導(dǎo)語：如何才能寫好一篇新媒體運(yùn)營的工作方向，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

數(shù)字出版專業(yè)好就業(yè)嗎

數(shù)字出版專業(yè)就業(yè)前景主要是在新聞、出版類企事業(yè)單位從事書刊、雜志、報(bào)紙的數(shù)字化出版與傳播等工作。

數(shù)字出版專業(yè)是建立在媒體融合背景下新型應(yīng)用性學(xué)科，也是當(dāng)今媒體發(fā)展的主要趨勢之一。媒體融合是平面、影像、網(wǎng)絡(luò)等在數(shù)碼技術(shù)平臺上融合到一起，形成多元化交互式的新媒體傳播形式。

該專業(yè)培養(yǎng)具有系統(tǒng)的現(xiàn)代編輯出版理論知識與技能、較為寬厚的人文與社會知識及科學(xué)知識，熟悉我國編輯出版的法規(guī)與政策，熟練掌握新媒體技術(shù)，能在網(wǎng)絡(luò)傳播、出版、宣傳以及企事業(yè)單位、軍隊(duì)等行業(yè)與部門，從事書刊策劃、編輯、發(fā)行、管理等工作的高級專門人才。

數(shù)字出版專業(yè)就業(yè)方向有哪些

畢業(yè)生可以到圖書、期刊、報(bào)紙、音像電子等傳統(tǒng)媒體從事數(shù)字網(wǎng)絡(luò)出版的創(chuàng)意策劃、內(nèi)容加工、技術(shù)支持、組織管理等工作，也可以到網(wǎng)站、影視制作、軟件、文化傳播等新型文化創(chuàng)意企業(yè)從事創(chuàng)意策劃、多媒體信息表達(dá)、信息資源平臺集成定制服務(wù)、跨媒體運(yùn)營管理等工作。

數(shù)字出版專業(yè)學(xué)什么

主要課程有《書籍裝幀設(shè)計(jì)》、《字體與版式設(shè)計(jì)》、《JavaScript與jQuery》、《方正飛騰數(shù)字排版》、《電子雜志設(shè)計(jì)與制作》、《廣告設(shè)計(jì)》、《攝影攝像技術(shù)》、《Photoshop圖像處理》、《Illustrator圖形制作》等。

篇2

[關(guān)鍵詞] 三網(wǎng)融合 廣電商業(yè)業(yè)態(tài) 廣電盈利模式

[DOI] 10.3969/j.issn.1002-6916.2011.01.035

引言

三網(wǎng)融合背景下，廣電面臨著體制與市場的雙重制約的挑戰(zhàn)。三網(wǎng)融合也是廣電業(yè)內(nèi)容創(chuàng)新和發(fā)展模式創(chuàng)新的契機(jī)。廣電由事業(yè)向產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變，需要探索和解決一系列難點(diǎn)問題；要充分認(rèn)識到自身所具有的有利條件和戰(zhàn)略優(yōu)勢，以多元化的綜合策略迎戰(zhàn)三網(wǎng)融合的市場挑戰(zhàn)，在開發(fā)傳媒和信息網(wǎng)絡(luò)的新業(yè)務(wù)中發(fā)揮主導(dǎo)作用。

一、企業(yè)市場意識

為了搶占市場先機(jī)，三網(wǎng)運(yùn)營商都在積極改善網(wǎng)絡(luò)、拓寬帶寬。廣電在建設(shè)NGB，電信、聯(lián)通在推光纖入戶等；山東企業(yè)海爾、海信、富士通、山東泰信等相關(guān)企業(yè)聯(lián)合成立三網(wǎng)融合實(shí)驗(yàn)室，目的就是先下手為強(qiáng)，設(shè)計(jì)生產(chǎn)出適合未來三網(wǎng)融合的產(chǎn)品。海信早在2006年就開始著手準(zhǔn)備相關(guān)的技術(shù)研究和儲備工作，較早在國內(nèi)成立的數(shù)字家庭網(wǎng)絡(luò)實(shí)驗(yàn)室，并在2008年成立了海信傳媒網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司，專門從事面向三網(wǎng)融合的業(yè)務(wù)。

二、樹立競合雙贏的發(fā)展意識

不管是三網(wǎng)融合加速推進(jìn)的階段，還是三網(wǎng)融合完成后，媒體業(yè)務(wù)交叉融合，合作成了市場需要?，F(xiàn)階段，廣電的實(shí)力和基礎(chǔ)無法和電信相比，這種情況下，以合作的方式實(shí)現(xiàn)廣電最大限度的傳播，以合作求得市場效益的最大化。即使將來三網(wǎng)融合完成后，廣電和電信形成旗鼓相當(dāng)?shù)氖袌龈偁幍木置?，也可以以合作的方式來運(yùn)作市場。

三、地方政府加強(qiáng)政策領(lǐng)導(dǎo)、扶持

各地紛紛成立三網(wǎng)融合工作領(lǐng)導(dǎo)小組。研究制定三網(wǎng)融合工作方案和實(shí)施意見，組織開展三網(wǎng)融合工作，協(xié)調(diào)解決工作中遇到的困難和問題。各試點(diǎn)地區(qū)要盡快建立健全試點(diǎn)地區(qū)三網(wǎng)融合組織協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)。試點(diǎn)地區(qū)省、市黨委政府要組織宣傳、電信、廣電、公安等相關(guān)主管部門成立省級三網(wǎng)融合工作協(xié)調(diào)小組。隨著三網(wǎng)融合加速推進(jìn)，相關(guān)城市政府的扶持將再次升級，支持不僅涉足金融、財(cái)政、稅收等，三網(wǎng)融合相關(guān)產(chǎn)品和業(yè)務(wù)也有可能被納入政府采購、補(bǔ)貼范圍。抓住試點(diǎn)帶來的機(jī)遇將加快試點(diǎn)地區(qū)的廣電企業(yè)發(fā)展，同時也給非試點(diǎn)地區(qū)的廣電企業(yè)積累發(fā)展經(jīng)驗(yàn)。

四、研究受眾需求，根據(jù)受眾需求開展業(yè)務(wù)

山東省經(jīng)信委在其官方網(wǎng)站上組織的一項(xiàng)網(wǎng)上調(diào)查顯示，三網(wǎng)融合后山東人最想電視上網(wǎng)。調(diào)查是從6月9日開始的，截至7月24日下午5時，23.08%的人選擇在實(shí)現(xiàn)三網(wǎng)融合的未來生活中，最想電視上網(wǎng)，其次是IPTV(22.12%)，再次分別是手機(jī)電視、網(wǎng)絡(luò)視頻、手機(jī)上網(wǎng)、VOIP(網(wǎng)絡(luò)電話)。根據(jù)調(diào)查情況制定廣電業(yè)務(wù)發(fā)展方向，才會有市場收效。

五、學(xué)習(xí)電信體制改革經(jīng)驗(yàn)，深化廣電體制改革

三網(wǎng)融合背景下，廣電從事業(yè)單位轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌鲋黧w，從體制和觀念束縛中解放出來，必須進(jìn)行體制改革，建立真正的市場化運(yùn)營主體。電信進(jìn)行了十年的體制改革，取得的成功經(jīng)驗(yàn)，值得廣電借鑒，從中得到有益的啟示。廣電應(yīng)探索建立適應(yīng)三網(wǎng)融合要求的體制，明確市場身份定位，調(diào)整產(chǎn)業(yè)布局，形成幾個大的市場運(yùn)營主體，進(jìn)行規(guī)?；?jīng)營。

六、創(chuàng)新內(nèi)容提供新方式，打造符合互動需求的內(nèi)容

廣電傳統(tǒng)制播方式是線性的，存在時間限制和便捷消費(fèi)方式的缺陷。三網(wǎng)融合背景下，廣電經(jīng)過多年網(wǎng)線整改，發(fā)展數(shù)字電視，就是要改變線性編播模式，改用內(nèi)容庫的概念來做內(nèi)容，并以推薦、關(guān)聯(lián)等方式來加強(qiáng)用戶與運(yùn)營商之間、用戶與用戶之間的互動性。如上海文廣互動電視有限公司、華數(shù)旗下的華夏視聯(lián)所提供的內(nèi)容，用戶收看一部影片的同時，可以鏈接到關(guān)于影片的導(dǎo)演、主演所拍攝的其他影片，鏈接到其他相關(guān)新聞、紀(jì)錄片等，可以邊看邊對所看內(nèi)容進(jìn)行評論，給劇中人物打分投票，還可以把喜歡的內(nèi)容推薦、贈送給其他用戶。在NGB規(guī)劃中，NGB用戶還能夠在戶外、在移動狀態(tài)下用電視。電臺和電視臺還需要根據(jù)未來網(wǎng)絡(luò)的需求，終端的特征和用戶的使用習(xí)慣來有針對性地設(shè)計(jì)互動內(nèi)容，以自由便捷的方式來滿足用戶消費(fèi)新需求。

七、拓展新媒體、新業(yè)態(tài)、新市場，這是廣電三網(wǎng)融合深化的發(fā)展途徑

廣電網(wǎng)提供直播電視、視頻點(diǎn)播、時移、回看、搜索相關(guān)視頻、瀏覽查詢政務(wù)信息和生活服務(wù)咨詢、玩互動游戲、進(jìn)行在線繳費(fèi)、購物、唱卡拉OK、進(jìn)行投票討論、組建好友圈子、相互推薦贈送等新業(yè)務(wù)，還有電視電話、電視上網(wǎng)、電視博客等業(yè)務(wù)。三網(wǎng)融合技術(shù)下的電視機(jī)正在變成一個全媒體業(yè)務(wù)平臺。

八、采用企業(yè)聯(lián)合和股份制方式加大廣電全業(yè)務(wù)競爭的籌碼

在體制保護(hù)尚存的過度期內(nèi)，廣電首先應(yīng)像當(dāng)年電信一樣全國整合，組建兩三家全國性的廣電網(wǎng)絡(luò)公司，構(gòu)建全國性的經(jīng)營平臺，以此形成規(guī)模優(yōu)勢和技術(shù)合力。參與三網(wǎng)融合的市場主體要提高集約化、規(guī)?；乃?，形成全國廣播影視體系統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一運(yùn)營、聯(lián)合發(fā)展的新格局。

九、大力發(fā)展電視新媒體

傳統(tǒng)電視新媒體發(fā)展路徑：網(wǎng)絡(luò)電視（IPTV），廣播電視互聯(lián)網(wǎng)，手機(jī)電視、數(shù)字互動電視。廣播電視行政管理部門積極支持廣電媒體向網(wǎng)絡(luò)視頻方面拓展，CNTV、芒果TV、深圳時刻、新藍(lán)網(wǎng)等網(wǎng)絡(luò)電視臺先后成立，各地廣電紛紛進(jìn)軍網(wǎng)絡(luò)視頻媒體領(lǐng)域。依托廣電背景資源，廣電系發(fā)展網(wǎng)絡(luò)視頻媒體在牌照、內(nèi)容制作、內(nèi)容版權(quán)獲取等方面具有獨(dú)特競爭優(yōu)勢。用戶已經(jīng)習(xí)慣于優(yōu)酷、土豆等廠商在產(chǎn)品、內(nèi)容、應(yīng)用等方面的設(shè)置及提供方式，廣電系網(wǎng)絡(luò)視頻媒體作為市場后進(jìn)入者，廣電必須圍繞用戶、內(nèi)容及產(chǎn)品等方面不斷提升資源掌控力，提升網(wǎng)絡(luò)視頻媒體競爭力，占領(lǐng)網(wǎng)絡(luò)視頻媒體領(lǐng)域宣傳制高點(diǎn)。

總之，三網(wǎng)融合的推進(jìn)，媒體業(yè)務(wù)交叉融合，催生多種全媒體業(yè)務(wù)，國內(nèi)潛藏著巨大市場財(cái)富，同時將會引起更大的市場競爭。廣電部門要轉(zhuǎn)變角色，樹立市場意識，積極探索多元化的綜合發(fā)展策略，既要做好當(dāng)前三網(wǎng)融合工作，又要立足長遠(yuǎn)，真正把三網(wǎng)融合后的市場轉(zhuǎn)為盈利市場，從而使廣電自身強(qiáng)大起來，在三網(wǎng)融合后的市場競爭中實(shí)現(xiàn)主導(dǎo)優(yōu)勢。

參考文獻(xiàn)

[1] 鄭宇．“三網(wǎng)融合”下廣播影視行業(yè)應(yīng)對之策初探――兼對《國務(wù)院推進(jìn)三網(wǎng)融合總體方案》的解讀［J］．視聽縱橫2010，（02）

[2] 陳共德．廣電在“三網(wǎng)融合”中的作用及發(fā)展前景分析［J］．聲屏世界，2010，（01）

[3] 景行．國外三網(wǎng)融合的情況和發(fā)展趨勢［J］．郵電企業(yè)管理，2002，（02）．

篇3

策劃推進(jìn)公司的業(yè)務(wù)運(yùn)營戰(zhàn)略、流程與計(jì)劃，組織協(xié)調(diào)公司各部門執(zhí)行、實(shí)現(xiàn)公司的運(yùn)營目標(biāo)。

傳媒運(yùn)營總監(jiān)的工作內(nèi)容:

修訂及執(zhí)行公司戰(zhàn)略規(guī)劃及與日常營運(yùn)作相關(guān)的制度體系、業(yè)務(wù)流程；

策劃推進(jìn)及組織協(xié)調(diào)公司重大運(yùn)營計(jì)劃、進(jìn)行市場發(fā)展跟蹤和策略調(diào)整；

建立規(guī)范、高效的運(yùn)營管理體系并優(yōu)化完善；

制定公司運(yùn)營標(biāo)準(zhǔn)并監(jiān)督實(shí)施；

制定公司運(yùn)營指標(biāo)、年度發(fā)展計(jì)劃，推動并確保營業(yè)指標(biāo)的順利完成；

制定運(yùn)營中心各部門的戰(zhàn)略發(fā)展和業(yè)務(wù)計(jì)劃，協(xié)調(diào)各部門的工作，建設(shè)和發(fā)展優(yōu)秀的運(yùn)營隊(duì)伍；

完成總經(jīng)理臨時交辦的其他任務(wù)。

職位描述：

1、在公司經(jīng)營戰(zhàn)略指導(dǎo)下，進(jìn)行市場調(diào)查和反饋，組織友眾汽車傳媒公司的整體定位、風(fēng)格設(shè)計(jì)、業(yè)務(wù)方向的綜合策劃，確立公司定位與發(fā)展方向；

2、組織目標(biāo)市場、競爭態(tài)勢、客戶需求等的調(diào)查，撰寫市場分析與評述，創(chuàng)意新的贏利模式，策劃廣告業(yè)務(wù)的運(yùn)營、業(yè)務(wù)拓展和產(chǎn)品銷售的綜合推廣措施，推動傳媒公司商業(yè)模式的形成和相關(guān)廣告的設(shè)計(jì)、優(yōu)化；

3、根據(jù)公司定位及運(yùn)營項(xiàng)目策劃，確定相應(yīng)欄目及方針，依此從信息源中篩選信息內(nèi)容，進(jìn)行內(nèi)容的具體規(guī)劃，并制定具體運(yùn)營項(xiàng)目的工作計(jì)劃，組織運(yùn)營項(xiàng)目的實(shí)施；

4、與其他廣告?zhèn)髅竭\(yùn)營商建立良好的業(yè)務(wù)合作關(guān)系，發(fā)展與培養(yǎng)合作伙伴，協(xié)調(diào)公司與客戶之間的資源，開展運(yùn)營項(xiàng)目的推廣工作，提高有效訪問量，保證汽車廣告運(yùn)營項(xiàng)目的順利執(zhí)行與業(yè)務(wù)目標(biāo)的達(dá)成；

5、根據(jù)業(yè)績、市場反饋等對汽車廣告運(yùn)營項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督、控制和績效評估，及時調(diào)整市場策略與內(nèi)容，保證項(xiàng)目運(yùn)營目標(biāo)的持續(xù)達(dá)成；

6、根據(jù)公司經(jīng)營方針和部門業(yè)務(wù)需要，合理設(shè)置部門組織結(jié)構(gòu)和崗位，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，合理配置人力資源，開發(fā)和培養(yǎng)員工能力，對員工績效進(jìn)行管理，提升部門工作效率，提高員工滿意度。

任職資格：

1、能獨(dú)立進(jìn)行大型傳媒廣告業(yè)務(wù)的整體開發(fā)及市場推廣；

2、有豐富的市場策劃、營銷推廣、廣告媒體工作經(jīng)驗(yàn)，從事過傳媒公司的整體運(yùn)營工作；

篇4

2006年是流媒體產(chǎn)業(yè)化的春天，其演變和滲透在信息行業(yè)中無處不在，流媒體的價值本身也是以革命的生存方式不斷創(chuàng)新。無論是直播點(diǎn)播、InternetTV、P2P流媒體、IPTV，還是視頻監(jiān)控，可視電話、視頻會議、音樂視頻網(wǎng)站、游戲，流媒體在音視頻應(yīng)用領(lǐng)域中到處開花結(jié)果。到2007年，流媒體發(fā)展的重點(diǎn)將從以“流”應(yīng)用為中心轉(zhuǎn)移到以“媒體”為中心，IPTV以新媒體的身份出場，將流媒體的價值體現(xiàn)得淋漓盡致。

從電信運(yùn)營商角度來看，流媒體從最初寬帶接入業(yè)務(wù)所附屬的增值業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)殡娦胚\(yùn)營商向綜合信息服務(wù)提供商轉(zhuǎn)型的契機(jī)。對于廣電行業(yè)來說，流媒體從數(shù)字電視的競爭者轉(zhuǎn)變?yōu)榱藬?shù)字電視的有益補(bǔ)充; IPTV成為了電視媒體的必然發(fā)展方向以及內(nèi)容運(yùn)營商媒體資產(chǎn)增值的重要途徑。繼2005年上海文廣新聞傳媒集團(tuán)獲得IPTV牌照之后，國家廣電總局在2006年一年內(nèi)又陸續(xù)向央視國際網(wǎng)絡(luò)有限公司、南方廣播影視傳媒集團(tuán)、中國國際廣播電臺頒發(fā)了三張牌照。在哈爾濱IPTV運(yùn)營了一年之后，上海在2006年也正式揭開了IPTV商業(yè)運(yùn)營序幕，寬帶網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商和廣電運(yùn)營商們已經(jīng)切實(shí)接觸到了流媒體產(chǎn)業(yè)所孕育的巨大盈利空間和市場機(jī)會。流媒體已經(jīng)確立了寬帶網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商和廣電運(yùn)營商的新“藍(lán)?！钡氖袌龅匚?。

到2007年，流媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展將凸現(xiàn)以下幾個特點(diǎn)。一、產(chǎn)業(yè)鏈迅速成熟，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化和市場規(guī)模高速發(fā)展; 二、從增值業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)變成為新媒體，市場角色更加清晰，商業(yè)價值成為中心; 三、與下一代網(wǎng)絡(luò)發(fā)展融合，與生活工作緊密相連。

目前，國內(nèi)流媒體產(chǎn)品和技術(shù)已經(jīng)走到了國際最前沿，無論從產(chǎn)品的業(yè)務(wù)能力還是實(shí)際性能來看，國內(nèi)流媒體都與國際處于同一水平，在時移電視和大規(guī)模分布式部署技術(shù)領(lǐng)域處于國際領(lǐng)先地位。信產(chǎn)部電信研究院所制定的相關(guān)技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)也是目前全球范圍內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)體系最成熟、技術(shù)最全面的。國家自主知識產(chǎn)權(quán)的AVS編解碼技術(shù)也開始進(jìn)入流媒體產(chǎn)業(yè)進(jìn)行實(shí)驗(yàn)。流媒體在手機(jī)電視、IPTV、互聯(lián)網(wǎng)等各個領(lǐng)域都進(jìn)入了商業(yè)化應(yīng)用階段，流媒體應(yīng)用全面開花。整個流媒體產(chǎn)業(yè)已經(jīng)從無序走向有序、從免費(fèi)轉(zhuǎn)向可管理可運(yùn)營、從粗獷經(jīng)營形成細(xì)分市場。

隨著產(chǎn)業(yè)鏈成熟和市場發(fā)展，流媒體從音視頻應(yīng)用演進(jìn)為多媒體業(yè)務(wù)和服務(wù)，用戶目標(biāo)日益明確，市場定位漸漸清晰。音視頻徹底成為了媒體內(nèi)容的載體，為充分挖掘內(nèi)容本身的商業(yè)價值提供了保證。例如通過音視頻內(nèi)容本身的關(guān)聯(lián)，流媒體形式的關(guān)聯(lián)廣告內(nèi)容為挖掘精細(xì)廣告營銷的商業(yè)價值提供了可能; 流媒體的直播頻道成為了潛在的不受數(shù)量限制的商業(yè)頻道資源; 流媒體的時移能力保證了內(nèi)容和業(yè)務(wù)的多網(wǎng)絡(luò)游牧性。通過流媒體技術(shù)挖掘各種新業(yè)務(wù)的商業(yè)價值，已經(jīng)是當(dāng)前流媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心。

篇5

關(guān)鍵詞：傳統(tǒng)媒體；“微人才”；培養(yǎng)路徑

中圖分類號：C961 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1672-8122（2013）05-0149-02

自媒體盛行時代，微博已成為全民共享的重要信息平臺。傳統(tǒng)媒體也加入到微博“發(fā)聲”的隊(duì)伍中，力求通過微博提高知名度，增強(qiáng)話語權(quán)，擴(kuò)大影響力。但是傳統(tǒng)媒體官方微博在運(yùn)行過程中，遇到了各種各樣的問題，其中就包括微博專員――“微人才”建設(shè)問題。傳統(tǒng)媒體“微人才”隊(duì)伍還非常年輕，出現(xiàn)問題是難以避免的，但是如何解決好這些問題卻關(guān)系到媒體自身的發(fā)展，也關(guān)系到整個微博行業(yè)的發(fā)展。本文試圖從認(rèn)識傳統(tǒng)媒體“微人才”開始，為“微人才”培養(yǎng)提供路徑參考。

一、傳統(tǒng)媒體“微人才”的內(nèi)涵和作用

（一）傳統(tǒng)媒體“微人才”的內(nèi)涵

目前，尚未有關(guān)于“微人才”的權(quán)威定義，曾有學(xué)者提出“微人才”就是熟悉微博傳播規(guī)律，擅長微博營銷的人才。但這一定義將微博作用局限于營銷，存在片面性。許多行業(yè)和部門利用官方微博這一平臺不僅僅只開展?fàn)I銷活動，在公關(guān)傳播和品牌宣傳等方面也取得了顯著效果。因此，筆者認(rèn)為“微人才” 是指善于利用微博這一新興媒介，為政府機(jī)構(gòu)、媒體、企業(yè)等開展公關(guān)傳播、品牌推廣、營銷策劃等活動的專業(yè)人員。由此可知，傳統(tǒng)媒體“微人才”就是為傳統(tǒng)媒體官方微博服務(wù)的從業(yè)人員，具體包括微博編輯人員、微博運(yùn)營人員、微博BD人員等。

（二）傳統(tǒng)媒體“微人才”的作用

1.促進(jìn)傳統(tǒng)媒介產(chǎn)品的營銷

微營銷是微博的主要功能之一，它有別于傳統(tǒng)的營銷活動，它是通過對話，把品牌變成受眾的好友，將信息有效的傳遞給目標(biāo)受眾，并促使他們產(chǎn)生有利于媒體品牌的態(tài)度和行為。在微博媒體營銷經(jīng)典案例中的《新周刊》“微革命”特刊的脫銷就是一種很有力的詮釋。

2.為所屬媒體提供新聞源和有創(chuàng)意的主題

無論是四川地震還是舟曲泥石流，最早的消息都來自微博。因此，傳統(tǒng)媒體“微人才”在發(fā)現(xiàn)新聞源方面占有獨(dú)特的優(yōu)勢。而微博是公眾最活躍的場所之一，他們的對話與討論是許多創(chuàng)意的源泉，能激發(fā)傳統(tǒng)媒體“微人才”的靈感，發(fā)現(xiàn)有創(chuàng)意的主題。

3.提高所屬媒體的知名度、美譽(yù)度

21世紀(jì)是一個注意力經(jīng)濟(jì)的時代，如何吸引公眾的注意力是許多企業(yè)正在努力的問題，而官方微博就為他們提供了這樣的一個平臺。成功的傳統(tǒng)媒體官方微博總是在不間斷地信息以保持存在感，同時還注重與粉絲關(guān)系的經(jīng)營，從而構(gòu)建傳統(tǒng)媒體的影響力，提高知名度和美譽(yù)度，這些成績與微博專員辛勤耕耘是分不開的。

二、傳統(tǒng)媒體“微人才”現(xiàn)狀分析

隨著微博傳播表現(xiàn)出愈來愈強(qiáng)勁的發(fā)展勢頭，在不少大中城市，“微人才”已經(jīng)成為企業(yè)炙手可熱的新興人才，傳統(tǒng)媒體也開始注重“微人才”的開發(fā)和利用，具體表現(xiàn)如下：

1.意識上：認(rèn)識到“微人才”的重要性

微博的影響力增強(qiáng)帶來對微博運(yùn)營人員的專業(yè)性要求越來越高，“微人才”成為許多企業(yè)的座上客，薪酬十分可觀。傳統(tǒng)媒體進(jìn)軍微博領(lǐng)域后，逐漸摸索和掌握這一新興媒介的傳播規(guī)律，也開始認(rèn)可“微人才”。許多傳統(tǒng)媒體管理者已達(dá)成這樣的共識：只有具備一定專業(yè)技術(shù)的人員才能實(shí)現(xiàn)官方微博的有效運(yùn)營。南方都市報(bào)在2009年注冊的微博起初是由奧一網(wǎng)的新聞中心兼職管理的，而從2011年4月開始就成立了微博運(yùn)營團(tuán)隊(duì)，有專人負(fù)責(zé)和管理[1]。

2.實(shí)踐中：開始組建自身的“微人才”隊(duì)伍

目前，許多媒體已經(jīng)設(shè)立專門的部門，由專人負(fù)責(zé)官方微博。比如《揚(yáng)子晚報(bào)》從2010年1月上旬起，其官方微博每天都有報(bào)社專人負(fù)責(zé)維護(hù)、定時更新。截至2012年11月29日止，《揚(yáng)子晚報(bào)》新浪官方微博就有223萬粉絲，微博30450條，網(wǎng)友評論轉(zhuǎn)發(fā)十分積極。如果沒有專人負(fù)責(zé)，《揚(yáng)子晚報(bào)》官方微博無法形成如此大的輻射范圍。

3.內(nèi)容上：對“微人才”工作有具體崗位設(shè)計(jì)

一般說來，現(xiàn)有的微營銷工作崗位主要有三種，其中核心崗位是微運(yùn)營負(fù)責(zé)人，即負(fù)責(zé)官方微博工作的領(lǐng)導(dǎo)，基礎(chǔ)崗位是微編輯人員和微BD人員。微運(yùn)營負(fù)責(zé)人主要是掌握官方微博的運(yùn)營方向，并充分調(diào)動微博工作人員的積極性；微編輯人員是微營銷活動的主角，主要負(fù)責(zé)運(yùn)營日志、內(nèi)容建設(shè)和客服工作；而微BD人員的工作主要是活動策劃和外部推廣[2]。

但是，面對巨大的市場缺口和迅速的市場變化，現(xiàn)有的傳統(tǒng)媒體“微人才”，無論是人才的培養(yǎng)上，還是隊(duì)伍的組建上，都還不能滿足微博的發(fā)展需要，這種不滿足可以從以下方面分析：

1.結(jié)構(gòu)失衡，兼職從業(yè)者占多數(shù)

運(yùn)營傳統(tǒng)媒體官方微博是一項(xiàng)很耗人力的工作，只有保證充足的人力才能確保媒體官方微博的針對性和連續(xù)性，才能打磨出媒體自己的風(fēng)格和個性，但是很多媒體還沒有深刻認(rèn)識到這一規(guī)律。如鳳凰衛(wèi)視是將發(fā)送微博的任務(wù)按照不同時段分配給欄目和記者、編輯、主持人等，而不是成立一個專門的微博運(yùn)營室，安排專人獨(dú)立運(yùn)營。

篇6

關(guān)鍵詞：新媒體；盈利；經(jīng)營管理

隨著手機(jī)報(bào)、微博、微信、客戶端等新興媒介的迅速崛起，新媒體如雨后春筍般在神州大地全面開花，而另一個方面，能夠?qū)崒?shí)在在盈利的新媒體卻少之又少，號稱投入數(shù)億元人民幣之多的澎湃新聞客戶端到今天依舊沒有實(shí)現(xiàn)盈利。尋找一條能夠讓新媒體快速創(chuàng)收并實(shí)現(xiàn)盈利的途徑，成為這些新媒體掌舵者們迫切研究的課題。

一、內(nèi)蒙古新牧歌傳媒有限責(zé)任公司現(xiàn)狀

內(nèi)蒙古新牧歌傳媒有限責(zé)任公司成立于2014年10月30日，是內(nèi)蒙古日報(bào)社全資子公司，注冊資本為1000萬元人民幣，主要經(jīng)營項(xiàng)目有新聞采編、新媒體傳播服務(wù)及技術(shù)開發(fā)、廣告承攬制作與、移動終端數(shù)字技術(shù)產(chǎn)品的開發(fā)應(yīng)用。

在產(chǎn)品形態(tài)方面，內(nèi)蒙古新牧歌傳媒有限責(zé)任公司最早負(fù)責(zé)《內(nèi)蒙古手機(jī)報(bào)》（漢文版）、《內(nèi)蒙古手機(jī)報(bào)快訊》、《內(nèi)蒙古手機(jī)報(bào)?達(dá)茂版》、《內(nèi)蒙古手機(jī)報(bào)?準(zhǔn)格爾版》、《內(nèi)蒙古大學(xué)生手機(jī)報(bào)》、《內(nèi)蒙古大學(xué)生》官方微信公眾號以及《內(nèi)蒙古日報(bào)》官方微信公眾號和《你好?內(nèi)蒙古》新聞客戶端的采編和運(yùn)營。2016年，根據(jù)內(nèi)蒙古日報(bào)社的統(tǒng)一部署，內(nèi)蒙古新牧歌傳媒有限責(zé)任公司宣傳報(bào)道的職能由時政類新聞轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)濟(jì)類新聞的采編和運(yùn)營，時政類的《內(nèi)蒙古日報(bào)》官方微信公眾號交由社內(nèi)其他部門運(yùn)營，同時將《你好?內(nèi)蒙古》新聞客戶端更名為《縱橫新聞》客戶端，《縱橫新聞》客戶端刊發(fā)的內(nèi)容由時政類新聞轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)濟(jì)類新聞，其他手機(jī)報(bào)項(xiàng)目還由公司負(fù)責(zé)運(yùn)營。

二、內(nèi)蒙古新牧歌傳媒有限責(zé)任公司發(fā)展困境

從內(nèi)蒙古新牧歌傳媒有限責(zé)任公司兩年多的運(yùn)營發(fā)現(xiàn)，在探索創(chuàng)收并實(shí)現(xiàn)盈利的過程中，公司存在一些經(jīng)營上的誤區(qū)和制約經(jīng)營發(fā)展的瓶頸。在公司剛起步時，問題并不明顯，但隨著公司的進(jìn)一步發(fā)展，弊端日益突出，并成為制約公司快速發(fā)展的瓶頸。具體表現(xiàn)為：

（一）創(chuàng)收主要依靠財(cái)政支持，沒有讓市場充分發(fā)揮作用

受黨委宣傳部委托，由內(nèi)蒙古新牧歌傳媒有限責(zé)任公司具體負(fù)責(zé)《內(nèi)蒙古大學(xué)生手機(jī)報(bào)》和《內(nèi)蒙古大學(xué)生》官方微信公眾號的采編和運(yùn)營。鑒于此，黨委宣傳部每年都會支付公司一筆數(shù)額不小的費(fèi)用，雖然該項(xiàng)費(fèi)用為專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，但占到公司總收入的絕大部分。作為一個面向市場運(yùn)營的注冊公司，合理的收入結(jié)構(gòu)應(yīng)當(dāng)是市場收入占主體，其余收入為補(bǔ)充。而從兩年來公司的收入結(jié)構(gòu)分析，市場的短板沒有補(bǔ)齊，市場的作用沒有得到充分發(fā)揮。財(cái)政收入占比較大的一個突出反映，就是容易滋生市場人員甚至是管理層產(chǎn)生“等、靠、要”的思想，而將真正發(fā)揮核心作用的市場因素忽略或是縮小，久而久之，“溫水煮青蛙效應(yīng)”就會顯現(xiàn)。

（二）《內(nèi)蒙古手機(jī)報(bào)》（漢文版）發(fā)行量小，覆蓋面窄，發(fā)行結(jié)構(gòu)不合理

與國內(nèi)其他省市區(qū)發(fā)行訂閱數(shù)達(dá)到1000萬用戶的手機(jī)報(bào)同行相比，《內(nèi)蒙古手機(jī)報(bào)》（漢文版）的發(fā)行數(shù)量可謂九牛一毛。與內(nèi)蒙古地區(qū)人口數(shù)2405萬相比，《內(nèi)蒙古手機(jī)報(bào)》（漢文版）發(fā)行量連全區(qū)人口數(shù)的零頭都沒有達(dá)到。此外，有12個盟市2個計(jì)劃單列市103個旗縣區(qū)，而《內(nèi)蒙古手機(jī)報(bào)》（漢文版）只覆蓋了極個別旗縣區(qū)，覆蓋率不到0.2%。再者，從《內(nèi)蒙古手機(jī)報(bào)》（漢文版）的發(fā)行結(jié)構(gòu)看，除上述集中訂閱的統(tǒng)付用戶外，個人自費(fèi)訂閱的個付用戶更是少之又少，從嚴(yán)格意義上講，《內(nèi)蒙古手機(jī)報(bào)》（漢文版）的發(fā)行市場是不健全的，沒有真正實(shí)現(xiàn)統(tǒng)付市場和個付市場同步運(yùn)行兩條腿走路的發(fā)行格局。

（三）客戶端在創(chuàng)收方面作用有限

無論是內(nèi)蒙古新牧歌傳媒有限責(zé)任公司之前運(yùn)營的《你好?內(nèi)蒙古》新聞客戶端，還是后來更名的《縱橫新聞》客戶端，下載量一直不容樂觀。由于客戶端下載量的不足，帶來了其知名度和影響力的甚微，在內(nèi)蒙古地區(qū)，很多人根本沒有聽說過這些客戶端的名字。這就導(dǎo)致客戶端在吸引客戶投放廣告方面困難重重，要么無人問津，要么只是問問而已，要么通過各種關(guān)系讓客戶投入了廣告，但因宣傳效果不佳，廣告主不情愿按約付款，致使廣告應(yīng)收款一拖再拖，遲遲不能入賬，給清欠工作帶來很大困難。

（四）經(jīng)營人才匱乏，經(jīng)營隊(duì)伍戰(zhàn)斗力不強(qiáng)

在內(nèi)蒙古新牧歌傳媒有限責(zé)任公司的員工隊(duì)伍中，主體力量是采編人員，其余為行政和經(jīng)營人員。在經(jīng)營隊(duì)伍中，沒有一個員工的專業(yè)是學(xué)經(jīng)營的，也沒有一個員工有過經(jīng)營工作的經(jīng)歷。這給公司經(jīng)營工作帶來很大影響。此外，由于多年來新聞單位“重采編、輕經(jīng)營”思想的影響，在經(jīng)營部門設(shè)置和人員配置方面，也先天不足。從事經(jīng)營工作的，大多是采編業(yè)務(wù)能力不足，不能勝任采編工作而轉(zhuǎn)崗過來的。目前，公司負(fù)責(zé)經(jīng)營工作的只有市場策劃部一個部門，部門里真正能為公司經(jīng)營創(chuàng)收做出貢獻(xiàn)的，少之又少。

三、內(nèi)蒙古新牧歌傳媒有限責(zé)任公司盈利路徑探索

考慮到公司存在上述諸多制約發(fā)展的不利因素和瓶頸，筆者認(rèn)為，需要從以下幾個方面探索盈利路徑的可行性。

篇7

會上孫蘇川副司長向現(xiàn)場的嘉賓與媒體代表們詳實(shí)地介紹了廣電2014年技術(shù)及行業(yè)發(fā)展趨勢，解讀了廣播影視科技工作的重點(diǎn)。 她表示廣播影視是高清技術(shù)、電子信息技術(shù)為基礎(chǔ)的科技裝備并行的行業(yè)，科技創(chuàng)新是推動廣播影視事業(yè)產(chǎn)業(yè)跨越式發(fā)展的引擎動力。隨著數(shù)字技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的快速發(fā)展，廣播影視正在向數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、高清化、智能化、多功能、全業(yè)務(wù)方向發(fā)展。當(dāng)前，移動互聯(lián)網(wǎng)、智能終端、多業(yè)務(wù)客戶端的迅速發(fā)展，為傳統(tǒng)行業(yè)的廣播電視行業(yè)提出了前所未有的巨大挑戰(zhàn)。我們必須重新審視自身的特征、優(yōu)勢劣勢，科學(xué)發(fā)展我國廣播影視的新機(jī)遇和新挑戰(zhàn)，深刻的把握廣播影視公益服務(wù)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的雙重屬性，運(yùn)用新興技術(shù)改造傳統(tǒng)的廣播影視行業(yè)，為廣播影視的大發(fā)展保駕護(hù)航。在對外的開放融合與內(nèi)在的創(chuàng)新變化中保持廣播影視產(chǎn)業(yè)的科學(xué)可持續(xù)發(fā)展。

包峰副院長向現(xiàn)場的嘉賓與媒體代表們從主題報(bào)告會、展覽展示、學(xué)術(shù)交流、專業(yè)評獎、國際推廣、用戶組織等方面介紹了CCBN2014總體籌備情況。本屆展會將以廣電數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、雙向化、高清化的最新發(fā)展為主要內(nèi)容，全面展示廣播電視播出機(jī)構(gòu)、傳輸與覆蓋網(wǎng)絡(luò)（有線、無線、衛(wèi)星、互聯(lián)網(wǎng)）等的廣電技術(shù)最新發(fā)展，尤其對三網(wǎng)融合和中國下一代廣播電視網(wǎng)（NGB），下一代接入網(wǎng)、公共服務(wù)、可下載CA、智能終端、多屏融合、OTT、直播衛(wèi)星、地面電視、高清和超高清、3D立體電視、信息安全、云計(jì)算、社交電視、新媒體技術(shù)產(chǎn)品等進(jìn)行系統(tǒng)的、最新的展示。

全新的CCBN2014將會帶給我們更多驚喜，7大看點(diǎn)引領(lǐng)潮流：

兩條線索，兩種形式

CCBN 2014的主題是“融合高速網(wǎng)絡(luò)，領(lǐng)航新媒體時代”，整個展會將以“融合”與“新媒體”兩條線索貫穿，包括主題報(bào)告、專業(yè)交流等研討部分，以及戶內(nèi)戶外所有展館的展覽展示部分。兩種形式包括：研討和展示的結(jié)合，如主題報(bào)告會、CCBN-BDF等；傳統(tǒng)服務(wù)和新媒體服務(wù)的結(jié)合，如現(xiàn)場服務(wù)、官方微博、微信公共平臺、CCBN手機(jī)APP（CCBN廣電通）等，其中CCBN廣電通配有安卓和IOS版本，將在CCBN2014期間全面投入使用。參展商和觀眾還可以通過CCBN網(wǎng)絡(luò)綜合信息服務(wù)平臺，及時了解盛會最新資訊。

兩地開花，交相輝映

CCBN 2014的舉辦地點(diǎn)，將展覽展示和專業(yè)研討區(qū)分開來，2014年3月19日的CCBN2014主題報(bào)告會將在國際會議中心舉辦；3月20-22日的CCBN2014-BDF系列論壇將在國際會議中心和北京新云南皇冠假日酒店舉行；2014年3月20-22日的CCBN2014展覽展示部分將繼續(xù)使用國際展覽中心全部12個展館和室外展場，目前參展商反應(yīng)熱烈。

百花齊放，百家爭鳴

CCBN2014無論是研討部分還是展覽展示部分，都將更為開放，圍繞行業(yè)熱點(diǎn)和趨勢進(jìn)行思想碰撞，電信和互聯(lián)網(wǎng)的參與力度將比以往更大。CCBN2014不僅在區(qū)域設(shè)置給與了更為細(xì)致、專業(yè)的劃分，而各大廠商也將“大一統(tǒng)”的展示風(fēng)格轉(zhuǎn)變?yōu)橛心康?、有重點(diǎn)的分區(qū)主題展示。

多種創(chuàng)新，優(yōu)質(zhì)服務(wù)

本屆CCBN將在內(nèi)容和形式上進(jìn)行多樣創(chuàng)新，從主題報(bào)告會到中國國際廣播影視發(fā)展論壇以及系列研討會，從科技創(chuàng)新獎到設(shè)計(jì)創(chuàng)意大賽，從戶外展覽展示到覆蓋所有展館的精彩展覽，從傳統(tǒng)服務(wù)到智能化、數(shù)字化服務(wù)，每個環(huán)節(jié)都進(jìn)行了創(chuàng)新。在《CCBN每日新聞》作為傳統(tǒng)宣傳平臺的基礎(chǔ)上，官方微博、微信、CCBN手機(jī)APP等新媒體服務(wù)也將全面展開，有效提升CCBN平臺的服務(wù)水平。

國際推廣，全面發(fā)展

本屆展會將在以往基礎(chǔ)上加強(qiáng)國際觀眾組織工作，加快國際化拓展的步伐，與行業(yè)接軌，與世界接軌。CCBN2014將成立由國際知名廣播聯(lián)盟、國際技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)組織、播出運(yùn)營機(jī)構(gòu)、科研院所和知名高校的專家學(xué)者以及國際知名企業(yè)代表所組成的“CCBN國際顧問委員會”，致力于提升CCBN的國際化水平。

BDF論壇首次增加全球有線電視運(yùn)營商峰會

會中，記者問及第三屆BDF論壇會有何創(chuàng)新時，廣電總局廣播科學(xué)研究院院長鄒峰給出了一個答案：CCBN2014-BDF將在原有基礎(chǔ)上，首次增加全球有線電視運(yùn)營商峰會版塊，“原有的討論會主要集中在技術(shù)和業(yè)務(wù)形態(tài)方面，這次新增運(yùn)營商版塊也是希望帶來更多價值。本屆峰會為運(yùn)營商開拓?cái)?shù)字電視新業(yè)務(wù)提供借鑒和參考，更好的促進(jìn)有線電視與通信、互聯(lián)網(wǎng)等行業(yè)協(xié)調(diào)有序的融合發(fā)展。有線數(shù)字電視運(yùn)營商國際峰會致力于成為中國向世界展示有線數(shù)字電視發(fā)展的最佳平臺以及中外運(yùn)營商交流與合作的尖端盛會！”據(jù)悉，此次的運(yùn)營商峰會討論議題將包括網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營、業(yè)務(wù)發(fā)展模式等熱點(diǎn)話題，并將邀請金融專家，為廣電運(yùn)營商如何融資出謀劃策。

NGB智能電視操作系統(tǒng)TVOS的項(xiàng)目推介會

篇8

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)時代；電視平臺；戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型

在《大數(shù)時代：生活、工作與思維的大變革》這本書中提出，基于互聯(lián)網(wǎng)的“大數(shù)據(jù)時代”，給我們帶來的是一種思維方式和工作方法的大變革，即大數(shù)據(jù)已經(jīng)撼動了世界的方方面面，從商業(yè)技術(shù)到醫(yī)療保健、教育、經(jīng)濟(jì)、人文等各個領(lǐng)域。顯然，“各個領(lǐng)域”的覆蓋范圍很廣，電視產(chǎn)業(yè)無疑也是其中之一。

一、數(shù)字融合是電視產(chǎn)業(yè)進(jìn)入大數(shù)據(jù)時代的先決條件

數(shù)字融合是指文字、語音、圖像及其他各種不同的“原子”，通過數(shù)字技術(shù)的整合，變成了“0”和“1”的重新編碼的“比特流”字符串，廣播、報(bào)紙、手機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)等媒體形式內(nèi)容都是基于統(tǒng)一的數(shù)字編碼。數(shù)字融合的變革為電視產(chǎn)業(yè)進(jìn)入大數(shù)據(jù)時代奠定了基礎(chǔ)。在數(shù)字技術(shù)應(yīng)用浪潮中，電視產(chǎn)業(yè)正迅速從“模擬化”走向“數(shù)字化”，逐步實(shí)現(xiàn)節(jié)目制作、傳輸和接收的全數(shù)字化生存。從“模擬”到“數(shù)字”“數(shù)據(jù)”的轉(zhuǎn)變，拉開了電視產(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù)時代的序幕。

總之，數(shù)字融合為電視節(jié)目內(nèi)容資源在多個視頻終端共享數(shù)據(jù)提供了便利條件。對電視節(jié)目模擬時代的回顧，其內(nèi)容的存儲格式不統(tǒng)一，承載內(nèi)容資源取決于不同的介質(zhì)，即使在電視機(jī)構(gòu)內(nèi)部，內(nèi)容資源數(shù)據(jù)共享也是不容易的。生活中的數(shù)字電視，大大提高了內(nèi)容數(shù)據(jù)在多種收視終端共享的可行性，數(shù)字視頻不僅使電視內(nèi)容從“節(jié)目”進(jìn)入“數(shù)據(jù)”，而且還實(shí)現(xiàn)了電視節(jié)目的內(nèi)容只能通過電視媒體“獨(dú)享”轉(zhuǎn)變?yōu)槎喾N視聽新媒體終的“共享”。

二、網(wǎng)絡(luò)融合是電視產(chǎn)業(yè)向大數(shù)據(jù)信息空間拓展的基礎(chǔ)條件

在數(shù)字融合的基礎(chǔ)上，廣播電視網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)和其他媒體信息的傳輸承載不同以往，已逐步實(shí)現(xiàn)信息傳輸服務(wù)，網(wǎng)絡(luò)視頻、互聯(lián)網(wǎng)電視等互聯(lián)網(wǎng)與電視有機(jī)融合的視聽新媒體形態(tài)越來越多，廣播電視網(wǎng)逐漸向互聯(lián)網(wǎng)接入等信息服務(wù)的空間方向?qū)嵤┩卣?。目前，中國廣播電視網(wǎng)絡(luò)有限公司已獲國家批準(zhǔn)。按照計(jì)劃，全國廣電網(wǎng)絡(luò)公司成立后，將整合全國有線電視網(wǎng)作為統(tǒng)一的市場主體，并賦予其寬帶網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營等業(yè)務(wù)資格，成為“三網(wǎng)融合”的主體。這標(biāo)志著即將到來的國家廣播電視網(wǎng)絡(luò)公司的誕生，將成為繼移動、電信、中國聯(lián)通之后的“第四大”運(yùn)營商。網(wǎng)絡(luò)整合已經(jīng)成為電視產(chǎn)業(yè)向大數(shù)據(jù)信息空間方向發(fā)展的前奏。

從總體上看，網(wǎng)絡(luò)融合拓展了電視產(chǎn)業(yè)的信息產(chǎn)業(yè)空間，在電視節(jié)目傳輸?shù)幕A(chǔ)上，增加了網(wǎng)絡(luò)接入等網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)功能。數(shù)字集成、網(wǎng)絡(luò)集成、大數(shù)據(jù)時代的電視產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出“平臺制勝”和“全媒體傳播”的發(fā)展趨勢。具體來說，云計(jì)算技術(shù)的應(yīng)用，使多終端通信成為主流；交互式電視、IPTV、互聯(lián)網(wǎng)電視等視聽新媒體傳播格局已形成。

三、平臺轉(zhuǎn)型是大數(shù)據(jù)時代電視產(chǎn)業(yè)變革的主旋律

大數(shù)據(jù)時代，海量數(shù)據(jù)存儲和信息處理要求越來越高，云計(jì)算平臺成為“大用戶”，“大數(shù)據(jù)”，“大系統(tǒng)”問題的解決方案。從電視產(chǎn)業(yè)業(yè)務(wù)的需求來看，電視產(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù)時代不僅是實(shí)現(xiàn)海量內(nèi)容資源的存儲管理，也整合了視頻、數(shù)據(jù)等信息資源，提供綜合信息服務(wù)，提高業(yè)務(wù)運(yùn)營支撐水平等。云計(jì)算平臺的建設(shè)適應(yīng)了大數(shù)據(jù)時代的電視產(chǎn)業(yè)的需要，適應(yīng)了信息社會的發(fā)展，為電視產(chǎn)業(yè)的“平臺轉(zhuǎn)型”提供了技術(shù)基礎(chǔ)。

在大數(shù)據(jù)時代，電視產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也體現(xiàn)在“全媒體、全業(yè)務(wù)、全功能”等方面的轉(zhuǎn)變。這些趨勢對電視“云平臺”提出了更高的要求。除了“云媒體平臺”外，電視機(jī)構(gòu)還可以針對不同的視頻接收終端，構(gòu)建各種內(nèi)容集成和播出控制平臺。大數(shù)據(jù)時代，一些智能電視設(shè)備制造商和網(wǎng)絡(luò)視頻集成運(yùn)營的互聯(lián)網(wǎng)公司，也紛紛加入，研發(fā)自己的云電視平臺。在各種視頻相關(guān)產(chǎn)業(yè)競爭中，“平臺轉(zhuǎn)型”已經(jīng)成為大數(shù)據(jù)時代電視產(chǎn)業(yè)變革的主旋律。電視產(chǎn)業(yè)“云平臺”的轉(zhuǎn)型將是未來以視頻為核心的大電視產(chǎn)業(yè)競爭的關(guān)鍵一步。

四、數(shù)據(jù)挖掘是大數(shù)據(jù)時代電視產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)營銷的延伸拓展

“大數(shù)據(jù)”的定義是分為兩個層次的概念：一是“大數(shù)據(jù)”的信息爆炸概念，最初指的是信息處理量過大，超過了一般可使用計(jì)算機(jī)處理數(shù)據(jù)的內(nèi)存量。二是“大數(shù)據(jù)”是指人們可以根據(jù)事物的大信息量，通過數(shù)據(jù)和現(xiàn)象之間的關(guān)系，以獲取新的知識，創(chuàng)造新的價值，甚至改變市場、組織和政府與公民之間的關(guān)系，這一巨大變化，在大數(shù)據(jù)時代將對人們的生產(chǎn)生活及思維活動等產(chǎn)生顛覆式影響，許多看似無關(guān)的信息可以通過數(shù)據(jù)挖掘得到其內(nèi)在的聯(lián)系。

在大數(shù)據(jù)時代，電視內(nèi)容生產(chǎn)所帶來的變化，還體現(xiàn)在對“大數(shù)據(jù)”的深度挖掘和量化分析的基礎(chǔ)上，產(chǎn)生反作用，來指導(dǎo)內(nèi)容生產(chǎn)和節(jié)目編排?！按髷?shù)據(jù)”隱藏了許多秘密，這些秘密通過少量的數(shù)據(jù)分析難以獲得，只有在大型數(shù)據(jù)庫中通過定量分析其相關(guān)性，才能挖掘出來。這種“大數(shù)據(jù)”的深度挖掘，就如同社會學(xué)統(tǒng)計(jì)分析“破譯”社會現(xiàn)象背后存在的某種規(guī)律，使人們變得更“聰明”。大數(shù)據(jù)時代的到來，極大地提高了這種統(tǒng)計(jì)分析和數(shù)據(jù)挖掘的空間，“精準(zhǔn)營銷”的方式已經(jīng)開始震撼電視產(chǎn)業(yè)。

在大數(shù)據(jù)時代，接收的視頻內(nèi)容越來越多，由于媒體融合等因素，“電視”在很大程度上已經(jīng)轉(zhuǎn)變成了“視頻”，網(wǎng)絡(luò)視頻、互聯(lián)網(wǎng)電視等產(chǎn)生的沖擊，導(dǎo)致LED電視的運(yùn)營率越來越低。電視用戶的基本數(shù)據(jù)及其收視行為變得越來越“透明化”。電視與互聯(lián)網(wǎng)的融合，數(shù)字模擬電視用戶的整體轉(zhuǎn)換，單向廣播網(wǎng)雙向轉(zhuǎn)換技術(shù)和云計(jì)算技術(shù)的應(yīng)用，使電視消費(fèi)者無處藏身。

結(jié)束語

面對大數(shù)據(jù)時代，電視產(chǎn)業(yè)應(yīng)該采取什么樣的行動，仍爭議不決。這將是大數(shù)據(jù)時代電視產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的協(xié)奏曲，是對電視生產(chǎn)經(jīng)營過程管理平臺的重新認(rèn)識和塑造。國內(nèi)外電視和互聯(lián)網(wǎng)融合的經(jīng)驗(yàn)表明：在大數(shù)據(jù)時代，電視正經(jīng)歷著巨大的變革，電視產(chǎn)業(yè)“云平臺”的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型正成為一大發(fā)展趨勢。

參考文獻(xiàn)：

[1]占億民.《南京有線云媒體電視介紹》[J].有線電視技術(shù)，2013（1）.

篇9

電子競技是何物？

電子競技不僅僅是游戲，它是利用電子設(shè)備作為運(yùn)動器械進(jìn)行的人與人之間的智力對抗運(yùn)動。通過運(yùn)動，可以鍛煉和提高參與者的思維能力、反應(yīng)能力、心眼四肢協(xié)調(diào)能力和意志力，從而培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神。

電子競技比賽也是一個體育項(xiàng)目，和棋藝等非電子游戲比賽類似。2003年，國家體育總局正式批準(zhǔn)將電子競技列為第99個正式體育競賽項(xiàng)；2011年，國家體育總局將電子競技改批為第78個正式體育競賽項(xiàng)。

如今，在有關(guān)政策的支持下，電子競技發(fā)展迅猛。電子競技比賽是當(dāng)下最受年輕人歡迎的體育項(xiàng)目。

玩游戲也能上大學(xué)？

近日，教育部職業(yè)教育與成人教育司《關(guān)于做好2017年高等職業(yè)學(xué)校擬招生專業(yè)申報(bào)工作的通知》，公布了2016年的13個增補(bǔ)專業(yè)，其中包括電子競技運(yùn)動與管理，屬于教育與體育大類下的體育類專業(yè)。

電子競技正成為新興的行業(yè)，因此需要大量高素質(zhì)的人才。嗅覺靈敏的高校開始培養(yǎng)電子競技類媒體報(bào)道、賽事組織管理、運(yùn)動員培養(yǎng)、俱樂部運(yùn)營等專業(yè)人才。這次增補(bǔ)專業(yè)，不但是為電子競技正名，更是為電子競技行業(yè)的未來發(fā)展提供人才儲備。

多家媒體認(rèn)為，這意味著“電子競技的春天”正式到來。因?yàn)樵谶@之前，電子競技一直不被主流社會接受和認(rèn)可。

不過，對于準(zhǔn)備報(bào)考這個專業(yè)的學(xué)生來說，仍需要用一種理性的態(tài)度來看待此事。電子競技有自身的職業(yè)合理性，是跟其他職業(yè)一樣再正常不過的職業(yè)。而且，電子競技行業(yè)并不只限于職業(yè)選手，還有其他諸如電競管理運(yùn)營、媒體內(nèi)容制作、賽事策劃執(zhí)行等一系列的就業(yè)領(lǐng)域。另外，“能坐著打打游戲就輕松賺錢”并不現(xiàn)實(shí)，要想成為站在塔尖的人，同樣需要天賦，并且付出常人所不能承受的努力和汗水。

篇10

在過去的一年，廣電“一張網(wǎng)”整合加速，全國有線電視網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)互通平臺于去年5月31日正式開通上線調(diào)試；廣電寬帶業(yè)務(wù)用戶突破2500萬戶，同比凈增40%以上；與此同時，廣電積極擁抱云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、4K等新一代信息通信技術(shù)，全媒體轉(zhuǎn)型初見成效。

但不可否認(rèn)的是，廣電面臨的形勢更為嚴(yán)峻。萬物互聯(lián)時代正呼嘯而至，行業(yè)邊界被打破、網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)被重構(gòu)、商業(yè)模式被變革、業(yè)務(wù)應(yīng)用被顛覆，置身其中的業(yè)者，正在一個機(jī)遇與挑戰(zhàn)的產(chǎn)業(yè)路口抉擇。

廣電必須“百尺竿頭更進(jìn)一步”，加速推進(jìn)轉(zhuǎn)型。廣電“十三五”規(guī)劃明確提出，全面實(shí)現(xiàn)廣播電視數(shù)字化，省級以上廣播電視臺基本建立融合媒體制播云平臺，基本完成全國有線網(wǎng)絡(luò)寬帶雙向升級改造，有線寬帶全面普及，城市和農(nóng)村家庭寬帶接入能力分別實(shí)現(xiàn)100Mbps和50Mbps。

“融合創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型升級仍然是廣播影視發(fā)展的重大任務(wù)，并且要求更高，也更為緊迫?！眹倚侣劤霭鎻V電總局黨組成員、副局長田進(jìn)在日前召開的“CCBN2017主題報(bào)告會”上指出。

在大連接時代，廣電何去何從呢？“面對變化的世界，廣電要面對的情況是比較艱難，但是一定要不等、不靠，最重要的是不要畫地為牢?！眹倚侣劤霭鎻V電總局科技委副主任杜百川表示。

“一張網(wǎng)”，這是一件大事

廣電將“一張網(wǎng)”視為全媒體轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)，和三大運(yùn)營商分庭抗禮的利器。然而，理想和現(xiàn)實(shí)總是存在差距。尚記得在去年CCBN2016有線數(shù)字電視運(yùn)營商國際峰會上，中國廣播電視網(wǎng)絡(luò)公司（以下簡稱中國廣電）副總經(jīng)理曾慶軍曾坦言：“有線電視網(wǎng)絡(luò)各省仍然自成一體?！?/p>

值得欣喜的是，這種情況正在發(fā)生改變。去年11月，、財(cái)政部和國家新聞出版廣電總局下發(fā)了《關(guān)于加快推進(jìn)全國有線電視網(wǎng)絡(luò)整合發(fā)展的意見》（以下簡稱《意見》），明確提出到“十三五”末實(shí)現(xiàn)全國一張網(wǎng)，并且確定了第一步、第二步的工作任務(wù)。

“推進(jìn)全國有線電視網(wǎng)絡(luò)整合和互聯(lián)互通平臺建設(shè)，這是國家新聞出版廣電總局今年抓的一項(xiàng)重點(diǎn)工作，是涉及行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的一件大事?！碧镞M(jìn)指出。

田進(jìn)指出，雖然各省（區(qū)、市）基本實(shí)現(xiàn)“一省一網(wǎng)”，但隨著網(wǎng)絡(luò)和數(shù)字技術(shù)快速發(fā)展，有線電視網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型升級受到分散運(yùn)營、分割發(fā)展的制約，資源優(yōu)勢、規(guī)模效益得不到充分發(fā)揮，可持續(xù)發(fā)展面臨重大挑戰(zhàn)，必須加快整合步伐。

《意見》提出，第一步是中國廣電入股省級非上市有線電視網(wǎng)絡(luò)公司，協(xié)同推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)整合、互聯(lián)互通平臺建設(shè)和全國性業(yè)務(wù)開展；第二步是推動全國性有線電視網(wǎng)絡(luò)股份公司組建并上市，并通過股權(quán)置換、股收合并等方式，與已經(jīng)上市的有線網(wǎng)絡(luò)公司整合重組。

田進(jìn)介紹，第一步的工作中國廣電正在積極推動，要進(jìn)一步加大力度、加快進(jìn)度，力爭按時完成，同時要不失時機(jī)地推進(jìn)第二步的工作。去年5月31日，全國有線電視網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)互通平臺正式開通上線調(diào)試。

田進(jìn)指出，我們希望以互聯(lián)互通平臺建設(shè)為契機(jī)，盡快推進(jìn)全國有線電視網(wǎng)絡(luò)統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設(shè)，加快整合生產(chǎn)要素，促進(jìn)業(yè)務(wù)、內(nèi)容、平臺、網(wǎng)絡(luò)、終端的共融發(fā)展，提升跨域服務(wù)能力、跨網(wǎng)傳輸能力和整體競爭能力，實(shí)現(xiàn)規(guī)?；⒓s化發(fā)展。

田進(jìn)呼吁，希望各?。▍^(qū)、市）廣電行政部門和各地網(wǎng)絡(luò)公司高度重視，主動研究、共同努力，各有關(guān)方面大力支持，切實(shí)把網(wǎng)絡(luò)整合和互聯(lián)互通平臺建設(shè)運(yùn)營抓好，為有線網(wǎng)絡(luò)進(jìn)一步創(chuàng)新發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

投資1000億元

針對第一步工作任務(wù)，曾慶軍在“CCBN2017―BDF論壇之有線數(shù)字電視運(yùn)營商國際峰會”上表示，十三五期間，中國廣電將與各省網(wǎng)絡(luò)公司共同完成互聯(lián)互通平臺一、二期規(guī)劃建設(shè)。利用投資驅(qū)動互聯(lián)互通平臺建設(shè)，計(jì)劃一、二期項(xiàng)目規(guī)劃總投資1000億元，其中：一期310億元，二期690億元。

一期工程為：中央平臺建設(shè)和八省區(qū)（河北、湖南、海南、新疆、青海、寧夏、陜西、內(nèi)蒙古）省分平臺（接入網(wǎng)與終端改造）建設(shè)、六地（陜西、上海、北京、江蘇、海南、河北）的試點(diǎn)小區(qū)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，完成2000萬戶寬帶化改造。二期工程為：互聯(lián)互通中央平臺擴(kuò)容升級、接入網(wǎng)雙向化寬帶化改造及終端智能化建設(shè)，完成1億戶寬帶化改造。

平臺一、二期主要目標(biāo)分為以下五個方面：

骨干傳輸網(wǎng)方面，新建46305km光纜線路，由“三橫三縱”演進(jìn)為“五橫五縱”，全面建設(shè)100G OTN，部分關(guān)鍵段落建設(shè)400G/1T OTN。

廣電寬帶數(shù)據(jù)網(wǎng)方面，6個核心、31個骨干、3個NAP、10個直連點(diǎn)、3個國際通道及雙平面目標(biāo)架構(gòu)，邊緣節(jié)點(diǎn)目標(biāo)覆蓋全國337個地市，直接為城域網(wǎng)、甚至小區(qū)提供寬帶服務(wù)。

接入網(wǎng)與終端方面，1.2億接入網(wǎng)雙向化寬帶化改造，終端智能化升級替換。

在業(yè)務(wù)平臺方面，架構(gòu)快速到位，流程按需定制，能力按需擴(kuò)容，目標(biāo)覆蓋全國2億有線電視網(wǎng)絡(luò)用戶，提供融合視頻類、寬帶廣電類、增值應(yīng)用等服務(wù)；信息系統(tǒng)方面，BOSS匹配用戶總量、OSS和MSS同步覆蓋業(yè)務(wù)到達(dá)與網(wǎng)絡(luò)融合，結(jié)算清算與計(jì)費(fèi)、業(yè)務(wù)配置與管理、客戶關(guān)系管理（CRM）、綜合運(yùn)維、綜合管理等。

廣電云平臺方面，新建北京、西安及東部IDC基地，吸納省內(nèi)現(xiàn)有數(shù)據(jù)中心并形成層級劃分，一級中心覆蓋全國、二級中心覆蓋區(qū)域、三級中心覆蓋本地，全面引入互聯(lián)網(wǎng)資源，流量內(nèi)網(wǎng)化比率大于90%。

據(jù)介紹，目前，先導(dǎo)目同時在海南、陜西、河北、江蘇、北京、上海6省市開展試點(diǎn)，新建京滬100G OTN傳輸系統(tǒng)項(xiàng)目已基本完成全部32個站點(diǎn)的設(shè)備安裝，100G OTN系統(tǒng)擴(kuò)容項(xiàng)目涉及施工站點(diǎn)共158個，其中121個站點(diǎn)的設(shè)備已基本完成安裝。

生產(chǎn)力云化修內(nèi)功

云對于網(wǎng)絡(luò)與生產(chǎn)環(huán)境帶來的變化已經(jīng)蔓延到了廣電行業(yè)，云平臺建設(shè)在廣電行業(yè)已經(jīng)上升到戰(zhàn)略地位。在廣電“十三五”科技發(fā)展規(guī)劃總體思路中，大力推進(jìn)廣播影視融合媒體云建設(shè)，全面提升廣電融合媒體服務(wù)能力成為重要目標(biāo)之一。

現(xiàn)階段，廣電云的建設(shè)意識正處在爬坡上坎的關(guān)鍵階段，盡管廣電對云技術(shù)的應(yīng)用才剛剛起步，但是行業(yè)對其傾注的熱情卻達(dá)到頂峰。在今年的CCBN現(xiàn)場，廣電融合媒體云、集成服務(wù)云、云數(shù)據(jù)中心等相關(guān)解決方案層出，無一例外都得到廣泛關(guān)注。

在廣電“十三五”科技發(fā)展規(guī)劃總體思路中，提出省級以上有線電視網(wǎng)絡(luò)、互聯(lián)網(wǎng)電視集成播控機(jī)構(gòu)要基本建成廣播電視融合媒體集成服務(wù)云平臺，并不斷完善融合媒體集成服務(wù)云平臺技術(shù)架構(gòu)，推動各廣播電視融合媒體集成服務(wù)云平臺的互聯(lián)互通。積極推動廣電融合媒體制播云與廣電融合媒體服務(wù)云成為構(gòu)建廣電媒體云的兩大方向。

近年來，全國各地電視臺在云平臺的建設(shè)上表現(xiàn)出了極大的熱情，選擇從新聞制播入手，嘗試進(jìn)行全媒體“采編播管存”全鏈路的IP化和云化。在內(nèi)容生產(chǎn)方面，全媒體時代，廣電希望通過云計(jì)算技術(shù)整合現(xiàn)有新聞資源，改變傳統(tǒng)媒體“單一渠道采集、封閉式生產(chǎn)、點(diǎn)對面單向傳播”的運(yùn)作模式，向“全媒體匯聚、共平臺生產(chǎn)、多渠道分發(fā)”的新型制播方式轉(zhuǎn)變。

在CCBN2017現(xiàn)場，我們能夠看到央視網(wǎng)、北京電視臺、芒果TV、深圳廣電集團(tuán)的全媒體融合新聞中心等解決方案都是廣電媒體制播云發(fā)展的縮影。

在云平臺能力體系建設(shè)方面，各大廠商聚焦媒體匯聚、處理、生產(chǎn)、管理和等關(guān)鍵能力，以及智能感知、調(diào)度、協(xié)同和安全保障等方面，為廣電云建設(shè)給出了各自的思路與方案。

例如，華為在“云上廣電”展區(qū)從廣電云建設(shè)最底層設(shè)備，包含服務(wù)器、存儲、網(wǎng)絡(luò)、機(jī)房等，一直到上層的虛擬化操作系統(tǒng)，以及廣電云服務(wù)的成功案例集中展現(xiàn)；中興通訊以助力廣電運(yùn)營商實(shí)現(xiàn)數(shù)字化變革及經(jīng)營轉(zhuǎn)型的智能化、移動化“慧、易、興”三大產(chǎn)品系列展F廣電轉(zhuǎn)型過程中云平臺建設(shè)的重要方向；烽火FitCloud解決方案為廣電云數(shù)據(jù)中心建設(shè)帶來參考，從基礎(chǔ)設(shè)施、云計(jì)算平臺與應(yīng)用三個層面助廣電云網(wǎng)一體化發(fā)展。

在云計(jì)算領(lǐng)域深耕的互聯(lián)網(wǎng)公司也不甘落后，阿里巴巴與索貝合作的華棲云構(gòu)建整體服務(wù)，打造媒體混合云集成專家，提供混合云系統(tǒng)設(shè)計(jì)、業(yè)務(wù)軟件、云集成軟件、實(shí)施、運(yùn)維服務(wù)，并通過自服務(wù)模式，提供媒體采集、存儲、制作、直播、、互動運(yùn)營、大數(shù)據(jù)服務(wù)。

傳統(tǒng)媒體與新媒體的加速融合發(fā)展，使廣電行業(yè)面臨全面戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，不僅要求廣電在傳播模式、運(yùn)營模式、服務(wù)模式亟待變革，更因公眾文化信息需求的日益多元化，而對廣電制播和傳輸覆蓋能力提出更高要求。云正在逐漸成為媒體融合一體化發(fā)展的終極平臺，傳統(tǒng)的廣電架構(gòu)正在被顛覆。