從經(jīng)濟、社會、法律、技術(shù)等多角度進行分析并制訂相應(yīng)的理財策略。其次，通過技術(shù)培訓(xùn)可使財務(wù)人員不斷吸取新的知識，開發(fā)企業(yè)信息，并根據(jù)變化的理財環(huán)境，對企業(yè)的運行狀況和不斷擴大的業(yè)務(wù)范圍進行評估和風(fēng)險分析。為此，要適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟發(fā)展的要求，根據(jù)國際金融的創(chuàng)新趨勢和資本的形態(tài)特點，運用金融工程開發(fā)融資工具和管理投資風(fēng)險。事實表明，對財務(wù)人員加強現(xiàn)代信息科學(xué)與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)教育，有利于在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟下實現(xiàn)財務(wù)管理創(chuàng)新。

（三）積極開展對知識資本的理論研究

網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的發(fā)展將使財務(wù)管理目標(biāo)轉(zhuǎn)向知識最大化，但目前知識資本的理論尚未成熟，必須積極開展理論研究和實踐。知識資本是一種無形資本，對知識資本的管理是新形勢下企業(yè)理財?shù)闹卮髣?chuàng)新。對此，首先應(yīng)研究知識資本的構(gòu)成要素及其市場化形式，探討知識資本的有效運作管理方法。其次，要研究知識資本的計量方法，確定知識資本價值，研究知識資本的證券化形式和估價方法。第三，要對知識資本運作的案例進行分析，總結(jié)企業(yè)知識資本運作的具體操作方案。第四，研究知識產(chǎn)權(quán)保護問題，它是知識資本保值增值的基本前提。總之，知識資本是網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟下一種新的資本形態(tài)，對知識資本的理論研究也是實現(xiàn)財務(wù)管理創(chuàng)新的基本條件。

（四）對企業(yè)進行業(yè)務(wù)流程重組

網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟是一種全新的貿(mào)易服務(wù)方式，它以數(shù)字化介質(zhì)替代了傳統(tǒng)的紙介質(zhì)，將打破傳統(tǒng)企業(yè)中以單向物流運作的格局，實現(xiàn)以物流為依據(jù)、信息流為核心、資金流為主體的全新運作方式。這就要求企業(yè)必須對現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程進行重組，將工作重心放在價值鏈分析上。首先，企業(yè)要從行業(yè)價值鏈（原材料供應(yīng)商—產(chǎn)品—制造商—銷售商）進行分析，以了解企業(yè)在行業(yè)價值鏈中的位置，判斷企業(yè)是否有必要沿價值鏈向前或向后延伸，以實現(xiàn)企業(yè)管理目標(biāo)。其次，對企業(yè)內(nèi)部價值鏈（定單—產(chǎn)品研究設(shè)計—生產(chǎn)制造—銷售—售后服務(wù)）進行分析，以判斷如何降低成本，優(yōu)化企業(yè)流程。第三，從競爭對手價值鏈分析入手，通過與競爭對手的相應(yīng)指標(biāo)進行比較，找出與競爭對手的差異和自己的成本態(tài)勢，從而提高整體競爭力。

（五）建立財務(wù)風(fēng)險預(yù)測模型

隨著互聯(lián)網(wǎng)在商業(yè)中的廣泛應(yīng)用，在企業(yè)內(nèi)部作為數(shù)據(jù)管理的計算機往往成為逃避內(nèi)部控制的工具，經(jīng)濟資源中智能因素的認(rèn)定將比無形資產(chǎn)更加困難。在企業(yè)外部，由于“媒體空間”的擴大，信息傳播、處理和反饋的速度大大加快，商業(yè)交易的無地域化和無紙化，使得國際間資本流動加大，資本決策可在瞬間完成?？傊捎诰W(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的非線性、突變性和爆炸性等特點，建立新的財務(wù)風(fēng)險預(yù)測模型勢在必行。該模型應(yīng)該由監(jiān)測范圍與定性分析、預(yù)警指標(biāo)選擇、相應(yīng)閥值和發(fā)生概率的確定等多方面的內(nèi)容組成，并能對企業(yè)經(jīng)濟運行過程中的敏感性指標(biāo)，（如保本點、收人安全線、最大負(fù)債極限等）予以反映。這樣，將風(fēng)險管理變?yōu)橹鲃拥?、有預(yù)見性的風(fēng)險管理，就能系統(tǒng)地辨認(rèn)可能出現(xiàn)的財務(wù)風(fēng)險。

（六）采用集中式財務(wù)管理模式

互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)，使桌面管理轉(zhuǎn)化成非桌面化的網(wǎng)絡(luò)方式有了技術(shù)保證，也使得集中式管理成為可能。企業(yè)可以綜合運用各種現(xiàn)代化的計算機和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)手段，以整合實現(xiàn)企業(yè)電子商務(wù)為目標(biāo)，開發(fā)能夠提供互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下財務(wù)管理模式、財會工作方式及其各項功能的財務(wù)管理軟件系統(tǒng)，該系統(tǒng)至少應(yīng)包括會計核算的集中化、財務(wù)控制的集中化、財務(wù)決策的集中化三部分。采用集中式管理，將會提高財務(wù)數(shù)據(jù)處理的適時性，減少中層管理人員，使最高決策層可與基層人員直接聯(lián)系，管理決策人員可以根據(jù)需求進行虛擬結(jié)算，實時跟蹤市場情況的變化，迅速作出決策。

（七）創(chuàng)建企業(yè)財務(wù)管理信息系統(tǒng)

以數(shù)字化技術(shù)為先導(dǎo)的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟，其經(jīng)濟活動可以通過互聯(lián)網(wǎng)在線進行，如：在線訂貨、在線資金調(diào)度、異地轉(zhuǎn)賬、在線證券投資、在線外匯買賣等。因而產(chǎn)生的會計信息都是動態(tài)的，更具有不可捉摸性；同時，市場需求信息的公開化，形成了多層次、立體化的信息格局。誰能占領(lǐng)信息的制高點，誰就將在市場競爭中占優(yōu)勢。創(chuàng)建基于互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)財務(wù)信息系統(tǒng)，綜合運用計算機網(wǎng)絡(luò)的超文本、超媒體技術(shù)，使信息更形象、直觀，提供多樣化的各類信息，包括數(shù)量信息與質(zhì)量信息、財務(wù)信息與非財務(wù)信息、物質(zhì)層面的信息和精神層面的信息等，實現(xiàn)信息理財。

（八）建立網(wǎng)絡(luò)信息安全保障體系

首先，需要制定相關(guān)的法律政策，以法制手段來強化網(wǎng)絡(luò)安全。這主要涉及網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃與建設(shè)的法律、網(wǎng)絡(luò)管理與經(jīng)營的法律、網(wǎng)絡(luò)安全的法律、電子資金劃轉(zhuǎn)的法律認(rèn)證等法律問題。其次，從管理上維護系統(tǒng)的安全，建立信息安全管理機構(gòu)和切實可行的網(wǎng)絡(luò)管理規(guī)章制度，加強信息安全意識的教育和培訓(xùn)，提高財務(wù)人員素質(zhì)，特別是高層管理者的安全意識，以保證網(wǎng)絡(luò)信息安全。第三，從技術(shù)上采取措施，在企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)之間要加一道防火墻，防止黑客或計算機病毒的襲擊，保護企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)中的敏感數(shù)據(jù)。另外，將數(shù)字簽名技術(shù)應(yīng)用于電子商務(wù)的身份認(rèn)證，可以防止非法用戶假冒身份，從而保證電子支付的安全，為實現(xiàn)財務(wù)管理創(chuàng)新提供重要保障。

參考文獻：

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