導語：如何才能寫好一篇醫(yī)療醫(yī)藥投資分析，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

根據(jù)醫(yī)藥工業(yè)運行宏觀數(shù)據(jù)顯示， 今年醫(yī)藥工業(yè)無論是產(chǎn)值還是盈利能力， 都持續(xù)保持在兩位數(shù)以上的增長速度， 領(lǐng)跑各個行業(yè)。

“ 健康產(chǎn)業(yè)是一個安靜的避風港。”渤海證券醫(yī)藥行業(yè)分析師馬霏霏說， 老百姓對健康產(chǎn)業(yè)有著剛性需求，因此它在金融危機下成為了一個投資的安全地帶。而風司負責人馮先生也認為，健康產(chǎn)業(yè)越是在經(jīng)濟下滑趨勢下，越凸顯資金避風港的優(yōu)勢。

二級市場熱捧

事實上，自2006年開始，中國醫(yī)藥行業(yè)在內(nèi)外多重因素的作用下，進入了長時間的調(diào)整期，整個行業(yè)遭遇了前所未有的低迷。但隨著整個行業(yè)的恢復,目前醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)已成了一個資金的“凹地”。特別是在一年多來的熊市中，醫(yī)藥板塊表現(xiàn)出較強的抗跌性，進入醫(yī)藥股的資金損失甚微，甚至還稍有盈利。

當醫(yī)藥股在二級市場平穩(wěn)吸金時，整個醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)都在吸引著越來越多的投資者。

2008年10月17日，北歐最大的實業(yè)控股公司瑞典銀瑞達集團旗下殷拓亞洲有限公司，投資8000多萬美元入股湖南老百姓醫(yī)藥連鎖有限公司。“我們希望能把‘老百姓’做成真正國際化的國內(nèi)醫(yī)藥零售龍頭企業(yè)?！币笸貋喼薰拘姓偛没艚ㄈA告訴記者，“公司的基礎(chǔ)非常不錯，在國內(nèi)能找到這樣一家擁有規(guī)模優(yōu)勢、管理團隊的企業(yè)，實在很不容易。”

智多盈投資分析師余凱分析，與金融風暴下的制造業(yè)相比，醫(yī)藥行業(yè)的確有較強的防御性。繼國際風投于1999-2000年在中國形成第一輪投資高峰后，2007-2008年掀起第二波投資熱潮。在當前全球的“艱難時刻”，他們“選擇‘老百姓’，應(yīng)該是看重其未來業(yè)務(wù)擴張及海外上市的預期?！?/p>

緊接著，美國禮來公司及法國賽諾菲-安萬特公司，相繼宣布其在中國的研發(fā)投資計劃。前者是建立禮來全球研發(fā)中國總部，后者擴建其位于上海的研發(fā)機構(gòu)、啟用在北京新建的生物統(tǒng)計學中心，以及同中科院上海生命科學研究院簽訂科研合作協(xié)議，共同研發(fā)新藥。賽諾菲-安萬特公司研發(fā)高級副總裁MCLUZEL表示，全球金融危機雖已讓公司2008年的研發(fā)投資持平或略有下降，不過并沒有改變他們對中國醫(yī)藥市場的投資計劃。

“投股票、基金的都賠了，保值的黃金也有風險。最后回頭來看，還是醫(yī)藥行業(yè)的防御能力比較強?！敝行抛C券醫(yī)藥行業(yè)高級分析師賀菊穎說。

“最近來咨詢投資醫(yī)藥行業(yè)的人增多了?！北本┖途稍冇邢薰靖笨偨?jīng)理吳清功說，有些人是一直看好健康產(chǎn)業(yè)，而另一部分人是由于其他產(chǎn)業(yè)不景氣轉(zhuǎn)過來投資。

受益醫(yī)改機遇

在中國醫(yī)藥商業(yè)協(xié)會常務(wù)副會長朱長浩看來，各路資本在經(jīng)濟危機的大背景下依然看好中國醫(yī)藥業(yè)的理由有二：一是醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)是與人民健康相關(guān)的行業(yè)，有著剛性需求，受外界影響不大；二是中國醫(yī)藥行業(yè)受益于醫(yī)改政策推出，全民醫(yī)保將帶來市場大幅擴容，“無論是國內(nèi)還是國際投資者，他們看中的都是這些?！?/p>

“最近出臺的醫(yī)改政策對行業(yè)整體是一個利好?！辈澈ＷC券醫(yī)藥行業(yè)分析師馬霏霏說，醫(yī)改中的基本藥物制度、擴大醫(yī)保覆蓋面等措施將意味著醫(yī)藥市場被整體擴容了，越來越多的產(chǎn)品涌向農(nóng)村、基層市場。因此，資本開始投資醫(yī)藥產(chǎn)品。

2008年10月14日，國家發(fā)改委公布了新的《醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革意見（征求意見稿）》，新醫(yī)改的重點是基層醫(yī)療。截至2008年6月，城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險參保人數(shù)達到1.9億人，城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險參保5813萬人，新型農(nóng)村合作醫(yī)療參保8 . 1 5億人。隨著醫(yī)療保障體系的建成，至2010年我國每年新增醫(yī)療保險費用將超過2680億元。如果按照其中50%的費用將用于購買藥品來算的話，藥品市場將有效擴大1300億元以上。

分析人士認為,醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的投入不僅可以拉動醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值,更能夠提振其他行業(yè)的消費信心,對社會經(jīng)濟整體拉動能力可成倍增長。有數(shù)據(jù)稱,每1億元關(guān)于醫(yī)療保障方面的財政投入，可以拉動10億元社會消費總額。

展望新醫(yī)改，未來我國醫(yī)療市場的不同屬性將劃分為6個組成部分：衛(wèi)生事業(yè)、社會醫(yī)療救助、高端醫(yī)療、社會保障化基礎(chǔ)醫(yī)療、社會保障化高端醫(yī)療和非社會保障化基礎(chǔ)醫(yī)療。不同的醫(yī)療市場獲得的政府補貼比例有所不同，采取不同的采購模式，也將有不同的用藥需求。因此，未來我國醫(yī)藥企業(yè)發(fā)展定位，應(yīng)圍繞對應(yīng)的市場來發(fā)展自己模式，組織結(jié)構(gòu)和資源配置。

篇2

馬云曰：對未來充滿理想，對今天要腳踏實地。這是創(chuàng)業(yè)家的宣言也是寫照。目前中國需要這樣的創(chuàng)業(yè)財俊，應(yīng)該說是時代的驕子。復星集團董事長郭廣昌在《培養(yǎng)員工的企業(yè)家思維》里談到：未來10到20年的中國，還是一個高速發(fā)展的中國，所以我們更強調(diào)創(chuàng)業(yè)型企業(yè)家的企業(yè)家思維，就是講究效率、講究結(jié)果導向，講究削尖腦袋也要把這個事情做成。

創(chuàng)業(yè)公社創(chuàng)始人兼社長、工信部電信經(jīng)濟專家委員會委員李易在微博里說：收到一份來自山東某醫(yī)院在職醫(yī)生的商業(yè)計劃書，他計劃打造一款互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，解決就醫(yī)難、看病貴的問題，這個互聯(lián)網(wǎng)平臺將成為繼騰訊、阿里、百度之后的第四家帝國級全產(chǎn)業(yè)鏈公司。計劃書最后一句是，“我是喬布斯一樣的產(chǎn)品經(jīng)理，我更需要認可喬布斯的老板?！蹦阍趺纯矗?/p>

知名互聯(lián)網(wǎng)投資分析師、多項專利發(fā)明人迮鈞權(quán)說：“我也同樣收到，因最后一句話，我把商業(yè)計劃書從頭到尾又看了一遍。感慨啊，年輕時有夢想、有信仰真好！”

偉大從偉大的夢想開始

Bardo：只說他是喬布斯，沒說他有像喬布斯對等的團隊，那就不靠譜。如果是我，我要告訴你，我的團隊如何，我如何易于合作，比喬布斯還要易于合作。

Caffrey李智鴻：偉大的公司、模式都是從幾十年的經(jīng)營當中磨練和探索出來的，一上來就締造這個那個的都很扯淡。

上海de咖啡館：做醫(yī)療就專注醫(yī)療，這個“第四”就沒必要了，要說成為醫(yī)療的龍頭還可信，非扯“第四”，直接無視。

恩克：四個字，鼓勵嘗試。不要輕易否定，也不要輕易肯定，需要認真分析。我們?nèi)狈?yōu)秀的項目，也缺乏敏銳、遠見、果敢、理智的投資人。

上海浦東：有想法總比沒想法好。如果能解決看病難，看病貴的問題，不管是不是喬布斯式的產(chǎn)品經(jīng)理，不管能不能達到蘋果一樣的成功，都值得嘗試，值得尊敬。

胡天胡：如果他說，他是馬化騰一樣的產(chǎn)品經(jīng)理，可以給他錢。需要分析商業(yè)模式是否顧及到行政機構(gòu)、藥廠、省市縣各級醫(yī)藥公司、醫(yī)院、醫(yī)生、藥代、患者等多方利益，缺一不可。但不要讓火花泯滅了。

Schlumberger AlexG：理想很美好，現(xiàn)實很殘酷；現(xiàn)在遠沒有到技術(shù)解決一切的地步。

互聯(lián)網(wǎng)的小路：有夢想肯定是好事，做大規(guī)劃也不是不可以，但一切都要從現(xiàn)實點滴做起。我最近接觸了一個互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)者，我跟他談及個人的體會，做生意有大格局是對的，但起步時必須結(jié)合自己的條件與環(huán)境，即便有著同樣的項目與思路，卻不一定有馬云、馬化騰的運氣。

英雄主義情結(jié)

2013“十大新銳天使”張巍，是浙商創(chuàng)投合伙人、萬嘉投資董事長，80后，他既做LP，又當GP，但卻更愿將自己定義為獨立的天使投資人。在2012年一年內(nèi)，他投資了近20個項目，行業(yè)涉及廣泛，還發(fā)起成立青年天使會。他涉獵廣泛，被稱為投資圈里最具時尚感與娛樂精神的投資人；但是，他骨子眼里卻有嚴肅的英雄主義情結(jié)，他說，“未來我會用畢生精力去完成我兩個‘五一’的使命：萬嘉資本會幫助一萬個人創(chuàng)業(yè)、投資一千家企業(yè)、推動一百家公司上市、打造十個中國頂級企業(yè)、成就一家世界級偉大企業(yè)；成立1個萬嘉慈善基金、認捐10個慈善項目、捐贈100所希望小學、捐獻1000口母親窖、幫助10000個失學兒童……”

美國的托馬斯?威爾遜說，我們因夢想而偉大，所有的成功者都是大夢想家：在冬夜的火堆旁，在陰天的雨霧中，夢想著未來。

喬布斯論創(chuàng)業(yè)語錄

人一輩子沒法做太多事，所以每件事都要做得精彩絕倫。

篇3

【關(guān)鍵詞】農(nóng)村家庭 人力資本投資 聚類分析

人力資本是體現(xiàn)在勞動者身上,通過投資形成并由勞動者的知識、技能和體力(健康狀況)所構(gòu)成的資本,它在經(jīng)濟發(fā)展中所起到的作用是物質(zhì)資本所無法比擬的。當代的競爭主要是人力資本的競爭和人才的競爭。建設(shè)社會主義新農(nóng)村,必須提高農(nóng)民素質(zhì)。山東省是我國的經(jīng)濟強省,但同時也是人口大省,更應(yīng)該重視人力資本投資,把農(nóng)村豐富的人力資源轉(zhuǎn)化為人力資本,進而轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,促進農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展。

山東省農(nóng)村家庭人力資本投資類別分析

按照舒爾茨的人力資本投資理論,把山東省農(nóng)村家庭人力資本投資分為教育培訓投資、健康投資和勞動力遷移投資等三個方面。由于數(shù)據(jù)資料所限,根據(jù)研究需要,本文舍棄遷移投資部分。需要指出的是,山東省的經(jīng)濟統(tǒng)計資料是從家庭消費的角度來分類的,不能將投資和消費截然分開,因此只能從家庭消費統(tǒng)計資料中考察人力資本投資。

山東省農(nóng)村家庭教育投資分析。教育投資是家庭為其成員接受正規(guī)和非正規(guī)教育所付出的人力、物力和財力等。它在家庭人力資本投資中占有重要地位。根據(jù)測算,近十多年來,山東省農(nóng)村家庭人均消費支出、教育投資,以及教育投資在消費支出中所占的比例(簡稱教育投資比例)具有以下特征:

第一,家庭教育投資速度增長較快。從統(tǒng)計資料來看,近十多年來,隨著山東省經(jīng)濟社會的快速發(fā)展以及農(nóng)民收入的逐步增長,農(nóng)村家庭生活消費支出中用于教育投資的絕對量在逐年增加。1998年人均教育投資為156.3元,2008年為417元,11年間增長了2.7倍;而人均消費支出從1998年的1595.1元提高到2008年的4077元,增長了2.6倍,教育投資增長速度略快于家庭消費水平增長速度。即使扣除物價因素,兩者的增幅仍然較為明顯。

第二,家庭教育投資總量仍舊較低。從教育投資的總量來看,山東農(nóng)村家庭教育投資的總量依然很低。2007年農(nóng)村居民教育投資僅為424.9元,而同年城鎮(zhèn)居民在教育方面的人均支出為1191.2元,是農(nóng)村居民人均文化教育支出的2.8倍。雖然城鄉(xiāng)之間存在消費價格差異,但是這樣的簡單比較也可以粗略反映現(xiàn)實狀況,畢竟城鄉(xiāng)差距是農(nóng)村家庭教育投資力度低于城鎮(zhèn)家庭的主要原因。

第三,家庭教育投資比例先揚后抑。山東農(nóng)村居民家庭教育投資比例總體上呈迅速上升又下降的態(tài)勢,從1998年的9.8%增加到2005年的13.8%,然后又回落至2008年的10.2%,呈現(xiàn)“倒弧形”的變化曲線。形成這種曲線變化的原因主要有三個:一是2006～2008年其他類型消費支出比例增加,抑制了教育投資;二是農(nóng)村義務(wù)教育“兩免一補”政策實施后,家庭學雜費支出減少,2005～2007年學雜費支出分別為262.5、270.1和260.0元;三是近幾年全國性的擇業(yè)就業(yè)難一定程度上引發(fā)了“教育無用論”思潮,農(nóng)村家庭對子女教育的投資熱情減弱。

山東省農(nóng)村家庭健康投資分析。健康投資能夠改善人口質(zhì)量,并且能夠有效增加未來勞動力的數(shù)量,與教育投資是相輔相成的。良好而有效的健康投資,可以提高教育投資的效率,增加人力資本收益。廣義的健康投資包括衣、食、住、行等各方面,本文主要研究狹義的健康投資,即醫(yī)療保健投資。

根據(jù)對山東省相關(guān)數(shù)據(jù)資料的分析,農(nóng)村家庭健康投資增長速度較快,但該項投資占消費支出的比例(簡稱健康投資比例)較為穩(wěn)定。就山東省農(nóng)村家庭健康投資的增速而言,健康投資額從1998年的84.6元增加到2008年的280元,增加了3.3倍,快于家庭消費支出2.6倍的增長速度。健康投資比例從1998年的5.3%提高到2008年的6.9%,僅實現(xiàn)了小幅增長。從2000～2008年的9年間,健康投資占消費支出的比例基本保持在6.6%左右,相對比較穩(wěn)定,無明顯增長跡象。

如果對十多年來山東省農(nóng)村家庭健康投資進行分解,可以發(fā)現(xiàn),健康投資中保健性投資和治療性投資的變動趨勢不一致。保健性投資包括用于購買保健品和服務(wù)的支出,治療性投資是指用于購買醫(yī)療用品和服務(wù)的支出。根據(jù)山東統(tǒng)計年鑒資料,用于保健的支出包括醫(yī)療保健消費支出中“保健用品”、“保健費”、“保健設(shè)備修理費”等三類。2007年山東省農(nóng)村家庭的人均保健支出為7.44元,僅占當年健康投資的3.2%,與城鎮(zhèn)家庭14.5%的水平相差11.3個百分點。2003年的支出額和支出比例分別為6.1元和4.4%,2005年為6.0元和3.2%,其他年份的比例也無太大變化。然而,治療性投資額卻在逐年增加,2003年用于購買藥品、醫(yī)療器械、醫(yī)療服務(wù)和醫(yī)療設(shè)備維修等的費用為131.1元,2007年則上升為217.9元。上述變動趨勢在很大程度上有助于解釋如下三個問題:

第一,山東省農(nóng)村居民保健意識薄弱,不是“無病防病”,而是“有病才治”。健康投資特別是保健性投資仍是農(nóng)村家庭人力資本投資的弱項,這與農(nóng)村生活水平較低、農(nóng)民醫(yī)療衛(wèi)生知識欠缺以及農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生資源供給不足等有關(guān)。

第二,山東省2003年開始建立的新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度對農(nóng)村居民家庭健康投資影響不大。2003年前后的健康投資占消費支出比例無明顯變化。

第三,藥品和醫(yī)療服務(wù)費等的支出仍是農(nóng)村居民的沉重負擔,治療性投資絕對量的增長更大程度上是由于醫(yī)藥價格上漲所致。

山東省農(nóng)村家庭人力資本投資方式的聚類分析

山東省共有濟南、青島、煙臺等十七地市,各市農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展水平和農(nóng)村居民生活消費水平差距較大,人力資本投資方式也有很大差別。因此,有必要對山東省農(nóng)村家庭人力資本投資方式進行聚類分析。

聚類過程。根據(jù)2008年《山東省統(tǒng)計年鑒》資料,利用社會統(tǒng)計軟件SPSS13.0,對山東省十七地市的人力資本投資方式進行聚類分析。為了便于比較和歸類,并盡可能排除各地區(qū)消費價格差異所帶來的影響,選取教育投資比例、健康投資比例、消費支出與人均總收入的比例以及人均消費支出等作為變量。

在聚類過程中,對變量數(shù)據(jù)進行標準化,采用最小偏差平方和法(Ward’s method)和平方歐氏距離法得到樹形圖,并將山東省十七地市分為四類:第一類:德州;第二類:淄博、威海;第三類:濟南、濱州、棗莊、東營、日照、煙臺、濰坊、青島;第四類:濟寧、泰安、萊蕪、菏澤、臨沂、聊城。

結(jié)果分析。從聚類結(jié)果可以看出,四類地區(qū)在消費支出和人力資本投資方面有一定差別。第一類地區(qū)人力資本投資方式可以概括為“低消費低投資型”。消費支出占總收入比重只有36%,教育投資比例和健康投資比例均為全省最低,家庭人力資本投入力度有待加強。第二類地區(qū)為“高投資型”。就全省十七地市的農(nóng)村家庭人均消費支出占總收入的比重而言,淄博最高,威海排倒數(shù)第四,但其教育投資比例和健康投資比例都是最高的。第三類地區(qū)為“中度消費低度投資型”。其中,青島、濰坊和煙臺三市的人均消費支出較高,其余五市為中等水平,但教育投資比例和健康投資比例與其經(jīng)濟發(fā)展水平不協(xié)調(diào)。濟南市農(nóng)村家庭教育投資比例僅為9.49%,位列全省倒數(shù)第三,而人均消費支出為3789.85元,位列全省第五。特別需要指出的是青島,其農(nóng)村家庭居民消費水平全省第一,但健康投資比例排名靠后,教育投資比例也僅排在全省中游。濟南作為全省的政治、歷史、文化中心,青島作為山東經(jīng)濟龍頭,兩市的農(nóng)村居民家庭人力資本投資水平與其經(jīng)濟地位不相稱。第四類地區(qū)為“低消費適度投資型”。這六市的農(nóng)村居民家庭消費水平較低,但是在教育和健康投資方面,特別是教育方面的投資力度甚至高于青島、濰坊、煙臺等經(jīng)濟強市。

通過分析可以看出,山東省農(nóng)村家庭人力資本投資的方式與消費水平和地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展水平并不一致。農(nóng)村居民對教育和健康方面的要求與其生活水平并不完全正相關(guān),可能受其他因素,比如教育投資收益、學風、就業(yè)形勢,以及“讀書無用論”思潮等因素的影響。

相關(guān)對策建議

篇4

投資：5萬元

收益：月純收入保守估計近6000元。

筆者在一次購物時，遇到了一位打算購買輪椅的殘疾人。見他行動不便，便主動過去幫他。當我好不容易把他扶到了位于超市二樓的殘疾人用品柜臺時，這里卻沒有他所需要的輪椅。這位殘疾人嘆了口氣告訴我，為了買這臺輪椅他已經(jīng)找過了很多地方，但都沒有，如果能有一家專門經(jīng)營殘疾人用品的專賣店就好了，他們就不用到處東奔西跑地買，省事多了。說者無心，聽者有意。他的一席話讓我腦海里一下子閃現(xiàn)出一個念頭：辦一家殘疾人用品專營店。如此一來，真情與商情兼得，一定會有意想不到的商機。但說歸說，畢竟沒有一個切實的范本，一時我還不敢貿(mào)然投資。因此，我進行了一次詳細的調(diào)研。

市場空白

據(jù)調(diào)查，目前大多數(shù)城市沒有專門銷售殘疾人用品的店鋪，殘疾人購買所需要的各種器械時，一般都是到幾個大型醫(yī)療器材批發(fā)中心，另外也有一些小的醫(yī)療器械商店或商場有此類產(chǎn)品。但這些地方比較分散，不集中，貨物的種類也不全，在購買上造成了很大的麻煩。

近年來，殘疾人受到了越來越多的重視。各種康復中心、殘疾人運動中心層出不窮，然而在殘疾人日常生活用品和健身器材等供應(yīng)上還有許多不足，這就為投資者提供了廣闊的市場。調(diào)研增加了我的信心，我開始著手下一步的計劃。

店址選擇

因該專營店主要是為殘疾人服務(wù)，所以在店址選擇上有一定的特殊性。首先不能選在高樓上，以免殘疾人上樓下樓購物不便。其次不能選在人流車流量較多的繁華地帶，這些地方同樣會給殘疾人購物帶來困難。因此應(yīng)選擇較為避靜的臨街店面。店面面積在50～100平方米即可。

店鋪裝修

店鋪在裝修上不用過分花心思，只要有溫馨的氣氛，讓殘疾人在心理上感到舒適、親切即可。前廳要有足夠的空間，便于殘疾人進出，讓他們有休息和走動的地方。貨品擺放不能過于擁擠，要留出一定的通道。店鋪門前要寬敞平整，如需要的話還可修建一個小斜坡，便于推動輪椅。店鋪門面的裝修一定要有特色，可將一些有代表性的產(chǎn)品放在門口，讓人一目了然。貨品在擺放上比較特殊，要方便顧客取拿。我將一些小型物品，如拐杖直接掛在墻上，顧客可隨手取下來看；大一點的物品，如輪椅則擺放在墻角；另外還做了兩個小展柜，擺放助聽器等小東西。

手續(xù)辦理

只需辦理一般的營業(yè)執(zhí)照即可，大約一個星期就可辦好，費用在200元左右。

進貨渠道

此類物品可同廠家聯(lián)系，直接進貨。但由于是小本經(jīng)營，資金有限，能力有限，所以從廠家直接進貨對我來說有些不切實際。因此我多是從醫(yī)藥器械批發(fā)部進貨，既方便又節(jié)省資金。

經(jīng)營種類及價格

經(jīng)營種類分為兩種，一種是輔用品，如拐杖、助聽器、盲目板、輪椅、翻身床等。另一種是保健類用品，如紅外磁脈沖腳爐、按摩椅等有助于殘疾人康復的電療、理療器具。由于規(guī)格、性能的不同，產(chǎn)品的價格也有一定差異。

人員雇用

由于專營店規(guī)模不是太大，有兩名營業(yè)員即可，但對他們的要求相當高。殘疾人在心理上特別需要關(guān)懷，所以營業(yè)員服務(wù)要周全，態(tài)度要親切和藹，絕不能口無遮攔，隨心所欲，以免對消費者造成心理傷害。另外，營業(yè)員必須對商品有所了解，能詳盡地向顧客作介紹。當然，如果可能的話，聘請一位有能力的殘疾人負責接待工作，將會更有利于產(chǎn)品銷售。

經(jīng)營策略

1．注重宣傳，擴大影響。我特意請了幾名業(yè)務(wù)員，在醫(yī)院或殘疾人經(jīng)常聚集的地方散發(fā)印有專營店簡介、地址及所售產(chǎn)品種類、價格的宣傳單，也在報紙、電臺上打了廣告，以此來提高專營店的影響力。并與殘疾人協(xié)會、殘疾人服務(wù)中心建立了聯(lián)系。

2．貨品采用開架式銷售。所有產(chǎn)品均可試用，如不滿意可在一月內(nèi)退換，如方便的話可免費送貨上門。這樣做贏得了顧客的信任，提高了信譽度。

3．雖不直接從廠家進貨，但也要與廠家建立聯(lián)系，關(guān)注新產(chǎn)品，盡可能早地掌握信息，以此來吸引顧客。

4．凡來我店的顧客，不管有沒有購物，都請他們留下通訊方式，以便日后聯(lián)系，及時了解他們的需求，擴大銷售網(wǎng)。

特色服務(wù)

1．在本店購物的顧客，如果產(chǎn)品出現(xiàn)了問題，我們負責免費維修，不是在本店購買的產(chǎn)品，如有問題我們也提供維修，但要收取產(chǎn)品價格10％的維修服務(wù)費。

2．可根據(jù)顧客需要，為他們提供一些特殊服務(wù)，如替他們訂購一些店里沒有的特殊用品。這些服務(wù)主要是為殘疾人提供方便。

篇5

在新醫(yī)院會計制度實施下，管理會計可利用成本效益分析，降低浪費，增強效益，對醫(yī)院經(jīng)營當中所出現(xiàn)問題及時發(fā)現(xiàn)與糾正，如醫(yī)療成本分類核算當中，各個科室所消耗的水電費、材料、折舊費與公務(wù)費等均計入到科室成本當中，并對科室的業(yè)務(wù)收入進行計算，依據(jù)月核算，對盈虧進行明確。其效益成本分析，主要針對的是醫(yī)院的經(jīng)營狀況，對經(jīng)營薄弱環(huán)節(jié)及時找出，有效提高醫(yī)院的管理水平，將過去粗放式的收記賬方式改變成現(xiàn)代的財務(wù)成本效益分析，強化成本控制與支出管理，實行科室的責任管理，對支出進行合理節(jié)約，減少醫(yī)療成本，增強醫(yī)院的經(jīng)濟效益。

實施管理會計，有助于給醫(yī)院提供合理化的規(guī)劃與控制建議在新會計制度下，實施管理會計，可為醫(yī)院提供合理的規(guī)劃控制建議，控制及規(guī)劃是為管理者提供過去、現(xiàn)在與將來規(guī)劃方面的經(jīng)濟活動進行服務(wù)，可有效控制醫(yī)院日常的經(jīng)營活動，對各個科室責任進行明確，準確評價與考核各科室業(yè)績狀況，恰當制定醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃。像醫(yī)院的設(shè)備購置，其總體規(guī)劃為分期實施，或者不同科室工作目標的靈活調(diào)整策略實施，運用管理會計，對各科室業(yè)績進行評價、財務(wù)收益與設(shè)備投入等綜合評價，向管理者提供有力科學依據(jù)，給出合理建議，在新會計制度下，管理會計的實施成為可能，為醫(yī)院持續(xù)發(fā)展做出貢獻。

二、新會計制度下，在醫(yī)院管理中管理會計存在問題

(一)醫(yī)院管理會計的核算方法相對落后

在醫(yī)院的會計核算中，以應(yīng)用了大量的電算化技術(shù)，不過計算機在醫(yī)院的應(yīng)用程度與效率比較低，大多處在事后記賬水平，并未真正做到事前預測與事中控制方面的管理能力，我國現(xiàn)階段所應(yīng)用的電算化僅適用財務(wù)會計體系，只局限在會計核算、收費結(jié)算與報表制作等方面，有關(guān)軟硬件開發(fā)相對滯后，難以溝槽件良好管理會計的體系，對現(xiàn)代醫(yī)院的管理會計應(yīng)用產(chǎn)生了嚴重制約性。并且醫(yī)院可熟練應(yīng)用計算機的綜合會計人員并不多，在管理會計方面的應(yīng)用僅局限在手工核算方面，對會計人員積極性產(chǎn)生了一定影響。

(二)管理會計實際應(yīng)用并不理想，管理會計缺乏

在醫(yī)院管理中，有關(guān)管理會計應(yīng)用操作性并不強，并未引起實務(wù)界重視與應(yīng)用，專業(yè)人員與系統(tǒng)理論體系較缺乏，在現(xiàn)代管理會計教學與研究等方面，與世界多數(shù)國家相比，要落后許多，在我國，管理會計師比較缺乏，致使醫(yī)院的管理會計工作質(zhì)量不高。在醫(yī)療系統(tǒng)當中，還遇有思想觀念與機構(gòu)治理等方面問題，人為偏差造成投入與效益偏差，致使管理會計的功能弱化，這是醫(yī)療結(jié)構(gòu)未建設(shè)管理會計重要的原因，并且因政府干預與醫(yī)院專業(yè)特質(zhì)，使得醫(yī)院管理意識比較弱，重視度不夠，醫(yī)院的會計人員進修學習與業(yè)務(wù)交流機會較少，會計人員在管理會計方面的知識缺乏，觀念陳舊，其應(yīng)用水平不高。

三、新醫(yī)院會計制度下，加強管理會計的措施

(一)強化管理會計理論體系完善

隨著我國醫(yī)藥衛(wèi)生體制的深化改革，醫(yī)療管理體制得以改革，對政府在醫(yī)療中的職能轉(zhuǎn)變進行了明確，實現(xiàn)醫(yī)院獨立的法人地位，構(gòu)建規(guī)范醫(yī)院經(jīng)營的管理機制，讓醫(yī)院的法人治理機制得以完善，有效落實管理者及所有者間的權(quán)責分離，推動藥補機制的改革，在醫(yī)療領(lǐng)域，政府的主導作用不斷弱化，醫(yī)療領(lǐng)域趨向市場化發(fā)展，這為管理會計提供了良好的發(fā)展前景與一定經(jīng)濟信息，對各項資源進行合理調(diào)配，可得到最大化經(jīng)營方案，讓管理會計有效參與各時期運營戰(zhàn)略與方針制定當中。醫(yī)院要合理利用管理會計，需要處理好財務(wù)會計與管理會計間的矛盾與聯(lián)系，從醫(yī)院自身實際管理需求出發(fā)，向醫(yī)院管理提供準確的管理決策，并吸收數(shù)理統(tǒng)計與高等數(shù)學等有關(guān)技術(shù)，讓管理會計更為規(guī)范與系統(tǒng)化，積極學習先進管理會計理論與方法，總結(jié)完善管理會計方面的經(jīng)驗與方法。

(二)提高醫(yī)院領(lǐng)導管理意識

從法律上講，管理會計并不具有強制性，醫(yī)院要不要設(shè)置管理會計，需要取決醫(yī)院領(lǐng)導的管理會計認識，在醫(yī)院經(jīng)營當中，管理會計能發(fā)揮多大作用，需要看醫(yī)院的領(lǐng)導在管理會計方面的重視程度，醫(yī)院領(lǐng)導重視管理會計，其優(yōu)越性就能充分展現(xiàn)出來，醫(yī)院應(yīng)定期對管理者實施培訓，加強管理者在管理會計方面的意識，改變醫(yī)院管理層的財務(wù)人員傳統(tǒng)觀念，確保管理會計措施能在醫(yī)院中得以實施，促進醫(yī)院整體管理水平的提高。

(三)強化制度管理，推動管理會計應(yīng)用

為強化醫(yī)院管理會計工作的合理規(guī)范性，需要在單位中構(gòu)建和財務(wù)會計相平行的管理會計機構(gòu)，避免機構(gòu)過多，利于協(xié)調(diào)工作，構(gòu)建醫(yī)院財務(wù)科和管理會計科的合署辦公，由醫(yī)院領(lǐng)導將工作任務(wù)、職責進行明確，以構(gòu)建相應(yīng)規(guī)章制度，對其會計工作業(yè)績進行考核評價。并創(chuàng)建財務(wù)會計和管理會計的并行管理新模式，利用管理會計學方法與原理對傳統(tǒng)財務(wù)管理內(nèi)涵進行拓展，像風險管理、業(yè)務(wù)本量利與專題報告等，并加強固定資產(chǎn)的投資分析，經(jīng)營管理成本控制欲采購預決策的分析，以確保醫(yī)院持續(xù)和諧發(fā)展。

(四)加強管理會計的職能崗位體系完善

為保證管理會計合理規(guī)范化工作，在醫(yī)院內(nèi)部可構(gòu)建相應(yīng)管理會計機構(gòu)，實施財務(wù)會計與管理會計新模式，管理會計的職能并非僅是簡單數(shù)據(jù)信息的處理，需要構(gòu)建完善管理的控制系統(tǒng)，有效突破財務(wù)信息界限，使其更為多元化，通過戰(zhàn)略質(zhì)量與數(shù)量信息以及非財務(wù)、財務(wù)信息等，加強醫(yī)院資源能耗、財務(wù)業(yè)績與管理成效等方面的全面考量，在醫(yī)療機構(gòu)的經(jīng)濟活動當中，管理信息的數(shù)據(jù)主要來源于統(tǒng)計、會計與審計等科室，在業(yè)務(wù)處理中，不僅將眼光放在數(shù)據(jù)分析與管理決策上，還要注意從軟件商構(gòu)建多渠道平臺，將醫(yī)院各渠道信息進行綜合，增強管理會計應(yīng)用效率，實現(xiàn)自動化集成系統(tǒng)。

四、結(jié)束語

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關(guān)鍵詞：信息化 衛(wèi)生經(jīng)濟 管理

Abstract:Information technology is an important means to strengthen the economic management of health and improve the health economic management. The use of information technology can ensure the authenticity and accuracy of network data ,make better use of network data to build a unified data platform,provide authoritative、rich and efficient decision support data to the hospital managers, and ultimately lay a good foundation for the development of the hospital.

Key words: Informatization Health economy Management

衛(wèi)生經(jīng)濟管理是研究醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)過程中各種經(jīng)濟關(guān)系和經(jīng)濟活動的邊緣學科。隨著我國醫(yī)療管理技術(shù)迅猛發(fā)展，醫(yī)療制度改革不斷深入，醫(yī)院如何適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟，轉(zhuǎn)換經(jīng)營管理機制，提高醫(yī)院整體服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效益，已成為醫(yī)院衛(wèi)生經(jīng)濟管理工作者一項重要的研究課題。要想使醫(yī)院獲得快速發(fā)展，更好地為患者服務(wù)，就必須引入企業(yè)管理思想，開展醫(yī)院成本核算，規(guī)范運營管理活動，加強衛(wèi)生經(jīng)濟管理研究，提高衛(wèi)生經(jīng)濟管理水平，而在這個過程中，信息化技術(shù)將起到關(guān)鍵作用。目前，醫(yī)院已普遍建立了較先進的HIS 系統(tǒng)，很多醫(yī)院還在此基礎(chǔ)上建立了 LIS、 PACS 等系統(tǒng)，積累了較為豐富的數(shù)據(jù)資源，如何利用已經(jīng)積累的數(shù)據(jù)資源，為醫(yī)院的衛(wèi)生經(jīng)濟管理提供強有力的支持，成為當前醫(yī)院建設(shè)重點關(guān)注的問題。以下結(jié)合我們醫(yī)院的實際情況，談幾點感想。

一、利用信息化技術(shù)，保障網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)的真實性與準確性

醫(yī)院利用計算機和通信網(wǎng)絡(luò)等信息技術(shù)，實現(xiàn)語音、圖像、文字、數(shù)據(jù)、圖表等信息的采集、存儲、閱讀、復制、處理、檢索和傳輸，即信息化和醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)院信息系統(tǒng)(HIS)、醫(yī)學影像和通信系統(tǒng)(PACS)和辦公自動化系統(tǒng)(OA)的集成，其特征是無紙化、無膠片化、無線網(wǎng)絡(luò)化。

醫(yī)院應(yīng)用計算機、通訊、多媒體、網(wǎng)絡(luò)等其他信息技術(shù)，突破傳統(tǒng)醫(yī)學模式的時空限制，實現(xiàn)疾病的預防、保健、診療、護理等業(yè)務(wù)管理和行政管理自動化信息化運作，實現(xiàn)全面的信息化，即聯(lián)機業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)(OLTP)、醫(yī)院信息系統(tǒng)(HIS)、臨床信息系統(tǒng)(CIS)、聯(lián)機分析處理系統(tǒng)(OLAP)互聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)(Intranet/Internet)、遠程醫(yī)學系統(tǒng)(Tele medicine)、智能樓宇管理系統(tǒng)，其特征是全網(wǎng)絡(luò)(多系統(tǒng)全面高性能網(wǎng)絡(luò)化)、全方位(醫(yī)教研諸方面)、全關(guān)聯(lián)(醫(yī)院、社會、銀行、社區(qū)、家庭全面關(guān)聯(lián))。

數(shù)據(jù)信息是衛(wèi)生經(jīng)濟管理的基礎(chǔ)，加強醫(yī)院衛(wèi)生經(jīng)濟管理，就要保證網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)的真實性與準確性。由于信息化工程系統(tǒng)龐大，數(shù)據(jù)的發(fā)生點涉及全院各個部門，在加強全體人員對數(shù)據(jù)質(zhì)量重要性認識的同時，也要積極利用信息化手段，來限制并盡量減少人為錯誤的發(fā)生，保證數(shù)據(jù)的真實統(tǒng)一。

（一）利用數(shù)據(jù)庫技術(shù)來減少人為錯誤的發(fā)生

例如，可以對數(shù)據(jù)庫中重要的表進行審計，或者利用LOG_MINER 進行日志分析，也可以通過建立觸發(fā)器限制前臺客戶端的違規(guī)操作等，來防范和盡量杜絕人為錯誤發(fā)生。

（二）通過開發(fā)小程序，對工程進行系統(tǒng)完善

為保證系統(tǒng)運轉(zhuǎn)的流暢性，可以結(jié)合本單位的實際情況，開發(fā)一些小的應(yīng)用系統(tǒng)，來補充系統(tǒng)功能，保證用戶對功能的需求。例如我院就開發(fā)了患者管理系統(tǒng)，從而提高了員患者住院的周轉(zhuǎn)率。

二、 利用信息化技術(shù)，充分利用網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)

數(shù)據(jù)是衛(wèi)生經(jīng)濟管理依賴的最重要資源，如何利用好這些豐富的資源，已是目前最迫切需要解決的問題。醫(yī)院管理者應(yīng)抓好統(tǒng)計信息化工作，為醫(yī)院衛(wèi)生經(jīng)濟管理提供豐富的數(shù)據(jù)支持。

衛(wèi)生經(jīng)濟管理工作的一個重要內(nèi)容，就是運用網(wǎng)上的經(jīng)濟信息，對醫(yī)療過程中發(fā)生的費用及成本進行決策分析，提供可靠、準確及時的各種數(shù)據(jù)信息，為院領(lǐng)導提供決策依據(jù)。必須堅持利用網(wǎng)絡(luò)信息對醫(yī)院進行科級與院級的兩級成本核算以及效益分析，從數(shù)據(jù)中要信息，就需要設(shè)定合理的經(jīng)濟公式與分析模型。公式與指標的大量運用為分析和決策工作提供了豐富的理論依據(jù)，經(jīng)專家反復論證的數(shù)學模型與完善的醫(yī)院經(jīng)濟核算指標體系的運用為系統(tǒng)莫定了堅實的理論基礎(chǔ)。這些公式包括考核醫(yī)院效益的財務(wù)分析指標，反映醫(yī)院運營能力的指標，反映醫(yī)院償債能力指標，投資分析的計算模型，醫(yī)院運營效果預測模型等等，通過這些模型的建立[2]，運用信息化技術(shù)建立相應(yīng)的決策支持系統(tǒng)，將是對醫(yī)院衛(wèi)生經(jīng)濟管理很有意義的事情。

三、利用信息化技術(shù)，建立統(tǒng)一數(shù)據(jù)平臺

醫(yī)院的信息化發(fā)展到今天，數(shù)據(jù)的來源越來越多，從最初的HIS、LIS PACS 到現(xiàn)在的移動醫(yī)生站，移動護士站等等。要想充分利用好從這些紛繁復雜系統(tǒng)中采集來的數(shù)據(jù)，就需要在建立各個系統(tǒng)時避免各自為政，應(yīng)當進行全局規(guī)劃，從數(shù)據(jù)格式的標準化，正規(guī)化入手，盡量早的實現(xiàn)數(shù)據(jù)管理和數(shù)據(jù)管控，最終建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)平臺。

第一步：開發(fā)出數(shù)量豐富，內(nèi)容詳盡的各類報表系統(tǒng)，為院長決策提供支持。 第二步：在第一步的基礎(chǔ)上，開發(fā)相應(yīng)系統(tǒng)進行橫向的數(shù)據(jù)分析，提供更加令人信服的決策依據(jù)。第三步：建立自己的數(shù)據(jù)倉庫，進行數(shù)據(jù)挖掘工作，利用橫向與縱向的數(shù)據(jù)挖掘比較分析，最終建立醫(yī)院的統(tǒng)一數(shù)據(jù)平臺，實現(xiàn)數(shù)據(jù)統(tǒng)一管理與控制。隨著越來越多數(shù)字化醫(yī)院的開通，醫(yī)療環(huán)境將更加愜意。

在未來幾年內(nèi)，患者到所有大醫(yī)院看病也許就再不用帶病歷，醫(yī)生開藥也不用寫處方了。初次門診時可獲得一張含有用戶名和密碼的智能卡，在數(shù)據(jù)庫中建立起一份個人綜合健康檔案。再次求醫(yī)只需持這張卡，通過電腦查詢到自己需要的醫(yī)生，根據(jù)電腦的指示到相應(yīng)診室看病；在醫(yī)院做完檢查后不需在醫(yī)院等待結(jié)果，通過網(wǎng)絡(luò)就能得到診治醫(yī)生發(fā)送的檢查結(jié)果，以及依據(jù)病情及個人經(jīng)濟狀況擬定的治療方案。住院患者對治療方案、用藥情況及藥費、手術(shù)費、護理費等隨時可查。過去患者求醫(yī)幾乎要跑斷腿的煩惱再也不會有了。

由于信息技術(shù)的發(fā)展無止境，醫(yī)院的信息化建設(shè)也不存在終極目標。醫(yī)院的信息化建設(shè)是過程，數(shù)字化醫(yī)院是醫(yī)院信息化建設(shè)的目標和結(jié)果。醫(yī)院數(shù)字化實施是全方位的，每個醫(yī)院將根據(jù)自身需要抓重點、分層次、分階段的推進醫(yī)院數(shù)字化，提高信息技術(shù)的利用率。

四、結(jié)束語

當前，我國衛(wèi)生經(jīng)濟學研究的主要問題是衛(wèi)生事業(yè)的經(jīng)濟性質(zhì)和經(jīng)濟作用。包括醫(yī)務(wù)勞動的性質(zhì)、衛(wèi)生事業(yè)與勞動力再生產(chǎn)、衛(wèi)生事業(yè)與人民生活消費、衛(wèi)生事業(yè)與社會主義福利、衛(wèi)生事業(yè)中的商品關(guān)系等。主要是對原有管理體制進行分析,總結(jié)各種形式衛(wèi)生經(jīng)濟責任制的經(jīng)驗,探討進一步改革經(jīng)濟管理體制的方案和措施。 探討如何改進衛(wèi)生保健基金的籌集、分配和使用的方式,調(diào)整和處理衛(wèi)生領(lǐng)域中國家集體、醫(yī)務(wù)工作者個人和服務(wù)對象的經(jīng)濟關(guān)系，完善衛(wèi)生保健制度，杜絕浪費，提高健康投資的社會經(jīng)濟效益。

同時，還要研究衛(wèi)生費用的構(gòu)成和發(fā)展變化的趨勢。衛(wèi)生費用的來源、分配、使用、補償以及合理使用問題。價值規(guī)律在衛(wèi)生領(lǐng)域發(fā)生作用的范圍、形式和特點,醫(yī)務(wù)價格的理論政策和醫(yī)療收費標準的制定。 衛(wèi)生領(lǐng)域如何貫徹按勞分配原則，改革醫(yī)務(wù)技術(shù)人員工資制度問題。衛(wèi)生技術(shù)經(jīng)濟分析。包括衛(wèi)生經(jīng)濟資源的合理組織、衛(wèi)生技術(shù)費用效益分析、衛(wèi)生技術(shù)經(jīng)濟指標體系問題。

隨著統(tǒng)一數(shù)據(jù)平臺的建立，利用數(shù)據(jù)倉庫進行數(shù)據(jù)挖掘，必將為醫(yī)院的衛(wèi)生經(jīng)濟管理提供最權(quán)威、最豐富、最高效的決策支持數(shù)據(jù)，為醫(yī)院發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。全社會信息網(wǎng)絡(luò)化，醫(yī)院與上級主管部門相聯(lián)，醫(yī)院與醫(yī)院互聯(lián)，醫(yī)院與社區(qū)互聯(lián)，醫(yī)院與患者家庭互聯(lián)，醫(yī)院與醫(yī)院工作人員互聯(lián)，醫(yī)生與患者互聯(lián)，醫(yī)院與銀行、醫(yī)保等部門互聯(lián)。醫(yī)院內(nèi)的醫(yī)療、教學、科研、管理實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化。信息化將推動醫(yī)院集團化、區(qū)域化的建設(shè)，并改變醫(yī)院原有的工作模式。建立區(qū)域性的影像中心(病理、CT、MRI等)實現(xiàn)醫(yī)學圖像網(wǎng)絡(luò)傳輸。建立區(qū)域性的中心實驗室實現(xiàn)檢查結(jié)果網(wǎng)上傳輸，節(jié)約資源。信息中心社會化后，醫(yī)院不再建立網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器中心，將采用租用電信運營商網(wǎng)絡(luò)線路，建立區(qū)域性的數(shù)據(jù)中心、服務(wù)器中心和數(shù)據(jù)倉庫，以實現(xiàn)醫(yī)學文獻資料的共享，解決各醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)建設(shè)重復、利用率低、資源浪費的缺陷。區(qū)域性的各類醫(yī)學服務(wù)中心的建立，將使衛(wèi)生資源獲得最大程度利用。患者獲得最方便、快捷的服務(wù)，實現(xiàn)網(wǎng)上預約就診、網(wǎng)絡(luò)安排床位、預知醫(yī)師及醫(yī)療過程。醫(yī)療保健和監(jiān)護實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化。信息化將實現(xiàn)區(qū)域醫(yī)療服務(wù)，患者―家庭醫(yī)生―社區(qū)服務(wù)中心―醫(yī)院間信息共享。Internet和遠程醫(yī)療結(jié)合在醫(yī)院、醫(yī)生的日常事務(wù)中。 醫(yī)師將不屬于醫(yī)院職工、將屬于個上、醫(yī)療保險管理部門、人才交流中心，醫(yī)師通過網(wǎng)絡(luò)與患者、醫(yī)院及醫(yī)療保險部門聯(lián)系。

目前，許多醫(yī)院將醫(yī)院的信息化建設(shè)作為醫(yī)院工作的中心任務(wù)之一，是有遠見的舉措，認知信息化經(jīng)濟，把握機遇，跨越鴻溝，創(chuàng)建財富，醫(yī)院信息化建設(shè)將伴隨著國家現(xiàn)代化建設(shè)俱進。

 參考文獻

篇7

關(guān)鍵詞：醫(yī)院 新會計制度 管理會計 作用

隨著社會經(jīng)濟快速發(fā)展，對我國公共衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展提出更高要求，在市場經(jīng)濟下，競爭在醫(yī)療市場不可避免出現(xiàn)，并日益加劇，在醫(yī)院運營中，管理的作用越來越突出，為了更好適應(yīng)現(xiàn)代醫(yī)療市場形勢，將企業(yè)化管理理念滲透到醫(yī)院管理中，在2011年我國制定了新醫(yī)院會計的相關(guān)制度，并在一些公立醫(yī)院中試行，在醫(yī)院新會計制度下，實施管理會計，可進一步完善傳統(tǒng)的成本管理與財務(wù)會計，讓財務(wù)信息更準確，實現(xiàn)醫(yī)院的集約化發(fā)展，提高經(jīng)濟效益。

一、管理會計對醫(yī)院發(fā)展管理的重要作用

管理會計也稱之為內(nèi)部的報告會計，依據(jù)企業(yè)的內(nèi)部管理要求，為其決策提供所需經(jīng)濟信息。管理會計作為全局經(jīng)濟活動，可想管理層提供準確管理信息，并協(xié)助相關(guān)領(lǐng)導者實施經(jīng)營管理，增強器社會及經(jīng)濟效益有關(guān)的決策，隨著市場經(jīng)濟深入開展，醫(yī)療事業(yè)逐漸趨向市場化，在新醫(yī)院會計制度實施下，醫(yī)院設(shè)置管理會計具有其必要性與可行性，具體可表現(xiàn)在下列方面。

（一）實施管理會計，可為醫(yī)院管理決策提供準確的參考依據(jù)

財務(wù)預算作為決策者對未來規(guī)劃與前景預測依據(jù)，每所醫(yī)院人財物等資源，均期望獲得最合理、經(jīng)濟與有效配置及應(yīng)用，而管理會計恰好可實現(xiàn)此目標。像利用管理會計當中的量本利進行分析，能預測醫(yī)院盈虧的臨界點，在醫(yī)院成本中，主要是由變成成本與固定成本所構(gòu)成的，其中，變成成本能依據(jù)近期月均數(shù)獲得，對醫(yī)院某科室實施量本利的分析時，能讓科室人員對每天工作效益進行明確，并根據(jù)這些指標，對科室人員工作的業(yè)績進行考核，當作勞動報酬的分配依據(jù)，以提高人員工作的積極性。

（二）實施管理會計，有助于醫(yī)院經(jīng)濟效益的提高

在新醫(yī)院會計制度實施下，管理會計可利用成本效益分析，降低浪費，增強效益，對醫(yī)院經(jīng)營當中所出現(xiàn)問題及時發(fā)現(xiàn)與糾正，如醫(yī)療成本分類核算當中，各個科室所消耗的水電費、材料、折舊費與公務(wù)費等均計入到科室成本當中，并對科室的業(yè)務(wù)收入進行計算，依據(jù)月核算，對盈虧進行明確。其效益成本分析，主要針對的是醫(yī)院的經(jīng)營狀況，對經(jīng)營薄弱環(huán)節(jié)及時找出，有效提高醫(yī)院的管理水平，將過去粗放式的收記賬方式改變成現(xiàn)代的財務(wù)成本效益分析，強化成本控制與支出管理，實行科室的責任管理，對支出進行合理節(jié)約，減少醫(yī)療成本，增強醫(yī)院的經(jīng)濟效益。

（三）實施管理會計，有助于給醫(yī)院提供合理化的規(guī)劃與控制建議

在新會計制度下，實施管理會計，可為醫(yī)院提供合理的規(guī)劃控制建議，控制及規(guī)劃是為管理者提供過去、現(xiàn)在與將來規(guī)劃方面的經(jīng)濟活動進行服務(wù)，可有效控制醫(yī)院日常的經(jīng)營活動，對各個科室責任進行明確，準確評價與考核各科室業(yè)績狀況，恰當制定醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃。像醫(yī)院的設(shè)備購置，其總體規(guī)劃為分期實施，或者不同科室工作目標的靈活調(diào)整策略實施，運用管理會計，對各科室業(yè)績進行評價、財務(wù)收益與設(shè)備投入等綜合評價，向管理者提供有力科學依據(jù)，給出合理建議，在新會計制度下，管理會計的實施成為可能，為醫(yī)院持續(xù)發(fā)展做出貢獻。

二、新會計制度下，在醫(yī)院管理中管理會計存在問題

（一）醫(yī)院管理會計的核算方法相對落后

在醫(yī)院的會計核算中，以應(yīng)用了大量的電算化技術(shù)，不過計算機在醫(yī)院的應(yīng)用程度與效率比較低，大多處在事后記賬水平，并未真正做到事前預測與事中控制方面的管理能力，我國現(xiàn)階段所應(yīng)用的電算化僅適用財務(wù)會計體系，只局限在會計核算、收費結(jié)算與報表制作等方面，有關(guān)軟硬件開發(fā)相對滯后，難以溝槽件良好管理會計的體系，對現(xiàn)代醫(yī)院的管理會計應(yīng)用產(chǎn)生了嚴重制約性。并且醫(yī)院可熟練應(yīng)用計算機的綜合會計人員并不多，在管理會計方面的應(yīng)用僅局限在手工核算方面，對會計人員積極性產(chǎn)生了一定影響。

（二）管理會計實際應(yīng)用并不理想，管理會計缺乏

在醫(yī)院管理中，有關(guān)管理會計應(yīng)用操作性并不強，并未引起實務(wù)界重視與應(yīng)用，專業(yè)人員與系統(tǒng)理論體系較缺乏，在現(xiàn)代管理會計教學與研究等方面，與世界多數(shù)國家相比，要落后許多，在我國，管理會計師比較缺乏，致使醫(yī)院的管理會計工作質(zhì)量不高。在醫(yī)療系統(tǒng)當中，還遇有思想觀念與機構(gòu)治理等方面問題，人為偏差造成投入與效益偏差，致使管理會計的功能弱化，這是醫(yī)療結(jié)構(gòu)未建設(shè)管理會計重要的原因，并且因政府干預與醫(yī)院專業(yè)特質(zhì)，使得醫(yī)院管理意識比較弱，重視度不夠，醫(yī)院的會計人員進修學習與業(yè)務(wù)交流機會較少，會計人員在管理會計方面的知識缺乏，觀念陳舊，其應(yīng)用水平不高。

三、新醫(yī)院會計制度下，加強管理會計的措施

（一）強化管理會計理論體系完善

隨著我國醫(yī)藥衛(wèi)生體制的深化改革，醫(yī)療管理體制得以改革，對政府在醫(yī)療中的職能轉(zhuǎn)變進行了明確，實現(xiàn)醫(yī)院獨立的法人地位，構(gòu)建規(guī)范醫(yī)院經(jīng)營的管理機制，讓醫(yī)院的法人治理機制得以完善，有效落實管理者及所有者間的權(quán)責分離，推動藥補機制的改革，在醫(yī)療領(lǐng)域，政府的主導作用不斷弱化，醫(yī)療領(lǐng)域趨向市場化發(fā)展，這為管理會計提供了良好的發(fā)展前景與一定經(jīng)濟信息，對各項資源進行合理調(diào)配，可得到最大化經(jīng)營方案，讓管理會計有效參與各時期運營戰(zhàn)略與方針制定當中。醫(yī)院要合理利用管理會計，需要處理好財務(wù)會計與管理會計間的矛盾與聯(lián)系，從醫(yī)院自身實際管理需求出發(fā)，向醫(yī)院管理提供準確的管理決策，并吸收數(shù)理統(tǒng)計與高等數(shù)學等有關(guān)技術(shù)，讓管理會計更為規(guī)范與系統(tǒng)化，積極學習先進管理會計理論與方法，總結(jié)完善管理會計方面的經(jīng)驗與方法。

（二）提高醫(yī)院領(lǐng)導管理意識

從法律上講，管理會計并不具有強制性，醫(yī)院要不要設(shè)置管理會計，需要取決醫(yī)院領(lǐng)導的管理會計認識，在醫(yī)院經(jīng)營當中，管理會計能發(fā)揮多大作用，需要看醫(yī)院的領(lǐng)導在管理會計方面的重視程度，醫(yī)院領(lǐng)導重視管理會計，其優(yōu)越性就能充分展現(xiàn)出來，醫(yī)院應(yīng)定期對管理者實施培訓，加強管理者在管理會計方面的意識，改變醫(yī)院管理層的財務(wù)人員傳統(tǒng)觀念，確保管理會計措施能在醫(yī)院中得以實施，促進醫(yī)院整體管理水平的提高。

（三）強化制度管理，推動管理會計應(yīng)用

為強化醫(yī)院管理會計工作的合理規(guī)范性，需要在單位中構(gòu)建和財務(wù)會計相平行的管理會計機構(gòu)，避免機構(gòu)過多，利于協(xié)調(diào)工作，構(gòu)建醫(yī)院財務(wù)科和管理會計科的合署辦公，由醫(yī)院領(lǐng)導將工作任務(wù)、職責進行明確，以構(gòu)建相應(yīng)規(guī)章制度，對其會計工作業(yè)績進行考核評價。并創(chuàng)建財務(wù)會計和管理會計的并行管理新模式，利用管理會計學方法與原理對傳統(tǒng)財務(wù)管理內(nèi)涵進行拓展，像風險管理、業(yè)務(wù)本量利與專題報告等，并加強固定資產(chǎn)的投資分析，經(jīng)營管理成本控制欲采購預決策的分析，以確保醫(yī)院持續(xù)和諧發(fā)展。

（四）加強管理會計的職能崗位體系完善

為保證管理會計合理規(guī)范化工作，在醫(yī)院內(nèi)部可構(gòu)建相應(yīng)管理會計機構(gòu)，實施財務(wù)會計與管理會計新模式，管理會計的職能并非僅是簡單數(shù)據(jù)信息的處理，需要構(gòu)建完善管理的控制系統(tǒng)，有效突破財務(wù)信息界限，使其更為多元化，通過戰(zhàn)略質(zhì)量與數(shù)量信息以及非財務(wù)、財務(wù)信息等，加強醫(yī)院資源能耗、財務(wù)業(yè)績與管理成效等方面的全面考量，在醫(yī)療機構(gòu)的經(jīng)濟活動當中，管理信息的數(shù)據(jù)主要來源于統(tǒng)計、會計與審計等科室，在業(yè)務(wù)處理中，不僅將眼光放在數(shù)據(jù)分析與管理決策上，還要注意從軟件商構(gòu)建多渠道平臺，將醫(yī)院各渠道信息進行綜合，增強管理會計應(yīng)用效率，實現(xiàn)自動化集成系統(tǒng)。

四、結(jié)束語

隨著市場經(jīng)濟深入發(fā)展，傳統(tǒng)財務(wù)會計已無法完全適應(yīng)現(xiàn)代社會經(jīng)濟發(fā)展，管理會計越來越受重視，在醫(yī)院新會計制度下，為醫(yī)院管理會計實施提供了良好基礎(chǔ)，管理會計不只是方法，也是種觀念，在醫(yī)院中實施管理會計時，應(yīng)加強管理者的管理會計意識，完善相關(guān)管理會計內(nèi)容，為管理者提供可靠會計信息，促進醫(yī)院各項工作開展的科學合理化，讓管理會計充分發(fā)揮其應(yīng)有作用。

參考文獻：

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[2]彭倩倩.新醫(yī)院會計制度下的管理會計思考[J].現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè)，2011（18）

篇8

【關(guān)鍵詞】 碳纖維應(yīng)用 前景預測 實施戰(zhàn)略

為了對碳纖維應(yīng)用前景做出更好的預測，制定出更好的實施戰(zhàn)略，我們首先要對碳纖維以及碳纖維復合材料有一定的認識：

碳纖維被譽為“黑色黃金”，是20世紀60年代初發(fā)展起來的一種含碳量大于90%的性能優(yōu)異的新材料，具有高強度、重量輕等特點，適用于機械、汽車、建筑、家電等傳統(tǒng)領(lǐng)域，同時也是航空航天、風電、海洋工程、生物醫(yī)藥等領(lǐng)域不可或缺的重要材料之一。碳纖維按原料種類可分為聚丙烯腈基碳纖維、瀝青基碳纖維和粘膠基碳纖維，其中只有前兩種可以作為高性能碳纖維應(yīng)用于軍事，航空航天等領(lǐng)域。

聚丙烯腈基碳纖維價格昂貴，只能應(yīng)用于某些對材料強度有特殊要求的領(lǐng)域，很難大批量應(yīng)用，此外，由于聚丙烯腈原料自身分子結(jié)構(gòu)的特點，使其很難完全石墨化，因此，不可能達到炭材料理論強度值。對于中間相瀝青基碳纖維，瀝青來源廣泛，價格低廉，殘?zhí)悸矢?，同時，具有高度各向異性排列稠環(huán)芳烴的分子結(jié)構(gòu)使其易于石墨化，因此產(chǎn)品具有更低的價格并易于獲得更高的強度和模量。正是由于這些原因，瀝青基碳纖維成為未來高性能碳纖維發(fā)展的趨勢。下文中所指碳纖維均為瀝青基碳纖維。

1 從碳纖維復合材料的應(yīng)用審視碳纖維市場的現(xiàn)狀

中國的變化日新月異，現(xiàn)代化設(shè)施和建筑鱗次櫛比，鋼筋和水泥充斥在我們的生活中，越來越多的新型材料也應(yīng)運而生。碳纖維材料是先進復合材料的典型代表，是21世紀發(fā)展最快的產(chǎn)業(yè)之一，是支撐世界高技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要材料?！缎虏牧袭a(chǎn)業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》中，碳纖維產(chǎn)業(yè)被列為發(fā)展重點之一?！兑?guī)劃》提出，“十二五”將重點發(fā)展高性能復合材料，并將加快發(fā)展碳纖維等高性能增強纖維。由此要認識到碳纖維市場現(xiàn)狀的幾大特點：

1.1 工業(yè)領(lǐng)域已經(jīng)趨于成熟

根據(jù)中信建設(shè)證券研究發(fā)展部的相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2009年世界碳纖維的消費結(jié)構(gòu)中，工業(yè)應(yīng)用約占總消費量的58%，1991-2009年，碳纖維在工業(yè)應(yīng)用領(lǐng)域的消耗也是持續(xù)增長的。在工業(yè)方面，一般產(chǎn)業(yè)對碳纖維材料的應(yīng)用發(fā)展比較迅速，包括基礎(chǔ)設(shè)施的修復、更新和加固；豪華汽車的剎車系統(tǒng)、轉(zhuǎn)動軸、車身以及環(huán)保汽車用的壓縮天然氣氣瓶；電子領(lǐng)域的應(yīng)用主要有通信、廣播、地球觀測、空間探測以及各種飛行器的高精度天線。一般產(chǎn)業(yè)的需求增長較快，將成為碳纖維新的主要應(yīng)用領(lǐng)域。

1.2 新興市場發(fā)展勢如破竹

這類市場主要應(yīng)用于增強工程塑料、壓力容器、建筑補強、風力發(fā)電葉片、摩擦材料、深海油田的鉆進平臺等。其中，風能發(fā)電成本低廉，已成為人類開發(fā)新能源的重要領(lǐng)域。碳纖維密度小強度高，耐久性好，抗腐蝕能力強，可耐酸、堿等化學品腐蝕，柔韌性佳，應(yīng)變能力強，是橋梁加固和建筑物抗震補強的理想材料，近年來在發(fā)生日本阪神、淡路和臺灣地區(qū)大地震后，海外的需求量大增，日本的碳纖維耐震補強材料和技術(shù)已向海外擴展。

1.3 待開發(fā)市場開發(fā)條件漸趨成熟

這一市場主要有普通汽車零部件、醫(yī)療機械等。由于目前碳纖維的價格偏高，普通汽車只能說是未來潛在的大市場，但隨著鋼價的持續(xù)上揚將縮小兩者間的差距。采用碳纖維材質(zhì)將可改善車輛的燃料效能，并使二氧化碳排放量減少30%。在醫(yī)療方面，由于碳纖維具有X線透過性，碳纖維的X線透過性為鋁或木材的10倍，隨著醫(yī)療設(shè)施技術(shù)的提高，醫(yī)院逐漸的將原來CT掃描時患者用的木床改為碳纖維復合材料制品。

2 多角度多方位對比國內(nèi)外碳纖維應(yīng)用

碳纖維作為一種新型節(jié)能材料，在國內(nèi)外都有大范圍的應(yīng)用。但是從多角度多方位對比國內(nèi)外的碳纖維應(yīng)用，就可以透徹了解我國在碳纖維應(yīng)用方面還需要改進的地方。

日本的東麗公司是全球碳纖維最大的提供商。全日本空輸公司在全球率先運營美國波音的新型中型客機“787”?！?87”的主機翼由三菱重工業(yè)制造，部件的35%來自日本企業(yè)，可謂日本的“準國產(chǎn)”飛機。通過使用東麗公司的碳纖維復合材料，“787”的重量減輕20%，改善了燃效。碳纖維復合材料（CFRP）占整體重量的50%，通過替代鋁合金等材料，重量比現(xiàn)有機型“767”減輕了20%，有助于提高燃效和續(xù)航距離，實現(xiàn)二氧化碳減排。CFRP是把浸泡過樹脂的“預浸材”、即碳纖維多層重疊后燒制固定，得到任意的強度和剛性。

1992年，東麗在距離波音主力工廠不遠的美國華盛頓州塔科馬市建設(shè)了飛機用預浸材的生產(chǎn)基地。石井部長認為，在“787”的開發(fā)中，“便于與波音磨合的環(huán)境也發(fā)揮了作用”。2009年，繼愛媛、塔科馬之后，另一座生產(chǎn)基地——石川工廠投入了運轉(zhuǎn)。生產(chǎn)“787”部件的三菱重工業(yè)公司、川崎重工業(yè)公司、富士重工業(yè)公司的工廠都位于東海地區(qū)。從運輸距離短的愛媛和石川供貨有助于減少供應(yīng)鏈的浪費。“787”生產(chǎn)步入正軌后，東麗每年將供應(yīng)碳纖維3000～4000噸。該公司現(xiàn)在的產(chǎn)能為每年17900噸，今后還將繼續(xù)完善增產(chǎn)體制。

反觀我國碳纖維事業(yè)的發(fā)展，由于我國沒有實現(xiàn)高性能碳纖維國產(chǎn)化，只能依靠進口，而發(fā)達國家將碳纖維作為軍事物資嚴格限制出口，我國的大飛機只能有10%應(yīng)用碳纖維材料，遠遠低于外國飛機同類水平。本國飛機的碳纖維應(yīng)用率是如此之低，又如何能夠進軍世界飛機市場？不僅如此，我國的碳纖維現(xiàn)在只是依靠僅有的幾家碳纖維材料生產(chǎn)廠家，沒有形成規(guī)模經(jīng)濟，盡管國家出臺相關(guān)政策以及稅收補助來促進其發(fā)展，但是生產(chǎn)商太少也不是一時間能夠改變的現(xiàn)狀，這些政策與補助也就不能發(fā)揮作用，成為了空談。

3 對碳纖維應(yīng)用前景的估計與預測

近年來，隨著市場需求的增加，特別是國防、軍工、航天航空、體育用品方的需求增加，每年主要依靠從國外進口碳纖維以滿足要求，據(jù)統(tǒng)計2006-2010年國內(nèi)碳纖維消費年均增長率超過20%，目前國內(nèi)的市場需求量約為5000t/a，主要依靠進口。

盡管我國碳纖維生產(chǎn)發(fā)展緩慢，但消費卻與日俱增，市場需求旺盛，主要集中在文體用品和航空航天方面一般產(chǎn)業(yè)需求增長也比較迅速。

綜上所述，國內(nèi)瀝青基碳纖維材料加工業(yè)已初具規(guī)模，有一定的技術(shù)基礎(chǔ)和市場開發(fā)能力，市場需求比較旺盛，但碳纖維的生產(chǎn)遠遠不能滿足市場需求，需大量進口。此外，考慮到我國碳纖維的應(yīng)用還在不斷發(fā)展，許多用途還有待開發(fā)，如碳纖維在工程修補增強方面、飛機和汽車剎車片、汽車和其他機械零部件的應(yīng)用以及電子設(shè)備套殼、集裝箱、醫(yī)療器械、深?？碧胶托履茉吹拈_發(fā)等方面都將是我國碳纖維未來的潛在消費市場，對碳纖維的需求量將更大。因此，未來我國碳纖維的市場需求前景廣闊，潛力極大。

4 針對碳纖維的應(yīng)用為我國制定合適的實施戰(zhàn)略

隨著技術(shù)進步及環(huán)境保護要求的日益提高，全球?qū)π虏牧系男枨蟛粩嘣黾?，尤其在高級碳素材料的需求迅速擴大，瀝青基碳纖維等展現(xiàn)了廣闊的應(yīng)用前景。一定要重點突出該產(chǎn)品原料低廉，產(chǎn)品性能卻是行業(yè)領(lǐng)先水平。

（1）廣告主要方向集中在做碳纖維材料廣告，通過向社會宣傳碳纖維的來源、特點、應(yīng)用前景、各種功能等，達到宣傳公司產(chǎn)品的作用。在大眾媒體和專業(yè)媒體上制作精良的企業(yè)形象廣告，廣告力求信息傳達準確到位，同時配以文字報道則會取得更為良好的效果。

公益廣告：除利用報紙、雜志、廣播、電視等傳播渠道外，也在社會公益活動中樹立公司的良好形象。

（2）國家鼓勵相關(guān)盈利空間較小的化工廠進行轉(zhuǎn)型進入碳纖維材料生產(chǎn)業(yè)。首先，選擇該類企業(yè)進行轉(zhuǎn)型的原因之一是自身條件的吸引性?；S本身無論營利性如何，基本的制備機器是已經(jīng)存在的，在此基礎(chǔ)上進行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型可以減少制備機器購進的費用，從而減少一定的轉(zhuǎn)型難度。其次，選擇該類企業(yè)轉(zhuǎn)型的原因是優(yōu)化整個化工界的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。

總之，政府與企業(yè)應(yīng)該齊心協(xié)力，將碳纖維產(chǎn)業(yè)做大做強，形成規(guī)模經(jīng)濟，改變現(xiàn)階段不健全的化工材料市場，將我國的碳纖維產(chǎn)業(yè)推向另一個能夠更好發(fā)展的平臺。

參考文獻：

[1]余波.碳纖維生產(chǎn)發(fā)展及市場前景[J].上?；?，2007（09）.