導語：如何才能寫好一篇施工安全月總結，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、 領導重視，組織措施到位。

為加強本次安全月活動的組織領導，確保安全月活動的有效落實，項目部主管安全的王書記負責本次安全月活動的組織實施。為提高管理層對安全月活動的重識，在安全例會上組織施工處的主管領導、安全員學習和發(fā)動主題為“安全發(fā)展，國泰民安”的專題動員會。

二、開展形式多樣的宣傳教育活動。

活動期間我們開展了警言警句安全簽名，組織員工進行安全月全員教育考試、參加安全生產(chǎn)普法知識競賽活動，評選安全文明流動紅旗等形式多樣的安全宣傳教育活動。針對施工的特點，我們收集了高空作業(yè)、防觸電，防機械傷害，防現(xiàn)場習慣性違章等相關方面的安全知識宣傳資料，發(fā)放到各作業(yè)隊，組織其學習。教育員工“安全發(fā)展，國泰民安”，提高員工自我防護能力。

通過宣傳安全生產(chǎn)月活動，營造濃郁的安全文明施工氛圍，從而提高全體員工的安全文明施工意識。

三、以安全月為契機，實實在在解決幾個問題

安全月活動期間朱經(jīng)理、王書記、各部室、施工處、在安全生產(chǎn)月活動中實實在在地解決幾個問題，把安全月落實到實處作為目標。安全生產(chǎn)月活動期間，安全環(huán)保部做了大量的工作，解決了一大批問題。先后組織了兩項專項安全檢查，檢查和整改了一批問題，消除危險源。有針對性的做好夏季防汛，防風，防雷工作，確保汛期施工安全；并且進行了安全消防演習。

篇2

為進一步加大學校安全宣傳教育工作力度，全面強化教育系統(tǒng)全員安全意識，提升全員安全素質，有效預防各類安全事故發(fā)生，根據(jù)《泰安市2018年“安全生產(chǎn)月”活動實施方案》（泰安發(fā)〔2018〕20號）有關要求，景區(qū)社會事業(yè)局于5月20日制定并下發(fā)了《景區(qū)教育系統(tǒng)2018年“安全生產(chǎn)月”活動實施方案》。通過六月份的安全生產(chǎn)月活動，鞏固和發(fā)展了景區(qū)教育安全工作總體穩(wěn)定的形勢，收到較好的安全教育效果，現(xiàn)將主要工作總結如下：

一、加強領導，周密安排，保證安全生產(chǎn)月活動的正常開展

為了加強對安全生產(chǎn)月活動的領導，景區(qū)社會事業(yè)局成立了以彭冠珺局長為組長的安全生產(chǎn)月活動領導小組。各中小學校高度重視，牢固樹立安全第一的意識，認真負起學校安全教育的領導責任，把安全教育擺上學校議事日程，作為學校安全建設的一項重要內容來抓，積極組織實施，明確分工，責任到人，制定相應的活動方案，并認真落實，使安全生產(chǎn)月宣傳教育活動取得實實在在的效果。

二、精心策劃，認真組織，積極開展豐富多彩的安全宣傳教育活動

1、大力營造安全宣傳教育氛圍。在安全生產(chǎn)月宣傳教育活動中，各單位認真學習《景區(qū)教育系統(tǒng)2018年“安全生產(chǎn)月”活動實施方案》，充分利用班班通、校園網(wǎng)、校報、宣傳欄、掛橫幅、警示牌以及班會、團隊活動等方式，廣泛深入的向學生進行安全宣傳教育。認真貫徹落實安全生產(chǎn)宣傳“七進”活動要求，組織開展好政策宣講、交流研討、典型培樹、主題日宣傳咨詢等活動。

2、開展了防溺水安全教育周活動。各教委辦、各學校開展防溺水安全教育周活動，加大防溺水宣傳教育力度，通過加強宣傳教育、設置警示標志、發(fā)放預警信息、召開家長會等形式，扎實做好預防學生溺水的宣傳教育工作，在校園周邊的主要街道和人群密集地方發(fā)放防溺水宣傳資料，提高家長對防溺水知識的知曉率。向學生家長發(fā)放了《致學生家長一封信》，向學生家長宣傳防溺水安全知識，提醒學生家長強化對孩子的防溺水教育，在學生上學放學路上、節(jié)假日特別是暑假期間等脫離學校和老師監(jiān)管的時段，切實擔負起監(jiān)護人的責任，對孩子進行教育與監(jiān)管，請家長共同配合做好學生的安全教育工作。事業(yè)局多次開展防溺水安全檢查，6月12日檢查三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)9處學校防溺水工作，對一些學校存在安全隱患及時指出，要求學校立即整改。

3、開展了安全生產(chǎn)月應急預案演練周活動。按照市統(tǒng)一要求，各學校組織開展了應急預案演練周活動，各中小學共組織13次應急安全疏散演練活動，在演練中不斷完善應急預案，切實提高廣大師生的應急防護自救能力。

4、扎實開展學校房屋校舍安全隱患排查工作。按照全面檢查、預防為主、防治結合、屬地為主、分級負責、綜合治理、確保安全的工作原則，事業(yè)局要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)教委辦組織專門力量，對各學校房屋校舍進行一次全方位檢查。檢點為各校房屋隱患，老化校舍，校舍的柱、梁、板、屋面以及圍墻、水塔、車棚、廁所、圍墻、煙囪、大門、下水道、吊頂房間、水泥檁房屋等，不留死角的檢查。同時要求各學校要將所有檢查過的房屋，建立檢查工作臺賬，記錄要詳細完整、準確無誤。

5、強化“三防”建設，筑牢平安校園。傳達保衛(wèi)室是學校安全管理工作的第一道防線，也是學校展示管理、服務、形象的第一個窗口。安全生產(chǎn)月期間，景區(qū)各學校高度重視校園治安保衛(wèi)工作，做到了“六個落實”：一是落實“人防、物防、技防”措施，學校按規(guī)定配備保安人員、配備安保器械“八件套”和校園“一鍵式”報警系統(tǒng)連接及監(jiān)控系統(tǒng)安裝使用情況；二是落實了校園大門領導帶班值班制度；三是落實校園24小時巡邏制度，加強學生晚自習、晚休期間的安全防范管理；四是落實開展嚴防管制刀具和易燃易爆等危險物品進校園，加強源頭管制；五是落實學校大門安全管理“四個一律”，加強外來人員、車輛進出校園登記。六是加強了管制刀具、汽油等危險物品檢查力度，杜絕了校園外來侵害和涉校涉生治安事件的發(fā)生。

三、加大檢查力度，發(fā)現(xiàn)隱患，立即整改

在安全生產(chǎn)月中，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小學普遍進行了一次安全生產(chǎn)大檢查。事業(yè)局對薄弱學校進行了一次拉網(wǎng)式大檢查，對存在的安全隱患和事故苗頭，當即當即下達了整改通知書，要求各校限期整改達標。安全生產(chǎn)月期間已下達9份整改意見書，排查安全隱患22處，并已整改完畢。

總之，安全工作是學校發(fā)展建設的重要基礎，是一項長期、艱巨而復雜的工作，關系到社會的穩(wěn)定和諧，關系到千家萬戶的切身利益，居安思危，警鐘長鳴。景區(qū)將以本次安全生產(chǎn)月活動為契機，加強安全生產(chǎn)宣傳教育和安全管理，確保景區(qū)不發(fā)生一起校園安全責任事故。

 

篇3

年初以來，我局在市委、市政府的正確領導下，認真貫徹落實《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)〔〕23號）、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和國家、省、鐵嶺市安全生產(chǎn)工作會議精神，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動，積極開展了安全生產(chǎn)大檢查、安全生產(chǎn)大排查集中治理百日行動、安全生產(chǎn)專項整治，打非治違專項行動，截止到5月末，我市工礦商貿企業(yè)未發(fā)生死亡事故，全市安全生產(chǎn)形勢總體穩(wěn)定。

一、1-5月主要工作

今年以來，我局較好地完成了1-5月的安全生產(chǎn)工作，主要做了以下幾方面工作：

（二）多次召開會議，安排部署安全生產(chǎn)工作。一是召開會議學習《進一步加強危險化學品、煙花爆竹安全監(jiān)管工作的通知》精神，進一步落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，強化企業(yè)負責人認真履行安全生產(chǎn)第一責任人職責。二是召開非煤礦山工作會議，強化標準化創(chuàng)建工作的重要性，并做好安全生產(chǎn)許可證換證前期的準備工作及開工前復核驗收工作。三是召開勞動防護用品專題會議，加強全市勞動防護用品的監(jiān)管工作，保障從業(yè)人員的生產(chǎn)安全與健康。

（三）加大安全生產(chǎn)宣傳教育培訓力度。按照計劃，開展了多種形式的宣傳教育活動。通過召開企業(yè)座談會和安全生產(chǎn)法制宣傳板的形式，宣傳安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)知識；在市電視臺黃金時間播放“關愛生命，安全發(fā)展”、“ 安全責任，重于泰山”等安全宣傳口號，提高廣大人民群眾安全防護意識。

（四）嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)行政許可制度。我們對申請安全生產(chǎn)許可證的企業(yè)，嚴格審批條件和審批程序，對達不到頒證和換證條件的企業(yè)，堅決不予頒證和換證，對已取得安全生產(chǎn)許可證的企業(yè)實

行動態(tài)管理，確保已取得安全生產(chǎn)許可證的企業(yè)不降低安全生產(chǎn)條件，我局辦理了63戶《煙花爆竹（臨時）零售許可證》；加油站換證工作已結束；25家乙種危險化學品經(jīng)營許可證到期，換證工作正在進行中。

（五）嚴把安全生產(chǎn)準入關。嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)行政許可制度。嚴格執(zhí)行“三同時”程序，對未辦理“三同時”審批的已建成企業(yè)都下達了限期補辦安全生產(chǎn)“三同時”指令書。對在建和新、改、擴建企業(yè)下達了辦理安全生產(chǎn)“三同時”審批手續(xù)的指令書。目前，遼寧民生智能儀表有限公司等4家企業(yè)已做完預評價；鐵嶺沅泰化工有限公司等2家企業(yè)已做完驗收評價；調兵山市格利特紙業(yè)公司正在辦理“三同時”中。

（六）積極開展黨建活動。一是深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。以“做科學發(fā)展先鋒，當三個率先標兵”為主題，以“四定四有四評鑒”為重點，圍繞“永遠跟黨走、創(chuàng)爭當先鋒”主題，在全局黨員干部中深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，爭科學發(fā)展之先、創(chuàng)社會和諧之優(yōu)，實現(xiàn)“十二五”高起點開局、跨越式起步，為建設繁榮富庶文明和諧幸福調兵山提供強有力的政治動力和組織保證，以優(yōu)異成績迎接建黨90周年。二是開展“創(chuàng)新工作理念，破解發(fā)展瓶頸”思想解放活動。以黨的十七大精神和十七屆五中全會精神為指導，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以解決影響和制約我市安全生產(chǎn)發(fā)展的突出問題為重點，破除思想障礙，引導局機關干部在解放思想中統(tǒng)一認識，在查找工作差距中深刻反思，在觀念轉變中開拓創(chuàng)新，在明確責任中狠抓落實，切實解決廣大黨員干部在思想觀念、工作作風等方面存在的突出問題，進一步把思想統(tǒng)一到市委的要求上來，把智慧和力量凝聚到實現(xiàn)局確定的各項目標任務上來，為實現(xiàn)全市安全生產(chǎn)又好又快發(fā)展提供強有力的安全保障。

（七）加大招商引資工作力度。為認真貫徹落實年初我市招商引資動員大會精神。全局干部堅定信心，利用一切可利用的因素，積極開展招商引資工作。目前，已發(fā)掘信息70余條?，F(xiàn)有一個項目正在積極洽談中，項目為沈陽三金實業(yè)有限公司，投資總額為5000萬元，主要生產(chǎn)機床護罩系列及導軌鋼板式防護罩系列產(chǎn)品，年產(chǎn)值3億元。

二、工作中存在的問題

1、部分企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任落實不到位，企業(yè)負責人的安全意識淡薄。具體表現(xiàn)在：各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度不健全；責任制落實不到位；操作規(guī)程不完善；安全管理混亂；安全投入不足；安全教育培訓不到位；對發(fā)現(xiàn)的問題不能及時整改，或者敷衍了事，不能從根本上解決問題。

2、安全生產(chǎn)“三同時”手續(xù)辦理不及時。一些新、改、擴建工程項目沒有履行安全設施“三同時”審查驗收程序。市安監(jiān)局對未辦理“三同時”手續(xù)企業(yè)已下達了責令改正指令書，多次督促企業(yè)補辦“三同時”手續(xù)，但是沒有引起企業(yè)重視，至今沒有補辦相關手續(xù)。

3、處罰力度不夠，對違規(guī)單位處罰力度小，沒有達到促進企業(yè)對安全生產(chǎn)工作的重視。

今后，我們將針對存在的問題，進一步創(chuàng)新工作方式，采取有力措施，切實加以解決。

三、6月份工作安排

在下步工作中，我們將認真貫徹落實“國務院23號文件”精神，以扎實開展重點行業(yè)領域安全生產(chǎn)專項整治為重點，全面落實責任制，不斷加大監(jiān)管力度，確保全市安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。

一是進一步落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任。加強安全生產(chǎn)基礎工作。我們將不斷督促企業(yè)加大安全投入，及時淘汰危及安全的落后技術、工藝和設備，改善安全生產(chǎn)條件，真正落實企業(yè)的主體責任。

二是積極開展“打非治違”專項行動和聯(lián)合執(zhí)法行動。繼續(xù)把煤礦、非煤礦

山、危險化學品、煙花爆竹等行業(yè)領域最突出的非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設行為作為打擊重點，嚴厲打擊各類非法違法行為。同時，要加大對建筑施工、特種設備、旅游業(yè)的聯(lián)合執(zhí)法力度，對安全生產(chǎn)領域“三違行為”進行嚴厲打擊，有效預防各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

三是繼續(xù)開展“安全生產(chǎn)月”活動。認真開展以“安全責任，重在落實”為主題的第十個全國“安全生產(chǎn)月”活動，要結合實際，創(chuàng)新形式，豐富內容，把“安全生產(chǎn)月”辦成法律法規(guī)宣傳月、規(guī)章制度健全月、隱患排查整改月、安全教育培訓月、安全知識普及月，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。

篇4

一、 領導重視，組織措施到位。

為加強本次安全月活動的組織領導，確保安全月活動的有效落實，項目部主管安全的副經(jīng)理負責本次安全月活動的組織實施。為提高管理層對安全月活動的重識，在安全例會上組織施工處的主管領導、安全員學習、發(fā)動主題為“遵章守法　關愛生命”的專題動員會。

項目部經(jīng)理在經(jīng)濟上給予安全月活動大力支持，先后多次撥款用于安全月期間的宣傳費用，先后制作了主題橫幅標示三副（前方辦公室、化水辦公室、鋼筋廠；大型橫幅標語二副（翻車機室、化水辦公室），小型標語若干，施工處各現(xiàn)場；警言警句安全簽名宣傳幅兩個，并決定以后每月拿出1000元進行安全流動紅旗優(yōu)勝單位的評選。

二、開展形式多樣的宣傳教育活動。

活動期間我們開展了警言警句安全簽名，組織員工進行安全月全員教育考試、參加晉城煤業(yè)杯全國安全生產(chǎn)普法知識競賽活動，評選安全文明流動紅旗等形式多樣的安全宣傳教育活動。針對火電施工的特點，我們收集了高空作業(yè)、防觸電，防機械傷害，防現(xiàn)場習慣性違章等相關方面的安全知識宣傳資料，發(fā)放到各作業(yè)隊，組織其學習。教育員工“遵章守法　關愛生命”，提高員工自我防護能力。

通過宣傳安全生產(chǎn)月活動，營造濃郁的安全文明施工氛圍，從而提高全體員工的安全文明施工意識。

三、以安全月為契機，實實在在解決幾個問題

安全月活動期間各部室、施工處、各級管理人員在安全生產(chǎn)月活動中實實在在地解決幾個問題，把安全月落實到實處作為目標。安全生產(chǎn)月活動期間，安全環(huán)保部做了大量的工作，解決了一大批問題。先后組織了兩項專項安全檢查，檢查和整改了一批問題，消除危險源。

篇5

安全月活動總結ppt【1】 自進入六月份以來公司根據(jù)上級號召，積極開展安全第一，以人為本為主題的安全生產(chǎn)月活動。本次活動我們周密布署制定活動方案，以宣傳國家法律、法規(guī)，增強全體干部職工的安全意識為重點。加大安全檢查力度，有效的控制了各類事故的發(fā)生，保證了安全生產(chǎn)，取得了顯著成效，現(xiàn)將公司二00八年安全生產(chǎn)月活動總結如下：

一、加強領導，提高認識，強化管理。

首先成立了安全生產(chǎn)月活動領導小組，由總經(jīng)理全面負責，分管廠長靠上抓，主管部門嚴格抓。建立了監(jiān)督、監(jiān)管體系，制定了相應的職責制度，明確責任、層層分解、逐級管理。讓廣大職工從思想上徹底認識到安全生產(chǎn)的重要性和必要性，真正把認識轉變?yōu)楦叨染枞趨R到日常工作中去。形成安全生產(chǎn)無小事，人人關心安全，安全關系人人的良好氛圍。

二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。

活動期間，單位根據(jù)實際情況，組織全方位的人員培訓教育活動，廣泛利用黑板報、宣傳欄、橫幅、標語等大力宣傳各種安全知識、預防事故的方法和自我保護的相關知識。提高全員的安全生產(chǎn)素質，保證安全生產(chǎn)宣傳的針對性和實效性。對特殊崗位、工種、作業(yè)人員，進行專項培訓管理，提高專業(yè)技能，將各類隱患事故降為零。

三、補充完善各項規(guī)章制度，防患于未然。

各單位在安全生產(chǎn)月活動期間，針對各自的工作實際，補充完善了各種規(guī)章制度，并嚴格執(zhí)行，對重點部位的薄弱環(huán)節(jié)進行投資整治，重新編制《安全操作規(guī)程及用電安全制度》，將制度張貼到車間各崗，讓職工在工作中有章可循、有法可依，杜絕了違章作業(yè)所造成的各種不良后果。

四、根據(jù)活動實施方案的要求，組織公司全面大檢查。

根據(jù)方案要求單位進行自查、自糾的同時，公司組織了全方位的安全大檢查，檢查組織有分管理領導帶隊，組織主管部門及相關人員進行了橫到邊，縱到底，細致入微的檢查。對職工宿舍用電進行了全面檢查，漏電保護裝置是否靈敏，線路是否整齊。本次大檢查，隨查隨糾，立即整改，不流于形式。有這次活動的督促給安全生產(chǎn)工作打下了堅實的基礎。

總之，通過本次活動的開展，在公司上下收到了良好的效果，提高了全員的安全生產(chǎn)意識，增強了管理人員的責任心，促進了各項工作的順利實施，也取得了較好的成績。我們將以這次活動為契機，努力抓好安全生產(chǎn)工作，達到以月促年，全年無事故的目的，使各項任務順利完成。

安全月活動總結ppt【2】 根據(jù)公司關于開展xxxx年安全生產(chǎn)月活動要求，結合七公司只有青萊高速公路青馬段第八合同一個項目的實際情況，對七公司xxxx年安全生產(chǎn)月活動進行了具體安排?，F(xiàn)將本次安全月活動總結如下：

一、 領導重視，組織措施到位。

為加強本次安全月活動的組織領導，確保安全月活動的有效落實，項目部主管安全的王書記負責本次安全月活動的組織實施。為提高管理層對安全月活動的重識，在安全例會上組織施工處的主管領導、安全員學習和發(fā)動主題為安全發(fā)展，國泰民安的專題動員會。

二、開展形式多樣的宣傳教育活動。

活動期間我們開展了警言警句安全簽名，組織員工進行安全月全員教育考試、參加安全生產(chǎn)普法知識競賽活動，評選安全文明流動紅旗等形式多樣的安全宣傳教育活動。針對施工的特點，我們收集了高空作業(yè)、防觸電，防機械傷害，防現(xiàn)場習慣性違章等相關方面的安全知識宣傳資料，發(fā)放到各作業(yè)隊，組織其學習。教育員工安全發(fā)展，國泰民安，提高員工自我防護能力。

通過宣傳安全生產(chǎn)月活動，營造濃郁的安全文明施工氛圍，從而提高全體員工的安全文明施工意識。

三、以安全月為契機，實實在在解決幾個問題

安全月活動期間朱經(jīng)理、王書記、各部室、施工處、在安全生產(chǎn)月活動中實實在在地解決幾個問題，把安全月落實到實處作為目標。安全生產(chǎn)月活動期間，安全環(huán)保部做了大量的工作，解決了一大批問題。先后組織了兩項專項安全檢查，檢查和整改了一批問題，消除危險源。有針對性的做好夏季防汛，防風，防雷工作，確保汛期施工安全;并且進行了安全消防演習。

狠抓高空作業(yè)安全管理。針對現(xiàn)場高空作業(yè)比較多，危險性較大，我們主要做好三點：一、收集、發(fā)放相關高空作業(yè)資料給各施工隊，提高作業(yè)員工高空安全知識;二，安全投入比例增大，在重點部位安裝了安全網(wǎng)，防護護網(wǎng);三、加大對現(xiàn)場反習慣性違章監(jiān)察力度。要加大習慣性違章的處罰和管理力度工作。

通過這次安全生產(chǎn)月活動，我項目部堅持以人為本，以安全施工為中心，堅持安全發(fā)展、國泰民安的方針，使廣大員工牢固樹立了安全責任重于泰山的思想，增強了安全意識，進一步落實了安全責任制，提高了安全文化水平，營造了關愛生命，關注安全的良好氛圍，并在施工管理中堅決杜絕重特大責任安全事故的發(fā)生。我項目部及時總結安全生產(chǎn)月的工作經(jīng)驗教訓，切實把安全生產(chǎn)深入基層、深入人心，把安全生產(chǎn)機制長期有效地堅持下去，進一步為工程順利施工打下堅實的基礎，促進集團公司安全生產(chǎn)的穩(wěn)定形勢做出貢獻。

安全月活動總結ppt【3】 我園始終把安全工作擺在首位，六月份全園圍繞安全月活動，以目標明、內容精、措施實、受益廣為目標，扎扎實實實開展了一系列活動，收到了良好實效。

一是加強宣傳力度。為做好全園人人參與安全，6月4日下午，針對手足口病疫情安全預防，特別邀請市婦幼兒保健院兒保科科長陳嫦婭對教職工進行兒童常見傳染病的防控專題講座，進一步提高了教職工和家長應對傳染病的意識和能力。有效幫助家長和幼兒了解安全知識，樹立安全意識。

二是開展以安全為主題的教育活動。各班教師結合幼兒年齡特點和生活實際，通過游戲、故事、情境表演等形式進行正確引導和教育，幫助幼兒進一步掌握預防傳染病、摔傷、燙傷、中毒、觸電等安全自護知識，懂得如何在游戲活動中防止意外傷害等安全常識。

三是全力做好手足口病的防控。通過嚴格堅持執(zhí)行一日兩檢制度、體溫檢查制度、衛(wèi)生消毒制度、缺勤幼兒跟蹤問詢制度、手足口病報告制度，為全體師生的健康與安全筑起了一道堅實的屏障。要求教師認真開展二次晨檢，即在保健醫(yī)生晨檢的基礎上認真詢問、仔細觀察班級幼兒的健康情況，及時跟蹤排查請假幼兒的缺勤原因，確保幼兒在園健康成長。

五是扎實進行安全排查整改。各班教師堅持每周對室內電器設施、消防設施、消防標識、室內通道、線路、插座等進行細致的自查，安全領導小組成員每周兩次安全排查，嚴格安全臺帳制度，并對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時進行有效整改。

六是組織幼兒觀看安全教育宣傳片。6月14日上午，組織全園幼兒觀看了安全教育宣傳片《地震與自救》、《突發(fā)事件與自救》。幼兒園的孩子年齡小，對一些枯燥的安全說教往往不感興趣，《安全教育宣傳片》以幼兒喜歡的動畫與趣味情景相結合，從地震與自救、突發(fā)事件與自救兩個方面對孩子進行了宣傳教育。有趣的情景，生動的解說，使孩子們不僅聽得認真，看得也非常專注。

活動結束后，各班老師又進行了有針對性的講解，通過觀看與討論，孩子們不僅增長了很多安全知識，同時也深刻體會到了安全的重要性，增強了幼兒自我保護意識，收到了良好的教育效果。

篇6

【關鍵詞】車務段；Ⅲ級；施工管理

車務段管轄具有點多線長，管理跨度大、施工多，接發(fā)列車、調車作業(yè)、編解列車均受到較大的干擾的特點。為確保車務段Ⅲ級施工安全，筆者主要從完善施工管理、強化施工組織、落實施工安全監(jiān)控等方面，淺談車務段Ⅲ級施工安全管理。

1 健全管理機構，完善施工安全管理體系

加強施工的組織領導，成立車務段和車站兩級管理機構。一級管理機構由車務段主管領導及相關科室人員組成，具體以主管領導專人擔任施工領導小組長，其他領導分片包保，下設技術科負責日常施工管理；車務段調度室負責轉達施工日計劃；安全科全體人員負責現(xiàn)場施工組織及監(jiān)控工作。二級管理機構由車站領導及其管理人員組成，具體以站長為組長負責施工全面組織及監(jiān)控，副站長及安全員為組員，負責落實車站日常施工管理工作。通過健全施工管理機構，實現(xiàn)全段施工統(tǒng)一組織、統(tǒng)一部署、統(tǒng)一安排、統(tǒng)一指揮，提高管理效率。

2 規(guī)范施工安全管理，做好“六強化”工作

2.1 強化基礎工作，細化施工安全制度

根據(jù)鐵路局營業(yè)線施工安全管理實施細則，結合車務段實際，制定車務段營業(yè)線施工管理實施辦法，重點對施工領導、監(jiān)控人員職責、施工會議制度、日常管理制度、安全監(jiān)控體系及監(jiān)控措施等進一步明確。并根據(jù)鐵路局《運統(tǒng)-46》登記規(guī)范樣版，制定具體施工項目《運統(tǒng)-46》登記規(guī)范樣版。通過健全相關制度和表簿登記規(guī)范樣版，實現(xiàn)施工管理規(guī)范化。

2.2 強化安全協(xié)議、方案及安全措施管理

（1）嚴格安全協(xié)議簽訂及管理。針對每一項施工，車務段要主動與施工單位聯(lián)系，做好施工前安全協(xié)議的簽訂，重點審核施工實體資格，落實對協(xié)議的內容、責任、簽認、逐級審批等關鍵環(huán)節(jié)的把控。一是審核計劃。做到有鐵路局下達計劃的施工，必須具有與車務段簽訂的施工安全協(xié)議。二是現(xiàn)場核對。站長加強對站場日常檢查，發(fā)現(xiàn)無計劃、無安全協(xié)議的影響或可能影響行車施工，必須堅決制止。三是嚴格考核。包保干部加強對車站施工安全協(xié)議管理的日常檢查，發(fā)現(xiàn)有施工而無安全協(xié)議時，必須調查核實清楚，落實責任人，嚴格考核。（2）編制施工組織方案，確保施工計劃有效實施。一是編制月度施工方案。每月根據(jù)鐵路局施工計劃，編制車務段施工方案并下發(fā)各站組織實施，重點明確車務段全月的各種施工計劃、安全控制措施及行車組織辦法、監(jiān)控人員安排及責任。二是針對對運輸影響較大，對安全構成威脅的施工，重點制定專項施工組織方案，明確人員監(jiān)控及工具準備，落實防范措施，確保施工計劃的有效實施。（3）車站制定施工安全措施，確保施工計劃徹底落實。除車務段編制并落實施工方案外，要求施工的車站根據(jù)月度施工計劃和本站實際制定相應的施工安全措施，報車務段技術、安全科審核，實現(xiàn)專業(yè)把關，施工安全把關，現(xiàn)場監(jiān)控把關的“三關”制度。（4）建立車站施工臺帳，規(guī)范對安全協(xié)議、施工組織方案和措施的管理。車站要建立施工管理臺帳，便于查找和核對，實現(xiàn)對施工安全協(xié)議、施工方案及車站安全措施的有效管理。

2.3 強化日常管理，確保施工有序推進

施工日計劃，實行專人專業(yè)負責、逐級把關，嚴格執(zhí)行“四核對”制度。即車務段調度室簽收次日施工日計劃后，交由技術科負責施工人員核對施工里程、限速條件、施工影響范圍、運行揭示等內容，并擬定相關落實措施；安全科人員審核并簽認；主管施工領導審批；最后交由調度室負責下達各中間站，車站站長復核，實現(xiàn)節(jié)點把關，流程控制，閉環(huán)管理。施工日常組織，由技術科施工人員負責審核、協(xié)調旬計劃，收集、反饋施工信息，以及負責施工統(tǒng)計、分析、總結、考核、上報等工作；車站要每月對施工進行小結并上報，形成車務段、車站對施工的兩級管理機制，促進對施工有序管理。

2.4 強化施工培訓，提升作業(yè)人員技能

一方面，采取“集中培”“送培”“外培”和“崗培”相結合的方式，做好日常施工業(yè)務培訓。一是“集中培”。車務段每月開展集中到車務段統(tǒng)一培訓，不能集中培訓的，車務段組織人員下到中間站培訓。重點對各項施工管理辦法、制度、措施、施工手續(xù)等施工業(yè)務進行集中培訓。二是“送培”。組織人員到兄弟單位參觀學習，吸取其他車務段好的經(jīng)驗和作法，在本段加強推廣應用。三是“外培”。請鐵路局運輸處、安監(jiān)室人員專門舉辦培訓班，對職工進行施工內容、項目講解，開展施工演練。四是“崗前培”。班組每天進行規(guī)章試問，幫助職工牢固掌握施工知識。特別針對新設備開通，進行理論培訓和實作跟班考試，做到人人過關，個個掌握。另一方面，抓好對運輸影響較大的Ⅲ級施工施工前的安全及業(yè)務培訓。如針對運輸影響較大的Ⅲ級施工，車務段安全科及有關人員要提前一周深入車站組織學習，進行模擬施工時接發(fā)列車及辦理施工手續(xù)業(yè)務培訓，通過抓好施工前專項培訓，實現(xiàn)從封鎖施工到開通行車的有序過渡。

2.5 強化信息反饋，促進施工協(xié)調與進度控制

對于專項影響運輸較大的Ⅲ級施工，車務段和施工單位建立信息互通制度，做到“日反饋、周碰頭、月溝通”?！叭辗答仭保弘p方做到信息互通，每天定時通報情況，暢通信息渠道。每天施工完畢后，車務段主動召集施工單位、設備管理單位現(xiàn)場盯控人員，對當天施工存在的問題進行小結、分析、整改，并提出下一步需要配合協(xié)調的時間、問題、內容及防護人員安排。“周碰頭”：每周召開施工配合情況分析匯報會，對一周的信息認真分析并及時將有關重要信息向項目管理單位反饋?！霸聹贤ā保好吭抡偌┕挝婚_會，通報、解決施工中存在的問題，提高施工管理效能。

2.6 強化施工總結，不斷提高施工管理水平

一是堅持日常定期總結。每月初對上月管內施工用時、天窗次數(shù)等施工作業(yè)量及兌現(xiàn)率、利用率進行統(tǒng)計，分析施工管理、施工組織及施工監(jiān)控中存在的問題，提出改進措施，及時向鐵路局匯報；每半年和全年進行一次全面施工總結。二是堅持專項施工總結。對運輸影響較大的Ⅲ級施工，均做到施工結束后書面總結。從施工前準備（包括制度、方案措施及工具備品的準備，人員培訓情況）、施工中組織協(xié)調（包括辦理手續(xù)、計劃安排、進度控制、施工配合、人員監(jiān)控、聯(lián)絡防護、天窗綜合利用等情況）、施工開通后的行車把關等方面進行全面書面總結，深入分析不足，不斷積累工施工安全管理經(jīng)驗。

3 嚴把“四關”，確保施工現(xiàn)場安全監(jiān)控

3.1 嚴把干部上崗關

車務段主管領導、包保領導、包?？剖摇踩浦鞴苋藛T、中間站主管人員必須根據(jù)施工監(jiān)控安排表，落實到相關人員和部門。對包保不到位的部門和干部，一次進行警告，二次直接進行主要責任人調整，督促干部到位、履責。

3.2 嚴把施工準備關

在現(xiàn)場組織中，做到準備工作“三到位”：一是預案到位。鐵路局下達施工計劃后，有針對性地制定好詳細施工組織預案，在施工計劃調度命令下達前，提前組織施工管理人員和職工進行業(yè)務演練， 超前預想，做好各種應急準備。二是檢查到位。每次對運輸影響較大的Ⅲ級施工，車務段主管領導、安全科施工監(jiān)控組人員須提前1日到達施工車站，檢查施工安全措施、計劃及有關行車組織辦法，應急工具備品的準備、加崗人員安排情況。三是協(xié)調到位。每次施工前一日負責組織召開專題協(xié)調會。根據(jù)施工對各類設備影響的作業(yè)特點、范圍、時間、環(huán)節(jié)，以及《運統(tǒng)-46》填記規(guī)范、限速條件、運行安全等各種情況，與施工單位、配合單位交換意見，檢查準備情況，落實應急處理預案。

3.3 嚴把施工監(jiān)控關

現(xiàn)場施工執(zhí)行縱向由小組長集中領導、統(tǒng)一指揮，橫向由崗點監(jiān)控人員檢查確認。對施工產(chǎn)生的各臨時崗點均安排監(jiān)控人員與室內監(jiān)控負責人聯(lián)控，實現(xiàn)聯(lián)控閉環(huán)。在施工方案中明確施工每一道程序、每一項目，每一作業(yè)標準的監(jiān)控關鍵環(huán)節(jié)、明確監(jiān)控人員職責，確保關鍵工種、關鍵崗位落實安全措施。施工中重點卡死《運統(tǒng)-46》登銷記、調度命令簽收核對、施工現(xiàn)場人員報到簽認、區(qū)間空閑、行車憑證命令遞交、手搖把登記使用關。

3.4 嚴把開通平穩(wěn)過渡關

在正式接管使用前，主要盯住“兩個移交”。一是資料移交。按照《技規(guī)》要求，對驗交的資料逐一查點，對驗交資料不齊的不準開通。二是設備移交。把好新設備接收使用盯控關，對行車方式變化的車站，由安全技術科等技術業(yè)務管理人員實施72小時輪流帶班全過程盯控。三是實行干部“三不撤”（作業(yè)人員操作不熟練，干部不撤；設備不穩(wěn)定、故障頻繁，干部不撤；安全措施落實不到位，干部不撤），確保開通使用后平穩(wěn)過渡。

4 加強檢查，促進各項安全措施落實到位

有制度、有檢查，才能使每項制度措施落到實處。一是堅持做好日常檢查工作，各級管理人員深入到車站進行檢查、指導、督促。二是以各種專項檢查為契機，加大施工安全管理檢查力度，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題，能立即整改的必須立即整改，一時不能立即整改的，要制定整改期限，對存在問題進行閉環(huán)管理。三是對檢查發(fā)現(xiàn)的問題，由專人負責匯總歸類，分析存問題的傾向性，制定相應對策，使施工管理得到規(guī)范和加強。

篇7

“安全第一、預防為主、綜合治理”是我國安全生產(chǎn)管理的方針，安全管理是企業(yè)管理中的一項重要內容。而建筑施工安全管理，又是其中最重要的內容之一，建筑施工安全貫穿于施工現(xiàn)場生產(chǎn)和生活的全過程，包括所有時間、所有作業(yè)、所有人員，因此，施工現(xiàn)場的安全管理是全方位、全體人員的管理。

“安全第一”是安全生產(chǎn)方針的基礎，要求人們在生產(chǎn)勞動、社會實踐中必須牢固樹立“安全第一”的思想，始終把安全放在首位，自覺把貫徹安全生產(chǎn)方針當做應盡的職責和神圣的義務；“預防為主”是安全生產(chǎn)方針的核心和具體體現(xiàn)，是實施安全生產(chǎn)的根本途徑，將工作立足點納入“預防為主”的軌道，防患于未然，把可能導致事故發(fā)生的所有機理或因素，消除在事故發(fā)生之前。

當前建筑施工安全生產(chǎn)管理，已經(jīng)取得很大的進展，并在不斷地完善當中，但確實還存在一些問題，主要有以下幾點：1.企業(yè)領導對安全生產(chǎn)認識不足，重生產(chǎn)、輕安全，安全意識淡薄，只下達生產(chǎn)指標，不提供安全保障；2.有些企業(yè)片面追求經(jīng)濟利益，拼命蠻干，安全規(guī)章制度不健全，管理不規(guī)范，主觀隨意性大；3.在經(jīng)營承包中，層層轉包的現(xiàn)象比較普遍，甚至簽訂非法合同，安全責任不明確；4.專職安全員的權力難以行使到位。專職安全員一般也只是掛掛名，平時根本不到現(xiàn)場，只有在基礎、主體驗收和上級檢查時才臨時出現(xiàn)在工地。工地現(xiàn)場的施工員既是質檢員，又是安全員，一人身兼數(shù)職，導致各項安全生產(chǎn)制度無法落實，只是“寫在紙上，掛在墻上”；5.施工現(xiàn)場投入的機械設備品種、質量參差不齊。工地的機械設備管線不同于機動車輛，有報廢期限，只要設備還能運轉，項目部就會把它一直使用下去。部分設備管線在使用一段時間以后，既使安全保險裝置還在，但因銹蝕、磨損及老化后也已處于“安全一不安全”的臨界狀態(tài)。

以上種種問題給安全生產(chǎn)帶來極大隱患，要解決以上這些問題，還要從根本著手，堅持以下幾點原則：

一、“管生產(chǎn)必須管安全”的原則

安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全。在生產(chǎn)工作中必須做到“五同時”，要在計劃、布置、檢查、總結、評比生產(chǎn)工作的同時，計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。

二、“保人身、保設備”的原則

在處理安全與改革和發(fā)展，安全與經(jīng)濟效益，安全與質量、進度的關系時，安全先行，質量第一。

三、“四不放過”的原則

發(fā)生事故后，應立即組織調查分析。調查分析事故必須實事求是，尊重科學，嚴肅認真。切實做到事故原因未查清不放過，事故隱患不整改不放過，職工和事故責任人受不到教育不放過，事故責任者不處理不放過。

四、“全過程管理”的原則

從規(guī)劃、設計、安裝、調試到生產(chǎn)運行等各個環(huán)節(jié)，都必須堅持“安全第一、預防為主”的方針，落實安全質量責任制，全面加強安全質量管理，共同保證“安全第一，預防為主”方針的實現(xiàn)。

五、“綜合治理”的原則

圍繞抓好安全生產(chǎn)，動員各方面的力量，調動各種積極因素，綜合采取各種管理措施和手段，抓好安全生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)的控制，優(yōu)化各種安全生產(chǎn)要素和組合，努力取得安全生產(chǎn)良好的綜合效果。

六、“以人為本和技術進步”的原則

篇8

【關鍵詞】巖巷快速掘進；技術管理；鉆爆法；施工工藝

0 引言

為了提高礦井建設速度，我因已在巖巷掘進技術上攻克了多個難關。就目前情況來看鉆爆法應用最廣，多見于巖巷懸臂式掘進機快速掘進巖巷施工工藝中。國內巖巷掘進施工作業(yè)線主要分為三類，分別是全液壓鉆車配側卸裝巖機作業(yè)線、氣腿式鑿巖機配耙斗裝巖機作業(yè)線、懸臂式掘進機配梭式礦車、帶式輸送機作業(yè)線。全液壓鉆車配側卸裝巖機作業(yè)線的優(yōu)點是可以顯著改善工程質量和提高施工效率，且機動性能強，易于施工作業(yè)。而氣腿式鑿巖機配耙斗裝巖機作業(yè)線初期投資小，且可通過多臺鉆車同時作業(yè)，具備較高的生產(chǎn)效率與良好的工藝性；與前兩者相比，懸臂式掘進機配梭式礦車、帶式輸送機作業(yè)線具有配套性能好、掘進速度快、機械化水平高等特點。通過以上巖巷快速掘進作業(yè)線可解決掘進工藝及掘進設備落后問題，因而能促進煤炭生產(chǎn)的“采掘平衡”，實現(xiàn)工作面采煤快速接替。

1 掘進速度影響因素分析

1.1 機械化裝備程度

我國巖巷掘進機械化水平主要體現(xiàn)在裝載和運輸上，打眼與噴漿工藝仍以手工操作為主，是巖巷掘進技術發(fā)展多年仍需解決的問題之一。

1.2 施工工藝

受掘進機械化程度不高的影響，巖巷掘進施工工藝也處于一個較低的水平。據(jù)不完全統(tǒng)計，圍巖支護占到整個施工工藝時間一半以上，雖然采用了錨噴等技術改善了支護情況，但支護效率一直不高。

1.3 地質情況

不管是巖巷，還是煤巷，在施工階段當總是遭遇構造帶或斷層帶時，地質情況非常復雜，在這種條件施工，一方面將嚴重地阻礙施工的效率，另外一方面對生產(chǎn)的安全性有非常重要的影響。

2 中深孔光面爆破手段

根據(jù)炮眼深度的不同，可將爆破法分為淺孔爆破（炮眼深度為1.8m）、中深孔爆破（炮眼深度為1.8～2.5m）和深孔爆破（炮眼深度為2.6～4.0m）三種。由于鑿巖機械設備的功率和效率得到不斷提高，從而推廣了中深孔爆破技術的應用范圍。它能夠提高循環(huán)進尺，也能提高一次爆破巖石量，同時降低打眼的輔助時間和增加掘進速度以及工效。炮眼的深度提高時，掏槽效果將直接決定著全斷面爆破效果，炮眼深度通過在2～2.8m的條件下，最好采取直眼掏槽。為了能夠增強中深孔直眼掏槽的效果以及炮眼的利用率，在裝藥眼附近安置空眼從而能夠提高自由面，，還應該較好地確定相鄰裝藥眼的眼距和裝藥量等。

3 提高巖巷快速掘進的對策

3.1 提高勞動組織管理水平，進行多工序平行交叉操作

在不違反媒礦安全規(guī)范和確保工人能夠安全工作的基礎上，不斷加大力度采取多工序平行交叉操作。應該按照施工技術、管理能力以及機械儀器，對不同工序的自身潛能和需要的時間采取相應的測量，并且保留一定的空間分析，有效地選擇作業(yè)循環(huán)方式。在目前巖巷掘進中，實現(xiàn)平行操作的順序通常是鑿巖和裝巖，然而在其余不同工序上，應該盡量地利用平行施工手段，例如裝藥和裝卸工具應保持平行狀態(tài)、工作面清理和現(xiàn)場清理應處于平行狀態(tài)、裝巖作業(yè)和工作面支護應保持平行狀態(tài)等。

3.2 有效地組織施工

這一點能夠實現(xiàn)快速掘進，并且起到了主要的決定作用。為了能夠實現(xiàn)高效和快速的巷道作業(yè)，實現(xiàn)優(yōu)質的目的，并且保障作業(yè)的安全性，除了近年來所應用的合理施工機械以及工藝以外，還應該準確地應用合理的施工組織管理以及良好的施工管理手段。

3.3 完善施工方法和工藝

如果希望在巷道掘進速度上達到最優(yōu)的提升，不能僅僅憑借目前比較完善的“常規(guī)”的施工方法，還應該積極地利用新的施工手段同時不斷研發(fā)出新的施工手段，比如，中深孔爆破，深孔爆破等。如果想要達到巷道的快速掘進目的，在施工工藝上必須保持連續(xù)，實現(xiàn)不同工序間的平行施工。

3.4 增強工作熱情，并且及時進行總結和給予相應的獎勵

高效進尺的關鍵在于工人是否具備較高的工作熱情，煤礦要提升巖巷掘進速度的關鍵決定因素是應該按照自身的技術水平、地質狀況、人員的能力狀況，建立完善的施工掘進準則。并且能夠嚴格從多個角度進行較為完善的考核，比如效率、安全、工程質量等。此外，對于每月可以實現(xiàn)工作任務的先進集體給予相應的獎勵，把每個職工的收入福利及時地發(fā)放。

4 加強科學管理

4.1 確保比較正規(guī)的循環(huán)率

首先，確定進尺目標，依據(jù)全月60個掘進小班，100%正規(guī)循環(huán)率，計算出每小班的進度以及全班月進尺，以此為依據(jù)，建立臺階指標，并且采取目標管理。以班為考核單位，依據(jù)進尺量計算獎勵額度，劃分為若干臺階，超的越多，獎勵的越多，如果不能完成任務就要倒扣。從而能夠促進掘進班的超尺熱情。出矸也能夠分出臺階，每班幾乎掘多少進尺就可以裝多少矸，轉變了傳統(tǒng)的停產(chǎn)3天才可以裝完矸、移一次耙?guī)r機、崩好底根的方式，，不停炮就能移進去耙?guī)r機。從確保了全月30天共放60炮的100%正規(guī)循環(huán)率。

4.2 不斷提高工程質量，確保施工安全和施工進度

依據(jù)局頒安全標桿工程標準驗收，控制好光爆成形，質量和個人收入一致。在光爆中周邊眼每留有半個眼痕，給個人相應的獎勵，上井后通過驗收員簽單，并且保證當天發(fā)放。這個手段極大地改善了工人搞好光爆的熱情。遇到巖性發(fā)生改變的情況，礦隊一起試驗選擇最佳的爆破參數(shù)，布置附近眼密度以及裝藥量。特別對松軟的泥質圍巖，放炮掏槽后用風鎬擴刷至巷道設計尺寸，從而能夠確保巷道成形和施工質量，降低了噴漿量。

4.3 提高分配的透明度

為了能夠有效地反映“按勞分配”思想，把傳統(tǒng)的在月末通過班長平衡，接著按照每個職工勞動情況全月一次分配的方式，轉變?yōu)橥ㄟ^班長、組長以及驗收員當班一起商榷，對不同職工打分分配的方式。因此，職工的生產(chǎn)積極性能夠得到極大地提升，以前是隊干部和班組長促進職工工作，而目前是職工積極去爭取工作，從而能夠為完成工作量提供有利的條件。

5 結語

巖石巷道的掘進是一個系統(tǒng)工程，因此影響巖巷掘進速度的因素很多。尤其是排矸速度、機械化水平和爆破效果。必須進行現(xiàn)場的實際考察，在巖巷掘進階段找出巖巷施工進度的影響因素。為了可以使巖巷的快速掘進水平能夠不斷提升，應該采用科學的施工組織以及管理手段，不斷優(yōu)化管理制度、加強工作考核制度，增強技術創(chuàng)新，從而可以較好地處理經(jīng)濟的快速增長對煤炭的要求。

【參考文獻】

（上接第298頁）[1]趙宏偉.我國煤礦巖巷快速掘進技術現(xiàn)狀及展望[J].煤炭科學技術，2012（01）.

[2]李建強.煤礦巖巷快速掘進技術與管理[J].科技信息，2011（08）.

[3]高超，李可可.淺談煤礦巖巷快速掘進技術[J].中國科技投資，2013（10）.

篇9

關鍵詞：水利工程；施工；安全管理

中圖分類號：TV 文獻標識碼：A

一、水利工程施工的安全問題

水利工程項目施工規(guī)模較大，涉及范圍廣泛，且施工工期較長，存在著許多不確定性因素，在一定程度上影響著工程施工的順利進行。隨著水利工程建設的不斷發(fā)展，水利工程施工中存在的安全問題問題日益凸顯。具體包括以下幾個方面：

（一）自然環(huán)境因素所帶來的安全問題。水利工程施工場所受自然環(huán)境的影響，尤其是惡劣的氣候條件及變化的地質因素對水利工程的施工有著極為不利的影響。另外，多數(shù)水利工程建設往往會涉及到河道治理、水庫大壩、沿海堤防等的施工，由于汛期的影響，必須要保證在洪水和潮汐等侵襲情況下的施工安全。而這些因素很難準確把握，這就在一定程度上造成了的施工安全問題。

（二）部分施工企業(yè)對施工安全的重視程度不足，安全生產(chǎn)管理有時流于形式,違章指揮、冒險違章作業(yè)時有發(fā)生。此外，還有部分企業(yè)對安全生產(chǎn)與管理方面的的投入普遍不足,施工現(xiàn)場缺乏必要的安全防護措施,導致安全生產(chǎn)管理總體上呈弱化趨勢。

（三）現(xiàn)階段，水利工程施工人員主體仍以農(nóng)民工為主，文化素質水平較低，對水利工程建設規(guī)程缺乏足夠的了解，且安全自我保護意識較差，在施工過程中習慣性違章行為較多，形成了巨大的安全問題。

（四）水利施工施工機械設備較多，且逐漸向著自動化、大型化和復雜化的方向發(fā)展，操作難度加大。加之施工進度較快,通常一個中大型的水利樞紐工程往往只需要三四年時間就可以竣工,現(xiàn)場的快速施工,加大了安全控制與管理的難度。

（五）水利施工本身難度就比較大，加之施工中技術比較復雜，這就導致在施工過程中可能出現(xiàn)的安全問題會比較多，使得我們的安全管理帶來一定的挑戰(zhàn)。具體工作中，尤其是在封堵段的混凝土襯砌；高空、懸空大體積混凝土立模、扎筋、混凝土澆筑等施工過程中表現(xiàn)更加明顯。

二、水利工程施工的安全管理

（一）提高安全意識

有領導地開展“安全百日賽”活動和“安全月”活動，并由安質部門定期組織檢查評分，對檢查出的問題及時通知整改。認真貫徹“五同時”，在計劃、布置、檢查、總結、評比生產(chǎn)任務的同時，計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。根據(jù)工程進展情況和時令季節(jié)情況，組織進行施工階段性安全大檢查及季節(jié)性安全大檢查，對不安全情況，限期整改，落實到部門和落實人員。嚴字當頭，對事故苗子實行“三個百分之百”的實施規(guī)定，百分之百地登記，百分之百的上報，百分之百加以消除，形成人人遵守規(guī)章制度的風氣，開創(chuàng)良好的安全施工環(huán)境。用安全系統(tǒng)工程TSC的全面管理方法，分析預測工程中施工階段事故因素，對施工過程中的安全狀態(tài)做到心中有數(shù)，提出安全工作改進措施，針對重點工程運用安全檢查表和FTA事故樹邏輯分析法，從而有效地避免一些事故的發(fā)生。貫徹與經(jīng)濟掛鉤的安全工作責任制，做到縱向到底，橫向到邊。真正做到安全工作人人有責，落實到每個職工。嚴格貫徹執(zhí)行事故“三不放過”的原則，即事故原因不清不放過；群眾和責任者沒有受到教育不放過；沒有防范措施不放過，對事故及時上報和組織調查分析處理，避免事故的重復性發(fā)生。建立檢查落實制度。經(jīng)常召開安全例會，會前布置，會后檢查做到超前控制，防止安全事故的發(fā)生。引入競爭機制把安全工作納入承包內容，每年在職代會簽訂經(jīng)濟責任承包責任狀的同時，逐級簽訂安全生產(chǎn)承包責任書，明確分工，責任到人。

（二）對員工加強安全教育

對施工人員及管理人員的安全教育和培訓是保證工程安全與進度的需要，安全教育應系統(tǒng)的、有計劃的進行，并且要長期堅持。安全教育主要通過培訓的方式進行，其主要內容包括培訓對象，培訓內容、培訓形式以及培訓效果等。培訓對象一定要具有層次性，不同的對象，安全教育的內容深度不同;培訓內容應該具有針對性，不同的工種，不同的施工環(huán)節(jié)，不一樣的施工環(huán)境，潛在的安全問題不同，要有針對性的進行安全教育;培訓的形式可以是現(xiàn)場講解、開設安全教育培訓班等多種形式;對于受教育者，可以將其安全知識與考核機制掛鉤、與激勵制度相結合，使大家高度的重視學習安全知識的重要性。

（三）提高安全檢測儀器及裝備的配備

隨著水利施工工程科技含量的不斷提高，原有的安全檢查方法已不能適應施工現(xiàn)場的管理，施工現(xiàn)場漏電保護器、機械起重設備的安全裝置等設備的安裝、驗收已不能僅靠看看說說就能確保安全的，而是需要相應的安全檢測設備和儀器，用檢測出的數(shù)據(jù)來確定產(chǎn)品的質量以及其它的相關安全性能、指標能否達到安全技術要求；在導流瀉洪洞、坑道、井道等施工方面，對有毒有害氣體的監(jiān)測，也不能僅僅用鼻子、視覺等感觀所能預防的，而是需要相應的檢測儀器；水工建筑物地基處理中的灌漿材料，涉及到的有毒有害化學品，如：丙烯酰胺、二甲苯、丙酮、環(huán)氧樹脂等，在凝膠前都有很大程度的毒性，其間還采用較多的易燃、易爆、腐蝕等藥品，但都缺少基本的檢測監(jiān)控手段。從實際來看，水利施工企業(yè)都沒有給專（兼）安全管理人員配備起碼的檢測儀器及裝置，故對事故問題的發(fā)現(xiàn)就成了問題，就更談不上采取措施加以預防了。

（四）采用安全施工技術

科學的施工方法將會使施工現(xiàn)場的安全管理工作更為高效，主要有以下幾個方面：（1）建筑施工組織設計中的安全技術措施，要根據(jù)工程的特點、施工方法、勞動組織和施工現(xiàn)場的環(huán)境制定，安全技術措施要有針對性，必要時，還要編制單項安全技術方案。（2）施工現(xiàn)場的平面布置都要符合安全技術要求，做到安全生產(chǎn)和文明施工。（3）機電設備的安全裝置和起重設備的限位裝置齊全有效，沒有的不能使用；定期維修保養(yǎng)?，F(xiàn)場電氣線路規(guī)范安全。（4）腳手架、井架、卷揚機架、鋼絲繩和安全網(wǎng)的搭設按施工安全規(guī)范，經(jīng)驗收后方能使用，使用期間安全員要經(jīng)常檢查,并指定專人維護保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)有變形、傾斜、搖晃等情況，及時加固。施工現(xiàn)場的坑、井、溝和各種孔洞，易燃易爆堆放現(xiàn)場，要設置圍欄或蓋板和安全標志，夜間設紅燈示警；各種防護措施、警告標志，不得移動和拆除。（5）水利施工安全管理的關鍵可以分為：關鍵施工對象以及關鍵施工工序。前者多指較為危險的施工過程，高空懸挑部位施工、導流洞引水洞襯砌封堵施工等。而后者大多數(shù)指的是如大體積砼澆筑、鋼筋焊接加等。在這兩個關鍵點的安全管理上務必要落實。

結束語

做好水利工程施工安全管理具有重要的意義，但是，在水利施工安全管理的開展中，由于其管理時間長、涉及范圍廣、技術要求高，這就給我們的工作帶來很大的挑戰(zhàn)。因此，在實際工作中我們應加強安全意識，努力學習，對于出現(xiàn)的問題要善于總結、善于思考。只有這樣才能切實提升我們自身的水平，真正為水利工程的施工安全起到保障作用。

參考文獻

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關鍵詞：水電工程；施工；安全；管理；規(guī)章制度

對于大中型水電工程，尤其是巨型水電建設項目，其全部施工任務由某一家施工承包商獨立承包已不可能，而往往是由數(shù)家承包商獨立或組成聯(lián)營體分別承擔某一標段的施工任務?？紤]到不同單位的安全管理體系及工作習慣不盡相同，不同單位的職工共同組合成聯(lián)營體在一起進行土建、機電工程施工或業(yè)主授予的其它工作內容，必然會存在一定的不協(xié)調或矛盾。為了給企業(yè)創(chuàng)建良好的安全生產(chǎn)環(huán)境和提高全體職工的安全意識，必須克服安全工作人人都管而又人人都不管的現(xiàn)象，通過對現(xiàn)場實際情況進行綜合分析，我們在所承擔的水電工程建設的監(jiān)理過程中，主要作了以下工作。

1規(guī)章制度的建立

(1)完善監(jiān)理機構自身建設。

為確保工程施工的安全，我們在監(jiān)理機構三控制一協(xié)調的職權范圍內，又增加了一條安全控制。為此，特別增設了一名安全監(jiān)理，并授予他可以在施工現(xiàn)場發(fā)口頭停工令的權力，并由其負責協(xié)調承包商按照國家電力公司電源建設部、電網(wǎng)建設部和華中電力公司安全監(jiān)察部聯(lián)合出版的《電力施工企業(yè)安全性評價》的內容進行相關的安全評價；

(2)加強安全生產(chǎn)法規(guī)建設。

從承包商一進場，就督促其建立各項安全生產(chǎn)工作制度，以實現(xiàn)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作的科學化、規(guī)范化；并盡力幫助承包商完善其安全生產(chǎn)監(jiān)督管理制度、目標管理工作制度、培訓考核工作制度；安全產(chǎn)品和勞動防護用品的安全標志認證和發(fā)放制度。凡屬重大施工項目，承包商的施工措施和安全措施必須報工程師審批后方可實施；

(3)加強安全生產(chǎn)宣傳教育。

除加強監(jiān)理隊伍自身的安全知識培訓和教育外，還著重加強了承包商有關領導、經(jīng)營者、安全管理人員、特種作業(yè)人員的安全知識教育，以及民工的安全知識培訓，并且不定期地在施工現(xiàn)場張貼安全宣傳材料供職工學習；

(4)開展預防性安全監(jiān)督檢查工作。

加強對承包商的安全生產(chǎn)管理機構、安全管理人員配備、勞動條件、隱患治理和職工上崗培訓教育等情況的檢查。同時還規(guī)定，對安全措施不到位的單位，安全監(jiān)理人員有權停止承包商的現(xiàn)場施工；

(5)加強傷亡事故統(tǒng)計和事故批復結案工作。

堅持“三不放過”的原則。對有法不依、有令不行、有禁不止、造成較大財產(chǎn)損失事故的責任者，堅決進行罰款并令其退場；對于造成人員傷亡者合并追究其法律責任。

2安全活動

(1)安全月活動。

通過安全月活動的舉辦，大力開展安全宣傳和安全檢查、總結經(jīng)驗、表彰先進、制定整改措施，使安全生產(chǎn)管理經(jīng)?；?、制度化。根據(jù)安裝進度及施工環(huán)境的不同變化，分別進行不同主題的安全月活動。在施工過程中，業(yè)主、承包商和我們分別進行了如下主題的安全月活動：①消除隱患，遵章守紀，為實現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)而奮斗；②反違章，除隱患，實現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)；③樹立安全第一的思想，預防為主、落實責任、加強法制。

(2)安全周活動。

根據(jù)具體的施工內容及環(huán)境，有針對性地開展了查習慣性違章、查施工過程中的安全隱患、查流動吸煙、查高空作業(yè)中的違規(guī)違紀等。同時，現(xiàn)場安全和施工監(jiān)理人員每周分別到有關班組參加安全周會和安全活動，以促使其安全活動制度化。

在每周的安全活動中，協(xié)助承包商開展了如下主題的安全周活動：①遵章守紀、杜絕三違；②勿忘安全、珍惜生命；③治理隱患、保障安全；④遵章守紀、保障安全；⑤加強管理、保障安全；⑥落實責任、保障安全；⑦安全、生命、穩(wěn)定、發(fā)展。

落實“安全第

一、預防為主”的方針，樹立“安全就是效益”的思想，以周促年等。3安全工作的研討

安全工作是否成功，關鍵在于領導。為了切實把安全工作落到實處，監(jiān)理工程師不定期地和承包商的有關領導及安全管理人員共同進行安全工作的研究和討論，并就下述論點達成了共識。

據(jù)有關專家論證：我國現(xiàn)階段國民經(jīng)濟每增長一個百分點，可提供80萬個就業(yè)崗位；而現(xiàn)有生產(chǎn)力的安全運行能帶來1～3個百分點的增長效益。

我國從事安全管理的權威人士撰文稱，全國每年因安全事故造成的直接經(jīng)濟損失初步測算在1000億元以上，加上間接損失達2000多億元人民幣，約占GDP的2.5%.換句話說，如果我們做好了安全生產(chǎn)工作，全面實現(xiàn)了安全生產(chǎn)，就可減免這一損失。它相當于國民生產(chǎn)總值凈增1～3個百分點，可作3500萬至1億人口一年的基本生活保障金。只要我們徹底拋棄把安全僅僅當作是生產(chǎn)的一種手段或一項保障措施的片面認識，就可以克服資金短缺等問題，在不增加投入或少投入的條件下達到最大的挖潛的目的。須知，僅僅是杜絕“三違”，我們就可以增加420～1400億元人民幣的收入。

另外，在治理隱患方面，如果把它也視為一個經(jīng)濟增長點的話，那更是一本萬利的投資熱點。僅以工礦企業(yè)已經(jīng)查明的近千項國家級隱患為例，據(jù)原勞動部安管局預算約需治理資金60億元。但這些一旦出事就可能釀成社會災害的隱患，其損失以最保守的估計也絕不會在600億元以下?？梢?，這項投資預算如若付諸實施，將產(chǎn)生540億元人民幣的效益。60億元的工程所提供的就業(yè)機會雖微不足道，但540億元可以救活多少個企業(yè)，可以滿足多少下崗職工的基本生活需要，其答案是令人興奮的。

安全生產(chǎn)是恒久的經(jīng)濟增長點。

4事故隱患淺析

(1)隱患是企業(yè)安全生產(chǎn)的病根-認識隱患要“深”。

“冰凍三尺，非一日之寒”。大凡事故的發(fā)生，都因其潛藏著隱患，只是有的顯現(xiàn)，有的隱蔽，有的被發(fā)現(xiàn)，有的沒被發(fā)現(xiàn)罷了。事故隱患是企業(yè)的大敵，它或早或晚必將會導致事故的發(fā)生，給企業(yè)帶來不可估量的損失。江總書記指示的“隱患險于明火，防范勝于救災，責任重于泰山”一針見血地道出了防治隱患對安全生產(chǎn)的重要性。只有單位領導首先認識到了整治隱患的重要性，才能帶動全體員工查找隱患，整改隱患；

(2)于細微處入手-查找隱患要“細”。

隱患往往具有很強的“隱蔽性”，是埋藏在生產(chǎn)過程中的“隱形炸彈”，不易被發(fā)現(xiàn)。只有人人保持一種高度戒備的心理，才能發(fā)現(xiàn)隱患，這是查找隱患的指導思想。稍一大意，隱患便會與你“擦肩”而過。隱患始終在等待適合它“發(fā)作”的條件，一旦條件具備，便會一觸即發(fā)，導致事故的發(fā)生。我們的工作就是要切斷適合隱患“發(fā)作”的這種條件；

(3)未雨綢繆-整治隱患要“狠”。

現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的隱患是可以當場整改的，要馬上予以整改。當場沒有條件整改的，要及時向有關部門反映，以便落實整改措施。隱患具有持續(xù)性等特征，復查可以決定事故隱患整改的情況；可以防止同類隱患、同一地點隱患重復出現(xiàn)。抓隱患的整改要持之以恒，整改隱患貴在一個“恒”字。要形成一種自覺的習慣，形成一種制度，要把全體職工的安全意識提高到道德意識的水平上來認識。也就是說，誰在工作中不重視安全，誰就沒有職業(yè)道德。只有這樣，我們的安全工作才能在更高的水平上健康發(fā)展，才能從根本上做好安全工作。

5對安全監(jiān)控的幾點想法

(1)關于安全與質量的關系。過去，我們在對待安全和質量的問題上，總是在遇到安全問題時提“安全第一”；遇到質量問題時又提“質量第一”。固然，安全和質量均很重要，但筆者以為，安全工作其實也可以納入質量管理的范疇。安全控制與質量控制既不矛盾，也不會相互干擾，因為安全工作也有其質量管理目標和控制目標。也就是說，要把安全監(jiān)控作為質量控制的一個最重要的目標。所以，筆者建議，在今后的施工管理中，如果有必要明確誰是第一的話，宜提出“安全第一，質量第二”；

(2)關于安全與工期的關系。安全措施的到位與現(xiàn)場的施工進度聯(lián)系緊密，從表面上看，施工前先布置安全設施和施工結束后撤除安全設施，對施工進度或多或少會有一點影響。但從長遠的角度看，安全措施到位后，施工人員可以集中精力進行施工而不必耽心安全問題，從而可以大大地提高工作效率，縮短施工工期，尤其是對那些單項施工工期較長的項目，工作效率的提高與工期的縮短效果更為明顯；

(3)關于安全與投資的關系。安全設施的投入必定要花錢。但安全措施的費用大多已包含在投標報價中，也就是說，施工承包商已從業(yè)主處獲得了相關的安全費用。如果該費用不用于施工安全措施中，即所謂的“節(jié)省”下來，這與質量控制中的偷工減料毫無二致。故在現(xiàn)場的安全監(jiān)控中，一定要嚴把安全措施投入關。