招商引資策劃方案范文

時(shí)間:2024-02-19 18:07:19

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篇1

關(guān)鍵詞:塞罕壩森林公園;項(xiàng)目;招商引資

1 塞罕壩森林公園項(xiàng)目招商引資中的問題分析

塞罕壩森林公園是集國(guó)家森林保護(hù)區(qū)和森林景觀為一體的綜合性生態(tài)場(chǎng)所,它除了能夠滿足城鄉(xiāng)居民在大自然野外游覽的需要外,更以其所具備的豐富的旅游資源及古樸而醇厚的鄉(xiāng)村景觀、鄉(xiāng)村風(fēng)情等,充分滿足了人們求奇、求新、求識(shí)、求樂的欲望。對(duì)塞罕壩森林公園項(xiàng)目進(jìn)行合理的招商引資是使其生態(tài)效益及經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益得以有效實(shí)現(xiàn)的重要手段。近年來,塞罕壩森林公園項(xiàng)目的招商引資取得了一定的成績(jī)的同時(shí),也存在著一些問題:

1.1 缺乏必要的戰(zhàn)略謀劃及戰(zhàn)術(shù)研究,存在一定的盲目性

目前塞罕壩森林公園項(xiàng)目的招商引資方式還比較落后,而且對(duì)于重大項(xiàng)目的引入還缺乏必要的認(rèn)識(shí)及準(zhǔn)備,主要表現(xiàn)在:缺乏戰(zhàn)略謀劃,盲目被動(dòng)性比較明顯,對(duì)于外來投資者的需求及心態(tài)分析不夠準(zhǔn)確,只是根據(jù)自身需要而推項(xiàng)目而沒有找到外商賺錢的結(jié);對(duì)招商引資項(xiàng)目的策劃深度不夠,缺乏對(duì)自身優(yōu)勢(shì)的認(rèn)識(shí),以及項(xiàng)目策劃工作沒有與市場(chǎng)、資源、產(chǎn)業(yè)配套、政策等進(jìn)行必要的系統(tǒng)整合,從而影響了招商引資的成功率。

1.2 政府部門的行為不規(guī)范導(dǎo)致了辦事效率的相對(duì)低下

主表現(xiàn)在:政府部門的溝通協(xié)調(diào)不夠,政府職能部門在職責(zé)交叉的情況下,不能迅速有效地處理和解決招商引資的項(xiàng)目所在地、資金短缺等問題;招商引資優(yōu)惠政策的執(zhí)行違反規(guī)定,招商工作人員素質(zhì)與項(xiàng)目發(fā)展的需要和投資者的要求不相適應(yīng),以及有關(guān)部門的監(jiān)督和評(píng)價(jià)行為較弱,從而導(dǎo)致個(gè)別重大項(xiàng)目在簽約后無(wú)法繼續(xù)推進(jìn)而不得不擱淺。

1.3 塞罕壩森林公園項(xiàng)目招商引資包裝、策劃及推介工作需要進(jìn)一步加強(qiáng)

雖然塞罕壩森林公園在園區(qū)面積、旅游適游期、區(qū)位優(yōu)勢(shì)、外部交通等方面有著一定的便利條件,但是其內(nèi)部交通及設(shè)施不夠完善,而且在招商引資方面缺乏對(duì)所招商項(xiàng)目必要的包裝,不能真正吸引投資者的眼球。另外,對(duì)于所招商項(xiàng)目的策劃及推介工作不及時(shí)、市場(chǎng)定位把握不準(zhǔn),從而影響了招商工作的進(jìn)程。

1.4 招商人員缺乏一定的專業(yè)素養(yǎng)

對(duì)于塞罕壩森林公園項(xiàng)目招商引資工作來說,在挖掘項(xiàng)目、準(zhǔn)備項(xiàng)目資料、項(xiàng)目信息,以及如何招商、往哪跑、如何跑、需要什么策略等方面,有些招商人員對(duì)這些業(yè)務(wù)的熟悉程度不夠,缺乏招商引資的相關(guān)基本知識(shí),不懂得招商引資的技巧等,造成了工作的盲目性較大,經(jīng)常是事半功倍,費(fèi)力不討好,從而造成了招商工作處于無(wú)序狀態(tài)。

2 塞罕壩森林公園項(xiàng)目招商引資的解決對(duì)策

2.1 加強(qiáng)項(xiàng)目策劃,實(shí)行點(diǎn)對(duì)點(diǎn)招商

結(jié)合塞罕壩森林公園的項(xiàng)目特點(diǎn),對(duì)招商引資項(xiàng)目進(jìn)行精細(xì)梳理,篩選出有利于塞罕壩森林公園發(fā)展的兩三個(gè)重大項(xiàng)目,重點(diǎn)瞄準(zhǔn)投資商,從政府政策、市場(chǎng)、行業(yè)、生產(chǎn)要素及交通資源等方面編制招商項(xiàng)目策劃方案。同時(shí),變被動(dòng)招商為主動(dòng)出擊,實(shí)行點(diǎn)對(duì)點(diǎn)招商。比如,以森林旅游產(chǎn)業(yè)為主,策劃推進(jìn)園區(qū)旅歐資源優(yōu)勢(shì),提高競(jìng)爭(zhēng)力;加強(qiáng)塞罕壩森林公園的餐飲、游樂等項(xiàng)目的招商策劃方案,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行合理的招商引資。

2.2 建立統(tǒng)一的招商引資管理體系

招商引資是一項(xiàng)跨專業(yè)、跨部門及多流程的復(fù)雜工作。從塞罕壩森林公園的招商類型來看,包括了旅游生態(tài)養(yǎng)生、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面的內(nèi)容;從項(xiàng)目的實(shí)施過程來看,一個(gè)項(xiàng)目從洽談到建成投產(chǎn),需要經(jīng)過論證、洽談、簽約、審批及建設(shè)等一系列的環(huán)節(jié)。因此,對(duì)塞罕壩森林公園的招商引資需要建立一個(gè)復(fù)雜并開放的管理體系,這一體系由人才、技術(shù)、時(shí)間、空間、資源及信息等多種要素組合而成,是一個(gè)為實(shí)現(xiàn)特定的目標(biāo)而運(yùn)作的有機(jī)整體。以此來統(tǒng)籌招商引資工作,使得內(nèi)部與外部環(huán)境之間能夠進(jìn)行有效的資源和信息交換,并形成內(nèi)外協(xié)調(diào)有序,以及能夠?qū)τ谕獠凯h(huán)境的變化進(jìn)行及時(shí)的適應(yīng)和調(diào)節(jié)。

2.3 建立一支高素質(zhì)的專業(yè)招商隊(duì)伍

招商引資的成敗很大程度上體現(xiàn)在了招商人員的素質(zhì)水平上,招商人員的政策水平、專業(yè)知識(shí)、理論修養(yǎng)、言談舉止等對(duì)招商的成敗起著決定性的作用。首先要提高招商人員的素質(zhì),使其充分了解公園項(xiàng)目的實(shí)際情況,在挖掘市場(chǎng)信息時(shí)能夠做到如數(shù)家珍;其次注重人才培養(yǎng),加強(qiáng)培訓(xùn)工作。力爭(zhēng)培養(yǎng)一支具有基本的招商技能、掌握投資政策、了解產(chǎn)業(yè)基本信息的招商骨干隊(duì)伍。

2.4 對(duì)招商引資效果進(jìn)行準(zhǔn)確把握

一般來說,招商引資具有不確定性的特點(diǎn),因?yàn)轫?xiàng)目能否實(shí)施、如何實(shí)施及實(shí)施后產(chǎn)生的效果等掌握在投資者手中,具有一定風(fēng)險(xiǎn)變數(shù),而致使引資者處于被動(dòng)地位。所以,要對(duì)公園項(xiàng)目的招商引資效果具有一定的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)及不確定意識(shí),做好兩手準(zhǔn)備,對(duì)項(xiàng)目實(shí)施中可能出現(xiàn)的問題進(jìn)行周全考慮,制定變通預(yù)案,從最壞處考慮,從最壞處準(zhǔn)備,最大限度地降低招商引資的不確定性。

3 塞罕壩森林公園招商引資的成功案例

塞罕壩國(guó)家森林公園在地形上位于內(nèi)蒙古高原與冀北山地交匯處,在植被上處于森林草原過渡地帶。因此,造就了這里豐富、奇特的自然景觀。公園9.4萬(wàn)公頃的范圍內(nèi)有蜿蜒如蛇的河流,有星羅棋布的湖泊,有一望無(wú)際的林海,有“風(fēng)吹草低見牛羊”的廣袤草原。游人不出塞罕壩森林公園,即可觀賞多種不同的地形地貌和豐富的微觀自然景觀。塞罕壩國(guó)家森林公園最具特色的自然景觀是森林草原景觀。這里7萬(wàn)多公頃的人工林集中連片,形成一片浩翰的林海,并有大面積的天然草原。二者渾然一體,構(gòu)成壯觀、優(yōu)美的自然風(fēng)景。水上項(xiàng)目和陸地項(xiàng)目交相輝映,使公園的招商引資環(huán)境優(yōu)越,吸引了大量投資者的眼球。同時(shí),在招商引資方面,公園管理部門實(shí)施了一系列的招商引資舉措,比如優(yōu)化投資環(huán)境、加強(qiáng)招商隊(duì)伍的專業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)、建立完善的招商管理體系以及對(duì)于招商效果進(jìn)行了準(zhǔn)確的分析預(yù)測(cè)等,成功進(jìn)行了公園項(xiàng)目的招商引資。

4 總結(jié)

綜上所述,在對(duì)塞罕壩森林公園項(xiàng)目的招商引資過程中,必須要綜合運(yùn)用各種手段和方法,采取一切措施,做到環(huán)境招商、服務(wù)招商與專業(yè)招商,真正為投資者提供優(yōu)質(zhì)的后續(xù)服務(wù),從而促進(jìn)招商項(xiàng)目的建設(shè)順利進(jìn)行。

參考文獻(xiàn)

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篇2

市長(zhǎng)XXX在招商引資調(diào)研交流會(huì)上的講話

同志們:

最近,市政府圍繞“抗非典,促發(fā)展”這一課題,相繼開展了城市化及其重點(diǎn)工程建設(shè)、社區(qū)建設(shè)、科技與人才、社會(huì)救助和文教衛(wèi)工作等七個(gè)專題調(diào)研,主要目的是盡最大可能消除非典對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)帶來的影響,進(jìn)一步理清思路,尋找差距,集中精力,加快發(fā)展。今天上午,我和姚向軍副市長(zhǎng)又赴甘霖、長(zhǎng)樂兩鎮(zhèn)專題調(diào)研招商引資工作,下午召集大家一起座談交流,共同探討和研究在“后非典時(shí)期”如何積極應(yīng)對(duì),主動(dòng)出擊,進(jìn)一步抓好招商引資工作。從上午調(diào)研和剛才大家交流的情況看,總體情況較好。下面,我再簡(jiǎn)單談三點(diǎn)想法。

一、面對(duì)非典,我們及時(shí)調(diào)整策略,靈活求變,積極應(yīng)對(duì)

面對(duì)突如其來的非典,我們及時(shí)提出要?jiǎng)?chuàng)新招商方法,主動(dòng)、積極、靈活應(yīng)對(duì),并相應(yīng)采取了委托招商、以商招商、媒體招商、感情招商等招商手段,對(duì)外商實(shí)行專車接送和提供安全旅館住宿等一系列措施,想方設(shè)法抓好招商引資工作,取得了較好成效。一是招商力量得到了充實(shí)?,F(xiàn)全市共有專業(yè)招商人員130人,招商顧問206人,一批優(yōu)秀專業(yè)招商人才在實(shí)踐鍛煉中脫穎而出,有人招商的局面已初步形成。二是招商網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)一步拓展?,F(xiàn)已在上海、深圳、昆山、東莞、廈門等地蹲點(diǎn)招商,如甘霖在昆山和東莞設(shè)立了兩個(gè)招商點(diǎn),并為招商人員落實(shí)了經(jīng)費(fèi)、住房、交通補(bǔ)貼和非典保險(xiǎn)、養(yǎng)老保險(xiǎn)等。三是項(xiàng)目信息工作不斷加強(qiáng)?,F(xiàn)全市共有項(xiàng)目信息103只,有的還重新編印了招商引資項(xiàng)目說明書,明確了招商主攻方向。與此同時(shí),各開發(fā)區(qū)也進(jìn)一步加強(qiáng)了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),全力為招商引資創(chuàng)造理想平臺(tái)。

總體來看,前階段招商工作成效還是比較明顯。1-5月份,全市合同利用外資8180萬(wàn)美元,實(shí)際利用外資2250萬(wàn)美元,同比分別增長(zhǎng)149和62。在非典影響下,能夠取得這樣的成績(jī),值得慶賀。

二、面對(duì)困難,我們要更加堅(jiān)定信心,搶抓機(jī)遇,迎難而上

當(dāng)然,我們應(yīng)該清醒地看到,受非典影響,我市招商引資工作存在的困難和問題不少,離“一號(hào)工程”的要求差距較大。一是境內(nèi)外客商對(duì)非典的陰影尚未完全消除,對(duì)招商引資的負(fù)面影響依然存在。二是開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)工作中出現(xiàn)一些新問題,土地規(guī)劃和審批相對(duì)滯后,水、電、路、通信等配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)開始告急,開發(fā)區(qū)與周邊村民之間的矛盾有激化的趨勢(shì)等,影響了項(xiàng)目引進(jìn)和開發(fā)建設(shè)進(jìn)度。三是專業(yè)招商人員還不能完全適應(yīng)新的招商環(huán)境,全市100多名專業(yè)招商人員中精兵強(qiáng)將不多,且多數(shù)是新手,總體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。四是項(xiàng)目準(zhǔn)備還不夠充分,有線索的項(xiàng)目還不多,令人眼前一亮的大高新項(xiàng)目也不多。五是招商引資思路不夠開闊,缺少前瞻性思考,大部分還停留在家門口招商,走出家門直接引進(jìn)不多。六是企業(yè)層面還沒有真正發(fā)動(dòng)起來,一些企業(yè)投資存在投機(jī)性,一些企業(yè)刻意夸大投資數(shù)額,有套取優(yōu)惠政策和圈地的傾向,資金也遲遲不能到位。

同時(shí),周邊縣(市)招商引資勢(shì)頭如同猛虎下山、餓狼掠食,簡(jiǎn)直是一種饑餓式的招商,對(duì)我們形成了很大壓力。因此,我們要善于在困難中尋找生機(jī),搶抓機(jī)遇,迎難而上。一是要抓住非典之后,境外資金如潮水般涌入的有利時(shí)機(jī),搶先行動(dòng),贏得主動(dòng);二是要牢牢把握省政府提出建設(shè)環(huán)杭州灣經(jīng)濟(jì)圈與“長(zhǎng)三角”接軌的大趨勢(shì)和大背景,主動(dòng)融入?yún)^(qū)域經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)和合作中;三是招商引資已成為嵊州的一張名片,工作基礎(chǔ)良好,我們必須乘勢(shì)而上,努力開創(chuàng)嵊州招商引資的新局面;四是上半年的形勢(shì)較好,為下半年的工作打下了良好的基礎(chǔ)。因此,我們決不能喪失斗志,要認(rèn)清形勢(shì),堅(jiān)定信心,以百倍的勇氣和昂揚(yáng)的斗志迎接挑戰(zhàn),實(shí)現(xiàn)招商引資工作的新突破。

三、面對(duì)局勢(shì),我們要認(rèn)定目標(biāo),加大力度,再掀

當(dāng)前的局勢(shì),正是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。面對(duì)機(jī)遇和挑戰(zhàn),我們必須認(rèn)定目標(biāo),加大力度,再掀招商引資新。具體要從以下幾方面做起:

1.認(rèn)識(shí)再提高。嵊州的經(jīng)濟(jì)總量較小,發(fā)展后勁不足。嵊州要發(fā)展,只有華山一條路,那就是招商引資。因此,必須把招商引資作為今后一個(gè)時(shí)期政府工作的重點(diǎn)和主題來抓,要像重視非典一樣重視招商引資,要像抓非典工作一樣抓招商引資工作,真正使我市的優(yōu)秀人才向招商引資集聚,使我市的優(yōu)勢(shì)資源向招商引資傾斜,使我市廣大干部的主要精力向招商引資集中。

2.重點(diǎn)再突破。一是突破招商區(qū)域。要重點(diǎn)突破國(guó)外境外招商,國(guó)外境外要主攻韓日、鞏固港臺(tái)、拓展歐美,國(guó)內(nèi)要在上海、杭州、寧波、溫州等大中城市尋找商機(jī)。二是突破招商項(xiàng)目。要牢牢盯住全球500強(qiáng)、國(guó)外名牌企業(yè)和國(guó)內(nèi)知名企業(yè),了解他們的投資政策、投資方向和投資動(dòng)態(tài),力爭(zhēng)在大項(xiàng)目、高新項(xiàng)目和獨(dú)資項(xiàng)目引進(jìn)上實(shí)現(xiàn)較大的突破。特別是市級(jí)開發(fā)區(qū)要嚴(yán)格企業(yè)準(zhǔn)入制度,要重點(diǎn)引進(jìn)大、高、外項(xiàng)目。三是突破基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。要加強(qiáng)規(guī)劃,經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)(浦口)要根據(jù)發(fā)展形勢(shì),及時(shí)調(diào)整啟動(dòng)范圍,尤其是剡北區(qū) 域要抓緊規(guī)劃。同時(shí)要加大資金籌措力度,加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)度,并嚴(yán)格按規(guī)劃建設(shè),提高開發(fā)檔次和水平。四是突破招商方法。要開展境外招商,各開發(fā)區(qū)要把目標(biāo)瞄準(zhǔn)國(guó)外境外,并分別要有一個(gè)明確的主攻目標(biāo);開展產(chǎn)業(yè)招商,充分依托特色產(chǎn)業(yè)引進(jìn)項(xiàng)目;開展填空式招商,無(wú)中生有、借題發(fā)揮,根據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈中的薄弱環(huán)節(jié)來招商,拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈;開展錯(cuò)位招商,牢固樹立“一盤棋”的整體意識(shí),對(duì)全市開發(fā)區(qū)的項(xiàng)目等招商資源進(jìn)行綜合利用;開展作風(fēng)招商,發(fā)揚(yáng)“釘子”精神,盯住不放,窮追不舍。

3.領(lǐng)導(dǎo)再加強(qiáng)。市里已成立“一號(hào)工程”辦公室,以切實(shí)加強(qiáng)對(duì)全市招商引資工作的領(lǐng)導(dǎo)、督查、協(xié)調(diào)和信息收集?!耙惶?hào)工程”辦公室的聲音就是市委、市政府的聲音,各級(jí)各部門要服從指揮,并要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)招商引資工作的領(lǐng)導(dǎo),加大工作力度,確保領(lǐng)導(dǎo)精力、財(cái)力、人力到位。這里,再提幾點(diǎn)要求:

一是加強(qiáng)專業(yè)招商隊(duì)伍建設(shè)。要進(jìn)一步充實(shí)招商力量,并要通過走出去蹲點(diǎn)招商鍛煉和提高他們的素質(zhì)和能力;要對(duì)專職招商人員的目標(biāo)和責(zé)任,制定政策,統(tǒng)籌安排,落實(shí)任務(wù)和主攻方向。為調(diào)動(dòng)招商人員積極性,可出臺(tái)特殊的激勵(lì)政策,對(duì)素質(zhì)過硬、成績(jī)突出且招商實(shí)績(jī)達(dá)到一定基數(shù)的招聘人員,從高取5名左右轉(zhuǎn)為事業(yè)編制,對(duì)招商業(yè)績(jī)突出且素質(zhì)較好的公務(wù)員可向組織部門推薦破格提拔,同時(shí)對(duì)完成一定數(shù)額招商任務(wù)的人員可給其配備手提電腦,方便他們更加有效地開展招商引資。

篇3

協(xié)昌黎產(chǎn)區(qū)實(shí)現(xiàn)“第九屆中國(guó)秦皇島昌黎國(guó)際葡萄酒節(jié)”網(wǎng)絡(luò)直播推廣

中國(guó)秦皇島昌黎國(guó)際葡萄酒節(jié)自2000年以來,已連續(xù)舉辦了九屆。酒節(jié)的舉辦,樹立并鞏固了“中國(guó)昌黎”的地域品牌,提高了“國(guó)家地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品——昌黎葡萄酒”在國(guó)內(nèi)外的知名度,產(chǎn)地、產(chǎn)品品牌價(jià)值得到了極大提升和社會(huì)的廣泛認(rèn)可,對(duì)于推動(dòng)昌黎葡萄酒產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起到了非常重要的作用。

2008年9月20日,第九屆中國(guó)秦皇島昌黎國(guó)際葡萄酒節(jié)在石家莊開幕。本屆葡萄酒節(jié)以“團(tuán)結(jié)、協(xié)作、進(jìn)步”為宗旨,在20日至26日期間共有三項(xiàng)主體活動(dòng):開幕式暨電視主題演唱會(huì)、招待酒會(huì)暨昌黎葡萄酒展示會(huì)和昌黎葡萄酒網(wǎng)上洽談會(huì)。

按照酒節(jié)組委會(huì)計(jì)劃,9月20日14:30-16:30在河北電視臺(tái)一號(hào)演播廳舉辦第九屆中國(guó)秦皇島昌黎國(guó)際葡萄酒節(jié)開幕式暨“放歌昌黎·唱響中國(guó)干紅葡萄酒城”電視主題演唱會(huì),并通過中國(guó)葡萄酒信息網(wǎng)進(jìn)行網(wǎng)上直播。開幕式及電視主題演唱會(huì)在網(wǎng)上的直播引起了社會(huì)的廣泛關(guān)注,為昌黎國(guó)際葡萄酒節(jié)的舉辦做了很好的鋪墊和宣傳。

9月20日—26日酒節(jié)以中國(guó)葡萄酒信息網(wǎng)為載體舉辦了昌黎葡萄酒網(wǎng)上洽淡會(huì),本次網(wǎng)上洽談會(huì)是全國(guó)各地和海外客商關(guān)注的焦點(diǎn),充分發(fā)揮了中國(guó)葡萄酒信息網(wǎng)影響力強(qiáng)、信息量大、受眾面廣、展示時(shí)間長(zhǎng)的優(yōu)勢(shì),在網(wǎng)站首頁(yè)首屏建立洽談會(huì)窗口,并鏈接“百花園”、“展銷廳”、“項(xiàng)目庫(kù)”和“服務(wù)熱線”四個(gè)板塊,以圖片、文字、視頻等形式,全面展示“中國(guó)干紅城”地域品牌形象,為企業(yè)搭建產(chǎn)品網(wǎng)上營(yíng)銷與貿(mào)易平臺(tái),拓寬銷售渠道,促進(jìn)了昌黎干紅酒產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。

中國(guó)葡萄酒信息網(wǎng)承接第九屆秦皇島昌黎國(guó)際葡萄酒節(jié)網(wǎng)絡(luò)推廣任務(wù)后,針對(duì)酒節(jié)的工作成立專項(xiàng)小組,仔細(xì)研究推廣方案。前期在完成《葡萄酒商務(wù)·昌黎葡萄酒節(jié)??芳熬W(wǎng)上洽談會(huì)網(wǎng)頁(yè)制作的同時(shí),積極籌備酒節(jié)網(wǎng)上現(xiàn)場(chǎng)直播工作,為第九屆秦皇島昌黎國(guó)際葡萄酒節(jié)的順利舉行提供了有力的技術(shù)支持和保障。

第九屆中國(guó)秦皇島昌黎國(guó)際葡萄酒節(jié)開幕式暨“放歌昌黎·唱響中國(guó)干紅葡萄酒城”電視主題演唱會(huì)網(wǎng)上直播,是網(wǎng)站第一次承接此類工作,為了做好本次網(wǎng)絡(luò)推廣工作,網(wǎng)站做了精心的準(zhǔn)備工作:

一期工作:制作網(wǎng)上洽談會(huì),主要包括:網(wǎng)上洽談會(huì)窗口鏈接領(lǐng)導(dǎo)致辭以及“百花園”(綜合信息)、“展銷廳”(企業(yè)簡(jiǎn)介、產(chǎn)品展示)、“項(xiàng)目庫(kù)”(葡萄酒招商項(xiàng)目簡(jiǎn)介)和“服務(wù)熱線”(聯(lián)系人和聯(lián)系方式)四個(gè)版塊;完善十五家昌黎葡萄酒企業(yè)資料;在網(wǎng)站首頁(yè)首屏建立昌黎葡萄酒網(wǎng)上洽談會(huì)窗口;《葡萄酒商務(wù)》雜志配合出版“第九屆昌黎國(guó)際葡萄酒節(jié)”專刊。

二期工作:視頻直播時(shí)間最終確定在2008年9月20日14時(shí)30分——2008年9月20日15時(shí)30分。9月20日,網(wǎng)站技術(shù)人員攜直播設(shè)備提前到達(dá)直播現(xiàn)場(chǎng),進(jìn)行直播之前的最后準(zhǔn)備和調(diào)試:包括確定現(xiàn)場(chǎng)帶寬條件(10M穩(wěn)定帶寬)、提前進(jìn)行做網(wǎng)絡(luò)環(huán)境測(cè)試;確定直播活動(dòng)區(qū)域,攝像師提前落實(shí)機(jī)位等等。直播正式開始之后轉(zhuǎn)于winechina.com,網(wǎng)絡(luò)直播點(diǎn)擊入口實(shí)時(shí)開啟,現(xiàn)場(chǎng)根據(jù)直播情況調(diào)整機(jī)位,并及時(shí)添加字幕。直播結(jié)束后,對(duì)視頻進(jìn)行壓縮,直播改為點(diǎn)播,方便網(wǎng)友流暢觀看。

酒節(jié)閉幕后,昌黎國(guó)際葡萄酒節(jié)視頻窗口改建為“昌黎——中國(guó)干紅葡萄酒城”窗口,洽談會(huì)點(diǎn)擊窗口改建為“昌黎葡萄酒——國(guó)家地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品”窗口,鏈接內(nèi)容不變,兩個(gè)窗口前后持續(xù)30天時(shí)間。

本屆昌黎葡萄酒節(jié)網(wǎng)絡(luò)推廣包含三個(gè)顯著特點(diǎn):一是涉及面廣,依托網(wǎng)絡(luò)辦節(jié)。能夠觸及社會(huì)各領(lǐng)域和各階層,覆蓋面廣,承載能力絕無(wú)僅有。二是形式新穎且簡(jiǎn)約,在時(shí)間和空間上更主動(dòng),宣傳面更廣,影響面更大,能夠最大限度的提升節(jié)慶品牌。三是聯(lián)袂專業(yè)公司,昌黎葡萄酒網(wǎng)絡(luò)推廣由中國(guó)葡萄酒信息網(wǎng)策劃并執(zhí)行,專業(yè)公司和專業(yè)人員的介入,為本屆酒節(jié)注入了新的思維和元素,酒節(jié)的專業(yè)水平和影響力將進(jìn)一步得到提升。

此次酒節(jié)是繼2005、2006、2007年連續(xù)在成都、廣州、重慶異地舉辦酒節(jié)之后,昌黎干紅在中國(guó)葡萄酒界的又一次精彩亮相。本次酒節(jié)借助網(wǎng)絡(luò)電視平臺(tái),向全國(guó)乃至世界各地的客商集中展示了昌黎干紅葡萄酒產(chǎn)業(yè)強(qiáng)勁的發(fā)展趨勢(shì)和深厚的文化底蘊(yùn),進(jìn)一步鞏固和提高了“中國(guó)干紅葡萄酒城”在國(guó)內(nèi)外的知名度和影響力,再次實(shí)現(xiàn)了“昌黎干紅,異地飄香”的宣傳效果和品牌效應(yīng)。

助蓬萊打造“中國(guó)葡萄酒名城網(wǎng)” 開通展示蓬萊葡萄酒的窗口

蓬萊市葡萄與葡萄酒局成立于2005年1月,下設(shè)辦公室、招商科、基地服務(wù)科、企業(yè)服務(wù)科,是山東省首家葡萄與葡萄酒專業(yè)政府管理機(jī)構(gòu)。葡萄酒局自成立之日起,就以發(fā)展優(yōu)質(zhì)葡萄基地、規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)行為、提高產(chǎn)業(yè)集聚度、打造產(chǎn)區(qū)整體品牌、促進(jìn)產(chǎn)區(qū)發(fā)展為己任,為蓬萊乃至中國(guó)葡萄與葡萄酒產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大起到重要的作用。

蓬萊市葡萄與葡萄酒局成立之后,逐步將當(dāng)?shù)仄咸丫飘a(chǎn)業(yè)的各項(xiàng)工作納入管理正軌,加大產(chǎn)區(qū)整體品牌的影響力。受到國(guó)際權(quán)威機(jī)構(gòu)的重視,國(guó)際葡萄與葡萄酒組織主席和總裁先后數(shù)次到蓬萊參觀考察,并在其內(nèi)部刊物上刊發(fā)了介紹蓬萊產(chǎn)業(yè)發(fā)展文章,引起國(guó)內(nèi)外的高度關(guān)注。許多國(guó)際大品牌看好蓬萊這塊葡萄酒投資熱土,紛紛前來洽談,表示要在蓬萊建酒莊。

巨大的宣傳效應(yīng)引起了蓬萊市政府及葡萄酒局領(lǐng)導(dǎo)的重視,同時(shí)也意識(shí)到隨著產(chǎn)區(qū)的發(fā)展,必須擁有自己的宣傳窗口,展示蓬萊優(yōu)良的自然資源,宣傳當(dāng)?shù)鬲?dú)具風(fēng)格的葡萄酒產(chǎn)品。2008年4月,他們正式提出打造“中國(guó)葡萄酒名城網(wǎng)”的決定。建立網(wǎng)站,蓬萊市葡萄與葡萄酒局首先想到的就是中國(guó)葡萄酒信息網(wǎng),根據(jù)多年的合作與了解,相信中國(guó)葡萄酒信息網(wǎng)可以為他們策劃、設(shè)計(jì)、制作出一個(gè)產(chǎn)區(qū)所需的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。

篇4

我認(rèn)為,首先是要發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)。發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)又要以提高經(jīng)濟(jì)質(zhì)量和效益為重點(diǎn)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)要按照集約發(fā)展、效益優(yōu)先的原則,大力發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè),從而帶動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

一、大力發(fā)展園區(qū)經(jīng)濟(jì)。現(xiàn)在的豐順擁有縣工業(yè)園區(qū)、湯西工業(yè)園區(qū)、豐順潭江陶瓷工業(yè)園等,因此,建造符合地方鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工業(yè)園區(qū)根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道的要素和稟賦和經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況,因地制宜建立一批具有地方特色鮮明的鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)小區(qū),我們知道一個(gè)工業(yè)小區(qū)就是一個(gè)增長(zhǎng)極。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)小區(qū)的強(qiáng)力拉動(dòng)下,增加鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道的財(cái)政收入例如,新南方青蒿藥業(yè)基地的建立,是一種青蒿(第四代)抗瘧疾藥。它是一種獲世界衛(wèi)生組織認(rèn)可、全球最先進(jìn)、價(jià)格最低廉的青蒿復(fù)方(第四代)。已經(jīng)帶動(dòng)了周圍數(shù)千農(nóng)戶種植青蒿,種植面積多達(dá)5萬(wàn)畝,產(chǎn)值高達(dá)18.6億元,利稅將近1.5億元,各鎮(zhèn)都已建立了青蒿種植示范點(diǎn),并全部簽訂了保價(jià)購(gòu)銷合同。這個(gè)將有利于有實(shí)現(xiàn)農(nóng)戶生產(chǎn)產(chǎn)品,企業(yè)定價(jià)定期收購(gòu)農(nóng)產(chǎn)品,降低了世界大市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響下對(duì)農(nóng)戶生產(chǎn)農(nóng)產(chǎn)品的積極性,使農(nóng)民群叢的利益得到保障。

加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)的重新規(guī)劃和建設(shè)既有利于解決農(nóng)村富余勞動(dòng)力的重要途徑,又有利于鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的建設(shè)。因此,首先要以規(guī)劃為先導(dǎo)??h鎮(zhèn)府應(yīng)該高度重視發(fā)揮規(guī)劃在城鎮(zhèn)建設(shè)中的主導(dǎo)作用,著力調(diào)整城鎮(zhèn)格局。逐步完善以城區(qū)為龍頭,工業(yè)園區(qū)為亮點(diǎn)一縣兩岸三鎮(zhèn)為全縣城鎮(zhèn)建設(shè)城鎮(zhèn)化格局。其次,要以產(chǎn)業(yè)為依托。要充分發(fā)揮各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的資源、技術(shù)、勞動(dòng)力等方面的優(yōu)勢(shì),開發(fā)具有特色的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),以此支撐城鎮(zhèn)的快速發(fā)展。再者,要以增收為目標(biāo)。充分發(fā)揮人口集聚功能,在小城鎮(zhèn)戶口、建房用地、證件手續(xù)、銀行貸款和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等個(gè)方面實(shí)施優(yōu)惠扶持,促進(jìn)城鎮(zhèn)的繁榮和農(nóng)民收入的增加,提高城鎮(zhèn)化水平。

二、錯(cuò)位發(fā)展特色工業(yè)。以各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的實(shí)際情況著力發(fā)展竹林、礦產(chǎn)、石材等資源加工業(yè),縣城城鄉(xiāng)則以做大做強(qiáng)喇叭傳統(tǒng)工業(yè),潭江以發(fā)展陶瓷為主要產(chǎn)業(yè),湯南以發(fā)展地方食品面線加工業(yè)為主要特色,縣政府提供和創(chuàng)造相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈,以特色牽引競(jìng)爭(zhēng)力。

例如,豐順準(zhǔn)備做中國(guó)的“第一喇叭生產(chǎn)縣”,做走出圍龍看梅州的主打產(chǎn)品,目標(biāo)是使豐順喇叭響遍天下??h鎮(zhèn)府應(yīng)該協(xié)助企業(yè)規(guī)劃和提供良好的生產(chǎn)、銷售和融資上,使豐順喇叭能成為具有的生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品的能力、上市能力和使產(chǎn)品不斷創(chuàng)新和擴(kuò)展其他領(lǐng)域。能真正地成為地方經(jīng)濟(jì)的特色,引領(lǐng)相應(yīng)的配套服務(wù)上一個(gè)臺(tái)階和提供更多的就業(yè)機(jī)會(huì)。所以發(fā)展以豐順喇叭響遍天下的口號(hào),來錯(cuò)位發(fā)展當(dāng)?shù)氐奶厣?jīng)濟(jì),應(yīng)該是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。

現(xiàn)在豐順擁有電聲企業(yè)195家,從業(yè)人員多達(dá)2萬(wàn)余人,電聲行業(yè)產(chǎn)值達(dá)10億元人民幣,占全縣總產(chǎn)值的32%全縣電聲產(chǎn)品及其配件出口3584萬(wàn)美元。出口穩(wěn)定而且出口國(guó)家和地區(qū)多達(dá)70個(gè)。實(shí)現(xiàn)以“豐順喇叭”來主打縣級(jí)經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)品是相當(dāng)合適的??h鎮(zhèn)府應(yīng)該加大力度發(fā)展這個(gè)具有地方特色的產(chǎn)品,擴(kuò)大先的知名度。先找到一個(gè)做有把握吹響的喇叭,一鳴驚人;再借助產(chǎn)品的影響力,凝聚各方合力使之形成產(chǎn)業(yè)集群。形成種類齊全、知名品牌、集群發(fā)展,并輻射到珠三角,成為全國(guó)主要生產(chǎn)電聲產(chǎn)品的基地之一,讓豐順喇叭走向世界。

三、著力扶持中小企業(yè)。想打造良好的企業(yè)品牌,就順著大勢(shì)積極擴(kuò)寬國(guó)內(nèi)外市場(chǎng),爭(zhēng)取更大的發(fā)展。以高新技術(shù)引領(lǐng)產(chǎn)品進(jìn)行創(chuàng)新和改造使之變成新的產(chǎn)品,具有新的功能??h委、縣鎮(zhèn)府應(yīng)該加大宣傳力度和擴(kuò)大招商引資的渠道,完善工業(yè)區(qū)的信息服務(wù)渠道,為縣里的中小企業(yè)的發(fā)展提供宣傳和服務(wù)。進(jìn)一步,發(fā)展中小企業(yè)使之能做大做強(qiáng),成為縣財(cái)政收入的主要來源。例如,為工業(yè)園籌建工業(yè)園網(wǎng)站。來提高中小企業(yè)的知名度、塑造品牌和抬升企業(yè)產(chǎn)品形象。鎮(zhèn)府加大對(duì)這些中小型企業(yè)扶持力度,為他們創(chuàng)造良好的產(chǎn)品展銷平臺(tái),以及產(chǎn)品的部分售后服務(wù)。加大對(duì)縣內(nèi)的技術(shù)學(xué)校、培訓(xùn)班和訓(xùn)練場(chǎng)地的扶持力度,使之能為企業(yè)提供更多更好的專業(yè)人才和具有創(chuàng)新能力的技術(shù)工人。

其次是發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。我們知道農(nóng)業(yè)是一個(gè)縣的民生問題的關(guān)鍵,農(nóng)業(yè)的發(fā)展站在縣域經(jīng)濟(jì)的范疇來說是非常重要的。直接對(duì)縣域內(nèi)的工業(yè)、建筑工程和信息工程的建設(shè)造成嚴(yán)重的后勁不足。對(duì)豐順來說,既是工業(yè)基礎(chǔ)薄弱又是農(nóng)業(yè)水利基礎(chǔ)落后的縣域。而發(fā)展基地農(nóng)業(yè)可能是一個(gè)最有效的辦法,以解決個(gè)體化的農(nóng)民小生產(chǎn)與市場(chǎng)化的社會(huì)生產(chǎn)的矛盾。所以一是建造基地農(nóng)業(yè),如現(xiàn)在八鄉(xiāng)鎮(zhèn)由鄉(xiāng)賢投資的茶園、番薯種植基地、八鄉(xiāng)水庫(kù)養(yǎng)殖基地和湯西鎮(zhèn)的甜玉米上產(chǎn)基地等等?,F(xiàn)代農(nóng)業(yè)就應(yīng)該實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的經(jīng)營(yíng),以龍頭農(nóng)產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)農(nóng)民發(fā)展農(nóng)業(yè)。從我市縣投資興辦專業(yè)合作社,自辦農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地聯(lián)結(jié)農(nóng)戶進(jìn)行生產(chǎn)還組織為農(nóng)戶培訓(xùn)、咨詢、種子和種苗等。積極組織和支持企事業(yè)單位與大學(xué)開展技術(shù)合作研究,引進(jìn)、轉(zhuǎn)化及推廣科研成果,促進(jìn)科技成果迅速轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)化。從而有利于發(fā)展我縣的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、加工工業(yè)和提高產(chǎn)業(yè)化配套技術(shù)水平。

四、在我縣很有必要實(shí)施外向拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,因?yàn)闊o(wú)外不活,無(wú)外不快。外向經(jīng)濟(jì)的拉動(dòng)有利于保持鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的良好發(fā)展態(tài)勢(shì)。這就是我們要實(shí)施外向經(jīng)濟(jì)的關(guān)鍵所在。1、搭建平臺(tái)“請(qǐng)進(jìn)來”,縣鎮(zhèn)府對(duì)各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行認(rèn)真研究自身的區(qū)域優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),精心構(gòu)造招商引資的載體。增強(qiáng)招商引資的針對(duì)性和實(shí)效性。通過各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工業(yè)小區(qū)的規(guī)劃評(píng)審,加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),并加于精心策劃包裝項(xiàng)目。以具有地方特色的項(xiàng)目為依托,來吸引外來企業(yè)帶進(jìn)新項(xiàng)目。還要大力鼓勵(lì)企業(yè)實(shí)行“走出去”戰(zhàn)略,大力發(fā)展和創(chuàng)造條件扶持外向型、出口創(chuàng)匯型企業(yè),使之積極參與全球競(jìng)爭(zhēng)。我縣可以以電聲、紅木家私和茶葉等等為主要涉外生產(chǎn)企業(yè),使之能與國(guó)際上的劇團(tuán)公司競(jìng)爭(zhēng)。

五、人才的招聘和管理。農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)品的銷售上,人才的重要性就不言而渝了。我縣應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)人才的招聘和管理/以至于造成人才流失。管理方面的人才有利于為農(nóng)業(yè)的農(nóng)貿(mào)供應(yīng)、產(chǎn)后服務(wù)、解決農(nóng)副產(chǎn)品的出售、企業(yè)的重組、安置和償債提供良好的策劃方案,尤其在組建產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡(luò)、產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)和招商引資以及隊(duì)伍建設(shè)上等等方面,起到的作用是巨大的。還應(yīng)該積極與市內(nèi)大學(xué)通力合作,達(dá)到充分利用大學(xué)的學(xué)術(shù)、技術(shù)、信息和人才等方面的優(yōu)勢(shì),加速對(duì)農(nóng)業(yè)的改造和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。

在我看來縣鎮(zhèn)府必須加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的政策扶持,因?yàn)閺?qiáng)化政策扶持也是發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的堅(jiān)強(qiáng)保障。以鼓勵(lì)經(jīng)濟(jì)較強(qiáng)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)率先發(fā)展,薄弱鄉(xiāng)鎮(zhèn)加快發(fā)展及對(duì)我縣的人才資源進(jìn)行整合。在干部的調(diào)配別注意縣直屬部門與鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的交流,并盡可能把優(yōu)秀干部配帶鄉(xiāng)鎮(zhèn)第一線。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆中進(jìn)行縣直屬干部與鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的交叉調(diào)配,是鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部進(jìn)一步年輕化。在公務(wù)員的挑選時(shí)以領(lǐng)導(dǎo)組織能力和文化程度并舉為人才選用機(jī)制,使鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊(duì)伍年輕化、知識(shí)化和專業(yè)化。引領(lǐng)青年人才走向村寨、社區(qū)任職,強(qiáng)化基層班子的建設(shè)??梢酝ㄟ^優(yōu)先提拔的職級(jí)激勵(lì)、獎(jiǎng)勤獎(jiǎng)優(yōu)的經(jīng)濟(jì)激勵(lì)和后退問責(zé)的責(zé)任激勵(lì)。以激發(fā)各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的你追我趕的競(jìng)爭(zhēng)熱情。

在實(shí)行強(qiáng)鎮(zhèn)的戰(zhàn)略的同時(shí),時(shí)刻不忘較為貧困的鄉(xiāng)鎮(zhèn)的幫扶力度,對(duì)財(cái)力薄弱的鄉(xiāng)鎮(zhèn),在交通、通訊、電力等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和財(cái)政分成方面加大資金扶持;對(duì)地方偏僻的、交通不方便、區(qū)位不優(yōu)的鄉(xiāng)鎮(zhèn),則在政績(jī)考核、水款征收等方面給予傾斜政策。從而實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的均衡發(fā)展。

篇5

這次會(huì)議的主要任務(wù)是回顧總結(jié)20*年全市會(huì)展工作,研究部署今年的工作重點(diǎn)和任務(wù),充分發(fā)揮會(huì)展業(yè)在應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)和擴(kuò)需求、調(diào)結(jié)構(gòu)、保增長(zhǎng)上的積極作用。剛才,會(huì)議通報(bào)表彰了先進(jìn)單位和優(yōu)秀展會(huì)項(xiàng)目,舉行了項(xiàng)目合作簽約儀式,宣讀了“保增促調(diào),會(huì)展先行”倡議書,有關(guān)單位和企業(yè)介紹了經(jīng)驗(yàn)和做法,這些都很好。下面,我講三點(diǎn)意見。

一、充分肯定去年以來我市會(huì)展業(yè)發(fā)展取得的成績(jī)

去年是我市會(huì)展業(yè)打基礎(chǔ)、求突破的一年。有幾個(gè)方面值得充分肯定:一是發(fā)展會(huì)展業(yè)的思想認(rèn)識(shí)進(jìn)一步統(tǒng)一。去年的會(huì)展工作會(huì)議我們明確了打造國(guó)際會(huì)展之都的總體要求,提出要發(fā)展以臨港服務(wù)業(yè)為主、以進(jìn)出口為重點(diǎn)的會(huì)展業(yè),形成市里以辦展為主、縣(市)區(qū)以辦會(huì)為主的發(fā)展格局。同時(shí)我們明確分工和責(zé)任,充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性,促進(jìn)會(huì)展業(yè)的發(fā)展。二是致力于培育市場(chǎng)主體,會(huì)展政策進(jìn)一步完善。圍繞會(huì)展業(yè)公司化、市場(chǎng)化、國(guó)際化的戰(zhàn)略目標(biāo),我們相繼出臺(tái)了一系列扶持會(huì)展公司和會(huì)展服務(wù)行業(yè)發(fā)展的若干意見,這些政策措施對(duì)我們引進(jìn)會(huì)展公司、培育發(fā)展會(huì)展服務(wù)企業(yè)都有積極的作用。去年全市在冊(cè)有經(jīng)營(yíng)會(huì)展業(yè)務(wù)的企業(yè)從原有的81家增加到176家。其中,專業(yè)會(huì)展企業(yè)新增21家,引進(jìn)外企獨(dú)資或合資會(huì)展企業(yè)4家,會(huì)展的市場(chǎng)主體的規(guī)模不斷擴(kuò)大,會(huì)展水平不斷提高,會(huì)展成效更加明顯。同時(shí)我們提出要招商招展招機(jī)構(gòu),通過政策的推動(dòng),也培育和發(fā)展了一批會(huì)展商。三是會(huì)展的規(guī)模不斷擴(kuò)大,會(huì)展業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)了良好勢(shì)頭。去年,全市共舉辦會(huì)展活動(dòng)276個(gè),增長(zhǎng)34%。其中,舉辦展會(huì)活動(dòng)136個(gè),增長(zhǎng)32%;展覽總面積達(dá)139.2萬(wàn)平方米,增長(zhǎng)36.5%;單個(gè)展會(huì)平均展覽面積首次突破1萬(wàn)平方米,達(dá)到1.02萬(wàn)平方米;舉辦展覽面積2萬(wàn)平方米以上的大型展會(huì)27個(gè),增長(zhǎng)28.6%;舉辦特色節(jié)慶活動(dòng)63個(gè)、會(huì)議(論壇)77個(gè),分別增長(zhǎng)31%、71%。這些展會(huì)不僅推動(dòng)了會(huì)展經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,也促進(jìn)了包括旅館、交通運(yùn)輸、餐飲等服務(wù)行業(yè)的發(fā)展,而且對(duì)招商引資工作也起到了一定的促進(jìn)作用。四是會(huì)展組織保障工作進(jìn)一步規(guī)范和提升。去年我們出臺(tái)了關(guān)于辦展、辦會(huì)規(guī)范的申報(bào)意見、管理方法,進(jìn)一步規(guī)范了會(huì)展的政務(wù)服務(wù)和各類秩序保障,保護(hù)了參展商的合法權(quán)益,把辦展、辦會(huì)逐步納入到法制化的軌道,納入到服務(wù)型政府建設(shè)的范疇,加快了會(huì)展經(jīng)濟(jì)的發(fā)展環(huán)境建設(shè)。五是各縣(市)區(qū)和有關(guān)部門對(duì)會(huì)展經(jīng)濟(jì)的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步加強(qiáng)。各地和有關(guān)部門出臺(tái)了相應(yīng)政策,明確了考核辦法,把會(huì)展經(jīng)濟(jì)作為發(fā)展服務(wù)業(yè)的重要組成部分來抓??h(市)區(qū)和各有關(guān)部門明確了分管領(lǐng)導(dǎo),對(duì)會(huì)展經(jīng)濟(jì)的分工更加明確,從事會(huì)展工作的同志盡心盡職,做了大量富有成效的工作。

二、充分發(fā)揮會(huì)展業(yè)對(duì)擴(kuò)需求、調(diào)結(jié)構(gòu)、保增長(zhǎng)的作用

最近,國(guó)務(wù)院頒布了“十大產(chǎn)業(yè)調(diào)整振興規(guī)劃”,其中一個(gè)就是物流業(yè)調(diào)整振興規(guī)劃,該規(guī)劃明確了*為全國(guó)性物流節(jié)點(diǎn)城市,為我們發(fā)展服務(wù)業(yè)指明了方向。當(dāng)前,我們面臨著國(guó)際金融危機(jī)的嚴(yán)重沖擊,而且沖擊還在加劇、加大,我們還處在經(jīng)濟(jì)發(fā)展下行區(qū)間,保增長(zhǎng)、擴(kuò)需求、調(diào)結(jié)構(gòu)的任務(wù)很重,尤其是今年的困難和挑戰(zhàn)可能比去年更大。經(jīng)濟(jì)發(fā)展的困難可以用三句話來概括。主要矛盾是市場(chǎng)需求不足,今年一季度外貿(mào)出口負(fù)增長(zhǎng)21%,企業(yè)訂單大量減少。突出表現(xiàn)是工業(yè)產(chǎn)能過剩,一季度工業(yè)總產(chǎn)值負(fù)增長(zhǎng)18.7%,規(guī)模以上工業(yè)出貨值負(fù)增長(zhǎng)22.1%,成為制約經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要因素。突出的后果是工業(yè)企業(yè)效益下滑,財(cái)政收支平衡困難,規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)虧損面達(dá)到38%,一季度財(cái)政收入負(fù)增長(zhǎng)2.4%,形勢(shì)確實(shí)非常緊迫嚴(yán)峻。因此,如何進(jìn)一步發(fā)揮會(huì)展業(yè)包括服務(wù)業(yè)對(duì)保增長(zhǎng)、擴(kuò)需求、調(diào)結(jié)構(gòu)的作用,這是我們需要認(rèn)真研究和解決的問題,要努力抓好以下六個(gè)方面工作:

一是上下聯(lián)手,共同開拓市場(chǎng)保增長(zhǎng)。根據(jù)預(yù)測(cè),今年國(guó)際貿(mào)易可能會(huì)下滑9個(gè)百分點(diǎn),這對(duì)中國(guó)的影響大概要減少1.7萬(wàn)億美元的出口額?!暗掏鈸p失堤內(nèi)補(bǔ)”,我們要積極“走出去”拓展國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。市縣兩級(jí)要聯(lián)合起來,到內(nèi)地城市舉辦“*出口商品內(nèi)銷展”。今年,我們已決定在南昌、重慶、成都等地舉辦展會(huì)。到內(nèi)地城市辦展要注重實(shí)效就要有規(guī)模的影響力,要有品牌影響力。一個(gè)縣(市)區(qū)單獨(dú)到內(nèi)地舉辦商品展會(huì),規(guī)模上不去,規(guī)模效益達(dá)不到,成本很高,宣傳組織發(fā)動(dòng)也難搞好。因此,市里要統(tǒng)一組織,各個(gè)縣(市)區(qū)要積極參加,走市縣兩級(jí)聯(lián)手辦展開拓國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)之路。各縣(市)區(qū)要高度重視,做好組織企業(yè)參展工作。有關(guān)部門要精心組織,認(rèn)真籌劃,辦出質(zhì)量、辦出水平、辦出實(shí)效。開拓內(nèi)外貿(mào)市場(chǎng),有利于保增長(zhǎng)、保民生,有利于保就業(yè)、保穩(wěn)定,我們要牢牢抓住這個(gè)“牛鼻子”,市縣兩級(jí)聯(lián)合推進(jìn),爭(zhēng)取有所作為。

二是加強(qiáng)合作,努力辦好重點(diǎn)互動(dòng)的展會(huì)。去年以來,我們瞄準(zhǔn)*的腹地城市,包括港口的腹地城市,致力于形成與這些重點(diǎn)地區(qū)長(zhǎng)期的、互動(dòng)的合作關(guān)系,實(shí)施“立足*,依托浙江,服務(wù)長(zhǎng)三角,輻射中西部,對(duì)接海內(nèi)外”戰(zhàn)略。我們主攻中西部地區(qū),加強(qiáng)與中西部有關(guān)城市、國(guó)家有關(guān)部委的合作,特別是加強(qiáng)與江西南昌、湖北武漢、四川成都、重慶等中西部8個(gè)省市的合作,積極爭(zhēng)取疊加優(yōu)勢(shì),推動(dòng)與這些地區(qū)的海鐵聯(lián)運(yùn)、江海聯(lián)運(yùn),舉辦互動(dòng)展會(huì),推進(jìn)制造業(yè)的上下游分工合作,把總部經(jīng)濟(jì),包括研發(fā)總部、營(yíng)銷總部、組裝總部留在*,把加工基地轉(zhuǎn)到這些地區(qū)。市級(jí)有關(guān)部門,包括市經(jīng)合辦、會(huì)展辦、貿(mào)易局、外經(jīng)貿(mào)局、開放辦、口岸辦要聯(lián)合推進(jìn)互動(dòng)會(huì)展的合作,爭(zhēng)取與中西部重點(diǎn)地區(qū)簽訂合作協(xié)議,以會(huì)換會(huì),以展換展,加快發(fā)展重點(diǎn)互動(dòng)合作的會(huì)展業(yè)。

三是重點(diǎn)突破,積極發(fā)展進(jìn)口裝備展會(huì)。進(jìn)口裝備的展會(huì)對(duì)我們應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)、調(diào)整結(jié)構(gòu)具有重大的戰(zhàn)略意義。國(guó)家有關(guān)部門、協(xié)會(huì)對(duì)舉辦包括醫(yī)療、環(huán)保等方面的裝備展會(huì)非常支持,外國(guó)一些廠家也有參展積極性。要抓住機(jī)遇,抓緊發(fā)展進(jìn)口裝備展會(huì),把進(jìn)口裝備的保稅物流,裝備工業(yè)基地的引進(jìn),帶動(dòng)*地區(qū)零部件加工業(yè)、材料產(chǎn)業(yè)、儀器儀表行業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整重組這三篇文章的統(tǒng)籌工作抓緊做好。瞄準(zhǔn)裝備企業(yè)內(nèi)外招商,開發(fā)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng),把這些裝備的生產(chǎn)基地引進(jìn)來,通過會(huì)展業(yè)帶動(dòng)裝備制造業(yè)的發(fā)展。同時(shí),我們還可以通過發(fā)展裝備制造業(yè)來重組過剩的工業(yè)產(chǎn)能。我們?cè)S多鑄造行業(yè)、石化鋼鐵材料行業(yè)、零部件加工行業(yè)、電子儀器儀表行業(yè),都可以圍繞裝備制造業(yè)調(diào)整結(jié)構(gòu)為其配套。全國(guó)實(shí)施4萬(wàn)億元擴(kuò)大內(nèi)需的投資,對(duì)工程裝備的需求也很大,如載重汽車、挖掘機(jī)、海上作業(yè)船和作業(yè)裝備、內(nèi)河運(yùn)輸裝備等需求很大,我們可以通過重點(diǎn)引進(jìn)進(jìn)口的裝備展會(huì),引進(jìn)裝備加工基地,*的中小企業(yè)就可以為其重組配套。希望今明兩年我們?cè)谝M(jìn)這些裝備展會(huì)上有所突破。

四是內(nèi)外互動(dòng),豐富展會(huì)的內(nèi)涵。從今年舉辦的甬港經(jīng)濟(jì)合作論壇來看,今年的一大突破是常年的交流在增加,*到*來辦珠寶展等,這是個(gè)好現(xiàn)象。我們不僅要“走出去”辦展,也要“引進(jìn)來”辦展,歡迎和促成其他城市或國(guó)家、地區(qū)來*辦展,而且要使它經(jīng)?;M(jìn)一步豐富展會(huì)的內(nèi)涵。包括*、*等地,外地如果要來*辦展會(huì),我們要提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。要發(fā)展國(guó)際商務(wù)會(huì)議、會(huì)務(wù)經(jīng)濟(jì),促進(jìn)展會(huì)互動(dòng)。

五是強(qiáng)化采購(gòu),積極培育和提升會(huì)展主體。為應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī),國(guó)家出臺(tái)了許多補(bǔ)貼、采購(gòu)和輔助政策,包括“家電下鄉(xiāng)”補(bǔ)貼,擴(kuò)大政府服務(wù)采購(gòu),有利于會(huì)展主體的做大做強(qiáng)。千政策萬(wàn)政策,創(chuàng)造市場(chǎng)機(jī)會(huì)是最大的政策。*有40多家企業(yè)在“家電下鄉(xiāng)”中中標(biāo),家電行業(yè)基本上能滿負(fù)荷生產(chǎn),所以虧損面少,有些甚至能盈利。會(huì)展業(yè)也要繼續(xù)擴(kuò)大政府服務(wù)采購(gòu),通過政府服務(wù)采購(gòu)來影響其他的辦展主體,促進(jìn)會(huì)展主體培育和進(jìn)一步提升。如*到內(nèi)地城市辦出口商品的內(nèi)銷展,我們可以委托會(huì)展公司運(yùn)作,通過資格審查和招標(biāo),挑選組織水平高、策劃方案好、辦展能力強(qiáng)的會(huì)展公司去具體運(yùn)作。其他省市委托我們辦展,也可以委托中標(biāo)公司去運(yùn)作,通過兩地互動(dòng)辦展,擴(kuò)大市場(chǎng)容量,加大主體培育力度,提升會(huì)展主體的發(fā)展空間。除了培育會(huì)展公司外,我們還要進(jìn)一步培育會(huì)展服務(wù)業(yè)的主體。會(huì)展業(yè)也包括會(huì)展服務(wù)業(yè),會(huì)展服務(wù)業(yè)包括創(chuàng)意策劃、專業(yè)的攤位設(shè)計(jì)裝修、會(huì)展娛樂文化演出服務(wù)、檢測(cè)檢驗(yàn)服務(wù)等這些派生服務(wù)業(yè)。要加快完善會(huì)展服務(wù)業(yè)的體系,提升服務(wù)水平,促進(jìn)會(huì)展業(yè)全面發(fā)展,為會(huì)展之都建設(shè)奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)。

六是深化改革,推動(dòng)展務(wù)和商務(wù)基地的建設(shè)。第一,大力推進(jìn)企業(yè)的重組改革。要通過企業(yè)改革重組,進(jìn)一步發(fā)展商務(wù)會(huì)務(wù)經(jīng)濟(jì),打通商務(wù)會(huì)務(wù)經(jīng)濟(jì)的服務(wù)鏈,疊加提升會(huì)展服務(wù)業(yè)的水平。比如賓館服務(wù),我們要支持連鎖酒店發(fā)展旅行社、旅行車隊(duì),完善一條龍服務(wù)體系,提升商務(wù)會(huì)務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的服務(wù)水平。第二,加快投資體制和經(jīng)營(yíng)體制的改革,推進(jìn)國(guó)貿(mào)平臺(tái)的建設(shè)。第三,牢牢把握“世博”機(jī)遇,在“世博”中尋求發(fā)展商機(jī),加快品牌建設(shè),提高各種商務(wù)會(huì)議和休閑旅游的招攬能力。各縣(市)區(qū)和有關(guān)的主管部門要抓緊策劃,制定分門別類的、有針對(duì)性的參與“世博”、分享“世博”成果的方案,落實(shí)相應(yīng)的責(zé)任,定向招商,抓住一些特定對(duì)象做好做足文章。

篇6

我們通過工作總結(jié),能更好的對(duì)工作的方向進(jìn)行調(diào)整,使之更有效率。小編為大家準(zhǔn)備了2021第一季度工作總結(jié)范文全集,希望對(duì)大家有幫助。

2021第一季度工作總結(jié)范文一

__年,我局在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作,按照年初確定的工作目標(biāo)和工作實(shí)際,認(rèn)真做好機(jī)關(guān)事務(wù)管理、保障、服務(wù)工作,為推進(jìn)“世界田園城市建設(shè)”工作,為機(jī)關(guān)的正常有序高效運(yùn)轉(zhuǎn)提供了有力保障。按照區(qū)委要求,現(xiàn)將我局__年第一季度工作總結(jié)如下。

一、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),提升服務(wù)水平

(一)進(jìn)一步改進(jìn)干部隊(duì)伍工作作風(fēng)。按照區(qū)委“兩查兩提升”作風(fēng)集中教育活動(dòng)要求,全面加強(qiáng)作風(fēng)效能建設(shè)。發(fā)放作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)征求意見表,就思想作風(fēng)、組織紀(jì)律、工作作風(fēng)、工作效率、服務(wù)保障、廉潔自律六方面情況,廣泛征求意見;并設(shè)置了“民情收集意見箱”,公開民情熱線電話。單位主要負(fù)責(zé)人切實(shí)履行“一崗雙責(zé)”的職責(zé),認(rèn)真落實(shí)好中央、省、市和區(qū)委有關(guān)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)的規(guī)定和要求,對(duì)全局干部要嚴(yán)格要求、嚴(yán)格教育、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督,分階段開展好改進(jìn)工作作風(fēng)工作,努力建設(shè)一支能夠用心想事、用心謀事、用心干事的干部隊(duì)伍。

(二)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。以領(lǐng)導(dǎo)干部為重點(diǎn),進(jìn)一步開展理想信念教育、權(quán)力觀教育和廉潔從政教育,逐步完善制度體系。一是堅(jiān)持用制度管人、用制度管事、用制度管權(quán)。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定,充分發(fā)揮制度的約束作用,抓好黨風(fēng)廉政責(zé)任制的落實(shí)。二是完善制度體系。積極推進(jìn)依法采購(gòu)進(jìn)程,完善協(xié)議供貨、定點(diǎn)采購(gòu)操作程序和《區(qū)政府采購(gòu)中心廉潔從業(yè)制度》、《采購(gòu)中心財(cái)務(wù)制度》等規(guī)章制度使政府采購(gòu)管理工作向規(guī)范化發(fā)展;健全財(cái)務(wù)管理制度,規(guī)范了財(cái)務(wù)運(yùn)行行為。

二、圍繞中心工作,認(rèn)真履職盡責(zé)

(一)抓好日常管理,保障機(jī)關(guān)高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

一是積極做好接待工作。圓滿完成了元宵焰火晚會(huì)、杏花節(jié)、__年成都(青白江)首屆國(guó)際櫻花文化節(jié)等活動(dòng)以及國(guó)家部委聯(lián)合調(diào)研組、春城書記、張寧生副主席及市政協(xié)港澳委員一行等中央、省市領(lǐng)導(dǎo)及各地來賓41批次,3370余人,出色地完成了各項(xiàng)接待任務(wù)。

二是做好會(huì)議服務(wù)管理。完成各類大型會(huì)議服務(wù)109次,小型會(huì)議服務(wù)264次。成功完成了區(qū)委工作會(huì)議、“兩會(huì)”、成都市區(qū)(市)縣機(jī)關(guān)事務(wù)管理局長(zhǎng)工作交流會(huì)、“成都(青白江)首屆國(guó)際櫻花文化節(jié)”項(xiàng)目集中簽約儀式等會(huì)務(wù)服務(wù)工作。

三是加強(qiáng)食堂管理。派專人深入食堂,加強(qiáng)管理,豐富菜品品種,提高菜肴質(zhì)量,改善服務(wù)態(tài)度。嚴(yán)把食品安全關(guān),增強(qiáng)食品衛(wèi)生安全意識(shí)。并認(rèn)真做好區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的早、中餐服務(wù)工作。

四是規(guī)范公務(wù)車輛管理。一是做好車輛管理“三定點(diǎn)”工作。委托區(qū)政府采購(gòu)中心招標(biāo),對(duì)全區(qū)公務(wù)用車實(shí)行“三定點(diǎn)”,確定了2家保險(xiǎn)單位、3家維修單位和2家加油單位。二是規(guī)范接待車輛管理。合理安排調(diào)度,登記使用接待車輛,保障重大活動(dòng)和領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)用車,派車400余次。三是為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、區(qū)級(jí)黨政群機(jī)關(guān)和事業(yè)單位辦理車輛編制19輛,辦理車輛過戶車輛編制2輛,報(bào)廢注銷車輛編制1輛,辦理出入市委市政府辦公區(qū)的車輛通行證13個(gè)。

五提升環(huán)境服務(wù)水平。一是保秩序。加強(qiáng)大院秩序管理,對(duì)進(jìn)出車輛實(shí)行刷卡管理,定點(diǎn)定車號(hào)停車。二是保凈化。對(duì)機(jī)關(guān)大院實(shí)行全天候衛(wèi)生保潔,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,確保機(jī)關(guān)大院四季潔凈、衛(wèi)生。三是保綠化。提高植物檔次,增加養(yǎng)護(hù)次數(shù)和盆花數(shù)量,共租擺植物1000余盆。

六是加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理。一是加強(qiáng)保安隊(duì)伍的管理和技能訓(xùn)練,提高保安人員素質(zhì)。嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)登記制度、院內(nèi)巡查清場(chǎng)制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制和社會(huì)治安綜合治理責(zé)任制等工作。二是定期對(duì)消防栓、滅火器等設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查,消除安全隱患,保證設(shè)備始終處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。三是做好上訪和重大活動(dòng)及大假的安全保衛(wèi)工作,確保機(jī)關(guān)安全無(wú)事故。

(二)打造低碳機(jī)關(guān),全面推進(jìn)機(jī)關(guān)節(jié)約。

我局圍繞我區(qū)《低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展試驗(yàn)區(qū)建設(shè)工作方案》,完善節(jié)能減排機(jī)制,打造低碳機(jī)關(guān)。一是做好全區(qū)機(jī)關(guān)單位水、電、氣、油統(tǒng)計(jì)工作。二是抓好節(jié)能產(chǎn)品、設(shè)備清單內(nèi)節(jié)能產(chǎn)品的采購(gòu),嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)強(qiáng)制采購(gòu)或優(yōu)先采購(gòu)的規(guī)定。三是3月31日,成都市區(qū)(市)縣機(jī)關(guān)事務(wù)管理局長(zhǎng)工作交流會(huì)在我區(qū)順利召開。會(huì)議以建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)為主題,對(duì)推進(jìn)加快建設(shè)低碳機(jī)關(guān)具有重要意義。我局將嚴(yán)格管理減少能耗支出,抓好節(jié)能改造,倡導(dǎo)無(wú)紙化辦公,推進(jìn)我區(qū)低碳經(jīng)濟(jì)試驗(yàn)區(qū)建設(shè)。

(三)推行政府采購(gòu),節(jié)約財(cái)政資金。

區(qū)政府采購(gòu)中心一季度采購(gòu)預(yù)算為5788.02萬(wàn)元,實(shí)際采購(gòu)金額5436.15萬(wàn)元,節(jié)約金額351.87萬(wàn)元,節(jié)約率為6.08%。執(zhí)行政府集中采購(gòu)規(guī)模與歷年同期相比呈現(xiàn)大幅增長(zhǎng),櫻花節(jié)系列工程等重大項(xiàng)目采購(gòu)優(yōu)質(zhì)高效完成,沒有出現(xiàn)一次工作失誤,沒有發(fā)生一起投訴事件。

(四)全力保障首屆國(guó)際櫻花文化節(jié)。

按照成都(青白江)首屆國(guó)際櫻花文化節(jié)籌備組的統(tǒng)一安排,積極做好接待服務(wù)工作。一是召開了專題工作會(huì),制定了接待工作方案,并落實(shí)責(zé)任人。成立了以局長(zhǎng)黎欣為組長(zhǎng)的工作小組,下設(shè)車輛停放保障組、現(xiàn)場(chǎng)接待組、休息廳保障組、餐廳協(xié)調(diào)組、酒店協(xié)調(diào)組、物資保障組、安保組、禮儀服務(wù)組,全力做好活動(dòng)期間各項(xiàng)保障工作。二是在全區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位中抽調(diào)90余名工作人員組成接待隊(duì),并邀請(qǐng)專業(yè)禮儀老師和武裝部教官對(duì)接待人員進(jìn)行有針對(duì)性的禮儀、隊(duì)列培訓(xùn),提高了接待人員禮儀引導(dǎo)、接待服務(wù)的基本素質(zhì)。三是對(duì)機(jī)關(guān)駕駛員進(jìn)行交通安全知識(shí)培訓(xùn),強(qiáng)化機(jī)關(guān)駕駛員安全駕駛意識(shí),保障櫻花節(jié)期間行車安全。四是合理調(diào)配人員和物資,確保了國(guó)際櫻花節(jié)開幕式及活動(dòng)期間的各項(xiàng)接待任務(wù)圓滿完成。五是積極做好歡樂中國(guó)行活動(dòng)各項(xiàng)接待服務(wù)準(zhǔn)備工作。

(五)積極準(zhǔn)備全國(guó)山地自行車冠軍賽。

一是為做好__年全國(guó)山地自行車冠軍賽(成都?青白江站)接待工作,我局負(fù)責(zé)運(yùn)動(dòng)員村的后勤保障工作,制定了運(yùn)動(dòng)員村工作方案,工作小組下設(shè)前臺(tái)服務(wù)組、客房服務(wù)組、餐飲服務(wù)組、接待服務(wù)組、賽車管理服務(wù)組、設(shè)備保障組、食品衛(wèi)生監(jiān)督組、安全保衛(wèi)組、醫(yī)療服務(wù)組。二是加強(qiáng)與其他單位的協(xié)調(diào)溝通,完成了運(yùn)動(dòng)員村配套改造、餐廳客房服務(wù)外包、車輛保障、酒店聯(lián)系等前期準(zhǔn)備工作,完成了運(yùn)動(dòng)員村服務(wù)人員及食堂人員投入使用前的培訓(xùn)工作,并做好運(yùn)動(dòng)員村的日常管理和接待工作,確保順利完成冠軍賽后勤保障工作。

2021第一季度工作總結(jié)范文二

第一季度,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在社會(huì)各界人士的關(guān)心和支持下,在我局全體干部職工的共同努力下,通過創(chuàng)新思路,加大推介宣傳力度,推動(dòng)景區(qū)升級(jí),提升服務(wù)質(zhì)量等工作,較好地完成了第一季度工作,取得了一定成效。第一季度,全縣共接待游客人數(shù)366622人次,實(shí)現(xiàn)旅游服務(wù)業(yè)總收入5307萬(wàn)元,分別比去年同期增長(zhǎng)6.3%和11%,實(shí)現(xiàn)了今年廣寧旅游工作開門紅。

一、第一季度主要工作情況

1、精心策劃推介活動(dòng)。一是精心策劃了“請(qǐng)到廣寧過大年”活動(dòng);二是根據(jù)“三八”婦女節(jié)的特色、女性需求,策劃了“請(qǐng)到肇慶過三八,千里畫廊迎麗人”為主題的節(jié)假日活動(dòng);三是舉辦“廣寧美食旅游文化節(jié)暨肇慶美食之旅啟動(dòng)儀式”活動(dòng),為宣傳我縣特色旅游,打造生態(tài)竹鄉(xiāng)觀光游、特色文化游品牌,擦亮我縣“廣東美食旅游之鄉(xiāng)”品牌,弘揚(yáng)竹鄉(xiāng)美食文化,展示廣寧形象,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展等方面起到積極的作用。

2、抓好新竹海大觀景區(qū)的升級(jí)改造工程。為使竹海大觀景區(qū)的升級(jí)建設(shè)既符合總體規(guī)劃,又符合該公司的發(fā)展戰(zhàn)略,有利于完善其旅游產(chǎn)業(yè)鏈及提升其綜合經(jīng)濟(jì)效益,現(xiàn)已制定出兩套《廣寧縣竹海大觀景區(qū)項(xiàng)目策劃方案》,待進(jìn)一步琢商審定。

3、抓好景區(qū)創(chuàng)A工作。經(jīng)過一年多的努力,寶錠山風(fēng)景區(qū)已于3月份正式被評(píng)定為國(guó)家AAAA級(jí)旅游景區(qū)。目前我局正協(xié)助竹海大觀景區(qū)做好申報(bào)國(guó)家AAAA級(jí)旅游景區(qū)的資料籌備工作。

4、開展縣內(nèi)酒店四申報(bào)工作。在酒店升級(jí)方面,我局主動(dòng)聯(lián)系縣內(nèi)有實(shí)力的酒店,派出專人和邀請(qǐng)市局有關(guān)專業(yè)人員到現(xiàn)場(chǎng)對(duì)其申報(bào)工作作指導(dǎo)??h內(nèi)的三酒店華僑大酒店已基本完成東南樓的四星標(biāo)準(zhǔn)裝修,大堂的擴(kuò)建改造工程正在順利進(jìn)行中,計(jì)劃年底正式申報(bào)四酒店。目前我局正協(xié)助去年10月份開張的御景假日酒店做好申報(bào)四酒店的資料籌備工作,

5、抓廣寧中旅轉(zhuǎn)制工作。3月份我局派出專人去省旅游局咨詢有關(guān)中旅牌照及日后經(jīng)營(yíng)等問題,確保轉(zhuǎn)制工作能順利完成。

6、抓東亮夢(mèng)圓農(nóng)家樂的建設(shè)。2月份和3月份,我局邀請(qǐng)了肇慶市旅游局領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)專業(yè)人員前往東亮夢(mèng)園景區(qū)進(jìn)行調(diào)研,給景區(qū)提供了不少建設(shè)性的意見,并積極為景區(qū)向上級(jí)部門爭(zhēng)取建設(shè)資金。目前景區(qū)已完成了停車場(chǎng)的改造,知不足餐廳也于年初正式對(duì)外營(yíng)業(yè),其它拓展項(xiàng)目正在規(guī)劃和建設(shè)中。

7、抓螺殼山景區(qū)開發(fā)的招商工作。今年我局把螺殼山景區(qū)的開發(fā)招商工作放在重要位置上,一是印制了2萬(wàn)份的《廣寧縣旅游指南》和《廣寧縣旅游項(xiàng)目招商投資指南》;二是把重要旅游項(xiàng)目的詳細(xì)資料在網(wǎng)上公布;三是注重節(jié)慶效應(yīng),積極向外推介螺殼山的精品線路,如在三月份舉辦的“2012廣寧美食旅游文化節(jié)暨肇慶美食之旅啟動(dòng)儀式”活動(dòng)中,給珠三角52家旅行社安排了相關(guān)的旅游線路,取得了較好的反應(yīng)。

8、抓上爭(zhēng)資金工作。為積極向省上爭(zhēng)旅游扶貧資金,做好旅游扶貧資金項(xiàng)目資料的申報(bào),完成了東亮夢(mèng)圓景區(qū)農(nóng)家樂旅游項(xiàng)目扶貧資金、廣寧竹海旅游服務(wù)中心項(xiàng)目扶持資金的材料組織撰寫工作。

9、積極宣傳營(yíng)銷,加大招商引資力度。今年,我局將宣傳營(yíng)銷作為工作的重頭戲來抓。一是繼續(xù)和香港《商務(wù)旅游》雜志社合作,推介我縣待開發(fā)的四大景區(qū)--古水河、黃洞、云山里、螺殼山景區(qū)的資源及招商情況。二是在通過和南方新聞網(wǎng)合作建設(shè)的廣寧旅游網(wǎng)站上同步放入待開發(fā)景區(qū)的招商信息,擴(kuò)大宣傳范圍,提高廣寧旅游資源的知名度,強(qiáng)化旅游宣傳營(yíng)銷。三是積極參與省、市組織的旅游推介會(huì),如近期的“2012中國(guó)歡樂健康主題旅游年港澳地區(qū)啟動(dòng)儀式暨主題推廣活動(dòng)”中,我們積極把廣寧的旅游資源帶出去,通過一系列活動(dòng),進(jìn)一步拓展了港澳市場(chǎng)。四是通過政府搭臺(tái),企業(yè)唱戲,大力宣傳我縣特色旅游,打造生態(tài)竹鄉(xiāng)觀光游、特色文化游品牌,擦亮我縣“廣東美食旅游之鄉(xiāng)”品牌。3月份,在縣委、縣政府和市旅游發(fā)展局的精心組織下,在有關(guān)部門和社會(huì)各界的積極配合下,2012廣寧美食旅游文化節(jié)暨肇慶美食之旅啟動(dòng)儀式于3月24日—25日在廣寧隆重舉行。這是近年來參與人數(shù)最多、在群眾中反響烈的一次美食旅游文化節(jié)活動(dòng),活動(dòng)內(nèi)容有“十大竹筍名菜評(píng)選”、“粵名菜展示”、“考察精品旅游線路”、“品嘗筍宴”、“播放廣寧旅游風(fēng)光宣傳片“等等。由于今次活動(dòng)得到領(lǐng)導(dǎo)重視,各部門統(tǒng)籌一致,宣傳到位,所以活動(dòng)取得圓滿成功。

10、加大旅游企業(yè)安全生產(chǎn)力度。旅游安全是旅游業(yè)發(fā)展的保證,我局深入貫徹落實(shí)省、市、縣關(guān)于安全生產(chǎn)的文件精神,制定應(yīng)急預(yù)案,層層落實(shí)責(zé)任,做好季度的旅游安全工作,提高安全意識(shí),加大黃金周、節(jié)假日、汛期的旅游安全的專項(xiàng)檢查力度,定期開展旅游市場(chǎng)安全專項(xiàng)檢查。年初由市政府牽頭,開展了全市的旅游市場(chǎng)安全專項(xiàng)檢查,及時(shí)指出我縣一些旅游企業(yè)存在的安全生產(chǎn)隱患并作出限期整改,確保全年的旅游安全。

11、加強(qiáng)旅_業(yè)管理,整頓規(guī)范旅游市場(chǎng)秩序。一是做好旅游企業(yè)的日常指導(dǎo)監(jiān)管工作,班子成員親自掛鉤旅游企業(yè),掌握旅游企業(yè)的基本動(dòng)態(tài)和經(jīng)營(yíng)情況;二是做好有關(guān)數(shù)據(jù)的收集、統(tǒng)計(jì)工作;三是做好旅游從業(yè)人員的培訓(xùn)工作;四是貫徹落實(shí)市委、市政府和縣委縣政府關(guān)于開展“三打兩建”行動(dòng)的部署,制定了具體工作方案,通過一系列行動(dòng)打擊一切擾亂旅游市場(chǎng)秩序的行為,激勵(lì)旅游企業(yè)開展誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)活動(dòng),提升旅游服務(wù)質(zhì)量,建立旅游誠(chéng)信體系和監(jiān)管體系。

12、繼續(xù)做好掛鉤鄉(xiāng)鎮(zhèn)“扶貧雙到”以及計(jì)生扶持等工作。一月份,旅游局楊淦標(biāo)局長(zhǎng)親自帶領(lǐng)寶錠山風(fēng)景區(qū)、供銷商貿(mào)大廈等旅游企業(yè)一行11人去掛鉤鄉(xiāng)鎮(zhèn)橫山鎮(zhèn)白坎村開展春節(jié)前扶貧慰問工作,共籌得資金1萬(wàn)多元以及一批大米、花生油等生活用品,讓困難戶過一個(gè)和諧、溫暖的新年。3月份,我局還派車派人出資金協(xié)助橫山鎮(zhèn)開展計(jì)生工作,受到好評(píng)。

13、完成本縣旅游標(biāo)識(shí)牌的相關(guān)工作。年初我局已按市局的通知精神將本縣的旅游標(biāo)識(shí)牌工作形成方案,遞交給縣政府審核并征求了相關(guān)部門的意見。

二、存在問題

我縣旅游業(yè)盡管在第一季度取得了不錯(cuò)的成績(jī),但與發(fā)展成“廣東競(jìng)爭(zhēng)力的旅游目的地”這目標(biāo)相比,與周邊省、市的一些旅游大發(fā)展相比還存在著差距。

一是旅游產(chǎn)品還比較單一,觀光型旅游為主,要繼續(xù)做大做強(qiáng)觀光和度假休閑、觀光與文化、觀光與養(yǎng)生等緊密結(jié)合的現(xiàn)代綜合性旅游項(xiàng)目。

二是景區(qū)內(nèi)文化產(chǎn)品較少,很難在細(xì)節(jié)上體現(xiàn)“特色文化”內(nèi)涵。

三是景區(qū)的主題活動(dòng)較少,影響力不夠,形成不了景區(qū)的“旅游招牌”。

四是我縣旅游企業(yè)的凝聚力不夠,“各自為政”的思想仍存在,部分企業(yè)缺乏創(chuàng)新和進(jìn)取意識(shí),不懂得“自我包裝”。

五是缺乏旅游專業(yè)人才,旅游局目前都存在缺編和難招人的現(xiàn)象。

六是資金的不足影響旅游宣傳推介計(jì)劃,難以取得效果。

七是廣寧至今仍沒有完整的廣寧旅游總體規(guī)劃,導(dǎo)致全縣旅游項(xiàng)目的開發(fā)和規(guī)劃缺乏指導(dǎo)性。

八是通往一些重要景區(qū)如古水河、螺殼山、黃洞、云山里、客家大屋等的道路仍未改造,對(duì)項(xiàng)目招商存在著一定的難度。

2021第一季度工作總結(jié)范文三

一個(gè)季度的工作已經(jīng)結(jié)束了,在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在全體員工不懈努力與堅(jiān)持下,基本完成了前一季度的工作任務(wù)。具體工作總結(jié)如下:

一、顧客投訴接待與處理。在本年度我們多次利用部門例會(huì)或溝通會(huì)、專題培訓(xùn)等形式對(duì)樓層管理人員進(jìn)行公司退換貨規(guī)定、投訴處理技巧及精品案例分析培訓(xùn),重點(diǎn)以規(guī)范自身接待形式、規(guī)范服務(wù)為主要工作目標(biāo),做到投訴規(guī)范化、接待禮儀規(guī)范化、接待程序規(guī)范化、處理結(jié)果落實(shí)規(guī)范化、樓層接待及記錄規(guī)范化,(服務(wù)辦定期檢查,對(duì)不規(guī)范的管理人員進(jìn)行處罰),在今年8月份公司安排我對(duì)一線領(lǐng)班的投訴技巧進(jìn)行培訓(xùn),我精心準(zhǔn)備后,帶出了顧客投訴處理藝術(shù),并得到基層管理的好評(píng),通過本次培訓(xùn)提高樓層基層管理人員處理投訴能力。

二、提升服務(wù)品質(zhì)。首先我們認(rèn)為公司的服務(wù)品質(zhì)要上臺(tái)階單靠我們服務(wù)辦的跟蹤檢查是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,所以在年初我們就制定了樓層兼職值班經(jīng)理,由個(gè)樓層主任級(jí)人員擔(dān)任,和我們共同配合,對(duì)各樓層的員工日常行為規(guī)范進(jìn)行檢查,從而在賣場(chǎng)檢查方面力量得到加強(qiáng)。在本年第二季度,服務(wù)辦帶領(lǐng)各商品部開展班組建設(shè)。部門干部負(fù)責(zé)本部門的現(xiàn)場(chǎng)管理,有問題時(shí)可以及時(shí)處理,從員工接受和配合方面更有利于管理效果。建立店長(zhǎng)培訓(xùn)制,進(jìn)行銷售跟進(jìn),對(duì)員工服務(wù)質(zhì)量跟蹤卡進(jìn)行了更換,并建立了全員服務(wù)管理檔案,對(duì)全年違紀(jì)的員工累計(jì)超過6次,我們將暫停員工的上崗資格,進(jìn)行培訓(xùn)并重新辦理入職手續(xù),使全體員工樹立危機(jī)意識(shí),全面提升服務(wù)品質(zhì),從而營(yíng)造服務(wù)環(huán)境。

三、賣場(chǎng)五大管,嚴(yán)格查場(chǎng)制度,對(duì)樓層提出查場(chǎng)重點(diǎn)。在每日的查場(chǎng)中服務(wù)辦值班經(jīng)理做到“三勤”手勤、腿勤、嘴勤。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)與部門反饋溝通,并下發(fā)整改通知單,提出整改期限,并檢查跟蹤,使發(fā)現(xiàn)的各類問題能得到及時(shí)解決(但也有部分問題得不到落實(shí),主要以硬件問題為主,我們通過查場(chǎng)通報(bào)進(jìn)行跟進(jìn)),杜絕一面講,一面不落實(shí)的工作被動(dòng)局面。

四、值班經(jīng)理業(yè)務(wù)技能及專業(yè)化水平的提升。我們根據(jù)值班經(jīng)理業(yè)務(wù)上存在的不足制定了系統(tǒng)的培訓(xùn)計(jì)劃,定期進(jìn)行商品知識(shí)及專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn),培訓(xùn)師由我部值班經(jīng)理自行擔(dān)任,用我們的弱項(xiàng)通過培訓(xùn)來補(bǔ)我們自己的弱項(xiàng)。

五、人員管理檢查范圍全面化、制度化。將二線和一線員工管理納入同步軌道,進(jìn)行日常監(jiān)督和管理。依公司相關(guān)規(guī)章制度,一視同仁,嚴(yán)格落實(shí),做到公平公正,不厚此薄彼,達(dá)到監(jiān)督檢查透明化,管理標(biāo)準(zhǔn)化,杜絕執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不一的問題,我們還制定了整改通知單,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行整改,從而使部分工作得到很大提升,而且我們還加大力度對(duì)干部在崗進(jìn)行檢查,從以前的每天兩次增加到四至六次,使各部門管理人員有了自律意識(shí)。

六、積極配合公司完成各項(xiàng)工作。從參與者、執(zhí)行者、策劃者到組織者在公司各項(xiàng)大型活動(dòng)中,處處都有服務(wù)辦值班經(jīng)理的身影,對(duì)公司提出的各項(xiàng)工作都能及時(shí)、全面、保質(zhì)保量的完成,并取得了一定成效,受到公司領(lǐng)導(dǎo)和人力資源部領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可與肯定。

篇7

馬克思說:“假如必須等待積累去使單個(gè)資本增長(zhǎng)到能夠修鐵路的程度,那恐怕直到今天世界上還沒有鐵路,但是通過股份公司,轉(zhuǎn)瞬之間就把這件事辦成了?!边@就是說,一個(gè)國(guó)家、一個(gè)地區(qū)要保持經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展,僅僅靠自身的資本積累來推動(dòng)發(fā)展,肯定是不可能的。*州作為發(fā)展不快、發(fā)展不充分、發(fā)展質(zhì)量不高的欠發(fā)達(dá)地區(qū),要加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),要加快經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展步伐,不培育資本市場(chǎng),不創(chuàng)新融資工具,不拓展融資渠道,也絕對(duì)是不可能的。因此,培育和發(fā)展資本市場(chǎng)是*這樣后發(fā)區(qū)域?qū)崿F(xiàn)科學(xué)發(fā)展新跨越的當(dāng)務(wù)之急。

一、參與資本市場(chǎng),拓寬融資渠道對(duì)我州實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展新跨越具有重大意義

如果說信息化是推動(dòng)全球化的渦輪發(fā)動(dòng)機(jī)的話,那么推動(dòng)一個(gè)國(guó)家、一個(gè)地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的主動(dòng)力就是資本市場(chǎng)的培育和發(fā)展。加快培育西部欠發(fā)達(dá)地區(qū)資本市場(chǎng)對(duì)于實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展,尤其是民族自治地區(qū)的經(jīng)濟(jì)振興具有重大意義。

(一)資本是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下最重要的生產(chǎn)要素之一。生產(chǎn)要素包括資本、技術(shù)、勞動(dòng)力、土地等,在這些要素中,資本是其中的一個(gè)重要要素。資本通過資本市場(chǎng),推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展壯大和行業(yè)的整合,能夠推動(dòng)金融結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變,提高盈利能力;能夠引領(lǐng)一個(gè)國(guó)家、地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的許多變革。

(二)資本是資源相對(duì)富集的后發(fā)區(qū)域最重要而又稀缺的要素。*州地處西部欠發(fā)達(dá)地區(qū),在經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中和西部其他地區(qū)一樣,都面臨著資本不足、資金短缺等一系列問題。加快培育資本市場(chǎng)對(duì)西部地區(qū)尤其是*州這樣具有資源、環(huán)境、區(qū)位突出優(yōu)勢(shì)的地區(qū)來說,更顯得緊迫而重要。

(三)培育資本市場(chǎng)是我州實(shí)現(xiàn)“彎道超越”的重要途徑。從我州經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展最迫切、最現(xiàn)實(shí)的需求看,建設(shè)資金的短缺是首要問題。抓住機(jī)遇、深化投融資體制改革,有效拓寬融資渠道,培強(qiáng)壯大資本市場(chǎng),并以此為載體,把更多的資本吸引到我州經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的各個(gè)領(lǐng)域,使我州重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、重大產(chǎn)業(yè)建設(shè)和重點(diǎn)民生工程建設(shè)有充裕的資金來支撐,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)“彎道超越”,是各級(jí)政府和部門必須認(rèn)真考慮、采取有力措施加以解決的根本問題。

二、我州資本市場(chǎng)發(fā)育狀況和存在的主要問題

改革開放以來,我州的資本市場(chǎng)有了新的發(fā)展,但也經(jīng)歷了城市信用社關(guān)閉和國(guó)有四大商業(yè)銀行戰(zhàn)略性“信貸退出”布局調(diào)整的陣痛。從總體來看,我州通過資本市場(chǎng)融資的渠道主要有兩個(gè):一是通過企業(yè)、社會(huì)團(tuán)體向金融機(jī)構(gòu)間接融資。20*年,全州金融機(jī)構(gòu)存款余額296.75億元,各項(xiàng)貸款余額157.49億元,存貸差139.26億元,金融機(jī)構(gòu)貸款對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的支撐力和推動(dòng)力進(jìn)一步凸顯;二是通過信用合作途徑貸款。20*年—20*年,*州開發(fā)投資公司作為州人民政府指定借款人,以州級(jí)財(cái)政作為信用擔(dān)保,向國(guó)家開發(fā)銀行、建設(shè)銀行等金融機(jī)構(gòu),累計(jì)融資28億元,分年度共下達(dá)信用貸款項(xiàng)目計(jì)劃資金25.78億元,其中由州政府承擔(dān)還款責(zé)任的貸款金額為16.66億元,由縣市政府承擔(dān)還款責(zé)任的貸款金額為9.12億元;全州共實(shí)施信用建設(shè)合作項(xiàng)目248個(gè),項(xiàng)目總投資134.26億元,現(xiàn)已建成127個(gè),累計(jì)完成總投資56.68億元,主要涉及水利、交通、衛(wèi)生等重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和重大產(chǎn)業(yè)建設(shè)。今年以來,信用合作融資取得了新進(jìn)展,截至4月底,新增信用合作貸款4.24億元,正在辦理貸款手續(xù)5.2億元,貸款融資總額接近10億元。通過政府信用合作貸款部分緩解了我州重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)資金不足的問題。與此同時(shí),我州企業(yè)上市培育邁出了可喜的步伐,通過全州各級(jí)各部門特別是企業(yè)自身的努力,一批企業(yè)正在緊鑼密鼓地完善公司治理結(jié)構(gòu),提高經(jīng)濟(jì)效益,嚴(yán)格規(guī)范運(yùn)作,逐步向上市目標(biāo)邁進(jìn)。但把*州放在全省乃至全國(guó)資本市場(chǎng)中的寬視野來審視,我州的資本市場(chǎng)的培育和發(fā)展中存在的問題更加突出。

從*情況看,資本市場(chǎng)尚處在初步階段,存在的問題集中表現(xiàn)為:一是金融工具單一,二是融資渠道狹窄,三是投融資體制不順、機(jī)制不活。

三、加快發(fā)展資本市場(chǎng),拓寬融資渠道的主要對(duì)策建議

(一)正確看待地方政府的債務(wù)問題

多年的實(shí)踐表明,地方政府適度借債對(duì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展是十分有利的。一方面可以彌補(bǔ)多年以來基礎(chǔ)設(shè)施、民生工作方面的欠債,另一方面可以通過交通、水利等基礎(chǔ)設(shè)施的改善,方便商品流通,同時(shí)還可以創(chuàng)造各種條件利于招商引資,進(jìn)而為涵養(yǎng)稅源增加財(cái)力打好基礎(chǔ)。

中國(guó)資本市場(chǎng)已經(jīng)進(jìn)入跨越式發(fā)展的新時(shí)期,資本市場(chǎng)對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的滲透力和影響力大大提升。能否及時(shí)抓住市場(chǎng)機(jī)遇,充分利用資本市場(chǎng)上的各種金融工具直接融資,將成為一個(gè)地區(qū),特別是欠發(fā)達(dá)地區(qū)能否實(shí)現(xiàn)超越式發(fā)展、能否實(shí)現(xiàn)“彎道超越”,能否迅速提高地區(qū)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的主要指標(biāo)之一。誰(shuí)敢利用資本市場(chǎng),誰(shuí)先利用資本市場(chǎng),誰(shuí)就能掌握先機(jī),誰(shuí)就將快速發(fā)展,誰(shuí)就能占據(jù)戰(zhàn)略制度點(diǎn),并最終獲取持續(xù)的經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。我們一定要解放思想、更新觀念,站在一個(gè)較高的層次,以寬闊的視野,以超強(qiáng)的膽量,以科學(xué)的方法,不斷提高資本市場(chǎng)運(yùn)作水平,盡可能多地籌集建設(shè)資金發(fā)展經(jīng)濟(jì)。特別地要在“借新還舊、借長(zhǎng)還短”等方面多做文章,在“優(yōu)化結(jié)構(gòu),降低成本”等方面多作努力,才能使一個(gè)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展不至于捉襟見肘。

(二)抓住國(guó)家應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)寬松的政策機(jī)遇

去年下半年來,國(guó)家為了應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)加深的影響,實(shí)施了積極的財(cái)政政策和適度寬松的貨幣政策。進(jìn)一步放寬資本市場(chǎng)的準(zhǔn)入門檻,提高資本市場(chǎng)吸納民間資本的能力。因此,我們必須抓住難得機(jī)遇,加快我州資本市場(chǎng)的培育和發(fā)展步伐。

(三)將深化投融資體制改革作為抓手

從處于西部后發(fā)區(qū)域的實(shí)際看,經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)主要依賴于投資來拉動(dòng),使得投資和融資之間的供求關(guān)系矛盾非常突出。這就形成西部地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的悖論,就是要保持經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展,就必須加大投資力度,保持相當(dāng)?shù)馁Y本形成力和貸款增長(zhǎng)率,而與這種旺盛的需求相比,處于西部后發(fā)區(qū)域,資本市場(chǎng)發(fā)育不快而導(dǎo)致融資總量供給不足和項(xiàng)目資本金短缺。要破解這一悖論的根本途徑就是要抓住機(jī)遇,深化投融資體制改革。要培育和發(fā)展我州資本市場(chǎng),擴(kuò)大融資渠道,就必須改革以市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制極不適應(yīng)的、傳統(tǒng)的投融資體制。并以此為動(dòng)力,通過大力參與資本市場(chǎng),形成多元化、多層次的資本運(yùn)作格局。運(yùn)用多種金融工具將我州的優(yōu)勢(shì)資源加快轉(zhuǎn)變?yōu)閮?yōu)勢(shì)資產(chǎn),進(jìn)而轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢(shì)資本,從而暢通各種融資渠道,形成政府投資和民間投資相包容,直接融資和間接融資相結(jié)合,投資和融資相互動(dòng)的新體制和新格局。

(四)把整合資產(chǎn)、擴(kuò)大平臺(tái)、加快債券發(fā)行作為當(dāng)務(wù)之急的主要工作來抓

我州是典型的投資拉動(dòng)型經(jīng)濟(jì),在國(guó)際金融危機(jī)對(duì)我州實(shí)體經(jīng)濟(jì)的影響不斷加深的情況下,保持投資對(duì)重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)建設(shè)的強(qiáng)勁支撐是確保經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長(zhǎng)的主要措施和手段,保持固定資產(chǎn)投資對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的拉動(dòng),成為我州經(jīng)濟(jì)工作中的當(dāng)務(wù)之急。但是,僅僅依靠國(guó)家和省的扶持和支持,要保持固定資產(chǎn)投資持續(xù)快速增長(zhǎng)十分困難,需要我們抓住國(guó)家當(dāng)前積極財(cái)政政策和適度寬松貨幣政策的機(jī)遇,在進(jìn)一步擴(kuò)大間接融資空間有限、培育企業(yè)上市融資有待時(shí)日的情況下,抓住國(guó)家降低企業(yè)債券準(zhǔn)入門檻的政策機(jī)遇,把做好投資類企業(yè)債券和中小企業(yè)集合債券發(fā)行工作擺在重要的位置來抓。當(dāng)前,我省城投企業(yè)債券省政府確定由*、曲靖、玉溪、*、紅河等7州市為主加以推進(jìn)。我州要在短期內(nèi)發(fā)行州政府所確定的15—18億元的城投債券,并且只有用現(xiàn)有的州開發(fā)投資公司作為平臺(tái)加以運(yùn)作。必須通過整合全州及10縣市可經(jīng)營(yíng)性的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),迅速壯大州開發(fā)投資公司這一融資平臺(tái)的實(shí)力。這一工作涉及面廣、情況復(fù)雜,需要各級(jí)各部門站在全州經(jīng)濟(jì)社會(huì)更好更快發(fā)展的高度,按照“講政治、顧大局、一盤棋”的要求,全力以赴貫徹落實(shí)州委州政府的決策部署,確保在全國(guó)經(jīng)濟(jì)回暖、信貸政策收緊以前成功發(fā)行這批債券。

1.成立機(jī)構(gòu)。州政府將立即成立以州長(zhǎng)為組長(zhǎng)、以州級(jí)相關(guān)部門和各縣市政府主要領(lǐng)導(dǎo)為成員的*州發(fā)行城投債券工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在州開發(fā)投資有限公司,并迅速在全州抽調(diào)得力骨干組成工作班子,馬上制定工作計(jì)劃,與中介機(jī)構(gòu)一道展開工作。

2.清產(chǎn)核資。州開發(fā)投資有限公司作為我州城投債券的發(fā)行人在整個(gè)城投債券發(fā)行過程中,首要的就是要解決平臺(tái)太小、職能有限、資產(chǎn)不足的問題。其中最重要的環(huán)節(jié)就是要盡可能的將我州已經(jīng)形成的存量資產(chǎn)中的可經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn),以較短的時(shí)間內(nèi)劃入該公司,以滿足債券發(fā)行對(duì)凈資產(chǎn)的起步要求。在這個(gè)問題上,我們既不能等,更不能拖,只能以超常規(guī)的辦法加以推進(jìn),否則我們就會(huì)淪為“失去一次機(jī)遇,就落后一個(gè)時(shí)代”的境地。

3.劃撥資產(chǎn)。從州財(cái)政局、州國(guó)資委所監(jiān)管的國(guó)有存量資產(chǎn)中的可經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)來看,即使全部重新評(píng)估劃撥,也不能完全滿足城投債券對(duì)凈資產(chǎn)的要求。因此,必須調(diào)整目前州開發(fā)投資公司與各縣市開發(fā)投資公司的關(guān)系。也就是說,將州縣政府全額出資的開發(fā)投資公司并為州開發(fā)投資有限公司的子公司,在此基礎(chǔ)上,將各縣市,尤其是*(包括開發(fā)區(qū))、祿豐、南華、武定等縣市現(xiàn)在形成和未來可能形成的優(yōu)良資產(chǎn),包括土地資源、水利設(shè)施、交通設(shè)施、行政和事業(yè)可經(jīng)營(yíng)的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)等,在所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)分開的前提下,策略性地劃入州開發(fā)投資公司這一平臺(tái),使州開發(fā)投資公司(含子公司)這一平臺(tái)的總體實(shí)力達(dá)到發(fā)行債券的凈資產(chǎn)要求。在成功發(fā)行債券后,各縣市所劃入的資產(chǎn)與所得到的融資分配成正比,總體實(shí)現(xiàn)資源整合、整體包裝、整體上市、共同獲益的融資新格局。

4.策劃方案。發(fā)行城投債券要滿足國(guó)家《公司法》、《證券法》、《企業(yè)債券管理?xiàng)l例》等法律和政策規(guī)定。因此,我們必須按照這些政策和法律的規(guī)定要求,在中介機(jī)構(gòu)的指導(dǎo)和幫助下,創(chuàng)造條件,整合資源,策劃包裝,制定方案,實(shí)現(xiàn)發(fā)行目標(biāo)。

(五)把加快上市公司培育工作作為持續(xù)的重點(diǎn)來抓

發(fā)行城投債券僅僅是培育和發(fā)展我州資本市場(chǎng)的“一小步”,是“冰山一角”。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看,我們要把上市融資工作放在長(zhǎng)期,可持續(xù)發(fā)展的資本市場(chǎng)發(fā)展的重要工作來抓。具體而言,我們必須從以下兩個(gè)方面加以認(rèn)識(shí)和重視:

1.充分認(rèn)識(shí)企業(yè)上市的好處,發(fā)揮兩方面的積極性

從地方政府來講,企業(yè)上市即是招商引資,不僅可以提高地區(qū)經(jīng)濟(jì)總量,而且可以增加稅收和就業(yè),并帶動(dòng)并聯(lián)產(chǎn)業(yè)和企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)上市的過程,既是企業(yè)轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制、明確發(fā)展目標(biāo)、完善公司治理、實(shí)現(xiàn)規(guī)模動(dòng)作的過程,也是地方政府優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境、規(guī)范政府行政行為、提高行政效率的過程。從某種程度來講,企業(yè)上市既是企業(yè)綜合實(shí)力展示的過程,企業(yè)自我完善的過程,也是地方政府聲譽(yù)和實(shí)力提升的過程,是地方財(cái)力提升的過程,更是地方經(jīng)濟(jì)總量迅速提升的過程。

2.高度重視政企合作,加快推進(jìn)我州上市融資發(fā)展步伐

分析我州企業(yè)上市培育工作,結(jié)合其他地區(qū)的成功經(jīng)驗(yàn),我們必須從政企兩個(gè)方面加以合力推進(jìn)。對(duì)地方政府而言,一定要轉(zhuǎn)變觀念,加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的服務(wù),要認(rèn)真學(xué)習(xí)股份經(jīng)濟(jì)方面的知識(shí),強(qiáng)化對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)、稅收、會(huì)計(jì)等方面的指導(dǎo)。要主動(dòng)靠前指揮,深入企業(yè),真心幫助。尤其作為上市空白地區(qū),我們要高度重視政企合作,政府要和企業(yè)同舟共濟(jì),要樹立責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)自身休養(yǎng),提高工作水平,努力營(yíng)造環(huán)境,積極推動(dòng)企業(yè)上市融資。

(六)繼續(xù)把擴(kuò)大間接融資作為重要的工作來抓

篇8

一、普陀區(qū)人才隊(duì)伍建設(shè)的現(xiàn)狀

(一)普陀區(qū)人才隊(duì)伍現(xiàn)狀

據(jù)對(duì)我區(qū)各類人才隊(duì)伍調(diào)查,目前普陀區(qū)各類人才有7887人,占全區(qū)總?cè)丝诘?.4%,其中民政、勞動(dòng)保障、司法、計(jì)生、衛(wèi)生、教育、工青婦等系統(tǒng)4434人,約占56%;社區(qū)工作者590人,約占8%;其他2863人,約占36%。普陀區(qū)大專以上文化程度4712人,約占60%;高中或中專以下3175人,約占40%。35周歲以下3955人,36周歲以上3932人,平均年齡39.5歲。人才總量不斷增加。到年底,全區(qū)共有中專以上學(xué)歷或初級(jí)以上職稱人員11745人,比2000年增加1842人。其中國(guó)家機(jī)關(guān)工作人員1448人,事業(yè)單位管理人員和專業(yè)技術(shù)人員4462人,企業(yè)單位管理人員和專業(yè)技術(shù)人員5835人。

(二)普陀區(qū)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新人才隊(duì)伍建設(shè)主要做法

普陀區(qū)根據(jù)實(shí)際情況,為加快繁榮富強(qiáng)、文明和諧普陀區(qū),促進(jìn)舟山普陀海洋地方特設(shè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新,普陀區(qū)在創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域開展了工作的實(shí)踐和探索,積極創(chuàng)新管理理念,提高隊(duì)伍素質(zhì),優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu),努力推進(jìn)普陀區(qū)人才隊(duì)伍建設(shè)。

1、創(chuàng)新聚才機(jī)制,優(yōu)化人才環(huán)境

一是健全“黨管人才”工作機(jī)制。完善人才強(qiáng)市總體規(guī)劃,出臺(tái)《關(guān)于深化和完善黨管人才工作體制機(jī)制的若干意見》,建立人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組,形成組織部門牽頭抓總,個(gè)成員單位部門各司其職、協(xié)同配合的人才工作格局;建立健全區(qū)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系人才制度、成員單位聯(lián)席會(huì)議制度、人才工作重大事項(xiàng)匯報(bào)通報(bào)制度等一系列制度;完善競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)機(jī)制和人才評(píng)價(jià)機(jī)制,設(shè)立緊缺人才資源開發(fā)專項(xiàng)基金,對(duì)業(yè)績(jī)突出、貢獻(xiàn)重大的頂尖人才和識(shí)才用才單位給予獎(jiǎng)勵(lì),促進(jìn)各類優(yōu)秀人才脫穎而出;建立人才檔案,實(shí)行動(dòng)態(tài)跟蹤管理,分門別類建立了高級(jí)人才、專業(yè)技術(shù)人才、經(jīng)營(yíng)管理人才、鄉(xiāng)土人才等人才庫(kù)。

二是優(yōu)化人才創(chuàng)業(yè)環(huán)境。從促進(jìn)事業(yè)發(fā)展、提高生活待遇、提供醫(yī)療保障等多方面入手,積極出臺(tái)和完善相關(guān)政策,努力營(yíng)造人才“引得進(jìn)、留得住、用得好、流得動(dòng)”的良好環(huán)境。大力宣傳優(yōu)秀人才事跡,建立高級(jí)專業(yè)人才獎(jiǎng)勵(lì)制度,設(shè)立獎(jiǎng),給予對(duì)普陀區(qū)發(fā)展有特殊貢獻(xiàn)的高級(jí)專業(yè)人才政府特殊津貼。今年,還制定出臺(tái)了《普陀區(qū)干部(人才隊(duì)伍)保健工作實(shí)施細(xì)則(試行)》。

2、創(chuàng)新育才機(jī)制提升人才素質(zhì)

首先創(chuàng)新人才培養(yǎng)機(jī)制。政府設(shè)立人才培養(yǎng)專項(xiàng)資金,將符合條件的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才培訓(xùn)列入干部教育培訓(xùn)計(jì)劃,對(duì)企業(yè)自主培訓(xùn)給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。建立由政府、企業(yè)、職業(yè)學(xué)校、人才機(jī)構(gòu)共同參與組成的松散型人才培訓(xùn)模式,采取定向委培、聯(lián)合辦學(xué)、在職培訓(xùn)、項(xiàng)目攻關(guān)等形式,做好鄉(xiāng)土人才開發(fā)工作;以“一村一名大學(xué)生引進(jìn)工程”和“一村一名大學(xué)生培養(yǎng)工程”為載體,加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村基層管理人才、農(nóng)技骨干和生產(chǎn)能手、農(nóng)村經(jīng)營(yíng)能人等實(shí)用人才培養(yǎng)力度。

其次突出重點(diǎn)抓好人才培訓(xùn)。實(shí)施優(yōu)秀中青年創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)工程,與省中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)中心制訂了《普陀區(qū)“績(jī)效管理”主題年活動(dòng)策劃方案》,創(chuàng)辦企業(yè)論壇;加大農(nóng)村實(shí)用型人才培養(yǎng)力度,舉辦等專題農(nóng)村創(chuàng)業(yè)人才培訓(xùn)班;實(shí)施傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)人才創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新能力提升工程,在市中等職業(yè)學(xué)校開辦專業(yè),在建立培訓(xùn)基地。目前已培養(yǎng)出屆畢業(yè)生人,在各廠家就業(yè),產(chǎn)業(yè)專業(yè)人才比例由原來的%提高到現(xiàn)在的%。

3、創(chuàng)新煉才機(jī)制增強(qiáng)人才能力

第一,實(shí)行干部任前鍛煉制。把年輕優(yōu)秀中層干部安排到矛盾集中、問題突出、條件艱苦的崗位鍛煉。鍛煉期間,其組織人事關(guān)系轉(zhuǎn)入新的單位,確定黨內(nèi)職務(wù)和班子內(nèi)部分工,組織部對(duì)他們履行崗位職責(zé)情況及崗位鍛煉表現(xiàn)情況進(jìn)行跟蹤考核,條件成熟的適時(shí)予以提拔任用,體現(xiàn)干中辨才的用人導(dǎo)向。2008年以來,市區(qū)委組織部分批對(duì)位同志實(shí)行了任前鍛煉考察制,按照“成熟一批、提拔一批”的原則,現(xiàn)任命使用了名。

第二,實(shí)行后備干部動(dòng)態(tài)管理。通過有計(jì)劃地安排后備干部擔(dān)任農(nóng)村指導(dǎo)員、崗位鍛煉、專職招商引資及到非公有制企業(yè)擔(dān)任總經(jīng)理助理等途徑,增強(qiáng)后備干部實(shí)際工作能力。年終對(duì)后備干部進(jìn)行集中考核,符合條件的繼續(xù)保留,不符合條件的調(diào)整出后備干部隊(duì)伍。

第三,整合干部人才資源,服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)。根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府中心工作需要,抽調(diào)專業(yè)人才、年輕優(yōu)秀干部參與全區(qū)性急、難、險(xiǎn)、重工作。在崗位鍛煉中表現(xiàn)優(yōu)異的年輕干部,可破格進(jìn)入?yún)^(qū)管后備干部隊(duì)伍,職務(wù)晉升和干部提任時(shí),作為重點(diǎn)對(duì)象給予優(yōu)先考慮。

第四,創(chuàng)新“借腦”機(jī)制,豐富人才資源。與大學(xué)合作共建社會(huì)主義新農(nóng)村實(shí)驗(yàn)示范點(diǎn),與簽訂了《全面科技合作協(xié)議書》,形成了以大學(xué)為龍頭、等所科研院校為骨干的市校合作體系。去年以來,普陀區(qū)共與高校合作簽約項(xiàng)目個(gè),這些項(xiàng)目在國(guó)家級(jí)、省級(jí)重點(diǎn)科技項(xiàng)目成功立項(xiàng)個(gè)。

4、創(chuàng)新“換腦”機(jī)制激發(fā)人才潛能

一是通過現(xiàn)有人才資源上掛外派,促進(jìn)其知識(shí)更新、能力提升。制定干部掛職鍛煉管理辦法,對(duì)掛職干部實(shí)行“五制管理法”,即:聯(lián)系溝通制,派出、接收單位聯(lián)合負(fù)責(zé)制,交流匯報(bào)制,提醒談話制,定期考核制。

2008年以來,普陀區(qū)共選派5名機(jī)關(guān)干部上掛中國(guó)農(nóng)科院、國(guó)家科技部、建設(shè)部、林業(yè)部、財(cái)政部等部委,選派59名機(jī)關(guān)干部到省級(jí)部門掛職鍛煉;外派24名鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)干部到等發(fā)達(dá)地區(qū)鍛煉。下派鍛煉則是以派駐企業(yè)聯(lián)絡(luò)員為重點(diǎn),共選派了名機(jī)關(guān)干部到規(guī)模以上企業(yè)擔(dān)任總經(jīng)理助理或企業(yè)聯(lián)絡(luò)員。

二是依托高校,扎實(shí)開展人才培訓(xùn)。先后派出專家教授

多人次來普陀區(qū)開展訪問講學(xué)、考察調(diào)研、技術(shù)服務(wù)等,組

織各種培訓(xùn)活動(dòng)期多人次。等位規(guī)模企業(yè)負(fù)責(zé)

人,參加了大學(xué)舉辦的總裁培訓(xùn)班,多名團(tuán)員骨干參

加了大學(xué)團(tuán)干部培訓(xùn)班。多名人員參加

大學(xué)檔案干部培訓(xùn)班…………

二、普陀區(qū)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新人才隊(duì)伍建設(shè)存在的問題

1、人才結(jié)構(gòu)不合理。從調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,全區(qū)各類人才已初具規(guī)模,人員素質(zhì)較高,年齡較輕,但相關(guān)職能部門的社會(huì)管理人員占了一半以上比例,具有專業(yè)技巧的社會(huì)工作人才相當(dāng)缺少。

2、宣傳力度不夠。由于我區(qū)經(jīng)濟(jì)不算特別發(fā)達(dá),導(dǎo)致了對(duì)各類人才缺乏吸引力。近幾年來,雖然經(jīng)濟(jì)和各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)有了較快發(fā)展,面貌有了較大改觀,但是由于各方面的宣傳力度不夠,外界對(duì)我區(qū)的情況了解不夠深入,有些人才還認(rèn)識(shí)不到我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前景和潛力,吸引各類人才來普陀區(qū)創(chuàng)業(yè)的機(jī)制還沒有形成。

3、人才隊(duì)伍建設(shè)的重要性認(rèn)識(shí)程度還不夠,鼓勵(lì)高層次、有專業(yè)特長(zhǎng)人才投資創(chuàng)業(yè)的機(jī)制沒有形成。我們?cè)诳蒲袡C(jī)構(gòu)的建設(shè)和扶持上做的還很不夠。特別是一些高科技項(xiàng)目,尤其是科研轉(zhuǎn)化項(xiàng)目需要一定的風(fēng)險(xiǎn)投資,需要一系列的初始扶持,我們還沒有制定針對(duì)性的對(duì)策。另一方面,我們?cè)谒枷胗^念上,對(duì)人力資源開發(fā)、運(yùn)用、配置沒有真正重視起來,還沒有充分認(rèn)識(shí)到經(jīng)濟(jì)發(fā)展的背后依靠的是人才的競(jìng)爭(zhēng)。我區(qū)一些部門、單位和企業(yè)對(duì)人才這一戰(zhàn)略資源的認(rèn)識(shí)程度還不到位,對(duì)日趨激烈的人才爭(zhēng)奪戰(zhàn)還沒有切膚之痛。沒有一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的人才隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃,沒有從經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展與事業(yè)成敗興衰的高度,認(rèn)識(shí)人才問題的極端重要性和緊迫性。

4、人才隊(duì)伍建設(shè)的體制機(jī)制相對(duì)滯后。我區(qū)人才隊(duì)伍建設(shè)已初步形成了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制、考核評(píng)價(jià)機(jī)制、使用機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制、流動(dòng)機(jī)制等多項(xiàng)制度,但機(jī)制的建設(shè)還是在起步階段,有些內(nèi)容還不夠健全,還需進(jìn)一步完善。

5、吸引高級(jí)專業(yè)人才的載體不夠多。人才的進(jìn)入需要載體,尤其是高層次的專業(yè)人才需要有適合的工作崗位及工作條件??偟膩碇v,我區(qū)吸引高級(jí)專業(yè)人才的載體不足,在吸引人才的主體企業(yè)方面,盡管我區(qū)吸引了相當(dāng)規(guī)模的外來投資,但總的看,其中勞動(dòng)密集型企業(yè)居多,技術(shù)密集型企業(yè)較少,對(duì)高級(jí)專業(yè)人才需求不大,導(dǎo)致對(duì)高層次人才的吸附、承載作用偏低。

三、普陀區(qū)加強(qiáng)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新人才隊(duì)伍建設(shè)建議和對(duì)策

按照黨的十七大提出的有關(guān)社會(huì)建設(shè)和社會(huì)工作人才隊(duì)伍建設(shè)的要求,要從加快人才隊(duì)伍建設(shè)、促進(jìn)和諧穩(wěn)定的角度出發(fā),積極謀劃,整合資源,廣泛調(diào)動(dòng)各方面積極性和主動(dòng)性,努力建設(shè)一支“規(guī)模宏大、素質(zhì)優(yōu)良”的舟山普陀海洋地方特設(shè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新工作人才隊(duì)伍,推動(dòng)社會(huì)全面發(fā)展。

(一)強(qiáng)化輿論宣傳,為社會(huì)工作人才隊(duì)伍建設(shè)營(yíng)造良好的社會(huì)氛圍。

1、加強(qiáng)宣傳引導(dǎo),提高思想認(rèn)識(shí)。充分利用普陀現(xiàn)有的報(bào)紙、電視、廣播、雜志、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒體,深入系統(tǒng)宣傳舟山普陀海洋地方特設(shè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新人才概念、人才隊(duì)伍建設(shè)的重大意義,以及創(chuàng)新人才在推動(dòng)普陀海洋經(jīng)濟(jì)發(fā)展、建設(shè)“和諧普陀、發(fā)展普陀、魅力普陀”中的貢獻(xiàn)和作用。

2、加強(qiáng)典型挖掘,創(chuàng)造良好環(huán)境。

注重發(fā)現(xiàn)和挖掘業(yè)務(wù)精通創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新人才,發(fā)現(xiàn)在工作中做出重要貢獻(xiàn)或深得群眾信賴和喜愛的舟山普陀海洋地方特設(shè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新型工作人才,加強(qiáng)對(duì)他們典型事跡的宣傳報(bào)道和學(xué)習(xí)推廣;積極開展全區(qū)優(yōu)秀創(chuàng)新人才評(píng)選活動(dòng),享受與區(qū)優(yōu)秀專業(yè)人才同等的待遇,切實(shí)逐步提高社會(huì)工作的職業(yè)地位和社會(huì)工作人才的社會(huì)地位,積極營(yíng)造有利于創(chuàng)新人才成長(zhǎng)和發(fā)揮作用的良好環(huán)境。

(二)完善獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,為創(chuàng)新人才隊(duì)伍建設(shè)奠定扎實(shí)的政策基礎(chǔ)。

1、制定發(fā)展規(guī)劃,明確人才目標(biāo)。著眼于構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的客觀需要,堅(jiān)持把創(chuàng)新人才隊(duì)伍建設(shè)作為一項(xiàng)戰(zhàn)略性、基礎(chǔ)性工程來抓,并結(jié)合全區(qū)人才隊(duì)伍現(xiàn)狀,正確把握社會(huì)工作發(fā)展趨勢(shì),制定全區(qū)創(chuàng)新人才隊(duì)伍建設(shè)總體規(guī)劃,明確社會(huì)工作人才培養(yǎng)具體目標(biāo)和任務(wù),以及整支社會(huì)人才隊(duì)伍的規(guī)模結(jié)構(gòu)、政策措施和方法步驟,切實(shí)增強(qiáng)社會(huì)工作人才培養(yǎng)的系統(tǒng)性和計(jì)劃性,推進(jìn)創(chuàng)新人才隊(duì)伍建設(shè)走上正常軌道。

2、出臺(tái)政策制度,規(guī)范人才管理。