導(dǎo)語：如何才能寫好一篇建筑質(zhì)量安全管理體系，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

【關(guān)鍵詞】建筑工程；質(zhì)量；安全監(jiān)督管理體系；建設(shè)；策略

工程建設(shè)質(zhì)量是建筑工程建設(shè)永恒的主題，通過完善工程質(zhì)量安全管理舉措，落實(shí)各項(xiàng)管理政策，建立安全監(jiān)督管理體系，保障工程建設(shè)的質(zhì)量，是工程建設(shè)相關(guān)部門需要重點(diǎn)做好的工作。質(zhì)量發(fā)展是興國之本，強(qiáng)國之道，工程建設(shè)質(zhì)量的提升也是相關(guān)企業(yè)發(fā)展之本、興盛之道。重視工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理體系的建設(shè)，提升工程建設(shè)質(zhì)量是工程建設(shè)工作的重中之重。

一、提升工程質(zhì)量的重要性分析

優(yōu)質(zhì)的工程建設(shè)質(zhì)量指的是建筑工程能夠根據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定或者是合同約定要求進(jìn)行建設(shè)，所建設(shè)的工程具有安全使用功能，耐久性能，環(huán)保性能等特點(diǎn)，工程具有堅(jiān)固、耐用、經(jīng)濟(jì)、實(shí)用強(qiáng)等性能，能夠滿足人們使用的需要。隨著社會(huì)的發(fā)展，我國建筑業(yè)工程建設(shè)數(shù)量不斷增加，工程建設(shè)質(zhì)量整體水平也得到提升。尤其是隨著工程管理工作的不斷完善，工程質(zhì)量總體水平目前得到有效的提升，工程質(zhì)量事故問題得到有效遏制，工程結(jié)構(gòu)和安全性能得到明顯的改善。但我們不得不承認(rèn)，在工程建設(shè)中，依然存在著一些質(zhì)量問題，工程建設(shè)的質(zhì)量還不能夠完全滿足社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)實(shí)要求，工程建設(shè)質(zhì)量還不能完全滿足人們的需要和期盼，工程質(zhì)量改進(jìn)問題依然應(yīng)該成為相關(guān)單位和企業(yè)重點(diǎn)關(guān)注的問題。我們要充分認(rèn)識到提升工程建設(shè)質(zhì)量的重要性，進(jìn)一步采取措施，提升工程建設(shè)質(zhì)量，這是關(guān)系到國家發(fā)展和人們的長治久安的問題。具體而言，提升工程質(zhì)量的重要性主要表現(xiàn)在以下幾方面：

（一）提升工程質(zhì)量是保障人們生命財(cái)產(chǎn)安全的需要

工程質(zhì)量問題關(guān)乎到人們生命財(cái)產(chǎn)的安全問題，是工程建設(shè)中，需要重點(diǎn)突出的問題。目前，我國建筑工程質(zhì)量雖然較之前得到明顯的提升，但依然存在一些令人擔(dān)憂的地方。在各種報(bào)道中，有很多關(guān)于工程質(zhì)量事故的報(bào)告，工程由于質(zhì)量問題造成了坍塌，對人們的生命財(cái)產(chǎn)安全造成了極大的威脅，工程事故問題還是時(shí)有發(fā)生的。工程質(zhì)量如果得不到保障，人們的生命財(cái)產(chǎn)安全，人們的合法權(quán)益就很難得到保障。工程質(zhì)量的改善，需要依托安全監(jiān)督管理體系的完善，需要依托工程質(zhì)量管理工作的有效落實(shí)，我們要能夠全面加強(qiáng)工程質(zhì)量管理工作，能夠建立完善的工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理體系，通過有效的監(jiān)督管理提升工程質(zhì)量水平，有效消除事故隱患，保障人們的生命財(cái)產(chǎn)的安全，這是當(dāng)下需要重點(diǎn)做好的工作。

（二）提升工程質(zhì)量是實(shí)現(xiàn)質(zhì)量強(qiáng)國的需要

建筑工程質(zhì)量關(guān)系到人們的生命財(cái)產(chǎn)安全，同時(shí)也關(guān)系到國家的長治久安，關(guān)系到國家完善發(fā)展。國家的發(fā)展要以質(zhì)量取勝，這里的質(zhì)量就包括工程的質(zhì)量。建設(shè)工程質(zhì)量搞好了，提高了，國家才能走向繁榮昌盛，建筑工程質(zhì)量提升了，才能使國家改善民生的政策得到有效落實(shí)，才能促進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的有效轉(zhuǎn)型，促進(jìn)社會(huì)主義小康社會(huì)的全面建設(shè)。提升工程質(zhì)量是增加國家綜合實(shí)力，實(shí)現(xiàn)中國民族偉大振興的發(fā)展之路。我們都知道，國家的發(fā)展，需要依托一些大項(xiàng)工程的建設(shè)，人們的富裕安康，需要依托小型工程的建設(shè)。工程質(zhì)量在強(qiáng)國富民中發(fā)揮的作用是極大的。如果工程質(zhì)量得不到保障，將勞民傷財(cái)，對國家，對百姓都將造成巨大的創(chuàng)傷。工程質(zhì)量問題，關(guān)系到國家發(fā)展與強(qiáng)盛，相關(guān)各方要能夠把促發(fā)展的立足點(diǎn)放在提升質(zhì)量上來，提升到增長效益上來，牢固樹立質(zhì)量就是生命，質(zhì)量決定效益的價(jià)值認(rèn)識。通過完善安全監(jiān)督管理工作，完善監(jiān)督管理體系，真正把工程質(zhì)量搞上去，以促進(jìn)國家社會(huì)的繁榮發(fā)展。

（三）提升工程質(zhì)量是推進(jìn)城鎮(zhèn)化發(fā)展需要

目前，我國正在大力搞新型城鎮(zhèn)化建設(shè)，城鎮(zhèn)化發(fā)展已經(jīng)成為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步的重要推動(dòng)力量。要有效推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化建設(shè)工作的發(fā)展，必須要能夠提升建筑工程建設(shè)的質(zhì)量，要時(shí)刻抓好質(zhì)量主題不放松，才能保障新型城鎮(zhèn)化工作的效率與效果。

新型城鎮(zhèn)化的發(fā)展，不能單純追求城鎮(zhèn)化數(shù)量規(guī)模的增加，更需要追求城鎮(zhèn)化的質(zhì)量與水平，要通過提升工程質(zhì)量，提升城鎮(zhèn)化建設(shè)的內(nèi)涵。在新型城鎮(zhèn)化進(jìn)程中，建筑工程呈現(xiàn)出點(diǎn)多、面廣、量大、線長、周期短的建設(shè)特點(diǎn)，這種建設(shè)特點(diǎn)，決定了必定會(huì)有很多難度工程的出現(xiàn)，這對的工程技術(shù)要求很高，對施工工藝要求很高，在這種情況下，工程質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)和隱患就會(huì)增加。因此，在推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化建設(shè)中，迫切需要研究工程建設(shè)質(zhì)量提升要素，迫切需要完善質(zhì)量安全監(jiān)督管理工作，能夠創(chuàng)新質(zhì)量管理機(jī)制與體系，創(chuàng)新管理模式，提升工程的質(zhì)量。這樣，才能保障新型城鎮(zhèn)化建設(shè)工作的完善發(fā)展。

（四）提升工程質(zhì)量是促進(jìn)建筑行業(yè)完善發(fā)展的需要

工程質(zhì)量的提升，需要依托規(guī)范化、制度化、法制化的工程質(zhì)量管理工作的完善與落實(shí)，通過完善的工程安全監(jiān)督管理工作，有效保障工程建設(shè)的質(zhì)量，才能有效促進(jìn)工程建筑行業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。對于工程建設(shè)行業(yè)而言，如果建筑質(zhì)量不理想，行業(yè)發(fā)展就失去了動(dòng)力。目前，建筑市場主體多元化，建筑行業(yè)市場行為還不規(guī)范，尤其是在一些利益的驅(qū)使下，一些建筑企業(yè)單位會(huì)通過壓縮工期，虛假招投標(biāo)、違法分包，偷工減料等方式實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利益。這就嚴(yán)重影響到工程的質(zhì)量。也導(dǎo)致整個(gè)建筑行業(yè)中亂象叢生，嚴(yán)重影響到這個(gè)行業(yè)的完善發(fā)展。因此，規(guī)范建筑行業(yè)市場秩序，健全質(zhì)量安全管理體系，完善安全監(jiān)督管理制度，加大懲處力度，有效制止違法亂紀(jì)建設(shè)劣質(zhì)工程的行為，是確保建筑行業(yè)健康完善發(fā)展的需要。

二、影響工程建設(shè)質(zhì)量的因素分析

（一）不履行工程建設(shè)程序影響到工程建設(shè)的質(zhì)量

有些施工單位，在沒有得到取得施工許可證的情況下就開始施工，這種行為是對基本建設(shè)程序規(guī)定的嚴(yán)重違反，這種行為會(huì)嚴(yán)重影響到工程的質(zhì)量。另外，在施工過程中，也可能會(huì)出現(xiàn)施工圖紙審查不嚴(yán)格，使用不合格的圖紙的情況，會(huì)出現(xiàn)施工監(jiān)管缺失的情況，會(huì)出現(xiàn)對質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)不加規(guī)范的行為等等，這些違規(guī)行為都會(huì)嚴(yán)重影響到工程的質(zhì)量。

（二）工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理體系不健全

工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理體系不健全，是影響工程質(zhì)量的主要問題。監(jiān)督管理不健全，相關(guān)質(zhì)量管理人員職責(zé)不分，質(zhì)量管理責(zé)任不明，工程施工工作違反標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行操作，偵查技術(shù)不齊全等等問題，都會(huì)時(shí)常出現(xiàn)，這就會(huì)嚴(yán)重影響到工程的質(zhì)量，造成工程質(zhì)量安全隱患突出。

（三）質(zhì)量管理技術(shù)水平低下也影響到工程建設(shè)的質(zhì)量

不同地區(qū)，不同建設(shè)單位的施工質(zhì)量管理技術(shù)水平存在較大的差異，其工程技術(shù)人員的專業(yè)素養(yǎng)和綜合素養(yǎng)也存在較大的差異，如果質(zhì)量管理技術(shù)不高，技術(shù)人員水平低下，對標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范內(nèi)容理解不透徹，對技術(shù)內(nèi)容掌握不完善，技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)缺乏，就難以對工程質(zhì)量進(jìn)行有效的管理，就難以保障工程施工的高質(zhì)量。

三、完善工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理體系的措施

（一）進(jìn)一步完善工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理體系的法律法規(guī)

中國加入世貿(mào)組織以后，建筑市場的市場環(huán)境發(fā)生了很多的變化，而規(guī)范建筑市場的相關(guān)法律法規(guī)還不完善，這樣，就難以保障對工程質(zhì)量的有效監(jiān)督管理。因此，當(dāng)下，最重要的工作是完善工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理的法律法規(guī)，加強(qiáng)政府對工程質(zhì)量監(jiān)督的力度，落實(shí)政府監(jiān)督職能。

目前，對建筑市場進(jìn)行規(guī)范的法律主要是《建筑法》，在新形勢下，《建筑法》中的一些規(guī)定已經(jīng)落后于形勢發(fā)展的需要。因此，對《建筑法》進(jìn)行完善，并在此基礎(chǔ)上，設(shè)立新的法律法規(guī)是很必要的。國家要加大關(guān)于建筑市場法律法規(guī)建設(shè)工作，地方政府也需要根據(jù)地方建筑市場發(fā)展的特點(diǎn)與個(gè)性，完善相關(guān)法規(guī)。通過完善法律法規(guī)，對建筑公司市場準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)、招投標(biāo)、施工圖審查、施工許可、質(zhì)量安全監(jiān)督、強(qiáng)制性監(jiān)理、質(zhì)量檢測、竣工驗(yàn)收備案、工程保修等各環(huán)節(jié)的工程建設(shè)質(zhì)量行為進(jìn)行法律規(guī)范，通過完善法律法規(guī)，為有效開展建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理提供法律依據(jù)，有效保障工程的質(zhì)量。

（二）加大執(zhí)法力度，對建筑市場進(jìn)行整頓規(guī)范

嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)法是提升建筑工程質(zhì)量的重要舉措，嚴(yán)格執(zhí)法也是各級建設(shè)主管部門義不容辭的責(zé)任和使命。當(dāng)前，在建筑市場中，一些企業(yè)忽視質(zhì)量管理，不能嚴(yán)格按照要求進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督管理，導(dǎo)致建筑行業(yè)各種質(zhì)量問題的現(xiàn)象屢屢發(fā)生，這與政府監(jiān)督執(zhí)法不利有很大的關(guān)系。在建筑行業(yè)中，所有的質(zhì)量事故案件都與相關(guān)單位、企業(yè)不能嚴(yán)格按照法律法規(guī)行事有關(guān)。因此，作為執(zhí)法部門，嚴(yán)格執(zhí)法，是保障工程質(zhì)量，保護(hù)人民群眾利益的重要手段。加大執(zhí)法力度，對建筑市場進(jìn)行整頓規(guī)范，發(fā)現(xiàn)相關(guān)企業(yè)的不法建設(shè)行為，能夠嚴(yán)格按照法律規(guī)定對其進(jìn)行懲處，是保障建筑市場規(guī)范發(fā)展，保障工程質(zhì)量的重要舉措。

（三）明確工程參建主體責(zé)任

在工程建設(shè)中，有很多參建主體，落實(shí)這些參建主體的責(zé)任，是構(gòu)建安全監(jiān)督管理體系的重要內(nèi)容。工程建設(shè)所涉及的主體主要有建設(shè)主體，勘察主體，設(shè)計(jì)主體、施工主體和監(jiān)理主體，要嚴(yán)格落實(shí)這五方主體項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的責(zé)任，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的質(zhì)量終身責(zé)任制。能夠強(qiáng)化建設(shè)單位對工程建設(shè)各階段的質(zhì)量管理的責(zé)任，是保障工程質(zhì)量的重要舉措。相關(guān)機(jī)構(gòu)要督促工程參建各方能夠嚴(yán)格按照相關(guān)建設(shè)的法律法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)開展工作，要完善質(zhì)量保證體系，加強(qiáng)對項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作，要能夠制定科學(xué)的工程質(zhì)量指標(biāo)，積極推行工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。相關(guān)單位能夠針對工程質(zhì)量常見問題，做好調(diào)研，分析提高工程質(zhì)量管理的策略。要嚴(yán)格監(jiān)督環(huán)節(jié)，完善工程質(zhì)量事故和質(zhì)量問題調(diào)查處理機(jī)制，發(fā)現(xiàn)某一方的問題，堅(jiān)決追究責(zé)任人的事故責(zé)任。政府需要對一些違法違規(guī)案件進(jìn)行曝光，要充分調(diào)動(dòng)輿論的力量，營造工程質(zhì)量社會(huì)共同監(jiān)督的氛圍，發(fā)現(xiàn)哪一方責(zé)任主體出現(xiàn)問題，嚴(yán)格追究其責(zé)任。這樣，才能真正完善工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理體系，才能有效保障工程的質(zhì)量。

（四）強(qiáng)化工程監(jiān)理環(huán)節(jié)

加強(qiáng)工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)建設(shè)，完善工程監(jiān)理相關(guān)制度，積極創(chuàng)新工程監(jiān)理方式方法，突出工程質(zhì)量監(jiān)理工作的重要性，是保障工程建設(shè)質(zhì)量的重要舉措。作為監(jiān)理機(jī)構(gòu)，要切實(shí)發(fā)揮作用，履行自己的監(jiān)理責(zé)任。要能夠創(chuàng)新工程監(jiān)理的思路方式，能夠?qū)崿F(xiàn)差別化監(jiān)管。加大日常巡查力度，通過飛行檢查和隨機(jī)抽查，常規(guī)性檢查等多種方式，提升工程監(jiān)管的力度。如果發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題，就要及時(shí)公開監(jiān)督執(zhí)法情況，對質(zhì)量事故，質(zhì)量問題進(jìn)行曝光，通過多方力量，督促施工單位進(jìn)行整頓，提升工程質(zhì)量。監(jiān)理機(jī)構(gòu)要積極創(chuàng)新工作思路，突出質(zhì)量監(jiān)理，積極推進(jìn)質(zhì)量監(jiān)理工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和信息化建設(shè)，不斷提升相關(guān)人員的監(jiān)理意識和能力，提升監(jiān)管效果。以強(qiáng)化工程監(jiān)理的方式有效保障工程建設(shè)的質(zhì)量。

（五）多渠道提升從業(yè)人員素養(yǎng)

《建筑法》規(guī)定，從事建筑活動(dòng)的專業(yè)技術(shù)人員，需要依法取得相應(yīng)的職業(yè)資格證書，需要在資格證書許可的范圍內(nèi)容從事建筑活動(dòng)。對于政府的工程監(jiān)督管理人員而言，需要取得相應(yīng)的職業(yè)資格證書，具有這方面的技能才能有效履行自己的監(jiān)理職責(zé)。對于建筑工程技術(shù)人員而言，也需要具有相應(yīng)的職業(yè)資格證書，具有相關(guān)的技能，才能有效完成自己的技術(shù)任務(wù)。法律對從事建筑活動(dòng)的專業(yè)技術(shù)人員有嚴(yán)格的要求，相關(guān)人員只有具備了扎實(shí)的技術(shù)和專業(yè)知識，具有豐富的工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，才能更好地開展工作，才能不斷提升工程建設(shè)的質(zhì)量。因此，多渠道提升從業(yè)人員的素養(yǎng)是很重要的。

對于工程監(jiān)理人員而言，監(jiān)理單位要要求他們不斷學(xué)習(xí)，培養(yǎng)他們的責(zé)任意識和法律意識，要通過引導(dǎo)他們再學(xué)習(xí)的方式，進(jìn)一步完善工程監(jiān)理人員的知識和技術(shù)水平。對于建筑技術(shù)人員而言，建筑單位要堅(jiān)持先培訓(xùn)后從業(yè)的原則，通過工學(xué)結(jié)合、校企合作、師傅帶徒弟等多種方式，不斷提升技術(shù)人員的道德素養(yǎng)和技術(shù)能力，提升他們的實(shí)踐能力。要通過多種渠道，不斷提升建筑從業(yè)人員的素養(yǎng)，通過這種方式，有效提升建筑工程建設(shè)的質(zhì)量。

總之，隨著社會(huì)的發(fā)展，技術(shù)的進(jìn)步，我國建筑工程總體質(zhì)量水平有所提高，但建筑工程質(zhì)量問題依然客觀存在。在建筑行業(yè)中，質(zhì)量事故還是時(shí)有發(fā)生，質(zhì)量就是工程的生命線，提升工程建設(shè)質(zhì)量，關(guān)系到社會(huì)的發(fā)展和人們的生命財(cái)產(chǎn)安全，關(guān)系到社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)事業(yè)能否有效推進(jìn)。因此，相關(guān)機(jī)構(gòu)單位和部門一定要重視建筑工程建設(shè)質(zhì)量問題。要通過完善工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理體系的方式，加大工程質(zhì)量監(jiān)督管理，以促進(jìn)工程質(zhì)量的顯著提升。這對于規(guī)范建筑行業(yè)的行為，對于促進(jìn)社會(huì)建設(shè)事業(yè)的發(fā)展都具有積極的意義。

參考文獻(xiàn)：

[1]侯長青.基于行政管理體制改革背景的建筑安全監(jiān)管體系研究[J].河北建筑工程學(xué)院學(xué)報(bào).2011（01）

篇2

關(guān)鍵詞: 質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化HSE管理體系整合要素

中圖分類號：C93文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，是加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的一項(xiàng)帶有基礎(chǔ)性、長期性、前瞻性、戰(zhàn)略性、根本性的工作；是提高企業(yè)安全素質(zhì)的一項(xiàng)基本建設(shè)工程。開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是預(yù)防事故、夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)的需要、是安全專項(xiàng)整治的繼續(xù)、深化和發(fā)展、是實(shí)施好安全生產(chǎn)許可制度，強(qiáng)化源頭管理的有效措施、是貫徹實(shí)施《安全生產(chǎn)法》，落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的重要舉措、是促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，實(shí)現(xiàn)長治久安的根本途徑。

1研究安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和HSE管理體系相整合的意義

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化就是“企業(yè)自覺貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和國家、行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，建立健全包括企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)日常管理、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)過程控制等在內(nèi)的每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)流程的安全生產(chǎn)工作標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)規(guī)程和責(zé)任制，實(shí)現(xiàn)與安全生產(chǎn)相關(guān)聯(lián)的每個(gè)層級、每個(gè)崗位管理的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化”。建筑施工企業(yè)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化分為企業(yè)安全認(rèn)證和項(xiàng)目部達(dá)標(biāo)驗(yàn)收兩個(gè)層次。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)除重視施工現(xiàn)場的安全防護(hù)和場容場貌外，還關(guān)注企業(yè)本身的安全生產(chǎn)管理模式，關(guān)注施工工藝和工人操作的標(biāo)準(zhǔn)化，以達(dá)到本質(zhì)安全水平為目的。

2安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和HSE管理體系的比較

2.1安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化特征

從發(fā)展的觀點(diǎn)看，新形勢下的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化具有繼承性、規(guī)范性、科學(xué)性、系統(tǒng)性和創(chuàng)新性的特點(diǎn)。它具有以下特征：

2.1.1突出了“預(yù)防為主，安全第一”的方針和以人為本的科學(xué)發(fā)展觀；

2.1.2強(qiáng)調(diào)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、法制化；

2.1.3體現(xiàn)安全與質(zhì)量、安全與健康、安全與環(huán)境之間的內(nèi)在聯(lián)系和統(tǒng)一性，把安全與質(zhì)量、健

康與環(huán)境作為一項(xiàng)完整的工作來抓；

2.1.4起點(diǎn)更高，標(biāo)準(zhǔn)更嚴(yán)。

2.2 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要素

建筑施工企業(yè)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化可分為安全生產(chǎn)管理、安全技術(shù)管理、設(shè)備和設(shè)施管理、企業(yè)市場行為和施工現(xiàn)場安全管理五個(gè)要素。

2.3建筑施工企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施流程

2.3.1、落實(shí)責(zé)任、明確職責(zé)

安全生產(chǎn)責(zé)任制是根據(jù)安全生產(chǎn)法律法規(guī)建立的決策層、管理層、作業(yè)層等各部門、崗位人員對安全生產(chǎn)層層負(fù)責(zé)的制度。

2.3.2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、健全體系

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)是一項(xiàng)系統(tǒng)、復(fù)雜的安全生產(chǎn)管理活動(dòng)，它需要建立在全局發(fā)展的高度，由決策層統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，建立由各部門、各類有關(guān)人員廣泛參與組建的安全生產(chǎn)管理體系，使之成為一個(gè)既相互分工又相互協(xié)作的統(tǒng)一整體。

2.3.3、制訂標(biāo)準(zhǔn)、形成文件

制訂標(biāo)準(zhǔn)、建章立制是企業(yè)管理的基礎(chǔ)性工作，是開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)和搞好安全生產(chǎn)工作的前提。

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)應(yīng)覆蓋管理、生產(chǎn)、培訓(xùn)教育、操作等各個(gè)環(huán)節(jié)，缺一不可，相輔相成。

2.3.4、強(qiáng)化培訓(xùn)、增強(qiáng)意識

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的培訓(xùn)教育，應(yīng)涉及國家法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)規(guī)章制度等各方面，并根據(jù)培訓(xùn)的對象不同，各有側(cè)重。

2.4 施工項(xiàng)目安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施流程

2.4.1 組織保證標(biāo)準(zhǔn)化。項(xiàng)目成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)管理小組，將安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)進(jìn)行層層分解，落實(shí)到各個(gè)工作崗位，形成層層把關(guān)、配套聯(lián)動(dòng)的責(zé)任體系，使安全質(zhì)量工作始終處于有效的監(jiān)督控制狀態(tài)。

2.4.2重大危險(xiǎn)源控制標(biāo)準(zhǔn)化。項(xiàng)目成立之初，依據(jù)企業(yè)相關(guān)要求及危險(xiǎn)源臺賬，對項(xiàng)目現(xiàn)時(shí)存在以及即將產(chǎn)生的危險(xiǎn)源進(jìn)行評價(jià)，編制項(xiàng)目重大危險(xiǎn)源目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案。

2.4.3 安全教育活動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化。除分包單位自身組織的安全教育外，針對當(dāng)前施工特點(diǎn)，組織安全教育活動(dòng)，給工人以各種可行的宣傳教育手段，制定班前安全活動(dòng)制度，在安全技術(shù)交底的基礎(chǔ)上，注重潛在危害因素的提示。

2.5 HSE管理體系的特征

2.5.1 HSE方針是企業(yè)對其在HSE管理方面的意向和原則聲明，是HSE管理體系的中心主題，有效實(shí)施管理體系，必須有正確的方針作指導(dǎo)。

2.5.2 HSE管理體系主要包括的管理思想和觀念有：一切事故都可以預(yù)防的思想、全員參與的觀點(diǎn)、層層負(fù)責(zé)制的管理模式、程序化、規(guī)范化的科學(xué)管理方法、事前識別控制險(xiǎn)情的原理。

2.5.3 HSE管理體系著眼于持續(xù)改進(jìn)，采用PDCA模式，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)循環(huán)。通過持續(xù)改進(jìn)，使體系得到不斷完善。

2.6 HSE管理體系的要素

2.6.1 領(lǐng)導(dǎo)承諾、方針目標(biāo)和職責(zé)；

2.6.2 組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)、資源和文件控制；

2.6.3 風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)和隱患治理；

2.6.4 承包商和供應(yīng)商管理；

2.6.5 裝置(設(shè)施)設(shè)計(jì)和建設(shè)；

2.6.6 運(yùn)行和維修；

2.6.7 變更管理和應(yīng)急管理；

2.6.8 檢查和監(jiān)督；

2.6.9 事故處理和預(yù)防；

2.6.10 審核、評審和持續(xù)改進(jìn)。

風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)是所有HSE要素的基礎(chǔ)，它是一個(gè)不間斷的過程。風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)是依照現(xiàn)有的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)、評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和準(zhǔn)則，對危害分析結(jié)果作出判斷的過程。

2.7 HSE管理體系運(yùn)行的流程

2.7.1 總要求

2.7.2 HSE方針

2.7.3 策劃

1）危險(xiǎn)源辨識/環(huán)境因素

2）法律法規(guī)和其他要求

3）目標(biāo)、指標(biāo)和方案

2.7.4 實(shí)施與運(yùn)行

1）資源、作用、職責(zé)和權(quán)限

2）能力、培訓(xùn)和意識

3）信息交流

4）文件

5）文件控制

6）運(yùn)行控制

7）應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)

2.7.5 檢查

1）監(jiān)測和測量

2）合規(guī)性評價(jià)

3）不符合，糾正和預(yù)防措施

4）記錄控制

5）內(nèi)部審核

2.7.6 管理評審

3實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和HSE管理體系整合的途徑

由上述安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和HSE管理體系特征、要素和流程比較不難看出，二者之間有著幾個(gè)重要的共同點(diǎn)：都強(qiáng)調(diào)預(yù)防為主，都強(qiáng)調(diào)滿足法律法規(guī)的要求，都強(qiáng)調(diào)文件的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，都強(qiáng)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)控制，都強(qiáng)調(diào)持續(xù)改進(jìn)，都是以人為本的體現(xiàn)，由此說明二者是相容的。

要實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與HSE管理體系的整合，就要對二者的要求進(jìn)行對比，從中找出整合的途徑。

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與HSE管理體系標(biāo)準(zhǔn)之間的對照

由上表可以清楚地看到，企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與HSE管理體系要素之間有著密不可分的聯(lián)系，因此將企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與HSE管理體系整合在一起成為可能，只需對企業(yè)的HSE管理體系中的管理層文件進(jìn)行適當(dāng)?shù)男抻啠寻踩|(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求寫入HSE管理體系文件中即可。而項(xiàng)目部的達(dá)標(biāo)執(zhí)行的《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59是行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，屬于作業(yè)層文件，直接納入HSE管理體系文件，無需做任何改變。

4結(jié)束語

建筑施工企業(yè)推行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和HSE管理體系一脈相承。遵循安全管理這一標(biāo)準(zhǔn)，搞好基礎(chǔ)管理、作業(yè)環(huán)境、職業(yè)健康管理和設(shè)備設(shè)施的安全管理，使建筑施工企業(yè)安全管理達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化管理，即實(shí)現(xiàn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化，也就保證了HSE管理體系的有效運(yùn)行。

嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考評標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)安全全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，這是執(zhí)行國家法律法規(guī)的體現(xiàn)，是貫徹國務(wù)院《決定》的體現(xiàn)，也是以人為本的體現(xiàn)，已經(jīng)通過了HSE管理體系認(rèn)證的建筑施工企業(yè)可將企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求融入到HSE管理體系文件中，合并成一套體系，按照PDCA循環(huán)方法有序開展和提高企業(yè)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，既能避免兩張皮的現(xiàn)象，又能達(dá)到節(jié)約運(yùn)行成本、提高企業(yè)的本質(zhì)安全水平的目的。

參考文獻(xiàn)：

【1】國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》【國發(fā)［2004］2號】，2004 年1 月9 日．

【2】國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》【國發(fā)（2010）23號】2010年7月19日．

【3】中華人民共和國行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》，JGJ/T77-2010．

篇3

關(guān)鍵詞：建筑給排水；工程質(zhì)量；管理

中圖分類號：F253.3 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：

1設(shè)計(jì)階段質(zhì)量管理對策

1．1設(shè)計(jì)院的選擇

根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)批文和資料，進(jìn)行設(shè)計(jì)單位的資質(zhì)審查，通過公開招標(biāo)方式，選擇信譽(yù)好、業(yè)績優(yōu)，具有與工程項(xiàng)目相符的資質(zhì)等級證書，并且有同類工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的知名設(shè)計(jì)單位。

1．2設(shè)計(jì)工作的階段性檢查

（1）初步設(shè)計(jì)評審：依照充分利用專家優(yōu)勢，確保高效、精簡的原則，在各建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段，組織召開初步設(shè)計(jì)專家評審會(huì)，并根據(jù)專家組評審意見形成會(huì)議紀(jì)要，設(shè)計(jì)單位根據(jù)評審意見進(jìn)行圖紙修改和完善。初步設(shè)計(jì)須通過專家評審，方可開展施工圖設(shè)計(jì)。

（2）施工圖強(qiáng)審：施工圖完成后，由業(yè)主方將施工圖報(bào)送建設(shè)行政主管部門，由建設(shè)行政主管部門委托審查機(jī)構(gòu)進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)審查，取得建設(shè)行政主管部門統(tǒng)一頒發(fā)的建筑工程施工圖設(shè)計(jì)審查合格書。施工圖完成強(qiáng)審后，方

能用于施工。

（3）企業(yè)內(nèi)部審核：初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)完成后，組織各專業(yè)人員進(jìn)行圖紙審核，查找圖紙錯(cuò)誤及不符合業(yè)主要求的地方。給排水專業(yè)相關(guān)人員通過認(rèn)真檢查、核對圖紙，對于審查出的問題形成給排水專業(yè)審核意見，反饋給設(shè)計(jì)單位進(jìn)行圖紙的修改和完善。對需進(jìn)一步落實(shí)的給排水方案，業(yè)主方請?jiān)O(shè)計(jì)院提供經(jīng)濟(jì)技術(shù)綜合分析方案，為業(yè)主方提供決策依據(jù)。

1．3設(shè)計(jì)工作的協(xié)調(diào)

根據(jù)設(shè)計(jì)進(jìn)度要求，業(yè)主方給排水專業(yè)人員配合設(shè)計(jì)進(jìn)度，積極協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、使用方、規(guī)劃、人防、消防、園林綠化等相關(guān)單位和部門的關(guān)系，使給排水專業(yè)與其他設(shè)計(jì)專業(yè)之間相互配合，確保給排水圖紙?jiān)O(shè)計(jì)深度滿足施工方招標(biāo)、設(shè)備采購、現(xiàn)場施工等要求。

1．4對設(shè)計(jì)方的管理

采取施工現(xiàn)場派駐設(shè)計(jì)代表、召開設(shè)計(jì)例會(huì)等多種方式，對設(shè)計(jì)方進(jìn)行監(jiān)督管理。設(shè)計(jì)代表是在工地現(xiàn)場與設(shè)計(jì)院聯(lián)系的聯(lián)絡(luò)員，在工地現(xiàn)場解決設(shè)計(jì)問題，主要工作是代表設(shè)計(jì)院對工程相關(guān)方提出的問題提供解答，處理設(shè)計(jì)圖上需完善的事宜。定期召開設(shè)計(jì)例會(huì)，推行施工階段設(shè)計(jì)問題解決時(shí)效制。相關(guān)專業(yè)的設(shè)計(jì)人員到工地現(xiàn)場對施工過程中需解決的設(shè)計(jì)問題進(jìn)行解答，由業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理和施工方四方共同參加，形成設(shè)計(jì)例會(huì)紀(jì)要，會(huì)后由業(yè)主方督促設(shè)計(jì)對在設(shè)計(jì)例會(huì)未解決的問題進(jìn)行及時(shí)回復(fù)。

2施工階段質(zhì)量管理對策

2．1施工、監(jiān)理單位的選擇

通過公開招標(biāo)方式，選擇信譽(yù)好、業(yè)績優(yōu)，具有與工程項(xiàng)目相符的資質(zhì)等級證書，并且有同類工程項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)的知名施工單位和監(jiān)理單位。

2．2對施工方和監(jiān)理方的監(jiān)督

施工方施工開始前通過完善施工方質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理體系，建立質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃，制定現(xiàn)場的各種管理制度，完善計(jì)量及質(zhì)量檢測技術(shù)和手段，進(jìn)行深化設(shè)計(jì)、組織編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案，并對施工班組人員進(jìn)行質(zhì)量技術(shù)交底；施工中通過完善工序質(zhì)量控制，把影響工序質(zhì)量的因素都納入管理的范圍，及時(shí)檢查和審核質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析資料和質(zhì)量控制圖表，抓住關(guān)鍵問題，進(jìn)行處理和解決；施工完成后通過對施工成品進(jìn)行質(zhì)量評價(jià)，由專職質(zhì)檢員按規(guī)定的檢驗(yàn)方法、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢測復(fù)核驗(yàn)評，復(fù)核不合格必須返工整改，并對相關(guān)責(zé)任人給予處罰。

業(yè)主方定期到現(xiàn)場了解建筑給排水施工質(zhì)量情況；參與主要設(shè)備安裝的質(zhì)量監(jiān)督；參與給排水工程的中間驗(yàn)收；定期開展聯(lián)合質(zhì)量檢查，及時(shí)分析和通報(bào)工程質(zhì)量狀況，解決存在的工程質(zhì)量問題，并協(xié)調(diào)各方的配合工作。

2．3改進(jìn)施工質(zhì)量管理方法

（1）設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審。

為確保工程質(zhì)量，施工圖會(huì)審是施工準(zhǔn)備階段一項(xiàng)重要的技術(shù)工作。由業(yè)主方組織召開設(shè)計(jì)交底會(huì)，督促監(jiān)理方組織圖紙會(huì)審，相關(guān)方各專業(yè)人員參加。參會(huì)各方對給排水設(shè)計(jì)質(zhì)量提出問題和意見，設(shè)計(jì)人員認(rèn)真分析研究并予以及時(shí)解決，形成給排水專業(yè)圖紙會(huì)審記錄，并經(jīng)設(shè)計(jì)方、業(yè)主方、監(jiān)理方和施工方四方簽字確認(rèn)，用于指導(dǎo)施工。

（2）樣板實(shí)施制度。堅(jiān)持樣板制，對管道多的房間先按圖紙做好樣板。由施工方組織業(yè)主方、監(jiān)理方等各方到場進(jìn)行查驗(yàn)，各方對需修改的地方提出建議，由施工方組織整改，待最終各方確認(rèn)后，用于指導(dǎo)大面積施工。

（3）繪制管線綜合圖。施工前要求施工方技術(shù)人員繪制管線綜合布置圖，根據(jù)各專業(yè)施工圖把給排水、消火栓、噴淋、暖通空調(diào)及強(qiáng)、弱電等各種管線繪制到管線綜合圖上，標(biāo)出管線標(biāo)高和位置，避免管道標(biāo)高或平面位置矛盾造成的部分管線返工問題。管線綜合圖由施工方組織專業(yè)人員繪制，報(bào)業(yè)主方審核，并由設(shè)計(jì)簽字確認(rèn)后用于施工。

（4）對主要因素的管理。

①人員因素：對人員因素的管理方法主要包括：一是，選配素質(zhì)好、知識技術(shù)水平高、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的業(yè)主方給排水專業(yè)管理人員。二是，制定完善的業(yè)主方質(zhì)量管理制度，做到有章可循、有據(jù)可查。三是，嚴(yán)格審查給排水施工單位的資質(zhì)，包括領(lǐng)導(dǎo)班子素質(zhì)和職工素質(zhì)等，特別要認(rèn)真審查給排水技術(shù)負(fù)責(zé)人的綜合素質(zhì)。

②機(jī)械設(shè)備因素：充分考慮工程建設(shè)特點(diǎn)和實(shí)際情況，重點(diǎn)從技術(shù)性、經(jīng)濟(jì)性、安全性、維修方便性等幾方面進(jìn)行綜合考慮，選擇給排水機(jī)械設(shè)備。給排水設(shè)備操作人員必須嚴(yán)格遵守各項(xiàng)操作規(guī)程和制度，嚴(yán)防安全質(zhì)量事故的發(fā)生。

③設(shè)備、材料因素：因此要保證建筑給排水工程的質(zhì)量，必須加強(qiáng)對建筑給排水設(shè)備、材料的質(zhì)量控制。嚴(yán)格按照設(shè)備、材料進(jìn)場制度，加強(qiáng)對設(shè)備、材料進(jìn)場的驗(yàn)收，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。對設(shè)備、材料在工程中的使用進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，不合格的設(shè)備、材料不得用于建筑給排水工程建設(shè)中。

3驗(yàn)收與交付階段質(zhì)量管理對策

3．1給排水分部工程的驗(yàn)收

嚴(yán)格按照國家竣工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)開展給排水分部工程驗(yàn)收，驗(yàn)收過程要求監(jiān)理全程進(jìn)行監(jiān)督?？偙O(jiān)理工程師組織監(jiān)理工程師依據(jù)相關(guān)規(guī)范要求和施工合同，對施工方報(bào)送的給排水分部工程的竣工資料進(jìn)行審查，及時(shí)要求施工方對驗(yàn)收中提出的問題進(jìn)行整改，直到通過相關(guān)部門的驗(yàn)收并取得相關(guān)的手續(xù)。

3．2竣工資料整理

建筑給排水工程交工資料主要包括設(shè)備、材料出廠合格證和質(zhì)量證明書以及設(shè)備隨機(jī)資料，綜合及通用部分的交工文件，設(shè)備安裝工程交工文件和管道安裝工程交工文件。在驗(yàn)收與交付階段，要求施工方按照交工資料規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，做好建筑給排水工程交工資料的準(zhǔn)備工作，確保工程項(xiàng)目交付工作的順利完成；并嚴(yán)格監(jiān)督施工方做好建筑給排水專業(yè)竣工圖的繪制工作，確?？⒐D紙及時(shí)提交檔案館。

3．3質(zhì)量問題總結(jié)

對施工企業(yè)承建的建筑給排水工程項(xiàng)目發(fā)生的質(zhì)量問題不斷進(jìn)行歸納、總結(jié)，在建筑給排水項(xiàng)目各階段加以注意，并要求相關(guān)方做好質(zhì)量監(jiān)督和管理工作，有效降低質(zhì)量問題的發(fā)生。

4. 建筑給排水施工中的安全問題分析

4.1建筑給排水施工中的安全管理問題

現(xiàn)場指導(dǎo)不到位，甚至缺失，出現(xiàn)違規(guī)操作；監(jiān)管工作受到人為或客觀條件的限制，很難實(shí)現(xiàn)正常工作；安全教育不過關(guān)，往往事后補(bǔ)救，缺少預(yù)防和謹(jǐn)慎施工的意識；施工單位挖掘管路時(shí)，缺少統(tǒng)一規(guī)劃和及時(shí)反饋，造成對于道路的施工布置缺少科學(xué)性，配合不到位不及時(shí)，造成影響通車和正常生活的現(xiàn)象，拖延施工；施工先后次序缺少系統(tǒng)性，沒有進(jìn)行安全檢查和提前工程保護(hù)就開動(dòng)電動(dòng)工具，或沒完成前步工作就開展后續(xù)工作，導(dǎo)致過程混亂，返工，產(chǎn)生危險(xiǎn)的情況頻頻發(fā)生；對于臨時(shí)管網(wǎng)的布置散亂缺乏秩序，埋設(shè)深度不到位，消火栓情況沒有記錄和掌握，受凍，受蟲和小動(dòng)物侵?jǐn)_的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

4.2建筑施工安全管理的對策與建議

一是加大安全管理力度，增加培訓(xùn)教育的成本投入建立一支素質(zhì)較高、責(zé)任心強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富、完善可靠的安全管理隊(duì)伍。要從是否掌握扎實(shí)的專業(yè)知識、是否具備敏銳的觀察力、是否具有現(xiàn)場豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，是否具有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力，是否有較強(qiáng)的責(zé)任心等幾個(gè)方面選拔和培養(yǎng)安全管理人員和安全監(jiān)督員。可以從建筑施工企業(yè)內(nèi)部選拔和培養(yǎng)，也可以從人才市場招聘。無論是從建筑施工企業(yè)內(nèi)部選拔和培養(yǎng)的，還是從人才市場招聘的，施工企業(yè)都要加大投入，進(jìn)行系統(tǒng)的、專業(yè)的培訓(xùn)和考試，實(shí)行持證上崗，以確保安全管理員較好的勝任安全監(jiān)管工作。

二是對建筑施工中的重點(diǎn)環(huán)節(jié)和事故易發(fā)和多發(fā)環(huán)節(jié)和作業(yè)層面加大管理和檢查力度。項(xiàng)目主管和相關(guān)部門要加強(qiáng)對技術(shù)負(fù)責(zé)人相關(guān)安全生產(chǎn)知識的培訓(xùn)，加大安全知識教育力度，針對建筑施工中的重點(diǎn)、難點(diǎn)部位，標(biāo)示提醒牌進(jìn)行提示，重點(diǎn)檢查和防范。例如塔吊活動(dòng)區(qū)域、卸料平臺、懸挑架下等重點(diǎn)部位。另外，在安全管理方案編制及交底時(shí)，技術(shù)人員必須在專職安全員，或者安全工程師的協(xié)助下，對重點(diǎn)施工現(xiàn)場、作業(yè)面仔細(xì)查勘，重點(diǎn)做出切實(shí)可行、安全可靠的管理方案。

5.結(jié)語

結(jié)合建筑給排水工程管理的探索和工作實(shí)踐，對建筑給排水工程各階段應(yīng)采取的對策進(jìn)行分析總結(jié)，可以為進(jìn)行類似的建筑給排水工程項(xiàng)目質(zhì)量管理工作提供借鑒，有效的預(yù)防質(zhì)量和安全事故的發(fā)生。

參考文獻(xiàn)

篇4

【關(guān)鍵詞】建筑質(zhì)量；職工安全；建筑施工管理

一、建筑施工技術(shù)管理體系的優(yōu)化

建筑業(yè)是我國國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，它的健康發(fā)展會(huì)對國民經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定起到積極的促進(jìn)作用。建筑施工技術(shù)管理是建設(shè)工程項(xiàng)目中的一個(gè)重要內(nèi)容，所謂建筑工程技術(shù)管理，包括技術(shù)管理制度、技術(shù)培訓(xùn)、編制施組、新技術(shù)開發(fā)等內(nèi)容。這些內(nèi)容又分為外業(yè)和內(nèi)業(yè)兩種，外業(yè)是指圍繞施工的技術(shù)準(zhǔn)備對建筑施工技術(shù)進(jìn)行適當(dāng)?shù)母?，?nèi)業(yè)是指一些建筑施工技術(shù)的一些基礎(chǔ)的作業(yè)。

隨著市場經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，人們越來越重視注重物質(zhì)文明建設(shè)和精神文明建設(shè)，由此對居住條件以及環(huán)境提出更高的要求，建筑施工的新挑戰(zhàn)也應(yīng)運(yùn)而生。但是需要注意的是，對于我國這樣的發(fā)展中國家來說，建筑行業(yè)的發(fā)展相對緩慢，遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于發(fā)達(dá)國家，建筑施工技術(shù)管理體系尚不完整，還有待進(jìn)一步完善。建筑業(yè)自身的特點(diǎn)決定其要考慮的施工因素多，整個(gè)建筑施工過程復(fù)雜，施工周期長，因此要完成工程建設(shè)，需要科學(xué)有效的施工質(zhì)量的管理體系與控制策略，才能確保施工部門順利的運(yùn)作。 以下是幾個(gè)具體的需要優(yōu)化和健全的體系：

首先，優(yōu)化建筑施工技術(shù)管理的組織體系。充分考慮各個(gè)層次總包商和分包商的實(shí)際水平，并由此建立起一套切實(shí)可行的建筑施工技術(shù)管理組織體系，將體系的內(nèi)容貫徹到各個(gè)總包商，再進(jìn)一步下達(dá)到下一級分包商，通過專人負(fù)責(zé)建筑施工技術(shù)管理，摒棄以前傳統(tǒng)的“分包合同”，不再是簡單分包組織體系，而轉(zhuǎn)變?yōu)樵谶M(jìn)行工程分包時(shí)，要將工程技術(shù)管理責(zé)任進(jìn)行相應(yīng)的轉(zhuǎn)換，責(zé)任落實(shí)到人。有專門的人負(fù)責(zé)，督促建筑施工技術(shù)管理的實(shí)施。各級包商在工程進(jìn)行前后都應(yīng)密切關(guān)注人員的調(diào)度以及各部門間的配合，從人員管理、儲(chǔ)備、培養(yǎng)這些基礎(chǔ)工作做起，更好的提高各崗位人員的職業(yè)素養(yǎng)以及安全意識，另外還要堅(jiān)持以人為本的原則，創(chuàng)建和諧的建筑業(yè)，進(jìn)而構(gòu)建和諧的社會(huì)。

其次，健全建筑施工技術(shù)的管理制度，優(yōu)化操作各項(xiàng)規(guī)范。建筑企業(yè)應(yīng)該在執(zhí)行國家法律法規(guī)的前提下，從本企業(yè)入手，制訂一套符合本企業(yè)實(shí)際的施工技術(shù)管理制度，以及確立關(guān)鍵環(huán)節(jié)的限值和具體的作業(yè)指導(dǎo)書，讓一線操作工人的行為都有相應(yīng)的準(zhǔn)則作為約束，同時(shí)，優(yōu)化操作各項(xiàng)規(guī)范，做到事半功倍。

最后，加強(qiáng)對建筑施工技術(shù)執(zhí)行的監(jiān)督，落實(shí)建筑施工技術(shù)的各個(gè)環(huán)節(jié)的責(zé)任，責(zé)任到人，加強(qiáng)在施工環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)管，監(jiān)督施工過程的安全操作是否符合操作規(guī)程的要求，隨時(shí)糾正那些沒有按照操作規(guī)程要求而影響施工質(zhì)量或者施工安全的違規(guī)操作，重點(diǎn)關(guān)注工程進(jìn)度、施工的客觀條件，技術(shù)、物資、人力和組織等方面為工程創(chuàng)造一切必要的條件，使施工過程連續(xù)、均衡地進(jìn)行，保證工程在規(guī)定的工期內(nèi)交付使用，使工程施工在保證質(zhì)量的前提下，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和降低工程成本。

通過優(yōu)化建筑施工技術(shù)管理的組織體系、健全建筑施工技術(shù)的管理制度、加強(qiáng)對建筑施工技術(shù)執(zhí)行的監(jiān)督來提高建筑施工技術(shù)的管理水平，以促進(jìn)工程施工技術(shù)的不斷發(fā)展，提高建筑施工的效率，確保建筑質(zhì)量，這對降低建筑施工成本也具有重要的意義。

二、建筑施工安全管理體系的優(yōu)化

建筑業(yè)相對于其他行業(yè)來說，更容易出現(xiàn)事故，屬于高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)。近年來，湖南、江蘇、安徽、上海等地區(qū)先后發(fā)生幾起較大建筑施工事故問題，給國家和人民生命財(cái)產(chǎn)造成了重大損失，也給社會(huì)造成了很壞的負(fù)面影響。為了降低建筑施工事故發(fā)生頻率，我們要對建筑施工安全管理體系進(jìn)行了深入的研究，創(chuàng)建合理的安全管理體系，徹底貫徹推行全員安全管理，最大程度的保障人民的人身和財(cái)產(chǎn)安全，做到安全生產(chǎn)和文明施工，形成科學(xué)、有效、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)陌踩芾眢w系。

建立建筑施工安全管理體系的首要內(nèi)容是：明確的指導(dǎo)思想，深刻認(rèn)識到安全的重要性，把安全放在一切活動(dòng)的首要位置-??-這是建筑行業(yè)的永恒的主題。作為建筑施工單位一定要把好“安全關(guān)”，采取切實(shí)有效的安全管理體系，遏制安全事故的發(fā)生，從小事做起，提高所有工作人員的安全意識，再某個(gè)建筑施工項(xiàng)目開展前，要進(jìn)行安全意識培訓(xùn)，詳細(xì)講解施工過程中可能存在的危險(xiǎn)以及后果的嚴(yán)重，從思想上斷絕員工所存在的僥幸心理，現(xiàn)在的中國社會(huì)，參與建筑施工的主要是農(nóng)民工，由于他們文化程度相對較低，對潛在的安全隱患和可能出現(xiàn)的問題，不能引起足夠的重視，但是我們不能放任這種不重視，應(yīng)該從思想上改變他們的這種狀態(tài)。只有這樣才能有效減少傷亡事故，確保建筑施工過程的健康、高速運(yùn)轉(zhuǎn)。

我們一方面要普及工作人員的安全意識，另一方面，則要建立完善的處理事故程序和制度，明確勞務(wù)合同中雙方的責(zé)任和義務(wù)，在事故出現(xiàn)后有相應(yīng)的解決辦法，該是建筑施工方的責(zé)任則一定要勇于承擔(dān)，對發(fā)生的事故進(jìn)行妥善處理，一定不能推卸責(zé)任，讓工人的利益受到損失。因此，一套嚴(yán)格的建筑施工安全體系和完善的規(guī)章制度是施工中不能缺少的重要內(nèi)容。謹(jǐn)記安全第一，盡最大努力保護(hù)工人的人身和財(cái)產(chǎn)安全。由于建筑企業(yè)參差不齊，很多小型企業(yè)并不能落實(shí)國家、地方的相關(guān)工程施工標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)文件要求，甚至遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能對安全做出保障，在施工人員配備上，沒能將技術(shù)崗位和專業(yè)技術(shù)人員對接，這就要求相關(guān)的監(jiān)管工作部門強(qiáng)行改善其基礎(chǔ)設(shè)施，達(dá)到要求后方可進(jìn)行施工，如果未能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)則應(yīng)取消其建筑施工的資格，從根本上取締不合要求的施工單位。

縱觀建筑施工企業(yè)的發(fā)展，我們可以看出：健全的技術(shù)管理體系和安全管理體系，是加強(qiáng)施工效率、提高施工質(zhì)量、實(shí)現(xiàn)全員安全管理的重要保證。建筑施工企業(yè)包含工程隊(duì)、機(jī)械隊(duì)、加工廠、汽車運(yùn)輸隊(duì)、后勤等部門，每一個(gè)部門必須協(xié)調(diào)合作，才能讓施工過程順利、高效的進(jìn)行。同時(shí)，安全管理，如工程局、工程處、施工隊(duì)要加大實(shí)施力度，注意打好群眾基礎(chǔ)，讓員工信服施工人員所實(shí)行的政策，減少管理人員與施工人員的矛盾，才能最好的發(fā)揮安全管理體系的作用。實(shí)行科學(xué)管理與民主管理相結(jié)合、自查與互查相結(jié)合的方法，制定嚴(yán)格的安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，有完善的處理事故程序。安全管理體系的作用在于從組織上、制度上保證企業(yè)的安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。

通過建立完善的建筑施工管理體系，首先能夠把全體職工都組織起來，明確各個(gè)部門的管理職能、以及各個(gè)環(huán)節(jié)的要點(diǎn)，使施工過程安全化、制度化，有效地保證施工生產(chǎn)的進(jìn)行；進(jìn)而把企業(yè)各環(huán)節(jié)的安全管理工作聯(lián)系起來，使企業(yè)安全施工有堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；最后能把企業(yè)內(nèi)的安全信息相互溝通起來，使企業(yè)安全管理活動(dòng)上下銜接、左右協(xié)調(diào)。所以建立和健全建筑施工管理體系，是實(shí)行全員安全管理的前提。

依據(jù)建筑施工各項(xiàng)指標(biāo)，構(gòu)建科學(xué)的管理體系，并有效的運(yùn)行，能為施工管理做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。在構(gòu)建科學(xué)管理體系時(shí)，全體員工都起到重要的作用，因此必須全面的掌握員工的具體情況，運(yùn)用各項(xiàng)措施提高團(tuán)隊(duì)的綜合素質(zhì)，從而在依靠施工高技術(shù)的前提下，創(chuàng)造更好的建筑業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

參考文獻(xiàn)：

[1]于海燕. 建筑施工工程的質(zhì)量管理與控制. 現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè). 2012.

[2]苑忠意. 黎宸碩. 建筑施工管理科學(xué)體系的構(gòu)建.科技創(chuàng)新與應(yīng)用. 2012.

篇5

關(guān)鍵詞：建筑業(yè)主；施工安全；管理模式

在建筑工程中，推動(dòng)業(yè)主也參與到安全管理中來有許多益處。比如，可以顯著地減少安全隱患，防止人員事故，提升施工條件和生產(chǎn)率等。業(yè)主作為建筑業(yè)鏈條的終端，對于承包商有比較大的影響力，更應(yīng)當(dāng)參與到安全管理中來。

1建筑業(yè)主施工安全管理模式

1.1以嚴(yán)格法律規(guī)管為主的安全管理體系

在這種管理體系之下，建筑業(yè)主的施工必須在法律法規(guī)的建筑之下，占據(jù)主導(dǎo)地位的不是業(yè)主，而是政府的有關(guān)部門。通過立法來規(guī)定業(yè)主的行為范圍和權(quán)利，對建筑工程進(jìn)行不定期的檢查，如果出現(xiàn)違規(guī)行為即時(shí)進(jìn)行處罰。這種國家層面法律為主的安全管理體系，其代表國家是美國。

1.2政府引導(dǎo)、業(yè)主參與的安全管理體系

這種管理體系中，政府有關(guān)部門只起到引導(dǎo)的作用，由社會(huì)各界和業(yè)主自發(fā)的形成一個(gè)安全管理結(jié)構(gòu)，在政府的政策扶持之下，定期對建筑工程的安全狀況進(jìn)行檢查。這種合作需要業(yè)主、安全管理結(jié)構(gòu)和政府之間互相配合。實(shí)行這種制度的典型國家是英國。

1.3參與和法律規(guī)管并舉的安全管理體系

將以上兩種方式結(jié)合起來也能夠起到不錯(cuò)的效果。政府通過各種政策和法案中建立引導(dǎo)與激勵(lì)機(jī)制，然后民眾參與到安全監(jiān)督中來，淘汰掉不能遵守安全法規(guī)的業(yè)主，提高建筑工程的安全管理水平。中國香港地區(qū)使用的就是這種管理模式[1]。

2業(yè)主建筑施工安全管理模式原則分析

2.1以人為本

業(yè)主建筑施工安全管理模式的建立，要堅(jiān)持以人為本的原則，只有充分地調(diào)動(dòng)起主觀能動(dòng)性，才能讓工作人員積極的參與到安全管理中。安全管理的重點(diǎn)也是對施工人員的行為進(jìn)行規(guī)范，達(dá)到事故預(yù)防的目的。

2.2核心領(lǐng)導(dǎo)者的作用

業(yè)主是建筑工程的核心領(lǐng)導(dǎo)者，對于整個(gè)建筑工程有著重大的影響力。業(yè)主要充分發(fā)揮核心領(lǐng)導(dǎo)者的作用，重視安全管理，積極地參與到安全的監(jiān)督和檢查之中，把安全管理作為全民參與的項(xiàng)目，提高安全管理的水平[2]。

2.3安全管理標(biāo)準(zhǔn)化

安全管理的最有效方式，就是對所有的操作進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化的規(guī)范。在此之前，先監(jiān)理安全標(biāo)準(zhǔn)體系。施工人員按照安全標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行規(guī)范操作，就能根本上消除不當(dāng)操作帶來的安全隱患，安全管理的標(biāo)準(zhǔn)體系是業(yè)主建筑工程安全管理的基礎(chǔ)[3]。

3建筑業(yè)主施工安全管理存在的問題

3.1對安全管理重視度低

目前，我國的建筑工程施工人員，對于安全管理始終沒有足夠地重視，他們在工程中更加注重工程的質(zhì)量，安全管理的力度還有待加強(qiáng)。有的工作人員對安全管理規(guī)范沒有做到嚴(yán)格遵守，監(jiān)督檢查不夠嚴(yán)謹(jǐn)，規(guī)章制度不夠健全，影響建筑工程的整體安全。

3.2安全管理體制不完善

安全管理機(jī)制主要體現(xiàn)在管理機(jī)制和執(zhí)行機(jī)構(gòu)的健全上，安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)、消防機(jī)構(gòu)和執(zhí)行監(jiān)督機(jī)構(gòu)是安全管理體制的主要組成部分。不同機(jī)構(gòu)互相之間有著明確的職責(zé)劃分，才能做到安全工作的完善。但是目前相關(guān)的機(jī)構(gòu)并不健全，安全管理體制沒有真正建立。

3.3施工人員素質(zhì)差

施工人員的整體素質(zhì)與安全管理水平息息相關(guān)。高素質(zhì)的施工人員更加了解建筑工程的安全隱患，更愿意遵守安全守則和標(biāo)準(zhǔn)，對于工程更加盡職盡責(zé)，安全事故發(fā)生的概率更小。如果施工人員的素質(zhì)不達(dá)標(biāo)，對安全生產(chǎn)不夠重視，專業(yè)知識儲(chǔ)備不足，就有可能帶來安全隱患。

3.4缺少業(yè)務(wù)安全管理系統(tǒng)

業(yè)主在安全管理方面仍然需要加大投入，這些投入將用于經(jīng)濟(jì)支持、技術(shù)引進(jìn)和組織管理等方面。如果業(yè)主投入不足，就無法建立業(yè)務(wù)安全管理系統(tǒng)。許多業(yè)主更加注重建筑的美觀，對建筑結(jié)構(gòu)穩(wěn)定度漠不關(guān)心，不斷提高建筑的設(shè)計(jì)難度，最終導(dǎo)致工程進(jìn)度緩慢[4]。

4我國建筑業(yè)主施工安全管理模式創(chuàng)新

4.1向技術(shù)和專業(yè)化的安全管理模式轉(zhuǎn)變

隨著技術(shù)的不斷進(jìn)步，許多業(yè)主都開始求助于計(jì)算機(jī)技術(shù)，以解決安全管理工作面臨的困難。隨著更多技術(shù)的啟用，安全管理模式能夠向著技術(shù)化和專業(yè)的方向轉(zhuǎn)變，更好的技術(shù)意味著更高的安全管理效率。同時(shí)，還要加強(qiáng)對技術(shù)人員的培養(yǎng)和培訓(xùn)，建立能夠勝任新安全管理模式的人才隊(duì)伍。

4.2采取企業(yè)所有制的安全施工管理

有些施工項(xiàng)目存在著規(guī)模和專業(yè)水平的差異，雇傭小型建筑企業(yè)來參與項(xiàng)目的承包。這樣的小型企業(yè)一般采用的是傳統(tǒng)的安全管理體制，許多安全事故無法應(yīng)對，相對來說安全風(fēng)險(xiǎn)也比較高。所以，業(yè)主應(yīng)當(dāng)采取企業(yè)所有制的安全施工管理，提高建筑企業(yè)管理的集中性和密集型。

4.3建立業(yè)主施工安全管理的中介機(jī)構(gòu)

目前，建筑企業(yè)還沒有辦法完全獨(dú)立承擔(dān)所有的安全管理職責(zé)，需要有專業(yè)的安全管理團(tuán)隊(duì)來輔助工作，最合理的手段是建立建筑業(yè)主施工安全管理的中介機(jī)構(gòu)，讓中介機(jī)構(gòu)來共同進(jìn)行建筑工程的安全管理工作。獨(dú)立的中介機(jī)構(gòu)能夠進(jìn)行安全管理的培訓(xùn)、咨詢和檢驗(yàn)等工作。

4.4創(chuàng)新安全管理的手段

安全管理的手段要繼續(xù)創(chuàng)新，比如在施工中使用信息化技術(shù)、建立資源共享平臺，加強(qiáng)與國內(nèi)外的專家學(xué)者交流，學(xué)習(xí)國外的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)等。5結(jié)束語綜上所述，建筑業(yè)主施工安全管理模式還存在著諸多問題，值得引起我們的重視。比如安全管理重視度低、安全管理體制不完善、施工人員素質(zhì)差、缺少業(yè)務(wù)安全管理系統(tǒng)等方面，解決這些問題需要管理模式的創(chuàng)新。

作者:沈可可 單位:舟山普陀區(qū)住房保障和房產(chǎn)管理局

參考文獻(xiàn)：

[1]曹燕鋒.建筑施工高危行業(yè)的安全管理問題分析與管理模式探究[A].中國金屬學(xué)會(huì)冶金安全與健康分會(huì).2014’中國金屬學(xué)會(huì)冶金安全與健康年會(huì)論文集[C].中國金屬學(xué)會(huì)冶金安全與健康分會(huì),2014:6.

[2]劉萍.基于QHSE的安全管理模式在建筑基坑施工中的應(yīng)用研究[D].遼寧工程技術(shù)大學(xué),2009.

篇6

關(guān)鍵詞：建筑工程；安全管理；管理體系；

文章編號：1674-3520（2015）-05-00-02

我國建筑業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的帶動(dòng)下勢頭正旺，建筑工程的數(shù)量和質(zhì)量也都得到了空前的發(fā)展。在建筑工程的發(fā)展過程中，也暴露出了不少的問題，尤其是在安全管理方面，很大程度上制約了建筑業(yè)的健康發(fā)展。所以說，做好建筑工程安全管理工作，是現(xiàn)階段建筑業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的首要問題。如何做好建筑工程安全管理工作，要從提高安全管理質(zhì)量，規(guī)避安全管理風(fēng)險(xiǎn)做起，安全問題始終是建筑工程的關(guān)鍵。本文將對建筑工程的安全管理現(xiàn)狀進(jìn)行分析，找到問題所在，希望能夠提高安全管理的質(zhì)量，保障建筑業(yè)的健康發(fā)展。

一、我國建筑工程安全管理工作現(xiàn)狀

（一）安全管理制度不完善

安全管理工作直接關(guān)系到工程質(zhì)量和人員安全，所以必須要落到實(shí)處，絕不能只是“紙上談兵”。目前很多建筑工程中安全管理缺少完善的管理制度，對于安全施工等沒有具體的措施方案，也缺少根據(jù)實(shí)際工程需要編制的安全制度體系，安全管理工作人員不到位，管理機(jī)構(gòu)無法實(shí)現(xiàn)具體的管理職能，以及建筑工程的不良行為，使得安全管理形同虛設(shè)。在監(jiān)理過程中，如果不認(rèn)真履行安全職責(zé)，對于建筑工程施工方案疏于審批，在操作和規(guī)范上存在漏洞，會(huì)導(dǎo)致嚴(yán)重的安全隱患，可能會(huì)造成工程使用后的惡性傷害。

（二）疏忽日常檢查，整改落實(shí)慢

安全管理工作的一個(gè)重要環(huán)節(jié)就是日常的安全檢查，日常安全檢查可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程中的安全隱患，是工程順利施工的基礎(chǔ)。但是目前很多建筑工程忽略日常檢查工作，沒有安排專門的檢查小組定時(shí)進(jìn)行檢查，或者檢查的過程中走形式，沒有深入工程細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查，忽略了很多存在的安全隱患，很可能影響后續(xù)的施工工作。日常檢查工作除了發(fā)現(xiàn)安全隱患外，還要及時(shí)的處理，很多建筑工程在日常檢查中，即使發(fā)現(xiàn)了存在的安全隱患，但是常常忽略了及時(shí)的處理工作，嚴(yán)重拖延了正常施工的工期，不愿意整改或整改落實(shí)不及時(shí)，也有可能在施工中產(chǎn)生安全事故。

（三）盲目施工

建筑企業(yè)往往都希望盡快完成工程施工，以便可以完成更多的項(xiàng)目增加收益，但是很多企業(yè)為了搶先完成產(chǎn)值，在缺少施工計(jì)劃的情況下盲目施工，甚至在施工條件都不具備的情況下強(qiáng)行施工。缺少計(jì)劃和缺少施工條件，必然會(huì)在施工中出現(xiàn)各種各樣的問題，安全問題更是完全沒有保障，也正是因?yàn)槿鄙俦匾墓こ桃?guī)劃，在發(fā)生事故時(shí)也缺乏及時(shí)處理的能力，反而會(huì)造成更大的損失。

二、建筑工程安全控制內(nèi)容

為了做好建筑工程安全管理工作，首先要控制安全事故的根源，而安全事故的發(fā)生取決于施工工程中的人、物、環(huán)境和管理，下面從這四方面分別展開討論。

（一）人為因素

安全事故的產(chǎn)生受到人的因素影響最大，同時(shí)人為因素造成的安全事故會(huì)造成非常嚴(yán)重的后果，所以安全管理要對建筑工程中的人為因素進(jìn)行必要的控制。首先是人員安全措施的管理，施工人員必須佩戴安全帽，執(zhí)行高空作業(yè)的必須系安全帶，確保施工中的人員安全。其次是要求施工工人嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程工作，嚴(yán)格避免違規(guī)操作。最后是要提高施工人員的安全意識，增強(qiáng)員工安全施工的責(zé)任感，定期進(jìn)行安全施工培訓(xùn)。

人員安全管理工作是相對比較容易的，但是對于整個(gè)工程的安全管理來說也是最有效的。針對施工人員的各種安全問題，對人為因素的管理應(yīng)當(dāng)從以下幾個(gè)方面展開：

1、嚴(yán)格按照工程安全法律規(guī)定做好人員的安全保護(hù)工作，對現(xiàn)場施工人員的安全情況進(jìn)行監(jiān)督，在工作人員進(jìn)入施工現(xiàn)場之前進(jìn)行安全檢查，嚴(yán)謹(jǐn)沒有做好安全措施的人員進(jìn)場。同時(shí)在施工過程中，也要實(shí)時(shí)的監(jiān)督現(xiàn)場人員，避免因?yàn)槿藛T工作疏忽而忽略安全保護(hù)措施。

2、嚴(yán)格按照工程安全法規(guī)規(guī)范化現(xiàn)場施工作業(yè)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工過程中的違規(guī)操作，提前發(fā)現(xiàn)可能的安全隱患，防微杜漸從根本上降低安全管理風(fēng)險(xiǎn)。

3、提高工作人員的安全意識，增強(qiáng)工作人員的安全意識教育，定期進(jìn)行安全宣傳工作，和安全既能培訓(xùn)，同時(shí)對工作的人員的安全意識進(jìn)行考核，嚴(yán)格要求施工人員提升自己的安全意識。

（二）客觀原因

建筑工程現(xiàn)場的安全管理工作，還受到現(xiàn)場客觀因素的影響，物質(zhì)原因也就是在施工過程中機(jī)械、材料和其他的生產(chǎn)要素。工程安全管理中客觀因素多種多樣，所以引發(fā)安全事故的可能性也非常大，想要從全方面控制建筑工程中的客觀安全因素，首先要了解所涉及的機(jī)械或者材料的使用方法，注重安全注意事項(xiàng)的落實(shí)，避免因?yàn)椴涣私舛斐煽陀^隱患。安全管理人員要對施工現(xiàn)場的各個(gè)方面都要做好準(zhǔn)備，更加全面的了解潛在的安全問題，從控制的角度避免客觀因素可能帶來的危害。

（三）環(huán)境原因

建筑工程的外部條件對安全管理同樣會(huì)產(chǎn)生一定的影響，而且外部環(huán)境的威脅更加嚴(yán)重，導(dǎo)致施工現(xiàn)場的混亂。不安全的施工環(huán)境可能非常復(fù)雜，安全管理工作要對工作環(huán)境進(jìn)行分析，消除不安全因素或者轉(zhuǎn)化成安全因素，通過安全管理制度確?，F(xiàn)場施工環(huán)境的穩(wěn)定。另外，建筑工程施工環(huán)境比較復(fù)雜，施工材料的存放、施工人員辦公和住宿的環(huán)境等，都需要安全管理深入檢查，確保施工現(xiàn)場物質(zhì)和人員的安全。

三、建筑工程安全管理的新措施分析

（一）進(jìn)一步完善安全管理體系

安全管理體系的完善程度，關(guān)系到安全管理工作是否能夠深入到工程的各個(gè)層面，也是安全管理工作的指導(dǎo)規(guī)范。安全管理體系的缺失缺失會(huì)造成安全隱患，所以要不斷完善安全管理體系，具體細(xì)致到安全責(zé)任的落實(shí)、安全隱患預(yù)警處理、安全事故應(yīng)急處理等，只有全面的落實(shí)安全管理體系，才能發(fā)揮安全管理的措施的作用，真正在施工現(xiàn)場確保人員安全和施工安全。同時(shí)，安全管理體系對于整個(gè)工程來說也是一個(gè)詳細(xì)的安全規(guī)范，能夠有效提升工作人員的安全意識。

（二）運(yùn)用信息化技術(shù)開發(fā)安全管理系統(tǒng)

隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)在越來越多的領(lǐng)域普及，建筑工程也可以采用信息化技術(shù)來完善安全管理體系。信息技術(shù)具有諸多優(yōu)勢，建立全面的信息化安全管理系統(tǒng)，能夠?qū)崟r(shí)的關(guān)注整個(gè)工程的進(jìn)行情況，通過閉路電視、材料出入庫電子等級等措施，及時(shí)的收集現(xiàn)場的安全信息，并且還可以通過計(jì)算機(jī)智能化制定安全預(yù)警程序，發(fā)生問題及時(shí)提醒管理人員，以便更快的做出響應(yīng)。信息化安全管理系統(tǒng)還大大提高了工作效率，減少安全管理人力資源的投入，增加安全管理的范圍和深度，更有利于實(shí)現(xiàn)全面化的安全管理。

（三）進(jìn)行全員的安全教育

建筑工程中很多的安全問題都是由于工作人員的疏忽或者錯(cuò)誤操作造成的，工作人員在工作過程中可能忽略安全問題，放松警惕，缺乏工作責(zé)任心，對于工程質(zhì)量來說影響很大。安全管理除了對客觀因素的管理外，還要定期展開安全教育工作，增強(qiáng)全體工作人員的安全意識，不止要對施工人員進(jìn)行教育，還要對管理人員和技術(shù)人員進(jìn)行教育，提高整體的安全素質(zhì)，在管理過程中和其他技術(shù)設(shè)計(jì)過程中都把安全問題充分重視起來，讓安全施工的意識更加深入人心。

四、結(jié)束語

建筑工程安全管理盡管已經(jīng)取得了一些成績，安全措施的落實(shí)、管理手段的創(chuàng)新解決了很多實(shí)際工作中的問題，但是安全管理還需要不斷的完善才能更好的為建筑工程服務(wù)，建筑工程企業(yè)要在實(shí)際工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，分析問題采取有效的措施，提高安全管理質(zhì)量確保工程安全。

參考文獻(xiàn)：

[1]孫愛國.解析如何做好建筑工程安全管理[J]. 科技創(chuàng)業(yè)家. 2014（09）

[2]何勝文.論如何做好建筑工程安全管理[J]. 城市建筑. 2014（02）

篇7

Abstract： The safety cost of construction enterprises is gradually drawing more attention and effectively improving the safety cost management has become an important part of modern construction enterprise management. Only by constantly improving safety production cost management level can the construction enterprise's production efficiency and economic benefits be improved.

關(guān)鍵詞： 建筑企業(yè)；施工；安全成本

Key words： construction enterprise；construction；safety cost

中圖分類號：F275.3 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1006-4311（2013）36-0187-02

0 引言

建筑行業(yè)的高速發(fā)展和激烈的市場競爭大大提高了建筑施工企業(yè)的成本控制意識，建筑施工企業(yè)的成本核算不僅表現(xiàn)為人工、材料、機(jī)械等直接成本的核算，安全成本也逐漸被建筑施工企業(yè)所重視?！鞍踩谝唬A(yù)防為主”是企業(yè)安全管理的根本方針，有限降低生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)，防止安全事故發(fā)生保障生命和財(cái)產(chǎn)安全是企業(yè)安全管理的主要目標(biāo)。有效提高安全成本管理水平已成為現(xiàn)代建筑企業(yè)管理的重要內(nèi)容。

1 安全成本的基本內(nèi)容

安全成本就是企業(yè)為了保證其財(cái)產(chǎn)物資、職工和社會(huì)的安全，這樣能夠避免企業(yè)事故發(fā)生率，為了防止或減輕職業(yè)病危害而進(jìn)行的安全培訓(xùn)、安全管理等各種費(fèi)用支出。主要包括兩個(gè)方面，即保證性安全成本和損失性安全成本兩個(gè)方面。

1.1 保證性安全成本主要包括為了提高安全生產(chǎn)水平所支出的安全工程費(fèi)用和安全預(yù)防費(fèi)用等兩個(gè)方面。

①安全工程費(fèi)用。安全工程費(fèi)用是為構(gòu)筑安裝安全工程、設(shè)施以及購置安全監(jiān)測設(shè)備、儀表等支出的費(fèi)用。其經(jīng)濟(jì)目的就是為實(shí)現(xiàn)一定的安全生產(chǎn)水平而提供基礎(chǔ)條件。它是一種固定成本，包括增加產(chǎn)品安全性能采購的原材料、半成品和其他材料、勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)、環(huán)保安全衛(wèi)生設(shè)施折舊費(fèi)和修理費(fèi)等。

②安全預(yù)防費(fèi)用。安全預(yù)防費(fèi)用是指為運(yùn)營安全工程的設(shè)施，進(jìn)行安全管理和監(jiān)督，安全培訓(xùn)和教育而支出的費(fèi)用。其經(jīng)濟(jì)目的就是防止安全問題的產(chǎn)生，使保證性安全措施發(fā)揮應(yīng)有的效能。這是一種可變成本，它包括安全教育及培訓(xùn)費(fèi)、辦公費(fèi)、安全獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)、安全工作差旅費(fèi)及會(huì)務(wù)費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)用、警衛(wèi)消除費(fèi)、其他預(yù)防費(fèi)用等。

1.2 損失性安全成本是指因安全問題影響生產(chǎn)（或安全水平不能滿足生產(chǎn)需要），以及安全問題本身而產(chǎn)生的損失，也可以稱之為事故成本，它包括企業(yè)內(nèi)部損失成本和企業(yè)外部損失成本兩部分。

①企業(yè)內(nèi)部損失成本。企業(yè)內(nèi)部損失是指由于安全問題使企業(yè)內(nèi)部引起的停工損失和安全事故本身造成的損失。企業(yè)內(nèi)部損失成本又可分為直接損失成本和間接損失成本兩類。直接損失成本包括物資報(bào)廢損失、物資丟失損失、撫恤費(fèi)、醫(yī)護(hù)費(fèi)、罰款支出及檢修費(fèi)用、事故分析處理費(fèi)用、固定資產(chǎn)損失價(jià)值、流動(dòng)資產(chǎn)損失價(jià)值，現(xiàn)場搶救費(fèi)、清理費(fèi)、補(bǔ)助及救濟(jì)費(fèi)用，其他事故費(fèi)用。間接損失成本包括停工停產(chǎn)損失、工作損失價(jià)值、資源損失價(jià)值、出來環(huán)境污染的費(fèi)用、補(bǔ)充新職工的培訓(xùn)費(fèi)用等。

②企業(yè)外部損失成本。企業(yè)外部損失是指由安全問題引起的發(fā)生在企業(yè)外部的損失和影響。包括因事故造成的施工現(xiàn)場外的環(huán)境污染、人員傷亡、公共設(shè)施的損壞等的賠償額。此外還有企業(yè)的聲譽(yù)等無形資產(chǎn)的損失成本。

保證性安全成本越高，安全工程、措施、管理防范越完善，安全問題越少，損失性安全成本越低。否則，保證性安全成本越低，損失性安全成本越高。事故費(fèi)用是事故發(fā)生后必須支付的被動(dòng)投入；而預(yù)防費(fèi)用是防止事故發(fā)生的主動(dòng)投入，企業(yè)的安全成本投入應(yīng)以預(yù)防費(fèi)用為主。

2 建筑企業(yè)安全成本管理的原則

①加強(qiáng)教育培訓(xùn)、加大安全宣傳力度；②多部門配合，以安全管理部門為主，財(cái)務(wù)、行政、技術(shù)部門配合；③建立健全安全管理體系，建立施工安全管理與情報(bào)系統(tǒng)，準(zhǔn)確、迅速地掌握安全方面的一手信息；④落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，責(zé)任到人；⑤以定量分析為主，定性分析為輔。通過量化分析，有效提高成本分析的水平，做好安全成本的預(yù)測、統(tǒng)計(jì)、考核，定期分析安全成本的投入及變化情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)。

3 建筑企業(yè)安全成本管理的影響因素

安全成本的支出是保證企業(yè)安全生產(chǎn)的基本支出。合理安排和管理建筑安全成本的重點(diǎn)，是在保障安全生產(chǎn)的前提下，以最小的安全成本來獲得最大的安全生產(chǎn)效益。

當(dāng)保證性安全成本降低，則發(fā)生安全事故的可能性會(huì)增大，損失性成本會(huì)急劇上升。節(jié)約的保證性安全成本可能遠(yuǎn)不能彌補(bǔ)安全事故帶來的損失。反之，如果只追求損失性成本最小，施工現(xiàn)場無任何安全隱患，保證性安全成本會(huì)大幅增加，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益會(huì)大幅減少。因此，建筑企業(yè)在考慮安全成本時(shí)，應(yīng)結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，綜合考慮保證性成本和損失性成本的支出，尋找最適合本企業(yè)實(shí)際情況的支出點(diǎn)。在確定兩者關(guān)系時(shí)，應(yīng)考慮以下因素：

①合理制定企業(yè)的安全生產(chǎn)目標(biāo)。以國家和行業(yè)的安全管理要求為基本出發(fā)點(diǎn)，結(jié)合企業(yè)自身的設(shè)備設(shè)施、管理制度、人員素質(zhì)等因素，制定適宜本企業(yè)的安全生產(chǎn)目標(biāo)。造成保證性成本過高，影響企業(yè)效益。

②通過企業(yè)的規(guī)章制度和企業(yè)文化來提高作業(yè)人員對施工安全的重視程度，制定合理的管理方案或程序文件的實(shí)施，降低事故發(fā)生的幾率。

③加強(qiáng)安全教育，準(zhǔn)確識別和確定重大危險(xiǎn)源，杜絕群死群傷的重大事故發(fā)生，有效降低損失性成本。在安全評價(jià)基礎(chǔ)上，制定切實(shí)可行、行之有效、切合實(shí)際的應(yīng)急預(yù)案，以指導(dǎo)應(yīng)急人員的日常培訓(xùn)與演習(xí)，保證各種應(yīng)急資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài)，防止因行動(dòng)組織不力或現(xiàn)場救援工作的混亂而延誤事故應(yīng)急響應(yīng)，實(shí)現(xiàn)降低人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失的目的。

④建立質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系，實(shí)現(xiàn)整合型質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系，減小審核成本，降低鑒定成本。同時(shí)實(shí)現(xiàn)整合型質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系，可避免因不同管理體系而產(chǎn)生的指揮混亂，同時(shí)減少重復(fù)工作量。從而降低安全管理成本。結(jié)合《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》，分析企業(yè)在不同階段的安全成本指數(shù)，如安全成本占工程成本比例、占施工企業(yè)總產(chǎn)值比例、施工企業(yè)工程利潤比例及萬人死亡率、百萬平方米死亡人、億元產(chǎn)值事故損失變化而引起的安全成本變化量，找出安全成本與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的合理關(guān)系。

⑤明確建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度，對違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律、違反操作規(guī)程的行為進(jìn)行負(fù)強(qiáng)化，對遵章守紀(jì)、敢于提出安全管理合理化建議、勤于消除事故隱患的行為進(jìn)行正強(qiáng)化，加強(qiáng)對責(zé)任事故賠償力度，加大對事故責(zé)任者的處罰力度，增強(qiáng)操作人員與管理人員的安全生產(chǎn)意識，避免無謂的由于人為失誤而導(dǎo)致?lián)p失成本的增加，而使安全成本增加。

4 結(jié)論

在建筑行業(yè)，企業(yè)經(jīng)營的重要目標(biāo)就是安全生產(chǎn)，企業(yè)管理人員需要進(jìn)一步加強(qiáng)對安全成本的重視，這樣才能促進(jìn)企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。只有提高安全成本的管理水平，才能合理協(xié)調(diào)保證性成本和損失性成本之間的關(guān)系，就需要提高安全生產(chǎn)成本管理，避免安全事故發(fā)生，以此來降低因事故造成的內(nèi)部損失和外部損失，來提高建筑企業(yè)的生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益。

參考文獻(xiàn)：

[1]樊俊南，林小萍.論建筑施工安全成本及優(yōu)化控制[J].現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè)，2008（07）.

篇8

關(guān)鍵詞 電力工程；原則；管理體系

中圖分類號TM92 文獻(xiàn)標(biāo)識碼A 文章編號 1674-6708（2011）42-0071-02

近年來我國的建筑施工事故頻繁發(fā)生，重特大事故承逐年上升趨勢，隨著建設(shè)主管部門的大力整治和安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例的頒布，工程施工安全有所好轉(zhuǎn)。電力工程的施工安全也是建筑工程安全管理中的重要組成部分，施工中保障施工質(zhì)量的同時(shí)也要注意安全生產(chǎn)的管理工作。筆者從我國電力工程安全管理的現(xiàn)狀出發(fā)，并詳細(xì)的分析了電力工程安全管理模式的主要原則和五大安全管理體系的構(gòu)建。

1 我國電力工程的安全管理現(xiàn)狀

隨著我國電力事業(yè)的發(fā)展，電力工程項(xiàng)目逐年增多，由于工程量大施工時(shí)間緊，施工企業(yè)往往忽略了電力工程的安全管理工作，這在我國的電力工程施工中是普遍存在的。同時(shí)，因施工項(xiàng)目較多，混雜著一些非電力施工企業(yè)，其安全管理和施工工序較為模糊，容易引發(fā)一系列的重特大事故。因此，我國主管安全部門加大了安全施工的整改力度，為維護(hù)公共利益和社會(huì)穩(wěn)定，頒布了一系列的安全管理?xiàng)l例，提出了以安全促生產(chǎn)的方針政策，極大的保障了電力工程施工的安全性。電力工程具有一定的特殊性，其施工事故影響的范圍也較大，有時(shí)重特大事故影響會(huì)達(dá)到數(shù)千里，雖然我國近幾年沒有出現(xiàn)電力工程的重特大事故，但從實(shí)際施工情況來看，還存在著安全管理薄弱，安全責(zé)任制無人問津的現(xiàn)象，行業(yè)安全生產(chǎn)存在著一定的安全隱患，技術(shù)措施上也存在著安全問題，有些施工技術(shù)根本沒有得到安全論證，以上這些問題都會(huì)影響到電力工程施工的順利進(jìn)行，所以筆者認(rèn)為，電力工程必須要做好安全管理模式和安全管理體系的構(gòu)建，以此來保障電力工程的施工安全。

2 電力安全管理模式的原則

2.1 安全第一

電力工程施工中也存在著盲目“跟風(fēng)”的現(xiàn)象，在施工中主管領(lǐng)導(dǎo)提出安全第一，管理人員馬上就開始做安全管理工作，如提出質(zhì)量第一就開始抓質(zhì)量管理，這就會(huì)造成安全問題沒有長期的保障，安全和質(zhì)量都很重要，但從實(shí)際出發(fā)，還是要以安全為第一進(jìn)行施工的管理，掌握好質(zhì)量管理與安全管理的關(guān)系，做到互不影響，通過安全管理來保障質(zhì)量管理。

2.2 優(yōu)先原則

在電力工程施工中安全與工期也是需要管理者所關(guān)注的重要問題，因?yàn)榘踩胧?huì)與施工進(jìn)度產(chǎn)生一定的分歧，從施工工序和安全措施來看，施工中有些工序需要大量的人力和物力來進(jìn)行安全措施的施工，例如：防護(hù)網(wǎng)，腳手架，隔離架等，這就無形的增加了施工企業(yè)的工作量，多少會(huì)對施工進(jìn)步有所影響，而不進(jìn)行安全措施的施工，又會(huì)對施工的安全帶來影響，可以說是一個(gè)針對性較強(qiáng)的矛盾問題，在此筆者認(rèn)為從電力工程的施工周期來看，往往都是時(shí)間較長的建筑工程，做好施工安全防護(hù)措施可以大大提高施工的工作效率，以此縮短施工周期，達(dá)到安全促生產(chǎn)的目的。

2.3 安全與投入資金

安全與投入資金是指電力工程中需要一定的資金來購買安全設(shè)備，但有的施工企業(yè)為了節(jié)省支出，不購買安全設(shè)備，這就增大了施工的危險(xiǎn)系數(shù)。一般電力工程的安全設(shè)備費(fèi)用都包括在投標(biāo)價(jià)中，如果不購買安全設(shè)備，施工企業(yè)就可以增加的自身利潤，但從較長的施工周期來看，這對電力企業(yè)的安全生產(chǎn)是非常不利了，如果出現(xiàn)了事故，后果將是無法挽回的，施工企業(yè)也要承擔(dān)巨大的責(zé)任，所以安全與投入資金還是要以安全為主。

3 電力建設(shè)中的五大安全管理體系

3.1 安全責(zé)任體系

依據(jù)我國的相關(guān)法律法規(guī)要求，建筑工程必須進(jìn)行安全責(zé)任制的下發(fā)，電力工程施工依據(jù)安全健康與環(huán)境管理規(guī)定的內(nèi)容，來進(jìn)行安全責(zé)任制的下發(fā)，主要以承建單位和施工單位來分別進(jìn)行的，一般是以各專業(yè)、各工種、各分區(qū)的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為主要對象，通過項(xiàng)目負(fù)責(zé)人來落實(shí)施工人員具體的安全責(zé)任，及時(shí)的掌握現(xiàn)場的施工情況，建立三級目標(biāo)管理措施，從區(qū)、組、人來進(jìn)行安全工作的檢查，把安全工作抓實(shí)。

3.2 安全監(jiān)督體系

電力工程項(xiàng)目要以項(xiàng)目經(jīng)理為安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人，以全面的安全監(jiān)督體系為基準(zhǔn)點(diǎn)來做好工程的安全管理工作。安全監(jiān)督體系的建立首先需要成立安全管理部門，人員以少而精為主，主要負(fù)責(zé)日常施工的安全巡檢工作，并建立完善的安全巡檢日志，把工程存在的安全隱患及時(shí)的上報(bào)到項(xiàng)目經(jīng)理，使主管負(fù)責(zé)人能夠做出整改計(jì)劃和方案，有效的協(xié)調(diào)好施工進(jìn)度與整改的工序問題。施工中承建單位還要定期的組織各施工單位進(jìn)行安全例會(huì)，因施工周期較長，自然環(huán)境會(huì)逐漸變化，安全問題也會(huì)層出不窮，定期的安全例會(huì)可以幫助各施工單位有效的控制好施工安全，同時(shí)承建單位還要成立安全檢查小組，對各分包單位的安全措施進(jìn)行有針對性的檢查。

3.3 施工安全控制體系

施工安全控制體系主要是以三方面為主：安全培訓(xùn)教育、安全技術(shù)措施、施工機(jī)械安全。電力工程的安全培訓(xùn)工作非常重要，因?yàn)殡娏ο到y(tǒng)不同于其它的建筑工程，其施工存在著一定的危險(xiǎn)性，進(jìn)場人員必須要經(jīng)過三級安全教育才可以上崗，這樣可以避免因人為原因而引發(fā)的現(xiàn)場事故，同時(shí)做好與平的安全教育宣傳工作，保證施工人員懂安全、會(huì)安全、做安全。安全技術(shù)措施主要是通過施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)交底來體現(xiàn)的，在技術(shù)上施工人員一定要以規(guī)范為標(biāo)準(zhǔn)，來進(jìn)行施工。施工機(jī)械設(shè)備要進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，合格后放可進(jìn)場施工，使用者也要具備上崗證件，并做好機(jī)械設(shè)備的安全保養(yǎng)工作，避免事故的發(fā)生。

3.4 獎(jiǎng)懲考核體系

工程項(xiàng)目應(yīng)設(shè)立安全獎(jiǎng)勵(lì)專項(xiàng)基金，建立安全獎(jiǎng)懲及考核制度，實(shí)現(xiàn)安全與經(jīng)濟(jì)收入掛鉤。安全獎(jiǎng)勵(lì)包括定期獎(jiǎng)勵(lì)、特別嘉獎(jiǎng)、安全施工積極分子及先進(jìn)班組獎(jiǎng)勵(lì)等，安全獎(jiǎng)勵(lì)應(yīng)體現(xiàn)重獎(jiǎng)重罰的原則，重獎(jiǎng)安全責(zé)任承擔(dān)者。安全考核包括安全目標(biāo)考核、管理考核。

3.5 應(yīng)急管理體系

工程項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)施工情況制定相應(yīng)的應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案及專項(xiàng)處置方案，成立應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)，儲(chǔ)備應(yīng)急救援物資、器材，如醫(yī)療器械、救援設(shè)備等，加強(qiáng)員工應(yīng)急知識宣傳教育，定期組織演練。形成有效的應(yīng)急響應(yīng)體系。在隱性事故或緊急情況發(fā)生時(shí)，要快速做出反應(yīng)，優(yōu)先保證人身安全，盡量將財(cái)產(chǎn)損失降低到最低。

參考文獻(xiàn)

篇9

施工安全管理貫穿于整個(gè)建筑工程建設(shè)項(xiàng)目中，直至建設(shè)項(xiàng)目的完成。我們知道建筑施工安全管理的重要性，就要對提高我國建筑施工安全管理的必要性和可行性進(jìn)行研究。處于現(xiàn)在的建筑安全管理的發(fā)展形式和要求下，我們需要提高我國的建筑施工安全管理體系和方法，并總結(jié)出建筑施工安全管理的重要性。

2建筑施工安全管理的必要性

2．1安全管理的預(yù)測

建筑工程施工安全管理圍繞著整個(gè)建筑項(xiàng)目的進(jìn)行，只有各個(gè)因素相互配合和諧的運(yùn)作下，才能最終推動(dòng)建設(shè)項(xiàng)目的順利進(jìn)行，施工安全管理工作也決定著工程項(xiàng)目的安全狀況，影響整體項(xiàng)目的運(yùn)行和實(shí)施，這也是我國目前急需進(jìn)步和改善的問題。從古至今，安全管理原理就一直發(fā)展著，從傳統(tǒng)的管理模式轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代的管理模式，我們依靠科技和人才的不斷壯大，開發(fā)出了一系列安全管理平臺和方法。我們需要分析危險(xiǎn)的存在性，安全預(yù)測，預(yù)報(bào)和預(yù)防，這樣做才能將潛在的不安全因素消除或是減少危險(xiǎn)。采取有效的安全對策是非常重要的，因?yàn)橛械牟话踩珷顩r是必然的，有的是偶然的，只有研發(fā)出一套比較可靠的安全對策才能從根本上盡可能的避免和減少不安全因素和狀況的發(fā)生。

2．2安全管理的構(gòu)成要素

我們都知道，構(gòu)成安全管理的三大要素是:人、機(jī)械、環(huán)境。因此，只有合理，科學(xué)的使這三個(gè)因素之間互相協(xié)調(diào)和又各自獨(dú)立，才能達(dá)到整體功能的最大化和最優(yōu)。當(dāng)這三者之間能夠達(dá)到這樣的一種狀態(tài)，那么，建筑工程施工安全的系數(shù)提高了，安全管理規(guī)范和有序了，從而帶動(dòng)建設(shè)項(xiàng)目的健康快速順利和諧的發(fā)展，提高了施工企業(yè)的自身發(fā)展，也提高了我國在建筑工程施工安全管理領(lǐng)域的地位。

2．3安全管理與企業(yè)的關(guān)系

工程施工安全在各行業(yè)都是一個(gè)收到關(guān)注的重要問題，這都一直提醒我們在追求工程進(jìn)度的時(shí)候，在壓縮投入資金的時(shí)候，不要忘記了施工安全管理問題，這不僅關(guān)系到建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量，不僅僅關(guān)系到企業(yè)的形象，更重要的是現(xiàn)場工作人員的生命安全，所以說，提高我國的建筑施工工程的安全管理極為重要。我們要認(rèn)識到安全生產(chǎn)管理在項(xiàng)目的應(yīng)用，它關(guān)系到企業(yè)的效益，企業(yè)職工的安全。對于我國的在建筑行業(yè)里的發(fā)展，我們都強(qiáng)調(diào)責(zé)任。在建筑行業(yè)中它的意義非凡，建筑工程施工安全管理需要緊緊圍繞著責(zé)任這兩個(gè)字來展開安全生產(chǎn)管理工作，只有這樣做，我們才能更深的體會(huì)到安全是多么的重要，工作人員的生命是多么的寶貴。

3建立健全我國的建筑施工安全管理體系

3．1重視安全管理

建筑施工安全管理是建筑工程項(xiàng)目中的一部分，然而這一小部分卻不容小覷，因?yàn)槭┕ぐ踩芾韺τ谡麄€(gè)項(xiàng)目的順利實(shí)施和進(jìn)行具有著關(guān)鍵性作用。在我們的周邊，可以聽到一些關(guān)于施工單位不注重施工安全管理而導(dǎo)致事故的發(fā)生的事情，這種事故的后果十分影響施工人員的情緒和安全，使得建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)度收到干擾和影響工程的質(zhì)量安全，在嚴(yán)重的情況下，會(huì)造成人員的傷亡和錢財(cái)?shù)膿p失，導(dǎo)致施工單位的信譽(yù)和名聲受到不好的連帶影響。因此，重視施工安全管理，建立健全我國的建筑施工安全管理體系是十分重要的和必要的。

3．2安全管理的實(shí)施

提高建筑施工工程的施工質(zhì)量管理水平也是一個(gè)施工單位進(jìn)步的表現(xiàn)，更是我國建筑行業(yè)上升一個(gè)臺階的重要的墊腳石。建立健全建筑工程施工的安全管理體系，落實(shí)質(zhì)量安全管理工作，保證工期的順利進(jìn)行和到位，也直接提高了施工的安全質(zhì)量。企業(yè)要組織專業(yè)的技術(shù)人員和專業(yè)的施工隊(duì)伍進(jìn)行施工，用專業(yè)的施工管理人員進(jìn)行建筑施工安全管理工作，按照各項(xiàng)安全管理指標(biāo)和要求，嚴(yán)格抓好施工過程中管理。安全第一，首先是以人為主，要見安全工作真正的落實(shí)到人的身上去。

3．3安全設(shè)施的投入

施工部門有很多個(gè)，我們有必要和必須定期召開安全會(huì)議，加強(qiáng)施工人員對與施工安全的保護(hù)意識，增強(qiáng)他們的安全思想教育工作，提高安全警惕和防范意識。確保安全設(shè)施的投資落實(shí)到位，加到對于安全管理和設(shè)施的資金投入，安全問題不能不重視，安全設(shè)施不能不增加和完善，保障安全設(shè)施處于一個(gè)可安全使用的狀態(tài)，并要定期養(yǎng)護(hù)和維修。組織專業(yè)的技術(shù)人員定期檢查和向上機(jī)匯報(bào)情況，有不足之處改之，如果因?yàn)榘踩O(shè)施的不足而導(dǎo)致事故的發(fā)生，那么，接下來的所造成的損失會(huì)比安全設(shè)施投入的多得多，所以，加大建筑工程施工安全設(shè)施的資金和人才的投入至關(guān)重要。

3．4安全監(jiān)督與檢查

做好安全檢查和監(jiān)督工作，安全員要落實(shí)到每一個(gè)班組，每一個(gè)施工隊(duì)伍，每一個(gè)施工工人的身上去。工程項(xiàng)目部要專門配備專職的安全員，對施工團(tuán)隊(duì)進(jìn)行檢查和管理，定期組織各個(gè)班組的安全員做好施工現(xiàn)場的管理工作，對于違規(guī)操作或者是違反紀(jì)律的加以處罰，讓更多的人提高安全操作規(guī)范的意識。施工周期長的要?dú)v經(jīng)春夏秋冬，所以要做好氣候變化的安全對應(yīng)工作，雨前雨后，高溫低溫等等安全準(zhǔn)備工作。對于某些工程的關(guān)鍵部位，要配備專業(yè)和關(guān)鍵的設(shè)施，制定合適和合理有效的安全策略，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)匯報(bào)和處理，直到真正的解決。搞好施工現(xiàn)場的文明施工，保障道路的暢通和材料的完整，出現(xiàn)問題能夠及時(shí)解決。

3．5安全工作的宣傳

加強(qiáng)對外的安全工作宣傳，建立一個(gè)好的施工安全工作的平臺，實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場人人懂安全，引導(dǎo)施工人員更好的開展施工作業(yè)，這就是建筑工程施工安全管理進(jìn)步的體現(xiàn)。創(chuàng)新安全管理方法，實(shí)現(xiàn)全面控制和有效防范。也可以通過安全獎(jiǎng)勵(lì)的辦法督促安全生產(chǎn)，這樣做有利于調(diào)動(dòng)工作人員的安全生產(chǎn)積極性。

4總結(jié)

篇10

關(guān)鍵詞：房屋建筑施工安全管理措施

中圖分類號：TU714 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：

前言

房屋建筑施工中的安全管理，不僅關(guān)系著房屋的建筑質(zhì)量，同時(shí)還關(guān)系著施工人員的生命安全及房屋使用性能的發(fā)揮。因此在工程管理中有著極其重要的作用。同時(shí)，完善的施工安全管理，不僅能避免安全事故的發(fā)生，同時(shí)還能為房屋的建筑質(zhì)量提供相應(yīng)的保障

1 房屋建筑常出現(xiàn)的主要問題

我國建筑工程正以大面積的聲勢高速發(fā)展。一些在建或已竣工的工程仍然存在不少質(zhì)量問題，有些問題的嚴(yán)重程度甚至到了對建筑結(jié)構(gòu)和使用安全功能產(chǎn)生嚴(yán)重的威脅，如水泥地面空鼓、墻體開裂、起皮、起砂，廚房和衛(wèi)生間滲水嚴(yán)重，門窗縫隙大關(guān)不嚴(yán)實(shí)，下水道常堵塞，廁浴間地面倒坡、積水，滴水線向內(nèi)斜導(dǎo)等現(xiàn)象，有的建筑甚至出現(xiàn)了嚴(yán)重的不均勻沉降的現(xiàn)象，還有的地方出現(xiàn)建筑發(fā)生整體坍塌的嚴(yán)重事故，對人民的財(cái)產(chǎn)和生命安全帶來了巨大的損害。

2 房屋建筑施工現(xiàn)場的安全管理特點(diǎn)

2.1復(fù)雜的建筑設(shè)施管理建筑產(chǎn)品的體積十分龐大，所消耗的物資和人力是巨大的，因此，在有限的施工現(xiàn)場上要集中大量的建筑材料，并用些不同功能的大小施工機(jī)具。利用塔吊、腳手架等危險(xiǎn)性較大的設(shè)備設(shè)施，他們無專門標(biāo)準(zhǔn)、無型號、自制和組裝的中、小型機(jī)械類型數(shù)量多。在施工時(shí)，地下、地表、高空多層次作業(yè)面上都在變更作業(yè)結(jié)構(gòu)，這就給房屋建筑的安全管理帶來了難度。

2.2建筑施工隊(duì)伍素質(zhì)的不穩(wěn)定性從當(dāng)前的建筑市場看，絕大多數(shù)的施工人員都是來自于農(nóng)村或偏遠(yuǎn)山區(qū)的外包工、臨時(shí)工，文化程度總體較低，人員的素質(zhì)差，絕大多數(shù)未受過專業(yè)訓(xùn)練；此外，建筑施工隊(duì)伍受年限長短的影響，素質(zhì)極不穩(wěn)定，也就造成了本身的不穩(wěn)定。有一些承包單位受到利益的驅(qū)使，非法轉(zhuǎn)包和招聘一些不能勝任作業(yè)的隊(duì)伍、人員，管理意識十分薄弱，大量無任何現(xiàn)代安全生產(chǎn)觀念的臨時(shí)工大量涌入建筑施工現(xiàn)場。

2.3施工現(xiàn)場存在著質(zhì)量管理兼管安全的意識多數(shù)施工現(xiàn)場往往都未按照規(guī)定來配備專職安全員；施工安全員的施工安全知識和業(yè)務(wù)素質(zhì)較差；一些施工單位還存在著質(zhì)量管理人員兼任質(zhì)安員的現(xiàn)象，引起了很多惡性事故。房屋建筑施工安全是進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理的，所側(cè)重的是過程；工程的質(zhì)量管理側(cè)重于結(jié)果，施工質(zhì)量的好壞就直接影響著建筑物的質(zhì)量安全。針對這些情況可以發(fā)現(xiàn)：一旦建筑施工安全管理與施工質(zhì)量管理的關(guān)系密切了，就能擴(kuò)大安全管理的職責(zé)范圍，提高安全管理的技術(shù)難度。

3 采取的安全管理措施

3.1建立健全建筑施工安全管理體系

建筑安全管理體系是施工單位為了保證施工的安全進(jìn)行，以系統(tǒng)的概念和方法，把安全管理的各階段、各環(huán)節(jié)和各職能部門的安全職能組織起來，形成一個(gè)即明確任務(wù)、職責(zé)又可以相互協(xié)調(diào)促進(jìn)的有機(jī)整體。建立健全施工的安全管理體系，首先要建立明確的安全目標(biāo)、方針和計(jì)劃。建筑施工企業(yè)只有明確安全管理的目標(biāo)、方針和計(jì)劃，才能充分發(fā)揮各方面的力量，是安全管理體系有條不紊的運(yùn)轉(zhuǎn)。其次還要建立企業(yè)安全責(zé)任的考評制度和責(zé)任追究制度，只有通過建立安全責(zé)任的考評和責(zé)任追究制度，才能使施工企業(yè)安全生產(chǎn)的責(zé)任真正落實(shí)到自己的肩上，才能調(diào)動(dòng)員工的主人翁精神，認(rèn)真的做好自己的工作，安全生產(chǎn)。再次還要設(shè)立專門的安全管理部門，該部門主要是檢查督促企業(yè)的負(fù)責(zé)人貫徹執(zhí)行國家和地方制定的安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，組織開展勞動(dòng)安全知識學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，制止和糾正違章施工，參加傷亡事故的調(diào)查處理等。最后還要建立高效的安全管理信息系統(tǒng)，普及開展群眾性的安全管理活動(dòng)，提高群眾的安全意識。

3.2完善安全管理法律，實(shí)行管理程序化和標(biāo)準(zhǔn)化

施工企業(yè)在大力貫徹建筑行業(yè)安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)上，堅(jiān)決執(zhí)行現(xiàn)有的安全政策、法律和法規(guī)，同時(shí)還應(yīng)進(jìn)一步地分析研究，完善施工安全管理有關(guān)法律法規(guī)。各部門應(yīng)進(jìn)一步研究建筑施工安全生產(chǎn)方面的薄弱環(huán)節(jié)，從中找出主要缺陷，根據(jù)實(shí)際情況，結(jié)合現(xiàn)有的安全生產(chǎn)方面法律法規(guī)，制定相關(guān)的安全生產(chǎn)管理辦法，完善安全生產(chǎn)法律體系，最終使建筑安全管理做到有法可依、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究。使建筑施工安全生產(chǎn)工作真正走上法制化的軌道，真正實(shí)現(xiàn)建設(shè)部提出的建筑施工安全管理的程序化和標(biāo)準(zhǔn)化。

3.3加大安全管理的資金投入，減少安全事故

加大對安全管理的資金投入可以有效地更新安全設(shè)施,使設(shè)備、工具、材料等免遭毀損，減少或者避免施工人員的傷亡，減少工業(yè)污染。如近年來，施工單位為了避免房屋建筑施工中事故的發(fā)生，大量采用自升式吊車而淘汰軌吊，使用鐵木跳板而淘汰竹跳板，這些對預(yù)防施工過程中的起重事故和高處墜落事故起到了良好的效果。另外對于那些危險(xiǎn)性大的施工，可以機(jī)械化和自動(dòng)化來代替人工手工操作。

3.4建立完善的建筑施工安全監(jiān)督

在房屋建筑施工的過程中應(yīng)堅(jiān)持“以人為本”的理念，貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，依靠科學(xué)管理和技術(shù)進(jìn)步，遵循屬地管理和監(jiān)督相結(jié)合，監(jiān)督安全保證體系運(yùn)行與監(jiān)督工程實(shí)體防護(hù)相結(jié)合，全面要求與重點(diǎn)監(jiān)管相結(jié)合的原則[3]。建立安全監(jiān)督管理制度，對施工單位主要從安全教育、檢查、隱患公示和整改方面進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控。對發(fā)生事故的單位進(jìn)行全面量化監(jiān)管，建立監(jiān)督和懲戒制度，利用網(wǎng)絡(luò)和媒體向社會(huì)公示，加大監(jiān)督力度。同時(shí)要嚴(yán)格對相關(guān)單位的監(jiān)管，使其各自履行好職責(zé)，同時(shí)利用社會(huì)的力量形成齊抓共管的安全管理格局，使安全管理工作真正走上法制化、規(guī)范化的軌道

3.5采用的科學(xué)技術(shù)來指導(dǎo)安全管理工作

施工單位還應(yīng)掌握現(xiàn)代安全管理的方法、理論和建筑業(yè)前沿的技術(shù)知識,用以指導(dǎo)生產(chǎn)過程中的安全管理工作。對存在安全隱患的機(jī)械設(shè)備等不安全要素要利用科學(xué)技術(shù)手段盡快加以解決；在安全生產(chǎn)中，對所有新材料、新工藝、新設(shè)備使用時(shí)要認(rèn)真對工人做好交底工作，確保施工安全；對大型設(shè)備要完善安全監(jiān)控措施，特別是塔吊的安全限位和裝置的安全性的監(jiān)控；在完善建筑施工的安全防護(hù)設(shè)施同時(shí)，要充分從科學(xué)角度減少安全防護(hù)設(shè)施的經(jīng)濟(jì)投入，降低工程造價(jià)，用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)指導(dǎo)建筑安全生產(chǎn)工作。

4 結(jié)語

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，房屋建筑業(yè)的建設(shè)也在快速前進(jìn)，在取得了飛速發(fā)展的同時(shí)，以往的房屋建筑施工安全管理方法和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，就不適應(yīng)行業(yè)安全管理形勢的需求，因此，房屋建筑施工人員要做好安全管理工作，不斷提升自身的技術(shù)水平

參考文獻(xiàn)：

[1]唐軍.建筑施工安全問題及主要管理對策研究[D].重慶大學(xué),2008.

[2]吳學(xué)勇.建筑施s工質(zhì)量管理研究[J].科技資訊,2009,(09).