導語：如何才能寫好一篇建筑工作思路，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

 2009年，市建協(xié)在市建設局和行業(yè)主管部門的正確領導下，在各會員單位及有關部門的大力支持下，認真學習黨的十七大精神，落實科學發(fā)展觀，本著服務建筑企業(yè)、推動行業(yè)發(fā)展的宗旨，充分發(fā)揮橋梁和紐帶作用，積極作為，有效工作，為促進建筑行業(yè)的發(fā)展作出了應有的貢獻。現將一年來的主要工作總結如下：

（一）加強自身建設，夯實基礎工作。

協(xié)會把“政府信不信任、企業(yè)擁護不擁護”作為評價自身工作的標準，按照行業(yè)協(xié)會的宗旨，充分發(fā)揮主觀能動性，勇于開拓，積極工作，主動爭取政府的領導、監(jiān)督和支持，熱情為企業(yè)服務，扎扎實實地開展工作。一是摸清會員現狀，有的放矢開展工作；二是完善各項制度，規(guī)范工作行為；三是健全自律機制，規(guī)范辦事程序；四是加強業(yè)務學習，提高服務水平；五是完善服務手段，提高工作效率。通過以上工作的開展，使協(xié)會自身建設得到進一步加強。

二、加強溝通，充分發(fā)揮協(xié)會在政府和企業(yè)之間的橋梁作用

協(xié)會把宣傳法律法規(guī)作為工作的重點，及時向企業(yè)傳達建筑行業(yè)工作的有關文件和領導講話精神，使企業(yè)迅速熟悉行業(yè)管理的重點，及時規(guī)范企業(yè)行為。為了提高我市建筑業(yè)管理水平，加快建筑業(yè)科學發(fā)展的步伐，建筑業(yè)協(xié)會在11月底組織會員單位10位管理人員到海南等地實地考察，借鑒優(yōu)秀建筑業(yè)管理的先進經驗，使大家進一步解放了思想、拓寬了視野，提高了認識。

三、開展創(chuàng)優(yōu)活動，提高行業(yè)形象。

2009年，由宜昌楚鑫建設有限公司施工，宜昌智強工程技術咨詢有限公司監(jiān)理的枝江市景江華庭小區(qū)4、5、6號樓；由枝江宏宇建筑有限公司施工，宜昌智強工程技術咨詢有限公司監(jiān)理的宜昌山水拆遷安置房1號樓獲2008年度枝江市建設工程瑪瑙杯獎。通過創(chuàng)優(yōu)活動的開展，增加了企業(yè)的品牌意識，形成了爭先進位的良好風尚，向全社會展示了我市建筑業(yè)的良好形象。

四、推進行業(yè)發(fā)展，積極為企業(yè)服務。

協(xié)會充分發(fā)揮行業(yè)自律作用，通過制定行規(guī)行約，規(guī)范企業(yè)行為，遏制不正當競爭，維護企業(yè)的合法權益。1、完成圖紙審查單項工程45個，建筑面積30.798萬平方米。2、受理外來施工企業(yè)備案15個，設計備案4個，監(jiān)理備案3個，檢測備案1個；3、開展了項目經理申報備案、年檢、升級工作；4、開展了先進企業(yè)、優(yōu)秀項目經理、勞動模范的評比工作，為行政部門的行業(yè)管理提供了有力的支持；5、建筑勞務市場得到規(guī)范。我市建立勞務公司1家，外來勞務備案企業(yè)2家，勞務持證人員穩(wěn)步提高；6、收取協(xié)會會費12.8萬元，收取圖審費15.16萬元。

我會于8月份組織人員到當陽、夷陵區(qū)等地建筑業(yè)協(xié)會進行調研，并就協(xié)會的組織結構、會費征收及管理辦法、人員及財務管理等以及企業(yè)在發(fā)展中遇到的具體問題和做法進行了交流，寫出具有針對性的實施方案進行討論。

  五、加快培訓步伐，提高人員素質

篇2

【關鍵詞】建筑設計；設計原則；方法；探討

前言

設計不是盲目的，任何工作都有它的方法和理論來引導。建筑設計也脫離不了這一前提。我們現有的建筑設計形式都是從前人那里繼承和發(fā)展起來的。研究建筑設計方法是為了我們能從專業(yè)的角度對待建筑設計，在這一點上，要與非專業(yè)人員有所區(qū)分。作為一個建筑設計師來說，工程設計項目真正變?yōu)榻ㄖ?，是會讓人感到激動和欣慰的，建筑師的自豪感也因此而生。建筑設計不應該是盲目組織和不加思考的砌筑，建筑師們應當在形成作品前充分考慮社會環(huán)境、經濟、政治、人文以及美學各方面的因素，依據建筑設計原理及方法，從而對作品進行系統(tǒng)分析，使建筑不僅能夠滿足現階段人們的使用要求，而且能夠豐富我們所賴以生活的社會與環(huán)境。

一、建筑設計的構成要素及原則

（一）建筑設計的構成要素

1.建筑功能是人們建造房屋的主要目的之一，是指所建建筑的用途和使用要求。

2.建筑技術是建造房屋的手段，它包括建筑材料、建筑結構、建筑物理、建筑構造、建筑設備與建筑工程施工技術等各項技術保障。

3.建筑藝術形象也是人們建造房屋的主要目的之一，它包括建筑群體和單體的體型、內部和外部的空間組合、建筑立面構圖、細部處理、材料的色彩和質感以及光影變化等綜合因素所創(chuàng)造的綜合藝術效果。

4.經濟合理。建筑構造設計處處都應考慮經濟合理，在選用材料上應就地取材，注意節(jié)約鋼材、水泥、木材三大材料，并在保證質量前提下降低造價。

（二）建筑設計原則

1.整體性設計原則：整體性設計原則是把要設計的建筑作為由各個組成部分構成的一個整體來全面研究整體的功能、構成及其發(fā)展規(guī)律，從整體與部分相互依賴、相互結合、相互制約的關系中揭示系統(tǒng)的特征和運動規(guī)律。

2.綜合性設計原則：對任一系統(tǒng)的研究，必須從它的要素、結構、功能、相互關系、歷史發(fā)展等方面進行綜合地考察。在綜合的過程中把分析有機地給合起來。從綜合出發(fā)，在綜合的基礎上進行分析，再回到綜合。每一層次分析的結果都要反饋到上一層次的綜合去與整體進行比較，按照比較的差異從新進行分析、修改、整合，使部分與整體達到高度的統(tǒng)一。

3.聯系性設計原則：聯系性設計原則要求要考慮到相互聯系的諸多方面，不僅要考察研究對象這個系統(tǒng)本身的各個方面，還要考察系統(tǒng)的環(huán)境。環(huán)境是系統(tǒng)存在的外部條件。系統(tǒng)都是在一定的外部環(huán)境中發(fā)生、維持和發(fā)展的，與環(huán)境中其他系統(tǒng)有著種種相互聯系和相互作用的。這種相互作用包括：環(huán)境給系統(tǒng)提供的資源和壓力、系統(tǒng)給環(huán)境提供的功能和污染。因此，系統(tǒng)與環(huán)境是互塑共生的。

4.動態(tài)性設計原則：動態(tài)原則就是要探索系統(tǒng)的內外聯系及系統(tǒng)發(fā)展變化的方向、趨勢、活動的速度和方式，還要探索系統(tǒng)發(fā)展的動力、應用和規(guī)律。對于建筑設計來講尤其要立足現在，兼顧未來，把握時代的發(fā)展方向。

5.有序性設計原則：高層系統(tǒng)是由低層系統(tǒng)組成的，低層系統(tǒng)對高層系統(tǒng)具有構成性關系，同一層次的系統(tǒng)之間存在相干性關系。因此，系統(tǒng)都是有序、分層次的，是層層相包的結構關系。而且層次越低，結合度越強；反之層次越高，結合度越弱。結合度遞減，層次結構更加穩(wěn)定，由此可見，使用房間對功能區(qū)、單體對群體、基地對環(huán)境都具有構成性關系，其結合度應遞減方能促進結構和功能的穩(wěn)定。如果一個功能區(qū)過于依賴于它的上層系統(tǒng)，一旦上層系統(tǒng)中某個環(huán)節(jié)遭到破壞勢必會影響到它的使用功能，甚至會癱瘓。因此，正確地確定各部分的關系，有效地進行功能分區(qū)，合理地組織各種流線和空間序列，是建筑設計中應認真對待的重要環(huán)節(jié)。

二、建筑設計的方法

1.平面功能（流線）法：建筑平面設計是解決絕大部分建筑功能的一個重要環(huán)節(jié)。在對建筑物的功能分析時就會對所構想的建筑設計進行具體的分析。雖然建筑是一個三維向量的產物，不應該也不可能單一談論一個局部，但對于建筑的今后使用，平面分析還是有必要單獨提出和研究的。平面處理的好壞直接作用于建筑的使用功能。我們所要研究的是怎樣通過使用流線的分析，設計出合理的建筑功能來。比如對公共建筑進行設計的時候，常常要考慮使用人員的使用流線之間的關系、密集人群的安全設計、個體私密性等問題出發(fā)進行平面功能的組合；應提供一個開放、安全、穩(wěn)定、有親和力的公共空間。而這些處理在大多數情況下建筑師在分析平面功能關系時必須全面考慮。平面功能（流線）法是目前建筑設計人員大量采用的一種設計方法，其主要概念是，先分析用地關系，通過了解建筑物的使用性質，從功能出發(fā)進行平面功能的合理組合，同時考慮建筑的空間設計等環(huán)節(jié)。

2.構圖法：現代建筑的基本體量、空間或其它要素，歸根溯源都可以歸納為簡單的幾何形體，如矩形、正方、圓等，并且用理性主義的方式加以組合，來達到我們所需要創(chuàng)造的建筑空間形式。建筑設計通過構圖要素來分析幾何形體之間的關系，從中分析出形體之間的比例、尺度、對比、主從、韻律、均衡、重點等形式美的規(guī)律。使用構圖法進行建筑設計的一個前提是：建筑師是怎樣對其所設計的建筑進行定位的。關于探討幾何關系與構圖也并不是到現在才有的，早希臘和羅馬時期，研究幾何關系就已經相當深入了。

3.結構法：結構法也可以歸納為結構主義的建筑設計方法，其主旨是通過建筑的結構形式來表達建筑設計。結構與建筑空間是密不可分的，可以通過結構設計的表達來演繹建筑物的性質，現代建筑大師也曾經把建筑結構要素當作裝飾要素來處理。但那些結構要素本身依然起著不可替代的作用。結構外露，就像要告訴人們建筑內容是如此的豐富，以至于人們看到此類建筑有時甚至會有點不知所措。

4.綜合法：我們在建筑設計的過程中并不是只針對一個簡單建筑而言。大量的群體建筑的建筑設計中，將不同的個體建筑分析為不同的幾何形體作為總體的設計方向和研究。使之對于每個單體建筑之間有著一種相互依存的關系。這種關系是清晰地、明辨的。我們運用這種手法廣泛的設計出了大型的綜合和有機的建筑和城市來。這種方法是以上幾種方法的綜合。

三、結語

綜上所述，建筑與人是密不可分，相互關聯的。人類生活及意識形態(tài)決定了建筑的意義。建筑設計反映著人類對自然的認知和人類社會的發(fā)展的形態(tài)。簡單的講，建筑設計的好壞將直接影響著每個人的生活質量。作為從事建筑設計的人員來說，人性化的、不斷完善的、優(yōu)秀的建筑設計將直接作用于人民生活，從而帶動整個社會的發(fā)展。以下本文對建筑設計的思路和方法作簡單的闡述。

參考文獻：

[1]易麗雅. 現代建筑設計的技巧與創(chuàng)新發(fā)展[J]. 黑龍江科技信息. 2010（11）

篇3

【關鍵詞】建筑工程；質量監(jiān)督；抽檢作用；改進思路

在現代中國經濟快速發(fā)展的前提下 , 許多的建筑工程出現了不誠實的現象 , 建筑商在工程上面動手腳 , 偷工減料 , 以次充好，導致有很多建筑工程出現質量問題，甚至出現樓倒塌、樓傾斜等質量安全事件，這對整個社會造成嚴重的影響。這些問題，對于質量監(jiān)督部門及質量監(jiān)督工作來說，面臨新的機遇和挑戰(zhàn)。因而在新形勢下，采取切實有效質量監(jiān)督管理，積極運用建筑工程的質量監(jiān)督中抽檢方法，這為質量監(jiān)督工作起到事半功倍效果。

1、抽檢在工程監(jiān)督中的作用

1.1 保證建筑材料、試塊、試件質量，杜絕不合格產品流入施工現場

《 建 筑 工 程 施 工 質 量 驗 收 統(tǒng) 一 標 準》GB50300-2013 規(guī)定，建筑工程采用主要材料應進行進場檢驗，凡涉及安全、節(jié)能、環(huán)境保護和主要使用功能的重要材料，要按各專業(yè)工程相應規(guī)范和設計文件等要求進行復驗，未復檢或經復檢不合格，不得使用。目前，監(jiān)理單位對建筑材料把關相對比較嚴，進場建材檢驗同時還采取見證取樣送檢，質量監(jiān)督機構也不定期地對主要建材如混凝土、鋼筋原材、鋼筋焊接等隨機抽檢，如發(fā)現存在不滿足設計要求的建材要求施工方停止使用，限期整改，無法整改返工的，需有資質檢測機構檢測鑒定或設計單位核算認可，對其違規(guī)行為進行情況通報，予以誠信扣分，同時對該項目加強重點監(jiān)督抽檢，強化監(jiān)督工作，促使各參建方不敢違規(guī)操作，確保采購的建筑材料符合規(guī)范、設計文件要求。

1.2 監(jiān)督施工質量行為，提高建筑工程整體質量

工程監(jiān)理單位、質量監(jiān)督機構參與節(jié)點驗收及重要的工程部位、隱蔽工程驗收，通過監(jiān)督抽檢，檢查施工質量，如發(fā)現工程施工不符合工程設計、施工技術標準或者合同約定要求時，以書面通知施工單位要求其改正。監(jiān)理單位對工程實體抽檢監(jiān)督，并對抽檢的數量、抽檢部位分布、抽檢套用標準等是否符合現行檢測規(guī)范及設計文件要求進行核對，并全過程見證。如樁基靜載、動測、基礎主體結構鋼筋保護層、混凝土的承重結構強度及幾何尺寸，還有建筑外墻保溫取芯及粘結強度現場拉拔等，通過實體質量的監(jiān)督抽檢，規(guī)范了施工單位施工操作行為。

2、抽檢工作在質量監(jiān)督中的改進思路

當前，建筑業(yè)發(fā)展迅速，管理體制相對滯后，加強各參建方及質量檢測機構行為監(jiān)管，完善管理體制建設，提升各參建企業(yè)人員素質，增強質量意識，促進建筑業(yè)健康發(fā)展，需從抽檢工作入手，完善質量監(jiān)督體制。

2.1 加強檢測機構管理，提升檢測技術水平

1）實行質量檢測機構抽檢登記制度。質量監(jiān)督機構應對第三方質量檢測機構進入本轄區(qū)開展抽檢活動的，審查其資質、辦公場地、信譽，符合要求給予登記，同時對其在抽檢活動進行監(jiān)督。如在抽檢過程中未按檢測要求檢測，或出具不真實性檢測報告，一旦發(fā)現，上報住建部門給予不良公示和誠信扣分，并禁止其在本轄區(qū)內開展抽檢業(yè)務。2）需提升檢測技術水平。在建筑業(yè)發(fā)展過程中，不斷出現新材料、新工藝，在抽檢時，如檢測設備不更新，檢測技術不提升，無法適應當前不斷更新形勢需要，同時也影響檢測結果,所以質量檢測機構要根據新材料新藝特性，不斷的提升檢測技術水平，與時俱進 , 才能保證出具檢測報告信息真實、有效性。

2.2 強化質量監(jiān)督，完善抽檢的機制

1）監(jiān)理單位根據《浙江質量管理條例》、《浙江省建設工程監(jiān)理管理條例》、監(jiān)理方案要求，加強對施工現場及施工質量行為監(jiān)督抽檢查，特別是對重要的工程部位和隱蔽工程等施工，實行全過程旁站、巡視和平行檢驗等形式監(jiān)督，并按規(guī)范要求進行現場抽檢檢查，如發(fā)現不符合要求的，要求施工及時整改，拒不整改的，上報質監(jiān)監(jiān)督機構。

2）質量監(jiān)督機構根據《浙江質量管理條例》及驗收規(guī)范等要求，在工程開工前，召集各參建方進行監(jiān)督交底，發(fā)放監(jiān)督交底書，明確監(jiān)督必查部位及項目。（1）積極開展巡查、專項質量檢查及關鍵部位監(jiān)督抽檢等活動，加強對工程建設管理，強化對各參建方質量行為監(jiān)管。如建設單位是否有明示或者暗示施工單位違反工程強制性標準，采用不合格的建筑材料行為，施工單位是否未按工程設計圖紙和施工技術標準施工及偷工減料，隱蔽工程在隱蔽前施工單位是否有及時通知監(jiān)理單位，工程監(jiān)理單位是否按規(guī)范、技術標準、設計文件及監(jiān)理方案等要求對施工質量采取旁站、巡視和平行檢驗等形式監(jiān)督抽檢等。（2）加強對各驗收節(jié)點及工程實體質量監(jiān)督抽檢。質量監(jiān)督機構根據監(jiān)督計劃書要求，對建設工程樁基礎（試樁）、樁位驗收、地基基礎分部工程、主體結構分部工程的中間驗收、預驗收、分戶驗收、單位工程竣工驗收等驗收加強管理，在各驗收節(jié)點前，需施工單位提供工程技術資料，并對資料質量抽查，同時對工程實體質量在建設單位委托第三方檢測機構抽檢的基礎上，委托第三方檢測機構進一步對其工程實體進行監(jiān)督抽檢，如抽檢符合要求同意安排驗收，不符合如發(fā)現有影響工程質量的問題時，責令整改、甚至返工。因此，科學合理安排抽檢，不僅提高質量監(jiān)督機構的權威性，更能監(jiān)管各參建方質量行為，從而保證工程實體質量。

結語：

綜上所述可以看出，隨著我國社會經濟的不斷發(fā)展，人們也開始關注建筑工程中的質量問題。在實際工作中要做好重點的研究工作，提高監(jiān)管的力度，運用好抽檢工作，能較好地提高建筑工程的質量與安全。

參考文獻：

[1] 張發(fā)林 . 淺議建筑工程質量監(jiān)督抽檢的作用與意義 [J]. 低碳世界 ,2014,13:225-226.

[2] 王 國 梁 . 建 筑 工 程 主 體 結 構 檢 測 在工程實體質量監(jiān)督中的作用研究 [J]. 河南科技 ,2014,19:161-162.

篇4

一、適時調整中小學辦學條件標準細則，滿足學校教育的實際需求

《意見》指出，“中小學實驗室數量和面積要基本達到《北京市中小學校辦學條件標準》要求，以滿足學校實驗教學需要?！薄皟x器設備的配置要以《北京市中小學校辦學條件標準細則》為基礎，以滿足學校實際需要為原則，采取必配、選配、定制、自制等方式實現?！?/p>

辦學條件標準、教師基本功標準、學科學業(yè)質量標準是北京市推進義務教育均衡發(fā)展的有力保障。辦學條件標準是市區(qū)兩級教育裝備部門的核心工作。2005年，市教委等部門了《北京市中小學校辦學條件標準》（以下簡稱《標準》）。2007年，出臺實施細則，進一步細化各項指標體系，對“什么樣的學校是一所硬件達標的學校”作了明確回答。2009年，對小學和初中辦學條件標準細則作了修訂，主要在大量調研，廣泛征求方方面面意見的基礎上，將部分必配調整為選配?！稑藴省凡皇欠忾]的，是需要不斷進行調整的，按北京市教委要求，今后每隔3年左右要調整一次。

1.基本思路

一方面按照新課程標準，認真分析教材和課程對教學儀器設備的需求，加強標準細則的基礎研究工作；另一方面，加強新技術新設備對提高教育教學質量的研究論證工作，分步驟調整現行的辦學條件標準細則。

2.主要舉措

(1)2011～2012年完成小學、初中、高中辦學條件標準細則的研究與修訂工作。目前，市教育技術設備中心已經與市教研中心、首都師范大學相關院系共同完成了高中和初中、小學辦學條件標準細則的研究與修訂，形成了研究成果。2011年，將在市教委的領導下，以研究稿為基礎，完成高中辦學條件標準細則的正式稿，滿足高中課程改革對新儀器新設備配置的需求。初中和小學標準細則將適時依據實際情況進行調整。

(2)將以項目形式加強中小學實驗室、專用教室配置研究,從專用教室環(huán)境設置，實驗室功能布局的合理性，師生使用的便捷性等方面研究配置規(guī)范,豐富和補充學校實驗室標準化建設內容,滿足教育教學的不同需求。

(3)開展新技術新設備對教育適切性的研究論證工作，開展標準內設備和標準外設備的調查研究，在市區(qū)兩級建立新設備的使用與論證聯動機制，對教育效果好、廣受歡迎的新設備適時引入標準。盡管這項工作做起來有難度，但非常有必要?！秶抑虚L期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》指出：“素質教育推進困難”；又指出要“加快教育信息基礎設施建設。信息技術對教育發(fā)展具有革命性的影響，必須予以高度重視?！边@就是技術革新教育問題，信息化的物質基礎是大量裝備工作，裝備戰(zhàn)線上的同志肩負的擔子更重了。未來10年，北京市將按照“統(tǒng)籌規(guī)劃、整合資源、加強服務、提升效益”的原則，加快推進教育信息化進程，完善數字化教育服務體系，充分利用現代新技術和豐富的數字資源，深化教育教學改革，創(chuàng)新教育教學模式，探索優(yōu)質教育資源的開發(fā)和應用。新技術新裝備如何引入教育教學中，如何貼近一線用戶，加強對需求、供給和要素配置的研究，2011年，市教育技術設備中心將啟動這項工作，形成北京市教育裝備研究論證專家團隊，盡快形成目前學校、區(qū)縣配置許多“標準外”新設備的較強的指導力。

二、制定實驗室管理規(guī)范的一系列規(guī)章制度，完善辦學條件管理系統(tǒng)網絡版，實現管理的規(guī)范化和精細化

實驗室是學?；镜霓k學條件之一，也是重要的課程資源，實驗室應成為學校進行素質教育、開展實驗教學、綜合實踐活動、培養(yǎng)學生實踐創(chuàng)新能力的重要場所和科學啟蒙園地。

實驗室建設工作，指實驗室建設、配置、管理、使用以及論證實驗室能獲得有效利用的相關研究、培訓和評價工作。

《意見》指出，“市教委將組織相關部門，結合新形勢下實驗教學的發(fā)展特點，制定本市中小學實驗室管理規(guī)范?！薄兑庖姟愤€指出，“市教委將在全市建設一批實驗教學和實驗室管理的先進校，發(fā)揮其示范和輻射作用，整體提高全市中小學實驗教學和實驗室管理水平?！?/p>

北京市中小學實驗室管理自從20世紀90年代開展全市實驗教學普及縣活動以來，一直沒有正式出臺制度，可以說北京市實驗室管理長期以來無章可循，不能適應新課程要求。

1.基本思路

廣泛調研，形成項目推動。結合學校視導工作，吸取鮮活經驗，分別形成制度規(guī)范送審稿和管理評價標準送審稿，批準后實施。

2.主要舉措

(1)制定“中小學實驗室規(guī)范化管理制度”。這項工作2010年已經立項，將從實驗室儀器存放管理、賬目管理、教學流程管理等8個方面提出管理要求。這個項目現在處于研究階段，2011年6月底將完成項目研究工作；從下半年開始，在基教二處的組織下，聯合教研部門，在全市開展實驗室建設與管理視導工作，總結、分析學校的做法及經驗，結合項目研究成果，形成切合實際的規(guī)范制度，使實驗室管理有章可循。

(2)2010年將立項申請中小學實驗室規(guī)范化管理評價標準；2013～2015年，在全市開展實驗室規(guī)范化管理先進校評比工作，引導和促進全市中小學實驗室的管理更加規(guī)范化、精細化。

需要說明的一個問題是辦學條件管理系統(tǒng)網絡版研究推廣問題?！兑庖姟分赋觯骸皩嶒炇夜芾砣藛T和學科教師要及時向學校反饋儀器設備的使用情況，并向學校提出合理化建議?！?/p>

按市教委的要求，網絡版的完善及功能技術改造正在進行中。我們與教研部門教學活動模塊的具體細化研究，希望在2011年完成。我們一定千方百計為學校教師簡捷操作提供客觀條件，最終達到使學校、區(qū)縣和市里通過網絡版及時了解掌握資產的入口、過程和出口情況，了解掌握實驗室以及儀器設備使用狀況，了解掌握儀器設備質量的反映。

三、建立市區(qū)培訓機制，提高實驗室管理人員的業(yè)務素質

《意見》指出：“裝備部門要配合師訓部門加強對實驗室管理人員的培訓，促進實驗室管理人員對學科教學內容的了解、對實驗操作技能及新儀器新設備的使用技能和管理能力的提高?！薄皩嶒炇夜芾砣藛T要納入中小學教師隊伍建設規(guī)劃，逐步實現實驗室管理人員持證上崗。”“實驗室管理人員的培訓應納入教師繼續(xù)教育培訓之中，每年應接受不少于40學時的市、區(qū)兩級業(yè)務必修培訓；有實驗教學任務的學科教師在每年的繼續(xù)教育學時中要有一定時數的實驗操作和實驗室管理的業(yè)務培訓?！?/p>

經過前幾年的努力，北京市中小學辦學條件得到明顯改善，基本達到標準化，初中建設工程已于2009年完成，小學規(guī)范化建設工程計劃也將于2012年完成?，F在最核心的問題是使用問題?！敖ㄅ涔苡谩保懊?個字做得再好，“用”得不好，一切白搭。

用得不好，原因有許多。抓實驗室教學人員和管理人員的培訓，這是應用的關鍵所在。市教委已明確將實驗室管理人員這支隊伍的培訓責任交給市區(qū)兩級裝備部門了。全市中小學有10萬名左右的教師，其中有3000多名專兼職實驗室管理人員（過去稱為實驗教師）。這支隊伍的素質如何非常關鍵?？梢哉f，實驗室管理人員的素質高低直接決定了實驗功能的發(fā)揮和建設發(fā)展水平。長期以來，實驗室管理人員作為學校的教輔人員，不受重視，許多學校將老弱病殘或不能勝任教學任務的人員安排到實驗室工作，無形中導致了惡性循環(huán)，管理水平不高，使用效益得不到發(fā)揮。實驗室管理人員又是一個特別的群體，既要懂教學，又要懂技術，還要懂管理，并不是有的同志印象中的什么人都能勝任。而這類人員，幾乎沒有對口的專業(yè)畢業(yè)生，大多數是在崗位中學習鍛煉成長起來的。

市教育技術設備中心與各區(qū)縣裝備部門聯動,依托北京市教育學院、首都師范大學,自2006～2008年以來開展對2650名學科教師和實驗室管理人員,就新儀器新設備使用技能進行了培訓,覆蓋了900余所中小學校（重點是農村學校教師）。自2009年以來,每年又對小學科學教師實施了技能培訓,收到實實在在的效果。2011年以及今后幾年,仍應加大對實驗室管理人員的培訓力度。

1.基本思路

注重抓住4個環(huán)節(jié)：一是合理的課程設置；二是富有經驗的教師團隊；三是“實踐教師”務實指導與溝通交流；四是市、區(qū)兩級的科學分工?？偨Y經驗，探索路徑，建立市區(qū)培訓模式。

2.主要舉措

2011年將全市中學理化生實驗室管理人員進行疑難實驗、效果不明顯的替代實驗、儀器設備維修和維護、實驗室管理等內容開展培訓，提高實驗室管理人員對學科教師開展實驗教學的協(xié)助和支持水平。計劃培訓360人。并以這次培訓為試點，探索市區(qū)兩級開展培訓的模式，形成市區(qū)兩級不同的培訓對象、內容及模式。

今后幾年，將針對辦學條件標準細則中存在的儀器設備、各學校都已配置但未使用、未開展教學活動的儀器設備展開技能培訓。如音樂、美術、勞技、地理歷史、通用技術等課程存在大量未使用的設備展開培訓。

還將同時開展部分學校校長參加的以實驗室建設為主題的考察交流活動。

四、加強質量監(jiān)督檢查，確保實驗儀器安全、有效

《意見》指出，“裝備部門要進一步加強儀器設備的研制開發(fā)、產品選型和質量監(jiān)督檢查的工作力度，對集中采購的儀器設備實施抽查檢驗，對不符合質量要求的儀器設備，要進行信息通報，保證性能優(yōu)異和質量優(yōu)良的儀器設備進入學校?！?/p>

實驗儀器設備是教學資源、是以實物方式呈現的教材，不同于通用的辦公設備和工具，具有特殊的教育屬性，所以，實驗儀器設備質量的安全性、科學性和耐用性尤為重要。但實驗儀器設備品種繁多，價值相對低廉，市場準入門檻低，質量檢驗難度較大，從而增加了政府采購難度。根據教育部教育儀器研究所不完全統(tǒng)計和分析，全國部分傳統(tǒng)的實驗儀器質量在2000年以后開始有些下滑，存在質量低的原因，有教育技術裝備生產經營企業(yè)自身的經營思想和質量意識問題，有標準不完善和執(zhí)行不力問題，也有采購渠道及評標專家專業(yè)水平問題，還有質量監(jiān)督體系不完善問題。

實驗室儀器設備質量事關師生生命安全，事關教育改革和素質教育目標能否實現的重大問題。

《中華人民共和國產品質量法》規(guī)定：“縣級以上地方人民政府各部門在各自的職責范圍內負責產品質量監(jiān)督工作?！薄案骷壍胤饺嗣裾推渌麌覚C關有包庇、放縱產品生產、銷售中違反本法規(guī)定的行為的，依法追究其主要責任人的法律責任?！薄案骷壢嗣裾ぷ魅藛T和其他國家機關工作人員包庇、放縱產品生產、銷售中違反本法規(guī)定行為的，依法給予行政處分。構成犯罪的，依法追究刑事責任?！?/p>

長期以來，北京市、區(qū)教育行政部門還缺少包括實驗儀器設備等在內的教育產品質量監(jiān)督規(guī)范性要求。裝備部門應當履行職能、積極作為，落實好企業(yè)引導鑒定、標準制度執(zhí)行、政策保證招標和驗收、完善質量監(jiān)督體制等各項工作，教育裝備質量才有保障，教學質量才有保障。

1.基本思路

深入調研，摸清情況，向財政部門匯報，落實質量監(jiān)督各項工作。

2.主要舉措

2011年工作重點是以質量安全為主題的調查摸底。今后幾年，繼續(xù)開展對直接影響師生人身安全及健康的實驗儀器設備進行梳理，送檢測機構檢測，通報檢測結果；繼續(xù)開展由教學儀器相關企業(yè)相關人員及裝備部門負責此項工作的同志參加的質量安全培訓會；研究制定我市教育產品質量檢測實施辦法等質量監(jiān)督規(guī)范性要求。

五、關注實驗室建設改革的種種探索，搭建信息共享相互借鑒平臺

《意見》對實驗室建設改革方面的種種探索，采取包容和鼓勵態(tài)度，如“有條件的學校可以探索建設特色實驗室”；再比如“實驗教學有特殊需求的學?？梢愿鶕W校教學和研究的實際需求進行特殊配置?！钡?。關于這個問題非常重要?！侗本┦兄虚L期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》在談到要“充分利用現代信息技術和豐富的數字資源，深化教育教學改革”時強調，“鼓勵師生探索新型教學模式，開展網絡調研，提高教育技術應用能力?！?/p>

近幾年，市教育技術設備中心采取項目推動方式，先后就“高中通用技術、心理咨詢室、歷史、地理、語文、小學科學專用教室配置研究”做了一系列研究項目，選擇不同類型學校建立樣板間，驗證配置研究的適用性，再信息。

2011年主要對學校教室產品環(huán)境設備、手寫平板電視，小學靜電儀器進行試點配置并評估。

再有,近幾年,學校出現了許多實驗室建設改革的探索,比如北京市十一學校,將實驗室與教室融為一體、在校內統(tǒng)籌管理使用的嘗試；北京市京源學校的“盡”實驗室、“進”實驗室、“泡”實驗室、“出”實驗室策略；北京青年政治學院附屬中學開放實驗室、一室多用以及開展領導和教師的裝備培訓等鮮活的做法值得借鑒,再比如通州區(qū)教育技術設備中心開展的“新技術進課堂課題研討”等系列活動的做法也值得相互借鑒。

1.基本思路

鑒于北京市基礎教育裝備事業(yè)仍處于改革發(fā)展之中，裝備部門的同志應強調包容意識、少些評頭品足。相反，需要有寬容心態(tài)、鼓勵學校大膽探索，并且自身也應當主動作為，積極融入學校主流業(yè)務之中。

2.主要舉措

繼續(xù)舉辦教育裝備部門工作人員培訓班，開展主題培訓與交流活動。

篇5

立足本職提效能 創(chuàng)新思路尋突破

——水利局工管科年度工作計劃

20__年工管科總體工作思路是：緊緊圍繞局黨委下達的工作目標，全面落實科學發(fā)展觀，強力開展招商引資，充份發(fā)揮科室職能，進一步落實崗位責任，明確人員職責，打造團隊精神，提高工作效能。具體目標是：實現一個突破，做到八個到位，彰顯工作亮點，確保工管科各項工作再上新臺階。

一、強勢推動，實現招商引資突破

圍繞局下達的招商引資任務，樹立招商引資工作只有參與者沒有旁觀者的觀念，將工作壓力傳遞到科室每一個人，做到人人有任務、個個有擔子，充分動員科室同志各方面的社會關系，尋找工作突破口，完成局下達的招商引資任務。

二、提高效能，本職工作做到七個到位

一是以水利工程基本情況普查為基礎，對全區(qū)流域性堤防及穿堤建筑物等區(qū)管水利工程進行全面調查，做到工程現狀掌握到位；二是強化工程日常巡查，重點巡查省管河道、湖泊、區(qū)管河道及建筑物，工管科每月巡查不少于1次，同時督促各水管單位按要求對所管理的水利工程進行全面細致的巡查，并將巡查信息及時整理上報，做到工程管理動態(tài)信息了解到位，以利于及時防治水事違法（章）事件；三是加強流域性涉河建設項目管理，在項目審批前提前介入，積極與上級水行政主管部門溝通協(xié)調，協(xié)助建設單位做好申報材料準備，對上級已批準的建設項目，嚴格按照省廳批復精神進行施工監(jiān)管，做到項目服務、管理到位。四是嚴控區(qū)鄉(xiāng)河道涉河建設，對受理的占用申請，會同水政大隊、農水科以及管理單位等相關人員現場踏勘后，現場會辦，進一步嚴格審批程序，對未經審批，擅自建設的，積極配合區(qū)水政大隊予以堅決查處，做到審批、配合查處到位；五是配合區(qū)防辦做好汛前、汛后檢查，并協(xié)助防辦做好農業(yè)用水計劃編制和用水調度工作，做到防汛安全及用水管理到位；六是加強與上級部門協(xié)調，積極爭取工程項目，精心編報并組織實施防汛急辦和維修養(yǎng)護等工程，并對工程質量、進度進行跟蹤檢查，做到項目爭取及工程組織到位。七是積極參加政治學習及各類培訓，認真撰寫心得筆記，不斷提高個人修養(yǎng)及業(yè)務水平，嚴格執(zhí)行“四條禁令”，同時積極撰寫新聞報道，并力爭發(fā)表4篇，做到精神文明建設到位。

篇6

在開展學習實踐活動中,該局干部群眾積極行動,突出主題,結合實際,務求實效,確保學習實踐科學發(fā)展觀活動扎實深入開展。通過開展學習實踐活動,解放了思想,更新了觀念,找準了問題,看到了差距,理清了思路,明確了目標,振奮了精神、激發(fā)了干勁,促進了全局各項工作的開展,學習實踐活動取得了明顯成效。

1、進一步提高了落實科學發(fā)展觀的思想認識。通過認真學習,反復討論,該局黨員干部充分認識到落實科學發(fā)展觀的必要性、重要性和緊迫性;通過縱橫比較,客觀分析,該局黨員干部統(tǒng)一了思想,提高了認識,理清了思路;通過深刻查擺,全面反思,全局黨員干部找到了差距,明晰了癥結,明確了方向。這就是必須堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,不斷增強全局意識,強化科學發(fā)展、和諧發(fā)展的理念,提高戰(zhàn)略思維能力,高起點、高站位、高標準地謀劃推動各項工作,努力構建政府放心、社會擁護、群眾稱贊的和諧的水務行業(yè)。

2、進一步理清了落實科學發(fā)展觀的工作思路。通過學習實踐活動,該局領導干部深刻地體會到,要實現水務工作的健康、和諧、快速發(fā)展,必須用科學發(fā)展觀來指導和統(tǒng)籌。就是要根據行業(yè)特點和實際情況,著力解決不和諧問題,認真梳理好發(fā)展思路,促進水務工作又好又快發(fā)展。他們的總體思路是:以科學發(fā)展觀為指導,緊緊圍繞“三名城”的目標,以實施重點工程為龍頭,切實推進城鄉(xiāng)規(guī)劃、建設和管理工作,著眼大局,勇于創(chuàng)新,緊緊圍繞服務這條主線,堅持以人為本,創(chuàng)新工作機制,提高工作效率,不斷改進服務方式,優(yōu)化服務水平,確保完成各項重點工作目標任務。按照這個工作思路,他們“圍繞一個目標,完善兩個體系,突出三個重點,加強四項工作,落實五個保障”:“圍繞一個目標”即:圍繞“生態(tài)綠洲、創(chuàng)業(yè)福地”,加快推進城鄉(xiāng)建設?！巴晟苾蓚€體系”即:完善區(qū)城和鄉(xiāng)鎮(zhèn)各項規(guī)劃體系,逐步實現城鄉(xiāng)一體化。“突出三個重點”即:突出城鄉(xiāng)規(guī)劃、城鄉(xiāng)建設和城市管理三個重點,解決人民群眾密切關注的“熱點”問題?！凹訌娝捻椆ぷ鳌奔?加強市政公用行業(yè)管理、房地產業(yè)、建筑業(yè)及行風建設四項工作,全面發(fā)展水務事業(yè)?！奥鋵嵨鍌€保障”即:落實人才隊伍建設、制度建設、服務承諾、信息宣傳及安全穩(wěn)控五個保障,推進各項水務工作。

篇7

項目位于龍崗區(qū)平湖片區(qū)，位于龍崗區(qū)平龍路與平湖大街交匯處西南側，處于地鐵10號線/17號線/18號線和惠深城軌、廣深鐵路的交匯處，為軌道上蓋物業(yè)，由平龍路、平湖大街、守珍街、上大街圍合而成的方型區(qū)域。本項目建設用地面積為106622.8平方米，總計容建筑面積為862230平方米。其中，辦公建筑面積196200平方米，商業(yè)建筑面積133800平方米，住宅建筑面積463000平方米，類住商業(yè)（Loft）36400平方米，公共配套32830平方米。地下停車庫面積未計算站廳站臺面積，初步估計410000左右。

地塊主要功能包括軌道樞紐，商業(yè)、辦公、住宅、交通（其中商業(yè)、辦公、住宅都包括返遷部分），建設內容包括大型商場（約83400㎡）、地下商鋪（約4700㎡）、類住商業(yè)loft、高層辦公、高層住宅（包括保障性住房）等。地下要求整體統(tǒng)籌開發(fā)，設置相互連通的公共地下人行通道及公共地下車行通道，01-02、01-03地塊之間預留兩處公共地下人行通道接駁口，人行通道及豎向交通點需24小時開放。

二 項目主要特點

1　項目方案牽涉業(yè)主多，方案穩(wěn)定的難度大。

根據要求，本項目地下要求整體統(tǒng)籌開發(fā)，即涉及國鐵站房的方案穩(wěn)定、軌道交通既有線的穩(wěn)定以及遠期線和站位穩(wěn)定，這兩部分的設計權都由其他業(yè)主掌控，這兩者方案的穩(wěn)定程度及時間節(jié)點與本TOD項目的方案穩(wěn)定直接關聯，其間協(xié)調工作量大，周期長，需要有相當的軌道交通以及國鐵站配套設計經驗，才具備溝通協(xié)調主導能力。

根據我院以往在國鐵站配合的經驗看，其方案穩(wěn)定的流程很長，變數很多，難度大。此外，還有站前交通配套和集散系統(tǒng)的建設方等。

因此，TOD建設需要和多方進行技術協(xié)調，協(xié)調效果和效率取決于業(yè)主之間的工作架構和模式。

2　涉及專業(yè)多，技術跨度大。

本TOD項目是傳統(tǒng)民建與市政及軌道交通的組合項目，其設計采用的規(guī)范和標準在一個構筑體內進行整合。根據我院在福州濱海新城綜合體設計工作的經驗，需要具備多專業(yè)把控和協(xié)調能力的單位牽頭，對項目總體方案進行把控，特別是地下空間方案的穩(wěn)定，對總體方案的穩(wěn)定和后續(xù)工作的開展是至關重要的。

不少案例指向由于多專業(yè)總體協(xié)調能力不足，導致總體方案反復搖擺，最終導致工期拖延。

3　地下空間統(tǒng)籌開發(fā)的政策及技術壁壘。

從我院正在深圳白石洲承擔的前期方案工作經驗看，地下空間統(tǒng)籌開發(fā)，并涉及綜合交通樞紐情況下，在前期規(guī)劃、中期方案，后期深化過程中，都會遇到既有政策、法規(guī)和技術的壁壘，需要從總體層面進行統(tǒng)籌解決。。

4 協(xié)調和設計落地相互交織

從以往項目看，本項目的前期技術咨詢工作和設計深化落地工作在時間上存在交織，方案落地也是一個動態(tài)的過程，計劃的執(zhí)行也將受制于多業(yè)主體系之間的協(xié)調推進效率。

三、技術咨詢工作思路與內容

鑒于項目上述特點，本項目前期樞紐咨詢工作與后面的設計落地總包工作關系非常密切，很難進行明確的時間點切分。

1 前期技術咨詢工作思路

1）銜接城市設計與專項規(guī)劃

區(qū)域城市設計與專項規(guī)劃是本項目的前提，是設計和咨詢工作的基礎，首先充分的理解城市設計和各專項規(guī)劃的意圖和關鍵點，是推進咨詢工作的前提。因此，要對既有的規(guī)劃體系進行評估，對于有缺漏的部分要提醒補齊，對于規(guī)劃之間的矛盾或者問題應及時梳理，保證后續(xù)工作的順利開展。

2）把控總體方案

以樞紐綜合交通方案為核心，對項目總體方案進行把控。所有項目實踐經驗可以看到，此類TOD項目的最大影響因素是綜合交通方案，技術咨詢單位必須對整個區(qū)域的綜合交通方案進行主導，而不能簡單由某個顧問來主導，只有主導了綜合交通方案，才能對所有的地面道路、地下通道、交通設施布局和規(guī)模等關鍵要素進行控制，進而穩(wěn)定整個項目的總體方案。才有可能給各個地塊提供相對穩(wěn)定的邊界條件。

建議本TOD項目在傳統(tǒng)項目流程中，增加總體設計階段，以便利用這一階段對各關鍵要素進行統(tǒng)籌，穩(wěn)定總體方案。

3）梳理界面與接口

在總體方案穩(wěn)定的前提下，技術咨詢單位需要進一步對各個功能塊之間的界面和接口進行梳理，規(guī)定各個地塊地面建筑的設計邊界條件。根據以往項目經驗，這個過程是會反復進行的，地塊開發(fā)的需求和樞紐交通的需求會相互影響，相互制約，因此這將是一個過程動態(tài)的協(xié)調過程，但又是極其容易出現問題的地方，特別是一些模塊或者條件的變化沒有及時傳遞，導致其它單體設計出現大返工。

4）時序及工程籌劃

作為一個與樞紐結合的TOD項目，需要根據項目的情況特點，為業(yè)主提供分期實施的工程方案，對項目各部分實施時序，以及對應產生的新界面和接口進行研究和明確，并配合造價部門對各種分期實施方案進行經濟性評估。

5）過程的協(xié)調與信息匯總

作為技術咨詢單位將擔負與各業(yè)主委托的設計單位之間的技術協(xié)調和溝通，需要在業(yè)主共同的認可下，建立有效的協(xié)調溝通機制，確保信息的匯集和及時性，這個過程將貫穿整個項目。

2 設計總包工作思路

篇8

一、項目基本情況

安置小區(qū)是為改善職工的居住環(huán)境而啟動的一項民生工程。該項目地處天工大道以東、路以南，用地面積114.5畝，建筑面積128460平方米，共37棟，估算總投資約2億元，業(yè)主為市城市建設工程指揮部。根據市有關會議精神，市國資委負責籌措項目前期工作經費啟動建設工程，市城投集團公司負責項目投資并組織施工，建設項目的全部資金最終由市財政解決。該項目規(guī)劃設計單位為深圳市廣泰建筑設計有限公司分公司，建筑設計單位為市建筑設計院，監(jiān)理單位為市方正監(jiān)理公司、正大監(jiān)理公司、永固監(jiān)理公司，施工單位為市城司下屬的聚源建筑公司。

二、項目進展情況

2011年，圍繞早日建成安置小區(qū)的目標，按照各項工作同步展開交叉進行的工作思路，生活區(qū)搬遷工程建設領導小組辦公室，明確職責分工，精心組織安排，加強工作協(xié)調，全力推進安置小區(qū)的前期工作。工程于8月29日正式破土動工，至年底三棟多層樓已封頂，二十四棟多層樓正在進行主體工程建設，其余九棟正在進行基礎施工，共完成投資八仟萬元。

三、2012年工作目標及總體進度安排

（一）工作目標

全力推進安置小區(qū)建設，至年底小區(qū)全部竣工驗收，全面完成小區(qū)建設任務。

（二）總體進度安排

1、工作進度安排

（1）3月小區(qū)全部單體建筑完成基礎工程（幼兒園除外）；

（2）6月小區(qū)全部單體建筑封頂；

（3）小區(qū)裝修工程自6月起至9月全面完成；

（4）10月底小區(qū)工程全面竣工驗收；

（5）小區(qū)室外工程自6月起至12月全面完成。

2、投資計劃安排

（1）一季度完成投資1750萬元；

（2）二季度完成投資4700萬元；

（3）三季度完成投資4050萬元；

（4）四季度完成投資1500萬元。

四、保障措施

（一）加強組織領導。成立生活區(qū)搬遷工程建設領導小組，市國資副主任任辦公室主任，建設局副局長、留守處任辦公室副主任，市建設局，市國資委，區(qū)街道辦事處為辦公室工作人員，具體負責生活區(qū)搬遷建設的組織協(xié)調工作，協(xié)助解決施工過程中出現的困難和問題。

篇9

一、抓龍頭帶動，用定單調優(yōu)農業(yè)結構。

龍頭企業(yè)在農業(yè)產業(yè)化經營中居于主導地位，是外連市場、內連農戶的鏈條。該鎮(zhèn)把加快產業(yè)化進程，作為深化農業(yè)結構調整的關鍵，以市場為導向，以訂單為載體，育、引龍頭，壯大基地，不斷優(yōu)化種養(yǎng)殖結構。一是投資300萬元，新建年加工能力1000噸南魯莊腌制廠，全鎮(zhèn)腌制企業(yè)總加工能力達到2800噸。帶動西太河、東馬營等村投資60萬元新發(fā)展天鷹椒2000畝，全鎮(zhèn)“三小”作物發(fā)展到4200畝。二是由鎮(zhèn)成人教育學校牽頭成立天津市薊縣益農種植業(yè)協(xié)會，與中農大中朝來公司聯合，發(fā)展綠色無公害蔬菜配送150噸，農民可獲純利60萬元。在楊玉公路沿線新發(fā)展200畝，總數達到1000畝。三是抓好天津市國展投資有限公司投資500萬元、占地20畝的大楊各莊生豬養(yǎng)殖基地建設，存欄能力達到3000頭；完成東草場、李四前生豬養(yǎng)殖基地建設項目。充分利用好貼息和占地的優(yōu)惠政策，新發(fā)展養(yǎng)殖大戶70個。同時，對后屯、下倉、趙各莊等村苗木花卉進行更新換代，園林精品發(fā)展到1000畝。

二、抓招商引資，借外力壯大鎮(zhèn)村企業(yè)。

把招商引資作為發(fā)展壯大鎮(zhèn)村工業(yè)，促進就業(yè)的切入點，鎮(zhèn)主要領導牽頭，加大協(xié)調服務力度，以誠實守信的作風，優(yōu)惠的政策，高效的服務吸引資金、技術和人才。一是對服裝加工、食品加工、機械加工、塑料加工、手套制造和建筑材料、線路器材等對傳統(tǒng)行業(yè)，進行新的一輪技改。排定建華頁巖磚制品有限公司投資800萬元，再上一條生產線；華新漁業(yè)用品有限公司投資260萬元，形成紡、織一條龍生產；興盛糧油工貿有限公司投資450萬元，新建精米加工廠。力爭二季度全鎮(zhèn)工業(yè)招商引資額達到1500萬元，固定資產投資達到2500萬元，同比分別增長16%和13%。二是加大政策宣傳和引導力度，鼓勵民間資本投入。投資200萬元的碳分子篩廠，投資200萬元的機制水泥管廠，投資65萬元的食品加工廠和投資50萬元服裝廠四個新建項目建設。三是整合閑置企業(yè)土地、廠房、設備，采取租賃、嫁接改造等形式，盤活存量資產。重點是加強與北京進出口公司聯系，引進資金200萬元，對長嶺金屬制品有限公司進行嫁接改造，重新購置先進拋光設備，恢復企業(yè)生產。

篇10

一、2009年工程部門人員管理工作目標

1）、舉行5次工程部人員素質培訓班。

2）、完善月度項目建筑技術資料的監(jiān)督、檢查、跟蹤及指導。

3）、提高工程部門人員的招聘質量及參與優(yōu)秀員工的選拔。

4）、跟蹤國家與地方的工程部先進管理方法、法規(guī)制度及統(tǒng)一用表的更新。

5）、建筑技術工程部門匯編遇到問題的處理。

6）、各類記錄及報告整理。

目標分解如下：

1、加強經營工作力度。經營是龍頭，只有全員的經營龍頭意識的進一步加強，千方百計地多承接施工任務，加之有效的管理，企業(yè)才能有效益。加大了經營工作的力度，取得了一定的成效。關鍵是分析經營形勢，層層分解公司下達的經營指標；

2、是前移業(yè)務跟蹤接洽的切入點，搶占市場先機。利用一切關系網絡，在項目的前期籌劃階段就與建設方取得聯系，密切注意著工程的完成進度。

3、原部門人員加強資源整合，加強質量、成本、進度管理的而采取一系列措施：如加強工程部門員工內部標準學習、狠抓新進員工的培養(yǎng)、造一個強有力的團隊組織、完善工程款的回收制度、加強工程部門與其他部門的配合、唯有真正落實好具體的措施，才能體現這份的工作計劃的可執(zhí)行性。

二、2009年工程部門工作任務要求

1、根據部門經理要求組織安排項目部日常工作，組織編制項目部工作計劃，并定時向部門經理總結、匯報

2、對工程的進度、質量、成本進行嚴格把關，并依照工作流程組織安排工作

3、做好各分部門之間、參建各單位之間、項目內部之間的各種協(xié)調工作

4、按照《委托監(jiān)理合同》、《工程監(jiān)理實施細則》對施工管理工作進行分工，對監(jiān)理單位進行日常監(jiān)督。組織工程各環(huán)節(jié)的驗收工作

5、解決現場的突發(fā)問題，并及時向上級部門領導匯報。

6、根據工作計劃對項目部成員進行工作考核，并根據工作計劃及時對工作進度及工作重點進行調整。

7、定期組織項目部人員進行交流學習。

三、2009年工程部計劃完成主要工作項目

1.完成維修了3層6層10層17層的管道井主管道漏水。

2.配合完成消防監(jiān)控器的安裝。

3.完成了3至8層的房間裝修及家具搬運工作。

4.完成9至13層房間整修工作。

5.完成4至15層分體空調安裝和電盤線路鋪設工作。

6.簽訂了電梯維保合同，確保了電梯安全運行。

7.配合裝修了員工食堂并安裝了水汽管道和空調。

8.跟進配合了二餐廳整修和裝修工作。

9.完成了5至7層床體軟包。

10.跟進完成3層18層鋼結構施工。

11.跟進員工澡堂與更衣室的搬遷工作。

12.完成3層廚房線路整改工作。

13.完成樓梯間聲控開關的更換工作。

14.完成汛期平臺搭建房屋頂的防水處理工作。

15.跟進三層平臺和二樓的施工。

16.完成6至8層的網線施工。

17.配合中央空調暖氣施工工作

四、工程部門做好工程項目報建工作

工程部應適時做到工程報建報批，跟進圖紙設計。頭份完成方案圖的設計；下個月份完成擴初圖的設計。在承辦過程中，工程部應善于理順與相關部門關系，不得因報建拖延而影響工程開工。

五、公司建立現代企業(yè)管理體系，推行工作標準到人到崗系統(tǒng)化制度

現代建筑企業(yè)的高效運行，均來自于企業(yè)的高效管理。新的一年，公司將根據國家有關規(guī)范、條例等，制定本公司工作標準，并到人到崗。各項工作按標準程序行事，減少人為指揮，逐步形成特色的企業(yè)管理體系。同時，根據不同的工作崗位，制定崗位職責和工作流程，強化企業(yè)管理意識，最大化地提高企業(yè)管理水平，向管理要效益。在這方面，工程部門以加強管理這歷史契機為基礎，加快內部“三個調整”，做好工作計劃。工程部門的發(fā)展是歷史的使命，也是市場的要求，我們應順應這一時代的需要，不斷完善自我，發(fā)展自我，調整機制，集聚“內功”，合理發(fā)揮員工動能，以使公司傲立于建筑之林。

六、工程部門積極總結工程情況，積累經驗，找出不足

在2009年遵守各項規(guī)章制度，保證施工現場安全施工，和技術部、設計部通力合作多做精品工程。進入施工現場，始終把安全放在首位，每天召開工作安排、施工進度會議；加大管理力度，獎懲透明，認真執(zhí)行規(guī)章制度；現場建筑垃圾要清理到位，做環(huán)保綠色工程；認真執(zhí)行技術部下達的各項指標，做好工作日記，填好施工報表。

七、工程部門加強施工現場安全治理工作

（1）思想為堅持“以人為本”的理念，貫徹落實“安全第一，預防為主”的方針，加強安全生產治理，進一步落實安全生產的各項規(guī)程、標準，提高安全與文明施工治理水平。⑴進一步完善公司的安全生產保證體系，技術、生產、材料、安全等各負其責，對安全生產實施管理。

⑵工程部建立安全生保證體系，嚴格按照施工組織設計、專項施工方案，由項目經理負責，組織對實施方案的分包單位的資質、安全生產許可證和工人的上崗證進行檢查，并在施工前做好安全技術交底，施工中加強檢查，施工完畢后做好驗收工作。