導語：如何才能寫好一篇固定資產智能化管理，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

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關鍵詞：美國coso報告 高職院校 固定資產 管理 控制 效率

近年來，我國的高等教育快速發(fā)展，職業(yè)教育作為后起之秀也得到了國家的高度重視，高職院校的數量不斷增加，其固定定資產的規(guī)模也不斷擴大，固定資產的管理隨之成為高職院校管理工作的重要組成部分。固定資產是高教事業(yè)的物資保障，關系到高職院校的生存和發(fā)展，固定資產的管理至關重要。因此，如何加強高職院校固定資產的管理，提高固定資產的使用效益，促進高教事業(yè)的穩(wěn)定快速發(fā)展，是當前高職院校固定資產管理的探索方向，也是構建和諧校園，建設節(jié)約型高校的需要。

一、高職院校固定資產管理的重要性

高職院校固定資產是教學、科研、管理等賴以生產和發(fā)展的物質基礎，是促進高職教育穩(wěn)定發(fā)展，教育教學質量有效提高的重要保證。隨著高等職業(yè)教育的發(fā)展，高職院校辦學規(guī)模擴大，辦學條件改善，高職院校的校舍、教學設施、實訓基地等都得到了相應的建設和擴充，固定資產的數量、價值不斷提高。房屋建筑物、專用設備、一般設備、文物和陳列品、圖書等都屬于固定資產，每一類別下根據其性質和屬性又設置了明細類別，品種多，管理十分復雜，傳統的固定資產管理體制難以適應高職院校的要求。與此同時，高職院校經營管理體制改革，部分非經營性固定資產轉化為經營性資產，高職院校逐漸涉及到工業(yè)、商業(yè)和服務業(yè)等領域，學校資產呈現多元化。這又給高職院校的固定資產管理增加了難度，因此，如何進一步加強固定資產管理，確保固定資產保值增值，實現資源配置最優(yōu)化，提高辦學效益，是高職院校管理者需要認真研究和思考的重要課題。

二、高職院校固定資產管理存在的問題分析

1．管理意識淡薄，缺乏經營理念

在固定資產管理過程中，部分高職院校的負責人片面追求做大做強，購置資產不進行可行性研究和效益分析，申請購置計劃缺乏定量標準，存在隨意性，資產管理貪新棄舊，造成重購置輕管理，重使用輕維護的現象。高職院校的負責人對固有資產的管理還存在著“錢”向“物”轉化而弱化的思想，即對固定資產的管理偏重于現金、銀行存款等流動資金的管理，而對于儀器設備，辦公用品等固定資產管理不嚴，造成財產的流失。

2．管理制度界定模糊，缺乏約束機制

固定資產購置制度不健全，缺乏有效的約束機制。在資產購置環(huán)節(jié)，由于專業(yè)知識的限制，有的高職院校直接讓業(yè)務人員到市場上自由采購，缺乏定量標準，購置的資產的實用性和價格有待評估，存在較大的隨意性。而固定資產的界定更是模糊，包括領導在內的多是管理人員對于國有資產、固定資產、實物資產等概念是不清晰的，對于標準理解不清。而科學技術的高速發(fā)展，又引發(fā)新產品分類和界定的困難。諸如軟件、網絡產品之類的產品是否該定為固定資產備受爭議。

3．管理機構不健全，職責不清

目前，多數高職院校采取賬物分管的分類歸口管理的模式，財務部分負責賬目，而實物分到多個部門管理。如圖書館管理圖書，設備處管理儀器設備，后勤集團管理房屋等。而各職能部門又分歸不同學校領導管理，多頭管理導致職能分散，職責不清，最終引發(fā)誰都管或者誰都不管的現象。固定資產各部門之間缺乏協調，不同部門、課題組同時購買相同或者類似的設備儀器的現象時有出現，不能做到資源共享，調劑余缺。另一方面，固定資產管理不嚴，個別通過出借學校的場地、設備、儀器等進行經營活動來謀求部門或者個人利益，盜用公共資產。固定資產沒有定期清查盤點的制度，長期不對賬，不清點，再加上管理不善，固定資產隨意存放，導致損壞、被盜、丟失等，資產與實物不符，有賬無物或者有物無賬的現象較多。管理人員調動過程中，手續(xù)移交不完全，公物私自帶走等現象也有出現。

4．管理人員素質參差不齊，缺乏專業(yè)人士

由于高職院校的合并以及新校區(qū)的興建，財政投入和融資渠道不段增加，各校設備的數量和價值都在增長，但是管理人員隊伍卻沒有跟上。除財務人員具備專業(yè)素養(yǎng)外，其他固定資產管理人員多是學校不從事一線教學工作、年齡較大的同志。他們缺乏信息化管理的技能，專業(yè)知識有限，思想陳舊，缺乏應有的管理知識和理念，對于固定資產賬簿建立、登記、對賬不夠規(guī)范。相應地，這些高職院校采取的管理方式仍舊是手工管理，靜態(tài)、陳舊的數據給查詢、統計、調配等造成諸多不便。而實驗室教師管理隊伍更是欠缺，實驗設備不能得到有效管理，發(fā)揮應有的效用。

5．資源配置不合理，使用效率低

近年來，一些高職院校合并組建，學生人數增加，固定資產經費安排和投入也增加預算。各高職院校不惜重金新建實驗室，購置設備等，但是各學院內部沒有統一調控和規(guī)劃，購置大批實物資產，而這些實物資產又缺乏管理，低效使用，甚至有的設備都是全新，尚未使用過的。此外，各院系之間盲目攀比，追求高性能、高配置，提前報廢能用的設備。各個院校之間提出的設備購置沒有全局系統規(guī)劃，不能調劑使用。各個院系購進的設備變成各個部分的私有資產，僅限個別人使用，形成高投資，低效益。

三、從coso報告看固定資產管理

美國的coso報告有廣泛的適應性，對于高職院校固定資產的管理有著極大的啟示?；赾oso報告的理論基礎，以下，筆者將從控制環(huán)境、控制職責、控制活動等方面來探討高校固定資產的管理。

1．轉變觀念，營造良好的控制環(huán)境

一個積極向上的控制環(huán)境，是管理行為有效進行的精神基礎。高校固定資產的管理，要求管理者要樹立正確的思想觀念，提高管理理念。第一，領導要重視，克服口頭上，形式上的“重視”，而是應該把固定資產的管理工作列入重要議事日程，認真貫徹國家對固定資產管理工作的要求，認識到固定資產管理與學校教學、科研和產業(yè)等各項工作開展息息相關；第二，領導要及時轉變重資金，輕實物的觀念。認識到現有的固定資產是學校發(fā)展的物質基礎，廣泛宣傳固定資產管理的必要性和重要性，提升員工管理意識，保證固定資產的保值增值。

2．明確控制職責，建立專業(yè)化的管理隊伍

（1）管理層：應當建立統一的資產管理部門，實行校長總負責，分管領導主負責，管理人和使用人直接負責的機制，將管理責任落實到個人身上。

（2）一線管理人員：對于管理目標的實現，具體的實施者在于一線的管理人員，高素質的資產管理人員是提高固定資產管理水平的關鍵因素。他們的業(yè)務水平、管理能力以及工作態(tài)度，直接影響固定資產的管理成效。因此，培養(yǎng)一支高素質的管理隊伍，至關重要。第一，學校要高度重視資產管理隊伍的建設，選拔覺悟高、業(yè)務好、責任心強的管理人員充實資產管理隊伍；第二，實施人才培訓工程，對新選拔和已有的管理人員進行業(yè)務素質的再培訓，通過定期或者不定期的培訓、考核，有效提高其管理水平；第三，建立明確的資產管理人員崗位制度，通過明文規(guī)定，使得管理人員有章可循，有理可依，做到各司其職，責任到人。第四，做好相關的鼓勵措施，適當提高管理人員的待遇或福利措施，充分調動管理人員的主動性和積極性。

3．建立統一的管理制度，促進控制活動的有效完成

固定資產管理制度規(guī)范化、科學化是提高高校固定資產管理水平的制度保障。對于固定資產的購入，可以采用集體采購方法，成立固定資產采購管理小組，對于采購的物品先進行網上詢價，制定預算，與采購商家聯系等，通過多方查詢，確保購得實用、廉價的物品。同時，要抓好日常管理，規(guī)范基礎工作，制度定期的清理盤點和資產核銷制度。資產管理部門與財務處要及時溝通，設置協調一致的賬戶，賬目明細要清楚，以利于對賬工作的進行。規(guī)模大的學校，應該每月進行核對，規(guī)模較小的學校也要每個季度核對。資產管理部門與使用部門也要按月盤點，保證固定資產無丟失，對于有損壞的資產及時維修。

4．引入信息化管理，促進溝通，加強監(jiān)督

固定資產的高效管理，離不開現代管理技術。高職院校應該充分利用校園網的優(yōu)勢，構建固定資產管理新型平臺。利用全面清查后得到的基礎數據，建立固定資產數據庫，全面記錄學?，F有的固定資產，并通過網絡信息公開實現資產管理的公開化、透明化，各級部門都可以及時了解各個部門現有的固定資產，使用情況，并達到資源共享。對于固定資產的新增或報廢，及時記錄，可以快速計算資產的利用率，及時發(fā)現閑置、浪費等不合理使用的問題，為固定資產的購置提供參考依據。

四、結語

加強高校固定資產管理是一項長期而又艱巨的工作，必須從思想上充分認識固定資產管理的重要性，加強理論研究和實踐的探索，建立合理科學的資產管理體系，以促進固定資產管理和監(jiān)督的有效運行，保障高職院校權益。

參考文獻：

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[2] 于迎新．關于高校固定資產管理的思考[j]．沈陽大學學報2006（6）。

[3] 吳中力．談高職院校固定資產管理存在的問題及對策[j]．山西財稅，2009（9）。

[4] 陳靜，邳桂花．關于民辦高校固定資產管理的幾點思考[j]．中國現代教育裝備，2010（12）。

[5] 仝永剛．高校固定資產管理：內部控制整體框架理論的視角[j]．會計之友，2008（9）。

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隨著我國經濟的發(fā)展，我國對于電力能源的需求量也越來越大，而經濟形勢的轉變勢必帶來供能和用能方式的重大變化，為了提高電力設備的管理水平，提升電力系統的可靠性與穩(wěn)定性，將物聯網技術應用于電力設備管理之中是必然的趨勢。本文將結合物聯網的相關概念以及相關支撐技術，探究互聯網技術在電力設備管理中的應用。

【關鍵詞】

互聯網技術；電力設備；管理；應用現如今，可持續(xù)發(fā)展已經成為了人類共同的目標，未來能源開發(fā)與消耗勢必要轉變方式，這就需要發(fā)展與經濟社會相適應的低碳電力之路?；诖朔N目的，推進電網管理智能化是當今電力系統發(fā)展的方向，而物聯網技術在電力設備管理中的應用，則有助于促使電網管理智能化進程的加快。由此可見，對物聯網技術進行探討，有著十分重要的價值。

1物聯網簡介

目前被廣泛認同的物聯網的定義為：通過射頻識別（RFID）、紅外感應器、全球定位系統、激光掃描器等信息傳感設備，按約定的協議，把任何物品與互聯網連接起來，進行信息交換和通訊，以實現智能化識別、定位、跟蹤、監(jiān)控和管理的一種網絡。通過信息的高效采集與傳遞，資源能夠得到最大化程度的利用，以此改善人與自然之間的關系。

2物聯網的4大支撐技術

2.1識別技術

識別技術是物聯網中信息收集與傳遞的基礎，是實現物品可視化管理的重要手段。當前識別技術主要是通過無線電信號對特定目標進行非接觸式的主動識別和管理，在人們的生產生活之中發(fā)揮著巨大的作用。

2.2紅外感應技術

一般來說，所有的物體都是具有溫度的，只要有溫度就會向外輻射一定的紅外線，采集物體向外輻射的紅外線就能夠對物體進行判斷，同樣不用與物體進行直接的接觸，并且靈敏程度也相對較高。

2.3全球定位技術

GPS是由美國主導建立的全球定位系統，能夠為用戶提供高精度的位置、速度以及時間信息，對于電力設備管理來講，全球定位技術不僅能夠幫助設備防盜，能夠監(jiān)測電力設備的故障地點，同時為各種系統提供精確的時間標準，提高電網的智能化程度。

2.4M2M技術

M2M技術指的是末端設備之間的互聯與集中管理，其實質是設備與設備之間、設備與人之間的信息的交互，通過不同系統之間信息的傳遞，能夠在一定程度上優(yōu)化電網的成本配置，增強電力設備運行的穩(wěn)定性，降低人力維護的成本，由此推動電網向高效、穩(wěn)定、節(jié)能、環(huán)保方向發(fā)展。

3物聯網在智能電網建設中的應用

我國國土面積廣袤，但是目前電網已經覆蓋了我國的絕大部分地區(qū)，由大量電力設備形成的中樞在電網的運行中起著重要的作用，這些電力設備并不全是布置在城市之中，在人煙稀少的地方同樣會有，而在自然環(huán)境條件惡劣的情況下電力設備難免會出現各種問題，如電力設備失竊或者出現故障，這些問題很容易導致電網不能正常運行，帶來巨大的經濟損失。而為了避免這種情況，電力公司可以使用物聯網技術來監(jiān)控電力資產，有效管理所有的電力資產，確保電網的穩(wěn)定運行。

3.1設備的防盜監(jiān)控

物聯網技術在電力設備管理中的應用最為廣泛的就是設備的防盜監(jiān)控，通過在電力設施周邊布置傳感器，可以實時了解電力設施的運行狀況，如溫度、電池電量等信息，這些信息在采集之后統一交由后臺監(jiān)控人員進行處理，可供判斷電力設施是否處在正常運行的狀態(tài)。再者全球定位系統可以及時監(jiān)測電力設備的移動狀況，一旦有人惡意偷竊電力設備，后臺控制人員可以及時得知消息，偵測被盜設備的運行狀況，為警務人員的工作提供便利。

3.2固定資產的管理

對于企業(yè)來講計算固定資產的價值的工程相當龐大，在固定資產上貼附RFID標簽，利用RFID標簽非接觸讀寫的特性，定時對標簽進行掃描就可以了解固定資產有無損失，既方便了固定資產的管理，又減輕了相關工作人員的工作量，并且節(jié)約了大量的人力物力。

3.3電力資產管理主要內容

1）小型監(jiān)控模塊。

通過在特殊位置設定相應的傳感器，能夠及時了解電力設備所處環(huán)境的狀況，如果出現高溫高濕等異常環(huán)境，信息可以通過標準無線傳輸技術由小型監(jiān)控模塊發(fā)送到后臺控制端，及時通知相關人員進行檢修。對于失竊的設備還可以用內置的追蹤器進行追蹤，既可以挽回電力設備失竊帶來的損失，也能夠對不法分子形成震懾；

2）傳輸網絡模塊。

各項傳感器監(jiān)測到的信息需要及時傳遞到后臺控制端，這就需要傳輸網絡模塊。在通信線路無法架設的地方盡量使用無線網絡進行傳輸，從而降低網絡架設的成本。實現信息的及時傳遞；

3）電力資產管理平臺模塊。

將由各種傳感器傳感的數據進行匯總和分析，及時監(jiān)測電力資產的變化，提高電力設備的管理水平。

4結束語

綜上，我國經濟的發(fā)展需要大量的電力能源作為支撐，而可持續(xù)的發(fā)展觀念又要求電力網絡向智能化轉變，對此需要不斷推進物聯網技術在電力設備管理中的應用，提高對于電力設備的管理水平，實現對于電力設備運行狀態(tài)的實時管理，繼而最大程度的保障電網運行的穩(wěn)定性，為我國的經濟和社會發(fā)展提供高質量的電能供應。

作者：張維志 單位：國網河北阜城縣供電公司

【參考文獻】

[1]賈林,馮銳濤.物聯網技術在電力資產管理中的應用[J].微型電腦應用,2013,29(8):156-158.

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一、質檢系統行政事業(yè)單位在固定資產管理存在的問題

當前，隨著創(chuàng)建節(jié)約型政府和效能型機關建設，社會各界對行政事業(yè)單位的要求越來越高，如若對固定資產管理不善，造成公共財產浪費是一方面，還有可能造成群眾和媒體集體指責，為單位帶來極為不利的負面影響。由于歷史客觀原因，質監(jiān)系統固定資產管理還存在諸多不完善之處。總之，質監(jiān)系統固定資產的管理存在如下問題：一是重視程度不夠。在質監(jiān)系統中，很多單位特別是市縣級質監(jiān)系統，由于人員編制相對較小，沒用安排固定的管理人員。在資產的購置過程中，理念陳舊，缺乏前瞻性，不講成本，不計損失，不考慮購置資產的長期適用性，造成使用率低、管理成本高等問題。二是責任主體不明。行政事業(yè)單位“主帥”變換較為頻繁，極易造成在定資產管理理念的不連續(xù)和管理主體的不明確。例如質監(jiān)系統，質監(jiān)技術更新換代很快，經常采購一些名目繁多專業(yè)設備，使用一段時期后就因更新換代扔在倉庫，不使用也不出售變現，變成需要長期投入管理經費的“負資產”。三是資產底細不清。質監(jiān)系統固定資產核算種類多，特別是專用儀器設備有的是上級調撥，在進行資產調撥時，經常存在調撥手續(xù)不齊、程序不規(guī)范問題。有的儀器設備購置通過政府采購周期時間長，出現資產到位，而財務手續(xù)不完備的問題，存在著“實有賬無”。有的在購置過程中，將專用儀器設備與低值易耗品一并購置，存在著虛增資產價值的現象。有的資產購置后不適用，長期處于閑置狀態(tài)，有的處于報廢狀態(tài)，有的不按規(guī)定進行定期清理盤點，給資產的統計歸總帶來阻礙，使得家底不清，無法實現固定資產的全面統籌管理。同時，質監(jiān)系統的某些市縣級單位很少對固定資產進行定期清理，造成底數不明。四是責任追究不到位。由于對公共資產缺乏有效的制度約束和監(jiān)督，對固定資產管理者的責任追究形同虛設。當質監(jiān)系統出現固定資產的損害和流失時，常礙于情面或者涉及自身利益，睜一只眼閉一只眼。

二、質監(jiān)系統行政事業(yè)單位固定資產管理效益加強路徑

加強質監(jiān)系統固定資產的管理水平，提高固定資產的使用效率，是新時期社會各界對行政事業(yè)單位的強烈要求，更是行政事業(yè)單位提升單位形象、提高工作效率的內在要求。結合質監(jiān)系統實際，可著重從以下方面著手：一是在資產購置上下功夫。質檢系統要根據自身的實際需要，對固定資產的購置進行充分的論證，既保持一定的前瞻性，又滿足本單位的適用性，不唯價格是首，唯品牌是瞻。同時，在購買的過程中，要加強對采購人員的管理和監(jiān)督，確保采購人員在法律法規(guī)的規(guī)范下，按程序購買。這樣，既保證了購置價格的合理性，又保證了采購人員的安全性。二是在日常管理上下功夫。固定資產的日常管理，是質監(jiān)系統保證固定資產不浪費、不流失的最核心環(huán)節(jié)。單位在進行固定資產管理事，首先要明確固定資產的使用者、管理者和監(jiān)督者，讓大家各司其職，責任明確。其次，要提高資產的使用水平，延長資產的使用壽命。再次，要從嚴使用、管理和監(jiān)督人員的責任，確保責任落實到位。三是在管理技術上下功夫。由于質監(jiān)系統龐大的資產規(guī)模和資產種類，若按照原始的手工統計和人工管理，已遠遠無法滿足固定資產高效率管理要求。要加快固定資產的智能化管理，以電子化和信息化為手段，對固定資產進行實時監(jiān)控，明確固定資產管理的每一個環(huán)節(jié)。在進行固定資產智能化管理過程中，計算機軟件建設尤為關鍵。要結合質檢系統的獨特需求，特制符合質監(jiān)系統需要的管理軟件，實現質監(jiān)系統固定資產管理的專業(yè)化。四是在制度保障上下功夫。強有力的制度保障，是實現質監(jiān)系統固定資產規(guī)范化管理、防止人為干擾和破壞的最有力手段。質檢系統從上到下都要建立和完善固定資產的使用制度，規(guī)范購置、使用、報廢、出售等行為。只有切實發(fā)揮制度的“籠子”作用，才能真正規(guī)范權力，從根本上杜絕不作為、亂作為行為。五是在規(guī)避風險上下功夫。給固定資產投保，特別是重要物品投保，是國外通行的一種做法。在我國，車輛等資產投保也已經非常成熟，并具有強制性。對于單位的其他固定資產，我們也可以充分借鑒車輛投保的形式，劃撥出專門經費，找到合適的投保路徑，規(guī)避固定資產風險。

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關鍵詞　即時物管系統　實物管理　固定資產管理　物聯網技術

1　引言

當前，實物管理、固定資產管理一般采用條形碼管理方式，資產的相關數據輸入計算機以后，都會由計算機自動地打印生成不干膠條形碼(“一維碼”)，條碼上的內容可由用戶自己設定，其中包括固定資產名稱、購入日期、保管(使用部門)等內容。將條形碼貼在固定資產實物上，盤點人員不必通過記錄資產編碼、核對帳本的方式進行盤點，只須通過專門的條碼識別器對固定資產上的條碼閱讀，條碼信息即自動存儲于條形碼識別器中。盤點人員可以方便地攜帶條碼識別器到任何地方，進行相互核查，并將讀入的信息存儲于其中。讀入條碼結束后，將條碼識別器與電腦相連接，以迅速地獲得資產的實際情況，通過組合查詢可立即發(fā)現資產短缺、溢余等變化情況。

圖1為“一維碼”圖例，即采用“一維碼”進行信息承載，用手持終端進行現場掃描，管理系統再從手持終端中讀取信息的管理手段。

(1)從“一維碼”標簽到能讀取識別的管理系統都存在以下缺陷：

“一維碼”標簽數據容量小，只能包含字母和數字30個字符左右；

條形碼尺寸較大，標簽空間利用率低；

不具備糾錯功能，一旦遭到破壞，不能被閱讀。這些缺陷限制了“一維碼”標簽的使用，因而有逐漸被替代的趨勢。

(2)傳統讀取管理系統也存在以下缺陷：

讀取的信息存儲在手持終端里面，實時l生不夠；

不能滿足位置變更實物管理的需求：采用“一維碼”進行信息管理，在實時性、信息量均不能滿足實物調配、位置變更等實物管理的要求。

基于物聯網技術的即時物管系統，主要是利用免費的互聯網資源“飛信”和開放的二維碼軟件，對“飛信”進行二次開發(fā)，新增特定管理功能，實現與手機的即時通信。再通過手機現場讀取二維碼信息，實現實物的智能化管理。實物信息由“一維”變“二維”，信息量更為豐富，也實現了“物與人”的即時通信及智能化管理，有效地解決了對實物的即時管理。具體流程如圖2所示：

2　系統組成及涉及關鍵技術介紹

基于物聯網技術的即時物管系統，將物聯網技術引入到現有資產及實物管理中，并將物聯網技術與互聯網的即時通信相結合，以解決資產及實物管理當中存在的問題。該系統主要利用免費的互聯網資源“飛信”和開放的二維碼軟件，對“飛信”進行二次開發(fā)，實現與手機的即時通信，從流程圖上看到該系統由二維碼、能讀取二維碼手機、即時管理平臺(飛信通信平臺上做二次開發(fā)，新增特定功能)等部分組成。

2.1物聯網技術

物聯網被預言為繼互聯網之后全球信息產業(yè)掀起的又一次科技與經濟浪潮，物聯網將對帶動我國相關領域科技水平的提升，保障經濟安全甚至國家安全，培育新的經濟增長點，促進經濟結構調整和轉型升級，增強我國的可持續(xù)發(fā)展能力和國際競爭力有重要現實意義。

物聯網的英文名稱叫“The Internet of things”，顧名思義，物聯網就是“物物相連的互聯網”，這有兩層意思：第一，物聯網的核心和基礎仍然是互聯網，是在互聯網基礎上的延伸和擴展；第二，其用戶端延伸和擴展到了任何物品與物品之間，進行信息交換和通訊。

在中國移動的物聯網標準體系中將物聯網定義為：通過裝置在各類物體上的電子標簽(RFID)、傳感器、二維碼采集信息，并通過通信網絡將物一物、物一人相連，協同工作，從而給物體賦予智能。物聯網的核心和基礎是通信網絡，是在通信網絡基礎上的延伸和擴展的網絡，其用戶端延伸和擴展到了任何物品與物品之間，進行信息交換和通訊。該系統是給實物貼上二維碼標簽，賦予實物信息，實現物一人相連，為實物聯網提供接口。

2.2二維碼部分

二維碼是用某種特定幾何圖形，按一定規(guī)律在平面(二維方向上)分布的黑白相間的圖形來記錄數據符號信息的；在代碼編制上巧妙地利用構成計算機內部邏輯基礎的“0”、“1”比特流的概念，使用若干個與二進制相對應的幾何形體來表示文字數值信息，通過圖象輸入設備或光電掃描設備自動識讀以實現信息自動處理。二維碼可以分為堆疊式二維條碼和矩陣式二維條碼，該系統采用了矩陣式二維條碼QR Code碼型。

實現該系統功能需要能編寫出符合工作需要的QRCode編輯軟件，這個軟件可以根據我們的需要自動生成QR Code二維碼型。比如對臺式電腦進行管理，需知道電腦的品牌名稱、型號、出廠日期、責任人姓名等信息，如用二維碼來實現的話，我們就要新增這些實現功能。QR Code編輯軟件是開放的，后期能根據需要添加新功能，比如新增對于一些單板的版本信息、網元的入網時間等。如圖3所示二維碼編輯軟件主界面，糾錯能力：M(％15)中級糾錯；版本格式：輸入文本；運營商規(guī)范：符合中國移動二維碼指定規(guī)范。

2.3即時管理平臺

本系統是以“飛信”技術為信息承載方式的移動通信網絡，可將各類物資信息傳送至即時管理平臺，而只要在物資管理平臺新增一個“飛信”客戶端即可?！帮w信”經二次開發(fā)后，不僅具有飛信的一般功能，例如添加好友、添加好友群等，還增加了數據庫管理、特定用戶下發(fā)等功能。這個開放的平臺，可根據我們工作需要添加新功能。圖4是基于該系統下經二次開發(fā)的“飛信”登陸主界面，

平臺登錄后會向好友發(fā)送登錄信息“歡迎使用基于物聯網技術的即時物管系統”，當完成系統初始化后，狀態(tài)欄顯示初始化正常。

3　實現方案及系統主要功能

基于物聯網即時物管系統=二維碼+能讀取二維碼手機+即時管理平臺。二維碼因信息量大，錯誤糾正能力強、印制要求不高，再加上二維碼與物聯網結合便利等優(yōu)點，在各個行業(yè)逐漸得到應用。本物管系統主要是手機二維碼結合即時管理平臺對“物”進行智能管理。結合目前維護工作中遇到的物品管理中碰到的問題，可分為固定資產管理和實物管理。圖5是基于物聯網即時物管系統的整體框架功能圖，分別從固定資產管理、實物管理(備品備件和儀器儀表)兩部分給出具體介紹。

3.1固定資產管理

該方案思路清晰，實施方便，整體流程(如圖6)如下：

(1)給“固定資產”貼上二維碼，賦予它信息(名稱、責任人、使用地點、入網時間等)。完成資產的登記、盤點、報廢等日常處理工作，并記錄整個生命周期所有操作，特有消耗品到期提示功能。

(2)用能讀取二維碼的手機獲取“固定資產”信息，如需更改，手機亦可以對信息進行變更。將此信 息發(fā)送到即時管理平臺上，管理平臺會對此信息進行處理。自動產生新的二維碼標簽。并連接條碼打印機直接打印，使每一個設備都擁有唯一身份證，可選多種規(guī)格。也可以發(fā)送短信回執(zhí)編號到管理平臺查詢使用狀態(tài)。

(3)該平臺根據實物的信息變化，可以自動生成“二維碼”標簽，從而實現對“實物”的智能、即時管理。

3.2實物管理

日常維護中的儀器儀表、備品備件在使用的過程中，由于缺乏動態(tài)的管理，不能準確及時地獲知儀器儀表、備品備件的使用狀態(tài)。這導致日常維護中產生很多不便，例如：儀器儀表電量不足(缺少動態(tài)管理，長時間沒有充電)、備品備件無庫存等。

該方案思路清晰，整體流程(如圖7)如下：

(1)手機通過內置的識讀軟件讀取二維碼信息。

(2)將“物”的信息自動發(fā)送到即時管理平臺上，管理平臺會對此“物”信息進行處理(使用登記，明確責任人)。

(3)同時管理平臺會下發(fā)信息給設定用戶群，告訴此“物”的使用狀態(tài)(已經被占用)。用戶也可以通過回復短信的方式查詢物品的使用狀態(tài)，從而達到了對“物”的動態(tài)管理。

實物管理使用手機號碼登記，責任明確。歸還時用手機二次讀取二維碼信息，發(fā)送此信息到即時管理平臺上，即時管理平臺上會自動清除登記，釋放實物使用個數。

圖8是即時管理平臺上儀器儀表管理窗口：借用人員：13618006342；把手機從萬用表上讀取的二維碼信息發(fā)送到即時物管系統，狀態(tài)顯示已借用；歸還時手機二次掃描，發(fā)送信息到即時物管系統，狀態(tài)顯示：可借。

3.3主要功能

(1)資產日常操作管理功能

主要包括固定資產的新增、修改、刪除、借用、歸還、維修等日常工作。

(2)盤點功能

手機讀取現場的數據與數據庫中的數據進行核對，對正?；虍惓５臄祿龀鎏幚?，得出固定資產的實際情況，并可按單位、部門生成盤點匯總表。

(3)資產月報

根據單位、部門、時間等條件分類查詢統計月(年)報、本月增加固定資產月報、本月減少固定資產月報、固定資產折舊月報(年報)、并提供打印功能。

(4)打印條形碼功能

根據選定的固定資產自動生成粘貼于固定資產實物上的二維碼標簽。

(5)固定資產綜合查詢

可以對單條或一批固定資產的情況進行查詢，查詢條件包括資產卡片、保管情況、有效資產信息、名稱規(guī)格、起始及結束日期、單位或部門。

(6)系統維護功能

由系統管理員對資產分類區(qū)別碼、并對其進行新增、修改、刪除等操作。

(7)安全管理功能

提供各種安全管理手段，口令管理功能，維護帳號和口令權限控制功能，將用戶劃分為不同等級以確定用戶對系統使用權限，根據不同權限確定不同的操作。

4　結束語

基于物聯網技術的即時物管系統，是基于中國移動“飛信”、二維碼兩項新業(yè)務開發(fā)的，是對兩項新業(yè)務的整合，實現了物聯網與互聯網即時通信工具的融合，可以推廣到倉管、物流等行業(yè)使用。

該系統的應用是促進工業(yè)和信息化融合的重要方法和手段，其價值在企業(yè)安全生產、提高生產效率和提升服務水平等方面都將得到體現；由于該項目依托中國移動自有的兩項業(yè)務以及自身的無線網絡，在傳統通信市場逐漸飽和的情況下，可以幫助我們拓展新的業(yè)務類型和擴大營收來源，因而將給中國移動帶來巨大的市場機遇。

具體如下：

篇5

【關鍵詞】固定資產 RFID 智能倉庫

【中圖分類號】TP391.44 【文獻標識碼】A 【文章編號】1672-5158（2012）11-0032-03

1、前言

隨著高科技信息行業(yè)的迅猛發(fā)展，以及經濟全球化競爭的形成，使得改進生產方式、提高運行效率、降低經營成本及改善服務質量等管理工作成為目前各個公司的重中之重。在目前的管理模式下，資產變動信息在傳遞過程中認為因素造成的信息失真和滯后引起賬實無法同步一致，致使大量資產閑置浪費，嚴重影響財務報告的真實性。

固定資產作為企業(yè)單位資產的重要的組成部分，與企業(yè)資金、無形資產等一起構成企業(yè)價值。固定資產根據行業(yè)的不同在其企業(yè)資產總值中所占的比例而有所差異，從20%～75%不等。作為企業(yè)管理中的組成部分，由于固定資產具有價值高，使用周期長、使用地點分散等特點，在實際工作中不容易做到賬、卡、物的一一對應，對實物的使用、監(jiān)管、變更、置換、損耗、盤點清理等工作帶來一定的難度。對基于其基礎之上的數據報表統計，資產結構分析，資產評估及企業(yè)上市重組等存在著直接和密切的影響，對企業(yè)的迅速發(fā)展有著重要的實際意義，本文將嘗試使用RFID技術對固定資產進行智能化管理。

2、系統架構

2.1 總體架構

RFlD資產管理系統使用無線射頻技術（RFID），為每件固定資產配備一個全球唯一IP號的電子標簽，并使用手持式讀寫器用于資產盤點，可以快速讀取設備上的電子標簽信息，將讀取的標簽信息通過內置的通訊方式無線通信模塊發(fā)送至后臺服務器處理。固定式讀寫器用于門禁控制，天線采用圓極化天線，可以保證多角度的標簽識別。從而實現固定資產實物從新增、調撥、閑置、報廢、維修和盤點等方面進行全方位準確監(jiān)管，結合資產分類統計等報表真正實現“帳、卡、物”相符。

由于RFID電子標簽具有存儲容量大、傳輸速度快、不可仿冒、可并發(fā)識別等技術特點，因此通過資產管理平臺數據庫的支撐，就可以在標簽內可靠實時地記錄資產相關的信息，從而進行實時的資產管理監(jiān)管，提高了經營效率，降低了成本支出。

2.2 RFID系統組件

2.2.1 手持機

手持讀寫器，內置天線，用于資產清查、盤點，可以快速讀取設備上的電子標簽信息，將讀取的標簽信息通過內置的GPRS？無線通信模塊發(fā)送至后臺服務器處理（或者對讀取的數據首先存儲然后拷貝到后臺服務器）。

2.2.2 電子標簽

固定資產具有種類繁多、規(guī)格不一且主要分為少數的幾類，其中金屬干擾是RFID技術—直以來的應用難點，為解決金屬干擾和易于粘貼在各種規(guī)格資產上等難題，專門具有適用于不同大小規(guī)格資產的貼附際簽和吊牌標簽，通過對標簽內置天線的特殊設計和包裝，標簽具有較好的抗金屬干擾性能。

2.2.3 基于RFID技術的資產管理系統

資產管理的系統主要包括一些實現一些系統功能的相關軟件，包括資產日常管理功能、資產月報、資產綜合查詢、資產盤點、資產系統維護等功能。

3、系統功能及流程

3.1 系統功能

資產日常管理功能：主要包括固定資產的新增、修改、退出、轉移、刪除、拆分計算折舊率及殘值率等日常工作。

資產折舊：包括計提固定資產月折舊、打印月折舊報表。

固定資產月報：根據單位、部門、時間等條件查詢分類統計月（年）報、本月增加固定資產月報、本月減少固定資產月報、固定資產折舊月報（年報）、并提供打印功能。

固定資產綜合查詢：可以對單條或一批固定資產的情況進行查詢，查詢條件包括資產卡片、保管情況、有效資產信息、部門資產統計、退出資產、轉移資產、歷史資產、名稱規(guī)格、起始及結束日期、單位或部門。

盤點功能：按照RFID手持機的數據與數據庫中的數據進行核對，并對正常或異常的數據做出處理，得出固定資產的實際情況，并可按單位、部門生成盤盈明細表、盤虧明細表、盤點匯總表。

系統維護功能：由系統管理員對資產分類代碼表、退出方式代碼表、購置方式代碼表、存放地代碼表、部門代碼表、保管人員表、單位名稱表。進行新增、修改、刪除等操作；提供操作員對自己密碼修改的功能；系統管理員可以自由地設置下屬各個操作員對功能的操作權限。

3.2 系統流程

資產管理包括資產的新增、調撥、閑置、報廢、維修和盤點等操作，它包含了設備從出廠、投入使用到報廢的全過程。設備出廠時候加裝電子標簽，標簽內寫入資產的信息，每次進行資產管理操作時，讀寫器都會讀到資產上的電子標簽并將信息發(fā)送到服務器進行處理，從而實現資產的跟蹤管理。

3.2.1 資產新增操作

在發(fā)卡程序內填寫需管理設備的有關信息，將該條記錄保存到數據庫中。將寫有資產信息的電子標簽，按規(guī)定貼附（或吊附在資產上），主要分為三個步驟：

標簽選型：資產種類繁多，現場設備和備用設備，根據物體的形狀不同，我們采用各種不同形狀的UFH標簽，對于金屬表面，我們采用防金屬標簽，對于塑料表面，我們采用普通的封裝標簽。

信息寫入：根據客戶的要求采用發(fā)卡機給設備標簽寫入信息，對發(fā)卡完成的標簽我們還需要進行測試，我們可以采取手持機讀寫器對發(fā)卡后的標簽進行測試，以此來檢測標簽寫入的數據是否正確。測試完成后結合后臺的程序，在后臺中登記設備詳細信息我們在后臺登記詳細的產品信息（場所名稱、資產條形碼、型號、名稱）。

標簽粘貼：對完成了資產信息登記后的標簽進行帖附或者吊附在資產上。

3.2.2 資產調撥操作

資產調撥的過程需要把設備從一個地方（A地點）移動到另一個地方（B地點），在這個過程中需要經過讀寫器的兩次登記。如果是倉庫里面可以安裝固定式讀寫器，如果是其他地方，采用手持式讀寫器，具體流程如（圖2）。

A地點處理過程：準備好要進行調撥的資產，將控制行程開關的門打開，此時讀寫器處于讀標簽狀態(tài)。將帶有電子標簽的資產取出，從門口走出，觀察讀寫器上的聲光提示及LED顯示屏顯示資產的數量，確認設備上的電子標簽被讀到，此時設備的信息通過前段讀寫器的記錄，然后傳輸到后臺。關好門，此時資產已經調離該讀寫器。

B地點處理過程：將資產帶到有需要進行調撥的目的地，打開門，將資產帶入到讀寫器內，確認資產上的電子標簽被正確讀到。同樣設備的相關信息通過讀寫器的記錄傳輸到后臺服務器，關好門，完成資產的調撥操作。

3.2.3 資產維修操作

資產維修一般具有三個狀態(tài)，維修前、維修中，由于維修后資產的去向比較多，可能是返回原來的倉庫，也可能是調到其他的地方，暫時不詳細闡述，具體的操作過程如（圖3）.

需要維修設備：準備好已經出現故障的設備，將讀寫器的打開，使讀寫器處于讀標簽狀態(tài)。將故障設備帶出，觀察讀寫器上的數碼管顯示，確認正確讀到標簽。數據傳輸到后臺，自動做好登記。關好的開關，故障設備即調離讀寫器。這個過程中我們在后臺或者ERP系統可以實時把握設備的故障情況。

維修中設備：將設備帶到倉庫維修區(qū)，按下讀寫器控制按鈕呲時按鈕上的指示燈亮），確認所有設備上的標簽信息被正確讀到再次按下讀寫器控制按鈕（按鈕上的指示燈滅），此時設備即處于維修狀態(tài)。根據后臺的數據我們隨時統計維修倉庫中維修設備的數量。

維修后設備：維修后的設備一般存在如下幾種去向：①放置在維修倉庫②放回到原來的倉庫③調離到其他地方使用

3.2.4 資產報廢操作

設備報廢主要經過兩個讀寫器的登記，主要包括兩個過程（圖4）.

資產報廢點發(fā)現報廢資產：準備好報廢的設備，將讀寫器的開關打開，使讀寫器處于讀標簽狀態(tài)。將報廢設備帶出，確認正確讀到標簽。關閉讀寫器開關，報廢設備即調離讀寫器。

倉庫報廢區(qū)回收報廢資產：將設備帶到倉庫報廢區(qū)，按下報廢區(qū)讀寫器控制按鈕，確認設備上的標簽信息被正確讀到。再次按下讀寫器控制按鈕，即完成設備報廢操作。

3.2.5 資產盤點操作

資產的盤點是個比較復雜和艱巨的任務，一般使用手持機，按手持機“I/O”開關開機。在界面上方，點擊打開連接性窗口，點擊連接GPRS，啟動盤點程序。

后端系統根據業(yè)務要求生成盤點指令，并向前端系統下達清查作業(yè)單（圖5。

4、系統效益

1）實現了資產全生命周期管理和資產自動管理

利用RFID技術無線射頻自動識別和GSM通信網絡無線遠程傳輸功能，實現對資產全生命周期（新增、調撥、閑置、報廢、維修、盤點等）過程的智能化動態(tài)實時跟蹤集中監(jiān)控管理，整個管理過程無需任何人工干預。為企業(yè)投資決策、資產合理調配提供了準確的參考數據，有效增大投資邊際效益和提高資產使用率，減少無謂的設備投資和閑置浪費。

2）在資產管理中實現人、地、時、物同步管理系統將資產日常管理工作有機的嵌入到資產管理系統中，實現對資產日常操作流程中涉及到的任務、地點、實物、時間等信鼠進行記錄，并引入短信提示告警功能，由系統實現對日常工作的有效監(jiān)管，減輕了資產日常管理的壓力，節(jié)約了每年投入大量人力物力進行資產盤點和無謂調撥的成本，避免了因各種因素造成的資產流失，提高了企業(yè)管理效益。

篇6

【關鍵詞】智能化園區(qū) 電網系統 柔性負荷 設計

園區(qū)通常是指諸如經濟技術開發(fā)區(qū)或工業(yè)園區(qū)等獨立區(qū)域，園區(qū)主要為產業(yè)或技術發(fā)展聚集而設立的城市區(qū)域，可包括工業(yè)區(qū)、科技研發(fā)區(qū)和居住區(qū)等功能區(qū)。而智能園區(qū)則是在園區(qū)的基礎上，采用先進的信息技術和自動化技術對園區(qū)的電網基礎設施和自動化系統進行改造，使之成為具有低碳節(jié)能、供電可靠、友好互動等特征的智能園區(qū)。

1 柔性負荷調控技術的意義

目前，我國大中城市中，空調負荷占據了夏季高峰負荷的40%。因此，對空調負荷的控制，是解決波動性能源并網、降低系統負荷峰值、減少年峰谷差率、增加系統安全裕度、節(jié)省或延緩電力投資的關鍵。同時，由于建筑物內壁顯著降低了室內冷空氣的熱耗散率，導致室內氣溫變化具有明顯的慣性。當空調壓縮機出力的短時波動時，室內溫度變化并不明顯，對人體舒適度的影響極小。柔性負荷控制旨在利用溫度變化的慣性，通過協調大量空調負荷溫度設定值的短時小幅調整，實現空調負荷總出力對新能源發(fā)電波動性的有序響應，從而一改以往粗放式的限電與錯峰方式，以實現對人類生產、生活影響最小化方式的柔性控制負荷。

2 柔性負荷調控技術的方法

2.1 增加分布式能源接入

火力發(fā)電一直以煤炭和石油作為能源，但是最近幾年我國的煤炭和石油資源比較缺乏。利用風力和太陽能等可再生能源，進行發(fā)電是一種新型的發(fā)電技術，風力發(fā)電具有很強的隨機性，有很大的波動，并且間歇性很明顯。風力發(fā)電的波動沒有規(guī)律性可言，在一些極端情況下，在一些極端情況下，風力發(fā)電會在0-100%范圍內進行波動?，F階段對風力發(fā)電的研究主要還是從調度的角度對風電接入容量的安全性進行評估，研究的結果將電力負荷看作是固定值。目前有一種實時響應風力發(fā)電波動的電力需求側管理方法，這種方法是電網中的柔性負荷可以根據風力發(fā)電的大小來對自身的負荷功率大小進行調整，達到減輕風力發(fā)電波動對電網影響的目的。

由于電網風力發(fā)電有波動的情況存在，為了達到加大風力發(fā)電接入容量的目的，在電力負荷智能化的前提下，要對風力發(fā)電負荷的實時功率進行調整。

2.2 負荷引導

目前，很多電網一直被硬性要求要增加固定資產投資、加強電源以及電網建設，一旦高峰負荷差過大，就會使電力資產利用率低下。對于發(fā)電機機組的發(fā)電成本和輸電線路損耗而言，其發(fā)出或者是傳輸的有效功率的平方成正比，這就會使得電網在峰荷時運行經濟性下降。鑒于此，如果能夠將一部分峰荷時的負荷轉移至谷荷，則能大大提高電力資產的利用效率，降低電力系統的運行成本。電力系統在極端的負荷水平下其運行的安全穩(wěn)定性會受到影響，在智能電網中，一旦有電力供應緊張的情況出現，電力部門就可以采取一定的措施，引導柔性電力負荷避開用電高峰。

3 雙向互動網絡架構的設計

智能園區(qū)的電網系統有雙向互動的特征，能夠實現電網和用戶之間的互動，主要表現在兩個方面，第一方面可以使用智能電表，實行動態(tài)實時電價，用電時段可以由用戶自行選擇；第二方面智能園區(qū)電網系統允許用戶擁有的分布式電源（包括電動汽車）向電網供電。

智能園區(qū)電網系統能夠使電網與負荷之間的能量流以及信息流進行雙向互動，實現雙向互動的前提是要有完善的電力輸送以及信息通信系統。以傳統的電力輸配電網絡作為基礎，在智能電網建設方面則是建立一套可以實現電源、電網以及負荷之間進行通信的強大互聯通信系統。智能電網電力網與通信網系統總體框架如圖1所示。

從圖1的系統框圖我們可以看出智能電網與傳統的電網相比增加了負荷端負荷與電網之間電力流的雙向傳輸，還增加了以互聯網技術作為依托的信息監(jiān)測和通信系統。電力系統的運行參數以及負荷狀態(tài)可以通過能量管理系統進行實時監(jiān)測，使電源的出力得到調整，能夠實時電價信息。除了以上這些功能方面的完善之外，智能園區(qū)柔性負荷的智能化可以以公布的實時電價信息作為基礎對用戶用電計劃進行安排，實現利益最大化。

4 總結

綜上所述，對智能園區(qū)電網系統中的柔性負荷進行控制能夠提高電網系統運行的安全性和穩(wěn)定性，根據智能電網公布的實時電價信息為用戶的用電進行合理安排，降低用電高峰期用戶集中用電給電網帶來的壓力，促進智能園區(qū)電網系統健康運行。

參考文獻

[1]張麗英.中大規(guī)模風電接入電網的相關問題及措施[J].中國電機工程學報，2010（25）.

[2]姚建國.平衡風功率波動的需求響應調度框架與策略設計[J].電力系統自動化，2014（09）.

[3]民.堅強智能電網技術標準體系研究框架[J].電力系統自動化，2010（22）.

作者簡介

李東，男。碩士學位?，F為國網淄博供電公司高級工程師，從事電網智能園區(qū)方向的研究。

篇7

關鍵字：數字化醫(yī)院； 建筑智能化； 醫(yī)院信息化

引言：數字化醫(yī)院作為一種全新的醫(yī)院管理模式與理念，通過信息化與智能化技術的融合，改善醫(yī)療環(huán)境，提高醫(yī)院服務水平和效率，促使醫(yī)療服務從形式到內容上發(fā)生結構性變化，進而達到經濟與社會效益的雙贏。

1.數字化醫(yī)院融合架構

數字化醫(yī)院是由醫(yī)院建筑智能化、數字化醫(yī)療設備、醫(yī)院信息系統有機結合而成的三位一體的現代醫(yī)院運營體系。在新一輪的醫(yī)院變革歷程中，數字化已被明確定位為變革的重要環(huán)節(jié)。而信息化技術與樓宇智能化技術的快速發(fā)展，也為數字化醫(yī)院的建設奠定了堅實的技術基礎。越來越多的醫(yī)院正致力于樓宇智能化與業(yè)務數字化的建設，以期改進就醫(yī)環(huán)境、優(yōu)化流程、提高效率、降低成本、整合資源，提升患者滿意度，向“以病人為中心”的現代化服務型醫(yī)院轉變。

延華智能作為專業(yè)系統提供與集成服務商，多年來在探索醫(yī)院業(yè)務及智能化與信息化的融合方面進行了不懈的努力。通過深入了解各類醫(yī)院各科室的工作性質、功能、流程及發(fā)展需要，并結合醫(yī)院管理者的要求，提出了一套全新的醫(yī)院智能化和信息化整體解決方案，它集成了醫(yī)院管理流程中諸多復雜的環(huán)節(jié)，將診療信息化和管理智能化集為一體，“以病人中心，以醫(yī)療信息為主線”，以智能化和信息化技術為支撐，實現醫(yī)院診療自動化、建筑設備管理智能化、管理信息集成化，并以信息的互通和互操作構架各類應用系統，形成診療手段完備，管理科學，信息一體化、高效節(jié)能的數字化醫(yī)院解決方案。

數字化醫(yī)院總體架構

2.數字化醫(yī)院基礎平臺解決方案

數字化醫(yī)院基礎平臺建設解決方案針對醫(yī)院的基礎硬件平臺建設和現狀，從弱電綜合管線、綜合布線、無線信號集成覆蓋、計算機網絡、數據與語音整合、信息安全、數據存儲等七個方面，提出了建立醫(yī)院基礎平臺的系統整體構架, 為醫(yī)院用戶提供端到端品質保證的融合數據、語音、視頻等多業(yè)務的融合通信平臺。

2.1醫(yī)院公共區(qū)域智能化解決方案

醫(yī)院的公共區(qū)域主要包括門/急診大廳、候診區(qū)、公共走廊/通道、停車場、就餐區(qū)等場所。這些公共區(qū)域是醫(yī)院人員最密集的公共場所，同時又是醫(yī)院多種流線的交叉點。根據公共區(qū)域與各功能科室的相互關系，通過智能化技術，從多媒體信息系統、安全防范（視頻監(jiān)控、門禁管理、防盜報警、巡更系統、火災自動報警及消防聯動系統）、一卡通系統、公共廣播及背景音樂系統和有線電視及衛(wèi)星電視系統等四個方面，提出了建立公共區(qū)域智能化解決方案的系統整體構架。

2.2門/急診數字化解決方案

門急診數字化解決方案既是一個面向醫(yī)院醫(yī)療管理的信息管理系統，又是一個面向醫(yī)療服務的信息服務系統。方案充分利用現有計算機和網絡，自動分診、信息和語音導航等手段，設計出合理的工作流程、管理流程和數據流程，盡量避免操作的繁瑣、數據的重復和信息的冗余，使患者在掛號、候診、就醫(yī)、檢查等各環(huán)節(jié)都感受到安心、快捷、有序的一流醫(yī)療環(huán)境和服務水準。

門/急診數字化解決方案包括：觸摸屏多媒體導診與查詢系統、預約掛號系統、排班系統、門急診掛號系統、分診排隊叫號系統、門診信息系統、門急診收費系統、門急診醫(yī)生工作站、門急診護士工作站、門診電子病歷、門急診藥房管理系統、門急診手術管理系統、門診部管理系統、體檢管理系統等。

2.3住院數字化解決方案

住院數字化解決方案利用先進的信息管理和智能化技術進行住院業(yè)務流程的優(yōu)化與再造，業(yè)務流程涉及醫(yī)療、護理、檢驗檢查、藥房、收費和病案管理等醫(yī)院多個部門，可以從整體上提高醫(yī)院的工作質量和工作效率，使病人獲得更為適宜、便捷和質優(yōu)價廉的醫(yī)療服務。

延華智能住院智能化解決方案包含了住院處管理系統、住院醫(yī)生工作站、住院護士工作站、住院電子病歷、住院藥房管理系統、配液中心管理系統、臨床路徑管理系統、PDA臨床支持系統、無線查房系統、RFID無線定位系統、重癥監(jiān)控及家屬探視系統、病區(qū)醫(yī)護呼叫對講系統、可視對講式病房家屬探視系統、病案收繳歸檔及借閱系統、病歷數據分析挖掘系統等。

2.4手術智能化解決方案

醫(yī)院手術智能化解決方案根據手術部的業(yè)務流程和其功能需求，從手術潔凈空調系統管理、手術室的群呼/專呼/背景音樂系統、手術麻醉系統、手術示教系統等多個方面整體建立手術智能化系統總體構架。

2.5醫(yī)院醫(yī)技管理解決方案

該方案為醫(yī)院各醫(yī)技科室提供實驗室管理系統（LIS）、醫(yī)學影像管理系統（PACS/RIS）、超聲信息系統、內鏡信息系統、病理信息系統、核醫(yī)學信息系統、心電信息系統、血庫管理系統等完整的數字化醫(yī)技建設架構。

2.6醫(yī)院物流智能化解決方案

根據現代化醫(yī)院的需求和國內外醫(yī)院物流發(fā)展趨勢，解決方案提出院內物流信息化管理及其自動傳輸系統。其中醫(yī)用物流傳輸系統用于醫(yī)院內各種日常物品傳送，可傳送藥品、醫(yī)療器械、單據、標本、血液、血樣、X光片、敷料、處方等等，實現醫(yī)院內絕大多數物品的自動化快速傳遞。而物流的信息則通過藥庫管理系統、設備管理系統、固定資產管理系統、物資管理系統、衛(wèi)生材料管理系統、制劑和試劑管理系統的有效集成，實現物資流向監(jiān)控與質量管理，達成院內物資的高效流轉

2.7醫(yī)院節(jié)能和設施管理智能化解決方案

醫(yī)院人員密集、設備密集，醫(yī)院建筑設施管理和節(jié)能的智能化解決方案通過對醫(yī)院建筑設備如：HVAC設備、供配電及照明設備、給排水設備、電梯等進行統一管理，用能量計量系統對醫(yī)院內的用電量、水量（冷水、生活熱水）、醫(yī)用氣體（氧氣、壓縮空氣、負壓空氣、笑氣）、空調熱能實現量化管理，建立自動抄表系統，即時提供系統的能耗數據，建立單床能量消耗的統計數據和節(jié)約分析的意見。是提高后勤管理效率、降低運行成本的重要手段。最終創(chuàng)造一個高效、節(jié)能、環(huán)保、舒適的醫(yī)院環(huán)境，并對醫(yī)院設施的突發(fā)事件做出緊急反應。

2.8多功能廳/會議室/應急指揮中心智能化解決方案

醫(yī)院是集醫(yī)療、教學、科研、管理服務等功能為一體的智能建筑，設計和配置完整的多媒體電子會議系統已成為醫(yī)院內部實現資源共享，滿足醫(yī)院綜合業(yè)務的基本要求。

本方案根據各種會議室的規(guī)模和功能定位，從多功能電子會議系統、遠程診療支持系統、應急指揮中心等多個方面，提出了建立多功能廳/會議室/應急指揮中心智能化解決方案的系統總體構架,在滿足醫(yī)院日常會議需要的同時，可按需與上級主管部門或相關管理機構的應急指揮中心聯網，形成統一指揮立體應急體系，提高醫(yī)院保障公共安全和處置突發(fā)事件的能力。

2.9醫(yī)院管理中樞智能化解決方案

信息中心機房和消控機房是醫(yī)院信息系統和管理系統的中樞。機房建設和管理直接關系到醫(yī)院信息系統的安全穩(wěn)定運行。各類計算機網絡、通信、自動化設備只有通過穩(wěn)定、可靠的運行才能發(fā)揮其效益，機房的環(huán)境條件是設備的穩(wěn)定可靠運行的基礎保障。方案針對醫(yī)院信息中心機房和消控機房的需求，從機房裝修、機房電氣、機房空調、氣體消防和機房環(huán)境監(jiān)控等五個方面，提出了建立管理中樞的系統整體構架。

2.10醫(yī)院辦公管理解決方案

醫(yī)院辦公管理解決方案旨在為醫(yī)院提供一個專屬于醫(yī)院的定制開發(fā)的全數字化無紙辦公辦公系統。它包括了自動化系統（OA）、醫(yī)務科管理系統、護理部管理系統、醫(yī)院感染管理及疫情報告管理系統、醫(yī)院醫(yī)療信息查詢系統、醫(yī)院藥品信息查詢系統、醫(yī)院物資信息查詢系統、遠程醫(yī)療會診系統、醫(yī)院財務信息查詢系統、績效考評管理系統、成本核算管理系統、經濟核算管理系統、醫(yī)院經濟和經營分析系統、醫(yī)院醫(yī)療質量管理和分析系統、患者關系管理及市場預測系統等。在數據單點錄入多點授權后共享的建設方針下，提高全院協同工作的效率，真正建立涵蓋全院的簡潔、有序、資源高度共享的辦公自動化體系。

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關鍵詞：智慧校園；BIM技術；管理系統；大數據

引言

“智慧校園”是校園大數據下的必然結果，它的智慧體現在智慧的學習環(huán)境、智慧的學生管理、智慧的生活方式等，體現在自動監(jiān)控學校安全；智能的簽到、考勤系統；無人監(jiān)管的智能圖書借閱系統；智能化管理辦公設備、儀器。總之，就是開發(fā)一個智能化的校園運行、維護管理協作系統，有效的使校園可以智能、環(huán)保、穩(wěn)定、安全等運行，并且共享校園大數據，實現更合理、更準確、更全面的只能校園管理系統，從而提高校園的各職部門的管理效率，降低校園管理經濟成本。以BIM應用技術為載體構建整體數據共享平臺，能夠進行三維空間數據的可視化查詢、應用，并充分結合在有機管理的校園建筑和結構系統的信息數據，實現快速查詢，統籌管理，降低校園管理難點，降低管理的經濟成本[2]。

1BIM技術與智慧校園管理

根據智慧校園中建（構）筑物自身的管理規(guī)則，結合BIM應用技術，我們可以模擬現實的對象實現管理計劃。智慧校園集成BIM技術應用管理系統，可以很好對每一個專業(yè)進行有效管理，進而實現綜合管理，科學分類，這樣我們可以提供一個更好的解決方案管理方法，避免專業(yè)造成的碰撞、矛盾問題[3]。

2智慧校園管理主要內容

智慧校園是指以大數據下的物聯網為根本的智能化的校園教學、科研與生活相結合，以各種服務為一體的綜合性環(huán)境，集成所有應用服務系統為載體，教學、學習、安全管理與校園生活環(huán)境進行全面融為一體。實施步驟為將帶有傳感器的安裝到學生教室、停車場、辦公室等，形成共享的“物聯網”，然后使用數據云計算和超級計算機的“物聯網”和“軟件共享平臺”進行數據信息的整合，從而將科研工作、學生管理、生活與學習等和校園的基礎設施的有效統一。

3智慧校園管理系統開發(fā)模式

智慧校園管理系統在開發(fā)過程中以運營、維護管理為主要目的，結合BIM技術的優(yōu)勢，整合校園的數據實現共享，分析、統計、預測校園管理的數據及信息，進而為決策提供輔助管理依據，從而進行學校全面動態(tài)的管理。

3.1系統設計、開發(fā)目標

通過對系統的需求分析，智慧校園運營、維護管理系統以“智慧化”為核心，使用方便為宗旨，兼顧校園的所有管理、行政部門，將本系統的設計、開發(fā)目標簡單總結如下：（1）為了使學校大數據實現共享統一管理、應用，開發(fā)以BIM技術為基礎的數據庫；（2）建立三維空間數據服務與綜合管理平臺，通過微信、校內通等訪問模式加大服務力度，增強三維現實服務種類，改變傳統的學校綜合管理的方式；（3）建立智能監(jiān)控網絡，組建行動指令執(zhí)行小分隊，建立實時、快速反應高清視頻監(jiān)控設備；（4）對學校供電設施、消防設施、運動設施等進行集中集成管理，形成高效、舒適的“智慧節(jié)能”系統；（5）為了加強對實驗設備、生活設備等有效、科學的管理，開發(fā)一個功能齊全的校存資產、設備管理系統。

3.2系統總體框架設計

BIM技術校園主要基于校園信息資源共享平臺為核心的維修管理系統，配置必要的設備聯通局域網，開發(fā)三維空間數據模型生態(tài)、地理空間數據生態(tài)、資產高效管理生態(tài)、安全信息互操作系統的軟件和硬件環(huán)境，創(chuàng)造信息資源共享的數據平臺和集成數據共享環(huán)境；開發(fā)一個統一的、高標準化的安全體系、管理效率體制及有效的運行體質，保證運行、維護系統安全、高效的運行。

3.3系統各項功能

（1）三維可視化漫游。通過開發(fā)的系統使用戶能直觀、真實快捷以可視化漫游的方式查看學校內部的任意位置，也可以有針對性的瀏覽，提取用戶的興趣點，并且結合VR可視技術，使得用戶對學校管理有更深層次的了解。（2）建筑信息查詢。建筑信息查詢的分類管理教學大樓、學生宿舍、學生食堂和其他建筑等真實的呈現在三維視覺場景中。人們可以觀看任何一個建（構）筑物的三維視覺場景，它可以展現出建（構）筑物的外觀、材料、用途和其他相關信息，促進每個建筑實現可視化的應用、管理。（3）資產管理查詢。三維數據的可視化可以帶來資產管理的可視化，制定資產管理業(yè)務流程的信息技術，通過系統集成技術的可以無縫集成的三維模型與業(yè)務流程，資產統計、管理部門可以把握整個資產購買、修理、更換直至徹底報廢的全過程，采購、使用和維護，一個統一的跟蹤，增加校園設備的使用周期與效率，減少學校的資產管理與維護經濟成本。（4）遮擋工程查詢。BIM應用技術將學校內部所有的遮擋工程都會以三維可視化數據模型的保真的現實出來，進而復雜工作簡單化，提高遮擋工程的管理效率，更能解決圖紙看不懂的困局。在現有三維數據模型中，直接可以提取現有的管道線路信息，如管道使用的材料、使用年限等。

4結論

BIM技術運行、維護管理系統是智慧校園的發(fā)展的前提，也是研究的核心所在。通過分析及總結發(fā)現：運營、維護系統需要對學校建筑、教學、運行設備等狀態(tài)進行實時的信息查詢、管理，為決策提供及時的數據支持，提高管理效率，節(jié)約了管理的成本[4]。同時對系統開發(fā)提出了概念性的框架，展現了系統實現的三維可視化漫游、建筑信息的查詢、資產管理以及遮擋工程的查詢等功能。在智慧校園大數據下，建立運營、維護管理系統數據庫，對辦公文檔、資產清單、檔案材料等相關資料進行有機管理，真正實現校園的“智慧化”。

參考文獻：

[1]陳曉.基于BIM的校園運維管理系統的研究[D].西南交通大學，2016.

[2]曹慧文.基于三維技術的電廠基建管理系統的開發(fā)[D].華化電力大學,2014.

[3]王永.基于校園網的高校固定資產管理系統機[J].福建電腦,2007.

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關鍵詞：固定資產；管理系統；設計；實現

1引言

固定資產在企業(yè)總資產中占據著非常重要的地位，也是體現企業(yè)生產能力的重要因素，因此要想促進企業(yè)的正常持續(xù)發(fā)展，就一定要加強對企業(yè)固定資產的管理，建設有效的企業(yè)固定資產管理系統，這樣才能有效提升企業(yè)的核心競爭力，讓企業(yè)在新時期獲得發(fā)展。

2企業(yè)固定資產管理系統的設計

在企業(yè)固定資產管理系統的設計過程中，首先要明確固定資產管理的需求，企業(yè)可以從實際出發(fā)，對目前企業(yè)固定資產存在的問題進行分析，然后針對這些問題來設計針對性更強的固定資產管理系統。從目前的情況來看，很多企業(yè)的固定資產管理缺乏有效的管理方法，由于企業(yè)的固定資產一般是由財務部門來負責，因此財務部門會直接采用財務軟件中的固定資產模塊來進行管理，這樣不僅大大增加了固定資產管理的工作量，同時也凸顯出各種問題。另外，在固定資產的管理中，對于固定資產的購置和報銷的流程不夠合理，缺乏有效的制度，固定資產的采購沒有結合企業(yè)發(fā)展的實際需求來做好規(guī)劃，最終造成了資源的浪費。企業(yè)對固定資產的利用不充分，沒有加強資源在不同部門的共享。企業(yè)對于固定資產的后續(xù)管理環(huán)節(jié)也存在著一定的問題，沒有處理好報廢的固定資產。針對這些問題，企業(yè)在固定資產管理系統的設計中，一定要以此為導向來設計，確定固定資產管理系統需要具備的功能。從存在的問題來看，要想改善現階段固定資產的這些問題，就一定要在固定資產管理系統中設計固定資產的查詢功能、修改功能，能夠實現對固定資產信息的處理、收集和存放，這樣才能便于管理，最終實現固定資產管理的科學性和規(guī)劃性。系統中應該包含采購申請業(yè)務和固定資產報廢業(yè)務，提高采購申請的計劃性，使其滿足企業(yè)的發(fā)展需求，同時要加強固定資產報廢的管理。在系統設計中，應該確保系統的可操作性原則，提高系統的實用性和智能化，使系統能夠針對重點管理內容進行重點管理。同時還應該確保系統能夠方便管理和維護，由于固定資產在企業(yè)總資產中所占的比例一般比較大，而固定資產的變動性也很大，因此需要在系統的維護和管理中減少花費的時間，確保系統方便管理和維護，才能真正發(fā)揮系統的優(yōu)勢。

3企業(yè)固定資產管理系統的實現

3.1固定資產管理系統的功能性需求分析

在企業(yè)固定資產管理系統的實現中，應該加強對系統的功能性需求分析，系統的設計主要應該包括兩個方面的內容：采購申請業(yè)務和固定資產報廢業(yè)務，其中采購業(yè)務又可以分為計劃內申請和計劃外申請。計劃內申請是業(yè)務部門按照預算計劃來對需要采購哪些固定資產提出申請，這部分需要完全符合預算計劃，如果固定資產采購的金額和數量超過了預算計劃，那么系統就會將采購申請自動退回。計劃外申請是企業(yè)針對一些突發(fā)的狀況和情況提出采購固定資產的申請，這一申請需要通過計劃委員會的審批才能實現。固定資產報廢也是固定資產管理的重要內容，在管理系統中設計固定資產報廢業(yè)務，按照業(yè)務部門提出固定資產報廢申請—資產中心進行審核—領導進行審批—賬務處理這一流程來實現，通過這一規(guī)范化的流程來強化固定資產報廢管理，讓固定資產管理更加規(guī)范。其中業(yè)務部門提出申請，主要是項目管理部門按照固定資產的報廢計劃以及報廢要求來提出報廢申請；資產中心審核是財務相關部門來對固定資產進行技術鑒定，并提出處理意見，并以此作為是否符合報廢要求的重要依據；報廢審批就是企業(yè)的領導者來審批固定資產的報廢計劃以及報廢清單；賬務處理就是由財務部門來對報廢固定資產的價值信息進行審核，并將固定資產的處理和退庫交由相關部門處理，最后進行賬務的處理。具體來說，固定資產管理系統應該包含基礎信息管理、固定資產采購管理、采購計劃管理、固定資產日常管理等功能模塊，在每一個模塊中又包含一些小的模塊。例如，在基礎信息管理業(yè)務中，又包括計劃科目管理、資產分類管理、供應商管理、員工信息管理和組織機構管理等。

3.2固定資產管理系統的總體功能結構的實現

固定資產管理系統的總體功能結構應該包括基礎信息管理、固定資產采購管理、計劃管理、固定資產日常管理、任務管理、合同和付款管理以及系統管理這7個系統，每一個子系統中又包含一些功能模塊。其中基礎信息管理包括資產分類管理、固定資產的選型管理、計劃科目管理計劃模板管理和供應商管理模塊，固定資產采購管理包括固定資產采購合同管理、采購申請?zhí)幚?、計劃內采購申請和計劃外采購申請，計劃管理包括計劃周期管理、計劃編制、計劃調整、計劃匯總和資金預算查詢，固定資產日常管理包括固定資產的盤點管理、固定資產的領用管理、固定資產的臺賬差異查詢以及固定資產的臺賬管理，任務管理中包括參與的任務、發(fā)起任務、待辦任務和流程監(jiān)控，合同和付款管理包括合同付款和合同管理，系統管理包括角色管理模塊、權限管理模塊、用戶管理模塊和系統日志模塊。

4結語

綜上所述，企業(yè)固定資產管理系統的設計和實現應該從企業(yè)的發(fā)展實際需求和現狀出發(fā)，針對企業(yè)對資產管理的實際需求來設計符合企業(yè)運行情況的固定資產運行系統。從而提高固定資產的管理效率，加強固定資產的審計、清理、評估和核算等，最終實現企業(yè)固定資產的優(yōu)化配置和最大化利用，提高企業(yè)的核心競爭力。

參考文獻

[1]宋仁科.企業(yè)固定資產管理系統的設計與實現[J].建筑工程技術與設計,2016（16）.

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關鍵詞：水利工程 固定資產 對策研究

伊河局是水利工程建設與運行管理事業(yè)單位，已建成水電站3座，在建水電站2座和擬建水電站5座，在建轉固定資產總額近100億元。利用現有資源創(chuàng)收，是伊河局的重要經濟來源，如何管好用好工程建設成果，提高水利工程固定資產的管理水平，確保工程固定資產的有效利用和保值增值，一直是伊河局管理者不斷探索的方向，也是值得水利工作者的研究和探討的課題。

一、水利工程建設管理單位的固定資產范圍及分類方法

結合固定資產的基本定義，水利工程建設管理單位的固定資產包括使用期限超過1年的建筑物、房屋、機械、機器和交通運輸工具等，以及相關的設備、器具和工具等，同時也包括單位價值在2000元以上，并且使用年限超過2年的設備或用品等、其范圍涵蓋水利建筑物、金屬結構及機電設備及辦公設備等。

根據伊河局管理經驗，水利工程建設管理單位固定資產分類方法，大致可分為工程類和辦公設備類兩大類，具體可分類如下：水工建筑物（包括大壩，溢泄洪設施，輸水管網等）；金屬結構類（包括壓力鋼管，水工閘門及其啟閉設備等）；機電設備類（包括水輪機組，電力排灌設備，機灌設備等）；輸配電設備類（包括可分為桿塔，變電設備，配電設備及電纜線路等）；房屋建筑類；辦公管理類。

二、水利工程建管單位固定資產管理存在的主要問題

當前，工程建設管理單位的固定資產管理工作已逐步引起了管理者的重視，但是仍存在著一些問題，主要表現在以下六個方面：

第一，“建”與“管”的雙重職能，導致固定資產的管理難度增加，難以理清“在建”與“完建”的資產劃分，造成物帳管理混亂的現象普遍存在。

第二，資產管理制度不健全，缺乏有效的約束和監(jiān)督機制，財務賬面僅有新增工程和購置設備時的支出，沒有設置固定資產管理帳。

第三，未竣工驗收合同工程固定資產管理資料缺失。大型工程建設合同執(zhí)行過程所受制約因素較多，不可避免的會存在因合同糾紛等因素造成的無法竣工驗收的合同工程項目?？⒐を炇帐墙ㄔO單位向運行管理單位移交資產的重要環(huán)節(jié)，因缺少此環(huán)節(jié)往往會導致固定資產資料缺失。

第四，對無償轉入的固定資產管理不嚴，沒有支付費用的設備、設施缺少財務制度和審計制度的監(jiān)督，易造成帳外資產的存在。

第五，固定資產管理的重視程度不足?！爸亟ㄔO、輕運行”的現象普遍存在于水利工程建設管理單位。多數的建設管理單位的精力用在了工程建設，缺少對運行管理工作的重視，在管理過程中缺乏相應的管理制度或不注重制度的執(zhí)行，人為因素很大，導致固定資產缺乏有效的管理。

第六，固定資產流失和過早報廢現象嚴重，因固定資產管理程序不嚴格，加上管理人員節(jié)約意識不強，使部分設備沒有達到使用年限就被當作廢品提前進行處理，致使的資產流失現象加劇。

三、加強固定資產管理工作的對策

第一，全面提高對固定資產管理工作重要性的認知度，通過有效的宣傳手段，使單位職工作全面了解做好固定資產管理工作的重要意義，提高認識是使固定資產管理向規(guī)范化、科學化發(fā)展的關鍵。

第二，劃清“在建”和“完建”資產管理界線，結合工程建設與運行管理工作實際，提出和制定科學、合理和規(guī)范的資產管理制度，建議實行“建”與“管”兩套賬的管理方法，并建立兩套賬本的有效關聯機制。

第三，做好在建工程轉固定資產管理工作，在建工程其實是一種“準固定資產”，工程竣工驗收后，承建單位應將工程移交業(yè)主單位，并納入業(yè)主單位的固定資產管理范圍。在建工程轉固定資產管理工作要及時、數量準確，同時對資產成本準確計量。

第四，規(guī)范固定資產采購工作流程，以財務報銷制度對固定資產管理工作監(jiān)督和約束，形成購置、驗收、入賬、使用、維修、報廢工作流程，加強財務部門對固定資產整個生命周期的監(jiān)管力度。

第五，對固定資產進行清查，摸清家底，以掌握單位固定資產的使用情況和分布情況，清查過程要以現在賬本數據為依據，見物就點，并逐一核對進行登記。

第六，建立固定資產管理考核機制。根據水利工程建設與運行管理單位特性一，考核應分為兩個部分構成，一是加強對在建工程項目的合同審計工作，擬定在建工程擬轉固定資產清單，并以此為依據對施工管理部門進行考核，確保在建工程項目內固定資產向運行管理期有效過度；二是加強對運行管理部門固定資產的不定期盤點，逐步形成固定資產管理流失問責制度。