導(dǎo)語：如何才能寫好一篇安全環(huán)保管理制度，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

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AQ-801-R1

1、目的

1.1為了貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強事故隱患的檢查與整改，明確各部門的職責(zé)，有效保證公司員工在生產(chǎn)經(jīng)營中的安全與健康，保證公司財產(chǎn)安全，特制定本制度。

1.2事故隱患是指在某個處所，基本設(shè)備、設(shè)施、工序，甚至系統(tǒng)在作業(yè)中存在的不安全因素，如不加以解決或消除，就可能導(dǎo)致事故的發(fā)生。

1.3隱患檢查與整改工作是防止事故發(fā)生的主要預(yù)防性的措施，必須堅持“誰主管，誰負責(zé)”的原則。

2、隱患的檢查、登記與確認

2.1隱患的檢查

2.1.1公司每月，部門每周、班組每日至少對本部門各種設(shè)備、設(shè)施、建(構(gòu))筑物、危險源及其作業(yè)環(huán)境等進行一次全面的檢查。

2.1.2公司工藝、設(shè)備、安全等主管要定期組織專業(yè)患檢查，每月一次。

2.2隱患的登記

2.2.1各部門均要建立隱患檢查登記臺賬，對檢查出的隱患及時登記。登記內(nèi)容為：檢查人員、時間、隱患部位及危險狀態(tài)，責(zé)成的整改責(zé)任人、整改標準和完成期限等。

2.2.2凡檢查出的隱患經(jīng)確認為本部門無力整改的，應(yīng)立即向上一級主管部門匯報，并在登記臺賬上注明上報時間、部門及接受人等。

2.3隱患的確認與反饋：

各歸口管理部門在收到下一級隱患報告后，要及時進行確認，班組級隱患由車間領(lǐng)導(dǎo)通知班組長，進行確認反饋；公司級隱患由歸口管理部門以書面形式進行確認反饋。

3、隱患的分級、分類與歸口管理

公司實行四級隱患、十大分類、四級管理制度

3.1隱患的分級：隱患劃分為四級，即公司上報級、公司級、部門級、班組級。凡公司內(nèi)無力整改的隱患屬公司上報級；部門無力整改的屬公司級；班組無力整改的屬部門級；班組內(nèi)能夠整改的屬班組級。

3.2隱患四級管理：實行四級管理制度，同級隱患在同級管理為主的前提下，接受上一級監(jiān)管；上一級管理部門可以越級檢查督促下級的隱患管理工作。班組級隱患由班組管理，班組長是隱患管理的第一責(zé)任人；在自己管理為主的基礎(chǔ)上，部門對班組隱患負有管理義務(wù)，同時具有監(jiān)管責(zé)任(下同)：部門級隱患除自己管理外，接受公司職能部室管理；公司級隱患堅持自己管理為主，上報當?shù)卣嘘P(guān)部門協(xié)助管理。

3.3隱患實行分類：隱患劃分十大類，按照公司現(xiàn)行管理分工，班組、部門在上報隱患時，按照設(shè)備、電氣儀表、工藝、產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)保、火災(zāi)爆炸、建(構(gòu))筑物、廠內(nèi)交通、盜竊等分類，以便歸口上報。

3.4隱患的歸口管理：依照“誰管理、誰負責(zé)”的原則，實行歸口管理。凡屬設(shè)備、電氣儀表、環(huán)保隱患由公司工務(wù)部管理；產(chǎn)品質(zhì)量事故隱患由質(zhì)管部管理，工藝事故隱患由制造部管理，火災(zāi)爆炸、盜竊等隱患由人事部管理，廠內(nèi)交通事故隱患由物流部管理。其他相關(guān)部門必須協(xié)助歸口管理部門的工作。

4、隱患的整改

4.1隱患的檢查與整改工作要堅持“三明確、三不交”原則。三不交即：班組能整改的不交部門，部門能整改的不交公司，公司能整改的不交當?shù)卣嘘P(guān)部門；三明確即：明確隱患整改的責(zé)任人、明確整改標準、明確完成時間。

4.2各歸口管理部門在收到下一級隱患報告后，要及時進行確認，及時安排整改計劃，均不得借故推委和拖延。凡屬公司級整改的隱患項目，在未整改前由公司主管部門及隱患所在部門制定相應(yīng)的防范措施。

4.3公司定期組織安全綜合大檢查，凡公司檢查出的重大事故隱患，由公司安委會下達重大事故隱患整改書，令責(zé)任部門限期整改。

4.4隱患整改具體要求

4.4.1建設(shè)項目(新、改、擴建、大修改造、挖潛、革新)隱患的整改：建設(shè)項目必須在建成投產(chǎn)后，使安全衛(wèi)生、環(huán)保設(shè)施能夠達到國家法律規(guī)定和行業(yè)標準，不留隱患。如確因某一環(huán)節(jié)疏漏而留下的隱患，由有關(guān)部門整改。

4.4.2生產(chǎn)過程中隱患的整改

各部門發(fā)現(xiàn)隱患后，應(yīng)根據(jù)分級、分類管理原則，及時確定整改級別和整改部門。制定整改方案，落實整改部門，并制定出整改前切實可靠的防范措施，落實到具體部門和個人。

4.4.3其它隱患整改也應(yīng)遵循以上程序。

4.5隱患項目的整改須經(jīng)管理部門驗收確認后才算整改完畢，同時記錄確認人員及時間。

4.6公司財務(wù)部門必須優(yōu)先安排隱患整改的有關(guān)費用并監(jiān)督其正確使用。

5、考核

5.1隱患的檢查與整改工作要一級考核一級，各部門要納入安全生產(chǎn)責(zé)任書考核，并作為績效考核的內(nèi)容之一。

5.2對下列隱患檢查和整改情況進行獎懲：

5.2.1各部門未按規(guī)定進行隱患檢查工作；對已立項整改的隱患項目未按“三明確”要求按期整改；對已整改的隱患因維護和使用不當又重新造成不安全狀態(tài)；扣責(zé)任部門安全生產(chǎn)獎金200—500元，安全第一責(zé)任人免除獎金。

5.2.2對非設(shè)計、基建、設(shè)備制造、現(xiàn)場工藝等原因造成的隱患，要認真分析，對造成隱患的責(zé)任者；免除安全生產(chǎn)獎金，安全第一責(zé)任人免除獎金。

5.2.3對一時無法整改的隱患，各部門要及時制定可靠的防范措施，落實具體人員負責(zé)監(jiān)控，要有應(yīng)急預(yù)案，設(shè)置明顯標志，否則每項扣責(zé)任部門安全生產(chǎn)獎金100-200元，安全第一責(zé)任人免除獎金。

5.2.4生產(chǎn)裝置有重大異常未找出原因的情況下，為保證安全，暫停開車，安全科組織有關(guān)部門專題研究，查明原因，安全科全程監(jiān)督，對強行開車者，部門安全生產(chǎn)獎勵時間重新計算，扣除安全第一責(zé)任人200元現(xiàn)金。

5.3因隱患整改不及時或失控，或因人為原因造成隱患而導(dǎo)致事故的，對責(zé)任部門和責(zé)任人嚴肅處理。情節(jié)十分嚴重，性質(zhì)十分惡劣的，構(gòu)成違法犯罪的，提交司法部門依法追究其法律責(zé)任。

篇2

建筑施工企業(yè)是安全、文明、環(huán)保管理的主體。管理的目標就是通過加強職工主動防護意識和被動防護措施保證施工順利進行。建筑項目安全、文明、環(huán)保在建筑工程生產(chǎn)中的保障作用，在具體的工程項目生產(chǎn)中都有突出體現(xiàn)。

一、安全管理制度和具體措施

1　安全生產(chǎn)責(zé)任制。制訂安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度做到責(zé)任明確，層層落實，齊抓共管，實現(xiàn)全員管理。

2　安全教育制度。進人工地的全體職工及時進行入場安全教育，定期進行安全教育和新工人上崗教育，組織各工種對本工程的實際情況進行安全操作規(guī)程學(xué)習(xí)。下達生產(chǎn)任務(wù)時，下達安全生產(chǎn)指標和進行安全技術(shù)交底。每天上班由班組長對全班工作進行上崗安全交底。

3　實行安全設(shè)施驗收制度。對建筑的安全設(shè)施，如外架、垂直機械加強驗收掛牌制度。

4　安全檢查制度。加強安全檢查。提高職工的安全意識，強制落實各項制度和安全措施。及時解決和處理安全事故的隱患。

5　使用安全色和安全標志。施工中正確使用安全與安全標志，安全色與安全標志相對應(yīng)。布置安全標語，將配合安全教育，提出安全目標口號與安全施工警句，形成工地安全氣氛，提高職工的安全生產(chǎn)意識。

6　施工現(xiàn)場防火措施。加強特殊工種管理，杜絕無證操作。加強防火檢查，禁止違章。對于明火作業(yè)每日都要巡查，一查是否有證上崗：二查“用火證”與用火地點、時間、看火人、作業(yè)對象是否相符；三查有無滅火用具；四查油漆操作是否符合規(guī)范要求。把好易燃易爆物品進場關(guān)。

7　臨邊及洞口防護。臨邊洞口必須搭設(shè)防護欄桿、貨流處設(shè)置活動防護欄桿和防護網(wǎng)。

8　施工現(xiàn)場用電安全措施。建立健全的用電組織管理措施：正確計算本工程施工生活的總用電量，熟悉、掌握工地上所有線路，設(shè)備用電情況全過程。搞好用電的安全教育和宣傳工作。配備必用的電測儀器和安全操作的必須防護用品。

9　建筑工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理制度。開工前辦理《消防安全許可證》，建立健全以下安全生產(chǎn)監(jiān)督管理制度：建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證制度：建筑施工企業(yè)“三類人員”安全生產(chǎn)任職考核制度；建筑工程安全施工措施備案制度：建筑工程開工安全條件審查制度：施工現(xiàn)場特種作業(yè)人員持證上崗制度：施工起重機械使用登記制度；建筑工程生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援制度：危及施工安全的工藝、設(shè)備、材料淘汰制度；法律法規(guī)規(guī)定的其他有關(guān)制度。

二、文明管理制度和具體措施

1　制定施工現(xiàn)場文明管理制度。定期對全體職工進行文明和守法教育，要使施工人員知法、懂法、守法，做文明建筑人。對外來用工要登記造冊、檢查身份證、辦理法定手續(xù)，每日就寢要檢查人數(shù)。定期對職工宿舍、職工個人衛(wèi)生進行檢查，以防傳染疾病。

2　接受上級主管單位、業(yè)主委托單位的監(jiān)督檢查。項目建設(shè)施工現(xiàn)場、辦公區(qū)、生活區(qū)必須接受建管局、建設(shè)單位和監(jiān)理單位的監(jiān)督檢查，檢查出問題后，必須限期整改。

三、環(huán)保管理制度和具體措施

1　環(huán)境保護的定期檢查。實行現(xiàn)場環(huán)境保護的每日自檢和定期月檢制度，按檢查、考評標準進行評分，作為安全生產(chǎn)文明施工考評的依據(jù)。不合格的予以整改，落實后及時做好復(fù)檢工作。

2　防止大氣污染措施。(1)做好現(xiàn)場清理工作。使用封閉的垃圾道或采用容器吊運，嚴禁隨意凌空拋撒造成揚塵，清運時適量灑水減少揚塵。(2)施工現(xiàn)場應(yīng)結(jié)合設(shè)計中的永久道路布置施工道路，道路基層做法按設(shè)計要求執(zhí)行。面層可采用礁渣、細石瀝青或混凝土以減少道路揚塵，同時要隨時修復(fù)因施工而損壞的路面，以防止浮土產(chǎn)生。(3)嚴禁使用敞口鍋熬瀝青。凡進行瀝青防水作業(yè)的應(yīng)使用密閉和帶有煙塵處理裝置的加熱設(shè)備。(4)散水泥和其他易飛揚的細顆粒散體材料應(yīng)盡量安排庫內(nèi)存放，如露天存放應(yīng)采用嚴密遮蓋，運輸和卸運時防止遺灑飛揚以減少揚塵。(5)施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)專人管理車輛物料運輸，運輸車輛不得超量運載，防止遺撒土方運輸車輛駛出現(xiàn)場前必須將土方拍實，車廂必須加蓋處理，將車輛槽幫和車輪沖洗干凈，防止帶泥土上路和遺撒現(xiàn)象發(fā)生。(6)施工現(xiàn)場要制訂灑水降塵制度，配備灑水設(shè)備設(shè)專人負責(zé)現(xiàn)場灑水降塵和及時清理浮土。(7)施工現(xiàn)場的攪拌設(shè)備，必須搭設(shè)封閉式圍擋及安裝噴霧除塵裝置。

3　防止水污染措施。(1)凡在施工現(xiàn)場進行攪拌作業(yè)的，必須在攪拌機前臺及運輸車清洗處設(shè)置沉淀池。排放的廢水要排入沉淀池內(nèi)經(jīng)二次沉淀后，方可排入市政污水管線或回收用于灑水降塵，未經(jīng)處理的泥漿水，嚴禁直接排入城市排水設(shè)施和河流。(2)施工現(xiàn)場現(xiàn)制水磨面作業(yè)產(chǎn)生的污水。禁止隨地排放，作業(yè)時嚴格控制污水流向，在合理位置沉淀池，經(jīng)沉淀后方可排入市政污水管線。(3)施工現(xiàn)場臨時食堂的污水排放控制，要設(shè)置簡易有效的隔油池，產(chǎn)生的污水經(jīng)下水管排放要經(jīng)過隔油池，平時加強管理，定期掏油，防止污染。(4)施工現(xiàn)場要設(shè)置專用的油漆油料庫，油庫內(nèi)嚴禁放置其他物資，庫房地面和墻面要做防滲漏的特殊處理儲存，使用和保管要專人負責(zé)，防止油料的跑、冒、滴、漏、污染水體。(5)禁止將有毒有害廢棄物用作土方回填，以免污染地下水和環(huán)境。

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關(guān)鍵詞：洗煤廠 環(huán)保開發(fā) 問題對策

中圖分類號：X324文獻標識碼： A

在洗煤廠工程建設(shè)期會對環(huán)境產(chǎn)生影響，主要有施工噪聲、 廢氣、 廢水、固體廢物等同樣，在洗煤廠生產(chǎn)運營期對環(huán)境也有一定是影響，以下就分幾方面對這些環(huán)保項目開發(fā)中的問題展開討論，最終找出整改的對策。

一、加強污染源監(jiān)控積極開展污染源治理

1、對環(huán)境空氣的影響，其中包括

洗煤廠生產(chǎn)系統(tǒng)主要的廢氣污染為受煤坑揚塵、原煤篩分破碎系統(tǒng)、原煤膠帶運輸機棧橋，原煤裝卸及產(chǎn)品運輸過程等產(chǎn)生的揚塵等。

1）受煤坑受(卸)煤落料過程產(chǎn)生的粉塵，采取噴霧抑塵措施，抑塵效率可達95%以上，可以有效減少揚塵量。

2）原煤破碎、篩分工序產(chǎn)生的粉塵由集氣罩收集，經(jīng)布袋除塵器除塵后達標排放，集氣罩集氣效率＞95%，除塵器除塵效率99%；未被集氣罩收集的粉塵部分在車間內(nèi)沉降，部分經(jīng)車間天窗溢散。

3）原煤均通過封閉式皮帶通廊輸送，通廊內(nèi)沿皮帶上方設(shè)置噴霧抑塵裝置，通過采取上述措施，原煤轉(zhuǎn)運過程的粉塵可得到有效控制，不會溢散到通廊外。

4）原煤運入、產(chǎn)品等進出廠的運輸方式均為采用汽車運輸，運輸汽車采用篷布進行覆蓋，運輸車輛進出廠輪胎均經(jīng)過沖洗，以避免汽車運輸過程的揚塵污染，在經(jīng)過沿途敏感點時，要求運輸車輛減速慢行，減少因運煤車輛高速行時產(chǎn)生的粉塵，并采用灑水車對運煤道路灑水，減少煤炭運輸過程的揚塵污染。

5）選煤生產(chǎn)的精煤、中煤、矸石分別進入各自的封閉儲場，煤泥貯存在封閉的煤泥貯存場，對環(huán)境影響較??；廠區(qū)內(nèi)設(shè)置臨時廢物堆放場，產(chǎn)生的生活污水處理后的污泥以及生活垃圾全部貯存在臨時區(qū)貯存場，不會對周圍環(huán)境造成較大影響。

2、對水環(huán)境的影響

洗煤廠排除的廢水有兩種，一種是煤泥水，廠區(qū)生活污水應(yīng)處理并達到“選煤用水水質(zhì)指標”后回用于生產(chǎn)，或經(jīng)處理后達到《城市污水再生利用 城市雜用水水》的標準后用于綠化、道路灑水或物料儲場抑塵，不外排。煤泥水是濕法選煤廠生產(chǎn)過程中的工業(yè)污水，含有泥砂和大量具有回收加價值的煤泥，如 果直接排放掉不僅污染環(huán)境而且造成一定的經(jīng)濟損失.煤泥水中細小的固體顆粒表面帶有剩余電荷，靜電排斥使得煤泥水中固體顆粒保持相對分散狀態(tài)而難于自然沉降.混凝沉降法是一種很有效的方法。為了使洗煤廢水能夠循環(huán)利用以及處理后的煤泥能夠回收,采用硼泥.聚丙烯酰胺(PAM)聯(lián)用方法處理洗煤廢水, 分別考察了硼泥投加方式、質(zhì)量分數(shù)、投加順序?qū)μ幚硇Ч挠绊?并通過正交實驗確定了試劑的最佳投放配比.結(jié)果表明,采用硼泥-PAM 混凝沉淀法處理洗煤廢水具有較好的處理效果,處理后上清液 SS 含量達到48.5mg?L~(-1),COD 去除率達到99.7%,沉降的污泥比阻值為0.887×10~(10)cm/g。

另一種為生活廢水，包括辦公設(shè)施等產(chǎn)生的生活廢水。生活廢水應(yīng)送到生活污水處理站，采用地埋式生化污水處理裝置處理后全部納入洗煤生產(chǎn)不外排。

3、固體廢物污染

固體廢物主要有矸石，另外還有生活垃圾。為妥善處置固廢，擬將矸石銷售，并擬選矸石溝作為備用堆場。還可以將矸石全部利用，中煤和煤泥外售。廠區(qū)主要建筑物和作業(yè)場所設(shè)置垃圾桶，集中收集生活垃圾，依托市政環(huán)衛(wèi)部門集中處理。

4、噪聲污染

由于主要高聲壓級設(shè)備集中于主洗車間，包括離心機、各種振動篩、水泵、空壓機等，因此會有一定的噪音。解決這個問題時，應(yīng)在設(shè)備選型時，除考慮滿足生產(chǎn)工藝技術(shù)要求外，還必須考慮產(chǎn)品高效低噪，要求設(shè)備滿足“工業(yè)企業(yè)噪聲衛(wèi)生標準”及有關(guān)設(shè)計規(guī)定。此外噪聲設(shè)備通過減震、消音、隔聲處理等措施減輕噪聲對環(huán)境的影響。

二、完善環(huán)保管理網(wǎng)絡(luò)，加強環(huán)境責(zé)任建設(shè)

1、根據(jù)集團公司的環(huán)保管理要求，結(jié)合本廠實際，成立了以廠長任組長，各科室、車間負責(zé)人擔(dān)任組員的洗煤廠環(huán)保管理領(lǐng)導(dǎo)小組。明確了各部門及各級管理人員環(huán)保管理責(zé)任，同時制定下發(fā)了洗煤廠年度環(huán)境保護工作目標指標，為我廠全年環(huán)保管理工作打下了一個堅實的基礎(chǔ)。

2、環(huán)保設(shè)施要固定操作人員和設(shè)備維修人員，建立健全崗位責(zé)任制，設(shè)備維護保養(yǎng)制和操作規(guī)程。使設(shè)備完好率、開機率達到100%。

3、各環(huán)保設(shè)備必須建立設(shè)備臺帳和運行記錄。

4、生產(chǎn)車間或作業(yè)場所的噪聲，首先從整體設(shè)計考慮，盡量把噪聲源與人群密集的場所遠離，在廠界周圍、高噪聲車間、辦公樓周圍、及廠區(qū)道路兩側(cè)種植喬木、灌木和林帶綠化，設(shè)備須安裝減振基礎(chǔ)，布置在廠房內(nèi)，人員操作應(yīng)設(shè)隔音操作室。

5、洗煤矸石要實現(xiàn)綜合利用，廠區(qū)矸石要及時運走，減少廠區(qū)的臨時堆放量，臨時堆放場所要有遮擋設(shè)施和措施，嚴防矸石自燃和經(jīng)雨水沖刷而流失。

三、建立、健全管理制度

根據(jù)集團公司相關(guān)要求，在質(zhì)量環(huán)保部得幫助配合下，我廠組織修訂完善了《環(huán)境管理辦法》、《除塵降塵管理辦法》、《固體廢棄物管理辦法》、《輻射安全管理規(guī)定》、《涉源維護維修管理制度》、《放射源保安管理制度》、《放射源管理規(guī)定》、《放射源檢測管理規(guī)定》、《放射源監(jiān)測儀表使用與校驗管理制度》、《輻射工作人員個人劑量管理制度》、《輻射工作人員培訓(xùn)管理制度》、《放射源操作規(guī)程》、《放射源事故專項應(yīng)急預(yù)案》等有關(guān)環(huán)境保護管理制度，規(guī)程及應(yīng)急預(yù)案，建立洗煤廠個人劑量檢測記錄、放射源定期檢測記錄等內(nèi)容，每周組織一次定期檢測。通過完善本廠各項管理制度，進一步促進我廠環(huán)保管理水平的提高。

四、加強宣傳、培訓(xùn)工作，強化員工環(huán)保意識

為不斷強化我廠員工環(huán)保意識，提升員工節(jié)能減排操作水平，制作懸掛了節(jié)能減排宣傳欄、廣泛開展環(huán)保宣傳工作。并組織車間領(lǐng)導(dǎo)、班組長及一線員工開展了的環(huán)保知識教育培訓(xùn)。

五、環(huán)境保護考核制度

從企業(yè)的長遠發(fā)展，企業(yè)應(yīng)設(shè)置環(huán)保專職人員要加強對全廠污染防治工作的不定期檢查，每月不少于三次，考核應(yīng)采取自查、互查、監(jiān)察和全面檢查多種形式相結(jié)合。其中每月應(yīng)組織有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、科室對各單位進行全面檢查，好的給予表揚，差的給予批評，對檢查中提出的問題限期整改，完不成者對單位行政主管給予經(jīng)濟處罰。

參考文獻：

1、黎友梅;我國煤礦井下水利用及生活污水處理的經(jīng)驗與展望[J];煤礦環(huán)境保護;1990年02期

2、宮世國,陶秀成;新型混凝劑ASDⅡ處理城市生活污水[J];環(huán)境工程;1996年03期

篇4

1中華電力有限公司業(yè)務(wù)概況

1.1供電范圍

中華電力有限公司的供電范圍覆蓋九龍、新界、大嶼山及其它島，面積達1000km2，擁有180多萬的用戶。

1.2發(fā)電設(shè)施

中華電力有限公司擁有大亞灣核電站25%、廣州抽水蓄能電廠50%的權(quán)益以及青山、竹篙灣、龍鼓灘等一批主力發(fā)電廠。

1.3輸電及供電

中華電力有限公司的電力系統(tǒng)包括196個主要變電站和9000個次級變電站，其架空線、電纜共

8000km。

2中華電力有限公司的安全管理系統(tǒng)

2.1安全環(huán)保管理構(gòu)架

中華電力有限公司在運作上是常務(wù)董事下設(shè)發(fā)電業(yè)務(wù)部、輸電及供電業(yè)務(wù)部、市場及客戶業(yè)務(wù)部、商務(wù)部、管理服務(wù)部、合約及采購部。發(fā)電業(yè)務(wù)部、輸電及供電業(yè)務(wù)部和市場及客戶業(yè)務(wù)部總經(jīng)理下設(shè)相應(yīng)的安全環(huán)保健康管理委員會、安全環(huán)保質(zhì)量技術(shù)支援中心和運行部門。公司的安全環(huán)保健康委員會負責(zé)監(jiān)督各部的安全環(huán)保健康委員會的工作，并向常務(wù)董事負責(zé)。

2.2萬全管理制度

中華電力有限公司確定了“零意外”和“零次違章”的目標，同時也把環(huán)境、健康和安全納入其控制及影響范圍之內(nèi)。他們采用了萬全管理制度，該管理是一項積極主動的管理方法，涵蓋初步設(shè)計、建造，以至操作和保養(yǎng)等所有運作層面，其中也包括環(huán)境、健康和安全管理。萬全管理制度由11項原則構(gòu)成，并據(jù)此制定控制業(yè)務(wù)風(fēng)險的管理制度、程序和規(guī)程。這11項原則是：

(1)管理層領(lǐng)導(dǎo)才能和責(zé)任；

(2)風(fēng)險評估及管理；

(3)設(shè)施設(shè)計及建造；

(4)工序及設(shè)施、資料文件；

(5)人事及培訓(xùn)；

(6)操作及保養(yǎng)；

(7)變革管理；

(8)第三者服務(wù)；

(9)事故調(diào)查及分析；

(10)社會意識及應(yīng)急準備；

(11)按萬全管理制度進行評估及改進。

2.3安全環(huán)保管理過程

中華電力有限公司將安全環(huán)保管理過程分為6個步驟：

(1)鑒定工作的風(fēng)險，即根據(jù)法規(guī)的要求分析可能發(fā)生事故的嚴重性；

(2)訂立工作標準，其中包括對工作人員和設(shè)備的各種要求；

(3)選擇適當?shù)娜诉x委任為負責(zé)人，主要考核人員資格；

(4)量度，就是不定期地考核員工的表現(xiàn)和相關(guān)知識技能；

(5)進行定期檢查分析，包括掌握法規(guī)是否變更、工作安排是否合理、工作方法是否最優(yōu)以及新機械的使用情況等。

(6)鼓勵與修正，包括鼓勵有益的建議，對設(shè)備進行更換、對工作方法進行修正等。

2.4工作安全分析

中華電力有限公司根據(jù)統(tǒng)計確認絕大部分意外事故是由人的不安全行為造成的，為此制定了特有的工作安全分析制度，以有效控制員工在執(zhí)行危害性任務(wù)時的不安全行為。工作安全分析是將一件工作分拆成多個步驟，然后對每一步驟進行分析審核，以便指出潛在危險的地方，有針對性地采取安全措施，達到消除潛在危險及保護員工安全的目的。工作安全分析的結(jié)果可用于糾正現(xiàn)有的工作程序，并改進工作方法、工作指導(dǎo)，保護機械、設(shè)備和提供緊急程序及資訊等。

2.5參與式安全管理

中華電力有限公司在安全管理中不僅重視規(guī)章制度的制定，還重視員工的積極參與和認同。

對于制定的安全目標，既有公司安全環(huán)保健康委員會與各部門主管之間的協(xié)議，也有公司管理層、承建商和員工不同層面人員的共同約定，以使每一個人都了解公司的安全目標并為之努力。

此外，公司安全管理部門還安排高層領(lǐng)導(dǎo)定期到各業(yè)務(wù)部及工作現(xiàn)場進行巡視，一方面可加強對中層的監(jiān)督，另一方面也可以促進員工的積極性。

2.6專業(yè)技能的培訓(xùn)

中華電力有限公司十分重視員工的培訓(xùn)。公司在香港各處建立了不同功能的培訓(xùn)中心。輸電及供電培訓(xùn)中心就是其中之一。該中心不僅擁有電腦教學(xué)系統(tǒng)，而且存有中華電力有限公司目前運行中所有型號的和部分已淘汰的設(shè)備資料。中華電力有限公司要求員工能做到一專多能，盡可能廣泛了解各個部門的工作。

3借鑒與建議

3.1安全管理構(gòu)架及要求

比照中華電力有限公司的安全管理構(gòu)架，我局可根據(jù)自身情況建立相對獨立的三級安全網(wǎng)，局各相關(guān)分部、科和班組指定專職或兼職安全員。班組安全員向科安全員，科安全員向分部安全員，分部安全員向安監(jiān)中心逐級負責(zé)。安監(jiān)中心應(yīng)盡可能向各級安全員提供所需培訓(xùn)，明確其角色及責(zé)任，制訂出安全體系的工作守則及工作程序，并保證各級安全人員對應(yīng)的待遇。

相應(yīng)地，各級安全員應(yīng)盡其所長，監(jiān)督現(xiàn)場工作，努力提高職工的安全意識，應(yīng)實事求是地向上一級安全員報告工作中的潛在危險和意外事件，對改善工作確保安全提出自己的建議和意見。對于兼職安全員來說，發(fā)生事故或障礙必須同時上報本部門領(lǐng)導(dǎo)和安監(jiān)中心，其兼職資格也應(yīng)由該部門和安監(jiān)中心共同認定。

3.2工作規(guī)程和標準

中華電力有限公司按需要制定各種守則和標準。為確保安全守則和標準得到切實遵守，建議各種安全規(guī)程首先由局領(lǐng)導(dǎo)指定專門工作小組負責(zé)起草，經(jīng)安監(jiān)中心提出修改意見后，局領(lǐng)導(dǎo)審批通過即付諸實施，在執(zhí)行過程中，安監(jiān)中心應(yīng)跟蹤執(zhí)行效果，不斷吸收分部各種意見，根據(jù)實際情況提出修正方案，使制度得以逐步完善。

3.3監(jiān)督與考核原則

中華電力有限公司在安全管理中強調(diào)安全工作必須深入到最前線，基于這樣的原則，采取各一線部門設(shè)置安全環(huán)保健康委員會以加強對各部門的有效監(jiān)督。

我局可根據(jù)自身情況不再多設(shè)部門而進行動態(tài)安全管理，進行不定期的現(xiàn)場突擊檢查，察看消缺工作完成情況，察看工作過程的正確與否，以此加強對一線工作人員和設(shè)備運行狀況的監(jiān)督。

對各級安全人員提出的問題，可作為工作安全分析而不作處罰的依據(jù)；對突擊檢查發(fā)現(xiàn)的問題，則應(yīng)予以嚴厲警告和處分，實行重獎重罰。

3.4培訓(xùn)

應(yīng)加強各分部的培訓(xùn)工作，設(shè)置專人負責(zé)。學(xué)習(xí)中華電力有限公司的培訓(xùn)導(dǎo)師制度，采用“培訓(xùn)導(dǎo)師”的概念，培訓(xùn)基層人員。制定組合式的培訓(xùn)課程，由指定的導(dǎo)師在工作現(xiàn)場講解，以此來提高安全培訓(xùn)的效率，并滿足不同員工的需要。

3.5管理標準

中華電力有限公司積極推行各種國際標準，先后采用了符合ISO14001國際標準的企業(yè)環(huán)境管理制度和南非國家職業(yè)安全協(xié)會(NOSA)的“五星健康及安全管理制度”。根據(jù)與國際接軌的目標，我局也應(yīng)鼓勵各部門制定、實施符合國際標準的管理制度。

3.6危機應(yīng)變

為了應(yīng)付可能發(fā)生的重大事故，各部門應(yīng)制定各種相應(yīng)的重大事故應(yīng)變程序，局應(yīng)設(shè)立事故處理領(lǐng)導(dǎo)小組，制定全面的“重大事故處理管理制度”，并定期演習(xí)及測試所有的應(yīng)急計劃方案。

3.7自動化管理

中華電力有限公司正在發(fā)展簡便快捷的電腦化資訊管理系統(tǒng)??企業(yè)安全資訊系統(tǒng)，以提供各種最新的健康和安全資料。我局在管理自動化方面可更多的借鑒中電經(jīng)驗，以全面和長遠的計劃高標準建立獨立的資訊管理系統(tǒng)，包括通過網(wǎng)絡(luò)向各部門公布新制定的規(guī)章制度、各崗位的工作程序、儲存局內(nèi)員工的個人資料、部門情況、事故紀錄等，并在互聯(lián)網(wǎng)上建立主頁，向社會傳遞信息。

3.8安全監(jiān)察的職責(zé)

安全監(jiān)察管理部門的職責(zé)為：

(1)負責(zé)監(jiān)督各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實；

(2)監(jiān)督各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度、反事故措施和有關(guān)安全指標的執(zhí)行情況；

(3)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織每年例行的安全大檢查；

(4)參與和協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織事故調(diào)查；

(5)負責(zé)組織安全技術(shù)和反措計劃的制定并監(jiān)督其落實；

(6)對監(jiān)察中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患提出整改要求

(具體方案應(yīng)由相關(guān)部門提出，安監(jiān)認可)；

(7)監(jiān)督各分部的培訓(xùn)計劃執(zhí)行情況及每年組織例行的安規(guī)考試；

(8)組織安全監(jiān)察網(wǎng)的監(jiān)督活動；

(9)對涉及設(shè)備安全的設(shè)計、選型、采購、安裝、驗收、運行、維護等問題加強監(jiān)督；

(10)監(jiān)督各種安全防護用品、安全工器具的購置、發(fā)放和使用；

(11)負責(zé)事故統(tǒng)計報告的管理；

篇5

Key words： higher vocational college；biology training with the integration of theory and practice；environmental protection and safety management

中圖分類號：G4 文獻標識碼：A 文章編號：1006-4311（2014）32-0288-02

0 引言

本文根據(jù)三年來理實一體化教學(xué)的工作實踐，結(jié)合我院理實一體化實訓(xùn)室目前的現(xiàn)狀、安全與環(huán)保管理工作進行總結(jié)和探析，旨在為改進高職院校“理實一體化”實訓(xùn)室管理提供參考。

1 高職院校生物理實一體化實訓(xùn)室的現(xiàn)狀

1.1 高職院校生物理實一體化實訓(xùn)室的安全管理系統(tǒng)的重要性 生物制藥生產(chǎn)性實訓(xùn)基地各單元實訓(xùn)室，在整個教學(xué)過程中尤為重要，其安全與環(huán)保管理方案也需要在各方面進行合理的規(guī)劃和統(tǒng)一要求，以便在安全、環(huán)保的前提下提高其實用效率。因為作為情境教學(xué)的平臺，理實一體化實訓(xùn)室可以使本專業(yè)的學(xué)生更加翔實形象的了解職場工作情景、工作流程、工作技能和工作目標；同時也是高職生理論與實踐教學(xué)地點，更是引領(lǐng)學(xué)生進入職場的理想狀態(tài)的演練場所。所以，高職院校生物理實一體化實訓(xùn)室的安全和環(huán)保管理至關(guān)重要。

1.2 高職院校生物理實一體化實訓(xùn)室的安全管理分析 理實一體化教學(xué)要有與專業(yè)和規(guī)模相適應(yīng)的硬件設(shè)備和學(xué)習(xí)環(huán)境。由于此種教學(xué)方法強調(diào)空間和時間的統(tǒng)一性，所以在教學(xué)中需要涉及很多實驗材料，無論是哪一種有危害的實驗材料出現(xiàn)問題，都可能出現(xiàn)對操作者產(chǎn)生傷害，所以實訓(xùn)室的安全管理需要兼顧學(xué)生的實訓(xùn)、教師的教學(xué)科研以及師生的安全等因素進行多方面考慮，綜合眾多因素制定安全管理條例才能從真正意義上對高職院校生物實驗室的安全管理起到行之有效的作用。

1.3 高職院校生物實驗室的環(huán)保管理分析 生物制藥理實一體化實訓(xùn)基地是訓(xùn)練學(xué)生專業(yè)能力的場所，每天都有大批學(xué)生進行實驗實訓(xùn)，且實訓(xùn)內(nèi)容一般是不重復(fù)的，所用微生物菌種、生物材料以及化學(xué)試劑種類不同，所排放的污染物的種類多，成分復(fù)雜。隨著高職教育事業(yè)的發(fā)展和學(xué)生人數(shù)的增加，會加速污染物的累積。目前生物教學(xué)實訓(xùn)所排放的污染物來源可粗略地分為：①學(xué)生實訓(xùn)作品。②回收溶劑和陳置試劑。③實訓(xùn)本身產(chǎn)生的三廢。

2 規(guī)范理實一體化實訓(xùn)室基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

理實一體化實訓(xùn)室基礎(chǔ)設(shè)施是保障理實一體化實訓(xùn)室安全的首要條件。自2005年以來，常州工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院非常重視理實一體化實訓(xùn)室的安全與環(huán)保建設(shè)，在生物制藥生產(chǎn)性實訓(xùn)基地的實驗、實訓(xùn)室建設(shè)中投入大量經(jīng)費，不僅配置了大量先進高端的儀器設(shè)備，而且按照專業(yè)要求，對理實一體化實訓(xùn)室進行了改造。經(jīng)過建設(shè)，生產(chǎn)車間和各專項實訓(xùn)室布局合理，功能較完善，使實訓(xùn)基地的安全與環(huán)保防范水平得到了很大提高。

3 完善各實訓(xùn)室安全、環(huán)保制度

3.1 建立健全生物理實一體化實訓(xùn)室安全與環(huán)保制度 科學(xué)規(guī)范的安全與環(huán)保管理制度建設(shè)是實訓(xùn)室實訓(xùn)基地內(nèi)部用以調(diào)節(jié)和規(guī)范師生活動及其相互關(guān)系的各種規(guī)則，是各實訓(xùn)室正常、高效運轉(zhuǎn)的有力保障。此外該院根據(jù)專業(yè)理實一體化實訓(xùn)室特點，制訂完善了理實一體化實訓(xùn)室開放管理辦法及各種理實一體化實訓(xùn)室人員的崗位職責(zé)等29個配套的管理制度和落實安全管理實施方案， 做到理實一體化實訓(xùn)室安全環(huán)保管理有章可循。

3.2 明確職責(zé)，落實責(zé)任 高職院校理實一體化實訓(xùn)室安全與環(huán)保管理環(huán)節(jié)多，部門職能交叉，安全意識薄弱。學(xué)校制定了各實訓(xùn)室安全管理的各項規(guī)章制度，但在實際教學(xué)中，有些師生并未按照規(guī)章制度進行操作。根據(jù)誰主管，誰負責(zé)；誰使用，誰負責(zé)的原則，加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任，逐級建立安全責(zé)任制。并明確各級安全工作職責(zé)、執(zhí)行標準及獎罰原則，實行不定期抽查和每月一次檢查，半年和年終都有總結(jié)，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

3.3 建立理實一體化實訓(xùn)室安全應(yīng)急預(yù)案 理實一體化實訓(xùn)室是安全管理的要害部位，必須進行重點防范。堅持預(yù)防為主，強化安全責(zé)任意識，學(xué)校實行節(jié)假日專人值班制度，開啟實訓(xùn)基地安全監(jiān)控設(shè)備，認真做好節(jié)假日的防火、防盜、防爆炸、防事故和防突發(fā)事件的工作。同時構(gòu)建反應(yīng)迅速的應(yīng)急機制，以防止和處置突發(fā)事件。

4 加強安全教育與培訓(xùn)，創(chuàng)建實訓(xùn)基地安全文化

加強對學(xué)生和教師的安全防范意識教育與培訓(xùn)，是提高實訓(xùn)室管理的關(guān)鍵，也是培養(yǎng)教育主體社會責(zé)任感的需要。目前實訓(xùn)基地已將安全文化滲入到每一項規(guī)章制度、工作規(guī)范、標準和要求當中，使師生形成共同的安全價

值觀。

4.1 加強安全教育，增強安全意識 安全教育是防止事故發(fā)生的基礎(chǔ)性工作，理實一體化實訓(xùn)室安全教育包括：提示教育、警示教育和示范教育。提示教育是在實訓(xùn)現(xiàn)場布置一些安全操作規(guī)程、安全溫馨提示或安全格言警句等宣傳展板、圖片、標識。警示教育是在實訓(xùn)中必須進行安全監(jiān)督。示范教育是指教師以身作則。

4.2 規(guī)范操作，提高自我防護意識 規(guī)范的實訓(xùn)操作和安全防護措施是理實一體化教學(xué)正常進行的重要保證。因此要求所有學(xué)生在實訓(xùn)前必須熟悉所用器材、試劑的性能、危害性、安全性及安全使用方法，嚴格遵守操作規(guī)程，做好自我防護工作。在各項實驗中，教師都要將規(guī)范操作教育貫穿始終，提高學(xué)生自我防護的意識和能力。

5 加強對實驗設(shè)備的定期檢查和檢修

實訓(xùn)基地各實訓(xùn)室的實驗設(shè)備和儀器應(yīng)定期檢查和檢修、及時發(fā)現(xiàn)和消除存在的危險隱患，重點檢查儀器連接導(dǎo)線的導(dǎo)通性及破損情況，以及是否有儀器外殼帶電等潛在不安全因素存在，做到及時發(fā)現(xiàn)，及時報修。

6 加強理實一體化實訓(xùn)室日常管理

對理實一體化實訓(xùn)室定期進行安全檢查是日常管理的主要內(nèi)容，更是確保安全的重要手段。安全檢查項目包括壓力容器、危險品、防盜、設(shè)備等，相關(guān)責(zé)任人每天檢查這些項目并認真填寫檢查記錄，能解決的問題及時解決，將理實一體化實訓(xùn)室不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。

篇6

【關(guān)鍵詞】國家重點實驗室;安全管理;體系;研究

1前言

高校國家重點實驗室是國家科技創(chuàng)新發(fā)展的重要部分，是國家科技研究、學(xué)術(shù)交流、人才培養(yǎng)的高水平基地。相比于普通實驗室，具有平臺高、開放性強、儀器設(shè)備精密昂貴、地位相對獨立、管理模式獨特等特征。新時期下，城市化、信息化、多元化、高等教育大眾化進程不斷推進，國家重點實驗室往往面臨著科研負荷重、人員流動快、廢棄物處理難度大、風(fēng)險系數(shù)高等諸多挑戰(zhàn)。在這種背景下，更新理念、改變思路，建立一套科學(xué)有效、切實可行的國家重點實驗室安全管理體系，對于充分發(fā)揮國家重點實驗室在科研創(chuàng)新、人才培養(yǎng)、環(huán)境保護等方面具有積極作用，同時對實現(xiàn)科教興國、人才強國的戰(zhàn)略目標，維護社會和諧穩(wěn)定具有重要的理論和現(xiàn)實意義。

2國家重點實驗室的特點以及安全管理的現(xiàn)狀和問題

2.1安全意識淡薄

國家重點實驗室主要面向的是碩、博士等高端技術(shù)人才，人員流動頻繁，導(dǎo)致實驗室安全管理和教育斷層嚴重，工作人員通常只關(guān)注科研和教學(xué)成果，忽視了安全管理的重要性。近年來，高校實驗室安全事故頻發(fā)，暴露出當前高校實驗室的安全管理還處于“亡羊補牢”的補救階段，離“未雨綢繆”的預(yù)防階段還有一定的距離，工作人員的安全意識淡薄。

2.2安全管理制度不健全

安全意識淡薄，使得實驗室的安全管理制度發(fā)展落后，面對著眾多學(xué)科領(lǐng)域和大量的先進的實驗設(shè)備，使得實驗室的安全管理更加復(fù)雜，尤其是近年來科研任務(wù)加重、信息化進程加快，使得信息（如商業(yè)機密、科技成果等）安全管理成為實驗室一個極為重要的部分。然而，大部分現(xiàn)存的管理制度不能很好的適應(yīng)高校國家重點實驗室的建設(shè)和發(fā)展情況，信息安全管理松散、安全管理制度落后、安全操作流程混亂、安全監(jiān)督機制缺失等諸多問題依然存在。

2.3安全責(zé)任不明確

大部分高校對實驗室的安全管理工作不夠重視，沒有明確第一安全責(zé)任人和專職安全責(zé)任人的安全職責(zé)，也鮮有對安全責(zé)任人進行崗前培訓(xùn)，明確安全責(zé)任人的責(zé)、權(quán)、義等問題。此外，很多高校實驗室存在多個部門交叉管理的問題，沒有統(tǒng)一的負責(zé)單位，導(dǎo)致安全管理制度不能落實，也不利于監(jiān)管和考核。

2.4安全管理資金投入不足

由于主觀認識不到位以及客觀資金的限制等多方面原因，目前高校實驗室在安全設(shè)施方面的投入嚴重不足。大部分安全設(shè)施存在著老化以及配備不足等問題，例如：煙霧報警、消防噴淋、輻射防護等設(shè)施，實驗室使用的各種化學(xué)藥品以及高溫高壓設(shè)備等，使得國家重點實驗室的風(fēng)險程度較普通實驗室高很多。

3加強國家重點實驗室安全管理的對策

3.1營造安全意識氛圍

缺乏安全防范意識，安全意識氛圍淡薄，安全管理制度松散等原因，使得高校實驗室的安全管理受到了很大的限制。堅持科學(xué)發(fā)展、長足發(fā)展、綠色發(fā)展，真正意識到實驗室安全管理的重要性，全面提升實驗人員的安全防范意識，將實驗室的安全管理強化到日常的學(xué)習(xí)和工作中，切實提高人員的安全素質(zhì)，樹立預(yù)防為主的安全理念。

3.2完善精簡組織機構(gòu)

3.2.1實驗室專屬安全管理機構(gòu)

建議高校設(shè)立專門的實驗室安全管理機構(gòu)，同時設(shè)立技術(shù)安全部門，對實驗室的安全進行系統(tǒng)性的管理。避免管理部門過多、體質(zhì)松散、互相推諉的現(xiàn)象出現(xiàn)。很多高校實驗室的安全管理工作是由學(xué)校多個單位和部門進行交叉管理的，因共同管理的部門過多，使得管理的效率大大降低。

3.2.2實驗室專屬信息管理中心

信息安全（如商業(yè)機密、科技成果等）已經(jīng)繼人、物、環(huán)境之后，成為實驗室一個極為重要的要素，然而以往對于實驗室信息安全的研究幾乎處于空白。建立實驗室專門的信息管理中心，從信息安全的角度出發(fā)，加強實驗室的信息安全管理。該中心工作人員必須經(jīng)過嚴格的篩查并簽訂相應(yīng)保密協(xié)議，才能從事相關(guān)工作。

3.2.3實驗室配備專業(yè)人員

高校實驗室應(yīng)配備足夠的專業(yè)人員，如大學(xué)環(huán)境衛(wèi)生與安全辦公室，主要工作人員由經(jīng)過專業(yè)訓(xùn)練、具有豐富實踐經(jīng)驗和理論基礎(chǔ)的生物學(xué)家、化學(xué)家、衛(wèi)生專家、工業(yè)衛(wèi)生學(xué)者以及安全工程師組成，以便各院系有需要時，可以進行審查把關(guān)或者定期進行專項安全培訓(xùn)以及演習(xí)等，杜絕或減少安全事故的發(fā)生。

3.3建立健全安全制度

3.3.1落實管理人員責(zé)任制度

完善安全管理體制，落實管理人員責(zé)任制度。由國家重點實驗室安全管理部門，對實驗室的安全進行全面管理，將安全責(zé)任落實到人、到崗。由各學(xué)院配合管理，共同承擔(dān)實驗室的安全工作。明確第一安全責(zé)任人的安全職責(zé)，簽訂安全責(zé)任書，明確各部門、崗位的安全工作內(nèi)容和標準。以“安全第一、預(yù)防為主”為工作指導(dǎo)方針，做到“誰主管誰負責(zé)、誰管理誰負責(zé)、誰使用誰負責(zé)”。將安全管理責(zé)任制落實到每一個實驗室和每一臺儀器，強化管理人員和工作人員的安全責(zé)任意識。

3.3.2推行操作人員準入制度

實行操作人員準入制度，利用網(wǎng)絡(luò)平臺進行管理，推行身份識別系統(tǒng)。實驗室安裝門禁系統(tǒng)，對實驗室進行權(quán)限管理。實驗操作人員需在網(wǎng)上平臺進行預(yù)約，辦理專門的智能卡，通過刷卡進入實驗室，預(yù)約前需完成預(yù)約實驗室相應(yīng)的安全培訓(xùn)課程。實驗室準入制度將根據(jù)實驗操作人員的職能進行類型的劃分，并將人員信息錄入數(shù)據(jù)庫，從技術(shù)上保證了實驗室的安全管理，同時也協(xié)助管理人員落實實驗室安全管理責(zé)任制度。

3.3.3儀器、設(shè)備和管理制度

建立儀器、設(shè)備的維護和管理制度，規(guī)范儀器的使用和操作規(guī)程，防止因為操作不規(guī)范而導(dǎo)致的安全事故。儀器的管理使用規(guī)章制度包括：儀器購買、儀器維護、儀器使用、操作規(guī)程等制度。保障儀器正常運轉(zhuǎn)、合理分配和合理使用，避免資源浪費、防止安全隱患。

3.3.4藥品、危險品的管理制度

規(guī)范藥品和危險品的管理，由專人負責(zé)并建立保管品的名錄清單。對藥品和危險品的使用進行登記，使用過后的進行會收，統(tǒng)一保管統(tǒng)一處理。例如，在裝有廢液的容器上粘貼明顯的標識，并注明廢液的名稱、類型、組成以及使用日期和使用人，使用完成后將廢液傾倒在指定回收地點并清理容器。對于高壓鋼瓶，要注意管路檢漏和鋼瓶的使用規(guī)范，及時將使用完成和有問題的鋼瓶返廠檢查和維修。

3.3.5數(shù)據(jù)、資料的歸檔和保密管理制度

完善資料和數(shù)據(jù)的保管制度，指定專人負責(zé)數(shù)據(jù)的安全和檔案資料的收集工作。資料的管理主要是對實驗室建設(shè)和管理相關(guān)的文件，以及實驗室每年的消耗品采購、設(shè)備維護、儀器說明、圖片報道等資料進行收集和歸檔，便于實驗室的管理和評估。此外，隨著數(shù)字化進程的加快，很多大型儀器都開始配套使用計算機軟件進行操作控制和數(shù)據(jù)處理。軟件的使用涉及知識產(chǎn)權(quán)和數(shù)據(jù)的穩(wěn)定和安全問題，使用正版軟件可以保證儀器和數(shù)據(jù)處理運行穩(wěn)定，同時可以防止他人非法盜用或刪除數(shù)據(jù)。

3.3.6安全考評和獎懲制度

由管理部門、學(xué)生導(dǎo)師、行業(yè)專家共同對實驗室的安全做出風(fēng)險評估，并制定安全管理考評和獎懲制度。確保每年進行一次全面的安全大檢查，根據(jù)考評和獎懲制度對檢查結(jié)果進行獎懲、通報，并以書面形式報送安全管理部門備案。

3.4加大安全投入力度

3.4.1保證充足的安全資金

高校應(yīng)重視起實驗室安全設(shè)施的建設(shè)，加大對實驗室管理的投入，包括力、物力和財力等。未雨綢繆地建立一套完整的實驗室設(shè)計、建造、使用、維護體系，保證實驗室配套設(shè)施的齊全，減少資金浪費。同時，高校應(yīng)給予實驗室一筆專項安全經(jīng)費，專門用于實驗室安全管理，包括安全設(shè)施的購買、更新，安全培訓(xùn)、演習(xí)等。

3.4.2精細化配備安全設(shè)施

高校實驗室涉及眾多的學(xué)科領(lǐng)域，不同學(xué)科對實驗室的儀器的要求也不同，相應(yīng)的基礎(chǔ)設(shè)施也會有不同規(guī)格的需求。因此，實驗室在建設(shè)前的設(shè)計和規(guī)劃尤為重要，可以避免在使用后期不斷進行改造和調(diào)整。對于專業(yè)特殊的實驗室，如化學(xué)、生物、醫(yī)藥等學(xué)科，要樹立“生命第一”的安全理念，配備必要的防護和急救設(shè)施。

4結(jié)語

新時期高校實驗室的安全管理是高校開展科研和教學(xué)的重要保障，是培養(yǎng)國家高素質(zhì)人才的必要需求，是創(chuàng)建和諧平安校園的重要組成，是實現(xiàn)我國綠色科技發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。高校應(yīng)充分認識到安全環(huán)保工作的重要性，轉(zhuǎn)變管理理念，提高安全防范意識，幫助廣大師生牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想，建立長效機制，從自身做起，從身邊做起，從當下做起，改變實驗室安全環(huán)保工作“說起來確實重要，忙起來可以不要，干起來往后靠靠，出事才知真重要”的被動局面，切實推進高校實驗室安全環(huán)保管理，為高校的發(fā)展保駕護航。

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篇7

一、主要工作經(jīng)歷 

在車間主任領(lǐng)導(dǎo)的下，完成了一些工作，取得了一定成績，總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲： 

（一）2017年我是結(jié)構(gòu)件車間機加組班組長，本班組共有13人，機加組共有兩類人，一是從其他單位調(diào)來的老員工，業(yè)務(wù)能力強，由于我業(yè)務(wù)知識相對較差對他們不好管理。二是沒有任何工作經(jīng)驗的新員工，聽話讓干什么干什么，但業(yè)務(wù)能力不行。在車間主任的幫助下主動融入集體，處理好各方面的關(guān)系，努力學(xué)習(xí)設(shè)備操作技能，目前車間機加工設(shè)備都能獨立操作，碰到緊急生產(chǎn)任務(wù)，帶頭加班加點，晚上最后一個走，早上第一個來，特別是要過年時為保車間任務(wù)順利完成堅持干到大年三十，很快和班組員工打成一片，機加組從原來的問題班組到標桿班組。同時擔(dān)任結(jié)構(gòu)件車間團支部書記，本支部團員較少有13人，積極組織參加公司各類活動，年底重裝公司春晚，本支部共參與5項節(jié)目，組織編排參演小品招聘榮獲三等獎。受到領(lǐng)導(dǎo)員工一致好評。

（二）2018年至今從事結(jié)構(gòu)件車間安全、環(huán)保及設(shè)備管理工作

1、安全管理方面：

（1）為更好地搞好全車間的安全生產(chǎn)工作，日常工作中自己能夠認真聽取職工所反映的各類意見、建議和要求，團結(jié)周圍的同志，大力抓好車間的安全生產(chǎn)工作。 

（2）為讓員工更好的讓員工收悉本崗位安全作業(yè)步驟，拍攝各崗位安全作業(yè)視頻，使員工更好的了解本工序作業(yè)風(fēng)險點及作業(yè)規(guī)范要求。

（3）把積極抓好職工的安全思想教育，也作為自己的一項重要任務(wù)，一年多來，自己總是利用班前會，在布置工作任務(wù)的同時，結(jié)合以往的同行業(yè)和公司下發(fā)的各種事故案例，有針對性的對職工進行安全思想教育，血淋淋的教訓(xùn)來讓員工明白，違章作業(yè)帶來的后果是無法讓個人及家庭承受的。從要你安全到我要安全，安全意識上徹底轉(zhuǎn)變，同時利用班前會時間讓車間違章作業(yè)員工做檢討，描述違章過程及違章作業(yè)可能產(chǎn)生的后果和以后工作中應(yīng)該怎樣安全作業(yè)，讓員工牢固樹立 安全第一 的思想，提高每位員工互保、自保意識，能較好的保證車間安全生產(chǎn)工作的順利進行 。

（4）樹立安全生產(chǎn)責(zé)任意識。把安全工作真正放在了首位，放在了心里，把過去嘴上講安全變成了現(xiàn)在心中想安全。形成了安全工作天天講，人人抓的良好局面。

（5）通過學(xué)習(xí)上級下發(fā)雙預(yù)控文件，組織參與制定結(jié)構(gòu)件車間各班組設(shè)備設(shè)施及作業(yè)活動的風(fēng)險清單、風(fēng)險管控措施；車間各崗位應(yīng)知應(yīng)會卡、車間各崗位風(fēng)險公告欄，車間風(fēng)險四色圖。協(xié)助公司推進雙預(yù)控開展進度。主管安全工作以來車間未發(fā)生過輕傷以上安全事故。 

2、環(huán)保管理：

2018年以來全國環(huán)保局勢嚴峻，開封市是全國藍天保衛(wèi)戰(zhàn)26+2城市之一，河南能源作為全省最大的國有企業(yè)肩負著重要的使命和責(zé)任，重裝公司是河南能源二級公司積極開展綠色工廠建設(shè)工作。

（1）認真學(xué)習(xí)上級環(huán)保為文件，協(xié)助公司建立公司環(huán)保設(shè)備使用標準、檢查保養(yǎng)標準及相關(guān)制度的制定，這些制度的制定不僅滿足了上級環(huán)保部門的檢查要求，同時也方便了我們公司的環(huán)保管理。

（2）結(jié)構(gòu)件車間生產(chǎn)主要使用電焊機焊接作業(yè)，產(chǎn)生大量焊接煙塵對空氣造成污染，公司購買焊接煙塵凈化器對焊接煙塵進行收集，在使用過程中環(huán)保督查組提出該設(shè)備吸風(fēng)力低、吸塵效率低、濾芯有效工作時間短等問題，經(jīng)過多次實驗，對該設(shè)備濾筒從新設(shè)計、改善，自制濾筒，焊接除塵器更換自制濾筒后除塵器吸風(fēng)量明顯增強，提高了焊接煙塵收集量，減少濾芯清理次數(shù)，降低輔助時間達到了環(huán)保要求。且每年為公司節(jié)約焊接煙塵凈化器濾芯采購成本4萬余元，參與完成涂裝車間水性漆替代油性漆更換工作。主管環(huán)保工作以來車間無環(huán)保事件發(fā)生。

設(shè)備管理：

（1）參與建立健全車間設(shè)備管理制度工作，建立并不斷完善設(shè)備管理檔案。面對之前車間設(shè)備管理工作混亂，各項設(shè)備管理制度基本空白的情況，在借鑒有關(guān)企業(yè)設(shè)備管理經(jīng)驗的基礎(chǔ)上不斷建立健全設(shè)備管理制度工作已成文并實施的制度包括：《設(shè)備管理制度》、《設(shè)備保養(yǎng)制度》、《設(shè)備維修工考核制度》、《設(shè)備操作指導(dǎo)書》對每臺設(shè)備建立臺賬，從日常保養(yǎng)要求到一保二保內(nèi)容、保養(yǎng)周期，從設(shè)備易損件到設(shè)備維修記錄。

篇8

工程項目管理領(lǐng)域的生產(chǎn)管理通常劃分為進度、質(zhì)量、成本、安全、環(huán)保等五個要素。其中進度管理是主線、質(zhì)量管理和成本管理是核心，安全管理和環(huán)保管理是前提和保證。本文就PDCA循環(huán)法在進度、成本管理中的作用做進一步的探討和研究。

關(guān)鍵詞：PDCA循環(huán)進度管理成本管理

項目的生產(chǎn)管理是在項目計劃的指導(dǎo)下將資源轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品的重要過程，是項目管理的主要行為和意義所在。項目管理本身也是連續(xù)循環(huán)持續(xù)改進的過程。如果將其有效地運用到項目管理之中，將使建筑企業(yè)的管理工作由過去的粗放式轉(zhuǎn)化為連續(xù)、動態(tài)循環(huán)式的過程管理，由此將大大強化企業(yè)全方位的、系統(tǒng)的管理工作，提高建筑企業(yè)的管理水平。

一、PDCA循環(huán)進度管理

進度管理直接影響到項目的工期，同時對項目的工程質(zhì)量、成本、安全、環(huán)保等也有重要的影響；合理的施工進度，有利于控制質(zhì)量和成本，有利于安全管理和環(huán)保管理。

（一）進度計劃的編制

編制進度計劃的依據(jù)：

1. 合約要求：包括開、完工時間，關(guān)鍵點，控制點，質(zhì)量驗收標準，特殊合約條款。

2. 工程本身的特點，難點，分部分項工程量。

3. 環(huán)境條件：特定的法律法規(guī)，環(huán)境和安全方面的法律限制，業(yè)主和工程師的工作方式等。

4. 一些暫時的未知因素的合理假設(shè)。

5. 內(nèi)部資源的現(xiàn)狀和可投入的限度等。

（二）進度計劃的執(zhí)行

1. 進度計劃的執(zhí)行

進度計劃執(zhí)行的開始，就是項目管理全面實施的開始。

進度計劃執(zhí)行的過程和流程是：（1）科學(xué)而嚴密的管理組織架構(gòu)，是進度計劃執(zhí)行的組織保證。（2）明確的崗位職責(zé)的界定和詳細的管理制度，是進度計劃執(zhí)行的行為保證。（3）分部分項工程的施工方法和起止時間要求，是進度計劃執(zhí)行的技術(shù)保證。（4）各類資源的合理組織及配送是進度計劃執(zhí)行的物質(zhì)保證。（5）員工培訓(xùn)是進度計劃執(zhí)行的內(nèi)部保證。（6）協(xié)同效應(yīng)是進度計劃執(zhí)行的外部保證。

2. 進度計劃的控制

控制，就是在施工項目實施過程中，采用一切有效措施和手段，確保施工實際進度不偏離施工進度計劃的規(guī)限和預(yù)期，確保進度計劃的目標的實施。

可采用以下控制措施確保進度計劃的順利進行：（1）分解計劃控制：主進度計劃是一個比較粗的貫穿整個工期的整體計劃，首先在內(nèi)容上、時間上細化以便更好的指導(dǎo)施工。（2）資源保證控制：在適合的時間內(nèi)將適合的資源配置到適合的位置，是控制進度計劃不偏離預(yù)期的重要措施之一。（3）優(yōu)化施工方案控制：施工方案是主進度計劃編制的重要依據(jù)，所以要優(yōu)化施工方案控制。（4）質(zhì)量保證控制：良好的工程質(zhì)量可以減少返工，從而節(jié)約時間和成本。（5）安全保證控制：安全的環(huán)境是施工生產(chǎn)的前提。

（三）進度計劃的檢查評估

1. 檢查、評估依據(jù)

對進度計劃執(zhí)行情況的檢查、評估、依據(jù)主要是：（1）經(jīng)批準同意實施的主進度計劃。（2）經(jīng)審核同意實施的月、旬、施工進度計劃。（3）經(jīng)審核同意實施的專項工程施工進度計劃。（4）經(jīng)審核批準同意實施的總體施工方案和各分部分項施工方案。

2. 檢查、評估的內(nèi)容

在本專項檢查評估中，主要是對進度計劃在執(zhí)行過程中工期有無延誤，延誤影響程度，延誤原因分析，改善措施與辦法等內(nèi)容進行檢查、評估。

3. 檢查、評估方法

在項目實施過程中，對工程進度的檢查、評估采用以下三種方法進行：形象進度評估，經(jīng)濟曲線評估，現(xiàn)金流量評估。

4．工程延誤的原因分析

在實際的項目實施過程中經(jīng)常會發(fā)生工期延誤，如果不能及時消除可能導(dǎo)致延期罰款，從而造成經(jīng)濟和名譽上的損失。工期延誤的主要原因有：（1）進度計劃管理不到位。（2）部分分項目責(zé)任人領(lǐng)導(dǎo)能力弱，執(zhí)行力不強未形成團隊作用。（3）風(fēng)險管理不到位。（4）工期索賠管理不到位。

（四）進度管理工作的改進

1. 改進管理體系的方法：（1）修改項目管理架構(gòu)，使之運行路線更加合理暢通。（2）進一步合理配置人力資源，強化執(zhí)行力。（3）調(diào)整關(guān)鍵崗位人員，使其個人的業(yè)務(wù)能力與其承擔(dān)的職責(zé)相匹配。（4）修改部分不合理的管理制度。（5）調(diào)整部分人員的崗位職責(zé)。

2. 調(diào)整施工方案

由于工期延誤，用余下的時間要完成余下的工作內(nèi)容，必須在施工順序、施工手段、資源配置等方面重新計劃和安排，故總的施工方案、分項和專項施工方案均需做出調(diào)整和改變以適應(yīng)變化的情況。

3. 重新編制物資需用計劃

由于工期延誤，施工方案已調(diào)整各類物資的需求將發(fā)生改變，導(dǎo)致整個物資供應(yīng)鏈都將發(fā)生改變，所以應(yīng)編制新的物資供應(yīng)計劃確保工程的順利進行。

二、PDCA循環(huán)成本管理

成本管理是整個項目管理的核心，成本目標也處于整個項目管理目標體系的中心位置。工程成本是評估項目實施過程中工作質(zhì)量的最好也是最后的綜合性指標，反映工程項目綜合管理水平的高低以及工作成果的優(yōu)劣。

（一）成本管理計劃的編制

1. 成本計劃的制定依據(jù)：（1)主進度計劃，特別是主進度計劃中的工作內(nèi)容清單和每項工作起止時間，是編制收入支出累計曲線的基礎(chǔ)資料。（2）合約中關(guān)于工作內(nèi)容的描述。（3）合約中關(guān)于每項工作內(nèi)容的單價或總價。（4）各項工作需要的資源配置。（5）有關(guān)材料、勞動力、設(shè)備、能源等資源的單價及市場供需狀態(tài)。（6）公司有關(guān)政策和管理費、稅費的有關(guān)規(guī)定。（7）以竣工的類似項目歷史資料。（8）工程本身的特點。（9）有關(guān)專業(yè)人士的經(jīng)驗。（10）與成本有關(guān)的風(fēng)險。（11）項目干系人，特別是業(yè)主的作業(yè)方式及關(guān)于質(zhì)量、安全、環(huán)保等方面的要求。（12）合約中工程款支付的方法。

2. 成本計劃的主要內(nèi)容：（1）投標資料清單。（2）由主進度計劃衍生出的資源計劃。（3）由資源計劃定額等衍生出的支出計劃。（4）由主進度計劃和工程量清單衍生出的收入計劃。（5）具體到每項工作內(nèi)容的收支對比明細表，及相應(yīng)的成本分析。（6）整體的收支預(yù)測。（7）成本管理制度。（8）開源節(jié)流措施。（9）風(fēng)險分析。

（二）成本管理計劃的實施

1. 管理制度的建立和完善

項目部在工程實施過程中，各項管理制度基本沿用公司頒布的相關(guān)管理制度和辦法。但項目部應(yīng)做以下工作：

（1）項目部在工程開工前和開工初期應(yīng)將公司有關(guān)成本管理制度，組織全體管理人員學(xué)習(xí)，使他們掌握并在實踐工作中貫徹執(zhí)行。

（2）應(yīng)根據(jù)本工程特點各本項目管理班子特點，起草和出臺一些新的辦法和規(guī)定，對公司的管理制度予以補充和完善。

2. 成本控制措施

成本控制通俗講就是采取一切必要的措施，減少支出增加收入。這些措施包括加強管理，改善施工流程，優(yōu)化設(shè)計，技術(shù)創(chuàng)新，尋找替代品，提高作業(yè)效率。

（1）項目部根據(jù)成本目標和成本計劃設(shè)定的內(nèi)容，對工程成本定期進行分析。定期進行成本預(yù)測和分析的目的是期望成本實現(xiàn)有效控制。

（2）以策劃管理為代表的綜合成本控制。

3. 成本核算

成本核算是項目成本管理過程中的一項十分重要的經(jīng)常性工作。成本核算是對項目部在成本管理方面的實際效果進行展示。對項目實施過程中各類支出進行兩個差異化分析，即支出與成本計劃確定的允許值進行差異化分析，支出和收入進行差異化分析，通過各種詳細的數(shù)據(jù)展示，顯現(xiàn)出的項目實施過程中成本管理方面存在的問題，提出改進措施，進一步提高成本管理水平，實現(xiàn)成本管理目標。

（三）成本管理工作的檢查評估

1. 成本管理檢查評估的依據(jù)：（1）公司制定的項目成本管理計劃和目標。（2）公司相關(guān)的管理制度。（3）政府相關(guān)法律法規(guī)。（4）項目已發(fā)生的各項費用的原始單據(jù)。（5）近期的成本預(yù)測數(shù)據(jù)。

2. 成本管理檢查評估的內(nèi)容：（1）公司有關(guān)管理制度的執(zhí)行情況。管理制度是否完善和健全，執(zhí)行時有無越權(quán)違規(guī)現(xiàn)象。（2）工程款收入與支出情況分析對比。（3）經(jīng)常性開支的控制措施，有關(guān)費用的申請、審核、批準等手續(xù)是否完備和符合規(guī)定。（4）現(xiàn)金流量。（5）項目管理費、開辦費、和人工費指標的執(zhí)行情況和完成情況。（6）成本預(yù)測。

（四）成本管理工作的改進

1. 成本管理培訓(xùn)的方法：（1）強化每個管理人員成本意識，做到每個管理人員重視成本管理。（2）對相關(guān)人員進行規(guī)章制度的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。（3）對相關(guān)人員詳細交待總承包合約、各分包合約、物資采購合約中的內(nèi)容。（4）對相關(guān)人員進行必要的基本專業(yè)知識培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)能力避免出錯。

2. 嚴格執(zhí)行公司有關(guān)制度

通過對項目部成本管理工作的檢查和評估，對于項目部存在的制度執(zhí)行上的缺失和不足要逐項梳理，及時改進。

（1）分包制度在執(zhí)行過程中，容易出的偏差較多，應(yīng)重點糾正和改進。

（2）各項費用的審核權(quán)限和額度把握不嚴，要及時改正，不能任其存在，以免鑄成大錯。

（3）管理費用突破指標，要嚴格執(zhí)行公司規(guī)定的指標，控制人員的數(shù)量。

（4）對于經(jīng)過努力很難達到的有關(guān)指標和規(guī)定要實事求是的做出調(diào)整。

3. 成本管理體系的改進

成本管理涉及項目管理的每一個環(huán)節(jié)和全過程，如果成本管理體系在任何一個環(huán)節(jié)上出現(xiàn)空白、盲點和阻滯，將使成本管理體系不順暢，導(dǎo)致工程成本出現(xiàn)負面變化和影響，所以成本管理體系不斷改進亦十分重要。

篇9

1、安全生產(chǎn)人人有責(zé)，企業(yè)的每個職工都應(yīng)在自己的崗位上，認真履行各自的安全環(huán)保職責(zé)，對本崗位的安全環(huán)保負直接責(zé)任。

2、針對石油石化企業(yè)“連續(xù)性強、高溫高壓、易燃易爆、有毒有害”的行業(yè)特點，認真學(xué)習(xí)并執(zhí)行安全動火、高處作業(yè)、進設(shè)備作業(yè)等直接作業(yè)環(huán)境的安全管理制度和規(guī)定，不違章作業(yè)。出海作業(yè)人員必須嚴格遵守海上作業(yè)“十不準”。

3、進入施工現(xiàn)場，任何人都必須戴安全帽，按規(guī)定穿著勞保服裝，嚴格遵守本崗位的安全生產(chǎn)操作規(guī)程，嚴格遵守勞動、操作、工藝、施工和工作紀律。否則禁止進入施工現(xiàn)場。

4、特種作業(yè)人員必須經(jīng)過安全技術(shù)培訓(xùn)、考核取證，必須持證上崗操作。新上崗、換崗人員必須進行三級安全教育。

5、正確分析、判斷和處理各種事故苗頭，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。在事故發(fā)生時及時地如實向上級匯報，按事故預(yù)案正確處理，并保護現(xiàn)場，做好詳細記錄。

6、正確操作、精心維護設(shè)備,妥善保管、正確使用各種防護器具和消防器材，保持作業(yè)環(huán)境整潔，搞好文明生產(chǎn)。

篇10

關(guān)鍵詞：綠色理念高校實驗室危險化學(xué)品安全管理

一、綠色理念下高校實驗室?；钒踩芾淼脑瓌t

在綠色理念下，高校想要更好的開展實驗室?；钒踩芾砉ぷ?，必須要遵守以下五個原則。

（一）整體性原則

在綠色理念當中，注重人與環(huán)境的和諧統(tǒng)一，人與環(huán)境共同構(gòu)建出一個整體。在一個產(chǎn)品的生命周期內(nèi)，不論是生產(chǎn)還是使用等環(huán)節(jié)，都要關(guān)注整體性，對于高校實驗室危化品安全管理來說，也是如此，不論是危化品的采購，還是危化品的保管、使用與處置，都應(yīng)從整體著手，構(gòu)建出完善的管理制度，選擇科學(xué)的管理方式，以確保各環(huán)節(jié)能夠有效銜接到一起，清除連接障礙，提高管理效果。

（二）動態(tài)性原則

高校發(fā)展的過程中，不同時期所采購的危險品數(shù)量、種類等存在一定差異，導(dǎo)致其對安全管理的要求略有不同，如果高校采用相同的方式對實驗室危化品進行管理，不僅會影響管理效果，而且還會造成資源上的浪費。所以，高校對實驗室危化品進行安全管理時，應(yīng)以新時代信息技術(shù)為媒介，建立?；返陌踩芾硐到y(tǒng)，可以動態(tài)地掌握其最新信息，并針對?；返木唧w情況，不斷對安全管理策略進行調(diào)整，以使其在實際當中發(fā)揮出最大的作用。因此，高校開展實驗室?；钒踩芾砉ぷ鲿r，應(yīng)遵守動態(tài)性原則。

（三）安全性原則

作為高校當中的重要組成部分，實驗室對學(xué)生的培養(yǎng)具有重要意義，通過各項試驗活動的開展，不僅能夠提高學(xué)生對理論知識的了解程度，而且還培養(yǎng)了學(xué)生的實際能力。而在實驗室內(nèi)，?；返臄?shù)量較多，種類繁多，且物品特性存在一定差異，導(dǎo)致實驗室存在較大的安全隱患。因此，高校應(yīng)在采購、使用等多個方面，嚴格的對?；愤M行管理，以及時發(fā)現(xiàn)?；反嬖诘陌踩[患，并采取有效清除隱患的解決方案。因此，高校開展實驗室?；钒踩芾砉ぷ鲿r，應(yīng)遵守安全性原則。

（四）全過程性原則

在以往的過程中，高校實驗室大多采用碎片化的管理模式，即根據(jù)?；返墓芾韮?nèi)容，將其劃分均為不同階段，每個階段分別由不同的人員進行管理。這種管理模式不僅效率較低，而且各環(huán)節(jié)之間缺乏緊密的關(guān)聯(lián)性，導(dǎo)致整個?；饭芾砉ぷ鞯馁|(zhì)量偏低，經(jīng)常會在實驗室出現(xiàn)一些安全事故，并對自然環(huán)境造成一定破壞。因此，高校開展實驗室危化品安全管理工作時，應(yīng)積極轉(zhuǎn)變管理理念，逐漸采用全過程性原則，即動態(tài)的都對整個?；返牟少?、使用、儲存、處置等環(huán)節(jié)進行管理，以保障每一個環(huán)節(jié)的管理質(zhì)量均達到要求，只有每一個環(huán)節(jié)都能夠有效管理，才會提升整個?；返墓芾碣|(zhì)量。

（五）有序性原則

對于?；返墓芾韥碚f，可分為幾個自然環(huán)節(jié)，而在每個自然環(huán)節(jié)內(nèi)，又涵蓋了很多具體的細節(jié)，這些細節(jié)相互交織在一起，賦予了危化品管理一定的順序，只有嚴格按照這一順序?qū)ξ；愤M行管理，才會確保管理工作有序進行。高校實驗室?；?，主要針對其采購、存儲、使用、處置等的先后順序進行管理，以免前一個程序出現(xiàn)問題對后一個程序造成影響。同時在每一個程序當中，也要確保管理有序性。以使用同一?；窞槔齺碚f，不同批次，首先使用貯存期短的危化品，后使用貯存期長的?；?；同一批次，先使用拆零品，后使用未啟用品等，這樣對?；愤M行使用，不僅會減少資源浪費情況的出現(xiàn)，而且還能提高實驗室的安全性。

二、綠色理念下高校實驗室?；钒踩芾聿呗?/p>

（一）提升綠色安全管理理念

在綠色理念下，高校想要更好的開展實驗室危化品安全管理工作，必須要提升綠色安全管理理念，具體來說，可以從以下幾個方面著手：首先，將綠色理念融入到整個化學(xué)教學(xué)活動當中，通過對化學(xué)理論知識的講解，一方面使學(xué)生掌握更多的化學(xué)知識，另一方面，提升學(xué)生對綠色化學(xué)的了解程度，掌握綠色化學(xué)的本質(zhì)，了解其具有哪些用處。特別是開展與化學(xué)科學(xué)技術(shù)對科學(xué)與社會做出共享相關(guān)的課程時，更應(yīng)提到綠色化學(xué)，即現(xiàn)代人類發(fā)展過程中，化學(xué)物品對環(huán)境的破壞，確保學(xué)生通過學(xué)習(xí)，養(yǎng)成一定的綠色思想，并將這一思想貫穿于之后的學(xué)習(xí)、生活以及工作上，從而提升學(xué)生綠色、安全的理念。此外，在實驗教學(xué)活動當中，還要讓學(xué)生了解化學(xué)物質(zhì)對環(huán)境具有哪些危害，可以利用什么方式減少這些危害等。

（二）構(gòu)建綠色安全管理制度

實驗室?；钒踩芾頃r，應(yīng)與其他管理相同，需要具有完善的管理制度為其提供保障。因此，在綠色理念下，想要提升高校實驗室?；钒踩芾淼男Ч?，必須要構(gòu)建出綠色安全管理制度，具體來說，可以從以下兩個方面著手：首先，高校應(yīng)加強對現(xiàn)有安全管理制度的研究力度，從中挖掘出良好的內(nèi)容與存在缺陷的內(nèi)容，良好的內(nèi)容可以繼續(xù)進行應(yīng)用，而對于存在缺陷的內(nèi)容來說，則應(yīng)結(jié)合綠色理念的內(nèi)涵，逐漸對其進行優(yōu)化，以使安全管理制度能夠發(fā)揮出更大的作用。其次，高校應(yīng)積極主動參與?；肪G色安全管理相關(guān)的學(xué)術(shù)會議，通過這些學(xué)術(shù)會議的參與，一方面學(xué)習(xí)世界上先進的理論知識，另一方面，還可以拉近與國內(nèi)外知名高校之間的距離，從而了解并借鑒對方實驗室綠色安全管理制度的良好內(nèi)容，并以此為基礎(chǔ)，結(jié)合自身特色發(fā)展需求，作出適當?shù)恼{(diào)整，從而構(gòu)建出適用于自身的綠色安全管理制度。

（三）打造綠色安全管理團隊

在綠色理念下，想要提升高校實驗室危化品的安全管理效率，應(yīng)打造出綠色安全管理團隊，具體來說，可以從以下兩個方面著手：首先，高校在聘請實驗室?；饭芾砣藛T時，不僅要考察應(yīng)聘人員是否掌握豐富的管理知識，而且還要考察其是否具有較高的安全意識，是否養(yǎng)成了綠色理念，只有全部都達到要求，才可以將其聘用。其次，對于現(xiàn)有的實驗室?；饭芾砣藛T來說，應(yīng)加強培養(yǎng)力度，通過培養(yǎng)的方式，提升危化品管理人員的安全意識與綠色理念，使其在日常工作當中，能夠嚴格按照安全、綠色環(huán)保的要求完成自身本職工作。

（四）采用綠色安全實驗技術(shù)

想要打造一個綠色、安全的實驗室，高校應(yīng)逐漸對實驗教學(xué)進行調(diào)整，對于那些危害性較高，或者是成功率不高的實驗來說，可以利用虛擬實驗進行替換，即通過計算機以及其他設(shè)備完成實驗；這樣不僅會提高實驗效率，而且還減少了對環(huán)境的危害；可以選擇相應(yīng)的電爐，替換傳統(tǒng)實驗當中的酒精燈；利用綠色溶劑，代替?zhèn)鹘y(tǒng)實驗中的具危險性有機溶劑；通過微波法代替?zhèn)鹘y(tǒng)實驗中的某些催化劑等。同時，可以設(shè)計微量實驗方案。實驗必須用到的危化品，只要能見到效果，應(yīng)盡可能從源頭減量，建議使用極少量或微量，而且做到合理回收處置實驗廢棄物；對于那些?；酚昧看蟆⒍拘詮?、危害大的實驗來說，應(yīng)將其徹底淘汰，而進行更多綠色、環(huán)保，不會對環(huán)境造成破壞的實驗。

三、總結(jié)

隨著綠色理念的出現(xiàn)，為高校實驗室危化品的安全管理提出了更高要求，滿足這一要求，不僅能夠加大高校實驗室管理力度，而且還會減少對自然環(huán)境的破壞。因此，高校對實驗室?；愤M行安全管理時，應(yīng)提升綠色安全管理理念，構(gòu)建綠色安全管理制度，打造綠色安全管理團隊，采用綠色安全實驗技術(shù)，只有這樣，才能確保實驗室?；钒踩芾淼馁|(zhì)量與效率。

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