基層醫(yī)院幫扶工作總結(jié)范文
時(shí)間:2024-02-21 18:03:03
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篇1
一、工作目標(biāo)
我院組織開(kāi)展對(duì)鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院、鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院、鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院三家區(qū)域醫(yī)療中心駐點(diǎn)幫扶,為三家中心衛(wèi)生院“解決一項(xiàng)醫(yī)療急需,突破一個(gè)薄弱環(huán)節(jié),帶出一支技術(shù)團(tuán)隊(duì),新增一項(xiàng)服務(wù)項(xiàng)目”,顯著提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院對(duì)常見(jiàn)病、多發(fā)病的診療能力和急診急救處置能力,逐步完善區(qū)域醫(yī)療衛(wèi)生中心內(nèi)、外、婦產(chǎn)、兒科、康復(fù)和中醫(yī)等一級(jí)診療科目,開(kāi)展和擴(kuò)大相應(yīng)住院服務(wù)和一、二類(lèi)手術(shù),不斷提高受援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的整體隊(duì)伍素質(zhì)和服務(wù)水平,加強(qiáng)其重點(diǎn)專(zhuān)科、特色科室建設(shè),滿(mǎn)足當(dāng)?shù)蒯t(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求,讓基層患者在家門(mén)口就能享受縣級(jí)醫(yī)療專(zhuān)家診療服務(wù)。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
(一)駐點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)組
為切實(shí)加強(qiáng)緊密型醫(yī)共體專(zhuān)家駐點(diǎn)工作,現(xiàn)成立縣中醫(yī)醫(yī)院緊密型醫(yī)共體區(qū)域中心駐點(diǎn)專(zhuān)家工作領(lǐng)導(dǎo)組。
領(lǐng)導(dǎo)組辦公室設(shè)在醫(yī)務(wù)科,制定科室基層排班計(jì)劃,具體負(fù)責(zé)安排駐點(diǎn)專(zhuān)家的相關(guān)事宜及上報(bào)駐點(diǎn)工作的進(jìn)度和總結(jié)。
(二)醫(yī)療質(zhì)量指導(dǎo)督查組
為切實(shí)加強(qiáng)緊密型醫(yī)共體專(zhuān)家駐點(diǎn)工作,提高緊密型醫(yī)共體各成員單位醫(yī)療質(zhì)量管理,同時(shí)成立縣中醫(yī)醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量指導(dǎo)督查領(lǐng)導(dǎo)組。
領(lǐng)導(dǎo)組辦公室設(shè)在質(zhì)控辦,梁發(fā)俊同志負(fù)責(zé)日常管理工作,制定醫(yī)療質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)縣中醫(yī)醫(yī)院緊密型醫(yī)共體醫(yī)療質(zhì)量督查考核工作。
三、實(shí)施內(nèi)容
1、幫扶單位:
2、幫扶方式:
①明確區(qū)域中心衛(wèi)生院駐點(diǎn)工作負(fù)責(zé)人。主要負(fù)責(zé)鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院;主要負(fù)責(zé)鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院;主要負(fù)責(zé)鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院。
②采取“科室對(duì)科室”、“團(tuán)隊(duì)對(duì)團(tuán)隊(duì)”、免費(fèi)接收鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)修輪訓(xùn)學(xué)習(xí)、選派駐點(diǎn)專(zhuān)家,并結(jié)合三家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院實(shí)際需求,制定科室基層排班制,組建醫(yī)療專(zhuān)家團(tuán)隊(duì),實(shí)行常態(tài)化管理,(暫定一月調(diào)整一次)開(kāi)展專(zhuān)家資源下沉駐點(diǎn)工作,專(zhuān)家駐點(diǎn)工作期間,由對(duì)接院領(lǐng)導(dǎo)(組長(zhǎng))負(fù)責(zé)管理。
③選派人員資質(zhì)與組成:各科室主任、副主任、高年資醫(yī)師護(hù)師及晉升中高級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)人員。
3、幫扶內(nèi)容:
駐點(diǎn)專(zhuān)家主要開(kāi)展坐診查房、示范操作、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、技術(shù)推廣,指導(dǎo)區(qū)域內(nèi)中心衛(wèi)生院加強(qiáng)醫(yī)療核心制度的落實(shí)和護(hù)理、院感質(zhì)量的管理,協(xié)助區(qū)域內(nèi)中心衛(wèi)生院提高主要臨床科室熟練掌握基層常見(jiàn)病、多發(fā)病診治,培養(yǎng)技術(shù)骨干,推廣中醫(yī)適宜技術(shù),完善一級(jí)診療科目和擴(kuò)大相應(yīng)住院服務(wù)和一、二類(lèi)手術(shù),不斷規(guī)范區(qū)域內(nèi)中心衛(wèi)生院的醫(yī)療行為,提高區(qū)域內(nèi)中心衛(wèi)生院整體醫(yī)療服務(wù)能力。
4、幫扶責(zé)任科室
內(nèi)科、骨傷科、外科、婦產(chǎn)、兒科、中醫(yī)、康復(fù)、醫(yī)務(wù)、質(zhì)控辦、護(hù)理、院感
5、第一批次幫扶隊(duì)員(后期按照科室基層排班表輪流下派):
四、工作要求
1、駐點(diǎn)人員嚴(yán)格按照工作實(shí)施方案、按計(jì)劃開(kāi)展幫扶工作,并做好工作日志,詳細(xì)記錄駐點(diǎn)工作開(kāi)展情況和主要內(nèi)容,由對(duì)接院領(lǐng)導(dǎo)(組長(zhǎng))負(fù)責(zé)收集并按時(shí)上報(bào)。
2、每月各專(zhuān)業(yè)工作開(kāi)展情況須有文字總結(jié)報(bào)告和圖片說(shuō)明。
3、每次下鄉(xiāng)駐點(diǎn)工作隊(duì)員和協(xié)助完成幫扶任務(wù)的人員需到我院醫(yī)務(wù)科備案。
4、駐點(diǎn)幫扶工作結(jié)束后,各組長(zhǎng)負(fù)責(zé)收集上報(bào)駐點(diǎn)工作日志、工作總結(jié)。
5、醫(yī)院每月對(duì)派駐的醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行督查考核,將駐點(diǎn)幫扶工作納入科室醫(yī)療質(zhì)量考核結(jié)果績(jī)效掛鉤。
6、醫(yī)院將完成駐點(diǎn)工作任務(wù)的情況作為醫(yī)師定期考核的重要內(nèi)容。根據(jù)區(qū)域中心衛(wèi)生院工作意見(jiàn)及駐點(diǎn)人員工作總結(jié),按照有關(guān)規(guī)定審核后,納入個(gè)人檔案,作為職稱(chēng)晉升的依據(jù)。
7、專(zhuān)家駐點(diǎn)工作辦公室必須認(rèn)真履行職責(zé),協(xié)調(diào)安排幫扶人員,同時(shí)按時(shí)做好資料的收集整理和上報(bào)工作。
8、專(zhuān)家駐點(diǎn)全體成員要嚴(yán)格遵守駐點(diǎn)單位的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)肅紀(jì)律,嚴(yán)格要求,全面執(zhí)行“八項(xiàng)規(guī)定”,嚴(yán)禁工作期間違規(guī)飲酒、玩手機(jī)和打牌等行為,造成嚴(yán)重后果者將按照縣中醫(yī)醫(yī)院“三崗制”嚴(yán)格處理。
五、實(shí)施的效果和效益
1、提高區(qū)域內(nèi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì),增加服務(wù)項(xiàng)目,規(guī)范診療操作。
2、完善各項(xiàng)管理規(guī)章制度,規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為。
篇2
健康扶貧是打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)、實(shí)現(xiàn)農(nóng)村貧困人口脫貧的重大舉措,是精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧基本方略的重要實(shí)踐,是推進(jìn)健康中國(guó)建設(shè)、全面建成小康社會(huì)的必然要求。我院高度重視健康扶貧工作,院領(lǐng)導(dǎo)親自參與幫扶,積極落實(shí)相關(guān)政策,圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
我院1-11月,共計(jì)對(duì)貧困人口住院實(shí)施“先診療后結(jié)算”及“一站式”結(jié)算人次1605人次,完成困難群眾大病專(zhuān)項(xiàng)救治階段性治療的貧困患者人數(shù)269人次,累計(jì)免收住院押金金額1947萬(wàn)元。接收困難群眾門(mén)診重大疾病357人次,醫(yī)療費(fèi)用579538.87元,墊付政府救助31189.98元。門(mén)診慢性疾病253人次,醫(yī)療費(fèi)用122532.37元,墊付政府救助19445.34元?,F(xiàn)將其他扶貧工作匯報(bào)如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,親自帶隊(duì)參與幫扶
2018年醫(yī)院12位幫扶責(zé)任人繼續(xù)深入35戶(hù)貧困戶(hù)家中宣傳扶貧政策,完善扶貧檔卡資料,針對(duì)每戶(hù)貧困戶(hù)的致貧原因,制定幫扶計(jì)劃,幫助他們落實(shí)各項(xiàng)行業(yè)政策,有針對(duì)性地開(kāi)展幫扶工作。五月份增派兩名職工作為駐村工作隊(duì)隊(duì)員,協(xié)助駐村第一書(shū)記開(kāi)展駐村幫扶活動(dòng)。
我院經(jīng)過(guò)多次協(xié)調(diào)**村完成項(xiàng)目立項(xiàng)的文化廣場(chǎng)已經(jīng)投入使用;協(xié)調(diào)爭(zhēng)取到修路項(xiàng)目資金,修建入村道路2.6公里已建成通車(chē);協(xié)調(diào)解決資金3萬(wàn)元用于黨群活動(dòng)中心建設(shè);為大西營(yíng)村捐書(shū)近500冊(cè),捐桌椅柜41套,送食品和日常用品計(jì)205件;第一書(shū)記資金10萬(wàn)元用于村內(nèi)太陽(yáng)能路燈安裝,共計(jì)35盞;為實(shí)現(xiàn)村民早日用上自來(lái)水,多次與區(qū)水利局溝通,現(xiàn)村內(nèi)自來(lái)水改造項(xiàng)目已審批,等待開(kāi)工建設(shè)。六一兒童節(jié)期間醫(yī)院安排專(zhuān)家,對(duì)全村100多名小學(xué)生進(jìn)行健康篩查和體檢。2018年經(jīng)過(guò)村兩委核實(shí)全村擬脫貧29戶(hù)49人。在幫扶人員的共同努力下,我院榮獲“2017年度脫貧攻堅(jiān)先進(jìn)區(qū)直單位”稱(chēng)號(hào),院領(lǐng)導(dǎo)**同志被評(píng)為“2017年度區(qū)直單位優(yōu)秀幫扶責(zé)任人”。
二、精準(zhǔn)對(duì)接,繼續(xù)做好對(duì)口支援
2018年度,醫(yī)務(wù)科繼續(xù)做好支援**醫(yī)院及**醫(yī)院的對(duì)口支援工作,元月份我院對(duì)口支援醫(yī)院支援人員進(jìn)行了輪換,5名醫(yī)護(hù)人員到**人民醫(yī)院、5名醫(yī)護(hù)人員到**人民醫(yī)院。我院支援人員政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng),他(她)根據(jù)自己的專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)制作多媒體課件,為基層醫(yī)護(hù)人員舉辦了多場(chǎng)健康教育、醫(yī)學(xué)專(zhuān)題講座,講解疑難問(wèn)題,傳授前沿知識(shí)。
2018年1-9月份,參與科室門(mén)診、病房、會(huì)診、手術(shù)等臨床工作,幫助受援科室?guī)Ы?,共參與會(huì)診29人次,住院診療162人次,手術(shù)11人次,教學(xué)示查房52次。不定期開(kāi)展科室業(yè)務(wù)培訓(xùn),工作期間組織進(jìn)行了“醫(yī)療法律法規(guī)”“靜脈血標(biāo)本采集技術(shù)操作”“腰椎穿刺護(hù)理規(guī)范”等專(zhuān)業(yè)講課32次,參加培訓(xùn)360余人次。2018年5月28日,內(nèi)分泌科主任、主任醫(yī)師***帶領(lǐng)科室醫(yī)務(wù)人員赴淅川縣人民醫(yī)院,在專(zhuān)家查房及疑難病例討論活動(dòng)后,對(duì)淅川縣人民醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行了《從臨床需求出發(fā) 合理選擇胰島素治療方案》的培訓(xùn),參加培訓(xùn)50余人次。2018年5月31日,醫(yī)療適宜技術(shù)推廣巡講活動(dòng)”赴**醫(yī)院,本次巡講活動(dòng)包含了查房、疑難病例討論、手術(shù)演示、專(zhuān)家授課等環(huán)節(jié)。巡講團(tuán)專(zhuān)家深入各臨床科室,進(jìn)行查房及疑難病例討論活動(dòng),并為淅川縣近200名醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行了“缺鐵性貧血的診斷與治療”等多個(gè)領(lǐng)域的醫(yī)療技術(shù)授課,授課活動(dòng)間隙,還由骨科專(zhuān)業(yè)技術(shù)骨干**醫(yī)師為大家進(jìn)行了一例骨科手術(shù)示教。
三、積極開(kāi)展義診活動(dòng),為百姓帶去健康
醫(yī)院經(jīng)常組織年資高、業(yè)務(wù)精的專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)開(kāi)展義診,院內(nèi)義診和院外義診。如為穩(wěn)步推及精準(zhǔn)幫扶“無(wú)遺漏”,由醫(yī)務(wù)科組織,醫(yī)保辦主任8帶隊(duì)到88鎮(zhèn)開(kāi)展醫(yī)保宣講、扶貧義診活動(dòng),邀請(qǐng)**為群眾講解醫(yī)保政策和知識(shí)。2018年10月17日,全國(guó)扶貧日,再次組織醫(yī)院專(zhuān)家,到西營(yíng)村開(kāi)展義診活動(dòng)。共發(fā)放健康教育資料900余份,免費(fèi)義診患者300余人次,義診手術(shù)2臺(tái),疑難病例會(huì)診2人,健康講座2次。
為切實(shí)做好雙向轉(zhuǎn)診工作,醫(yī)務(wù)科2018年2月9日組織心內(nèi)四科、神經(jīng)內(nèi)三科醫(yī)務(wù)人員莊鎮(zhèn)衛(wèi)生院義診;4月23日組織心內(nèi)二科、內(nèi)分泌科、呼吸內(nèi)二科、神經(jīng)內(nèi)一科醫(yī)務(wù)人員赴英莊義診;10月16日,組織內(nèi)分泌科、心內(nèi)一科、神經(jīng)內(nèi)一科、神經(jīng)外一科、呼吸一科、骨一科醫(yī)務(wù)人員赴潦河鎮(zhèn)義診;先后組織心內(nèi)二科、神經(jīng)內(nèi)四科、骨科、中醫(yī)科專(zhuān)家分別赴潦河坡、車(chē)站街道辦事處、光武社區(qū)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)及社區(qū)進(jìn)行健康巡講活動(dòng),得到廣大人民群眾好評(píng),提升了醫(yī)院的社會(huì)影響力。這些科室的科主任及骨干醫(yī)師到基層衛(wèi)生單位查房、疑難病例討論、手術(shù)演示、專(zhuān)家授課等,形成有效的上下聯(lián)動(dòng),力求實(shí)效,促進(jìn)了雙向轉(zhuǎn)診工作的順利開(kāi)展。
篇3
一、工作總結(jié)
,醫(yī)療服務(wù)管理辦公室在積極做好婦幼衛(wèi)生公共項(xiàng)目早期啟動(dòng)、手足口和甲流感防治、平安醫(yī)院建設(shè)、預(yù)約診療、優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范工程創(chuàng)建、醫(yī)院感染控制以及鄉(xiāng)村醫(yī)生資格考試、學(xué)生和征兵體檢、醫(yī)師節(jié)系列知識(shí)競(jìng)賽等工作的同時(shí),重點(diǎn)推進(jìn)衛(wèi)生室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、衛(wèi)生支農(nóng)、貧困白內(nèi)障患者免費(fèi)復(fù)明和鄉(xiāng)醫(yī)在崗培訓(xùn)等工作,總結(jié)如下。
1、全面加強(qiáng)基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)。
5月,投資8000余萬(wàn)元的區(qū)人民醫(yī)院建成投入使用,是我區(qū)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展史上的一件大事。從根本上解決了我區(qū)二級(jí)醫(yī)院基礎(chǔ)差,服務(wù)能力不強(qiáng)的現(xiàn)狀,實(shí)現(xiàn)了醫(yī)療資源的有效整合。積極爭(zhēng)取擴(kuò)大內(nèi)需項(xiàng)目,重點(diǎn)抓好桑村鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院、北莊鎮(zhèn)精神病醫(yī)院的遷址新建和店子鎮(zhèn)、水泉鎮(zhèn)、馮卯鎮(zhèn)衛(wèi)生院擴(kuò)建工程,基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)一步完善。城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)基本建立,山城社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和梅花園、櫻花園兩處社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站服務(wù)功能得到加強(qiáng),六位一體的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)全面開(kāi)展。 2、積極開(kāi)展鄉(xiāng)村醫(yī)生在崗培訓(xùn)工作。 3、衛(wèi)生支農(nóng)工作進(jìn)展順利。
為提高基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)水平,,我區(qū)積極開(kāi)展城市醫(yī)生下鄉(xiāng)支援衛(wèi)生院活動(dòng),同時(shí),積極聯(lián)系市級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)下派我區(qū)醫(yī)院坐診和開(kāi)展教學(xué)等幫扶工作。16名市級(jí)醫(yī)院醫(yī)療專(zhuān)家每周定期到我區(qū)新建的區(qū)人民醫(yī)院蹲點(diǎn)。區(qū)人民醫(yī)院充分借助全省實(shí)施“衛(wèi)生強(qiáng)基”工程,由青島大學(xué)附屬學(xué)院派駐管理人員和醫(yī)療專(zhuān)家,給予設(shè)備等物資技術(shù)支持援助,引入了先進(jìn)的管理理念和技術(shù)經(jīng)驗(yàn),實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的飛躍,核心競(jìng)爭(zhēng)力和人員凝聚力得到加強(qiáng)。
4、全面實(shí)施農(nóng)村貧困白內(nèi)障患者免費(fèi)復(fù)明工程。
與區(qū)殘聯(lián)部門(mén)聯(lián)合,繼續(xù)實(shí)施農(nóng)村貧困白內(nèi)障患者的手術(shù)復(fù)明工程,近兩年我區(qū)先后利用全省白內(nèi)障免費(fèi)復(fù)明手術(shù)的契機(jī),先后已為我區(qū)500余名貧困白內(nèi)障
患者實(shí)施了免費(fèi)手術(shù),減免醫(yī)療費(fèi)用50余萬(wàn)元,使這些農(nóng)村貧困患者重見(jiàn)光明。
我區(qū)醫(yī)療服務(wù)管理的各項(xiàng)工作盡管取得了一定的成績(jī),但是依然存在著一些不足和問(wèn)題,集中表現(xiàn)在:由于我區(qū)區(qū)級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)技術(shù)人員不足,對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的衛(wèi)生支農(nóng)工作沒(méi)有落實(shí)到位;社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)與整體服務(wù)不能滿(mǎn)足居民需求,距離星級(jí)社區(qū)機(jī)構(gòu)還有很大的距離,需要做的工作依然很多;基層醫(yī)療衛(wèi)生單位技術(shù)和管理人員在崗培訓(xùn)工作沒(méi)有有效實(shí)施等。
二、2011年工作發(fā)展思路及重點(diǎn)工作安排
1、全面加強(qiáng)基層衛(wèi)生技術(shù)人員培訓(xùn)工作。
2011年醫(yī)療服務(wù)管理重點(diǎn)抓好基層衛(wèi)生單位在職技術(shù)人員和管理人員的培訓(xùn)工作,通過(guò)實(shí)施進(jìn)修學(xué)習(xí)、人員輪訓(xùn)、集中教學(xué)培訓(xùn)、考核考試等多種方式,實(shí)行考核考試成績(jī)與績(jī)效工資、職稱(chēng)評(píng)聘、榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)、醫(yī)師考核等掛鉤等形式,結(jié)合醫(yī)療衛(wèi)生單位內(nèi)部建立定期學(xué)習(xí)制度,在衛(wèi)生全行業(yè)積極開(kāi)展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型醫(yī)院活動(dòng),使醫(yī)療衛(wèi)生工作人員樹(shù)立終生學(xué)習(xí)的理念,推進(jìn)人才強(qiáng)衛(wèi)戰(zhàn)略,促進(jìn)在崗醫(yī)務(wù)人員加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),提高衛(wèi)生技術(shù)人員的業(yè)務(wù)水平,提升衛(wèi)生單位管理人員的管理技能。
2、積極推行醫(yī)患糾紛的人民調(diào)解,建立醫(yī)療機(jī)構(gòu)責(zé)任保險(xiǎn)和醫(yī)務(wù)人員職業(yè)責(zé)任保險(xiǎn)制度。
2011年,我區(qū)將探索建立醫(yī)療糾紛的第三方調(diào)解機(jī)制,擬成立由司法、衛(wèi)生、公安、保險(xiǎn)等部門(mén)人員組成的醫(yī)療糾紛調(diào)解委員會(huì),妥善解決和處理醫(yī)療糾紛,增進(jìn)醫(yī)患溝通,促進(jìn)社會(huì)和諧。同時(shí),積極運(yùn)作醫(yī)療機(jī)構(gòu)責(zé)任保險(xiǎn)和醫(yī)務(wù)人員職業(yè)責(zé)任保險(xiǎn)制度,實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān),醫(yī)療糾紛第三方理賠的工作目標(biāo)。
3、全力做好區(qū)人民醫(yī)院和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院等級(jí)評(píng)審工作。 4、繼續(xù)推進(jìn)衛(wèi)生室標(biāo)準(zhǔn)化后續(xù)建設(shè)任務(wù)。
我區(qū)在完成了省、市規(guī)劃建設(shè)任務(wù)208處標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生室的基礎(chǔ)上,2011年,計(jì)劃再新建和改擴(kuò)建30處標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生室,目標(biāo)重點(diǎn)放在新農(nóng)村建設(shè)投入使用的農(nóng)村社區(qū)和確需規(guī)劃新建衛(wèi)生室的行政村(居),在納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)一體化管理,積極開(kāi)展基本公共衛(wèi)生服務(wù)的前提下,通過(guò)自籌資金建設(shè),區(qū)、鄉(xiāng)兩級(jí)給予政策和一定的物資支持,共同推進(jìn)衛(wèi)生室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)任務(wù)完成,實(shí)現(xiàn)全區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生室布局更加合理,切實(shí)方便群眾就醫(yī)。同時(shí),對(duì)三年來(lái)建成使用的標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生室進(jìn)一步加強(qiáng)督導(dǎo)檢查和管理力度,不斷完善其服務(wù)功能,提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
5、積極穩(wěn)妥推進(jìn)公立醫(yī)院改革,加快各項(xiàng)配套政策的落實(shí)到位。
篇4
儒家經(jīng)典《論語(yǔ)?雍也》有名言日:“如有博施于民而能濟(jì)眾,何如?可謂仁乎?”醫(yī)界先賢南丁格爾也曾說(shuō)道:“護(hù)士必須要有同情心和一雙愿意工作的手?!倍诰哂兄形麟p重文化底蘊(yùn)的山東大學(xué)齊魯醫(yī)院身上,這兩句震古爍今的警句體現(xiàn)得可謂恰如其分。
百余年間,齊魯醫(yī)院已從當(dāng)年華美醫(yī)院的數(shù)、司診所發(fā)展成今天現(xiàn)代化的三甲醫(yī)院,雖然建筑外觀煥然一新,但立于醫(yī)院科研樓下的那塊刻于1934年的“博施濟(jì)眾”奠基石卻仿佛在告訴大家齊魯醫(yī)院的精神依舊。而大醫(yī)精誠(chéng)、大愛(ài)無(wú)疆、博施濟(jì)眾便是貫穿著齊魯醫(yī)院120多年歷史不變的核心精神。
1890年,美國(guó)基督教傳教醫(yī)師聶會(huì)東來(lái)到了濟(jì)南,在東關(guān)華美街上擴(kuò)建了“文±醫(yī)院”,重新定名為華美醫(yī)院,此即為山東大學(xué)齊魯醫(yī)院之肇始。而自成立之初,醫(yī)院便開(kāi)創(chuàng)了博愛(ài)的公益?zhèn)鹘y(tǒng);作為濟(jì)南首家西醫(yī)診所和分科最全的醫(yī)院,該院實(shí)行男女分診,一般免費(fèi)診療,并開(kāi)始實(shí)行醫(yī)護(hù)分工。其后數(shù)十年間,無(wú)論是合并成“濟(jì)南共和醫(yī)院”,還是之后改稱(chēng)“齊魯大學(xué)醫(yī)科附設(shè)醫(yī)院”,醫(yī)院都保持了熱心公益的優(yōu)秀傳統(tǒng)。也正是得益于這種積極的態(tài)度,齊魯醫(yī)院發(fā)展迅速,在全國(guó)也頗具影響,與北京協(xié)和醫(yī)院、上海同濟(jì)醫(yī)院、成都華西醫(yī)院一并稱(chēng)為建國(guó)前中國(guó)四大教會(huì)醫(yī)院。而建國(guó)后,尤其是改革開(kāi)放30年來(lái),齊魯醫(yī)院也伴隨著時(shí)代步伐取得了長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展,但仍然不忘體現(xiàn)著自己“醫(yī)者仁心”。
愛(ài)泗齊魯,博施濟(jì)眾
“人道主義在這里發(fā)揚(yáng)光大,救死扶傷是我們的諾言。”誠(chéng)如《齊魯醫(yī)院院歌》里的歌詞所述,醫(yī)院自身十分注重社會(huì)責(zé)任的承擔(dān)。在泉城濟(jì)南,齊魯醫(yī)院時(shí)常會(huì)舉辦相應(yīng)的健康義診和衛(wèi)生講座。例如每年的“愛(ài)眼日”期間,齊魯醫(yī)院眼科均會(huì)進(jìn)行慈善義診活動(dòng)。
“看病難,看病貴”一直是社會(huì)所關(guān)注的焦點(diǎn)問(wèn)題,為此,自2006年4月起,山東大學(xué)齊魯醫(yī)院便開(kāi)始積極實(shí)施“惠民醫(yī)療工程”,把城鎮(zhèn)特困、低保、殘疾人、烈軍屬及農(nóng)村特困人群作為惠民醫(yī)療對(duì)象,共開(kāi)設(shè)60張惠民病床,并在各專(zhuān)業(yè)科室都設(shè)立了惠民門(mén)診,同時(shí)推出惠民舉措包括病房三免、門(mén)診四免、檢查治療十五減等,減輕了患者不少的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。如此之例,不勝枚舉,醫(yī)院健康體檢中心主任張志勉在2010年全國(guó)“健康管理社區(qū)行――社區(qū)全科醫(yī)生公益性培訓(xùn)”工作總結(jié)大會(huì)上獲得了先進(jìn)個(gè)人榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)而這也正是整個(gè)齊魯醫(yī)院公益心的一個(gè)縮影。
“博施濟(jì)眾”是齊魯醫(yī)院120多年傳承下來(lái)的精神底蘊(yùn),而“博施濟(jì)眾”所貴之處便在于“博”、“眾”二字。與之相應(yīng),國(guó)家新醫(yī)改方案中也明確提出:“醫(yī)改要著眼于實(shí)現(xiàn)人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的目標(biāo):要建立覆蓋城鄉(xiāng)居民的基本醫(yī)療衛(wèi)生制度。”其中,農(nóng)村基本醫(yī)療衛(wèi)生制度建設(shè)是國(guó)家醫(yī)改的重中之重。而齊魯醫(yī)院在泉城懸壺濟(jì)世的同時(shí),也積極響應(yīng)國(guó)家號(hào)召,博施濟(jì)眾,送醫(yī)下鄉(xiāng)。2008年齊魯醫(yī)院便專(zhuān)程在淄博市桓臺(tái)縣舉行了“情注三農(nóng),心系桓臺(tái)”的大型義診活動(dòng)。之后的2009年5月,齊魯醫(yī)院還與桓臺(tái)縣人民醫(yī)院簽訂了對(duì)口支援協(xié)議,協(xié)議中的幫扶內(nèi)容主要涉及到:“支援醫(yī)院根據(jù)當(dāng)?shù)丶膊∽V,派出有經(jīng)驗(yàn)的管理和技術(shù)骨干指導(dǎo)、幫助受援醫(yī)院,建設(shè)重點(diǎn)科室、開(kāi)拓新業(yè)務(wù)、應(yīng)用新技術(shù)等:所幫扶的縣級(jí)醫(yī)院,選擇3個(gè)以上學(xué)科專(zhuān)業(yè),每個(gè)學(xué)科專(zhuān)業(yè)保證有1名高級(jí)職稱(chēng)醫(yī)師全年駐點(diǎn),采取直接或巡回醫(yī)療的方式向農(nóng)民提供高質(zhì)量的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù);支援醫(yī)院要免費(fèi)為受援單位培訓(xùn)衛(wèi)生技術(shù)人員和管理人員等?!碑?dāng)月底,齊魯醫(yī)院便向?qū)谥г畣挝慌神v醫(yī)師,開(kāi)展為期3年的幫扶工作。
為促進(jìn)全省衛(wèi)生系統(tǒng)人力技術(shù)資源向基層流動(dòng),提升基層醫(yī)療單位的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)保障能力,山東省衛(wèi)生廳推出了“衛(wèi)生強(qiáng)基”工程,而這也是應(yīng)對(duì)新輪醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的重要舉措,其目的在于通過(guò)政策引導(dǎo)、加大投入、資源整合、結(jié)對(duì)幫扶,進(jìn)步擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)在基層的覆蓋面,提高基層重點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)保障能力,從而加強(qiáng)基層農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)。自開(kāi)展“衛(wèi)生強(qiáng)基”工程以來(lái),齊魯醫(yī)院便高度重視此項(xiàng)工作,不僅組織召開(kāi)了落實(shí)省廳實(shí)施“衛(wèi)生強(qiáng)基工程”意見(jiàn)的專(zhuān)項(xiàng)工作會(huì)議,并且成立了實(shí)施“衛(wèi)生強(qiáng)基工程”領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室,專(zhuān)門(mén)制定了貫徹落實(shí)省衛(wèi)生廳精神的實(shí)施意見(jiàn),在全院干部大會(huì)上進(jìn)行了廣泛動(dòng)員。而在2009年“衛(wèi)生強(qiáng)基”工作中,齊魯醫(yī)院對(duì)口幫扶平邑縣人民醫(yī)院等4家縣級(jí)醫(yī)院、民族社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心等3個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心。醫(yī)院全年共派出專(zhuān)家100余人次進(jìn)行對(duì)口幫扶,開(kāi)展手術(shù)50余臺(tái),診療患者近400人次,講座15次,取得了良好的社會(huì)效益,其中醫(yī)院與民族社區(qū)的合作也已成為省市兩級(jí)“衛(wèi)生強(qiáng)基”工作的優(yōu)秀典型。
而在送醫(yī)下鄉(xiāng)的過(guò)程中,齊魯醫(yī)院并沒(méi)有忘記那些當(dāng)年做出巨大貢獻(xiàn)的革命老區(qū)。2009年10月中旬,時(shí)逢國(guó)慶60大典之際,齊魯醫(yī)院將價(jià)值30萬(wàn)的“U-9958”心臟遠(yuǎn)程移動(dòng)監(jiān)護(hù)系統(tǒng)設(shè)備贈(zèng)予了蒙陰縣人民醫(yī)院。醫(yī)院的工作人員來(lái)到支前模范“沂蒙六姐妹”的家鄉(xiāng)一一野店鎮(zhèn)煙莊村,看望慰問(wèn)支前模范“沂蒙六姐妹”。當(dāng)時(shí),六姐妹中已有3人過(guò)世,齊魯醫(yī)院醫(yī)護(hù)人員為伊淑英、張玉梅和伊廷珍3位老人帶上心臟監(jiān)護(hù)預(yù)警器,給她們做了細(xì)致的健康檢查,讓幾位老人十分感動(dòng)。
博施濟(jì)眾何謂“眾”?達(dá)則兼濟(jì)天下方為“眾”。一方有難,八方支援,在全國(guó)多次搶險(xiǎn)救災(zāi)工作中,都活躍著齊魯醫(yī)院工作人員的身影。2003年4月28日,正在非典肆虐之際,山東大學(xué)接到教育部的緊急通知:“立即派一支思想技術(shù)過(guò)硬、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)高尚的骨干醫(yī)療小組赴京執(zhí)行抗擊非典任務(wù)?!倍@支在中央黨校抗擊非典的醫(yī)療組也不畏險(xiǎn)阻,始終奮戰(zhàn)在抗擊非典的第一線,取得了巨大的成績(jī),時(shí)任中央黨校常務(wù)副校長(zhǎng)的虞云耀在接見(jiàn)齊魯醫(yī)院醫(yī)療小組時(shí)激動(dòng)地說(shuō):“你們?cè)谶@個(gè)非常的時(shí)期、非常的時(shí)刻來(lái)到北京,來(lái)到中央黨校,代表著山東人民對(duì)首都人民的深情厚誼。你們是友誼的使者,更是真心英雄!”
大災(zāi)有大愛(ài)。齊魯醫(yī)院在震后救災(zāi)之際也不甘人后。災(zāi)難一旦來(lái)臨,最先沖上去的往往是兩種人,一種是穿綠軍裝的,一種是穿白大褂的。2008年5月12日汶川大地震發(fā)生后,齊魯醫(yī)院按照省委、省政府和衛(wèi)生部的統(tǒng)一部署,先后組建了3批醫(yī)療救援隊(duì)共13人,奔赴四川抗震救災(zāi)一線。5月13日晚,醫(yī)療隊(duì)便在雨中趕到都江堰市人民醫(yī)院,隊(duì)員們與當(dāng)?shù)夭块T(mén)溝通后,冒雨在院外的大街上搭建帳篷,立即投入到抗震救援的工作中。在不到兩天的時(shí)間里,他們就救治傷者近200人。與此同時(shí),后方的職工們也心系著災(zāi)區(qū)。齊魯醫(yī)院全院職工在首批為災(zāi)區(qū)募集捐款37萬(wàn)元的情況下,5月22日上午,醫(yī)院再次掀起捐款熱潮,僅半天時(shí)間又募集捐款近50萬(wàn)元;還有很多人在獻(xiàn)血地點(diǎn)排隊(duì)等候,其中放療科工程師
張學(xué)峰在泉城廣場(chǎng)排隊(duì)等候4個(gè)多小時(shí),終于獻(xiàn)了400毫升鮮血。在災(zāi)區(qū)救助工作中齊魯醫(yī)院做出了巨大貢獻(xiàn),普外科教授牛軍等五人因表現(xiàn)突出榮獲二等功,而齊魯醫(yī)院抗震救災(zāi)醫(yī)療救護(hù)隊(duì)也榮獲全省衛(wèi)生系統(tǒng)抗震救災(zāi)先進(jìn)集體稱(chēng)號(hào)。在災(zāi)后的重建中,齊魯醫(yī)院工作人員也積極參與其中,醫(yī)院醫(yī)療隊(duì)便前赴四川綿陽(yáng)市安昌鎮(zhèn)災(zāi)區(qū),開(kāi)展了為期3個(gè)月的援建工作。而在青海玉樹(shù)地震之后,齊魯醫(yī)院也和山東大學(xué)第二醫(yī)院共同組成了山東大學(xué)救災(zāi)醫(yī)療隊(duì),又趕赴救災(zāi)一線。
除了對(duì)災(zāi)區(qū)的大力支援之外,齊魯醫(yī)院還積極響應(yīng)國(guó)家衛(wèi)生部支援西部的號(hào)召,早在1977年山東省組建第三批醫(yī)療隊(duì)時(shí),醫(yī)院便有6位醫(yī)生請(qǐng)纓領(lǐng)命,踏入雪域高原。自2005年起,齊魯醫(yī)院每年都會(huì)向西部地區(qū)派出醫(yī)療隊(duì)進(jìn)行為期1個(gè)月左右的醫(yī)療支援,寧夏固原和中寧、重慶云陽(yáng)和黔江都留下了他們的足跡。正是伴隨著他們的足跡,齊魯醫(yī)院的醫(yī)者仁心也傳遍了全國(guó)。
國(guó)際大使,大愛(ài)無(wú)疆
國(guó)際交流也在院史長(zhǎng)河中閃耀著光輝的一頁(yè)。山東省自1968年以來(lái)開(kāi)始進(jìn)行對(duì)坦桑尼亞、塞舌爾等非洲國(guó)家的醫(yī)療技術(shù)支援工作,40余年來(lái)齊魯醫(yī)院派出了大批的專(zhuān)家醫(yī)生遠(yuǎn)赴非洲參加援助醫(yī)療隊(duì),把自己的愛(ài)心帶出了國(guó)界。2008年11月,中國(guó)援非醫(yī)療隊(duì)山東援坦桑尼亞40周年表彰大會(huì)舉行,并由山東衛(wèi)生廳主編出版了專(zhuān)門(mén)記述中非友誼和援外醫(yī)療隊(duì)豐功偉績(jī)的大型紀(jì)念畫(huà)冊(cè)《永遠(yuǎn)的記憶》,其中齊魯醫(yī)院的專(zhuān)家和醫(yī)生在此歷史畫(huà)卷中留下了光輝的篇章。
據(jù)初步統(tǒng)計(jì),1968年至2008年40年期間,齊魯醫(yī)院共派出醫(yī)生和專(zhuān)家65人,參加了赴坦桑尼亞、塞舌爾和西薩摩亞等中國(guó)援外醫(yī)療隊(duì),將自己辛勤的汗水灑在了異國(guó)的土地上,澆灌著中非人民之間的友誼。
當(dāng)年參加過(guò)援非工作的神經(jīng)外科吳承遠(yuǎn)教授在文中如此地回憶著過(guò)去:“任憑時(shí)光荏苒,日月如梭。塵封數(shù)十載的記憶緩緩地打開(kāi):非洲的椰樹(shù)、黑人的茅舍、艷麗的非洲紅、浩瀚碧藍(lán)的印度洋、廣袤粗獷的非洲大地、天然野生動(dòng)物園又重現(xiàn)在我們面前。在國(guó)外繁忙的工作之余,思念家鄉(xiāng)和親人的情懷,工作成功的歡樂(lè)與失敗的失落感情交織。蚊蟲(chóng)叮咬、瘧疾和艾滋病的困擾和威肋、赤道驕陽(yáng)似火的炎熱天氣,倍受煎熬。然而,熱情辛勤的工作、中非人民之間的友誼氛圍以及為國(guó)爭(zhēng)光的精神,足以排除萬(wàn)難?!?/p>
自1982年以來(lái),在此后近30余年的時(shí)間內(nèi),山東省衛(wèi)生廳每年都會(huì)不斷地派遣中國(guó)神經(jīng)外科醫(yī)生和專(zhuān)家援助非洲醫(yī)療。從1983年起,齊魯醫(yī)院先后選派了神經(jīng)外科專(zhuān)家鮑修風(fēng)、何守儉、張慶林、周茂德等專(zhuān)家赴坦桑尼亞工作,將具有中國(guó)特色的神經(jīng)外科技術(shù)和理論傳播于非洲大地,培養(yǎng)了許多優(yōu)秀的當(dāng)?shù)厣窠?jīng)外科醫(yī)生。
坦桑尼亞首都醫(yī)學(xué)中心創(chuàng)傷外科主任,后來(lái)?yè)?dān)任坦桑尼亞衛(wèi)生部部長(zhǎng)的薩隆迪教授就曾在全院職工大會(huì)上十分友好地說(shuō):“中國(guó)專(zhuān)家對(duì)非洲醫(yī)生不僅授之以魚(yú),并且授之以漁?!碧股D醽嗁|(zhì)樸的人民以濃郁的熱帶風(fēng)貌和似火的熱情稱(chēng)贊中國(guó)醫(yī)生是白衣使節(jié),而這位援非的老醫(yī)師自己也感嘆,“在非洲播撒的中國(guó)神經(jīng)外科的種子必將成長(zhǎng)為非洲生機(jī)盎然的大樹(shù),永遠(yuǎn)成為中非友誼和中非醫(yī)學(xué)史上的光輝豐碑?!饼R魯醫(yī)院為發(fā)展中外人民友誼做出的貢獻(xiàn)不可磨滅,而這跨越國(guó)界的友誼也深深地體現(xiàn)著醫(yī)院“大愛(ài)無(wú)疆”的醫(yī)者仁心。
得道多助,延續(xù)輝煌
做好事并不難,難的是一輩子做好事。齊魯醫(yī)院120多年如一日的公益奉獻(xiàn),得益于其世代傳承的“博施濟(jì)眾”精神,而更重要的一點(diǎn)是醫(yī)院已經(jīng)根據(jù)多年的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和自身特點(diǎn)把公益活動(dòng)日?;⒅贫然?、規(guī)范化。
在公益活動(dòng)的日常化上,齊魯醫(yī)院做得積極出色;而在應(yīng)急處理方面,醫(yī)院同樣也是有條不紊。面對(duì)頻繁的抗病救災(zāi)任務(wù),齊魯醫(yī)院常年配備應(yīng)急醫(yī)療隊(duì),一旦接到上級(jí)下達(dá)的任務(wù),便攜帶藥品、器械,隨時(shí)奔赴省內(nèi)外抗病救災(zāi)的前線:1998年9月,江西省九江市發(fā)生特大洪災(zāi),齊魯醫(yī)院便派出4人醫(yī)療隊(duì)第一時(shí)間奔赴救災(zāi)。而在2009年甲型H1N1流感防治工作中,面對(duì)疫情,醫(yī)院迅速采取應(yīng)對(duì)措施,加強(qiáng)感染病科力量,完善各病房隔離防范體系,建立良好的轉(zhuǎn)院機(jī)制,不僅圓滿(mǎn)地完成了院內(nèi)防治任務(wù),同時(shí)還對(duì)口支援山東省胸科醫(yī)院、聊城市、菏澤市,共派出專(zhuān)家99人次,搶救甲流重癥患者107人次。在承擔(dān)山東大學(xué)3個(gè)校區(qū)的甲流防治任務(wù)之時(shí),醫(yī)院調(diào)度了9批共78人長(zhǎng)駐大學(xué)開(kāi)展防治工作,患病學(xué)生治愈率達(dá)100%,得到了社會(huì)各界的廣泛好評(píng)。
篇5
一、組織青年開(kāi)展各種青年志愿者活動(dòng)
1、參觀革命圣地。5.3組織社區(qū)34名青年團(tuán)員先后參觀大蜀山革命烈士陵園、紀(jì)念館和李克農(nóng)故居。向革命烈士陵園的烈士們敬獻(xiàn)花籃,并在烈士陵園紀(jì)念碑前重溫入團(tuán)誓詞。
2、舉辦社區(qū)母親節(jié)文藝匯演。5.10在曙光社區(qū)曙宏新村廣場(chǎng)舉辦母親節(jié)文藝匯演活動(dòng),曙光社區(qū)團(tuán)總支選送一個(gè)節(jié)目,并組織青年團(tuán)員參與現(xiàn)場(chǎng)秩序維護(hù)、后勤保障等志愿服務(wù)工作,協(xié)助社居委順利舉辦此次活動(dòng)。
3、參觀中國(guó)科技大學(xué)。5.18上午組織轄區(qū)內(nèi)三年級(jí)至高二年級(jí)的青少年,以自愿報(bào)名的方式參觀中國(guó)科技大學(xué),邀請(qǐng)科大志愿者給社區(qū)青少年介紹科大歷史、科大名人和科大的重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室等,得到了社區(qū)青少年的歡迎。
二、進(jìn)一步加強(qiáng)基層團(tuán)組織建設(shè)
1、每季度召開(kāi)街道團(tuán)工委工作會(huì)議,總結(jié)本季度工作,結(jié)合團(tuán)區(qū)委及街道中心工作,布置下一季度工作任務(wù)。
2、社區(qū)積極與轄區(qū)單位聯(lián)系,共建成9家非公企業(yè)團(tuán)支部,圓滿(mǎn)超額完成了非公企業(yè)團(tuán)建任務(wù)。
3、為推進(jìn)非公企業(yè)團(tuán)建工作,對(duì)企業(yè)開(kāi)展強(qiáng)基礎(chǔ)、增活力、添動(dòng)力活動(dòng)。積極與轄區(qū)非公企業(yè)沃爾瑪超市有限公司,友好醫(yī)院聯(lián)系溝通,共同開(kāi)展形式多樣的青年活動(dòng)。一是強(qiáng)化基礎(chǔ),摸清企業(yè)青年數(shù)、團(tuán)員數(shù)的基本情況從個(gè)人的工作、學(xué)習(xí)、生活等方面強(qiáng)化觀念,加強(qiáng)學(xué)習(xí);二是從工作內(nèi)容、服務(wù)企業(yè)方式等方面進(jìn)行實(shí)化,找準(zhǔn)團(tuán)工作服務(wù)青年的切入點(diǎn),充分發(fā)揮自身工作優(yōu)勢(shì),組織開(kāi)展特色活動(dòng),為企業(yè)發(fā)展增活力。三是把團(tuán)員青年納入到企業(yè)團(tuán)支部,增加青年團(tuán)員對(duì)團(tuán)建工作的熱情。既讓他們找到組織,也為他們充分發(fā)揮先鋒模范作用,更好地服務(wù)企業(yè)發(fā)展增添動(dòng)力,同時(shí)為社區(qū)開(kāi)展志愿服務(wù)充實(shí)大量人力資源。
三、注重推進(jìn)大學(xué)生就業(yè)和創(chuàng)業(yè)工作
為更好地服務(wù)青年就業(yè)創(chuàng)業(yè),3月2日上午,街道團(tuán)工委、社保所成功舉辦了“促進(jìn)高校畢業(yè)就業(yè)校企聯(lián)合招聘會(huì)”。團(tuán)工委積極聯(lián)系了轄區(qū)高校行政管理學(xué)院就業(yè)處、團(tuán)委等部門(mén),積極組織高校大學(xué)生參加。并積極聯(lián)系了近120家企業(yè)參加此次招聘會(huì),招聘崗位涉及通訊信息、機(jī)械加工、餐飲管理、物業(yè)管理、醫(yī)藥衛(wèi)生等多個(gè)行業(yè),提供近3000個(gè)崗位供您選擇。招聘會(huì)現(xiàn)場(chǎng)還設(shè)置了法律政策、就創(chuàng)業(yè)政策咨詢(xún)臺(tái),工會(huì)、婦聯(lián)、計(jì)生政策宣傳臺(tái),現(xiàn)場(chǎng)給青年人咨詢(xún)120人次,發(fā)放勞動(dòng)合同法、就業(yè)促進(jìn)法等法律政策宣傳材料1200份。此次招聘會(huì)近2000名學(xué)生參加,共計(jì)300青年人達(dá)成了就業(yè)意向。
四、積極做好未成人保護(hù)工作及服刑在教子女幫扶工作
1、發(fā)放希望工程助學(xué)款助學(xué)金12000元,幫扶服刑在教子女2人。
2、街道團(tuán)工委積極協(xié)助街道社會(huì)工作協(xié)會(huì)成立。團(tuán)工委積極與轄區(qū)各高校團(tuán)委聯(lián)系,其中中國(guó)科大芳草社青年志愿者協(xié)會(huì)作為協(xié)會(huì)的單位會(huì)員,中國(guó)科大團(tuán)委志愿服務(wù)工作辦公室主任,行政學(xué)院團(tuán)委工作人員作為協(xié)會(huì)的個(gè)人會(huì)員。這些單位和個(gè)人的入會(huì),為今后更好的開(kāi)展社會(huì)救助活動(dòng),特別是組織開(kāi)展對(duì)貧困家庭病殘兒童和孤兒的助養(yǎng)、助學(xué)、維護(hù)貧困兒童的合法權(quán)益,推動(dòng)青少年幫扶工作更好的發(fā)展。
2014年工作計(jì)劃:
一、加強(qiáng)活動(dòng)宣傳,積極做好街道共青團(tuán)工作的信息報(bào)送工作。
二、抓組織建設(shè),不斷鞏固和健全街道團(tuán)的組織建設(shè)
篇6
今年以來(lái),宿城區(qū)認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市扶貧工作會(huì)議精神,圍繞村(居)農(nóng)戶(hù)穩(wěn)定增收、脫貧攻堅(jiān)大排查、扶貧項(xiàng)目建設(shè)、惠民政策落實(shí)、加強(qiáng)幫扶防止返貧等重點(diǎn)內(nèi)容,扎實(shí)開(kāi)展精準(zhǔn)脫貧鞏固提升工作?,F(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下:
一、工作開(kāi)展情況
(一)防止返貧監(jiān)測(cè)工作落實(shí)情況采取摸底排查、明確監(jiān)測(cè)對(duì)象、落實(shí)幫扶措施三步走方針,4月初,組織對(duì)全區(qū)建檔立卡農(nóng)戶(hù)上半年收入和預(yù)計(jì)全年收入進(jìn)行摸底,掌握第一手資料。隨后,出臺(tái)《宿城區(qū)關(guān)于加強(qiáng)幫扶防止返貧工作實(shí)施方案》,召開(kāi)了扶貧系統(tǒng)推進(jìn)會(huì),對(duì)監(jiān)測(cè)對(duì)象排查和確定工作進(jìn)行專(zhuān)題培訓(xùn)和部署,目前監(jiān)測(cè)對(duì)象建檔工作已完成,共確定監(jiān)測(cè)對(duì)象962戶(hù)3494人,占建檔立卡總?cè)丝诘?.3%,其中不穩(wěn)定脫貧戶(hù)954戶(hù)3472人,易致貧邊緣戶(hù)8戶(hù)22人。因家庭無(wú)勞力、缺勞力、突發(fā)支出性較大的有112戶(hù)391人,已申請(qǐng)納入低保,目前正在審核。此外,積極落實(shí)政策兜底措施,目前不穩(wěn)定戶(hù)累計(jì)受益3886人,產(chǎn)業(yè)扶貧受益412人,公益性崗位幫助就業(yè)41人,資產(chǎn)收益扶貧受益802人,扶貧小額信貸受益98人,基本生活救助政策受益208人,專(zhuān)項(xiàng)社會(huì)救助受益1756人,急難社會(huì)救助受益71人。邊緣易致貧戶(hù)累計(jì)受益4人,基本生活救助政策受益4人。(二)扶貧政策落實(shí)情況1.教育助學(xué)政策。今年春季學(xué)期已資助14556人1106.4萬(wàn)元,其中區(qū)內(nèi)困難學(xué)生13772人計(jì)1044.9萬(wàn)元,市外就讀學(xué)生784人計(jì)61.475萬(wàn)元,都已通過(guò)打卡發(fā)放。在區(qū)外市內(nèi)學(xué)校就讀的3595人,市教育局正在組織各縣區(qū)核實(shí),目前已反饋3050人,尚有545人的就學(xué)信息未反饋,此部分助學(xué)金已準(zhǔn)備到位。2.醫(yī)療保障政策。一是免費(fèi)健康體檢工作。目前全區(qū)建檔立卡低收入農(nóng)戶(hù)中0—6周歲兒童已全部完成體檢,其他年齡段正在有序全面開(kāi)展,已有7944人完成體檢。二是家庭醫(yī)生簽約工作。截止4月底對(duì)所有建檔立卡低收入人口及時(shí)進(jìn)行簽約服務(wù)(外出、遷出等不在家除外),基礎(chǔ)包簽約62655人,個(gè)性包簽約826人,覆蓋率達(dá)79%。三是先診療后付費(fèi)工作。全區(qū)一級(jí)以上醫(yī)院按照“先診療后付費(fèi)”接診患者3234人次,同時(shí)各醫(yī)院已完成基層醫(yī)療信息系統(tǒng)升級(jí)工作,設(shè)立獨(dú)立結(jié)算窗口,提供一站式結(jié)算服務(wù)。四是“醫(yī)療零付費(fèi)”工作。年初至4月底累計(jì)發(fā)放惠民卡16636張,受益人口18563人,累計(jì)住院減免1089人次,減免29.26萬(wàn)元。3.住房保障政策。我區(qū)在2018年底,提前兩年全面完成農(nóng)村四類(lèi)重點(diǎn)對(duì)象現(xiàn)有危房改造。累計(jì)完成改造433戶(hù),投入資金931.1萬(wàn)元,住房安全全面達(dá)成,臺(tái)賬準(zhǔn)備完畢。當(dāng)前,全區(qū)積極推進(jìn)農(nóng)房改善工程,已累計(jì)搬遷群眾6980戶(hù),在搬遷農(nóng)戶(hù)中需要兜底的52戶(hù)采取補(bǔ)償不足4萬(wàn)元補(bǔ)齊4萬(wàn)元,安置入住暖心房或共有產(chǎn)權(quán),集中供養(yǎng)等方式進(jìn)行兜底安置,住房保障全部落實(shí)到位。4.基礎(chǔ)養(yǎng)老金發(fā)放和居民養(yǎng)老保險(xiǎn)保費(fèi)代繳政策。今年基礎(chǔ)養(yǎng)老金標(biāo)準(zhǔn)148元/人/月,全區(qū)發(fā)放城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇8.7萬(wàn)余人,發(fā)放金額約5324.43萬(wàn)元,發(fā)放率達(dá)100%。截止目前已為3.4萬(wàn)名符合條件的建檔立卡戶(hù)進(jìn)行城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)保費(fèi)的代繳工作,按100元/人/年進(jìn)行全額代繳保費(fèi),代繳金額340萬(wàn)元。5.飲水安全政策。通過(guò)鎮(zhèn)村排查,全區(qū)2.3萬(wàn)建檔立卡戶(hù),已全部實(shí)現(xiàn)自來(lái)水安裝工程。計(jì)劃投資170萬(wàn)元,用于農(nóng)村供水服務(wù)技能培訓(xùn)、巡查、探漏管網(wǎng)工作,并常態(tài)化開(kāi)展違章用水查處,保障飲水用水安全。6.醫(yī)療保險(xiǎn)政策。按照相關(guān)文件要求已將建檔立卡低收入人口全部納入醫(yī)療救助范圍,保障其在區(qū)域范圍內(nèi)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)所發(fā)生的住院醫(yī)療費(fèi)用,經(jīng)基本醫(yī)保、大病保險(xiǎn)、醫(yī)療救助后,個(gè)人負(fù)擔(dān)控制在10%以?xún)?nèi)。截止5月底我區(qū)2.4萬(wàn)戶(hù)8萬(wàn)余名建檔立卡低收入農(nóng)戶(hù)除待遇期前死亡39人外,全部納入基本醫(yī)療保險(xiǎn)范疇,享受城鄉(xiāng)居民醫(yī)保補(bǔ)貼7.8萬(wàn)余人(包含與民政、二級(jí)以上重度殘疾重復(fù)人員共計(jì)12007人),補(bǔ)貼金額達(dá)2100余萬(wàn)元,補(bǔ)貼金額已全部撥付到基金專(zhuān)戶(hù)。7.農(nóng)村低保、養(yǎng)老扶貧、殘疾人兩項(xiàng)費(fèi)用補(bǔ)貼等政策。截至4月底,全區(qū)有農(nóng)村低保對(duì)象3853戶(hù)、7791人。1至4月份累計(jì)為農(nóng)村低保對(duì)象31554人次發(fā)放低保金1384.6萬(wàn)元。累計(jì)為721人次發(fā)放救助金50.81萬(wàn)元。重度殘疾人“兩項(xiàng)補(bǔ)貼”共惠及重度殘疾人8077人,發(fā)放生活補(bǔ)貼共計(jì)1105.2萬(wàn)元。實(shí)現(xiàn)80%以上農(nóng)村空巢老年人接受“1+1+1”關(guān)愛(ài)服務(wù)。(三)資金項(xiàng)目推進(jìn)情況2020年全區(qū)共收到省財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)資金1535萬(wàn)元,共編排實(shí)施12個(gè)精準(zhǔn)扶貧幫扶項(xiàng)目,分別是:中揚(yáng)鎮(zhèn)標(biāo)準(zhǔn)化廠房項(xiàng)目206萬(wàn)元,屠園鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)園區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化廠房項(xiàng)目138.46萬(wàn)元,陳集鎮(zhèn)標(biāo)準(zhǔn)化廠房項(xiàng)目105.2萬(wàn)元,洋北鎮(zhèn)購(gòu)買(mǎi)標(biāo)準(zhǔn)化廠房項(xiàng)目59.78萬(wàn)元,龍河鎮(zhèn)龍韻標(biāo)準(zhǔn)化廠房項(xiàng)目141萬(wàn)元,羅圩鄉(xiāng)陳塘圩村標(biāo)準(zhǔn)化廠房項(xiàng)目105.75萬(wàn)元,埠子鎮(zhèn)標(biāo)準(zhǔn)化廠房項(xiàng)目116.47萬(wàn)元,耿車(chē)鎮(zhèn)花卉新品種交易展示中心項(xiàng)目41.22萬(wàn)元,王官集鎮(zhèn)標(biāo)準(zhǔn)化廠房項(xiàng)目84.75萬(wàn)元,蔡集鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)扶貧產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目502萬(wàn)元,雙莊街道購(gòu)置門(mén)面房項(xiàng)目15.58萬(wàn)元,支口街道董壩社區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化廠房項(xiàng)目18.79萬(wàn)元。目前,已完工項(xiàng)目6個(gè),分別是:龍河鎮(zhèn)龍韻標(biāo)準(zhǔn)化廠房、羅圩鄉(xiāng)陳塘圩村標(biāo)準(zhǔn)化廠房、王官集鎮(zhèn)標(biāo)準(zhǔn)化廠房、雙莊街道購(gòu)置門(mén)面房項(xiàng)目、洋北鎮(zhèn)購(gòu)買(mǎi)標(biāo)準(zhǔn)化廠房、支口街道董壩社區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化廠房;在建項(xiàng)目5個(gè),分別是:中揚(yáng)鎮(zhèn)標(biāo)準(zhǔn)化廠房、屠園鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)園區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化廠房、陳集鎮(zhèn)標(biāo)準(zhǔn)化廠房、埠子鎮(zhèn)標(biāo)準(zhǔn)化廠房、耿車(chē)鎮(zhèn)花卉新品種交易展示中心;蔡集鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)扶貧產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目已完成招標(biāo),計(jì)劃9月底完成。已撥累計(jì)付使用資金898.8萬(wàn)元,資金撥付率為58.5%。 (四)排查問(wèn)題整改情況根據(jù)省、市扶貧辦關(guān)于《開(kāi)展脫貧攻堅(jiān)問(wèn)題大排查的工作方案》、市級(jí)《關(guān)于對(duì)建檔立卡戶(hù)脫貧情況組織開(kāi)展核查的通知》以及《關(guān)于做好市紀(jì)委交辦“省紀(jì)委第一輪專(zhuān)項(xiàng)督查”情況反饋問(wèn)題整改的通知》等文件要求,我區(qū)認(rèn)真開(kāi)展脫貧攻堅(jiān)問(wèn)題大排查和問(wèn)題整改工作,3月份與區(qū)紀(jì)委共同對(duì)2019年底脫貧戶(hù)逐戶(hù)排查,重點(diǎn)排查收入是否真實(shí)、脫貧結(jié)果是否認(rèn)可、信息是否及時(shí)更新、幫扶責(zé)任是否落實(shí)、通訊是否保持暢通等問(wèn)題。4月2日召開(kāi)全區(qū)脫貧攻堅(jiān)問(wèn)題大排查工作推進(jìn)會(huì),進(jìn)一步對(duì)2019年之前脫貧的農(nóng)戶(hù)開(kāi)展全面脫貧結(jié)果認(rèn)定核查工作。全區(qū)共排查出脫貧不認(rèn)可農(nóng)戶(hù)41戶(hù),各類(lèi)錯(cuò)誤信息8136條,幫扶責(zé)任落實(shí)不到位104戶(hù)。截止目前,省紀(jì)委通報(bào)的我區(qū)“兩不愁三保障”模塊中2019年有52戶(hù)預(yù)警信息已全部整改到位。2019年、2020年收入邏輯關(guān)系錯(cuò)誤信息共計(jì)18353戶(hù),已整改了16300余戶(hù)。對(duì)41戶(hù)脫貧不認(rèn)可農(nóng)戶(hù)進(jìn)行了再核實(shí),全部達(dá)到脫貧標(biāo)準(zhǔn)。并及時(shí)組織對(duì)脫貧不認(rèn)可農(nóng)戶(hù)進(jìn)行了政策宣傳、解釋工作,對(duì)有可能返貧農(nóng)戶(hù)加大了幫扶力度。對(duì)幫扶責(zé)任落實(shí)不到位的及時(shí)進(jìn)行通報(bào)和交辦處理,8136條錯(cuò)誤信息均按要求整改到位。
二、存在問(wèn)題
(一)部分政策宣傳不到位。走訪發(fā)現(xiàn)部分扶貧干部、低收入農(nóng)戶(hù)對(duì)政策熟悉度、知曉率不高,部分農(nóng)戶(hù)對(duì)已享受的扶貧政策說(shuō)不清,電話抽查部分幫扶責(zé)任人對(duì)政策解釋不清,宣傳力度需要進(jìn)一步加強(qiáng)。(二)少數(shù)低收入農(nóng)戶(hù)還存在返貧風(fēng)險(xiǎn)。部分農(nóng)戶(hù)受疫情、大病支出和家庭重大變故影響,可能出現(xiàn)反貧跡象。(三)部分單位幫扶責(zé)任人走訪不扎實(shí)。主要表現(xiàn)在《幫扶手冊(cè)》信息未及時(shí)更新,未按要求填寫(xiě)走訪記錄,手機(jī)APP錄入的數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確不完整、填寫(xiě)的農(nóng)戶(hù)收入信息邏輯錯(cuò)誤等。特別是市級(jí)學(xué)校和市級(jí)企業(yè)單位幫扶責(zé)任落實(shí)有待加強(qiáng)。
三、下一步打算
篇7
(2020年度)
實(shí)施健康扶貧工程是打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)的一場(chǎng)關(guān)鍵戰(zhàn)役,是精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧的一項(xiàng)重要舉措,農(nóng)村貧困人口大病救治是其中的一個(gè)重要組成部分。2020年,我院積極開(kāi)展農(nóng)村貧困人口大病專(zhuān)項(xiàng)救治工作,現(xiàn)將主要工作匯報(bào)如下:
(一)領(lǐng)導(dǎo)重視,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了實(shí)施方案。
按照國(guó)家衛(wèi)健委、省衛(wèi)建委《關(guān)于進(jìn)一步做好2020年大病專(zhuān)項(xiàng)救治工作的通知》要求,認(rèn)真落實(shí)《XX市2020年精準(zhǔn)扶貧政策》及市健康扶貧各項(xiàng)政策,結(jié)合我院實(shí)際情況及公立醫(yī)院醫(yī)改精神,制定了《XX市中醫(yī)醫(yī)院2020年健康扶貧工作方案》,醫(yī)院成立了健康扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組,院長(zhǎng)XXX任組長(zhǎng),其他班子成員任副組長(zhǎng),醫(yī)務(wù)科、醫(yī)保科、護(hù)理部、財(cái)務(wù)科、經(jīng)管科職能科室負(fù)責(zé)人為成員,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由醫(yī)務(wù)科質(zhì)控辦負(fù)責(zé)人XXX同志擔(dān)任擔(dān)任大病救治聯(lián)絡(luò)人,負(fù)責(zé)辦公室日常工作;明確了大病專(zhuān)項(xiàng)救治工作重點(diǎn),切實(shí)改善患者就醫(yī)體驗(yàn),提升綜合服務(wù)能力,加強(qiáng)醫(yī)療費(fèi)用等主要控制指標(biāo)的監(jiān)測(cè),嚴(yán)格實(shí)施考核問(wèn)責(zé),確保進(jìn)一步做好農(nóng)村貧困人口大病專(zhuān)項(xiàng)救治工作,切實(shí)減輕農(nóng)村貧困大病患者費(fèi)用負(fù)擔(dān)。
(二)加強(qiáng)了對(duì)醫(yī)院工作人員的培訓(xùn)。
醫(yī)院多次在院中層干部例會(huì)及黨員意識(shí)形態(tài)學(xué)習(xí)例會(huì)上傳達(dá)學(xué)習(xí)健康扶貧的相關(guān)政策和文件精神,并督促各科室組織學(xué)習(xí),做到人人知曉,明確工作目標(biāo)和工作重點(diǎn),堅(jiān)決落實(shí)“先診療后付費(fèi)”、“一站式、一票式”結(jié)算、 “985” 報(bào)銷(xiāo)政策以及“四位一體”的結(jié)算模式。
(三)加強(qiáng)了健康扶貧工作的宣傳。
我院充分利用微信公眾號(hào)、電子顯示屏、宣傳欄、印刷宣傳資料、電視、網(wǎng)絡(luò)媒體對(duì)健康扶貧政策進(jìn)行廣泛宣傳。今年以來(lái),發(fā)表在各級(jí)新聞媒體、電視臺(tái)關(guān)于健康扶貧的稿件10余篇(次)。積極開(kāi)展健康扶貧義診活動(dòng),向群眾普及健康知識(shí),方便群眾在家門(mén)口看病就醫(yī)。
(四)、積極組織義診活動(dòng),送醫(yī)、送藥下鄉(xiāng),服務(wù)百姓。
2020年,共組織各種形式的義診下鄉(xiāng)活動(dòng)5 起,先后派遣內(nèi)、外、婦、兒科專(zhuān)家共39人次到XX鎮(zhèn)小木橋村、窯臺(tái)村、西廟村及新華村進(jìn)行義診,免費(fèi)給村民送醫(yī)、送藥,發(fā)放宣傳傳單2000多份,送藥3000多元。
(五)、進(jìn)一步深化醫(yī)療人才“組團(tuán)式”健康扶貧對(duì)口幫扶。
從2017年9月開(kāi)始,在市健計(jì)委黨組的支持下,我院與XX衛(wèi)生院、XX衛(wèi)生院等10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院(社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心)簽訂醫(yī)聯(lián)體協(xié)作關(guān)系,組建天門(mén)市中醫(yī)醫(yī)療聯(lián)合體。2020年我院通過(guò)采取接受進(jìn)修、巡回醫(yī)療、輪流下派、技術(shù)培訓(xùn)等多種形式,培養(yǎng)了一批基層醫(yī)療人才。2020年我院共接收基層衛(wèi)生院醫(yī)生、護(hù)理、彩超等專(zhuān)業(yè)進(jìn)修人員8人,并下派醫(yī)生、護(hù)士、彩超等中青年技術(shù)骨干10人鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作,與這些衛(wèi)生院建立了便捷轉(zhuǎn)診通道,方便轉(zhuǎn)診患者。
從2017年開(kāi)始,我院托管XX醫(yī)院,通過(guò)三年多的建設(shè),XX衛(wèi)生院得到了長(zhǎng)足的發(fā)展,近年來(lái),該院門(mén)診人次、出院人次比托管前同期分別增長(zhǎng)30%、28%以上,XX群眾就醫(yī)得到了有力的保障,衛(wèi)生院?jiǎn)T工待遇得到了提升,人心穩(wěn)定,蔣場(chǎng)的托管建設(shè)得到了市各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。
(六)、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量控制
1、建立救治臺(tái)帳。
我院作為我市貧困人口大病集中救治定點(diǎn)醫(yī)院,為符合救治條件住院患者建立了臺(tái)帳,實(shí)行了銷(xiāo)號(hào)管理。
2、按照保證質(zhì)量、方便患者、管理規(guī)范的原則,確定大病救治科室為五官科、內(nèi)一科、內(nèi)二科、內(nèi)三科、內(nèi)四科、外一科、外二科、、婦產(chǎn)科、血液透析科。
3、配備臨床經(jīng)驗(yàn)豐富的醫(yī)務(wù)人員,確保對(duì)大病患者實(shí)施醫(yī)療救治。
4、制訂了診療方案及臨床路徑。按照“?;尽?兜底線”的原則,制訂了具體細(xì)化的診療方案和臨床路徑,優(yōu)先選擇基本醫(yī)保目錄內(nèi)安全有效、經(jīng)濟(jì)適宜的診療技術(shù)和藥品、耗材,嚴(yán)格控制醫(yī)療費(fèi)用。
5、強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量安全意識(shí),完善管理制度和工作規(guī)范,開(kāi)展單病種質(zhì)量控制,按照相關(guān)病種臨床路徑及診療規(guī)范要求,規(guī)范臨床診療行為。
6、為保障醫(yī)療質(zhì)量與安全,醫(yī)院成立重大疾病臨床診療專(zhuān)家組及大病集中救治質(zhì)控體系,并制訂完善醫(yī)療質(zhì)量與控制相關(guān)指標(biāo),開(kāi)展醫(yī)療質(zhì)量管理、業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核評(píng)價(jià)等工作。
7、積極開(kāi)展出院患者回訪工作。各臨床科室積極做好出院患者回訪,詢(xún)問(wèn)患者居家情況,指導(dǎo)患者居家按時(shí)服藥或及時(shí)復(fù)診,鞏固治療,做好了回訪登記。
(七)、加大保障力度,推進(jìn)貧困戶(hù)“一站式結(jié)算、先診療后付費(fèi)、遠(yuǎn)程診療服務(wù)”等重點(diǎn)工作。
我院合理設(shè)置了醫(yī)療服務(wù)流程,開(kāi)通就醫(yī)綠色通道,對(duì)貧困患者實(shí)行單病種收費(fèi),控制費(fèi)用總額,同時(shí)充分發(fā)揮基本醫(yī)保、大病保險(xiǎn)、醫(yī)療救助等制度的銜接保障作用,降低患者實(shí)際自付費(fèi)用;繼續(xù)推進(jìn)“四位一體”保障機(jī)制,嚴(yán)格實(shí)行“一站式、一票制”結(jié)算等及時(shí)結(jié)算措施,為群眾提供了方便快捷的服務(wù),收到患者一致好評(píng)。
1、作為XX市大病救治定點(diǎn)醫(yī)院之一,截止2020年11月,我院我院大病救治農(nóng)村貧困人口404人次,其中:白內(nèi)障28人次,肺癌9人次,肝癌10人次,結(jié)腸癌15人次,乳腺癌27人次,食管癌2人次,胃癌10人次,直腸癌3人次,膀胱癌5人次,終末期腎病249人次,急性心肌梗死1人次,風(fēng)濕性心臟病2人次,慢性阻塞性肺疾病28人次,腦卒中15人次,醫(yī)療總費(fèi)用3069573元;截止2020年10月,全年共收治貧困人口住院救治1651人次,醫(yī)療總費(fèi)用 12116458元。
2、截止2020年10月我院共收治接對(duì)幫扶對(duì)象XX鎮(zhèn)西廟村、小木橋村、窯臺(tái)村、萬(wàn)場(chǎng)村、新華村貧困患者55人次,減免貧困患者住院自付部分25098元。
篇8
按照市紀(jì)委、衛(wèi)健局黨委和中醫(yī)院醫(yī)共體統(tǒng)一部署要求,永康市中醫(yī)院醫(yī)共體唐先分院高度重視清廉醫(yī)院創(chuàng)建工作,以保障人民身體健康為中心,以“不忘初心,醫(yī)心為民”為發(fā)展根本,打造“清廉食堂”黨建品牌,積極創(chuàng)建“黨風(fēng)清正、院風(fēng)清朗、作風(fēng)清明、醫(yī)風(fēng)清廉、群眾滿(mǎn)意”的清廉醫(yī)院?,F(xiàn)將工作總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),齊抓共管聚合力。
1.成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組。制定下發(fā)清廉醫(yī)院建設(shè)實(shí)施方案,成立以支部書(shū)記胡勇軍為組長(zhǎng)的清廉醫(yī)院創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組,召開(kāi)清廉醫(yī)院創(chuàng)建工作動(dòng)員部署會(huì)和工作推進(jìn)會(huì),明確職責(zé)、責(zé)任到人、確保實(shí)效。
2.加大經(jīng)費(fèi)投入。累計(jì)投入3.6萬(wàn)元,建設(shè)黨員活動(dòng)室、打造清廉文化墻,提升清廉醫(yī)院的文化內(nèi)涵,營(yíng)造“處處是課堂,時(shí)時(shí)受教育”的濃厚氛圍。
3.加強(qiáng)內(nèi)部督查。加強(qiáng)監(jiān)督隊(duì)伍網(wǎng)格建設(shè),聘請(qǐng)監(jiān)督員3人,全面開(kāi)展清廉醫(yī)院建設(shè)內(nèi)部督查,累計(jì)開(kāi)展常態(tài)化督查18次,清廉查房 5次,專(zhuān)項(xiàng)督查6次,內(nèi)部審計(jì)6次,發(fā)現(xiàn)清廉建設(shè)中存在的各類(lèi)問(wèn)題32個(gè),及時(shí)完成問(wèn)題整改32個(gè),問(wèn)責(zé)0人次。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育,筑牢防線固根基。
1.開(kāi)展多種形式廉潔教育。通過(guò)廉政課堂、廉政談心、赴廉政教育基地參觀學(xué)習(xí)、開(kāi)展“守規(guī)矩、樹(shù)正氣”專(zhuān)題討論、電子顯示屏滾動(dòng)播出廉潔標(biāo)語(yǔ)、定期向職工推送廉潔警示語(yǔ)等多種形式開(kāi)展廉潔警示教育,筑牢廉潔自律防線。
2.完善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)機(jī)制,認(rèn)真抓好醫(yī)德評(píng)價(jià)與考核,落實(shí)執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé),實(shí)行醫(yī)德“一票否決”制。與全體職工簽訂《廉潔從書(shū)承諾書(shū)》和《遠(yuǎn)離賭博、拒絕酒駕、安全文明行車(chē)承諾書(shū)》146份,建立全體職工(包括退休人員)廉潔檔案82份,開(kāi)展廉政談心談話152人次,讓清廉成為一種自覺(jué)。
三、深入廉政文化建設(shè),營(yíng)造氛圍凈環(huán)境。
1.種植清廉樹(shù),揚(yáng)清廉之風(fēng)。組織黨員干部開(kāi)展志愿植樹(shù)活動(dòng),播種清廉綠色,時(shí)刻提醒廣大黨員干部加強(qiáng)學(xué)習(xí)、嚴(yán)以修身、不忘初心。
2.每月講家風(fēng),樹(shù)清廉院風(fēng)。利用每月主題黨日活動(dòng),開(kāi)展黨員輪流“講家風(fēng)家訓(xùn)”活動(dòng)。引導(dǎo)大家從自身做起、從家庭做起,講道德、重家風(fēng),在院內(nèi)形成崇廉尚潔、誠(chéng)信守法、敬業(yè)奉獻(xiàn)的清廉院風(fēng)。
3.開(kāi)展醫(yī)院核心價(jià)值觀大討論,向全體干部職工開(kāi)展“醫(yī)院是我院,發(fā)展靠大家”主題征集和“暖醫(yī)初心”主題征文活動(dòng),警示醫(yī)務(wù)人員守住服務(wù)為民的底線,不斷提高服務(wù)意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量,提升群眾滿(mǎn)意度。
四、狠抓制度建設(shè),防控一體強(qiáng)保障。
1.開(kāi)展清廉醫(yī)院創(chuàng)建以來(lái),新建制度5項(xiàng)、修訂完善制度61項(xiàng)。細(xì)化廉政風(fēng)險(xiǎn)防控制度,通過(guò)“自己查、科室?guī)汀⒔M織評(píng)”的方式,開(kāi)展小微權(quán)力風(fēng)險(xiǎn)排查74人次,共計(jì)梳理排查小微權(quán)力風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)160個(gè),采取風(fēng)險(xiǎn)防控措施166項(xiàng),編制工作流程圖 9個(gè)。
2.嚴(yán)格落實(shí)“三重一大”事項(xiàng)集體決策。實(shí)行主要負(fù)責(zé)人“五個(gè)不直接分管”和“末位表態(tài)”制度。院監(jiān)會(huì)加強(qiáng)對(duì)事務(wù)決策、財(cái)務(wù)、工程項(xiàng)目、采購(gòu)管理、廉潔履職等方面的監(jiān)督。堅(jiān)持每月召開(kāi)由中層以上干部參加的廉情分析會(huì)議,年末對(duì)中層以上干部開(kāi)展述職述廉報(bào)告。
3.健全舉報(bào)投訴渠道,設(shè)立舉報(bào)箱,開(kāi)通舉報(bào)電話,規(guī)范招標(biāo)采購(gòu)制度,落實(shí)陽(yáng)光采購(gòu)政策,健全監(jiān)督機(jī)制,規(guī)范標(biāo)書(shū)、合同審核。
五、打造“清廉食堂”品牌,激發(fā)清風(fēng)新活力。
1.充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用,按照“一院一品”的工作要求,打造“清廉食堂”清廉品牌1個(gè),實(shí)施“黨員志愿服務(wù)”先鋒項(xiàng)目1個(gè)。成立以分管院長(zhǎng)為主任的膳食委員會(huì),日常參與食堂的科學(xué)管理和監(jiān)督檢查。定期抽查食堂物資采購(gòu)和保管、每周菜譜落實(shí)、環(huán)境衛(wèi)生、工作人員個(gè)人衛(wèi)生等情況,切實(shí)保障食品衛(wèi)生安全。開(kāi)展全體職工“清廉食堂”滿(mǎn)意度調(diào)查,滿(mǎn)意率達(dá)到95%以上。公務(wù)接待就餐,嚴(yán)格填寫(xiě)來(lái)客接待電話記錄單及來(lái)客接待審批單,由領(lǐng)導(dǎo)審批按規(guī)接待,形成“清廉食堂”建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制,打造“舌尖上的清廉”,樹(shù)立廉政務(wù)實(shí)的新風(fēng)尚。
2.“黨員志愿服務(wù)”先鋒項(xiàng)目,突出“黨建+志愿服務(wù)”模式。積極參與四城聯(lián)創(chuàng)、一巡三查、政策宣傳、健康宣教、健康義診、知識(shí)文化進(jìn)禮堂等活動(dòng)。深化“最多跑一次”,開(kāi)展為門(mén)診患者代領(lǐng)化驗(yàn)單、消化道腫瘤+健康體檢+兩癌篩查“三合一”體檢、疫情防控期間為特殊患者購(gòu)藥送藥等服務(wù),讓患者“少跑”甚至“不用跑”。推出為住院患者免費(fèi)復(fù)印資料、預(yù)防接種時(shí)間由原每周二、三上午調(diào)整每周二、三全天、特色專(zhuān)科肛腸科開(kāi)展電話預(yù)約并由患者自主安排復(fù)診換藥時(shí)間服務(wù)等便民措施,不斷提升群眾就醫(yī)獲得感和滿(mǎn)意度。
六、鞏固主題教育成果,凝聚磅礴發(fā)展動(dòng)力。
疫情是一面鏡子,檢驗(yàn)的是“不忘初心,牢記使命”主題教育的成果。疫情防控期間,嚴(yán)格實(shí)行閉環(huán)管理,守好基層健康“小門(mén)”。全面做好集中隔離點(diǎn)、居家隔離對(duì)象、卡點(diǎn)測(cè)溫工作。完成長(zhǎng)川卡點(diǎn)測(cè)溫5462人次,為特殊精神病患者開(kāi)展送醫(yī)送藥42人次,心理輔導(dǎo)132人次,健康教育105人次。助學(xué)助企復(fù)工復(fù)產(chǎn),進(jìn)企健康指導(dǎo)265家,助學(xué)健康指導(dǎo) 13家,共計(jì)593人次。
七、存在問(wèn)題
1.廉政文化建設(shè)氛圍有待于進(jìn)一步深化。
2.廉政教育監(jiān)督管理有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。
3.清廉醫(yī)院建設(shè)載體有待于進(jìn)一步創(chuàng)新。
八、下一步工作思路
1.以“‘1+1+X’家庭醫(yī)生簽約服務(wù)”、“消化道早癌篩查”、“學(xué)科幫扶”等為載體,開(kāi)展“黨建細(xì)胞”大比拼活動(dòng),充分運(yùn)用微信公眾號(hào),加強(qiáng)清廉醫(yī)院建設(shè)信息宣傳力度。
2.圍繞“一院一品牌”要求,結(jié)合工作實(shí)際,深化“清廉食堂”品牌的特色、影響、成效。通過(guò)發(fā)揮黨建品牌的示范作用、導(dǎo)向作用和輻射帶動(dòng)作用,營(yíng)造風(fēng)清氣正的清廉環(huán)境。
3.充分結(jié)合“雙融雙促”黨建品牌爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng),切實(shí)強(qiáng)化黨建工作理念創(chuàng)新、方式方法創(chuàng)新、工作實(shí)踐創(chuàng)新,牢固樹(shù)立品牌意識(shí),深入推進(jìn)市中醫(yī)院醫(yī)共體“紅色引航,杏林筑夢(mèng)”黨建工作品牌創(chuàng)建,推動(dòng)黨建工作水平再提高。
篇9
我們告別了2020,馬上就要迎來(lái)2021,在新的一年里,我們?cè)诠ぷ髦幸⒆銓?shí)際,著眼未來(lái),改革創(chuàng)新,努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)。以下是小編給大家整理的科室個(gè)人年終工作總結(jié),希望對(duì)大家有所幫助,歡迎閱讀!
科室個(gè)人年終工作總結(jié)1今年以來(lái),辦公室工作在領(lǐng)導(dǎo)班子的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在分管領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在各科室的大力支持下,我們嚴(yán)格按照“勤于學(xué)習(xí)、善于落實(shí),勇于創(chuàng)新、敢于擔(dān)當(dāng)”總體工作思路,充分發(fā)揮第一窗口、第一環(huán)境、第一形象的作用,高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高水平、高效率地完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、上半年工作小結(jié)
辦公室工作千頭萬(wàn)緒,工作雜性、艱巨、繁瑣,在眾多的工作事項(xiàng)中,我們始終把政務(wù)服務(wù)作為辦公室工作的重中之重,花大力氣、下苦功夫提高政務(wù)服務(wù)水平。
(一)當(dāng)好參謀助手。辦公室按照全年工作目標(biāo)任務(wù),密切關(guān)注和把握全局工作重點(diǎn)和工作動(dòng)態(tài),前瞻思考,超前謀略,為全局帶給富有實(shí)效的政務(wù)服務(wù)。今年上半年,按照領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署。我們組織籌備召開(kāi)了30人以上大型會(huì)議3場(chǎng),上級(jí)督導(dǎo)檢查會(huì)2場(chǎng),工作指導(dǎo)會(huì)議8場(chǎng),我們認(rèn)真完成各類(lèi)會(huì)議材料,做好會(huì)議方案,會(huì)議通知等工作。
(二)辦文打造精品。公文代表著單位的形象,其質(zhì)量高低,直接反映辦公室工作的水平。在辦文上,我們堅(jiān)持“兩手抓”,第一手是抓公文起草工作。對(duì)重要文稿實(shí)行分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭理思路,辦公室主任出提綱,文秘人員收材料,千錘百煉成文稿的工作方法。強(qiáng)化精品意識(shí),既重“文以載道”,又講究成文之法,追求文字表達(dá)“準(zhǔn)、實(shí)、新”,從領(lǐng)導(dǎo)平常說(shuō)話中琢磨其思路,從每次領(lǐng)導(dǎo)改稿中體會(huì)其風(fēng)格,力求綜合文稿思路清、高度夠、表達(dá)清、特色明,彰顯領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。另一手抓好公文運(yùn)轉(zhuǎn)工作。在格式上,保證規(guī)范性,在資料上保證可行性,在程序上保證合理性,在時(shí)效上保證及時(shí)性。上半年,辦公室收取上級(jí)衛(wèi)生行政部門(mén)文件61份,其中需上傳下達(dá)辦理的54份,由辦公室直接辦理的7份,占辦文率的11。4%。
(三)信息力求快準(zhǔn)。辦公室始終堅(jiān)持及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地報(bào)送宣傳信息。我們?cè)谛畔⒐ぷ髦信ψ龅健笆占畔⒌谝粫r(shí)光、報(bào)送信息第一時(shí)刻、處理信息第一時(shí)段”,確保信息快速報(bào)送。今年以來(lái),辦公室撰寫(xiě)各類(lèi)信息24條,上報(bào)x24條,上報(bào)x22條。
(四)綜合協(xié)調(diào)水平不斷提高。綜合協(xié)調(diào)是辦公室工作的一項(xiàng)重要職能。做好綜合協(xié)調(diào)工作直接關(guān)系到領(lǐng)導(dǎo)班子決策能否落到實(shí)處,關(guān)系到辦公室工作的質(zhì)量和效率,關(guān)系到辦公室工作的整體形象。今年以來(lái),我們注重加強(qiáng)上下左右的相互溝通協(xié)調(diào),切實(shí)完成了各項(xiàng)綜合性工作任務(wù),用心營(yíng)造了把握全局和服務(wù)全局的良好氛圍。
二、存在的問(wèn)題與不足
今年以來(lái),辦公室在領(lǐng)導(dǎo)的深切關(guān)懷和兄弟科室的大力支持下,盡己所能,做了一些份內(nèi)工作,但對(duì)照部門(mén)職能要求以及領(lǐng)導(dǎo)的期望,還有較大的差距,談不上驕人的成績(jī)?;仡櫚肽陙?lái)的工作,感受頗多,工作中遇到了一些問(wèn)題,也看到了存在的不足。
一是由于平時(shí)多忙于事務(wù)性工作,專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)放松,知識(shí)面窄,缺少大局觀念。在處理工作矛盾和突發(fā)問(wèn)題時(shí)缺少批評(píng)與自我批評(píng)。
二是同事間缺乏溝通,工作中有找不到人,辦不成事的現(xiàn)象。
三是忙于做好自我分工范圍內(nèi)的工作,相互協(xié)調(diào)工作做的不夠主動(dòng),站位不高,大局觀念不強(qiáng),相互補(bǔ)位意識(shí)淡薄。
三、下一步工作打算
一是加強(qiáng)政治理論及業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),拓寬知識(shí)結(jié)構(gòu),不斷更新的思維理念,緊跟中心工作步伐,保證信息宣傳及文字工作再提高;
二是增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),擦亮服務(wù)窗口,熱情接人待物,堅(jiān)持禮貌禮貌用語(yǔ),與兄弟科室搞好配合,在提高“想干事”的熱情、“會(huì)干事”的本領(lǐng)、“干成事”的水平上力求新突破;
三是后勤保障、會(huì)務(wù)接待精心細(xì)心,打造精品;文書(shū)檔案工作水平全面提升,爭(zhēng)一流。
四是繼續(xù)爭(zhēng)創(chuàng)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)示范崗”,做到“文出我手無(wú)差錯(cuò),事交我辦請(qǐng)放心”。
科室個(gè)人年終工作總結(jié)220x年的這一年來(lái),在x醫(yī)院院班子和主管院長(zhǎng)正確領(lǐng)導(dǎo)下,在醫(yī)院各科室的支持幫助下,我科同志齊心協(xié)力,在工作上積極主動(dòng),不斷解放思想,更新觀念,樹(shù)立高度的事業(yè)心和責(zé)任心,圍繞科室工作性質(zhì),圍繞醫(yī)院中心工作,求真務(wù)實(shí),踏實(shí)苦干,較好地完成了本科的各項(xiàng)工作任務(wù),取得了一些成績(jī),現(xiàn)將思想工作情況總結(jié)如下:
一、深刻理解其精神實(shí)質(zhì)。教育全科人員要樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng),牢固樹(shù)立為病員服務(wù),為職工服務(wù),為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的思想,給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀;不斷提高思想道德修養(yǎng),認(rèn)真開(kāi)展自我批評(píng),互相交流思想,不斷提高政治理論水平。
二、全科人員能夠自覺(jué)遵守院內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律,做到小事講風(fēng)格,大事講原則,從不鬧無(wú)原則糾紛,工作中互相支持,互相理解,科工作人員分工明確,各司其職,各負(fù)其責(zé),團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)指令性工作任務(wù)。
三、在縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)中醫(yī)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)上,全科同志能夠不怕苦、不怕累,經(jīng)常深入鄉(xiāng)村,與基層醫(yī)務(wù)人員打成一片,密切關(guān)系,廣爭(zhēng)病員,為醫(yī)院社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的提高做出了較大貢獻(xiàn)。
四、在醫(yī)院配合各家保險(xiǎn)公司業(yè)務(wù)上,能夠開(kāi)拓性工作,和各家保險(xiǎn)公司理陪人員配合默切,對(duì)保險(xiǎn)住院病人更是體貼入微,急病人之所急,想病人之所想,受到各家保險(xiǎn)公司領(lǐng)導(dǎo)和各科住院病人以及全院同志們的一致好評(píng),保險(xiǎn)病人就醫(yī)者不斷增加,在今年保險(xiǎn)理賠幅度大量減少的情況下,全年保險(xiǎn)病人業(yè)務(wù)總收入達(dá)55余萬(wàn)元。在已爭(zhēng)取的中國(guó)人壽、太康人壽、中國(guó)太平洋人壽業(yè)務(wù)合作的基礎(chǔ)上,又爭(zhēng)取了財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)和中原保險(xiǎn)公司的業(yè)務(wù)配合,為明年?duì)幦”kU(xiǎn)病員就醫(yī)群的業(yè)務(wù)發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。
五、在宣傳工作上,充分利用廣播電視、報(bào)刊、雜志、宣傳版面、宣傳單等形式,結(jié)合我院實(shí)際,深入廣泛宣傳我院整體功能、醫(yī)療范圍、專(zhuān)科專(zhuān)病、名醫(yī)、名藥、大型醫(yī)療設(shè)備以及開(kāi)展的新項(xiàng)目、新業(yè)務(wù)等,增強(qiáng)了醫(yī)院整體知名度和部分專(zhuān)家名醫(yī)以及專(zhuān)科專(zhuān)病知名度,為醫(yī)院業(yè)務(wù)的發(fā)展起到了較大的推動(dòng)作用。
六、鞠身基層,根據(jù)縣委有關(guān)指示精神,醫(yī)院選派我科科主任帶隊(duì)下鄉(xiāng)到東南徐堡村開(kāi)展幫扶工作,我科同志積極配合,完成了每家每戶(hù)的入戶(hù)調(diào)查工作,較好地完成了第一階段的幫扶工作,所做工作受到縣幫扶辦和鎮(zhèn)黨委、政府以及村干部群眾的一致好評(píng)。
一年來(lái),通過(guò)全科同志的共同努力,較好地完成了科室各項(xiàng)工作任務(wù),但工作標(biāo)準(zhǔn)和工作質(zhì)量與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距,思路還需要更加寬闊。在新的一年里,要加大政治學(xué)習(xí)力度,提高工作質(zhì)量,團(tuán)結(jié)一致,扎實(shí)工作,高標(biāo)準(zhǔn)完成本科的工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)指令性工作任務(wù)。
科室個(gè)人年終工作總結(jié)3我科在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和其他科室的大力支持下,經(jīng)過(guò)全科同志的共同努力,我們順利完成了各項(xiàng)工作任務(wù),實(shí)現(xiàn)全年工作目標(biāo)。一年來(lái),我科深入貫徹上級(jí)各項(xiàng)決策,認(rèn)真落實(shí)稅收工作十六字方針,面對(duì)挑戰(zhàn),團(tuán)結(jié)進(jìn)取,務(wù)實(shí)開(kāi)拓,取得了一定成績(jī),另一方面,在工作中,還存在一些不足?,F(xiàn)總結(jié)如下:
一、統(tǒng)一思想,統(tǒng)籌安排,確定整體工作目標(biāo)
我科是在去年年底局機(jī)構(gòu)改革中成立的。根據(jù)新形勢(shì)、新任務(wù)對(duì)稅務(wù)檢查工作的要求,我科于年初迅速理清了工作思路,在局整體工作計(jì)劃中明確了工作重點(diǎn)。上半年主要繼續(xù)規(guī)范和整頓稅收秩序,真正實(shí)現(xiàn)依法治稅。在具體工作內(nèi)容上,我們把工作目標(biāo)細(xì)化、量化。明確稅務(wù)稽查的根本任務(wù)就是查處各類(lèi)涉稅違法行為,維護(hù)稅收法律法規(guī)的尊嚴(yán),確保稅法的正確實(shí)施和稅制的穩(wěn)定運(yùn)行。
二、腳踏實(shí)地,扎實(shí)工作,確保各項(xiàng)任務(wù)完成
我科根據(jù)局整體工作布署和計(jì)劃,扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展了一系列工作。
1、企業(yè)所得稅匯算清繳工作。
自二月份,我們根據(jù)局工作統(tǒng)一安排,制定了詳細(xì)的稽查計(jì)劃與方案,分小組對(duì)所轄企業(yè),分行業(yè)采取全封閉式調(diào)帳的方法進(jìn)行全面檢查。工作中注重原則性與靈活性相結(jié)合,耐心宣傳稅法,取得納稅人的支持與配合。歷時(shí)三個(gè)月,共查補(bǔ)各項(xiàng)稅款元、滯納金及罰款元,取得了在工作中貫徹依法治稅的明顯成效。
2、稅法宣傳。
在三月、四月的稅法宣傳活動(dòng)中,我科配合上級(jí)和局的安排,走上街頭,散發(fā)宣傳單,向納稅人解答咨詢(xún),張貼宣傳圖片,同時(shí),我們還注重日常工作中的稅法宣傳,把稅法宣傳貫穿于稅收工作始終,在宣傳的內(nèi)容上,有目的地?cái)U(kuò)大宣傳面,加大宣傳力度,在社會(huì)上收到很好的效果。
3、稅收專(zhuān)項(xiàng)檢查。
我科認(rèn)真落實(shí)上級(jí)關(guān)于繼續(xù)深入開(kāi)展整頓和規(guī)范稅收秩序和稅收專(zhuān)項(xiàng)檢查,強(qiáng)化稅收征管工作指示精神,以x主要思想為指導(dǎo),堅(jiān)持依法治稅的基本原理,充分發(fā)揮稅收的職能作用。以專(zhuān)項(xiàng)檢查為主要手段,突出重點(diǎn),強(qiáng)化稅收征管和嚴(yán)厲打擊各類(lèi)涉稅違法活動(dòng),全面改善依法納稅環(huán)境。五月至六月我們對(duì)房屋租賃業(yè)、事業(yè)單位企業(yè)所得稅、中介機(jī)構(gòu)個(gè)人所得稅、餐飲業(yè)、娛樂(lè)業(yè)營(yíng)業(yè)稅等認(rèn)真開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治,在認(rèn)真調(diào)查研究摸清重點(diǎn)檢查對(duì)象的基礎(chǔ)上,集中精力,對(duì)家行政單位的房屋出租進(jìn)行重點(diǎn)檢查,由于行政單位納稅意識(shí)淡薄,稅源分散,有些單位去幾次本文來(lái)自找不到人,無(wú)形中給檢查工作帶來(lái)一定困難,我科同志不畏艱難,在檢查的同時(shí)耐心做稅法宣傳工作,使這些單位的納稅意識(shí)明顯提高,共入庫(kù)稅款、滯納金、罰款合計(jì)x元。
10月份為了貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院全國(guó)增收節(jié)支工作會(huì)議精神和總局、省局個(gè)人所得稅工作會(huì)議精神,進(jìn)一步加強(qiáng)個(gè)人所得稅征收管理,強(qiáng)化對(duì)高收入者的調(diào)節(jié),大力組織收入,按照省局關(guān)于進(jìn)行個(gè)人所得稅專(zhuān)項(xiàng)檢查的要求,認(rèn)真開(kāi)展個(gè)人所得稅專(zhuān)項(xiàng)檢查,在檢查中確保做到以法律為準(zhǔn)繩,證據(jù)確鑿,定性準(zhǔn)確,程序合法,手續(xù)齊備,并且查深、查細(xì)、查透,我科在工作量大,人員少的情況下,克服實(shí)際困難,共查補(bǔ)個(gè)人所得稅、滯納金、罰款元。
三、強(qiáng)化學(xué)習(xí)提高素質(zhì)推動(dòng)工作全面發(fā)展
我科高度重視過(guò)硬的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)對(duì)工作起的促進(jìn)作用,努力造就政治過(guò)硬、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)熟練、道德高尚的知識(shí)型高素質(zhì)的干部隊(duì)伍,以適應(yīng)新形勢(shì)對(duì)地稅工作的要求。
我們以x主要思想為指導(dǎo),以組織收入為中心,以提高全員綜合素質(zhì)為目的,以強(qiáng)化各種學(xué)習(xí)入手,加強(qiáng)自身的知識(shí)學(xué)習(xí),技能學(xué)習(xí)。了解掌握基本觀點(diǎn)和基礎(chǔ)思想,做到學(xué)以致用,堅(jiān)持用辨證的觀點(diǎn)指導(dǎo)稅收實(shí)踐,把學(xué)習(xí)理論與開(kāi)拓創(chuàng)新有機(jī)結(jié)合起來(lái)。
平時(shí),我們注重道德修養(yǎng),秉公執(zhí)法,中雨職守,清正廉潔,禮貌待人,文明服務(wù),誠(chéng)實(shí)守信,尊重和保護(hù)納稅人的合法權(quán)益,樹(shù)立良好地稅形象。半年來(lái),我們努力學(xué)習(xí)政治、經(jīng)濟(jì)、外語(yǔ)等現(xiàn)代知識(shí),擴(kuò)大知識(shí)層面,改善知識(shí)結(jié)構(gòu),提高應(yīng)變情況的及時(shí)性,專(zhuān)業(yè)知識(shí)的豐富性,進(jìn)一步提高為納稅人服務(wù)的水平,促進(jìn)稅收的全面進(jìn)步。
我科始終注重工作中的廉正建設(shè),堅(jiān)持糾建并舉的工作方針,從源頭上預(yù)防,不斷學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉正建設(shè)的有關(guān)規(guī)定,中央、省、市有關(guān)雙節(jié)期間的有關(guān)規(guī)定,提高全體同志的廉潔從政意識(shí)。半年來(lái),我科拒吃請(qǐng)十余次,沒(méi)有發(fā)生一起為稅不廉行為。
四、克服不足,全面提高
我科清醒地看到,工作中還存在個(gè)別不足的問(wèn)題,主要是:個(gè)別時(shí)候有安于現(xiàn)狀,不思進(jìn)取的思想,在優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面,未能全面按照公正執(zhí)法、文明辦稅的要求去做。
在新的一年里,我科全體同志要立足實(shí)際,著眼未來(lái),改革創(chuàng)新,努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
科室個(gè)人年終工作總結(jié)4回顧過(guò)去的20x年,在公司領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門(mén)同事親密的配合下,工程科工作開(kāi)展順利,工程科緊緊圍繞總公司x年的重點(diǎn)工作部署和奮斗目標(biāo),緊緊圍繞部門(mén)工作,限度地發(fā)揮部門(mén)作用,在加強(qiáng)內(nèi)部管理方面做了大量的工作,克服了人員少、業(yè)務(wù)水平不足等多方面的困難,全科人員上下齊心,較好的完成了公司和項(xiàng)目部交給的工作任務(wù),發(fā)揮了部門(mén)在工程技術(shù)管理,外委分包管理等多方面作用。
一、20x年主要完成以下主要工作:
1、完成了項(xiàng)目總體和的成本測(cè)算工作;
2、工程量的復(fù)核和0變更的上報(bào)工作;
3、迎接總公司第一次大檢查的準(zhǔn)備工作;
4、補(bǔ)充完成前期所拖欠的各種報(bào)表、臺(tái)賬工作;
5、完成半年經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)表工作;
6、各月的計(jì)量、結(jié)算、計(jì)劃等工作。
雖然20x年完成大部分工作,但大部分都是為了完成工作而工作,期間工作做的還不夠細(xì),工作安排的還不科學(xué)和細(xì)致,都是工作壓著做,忙了這個(gè)忘了那個(gè),結(jié)果都是出現(xiàn)了這樣或那樣的差錯(cuò),沒(méi)有真正發(fā)揮工程科龍頭的作用,因此我在下半年將對(duì)工程科進(jìn)一步細(xì)化管理,制定切實(shí)可行的措施,為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而努力。
二、20x年主要工作安排如下:
1、完善規(guī)章制度
完善規(guī)章制度,使工程科管理更加順暢,更加高效,建立上傳下達(dá)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、規(guī)范有序的工作秩序,有利地推動(dòng)各項(xiàng)工作順利開(kāi)展,完善工程管理的業(yè)務(wù)流程,強(qiáng)化管理控制,規(guī)范管理程序和標(biāo)準(zhǔn),固化管理機(jī)制。做好與項(xiàng)目其他科室的業(yè)務(wù)聯(lián)系溝通工作。做到溝通及時(shí)準(zhǔn)確詳盡。
2、合理編排施工計(jì)劃
在計(jì)劃編制過(guò)程中,深入到施工生產(chǎn)一線,與各隊(duì)負(fù)責(zé)人和質(zhì)檢員一起制定每月完成的產(chǎn)值計(jì)劃,在保證完成全年生產(chǎn)任務(wù)前提下,確保工程計(jì)劃的編排使各隊(duì)購(gòu)的著,摸得到。保證計(jì)劃的實(shí)踐性和可操作性以及工程統(tǒng)計(jì)的完整、及時(shí)、準(zhǔn)確,確保工程施工進(jìn)度的合理安排及工程的正常施工。
3、規(guī)范工程結(jié)算。
工程結(jié)算是控制工程建設(shè)進(jìn)度、質(zhì)量的一種手段,工程科是結(jié)算的重要把關(guān)點(diǎn),也是與施工隊(duì)接觸比較多的部門(mén)。為此,科室內(nèi)部就明確要求,工程單價(jià)嚴(yán)格按照合同規(guī)定,結(jié)算數(shù)量在業(yè)主審批計(jì)量的前提下,根據(jù)質(zhì)檢科提供的雙方簽認(rèn)數(shù)量,并且兩人以上進(jìn)一步按圖紙及實(shí)際情況核實(shí),做到不徇私、不舞弊,實(shí)事求是。為防止超結(jié)現(xiàn)象,工程科完善各施工隊(duì)的結(jié)算臺(tái)賬,嚴(yán)格控制紅線,絕不越雷池一步。
4、加強(qiáng)對(duì)分包工程的管理
加強(qiáng)對(duì)分包隊(duì)伍的管理,對(duì)于我們管理型項(xiàng)目尤為重要,因此將加大招標(biāo)采購(gòu)的力度,規(guī)范分包隊(duì)伍的引入程序,加強(qiáng)對(duì)分包隊(duì)伍的前期考察,嚴(yán)格準(zhǔn)入制度,把好分包隊(duì)伍資質(zhì)關(guān),把好合同簽定關(guān),及時(shí)上報(bào)公司各部門(mén),履行審批程序,堅(jiān)持先簽合同后進(jìn)場(chǎng),先結(jié)算后付款的原則,規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),減少法律訴訟,維護(hù)公司的合法權(quán)益。
5、積極深入施工現(xiàn)場(chǎng)
我們工程科人員較少,一崗多職的局面使上下業(yè)務(wù)比較多,在一定程度上造成了深入現(xiàn)場(chǎng)少,對(duì)項(xiàng)目部的服務(wù)、指導(dǎo)、幫助、監(jiān)督不到位,溝通少。在對(duì)項(xiàng)目部的服務(wù)監(jiān)督方面缺乏系統(tǒng)的安排,幫助指導(dǎo)工作表面膚淺,監(jiān)督檢查形式化。下半年我科室將下大力氣苦練內(nèi)功,力爭(zhēng)做到思路清晰,心中有數(shù),積極深入施工生產(chǎn)第一線,限度地發(fā)揮每個(gè)人的潛能,切實(shí)解決項(xiàng)目部存在的問(wèn)題。
6、增強(qiáng)個(gè)人素質(zhì)培養(yǎng)
建筑技術(shù)日新月異,規(guī)范、規(guī)程更新頻繁,增強(qiáng)自身業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)刻不容緩。加強(qiáng)對(duì)圖紙、行業(yè)法律法規(guī)、常用規(guī)范、規(guī)程、圖集的學(xué)習(xí)工作。在工作中多請(qǐng)示、多匯報(bào)、多通氣、多動(dòng)腦、多動(dòng)筆、多請(qǐng)教,注意在干中學(xué)、學(xué)中干,不斷在實(shí)踐中增長(zhǎng)知識(shí)才干。清醒看到自身存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)。在今后的工作中,我將團(tuán)結(jié)全科人員,上下齊心,克服人員少、任務(wù)重的矛盾,不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)和技術(shù)學(xué)習(xí),不斷完善管理體制,加強(qiáng)管理,積極發(fā)揮部門(mén)作用,使各項(xiàng)工作廣泛、深入、扎實(shí)的開(kāi)展起來(lái),切實(shí)提高我科的工作管理水平,把各項(xiàng)工作提高到一個(gè)新的水平。適應(yīng)公司“跨越式發(fā)展”的需要。
科室個(gè)人年終工作總結(jié)5一年來(lái),在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,在各科主任的熱情幫助下及各同事的共同努力協(xié)作下,全年的工作順利完成。回顧過(guò)去的一年,無(wú)論從科室管理、醫(yī)療安全、業(yè)務(wù)技能、服務(wù)質(zhì)量及總體效益等方面,均取得了一些成績(jī),但是仍有不足之處,現(xiàn)總結(jié)如下:
一、主要成績(jī):
1、進(jìn)一步建立建全并執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,全方面提高醫(yī)療質(zhì)量,滿(mǎn)足病員群眾的醫(yī)療要求,并認(rèn)真學(xué)習(xí)了《病例處方書(shū)寫(xiě)規(guī)范》、《醫(yī)療事故處理辦法》、《醫(yī)療法規(guī)》。
規(guī)范了廣大醫(yī)護(hù)人員的醫(yī)療行為,教育大家學(xué)法、懂法、守法,依法保護(hù)醫(yī)患雙方的合法權(quán)益,為我院安全醫(yī)療奠定了基礎(chǔ)。
2、加強(qiáng)各大臨床醫(yī)療質(zhì)量的檢查力度,并更好的落實(shí)臨床、醫(yī)療護(hù)理制度,全方面提高我院的診療水平。
在張?jiān)洪L(zhǎng)的督導(dǎo)下、陳副院長(zhǎng)的指導(dǎo)與幫助下,多次開(kāi)展院內(nèi)科室及醫(yī)護(hù)人員會(huì)議,布置臨床工作。為進(jìn)一步完成院領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作及任務(wù),深入科室協(xié)調(diào)工作。就業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)醫(yī)療文書(shū)書(shū)寫(xiě)等方面進(jìn)行認(rèn)真仔細(xì)的檢查。通過(guò)平時(shí)的檢查使許多易于疏忽的問(wèn)題得以解決。為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療安全,定時(shí)組織各科人員參加會(huì)議,就各科室存在或出現(xiàn)的弊端及醫(yī)療安全隱患,加以討論商量下一步的工作及防范措施,為臨床安全醫(yī)療提供了保障。
3、加強(qiáng)臨床業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及進(jìn)修工作,醫(yī)院x年派出兩名同志分別進(jìn)修學(xué)習(xí)了口腔、耳鼻喉科,同時(shí)派出10余人次參加各類(lèi)學(xué)術(shù)會(huì)議,為我院引進(jìn)新技術(shù)、新經(jīng)驗(yàn)拓展業(yè)務(wù)。
回來(lái)后要求參加學(xué)術(shù)會(huì)議的人員將所學(xué)內(nèi)容整理打印成冊(cè)并裝訂入檔。通過(guò)講座形式傳授給每一個(gè)人,提高了我院醫(yī)療學(xué)習(xí)的風(fēng)氣,取得了良好的效果,達(dá)到了預(yù)期的學(xué)習(xí)目的。
4、定期參加一體化門(mén)診部會(huì)議,全年參加20余次門(mén)診部會(huì)議。
對(duì)門(mén)診部醫(yī)療工作的開(kāi)展及服務(wù)范圍作出了明確的規(guī)定。并對(duì)門(mén)診部多次檢查工作,將檢查所發(fā)現(xiàn)問(wèn)題匯總,并打印成冊(cè)存入檔。將發(fā)現(xiàn)醫(yī)療差錯(cuò)及醫(yī)療護(hù)理隱患做到進(jìn)一步防范。定時(shí)開(kāi)展醫(yī)療知識(shí)講座,學(xué)習(xí)醫(yī)療文書(shū)及醫(yī)療法規(guī)取得了一定的效果。
5、時(shí)刻不忘首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制,嚴(yán)格查巡房制度及科室會(huì)診制度沒(méi)有推諉病人的現(xiàn)象發(fā)生,特別是在搶救危重病人時(shí)全院醫(yī)護(hù)人員團(tuán)結(jié)協(xié)作各自認(rèn)真履行職責(zé),使每一位病人都得到了的救治。
全年我院沒(méi)有因搶救病人不到位而引起醫(yī)療糾紛事情的發(fā)生。
6、醫(yī)務(wù)人員努力提高服務(wù)態(tài)度及服務(wù)質(zhì)量,使來(lái)院就診病人抱著希望而來(lái),滿(mǎn)意而歸。
每一位醫(yī)務(wù)人員以方便病人為己任,急病人之所急,想病人之所想。全方面的方便病人。通過(guò)全院醫(yī)護(hù)人員兢兢業(yè)業(yè)及不懈努力,圓滿(mǎn)完成本年度工作。
7、在院內(nèi)各項(xiàng)急診搶救病人及手術(shù)人員方面,完善了搶救應(yīng)急小組及聽(tīng)值班人員制度。
醫(yī)護(hù)人員24小時(shí)保持通訊暢通就近聽(tīng)值班,無(wú)一例病人因時(shí)間耽擱因素而耽擱救治現(xiàn)象的發(fā)生,并得到院領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可及病人的好評(píng)。
8、院內(nèi)成立了應(yīng)急預(yù)案小分隊(duì),有兩名醫(yī)師、4名護(hù)師及一名司機(jī)組成并多次參加辦事處及開(kāi)發(fā)區(qū)安排的任務(wù)及應(yīng)急事故演習(xí),并得到高新區(qū)及辦事處領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。
二、存在問(wèn)題:
1、門(mén)診醫(yī)療工作繁瑣,既對(duì)內(nèi)又對(duì)外,工作千頭萬(wàn)緒。
常常不是我要做什么事,多半是要我做什么事,沒(méi)有時(shí)間靜下心來(lái)從長(zhǎng)遠(yuǎn)打算及處理各項(xiàng)日常工作。
2、要進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及進(jìn)修學(xué)習(xí),提高我院年輕醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平及工作能力。
須輪流到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)行短期的培訓(xùn)及進(jìn)修學(xué)習(xí)。
3、個(gè)別科室及個(gè)人仍存在不思進(jìn)取做一天和尚撞一天鐘的想法,改善這種消極的態(tài)度是下一步的工作要點(diǎn)。
4、臨床護(hù)理等科室各項(xiàng)登記不夠及時(shí)、認(rèn)真仔細(xì)。
針對(duì)此情況下一步將建全各項(xiàng)登記制度,杜絕人為因素的存在。
5、本年度制定目標(biāo)不夠明確,門(mén)診管理有疏漏,開(kāi)展業(yè)務(wù)范圍較狹窄。
下一步加強(qiáng)門(mén)診管理,制定工作目標(biāo),拓展業(yè)務(wù)范圍,引進(jìn)新技術(shù)。
6、門(mén)診學(xué)習(xí)風(fēng)氣不足,撰寫(xiě)論文較少,此方面有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
篇10
今年上半年__局在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界的關(guān)心支持下,__局積極履行職責(zé),不斷創(chuàng)新工作思路,完善工作機(jī)制,改進(jìn)工作作風(fēng),按照年初制定的計(jì)劃,自主開(kāi)展工作,促進(jìn)各項(xiàng)質(zhì)監(jiān)事業(yè)健康發(fā)展,同時(shí)在促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)和助推社會(huì)發(fā)展方面起到了積極的作用。
一、上半年取得的成績(jī)
1、突出招商引資工作地位,采取以商引商的方式,把招商引資工作制度化、常態(tài)化,形成了全員招商的大格局。上半年累計(jì)外出招商58人次,拜訪各類(lèi)企業(yè)20余家,取得了招商引資工作的重大突破,引進(jìn)了江蘇國(guó)帝節(jié)能科技有限公司項(xiàng)目,2月10日簽約,注冊(cè)資金3000萬(wàn)元,總投資將達(dá)到1.6億元。
2、狠抓市委會(huì)議觀摩點(diǎn)建設(shè)工作。采取選調(diào)幫扶人員駐場(chǎng)幫辦、定期溝通聯(lián)系、協(xié)調(diào)解決建設(shè)中存在的問(wèn)題等方式大力開(kāi)展觀摩點(diǎn)建設(shè)幫辦工作。截至目前,江蘇國(guó)帝項(xiàng)目的兩座新建廠房正在建設(shè),外部建筑大體完成,內(nèi)部正在進(jìn)行隔墻,水電正在建設(shè),進(jìn)展情況良好,將于今年6月20日竣工;環(huán)州萬(wàn)博城項(xiàng)目27幢樓 主體工程已經(jīng)完成,正在進(jìn)行綠化工程。
3、結(jié)合群教活動(dòng)內(nèi)容,根據(jù)工作職能,扎實(shí)開(kāi)展電梯、鍋爐、氣瓶、加工環(huán)節(jié)桶裝水等涉及群眾基本利益的特種設(shè)備、食品安全專(zhuān)項(xiàng)整治工作。經(jīng)過(guò)整治,我縣小區(qū)超期未檢的電梯已下降至75臺(tái)(大部分是萬(wàn)誠(chéng)公司遺留下來(lái)的問(wèn)題),責(zé)令停止使用10臺(tái)鍋爐、拆除2臺(tái)鍋爐,對(duì)4家無(wú)證純凈水廠,移交稽查進(jìn)行了立案查處。上半年未發(fā)生一起特種設(shè)備、食品安全事故。
4、加大對(duì)西南崗泗洪大棗生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)的幫扶力度,幫助示范區(qū)培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)化管理技術(shù)人員,成立標(biāo)準(zhǔn)化工作機(jī)構(gòu);指導(dǎo)示范區(qū)嚴(yán)格按照國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)建立育苗基地,統(tǒng)一規(guī)劃種植,制定可操作的全環(huán)節(jié)標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程。該示范區(qū)在5月9日被正式列入江蘇省第十五批省級(jí)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)項(xiàng)目,全省共有20家,宿遷市僅有2家。同時(shí)積極幫助縣政務(wù)服務(wù)中心創(chuàng)建國(guó)家級(jí)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化示范點(diǎn),洪澤湖濕地公園省級(jí)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化示范點(diǎn)正在等待省專(zhuān)家考核驗(yàn)收。
5、自2014年3月1日起,嚴(yán)格按照市政府的要求對(duì)全縣組織機(jī)構(gòu)代碼證書(shū)進(jìn)行免費(fèi)辦理(含ic卡工本費(fèi)、證書(shū)工本費(fèi)及技術(shù)服務(wù)費(fèi)),預(yù)計(jì)每年可為全縣行政事業(yè)單位、小微企業(yè)、農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社等3700余家組織機(jī)構(gòu)代碼證書(shū)辦理單位減負(fù)30余萬(wàn)元。
6、根據(jù)縣政府要求,對(duì)江蘇分金亭酒業(yè)有限公司破產(chǎn)前合作的7家企業(yè)開(kāi)展了為期一個(gè)月的清理整頓,請(qǐng)求合作廠當(dāng)?shù)刭|(zhì)監(jiān)部門(mén)予以配合。對(duì)一家違反合作協(xié)議,非法生產(chǎn)分金亭酒的企業(yè)進(jìn)行立案查處,并對(duì)980箱白酒予以扣押,為分金亭酒業(yè)有限公司重啟和維護(hù)其正常的經(jīng)營(yíng)秩序提供保障。上半年未出現(xiàn)區(qū)域性假冒偽劣產(chǎn)品。
7、江蘇省質(zhì)監(jiān)局在今年2月份確定泗洪縣機(jī)械零部件產(chǎn)業(yè)集群做為優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品生產(chǎn)示范區(qū)后,我局立即開(kāi)展前期調(diào)研工作,按照創(chuàng)建要求,擬定了工作領(lǐng)導(dǎo)小組和具體的實(shí)施方案。
8、根據(jù)2014年“兩免費(fèi)”檢定實(shí)施計(jì)劃,從四月初開(kāi)始啟動(dòng)2014年“兩免費(fèi)”檢定工作,通過(guò)明確要求、明確責(zé)任、明確分工,截至目前已完成全縣38家鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院、計(jì)生指導(dǎo)站和26家集貿(mào)市場(chǎng)在用的1565臺(tái)件計(jì)量器具進(jìn)行了免費(fèi)檢定和維修。
9、經(jīng)過(guò)基層單位討論推薦,市、縣(區(qū))人社部門(mén)、上級(jí)質(zhì)監(jiān)部門(mén)嚴(yán)格把關(guān)、共同審核,逐級(jí)上報(bào),我局被省質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)評(píng)選表彰工作領(lǐng)導(dǎo)小組確定為江蘇省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局系統(tǒng)先進(jìn)集體,全省僅20家質(zhì)監(jiān)部門(mén)榮獲此榮譽(yù)。
二、工作中的不足和問(wèn)題
1、食品和特種設(shè)備兩個(gè)安全的監(jiān)管還需加強(qiáng)。上半年雖然開(kāi)展了食品安全專(zhuān)項(xiàng)整治,但不少食品企業(yè)小作坊生產(chǎn)條件差,從業(yè)人員法律意識(shí)淡薄、自覺(jué)性差,不能?chē)?yán)格按食品安全管理規(guī)定辦,少數(shù)膽大妄為者不時(shí)摻雜使假、制假售假。加之我局監(jiān)管人員少、專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)不足,可以說(shuō)在食品生產(chǎn)環(huán)節(jié)仍存在較大風(fēng)險(xiǎn)。特種設(shè)備安全監(jiān)管雖然經(jīng)多年努力秩序基本理順,但在涉及千家萬(wàn)戶(hù)安全的液化氣氣瓶、電梯監(jiān)管上,還存在一定的薄弱環(huán)節(jié)。
2、檢測(cè)能力急需進(jìn)一步加強(qiáng)。雖然經(jīng)過(guò)近兩年的大投入,我局的檢驗(yàn)?zāi)芰τ辛撕艽蟮奶岣?,但是檢測(cè)人員的技術(shù)能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)還不高且檢測(cè)設(shè)備投入還存在不足,與滿(mǎn)足市場(chǎng)需求還存在一定的差距,各方面能力還需進(jìn)一步加強(qiáng)。
3、監(jiān)管力量和經(jīng)費(fèi)薄弱。我局專(zhuān)業(yè)從事執(zhí)法打假的工作人員僅有7名,在日常執(zhí)法打假工作中明顯感覺(jué)力量薄弱,同時(shí)受經(jīng)費(fèi)限制,高科技現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)設(shè)備未配置到位,也給執(zhí)法打假工作帶來(lái)一定的制約。
4.內(nèi)部管理制度雖然在一步步完善,人員的主動(dòng)性在提高,但在制度和人員上依舊存在比較薄弱的一面 ,需要在加強(qiáng)制度建設(shè)的同時(shí),進(jìn)一步嚴(yán)格考核機(jī)制,從而提高人員的積極性以及整體的工作效率和工作質(zhì)量。
下半年計(jì)劃
1、加大招商引資工作力度,爭(zhēng)取超額完成今年的招商引資任務(wù)。
2、按照籌建進(jìn)度,有序推進(jìn)機(jī)械中心基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),爭(zhēng)取早日完成中心的籌建。包括完成各大型儀器設(shè)備的調(diào)試、安裝、人員培訓(xùn);收集并歸檔各類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)、信息;整理歸檔所有資質(zhì)認(rèn)定所需資料,確保年底機(jī)械中心通過(guò)實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)認(rèn)定。
3、我局去年底購(gòu)買(mǎi)的近300萬(wàn)計(jì)量檢測(cè)設(shè)備已于上半年全部到位,針對(duì)我縣工作實(shí)際情況并結(jié)合計(jì)量所項(xiàng)目建設(shè)情況,我們將分批分階段逐步完成項(xiàng)目建設(shè),爭(zhēng)取盡早的將這些設(shè)備投入到實(shí)際工作中。
4、深入開(kāi)展特種設(shè)備專(zhuān)項(xiàng)整治工作,鞏固上半年浴室鍋爐、住宅小區(qū)電梯專(zhuān)項(xiàng)整治成果。加強(qiáng)對(duì)特種設(shè)備使用單位做好“三落實(shí)、兩有證、一應(yīng)急”工作的檢查力度,督促企業(yè)自查自糾。加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)設(shè)備的監(jiān)察力度。
5、全面實(shí)施以食品分類(lèi)、企業(yè)分級(jí)、監(jiān)管分等為手段的“三分”監(jiān)管新模式,加大對(duì)生產(chǎn)環(huán)境差,產(chǎn)品質(zhì)量不高的食品生產(chǎn)企業(yè)的監(jiān)管力度,將安全隱患消除在萌芽階段。
6、深入開(kāi)展質(zhì)量強(qiáng)縣工作,推動(dòng)縣長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)管理辦法實(shí)施,加快省市名牌創(chuàng)建工作,深入申報(bào)企業(yè)開(kāi)展幫扶、指導(dǎo)工作,確保完成年初制定的目標(biāo)。
7、深化民生計(jì)量實(shí)事項(xiàng)目,營(yíng)造和諧有序地區(qū)域計(jì)量環(huán)境。在全面落實(shí)完成“兩免費(fèi)”任務(wù)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加大宣傳和推廣力度,爭(zhēng)取在其他公共計(jì)量領(lǐng)域有所突破。
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