傳統(tǒng)媒體的缺點范文
時間:2023-12-28 17:50:50
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關鍵詞:網絡媒體;傳統(tǒng)媒體;網絡傳播時代
我們通常將報紙、雜志和書籍等紙制媒體,及廣播、電視和電影等電子傳播媒體劃歸為傳統(tǒng)媒體范疇,將依托互聯(lián)網為技術平臺的媒體劃歸網絡媒體范疇。
1 傳統(tǒng)媒體和網絡媒體的利弊分析
1.1 傳統(tǒng)媒體的特點分析
現(xiàn)代社會人們每天接觸到的媒體主要是報紙、雜志、廣播、電視及互聯(lián)網等,國內外的信息傳播與交流主要通過這些媒體來實現(xiàn)的。這些媒體各有其特點:報紙的優(yōu)勢在于傳播具有理性信息和較抽象的信息,如講話類、論述類和數(shù)字資料類信息,同時報紙還具有以下幾個特點,一是適合于傳播時空跨度大的信息;二是讀者接受信息具有較大自由度,即可依興趣選擇閱讀信息,偏愛的文章可重復閱讀;三是便于攜帶和保存;四是報刊和雜志的閱讀者要具有一定的文化水平,專業(yè)性越強的信息對知識水平也有更高的的要求。
廣播和電視媒體的優(yōu)勢體現(xiàn)在下列方面:一、快速傳播??稍谌蚍秶畠葘崿F(xiàn)信息的同步發(fā)射與接收。二、廣覆蓋。與發(fā)行量有限的報紙相比,廣播和電視具有無限“發(fā)行”的特點。三、傳播方式生動逼真,使受眾產生置身其中的感覺。
1.2 網絡傳播的特點分析
網絡具有以下優(yōu)勢:一是具有綜合性優(yōu)勢。通過網絡能夠進行文字、即時聲像的傳播,網絡在面融合了報紙、廣播和電視和報紙的優(yōu)點。二是具有互動性的優(yōu)勢。網站與網民之間、網民和網民之間能夠進行方便、及時的信息交流,網民既是信息的接受者又可以是信息的制造者。三是具有資源共享的優(yōu)勢。在目前的世界上,很多政府部門、公司、事業(yè)單位和個人都擁有自己的網站,這些網站每天都在產生大量信息。而資源共享使網絡具有了內容極其豐富、使用十分方便的特點。這些優(yōu)點是報紙、廣播和電視等傳統(tǒng)媒體所不具備的,所以,互聯(lián)網有“傳媒的傳媒”這種說法。
1.3 傳統(tǒng)媒體與網絡媒體的不足
從傳播效果與作用的角度來看,報紙、廣播、電視和網絡都非盡善盡美。這些媒體中的其中一種具有的傳播優(yōu)勢,恰好構成了其它媒體的傳播劣勢。如報紙和雜志的缺點是缺乏視聽和動感,閱讀報紙和雜志要受文化知識所限。廣播的缺點是只聞其聲不見其形,通過廣播進行資料的收集有一定的困難。電視的缺點是不可攜帶,而且收看的時間和內容都受到限制。網絡的缺點是對設備具有較高要求,而且網絡的信息量龐雜,缺乏精準性和專業(yè)深度。
2 傳統(tǒng)媒體與網絡傳播的有效融合
2.1 網絡媒體之于傳統(tǒng)媒體的優(yōu)勢所在
報紙、雜志、廣播和電視構成了傳統(tǒng)媒體模式,這些媒體呈相互分離狀態(tài),各種媒體內部及媒體之間又存在著自由競爭。這些媒體在新聞傳播方面又受制作程序、出版周期及播出時段的局限,使得新聞的時效性受到一定影響,新聞價值受到削弱。網絡媒體與傳統(tǒng)媒體相比,其信息傳播方式更快捷,更及時,加上計算機具有的龐大的信息存儲能力,使網絡媒體具有海量的內容可供選擇。在信息傳播的路徑方面,網絡媒體既可對重大事件和突發(fā)事件進行同步直播式報道,也可采用將新聞信息在網頁上進行公布的異步傳播,將新聞生產的周期壓縮至最低,直至為零。網民可在網頁上任意進行瀏覽和下載。尤其突出的的是,通過非線性雙向互動方式,網絡媒體可以使網民主動掌握與控制信息傳播,并可以積極參與到信息的傳播與制造中去,使現(xiàn)代傳媒以“人”為中心的理念得以充分展示,“人”的價值的得到充分重視。網絡媒體這種與網民“親密接觸”的模式,使其贏得了媒體受眾的支持和喜愛,并因此而異軍突起。
2.2 傳統(tǒng)媒體對網絡優(yōu)勢的有效利用
網絡媒體的出現(xiàn)打破了原有媒體的生態(tài)環(huán)境,傳統(tǒng)媒體遇到了前所未有的挑戰(zhàn),其面臨的競爭形勢更為嚴峻。在挑戰(zhàn)面前,傳統(tǒng)媒體應揚長避短,在新聞的制造和傳播及市場運作上,應更加注重針對性和專業(yè)化,對市場做進一步的細分,找準自己的目標顧客群。同時,還應采取主動方式,將互聯(lián)網具有的優(yōu)勢充分利用起來,將傳統(tǒng)媒體自身的功能延伸至網絡中,以新“增長點”來拓展自己“相對優(yōu)勢領域”。
伴隨經濟全球化步伐日益的加快,競爭也呈現(xiàn)全球化和激烈化的特點,傳統(tǒng)媒體與網絡媒體有效整合以實現(xiàn)集團化經營模式是大勢所驅。傳統(tǒng)媒體與網絡的整合過程,也是現(xiàn)有媒體產業(yè)的結構調整過程和媒體資源實現(xiàn)優(yōu)化配置的過程,通過整合使媒體運營的成本得以降低,資源浪費現(xiàn)象得以抵制,媒體的品牌價值得體現(xiàn)??绲貐^(qū)甚至全球范圍內進行媒體整合,可以形成強大的競爭力,去迎接全球化的挑戰(zhàn),并獲得規(guī)模效益。
3 結語
綜上所述,傳統(tǒng)媒體通過與網絡媒體整合,可以實現(xiàn)新聞資源的共享及市場競爭的互助,實現(xiàn)媒體的最佳組合,進而打造出媒體自身的廣闊生存空間。
[參考文獻]
[1]林江.網絡傳播特性與傳統(tǒng)媒體的網絡化[J].中國出版.2000(12).
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關鍵詞 氣象信息服務;特點;傳播方式;規(guī)范管理方法
中圖分類號 S165 文獻標識碼 A 文章編號 1007-5739(2016)03-0268-01
目前,氣象服務產品日益多樣化,針對性、適用性強,但服務產品的仍面臨“最后一公里”的瓶頸。傳統(tǒng)媒體和新興的傳播媒介,為打通氣象信息的“最后一公里”提供了多種途徑,使廣大人民群眾能夠在第一時間獲取其需要的氣象資訊。通過對比各種傳播方式,分析其優(yōu)缺點,得出合理地開發(fā)利用各種新媒體是非常有必要的。
1 氣象信息產品的分類及特點
氣象信息產品可分為兩大類。一種是公益屬性產品,由氣象主管機構統(tǒng)一向社會公眾,氣象部門通過電視、廣播、報紙、大喇叭、戶外電子顯示屏、互聯(lián)網、手機短信、新媒體等方式為社會公眾提供公眾氣象預報、災害性天氣警報和氣象災害預警信號等預報產品。另一種是專業(yè)化專項型產品,由氣象部門借助自身優(yōu)勢,結合相關行業(yè)特點,為有特定服務需求的用戶量身定制的專業(yè)化氣象服務產品,如為社會公眾提供的生活氣象指數(shù)類產品和為電力、交通運輸?shù)刃袠I(yè)提供的專業(yè)氣象信息產品等。氣象信息產品普遍具有技術含量高、時效性強、易于產生效益等特點。
2 氣象信息產品的傳播方式
報刊、戶外廣告、廣播、電視等為傳統(tǒng)意義上的四大媒體,為氣象信息產品的即時提供了有力的技術支撐。氣象信息產品由最初制作到最終在相關媒體上,即變成了有價值的東西,廣大受眾可以根據(jù)產品趨利避害,合理安排生產生活,最大程度地減少浪費。傳統(tǒng)媒體深植根于大眾,受眾面廣。但其傳播氣象信息的缺點是受時空限制。報紙作為紙媒,屬于空間性媒體,一旦受眾和報紙在空間上分離,信息的傳播就無法實現(xiàn)。廣播和電視屬于時間性媒體,受眾一旦錯過節(jié)目播出時間,則不能再接收到希望了解的信息[1]。
隨著“互聯(lián)網+”作為國家戰(zhàn)略的提出,新興媒體的蓬勃發(fā)展,自媒體時代的來臨,氣象信息的傳播途徑也在不斷拓寬。氣象部門的官方微博、官方微信、手機客戶端APP等陸續(xù)推出,收聽、關注、安裝氣象APP等的人數(shù)也在不斷攀升,大有超過傳統(tǒng)媒體之勢。氣象預報、預警信息、防災小常識、科普小專欄等都是實用的內容。內容有了,若沒有好的傳播渠道,沒有足夠多的受眾、粉絲,那么官微的發(fā)聲也是無效的、不成功的。正所謂“一個巴掌拍不響”,官方的積極宣傳運營,加上不斷充實的內容,通過親民化的氣象服務內容吸引網友,俘獲粉絲,粉絲群體和定制群體會越來越寵大,傳播的效果也會呈幾何式增長。與傳統(tǒng)媒體相比,新興媒體充分調動了受眾的積極性,實現(xiàn)了點對點的傳播模式,讓受眾在互動體驗中獲得更深刻的認識。新興媒體通過裂變式的信息傳輸方式,通過轉發(fā)、關注等個性化信息定制功能,使信息達到一傳十、十傳百的傳播效果,是所有人對所有人的傳播[2]。
傳統(tǒng)媒體的一點對多點的傳播以及新興媒體的多點對多點的傳播,二者融合發(fā)展,非常有利于預報、預警信息的即時共享。官方,媒體助力,多方傳播,可將氣象信息的“最后一公里”難題有效解決。
3 各類氣象信息產品規(guī)范管理方法
自媒體時代,信息和傳播信息不受時間和空間的限制,無需相關部門的審核,每個人都可以是信息的者和傳播者。可以預見,將來開發(fā)利用氣象共享資源產品的企業(yè)和用戶越來越多,在充分釋放個人聲音的同時,勢必也會讓一些不實信息甚至與官方相悖的信息蔓延傳播。倘若不對此加以約束,勢必會造成公眾的恐慌和社會資源的巨大浪費,因此從源頭上規(guī)范面向社會公眾的氣象預報顯得尤為重要?!稓庀箢A報與傳播管理辦法》(中國氣象局令第26號)作了明確規(guī)定:公眾氣象預報、災害性天氣警報和氣象災害預警信號由官方統(tǒng)一向社會,其他任何組織和個人不得以任何形式向社會氣象預報。鼓勵媒體和單位傳播氣象預報,媒體和單位傳播氣象預報應當使用當?shù)貧庀笾鞴軝C構所屬的氣象臺提供的最新氣象預報,并注明氣象預報的氣象臺名稱和時間,不得自行更改氣象預報的內容和結論[3]。氣象主管機構要引導輿論,加強氣象預報與傳播的事中、事后監(jiān)管,媒體要堅守職業(yè)操守。官方和媒體形成合力,提早防范不實氣象預報、預警信息的蔓延、傳播[4]。
4 結語
傳統(tǒng)媒體和新興媒體的融合發(fā)展,會形成“1+1>2”的傳播效果,二者相得益彰。官方和媒體單位遵循氣象預報、預警信息的權限和流程,借助“互聯(lián)網+平臺”,利用報紙、廣播、電視、大喇叭、電子顯示屏、手機短信等各種手段和渠道,第一時間向社會公眾。多管齊下,氣象信息的“最后一公里”將不再存在盲區(qū)。
5 參考文獻
[1] 信欣.媒介融合背景下氣象信息的傳播[J].商情,2009(50):73-74.
[2] 李福春,阿杰.新興媒體與傳統(tǒng)媒體的融合及走向[J].西部廣播電視,2012(1):88-92.
篇3
新媒體因其快捷、迅速等傳播特點,擁有不斷擴大的受眾群體,但是這并不意味著傳統(tǒng)媒體就只能坐等消亡毫無生機可言,以廣播為例,它因為直接、便捷等特性,如今仍擁有固定的受眾群體,比如出租車司機、私家車主、在校學生等。在新媒體日新月異的今天,傳統(tǒng)媒體如何守護好自身的陣地,本文將以地方廣播為例,思考這個問題。
首先,廣播的傳播者應該更加個性化,更有人情味兒
與新媒體相較而言,廣播因為有主持人的引導,在傳播上有著得天獨厚的優(yōu)勢。網絡、手機等新媒體需要受眾去主動閱讀或收聽,而廣播因為主持人的個性或是主持風格的不同,在感官上會給受眾更加豐富的感受。在遼寧地區(qū)很受聽眾歡迎的《娛樂香餑餑》的節(jié)目主持人李薌薌就因其特有的語言風格,讓聽眾感到很親切。在節(jié)目中她以“司機大劉的媳婦兒”自稱,拉近了自己和聽眾的距離,在節(jié)目中通過不斷轉換自身角色的方式演繹快樂。實踐證明,有個性、有人情味兒的主持人才會贏得更多的聽眾。
其次,應該重視片花、襯樂等外包裝對受眾收聽率的積極影響
對于廣播而言,片花、襯樂的外包裝就是整檔欄目的外衣,是給人的第一印象,所以在片花、襯樂的選取上也應該重視起來。至少需要達到的一個效果是:聽眾從廣播的片花、襯樂中,就能分辨出節(jié)目的定位、風格。比如悠揚的襯樂是旅游節(jié)目、舒緩的襯樂是懷舊節(jié)目、大氣緊湊的襯樂是新聞節(jié)目。
2009年1月,借低溫雨雪冰凍災害和汶川地震等突發(fā)事件報道中的出色表現(xiàn)和寶貴經驗,中央人民廣播電臺新聞綜合頻率中國之聲推出全天不間斷新聞播報新樣態(tài),領全國傳媒新聞改革之先河,引起業(yè)內外震動。
2010年1月1日,中國之聲又大規(guī)模調整節(jié)目,重點打造兩檔高收聽率欄目《新聞縱橫》和《新聞晚高峰》。細心的聽眾可能會發(fā)現(xiàn),因為節(jié)目選取的音樂節(jié)奏,包括主持人的精神狀態(tài),間斷片花都緊緊扣住了“早”“晚”兩個字。這兩檔分不同時段播出的新聞欄目,雖然欄目內容、定位、風格基本一致,但是從襯樂、片花就完全能夠區(qū)分出來。根據(jù)央視索福瑞的調查數(shù)據(jù),中國之聲2009年全新改版之后,效果顯著,收聽率大幅提升。2009年(截至2009-12-5)全年平均收聽率比2008年上漲24.07%,平均市場份額比2008年上漲30.36%,比2007年上漲37.70%。2009年中國之聲市場份額在大多數(shù)城市中都比2008年有顯著提高。數(shù)據(jù)顯示,中國之聲平均月(周)聽眾規(guī)模1億2523.3萬人,成為全國首個擁有上億聽眾的廣播頻率。2009年中國之聲的廣告收入增速也位列全國頻率之首,成為名符其實的全國第一廣播頻率。廣播是以聽為主的媒介,如果能夠做到讓聽眾聽起來舒服,抓住聽眾的耳朵,最大程度地吸引聽眾的關注度,那么就已經成功了一半。
再次,一檔節(jié)目傳播的是什么內容始終是這檔欄目的靈魂
如果說節(jié)目外包裝是一檔節(jié)目的外衣,那么節(jié)目的內容應該是這檔節(jié)目的靈魂。維亞康姆公司總裁雷石東說:“傳媒企業(yè)的基石必須而且絕對必須是內容,內容就是一切!”內容為王這個提法對于新媒體和傳統(tǒng)媒體來說都是適用的,外包裝再光鮮,如果節(jié)目內容不過關,那么一檔節(jié)目可能會短時間吸引一部分受眾,但是時間久了,一檔沒有靈魂的節(jié)目,勢必會逐步散失掉它的受眾。
我們以2013年11月28日中央人民廣播電臺早間的《新聞縱橫》為例,早七點至八點是以“問”為主題的新聞,問今晨,貴州輸油管道泄漏,滬昆鐵路八千旅客受阻,搶修進展如何。問熱點,頻繁互動,懇切務實,總理妙語連珠描摹中歐發(fā)展合作新風景。問案情,復旦寢室投毒案開庭審理,本是同根,相煎何太急。主打昨夜今晨動態(tài)、關注深度事件、關注公眾生活。
這檔在早高峰時段播出的欄目,因為其強化的新聞傳播速度和較高的新聞評論高度以及豐富密集的資訊和貼實的信息再加上通俗有用的解讀,很有力地占據(jù)了早高峰的節(jié)目時段。而對于地方廣播而言,因為人力、物力等限制因素,選擇恰當?shù)膫鞑热萦葹橹匾?,它可以是對國內外新聞事件的二次?chuàng)作,更應該是接地氣,符合本土受眾口味的“農家飯”。
最后,地方廣播應該利用技術創(chuàng)新彌補稍縱即逝的缺點
新媒體激烈爭奪著受眾市場,在一定意義上,廣播這個傳統(tǒng)的強勢媒體一夜之間成為弱勢媒體。但是,廣播不會因為互聯(lián)網等新媒體的出現(xiàn)而死亡,在網絡應用越來越便捷的今天,網絡電臺以一種全新的傳輸方式,克服了傳統(tǒng)廣播波段分配的有限性和易受干擾等缺陷,正在迅速成長。聽眾可以同步接收廣播節(jié)目,并且不受地域限制,也克服了收聽調頻時的信號干擾,接收效果相當穩(wěn)定。比如目前收聽率比較高的貓撲網絡電臺、豆瓣網絡電臺。
篇4
關鍵詞:傳統(tǒng)紙媒;門戶網站;手機新聞客戶端
中圖分類號:G203 文獻標志碼:A 文章編號:1002-2589(2014)19-0142-02
近年來,伴隨著互聯(lián)網的發(fā)展,智能手機、ipad的使用越來越廣泛,這使得報紙、電視等傳統(tǒng)媒體越來越面臨危機。尤其是報紙,隨著現(xiàn)在上網人數(shù)的增加,越來越多的人選擇通過網絡來了解時事,而不再花錢去訂閱紙質版的報紙。長此以往,傳統(tǒng)媒體不得不緊跟時代潮流,積極去尋找更迎合受眾的發(fā)行方式,于是,傳統(tǒng)媒體的手機客戶端應運而生。
但是,傳統(tǒng)紙媒的新聞客戶端的內容多為自身生產的內容,這一方面是巨大的優(yōu)勢,但另一方面又造成了內容單一不豐富、互動性差等劣勢。而諸如搜狐、網易等門戶網站的新聞客戶端卻采用了“新聞+訂閱”的模式,使用戶不僅可以看到傳統(tǒng)紙媒的新聞,又可以訂閱其他感興趣媒體所生產的新聞,此外,又可跟帖進行互動,它們無疑更受用戶青睞。
本文以傳統(tǒng)紙媒《人民日報》和門戶網站《網易》的新聞客戶端為例,探討傳統(tǒng)紙媒如何化劣勢為優(yōu)勢,以及如何吸取門戶網站的新聞客戶端的優(yōu)點,從而更加深入人心。
一、手機新聞客戶端的分類
客戶端即可以在移動電子終端運行的軟件,手機新聞客戶端則是可以在手機上運行的傳遞新聞信息的軟件。與第二個階段手機新聞網站階段相比,主要的不同是用戶是通過下載軟件、而不是通過進入網站來觀看新聞。
其實,手機客戶端并不是突然產生,而是經歷了一個過程的,即手機報階段、手機新聞網站階段和手機客戶端階段。最初的手機報即是通過短信向用戶傳遞新聞、資訊的形式,用戶可以根據(jù)自己的喜好訂閱報紙,每月付一定的訂閱費。手機新聞網站階段,則是用戶通過用手機上網來完成對新聞的觀看,用戶需支付一定的流量費。
手機新聞客戶端模式按照其內容來源渠道的差異,可分為以下兩種模式。
第一,內容來源于自身生產的內容。這類移動新聞客戶端的內容均與自身已有平臺的新聞信息相關聯(lián),主要指各類傳統(tǒng)媒體的移動客戶端,比如《人民日報》的客戶端主要內容就是報紙所的信息。網友們可以通過下載其手機客戶端看到完整的《人民日報》,是真正意義上的紙質報紙的電子版。
第二,移動新聞客戶端內容渠道不僅包括自身產生內容,還整合了更多其他媒體的訂閱資源,即“新聞+訂閱”模式。這類模式的典型代表是網易、搜狐等手機移動客戶端。在網易新聞客戶端,不僅有自有產品,還包括其他媒體及自媒體的紛紛進駐。用戶可根據(jù)自身需求訂閱,比如《人民日報》《南方都市報》《三聯(lián)生活周刊》等。2013年7月9日,網易門戶移動總經理徐詩透露,網易新聞客戶端用戶量已突破1.2億,日活躍用戶達到4 000萬。
我們無法去簡單評判這兩種模式哪種更好,因為不同的用戶有不同的需求。但可以肯定的是,用戶都希望有個能夠最大化滿足自己需求的客戶端,從這個角度來看,人們都更加喜歡下載一個新聞客戶端,這個客戶端既可以看到自己偏愛的傳統(tǒng)媒體的新聞,又能了解其他媒體對新聞的報道和評論。因此,第二種模式在多數(shù)情況下更獲得人們的青睞。
以《網易新聞》客戶端為例。它是門戶網站“網易”針對自身內容特色開發(fā)的新聞資訊客戶端,目前覆蓋iOS、Android、Symbian、Windows phone7等主流平臺。網易新聞客戶端為手機用戶提供全天24小時滾動即時的新聞資訊,涵蓋新聞、娛樂、體育、財經和時尚等32個欄目。除了新聞內容豐富,網易新聞客戶端的跟帖、圖集、投票都廣受歡迎,其中的“跟帖”更是網易的拳頭產品,“無跟帖不新聞”已經成為網易新聞客戶端的推廣語。
再來看《人民日報》新聞客戶端。它的頁面十分簡潔,打開后上半部主要是圖片新聞,下半部則是熱詞的堆放。之所以說是堆放,是因為不是整齊橫排的布局,而是無規(guī)則排放,用戶想看哪個,就直接點擊進入觀看。底部設有“新聞”、“關注”、“讀報”、“微博”四大板塊。其中“讀報”板塊是完整的以報紙版式的頁面布局來展示,而“新聞”板塊里的新聞也大多數(shù)是來源于“中新網”、“新華網”、“人民網”等網站。此外,它最大一個特點就是用戶無法進行評論,這樣也就不能很好地與媒體以及用戶之間進行互動。
通過二者的對比我們不難得出結論,哪個更符合人們的需求?在《網易新聞》客戶端這種既有自身網站里的新聞,又可以訂閱不同報紙、雜志的軟件顯然更獲得用戶的青睞。
二、傳統(tǒng)紙媒新聞客戶端的特點
總體而言,傳統(tǒng)紙媒新聞客戶端都有內容單一不豐富、推送性差、互動性欠缺等特點。但其優(yōu)勢也是顯而易見的,比如原創(chuàng)性強、媒體團隊強大、知名度高等等。
(一)傳統(tǒng)紙媒新聞客戶端的優(yōu)勢
1.原創(chuàng)性強,具有廣度和深度。當前,原創(chuàng)新聞依然是打動用戶、增強核心競爭力、樹立媒體品牌形象的重要途徑,也是解決新聞同質化的一個有效辦法。在新媒體發(fā)展迅速的時代,傳統(tǒng)媒體最大的競爭力就是內容的原創(chuàng)性以及深度和廣度,這在傳統(tǒng)紙媒手機客戶端上同樣適用。由于傳統(tǒng)媒體新聞客戶端的內容基本都是其傳統(tǒng)媒體上新聞的復制,因此,它的原創(chuàng)性和深度依然突出,這也是吸引讀者觀看的重要因素。
2.強大的新聞采編優(yōu)勢。傳統(tǒng)媒體相對于互聯(lián)網媒體最大的優(yōu)勢在于其具有完整的采編機構和工作流程,擁有廣闊的信
摘 要:隨著網絡、科技等的進步,人們的閱讀習慣也產生了很大變化,越來越多的受眾習慣于通過網絡,在手機、平板電腦等移動終端上閱讀新聞。而《人民日報》等傳統(tǒng)紙媒雖然打造了自己的手機新聞客戶端,卻難以像門戶網站如《網易新聞》《搜狐新聞》等的客戶端那么個性化、靈活化,難以滿足受眾的需求。主要分析傳統(tǒng)紙媒如《人民日報》的手機新聞客戶端的優(yōu)缺點,以及如何吸取門戶網站如《網易新聞》手機客戶端的優(yōu)勢為己所用,從而更好地深入人心。
關鍵詞:傳統(tǒng)紙媒;門戶網站;手機新聞客戶端
中圖分類號:G203 文獻標志碼:A 文章編號:1002-2589(2014)19-0142-02
息渠道、強大的采訪資源、高素質的新聞采編隊伍、高效的生產流程。在設計滿足用戶需求的同時,擁有高質量的內容可以為傳統(tǒng)媒體提供區(qū)別于其他同類產品的良好條件。目前手機新聞客戶端內容同質化嚴重,人氣高和下載率高的客戶端例如《南方周末》和《中國新聞周刊》都是以自己強大的新聞團隊為依托,提供高水平、高質量的新聞內容,從而培養(yǎng)了手機客戶端用戶的忠誠度。
(二)傳統(tǒng)紙媒新聞客戶端的不足
1.對用戶的研究不夠,新聞客戶端不能很好地借助移動終端這一優(yōu)勢來滿足用戶的閱讀習慣。移動終端的突出特點就是能夠使用戶隨時隨地、第一時間獲取資訊。但是,傳統(tǒng)紙媒的移動新聞客戶端卻往往沒有設置信息的推送,這使得一些重大新聞不能在第一時間傳達給用戶。用戶閱讀新聞的高峰期多是晚上10點以后,而傳統(tǒng)紙媒一般在這個時間段新聞內容基本定稿,很少再有所改動,這使得他們不會考慮新聞內容的更新,這與用戶希望同步獲取新聞的需求背道而馳。而在遇到突發(fā)新聞或者重要新聞時,應用程序如果能夠及時把消息推送到用戶的移動終端上,這樣會大大提高新聞的時效性,也會提高新聞的認知度。
2.只是作為單純的新聞平臺,互動性差。新媒體相對于傳統(tǒng)媒體來說,最大的優(yōu)勢之一就是互動性強,受眾可以方便快捷地自己的看法,而媒體也能快速收到反饋。而傳統(tǒng)紙媒的新聞客戶端如《人民日報》根本就沒有留言評論的功能,這大大削弱了受眾參與的積極性。而網易新聞客戶端的一大特色就是跟帖,用戶可以針對某個新聞發(fā)表自己的看法,并與眾多用戶進行交流。當前,新聞同質化嚴重,人們在獲取新聞的同時更多地想要了解大家對新聞的看法,在用戶之間交流的過程中得到思想的碰撞,這比單單看新聞了解時事更吸引人。
3.內容單一,只是對傳統(tǒng)媒體紙質版的簡單復制。以《人民日報》新聞客戶端為例,它在內容上主要以復制方式為主,沒有太多的創(chuàng)新點。所謂復制,就是將報紙內容直接移至移動客戶端,并融合智能終端的特性,給予用戶新的閱讀體驗和感受[1]。簡單來說,就是報刊的手機或iPad版,其內容以移動終端的形式呈現(xiàn),版面、文字、圖片均和紙媒相同。
三、傳統(tǒng)紙媒手機客戶端的出路
2012年12月15日,全球首份同時也是被新聞集團寄予厚望的獨家ipad電子報《The Daily》正式宣布關閉,這讓不少人感到“當頭一棒”。這也給熱血沸騰投身移動新聞客戶端開發(fā)人士一個警醒:影響邏輯不夠合理或不適應人們核心需求的移動終端產品,難以在競爭中生存。
傳統(tǒng)紙媒的移動客戶端雖然有很多不足,但其巨大的優(yōu)勢同樣是另一些門戶網站的客戶端望塵莫及。要想更好地滿足受眾需求,以下幾個方面應該繼續(xù)努力:
1.堅持內容為王,原創(chuàng)新聞這一優(yōu)勢始終不能拋棄。此外,在原創(chuàng)新聞的基礎上可以增加一些評論,這些評論可以不僅僅是媒體從業(yè)人員的寫作,同樣可以讓受眾參與進來,挑選優(yōu)秀的作品展示在新聞客戶端上,提升用戶使用的積極性。此外,可以利用傳統(tǒng)媒體這一平臺制作一些專題、調查等深度報道,專門弄一個板塊,以滿足一些高端人士對新聞整體了解的需求。
2.互動性一定要增強。新媒體相對于傳統(tǒng)媒體而言最大的優(yōu)勢之一就是互動性,如果受眾不能參與新聞的評論,而僅僅是把傳統(tǒng)媒體的內容完全復制粘貼到客戶端上,那么移動客戶端的意義就僅在于受眾觀看時采用的媒介不同罷了,而沒有增加別的附加值。長此以往,受眾可以選擇任何一個客戶端來實現(xiàn)了解時事的意愿,甚至可以不用下載客戶端直接在網站上觀看新聞。
3.積極打造屬于自己特色的王牌欄目。在同質化越來越嚴重的時代,個性是每個媒體都在追尋的目標?!毒W易新聞》客戶端意識到了這一點,打造了八個原創(chuàng)節(jié)目,這些節(jié)目不一定都深得人心,但只要有任何一個抓住了受眾的心理,那么就會成為其忠實的用戶。因此,傳統(tǒng)媒體新聞客戶端一定也要分析自身特點,打造屬于自己特色的欄目,以培養(yǎng)忠實粉絲。
篇5
信息技術對傳統(tǒng)媒體的沖擊
傳統(tǒng)媒體的話語權在一定程度上受到削弱。在信息技術尤其是互聯(lián)網技術興起之前,人們獲取大量信息的主渠道是傳統(tǒng)媒體。而傳統(tǒng)媒體從業(yè)者往往被稱為“把關人”,他們根據(jù)特定的標準對信息進行選擇加工后提供給受眾,從這個意義上講,傳統(tǒng)媒體在操作層面上控制著當時的話語權。而信息時代的到來對這一格局產生了極大的沖擊,越來越多的人可以借助于互聯(lián)網發(fā)出自己的聲音,傳統(tǒng)媒體越來越難以控制以往時代能夠輕易控制的一些信息的存在狀態(tài),信息技術條件下的草根階層的聲音日漸響亮,互聯(lián)網上成千上萬的博客、個人網頁等在一定程度上削弱了昔日傳統(tǒng)媒體的話語權。可以說,互聯(lián)網正在把傳統(tǒng)媒體時代集中于少數(shù)人手中的話語權逐漸交給廣大民眾,呈現(xiàn)出一種話語權再分配的新格局。
傳統(tǒng)媒體中的紙媒體面臨著生存危機。隨著互聯(lián)網在中國的快速普及,越來越多的人習慣于通過網絡來獲取新聞。據(jù)CNNIC最新的數(shù)據(jù)資料,截至2009年6月30日,中國網民規(guī)模達到3.38億人,其中通過互聯(lián)網獲取新聞的比例為78.7%。在越來越多的人習慣于通過互聯(lián)網瀏覽新聞、了解天下事的時候,有跡象表明,越來越多的紙媒體正在遭遇一場前所未有的生存危機。例如,號稱擁有全球最大銷量的《讀者文摘》日前在美國正式申請破產保護,僅僅幾年前,該雜志在美國本土的發(fā)行量仍高達800萬冊。個中原因當然值得深入分析,但一個不爭的事實是,這是在信息時代上演的一幕“紙媒體悲劇”。再如,2009年3月16日,具有146年歷史的美國《西雅圖郵報》印出最后一期報紙供17日上市,而后告別“紙質新聞”年代,之后仍將經營網絡版,成為美國首家只有網絡版的大報?!段餮艌D郵報》紙媒的消亡,可能有金融危機和該報經營上的問題等因素,但互聯(lián)網的沖擊顯然“難辭其咎”。當然,我們不能由此而以偏賅全,草率地斷言信息技術即將成為紙媒體的“掘墓人”,但其對傳統(tǒng)媒體尤其是紙媒體的沖擊卻是每一個業(yè)內人士都能深切感受到的。
傳統(tǒng)媒體對敏感性新聞事件的報道難度增加。信息時代的到來使人們在接受信息的數(shù)量、范圍和角度等方面發(fā)生了顯著的改變。這種變化一方面的確開闊了人們的眼界、釋放給人們更多的知情權,但同時也在一定程度上削弱或消解了傳統(tǒng)媒體的話語權威和意義。尤其是在一些敏感性事件出現(xiàn)的時候,更是對傳統(tǒng)新聞媒體提出嚴峻的考驗。許多敏感性事件往往先通過互聯(lián)網曝光后才引起傳統(tǒng)媒體的注意,還有一些是傳統(tǒng)媒體正調查的敏感事件被知情者采用匿名方式在網上先行曝光。無論何種情況,都增加了傳統(tǒng)媒體對敏感性新聞事件的處理難度。例如,2008年6月轟動一時的貴州甕安事件,在事發(fā)后1小時左右,便有甕安網民通過QQ、MSN等網絡渠道把現(xiàn)場的照片、視頻傳到網上,從而給傳統(tǒng)媒體的報道造成了一定的被動局面,亦增加了傳統(tǒng)媒體的報道難度??梢哉f,網絡技術的興起和對新聞事件的快速介入,考驗著傳統(tǒng)媒體的傳播智慧。
傳統(tǒng)媒體面臨著越來越多假新聞的干擾。這是互聯(lián)網技術的另一面?;ヂ?lián)網正像一把雙刃劍,當人們享受著互聯(lián)網的便捷服務、在網絡平臺上快速瀏覽和轉載信息時,可能虛假新聞就隨之產生和擴散了。因為面對由數(shù)以千萬計的博客、論壇、聊天室等渠道發(fā)出的各種各樣的信息,目前還缺乏一套行之有效的監(jiān)管和審查機制,當別有用心的謊言或惡作劇式的玩笑出現(xiàn)在把關人缺失的網絡平臺上時,虛假新聞就可能會像核裂變似的迅速擴散,并且可能會從民間登堂入室進入更高層次的媒體殿堂。曾經的“紙餡包子事件”人們也許還未忘記,它正是借助于互聯(lián)網才得以在短時間內大肆傳播。
應對策略
引入信息技術,對傳播媒體進行改造和補充。面對以互聯(lián)網為代表的新媒體的挑戰(zhàn),各種傳統(tǒng)媒體也在想方設法加以應對。一個被廣泛認可和采用的方法就是利用新媒體技術進行自我改造。相當一部分傳統(tǒng)媒體都開辦了相應的網站、博客、論壇,也就是所謂的“通過‘嫁接’實現(xiàn)‘滋生’”,以圖在新媒體領域占據(jù)一席之地。例如《人民日報》開辦了人民網、博客、強國論壇等網絡平臺。除此之外,一些有條件的媒體也根據(jù)自身的實際通過手機網絡進行信息傳播,典型的代表就是手機報。還有的則徹底放棄紙介質,轉向網絡媒體,企圖以此來獲得新生。前述《華盛頓郵報》即屬此列??傊?面臨信息時代的種種挑戰(zhàn),眾多傳統(tǒng)媒體都希望能借助新技術的融合來使自己脫胎換骨,獲得新生。這就需要傳統(tǒng)媒體的管理者積極地利用新技術來改造自身,爭取在信息時代的浪潮中能夠繼續(xù)健康發(fā)展下去。
加強隊伍建設,提升信息附加值,加大對新聞事件的挖掘和評論力度。傳統(tǒng)媒體往往在各自的領域苦心經營了十幾年、數(shù)十年乃至上百年,可以說年齡比以互聯(lián)網為代表的新媒體要大得多,并且擁有專業(yè)化的新聞隊伍、悠久的歷史傳統(tǒng)和豐富的新聞采編經驗。這一本來的內容優(yōu)勢在強大的信息技術優(yōu)勢驟然而至時往往會使人們產生一種難以招架的錯覺,加上近兩年金融危機的沖擊,致使一部分人對傳統(tǒng)媒體的發(fā)展前景產生了悲觀的誤判,過分夸大了互聯(lián)網等新媒體對傳統(tǒng)媒體的沖擊和影響。其實,從傳播的角度來看,信息技術只是一襲華美的外衣,如果缺乏必要的內容,這件外衣也會顯得華而不實。信息時代還是“內容為王”的時代,因此,加大投入力度,加強隊伍建設,傳統(tǒng)媒體就抓住了應對新媒體挑戰(zhàn)的法寶,傳統(tǒng)媒體未必會像有些人憂慮的那樣被新媒體全部取代,處理得好,也許會走上一條和諧共生的大道。
傳統(tǒng)媒體的優(yōu)勢往往還體現(xiàn)在對新聞事件的挖掘和處理上。如果說,現(xiàn)實中的原始新聞素材是礦石的話,那么眾多傳統(tǒng)媒體的編輯記者無疑就是點石成金的人,在他們透過現(xiàn)象看本質的解讀中,使廣大受眾更深刻地理解新聞背后的意義,這是會受到受眾歡迎的。
揚長避短,細分市場,研究和把握受眾心理,凸顯傳統(tǒng)媒體自身的差異化優(yōu)勢。信息時代的來臨在一定程度上給人們造成“狼來了”的危機感。但歷史的經驗告訴我們,以網絡技術為依托的新媒體這只“狼”也許并不會吃掉傳統(tǒng)媒體。在電視產生之初,人們預測電視將很快取代報紙和廣播,但事實上,報紙和廣播迄今依然健在。由此,我們似乎可以做出推斷,互聯(lián)網時代的到來也許不會從根本上取代傳統(tǒng)媒體。從媒體自身的情況來看,紙質報刊、廣播、電視、互聯(lián)網等不同媒體都有各自的優(yōu)缺點和應用范圍。例如,開車時,駕駛員不能看電視,不能看報紙,不能上互聯(lián)網,但可以聽廣播。由此可見,互聯(lián)網時代的來臨,可能只是分流了傳統(tǒng)媒體的一部分受眾,只是對傳統(tǒng)媒體的發(fā)展提出了新的問題,而并非傳統(tǒng)媒體的“掘墓人”。關鍵在于,在這個以互聯(lián)網技術為重要標志的信息時代,傳統(tǒng)媒體需要付出比以往更多的努力來進一步研判和細分市場,確定好適合自身特點的受眾群,從而危中尋機,繼續(xù)健康發(fā)展下去。
嚴把質量關,堅持社會效益優(yōu)先,切實擔負起“正確的輿論引導人”的使命。面對信息技術和互聯(lián)網強有力的沖擊,傳統(tǒng)媒體仍須站穩(wěn)腳跟,冷靜觀察,深刻和正確地把握新聞報道的歷史使命。尤其是當前互聯(lián)網仍處在一個待規(guī)范的狀態(tài),活躍于網絡平臺上的各種消息魚龍混雜,真假難辨。對于網絡信息的真實性,傳統(tǒng)媒體在作出迅速反應的同時也要加強審核,不能因擔心落后而聽風就是雨,匆忙予以轉發(fā)或報道??傊?傳統(tǒng)媒體還是應該繼續(xù)切實負起“把關人”的職責,切實擔負起“以正確的輿論引導人”的歷史使命。
樹立和強化品牌意識,在受眾心里強化可信、可靠的良好形象。傳統(tǒng)媒體經過多年的積累,尤其是在社會上和人民大眾中間得到了較高的認知度,在信譽、品牌、權威性等方面具有獨特的優(yōu)勢。這一優(yōu)勢在新媒體日漸普及的今天仍然需要延續(xù)和發(fā)揚下去。也許將來傳統(tǒng)媒體難免也會走上“變形”之路,但這種品牌意識作為一種無形資產,亦會隨之融入到傳統(tǒng)媒體的新形體之中。
總之,信息技術的普及和信息時代的到來,給傳統(tǒng)媒體帶來了前所未有的影響,帶來了前所未有的挑戰(zhàn)和機遇。傳統(tǒng)媒體除了積極應對、危中尋機,別無選擇。無論如何,一個嶄新的多樣化的傳媒時代正在到來。
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篇6
一、新舊媒體融合是時展要求
自美國浦爾教授提出媒介融合概念以來,傳媒界在互聯(lián)網技術的推動下,創(chuàng)新了多樣化的媒體形態(tài)。媒體融合使受眾獲取信息更加方便,不僅滿足了受眾獲取信息的需求,而且以特有的互動性深受受眾的歡迎。
新媒體盡管受歡迎,也有劣勢。傳統(tǒng)媒體的專業(yè)新聞人才、專業(yè)化運營管理和操作規(guī)范,更是新媒體所不具備的。傳統(tǒng)媒體在信息的形式和互動性方面略遜新媒體,但權威性和影響力還是受眾所認可的。此外,傳統(tǒng)媒體經過多年的運營和發(fā)展形成的品牌效應,在受眾中具有一定的口碑優(yōu)勢。
新媒體以其互動性的優(yōu)勢,采用多樣化的傳播形式,通過海量的信息儲存、挖掘和可視化呈現(xiàn),使信息的傳播更加直觀,受到受眾青睞。面對新媒體的迅速發(fā)展,傳統(tǒng)媒體受眾逐年減少,市場份額迅速下降。但是,還是有媒體堅定地認為自己仍然具有政策、人才、資源和內容生產的優(yōu)勢,不思進取。這些媒體堅守著自己那一畝三分地,認為只要我做的夠好,就一定能讓受眾滿意。遺憾的是受眾并不買賬。還有一些傳統(tǒng)媒體,即使已經洞察到媒體融合是未來的發(fā)展趨勢,也只是想方設法建個網站,弄個手機報,推出微博、微信,推出新聞APP,把傳統(tǒng)媒體的內容往上一貼,就算融合了。結果是新媒體和傳統(tǒng)媒體依然各玩各的。
從上面分析看出,無論新媒體多么受歡迎,還是一個受眾獲取信息的平臺。在這個平臺上,受眾要的還是權威的信息。新媒體形態(tài)無論有多少變化,還是傳播媒介的一種形態(tài)。對傳統(tǒng)媒體來講,自身的優(yōu)勢顯而易見。新舊媒體要獲得成功都需彼此揚長避短,推出對方的優(yōu)勢業(yè)務,融合發(fā)展。
媒體融合不僅可以使新聞信息傳遞的平臺多樣化,還能使新聞媒體產生規(guī)模效益,讓受眾獲取信息更加便利,讓受眾從被動接收信息變?yōu)橹鲃咏邮懿⑴c信息。新舊媒體融合發(fā)展是必然趨勢。
二、我國新舊媒體融合現(xiàn)狀
我國對媒體融合概念是2005年蔡文老師提出的。如今,媒體融合進程正在加速。那么,我國的媒體融合到底是一個什么狀況呢?
(一)新舊媒體融合在不斷探索中
我國媒體融合業(yè)務比西方國家晚,目前還同西方國家有一定差距。但是,我國媒體融合在不斷的探索中取得了一些成果。
首先,新舊媒體融合形成快速發(fā)展之勢。在內容融合上,新舊媒體在新聞采訪、制作和傳播上,共享內容,通過不同媒體平臺進行全方位立體傳播。在終端融合上,媒體間在資源上進行了優(yōu)化重組,創(chuàng)新傳播形式,推出新聞APP、微信端等,使新舊媒體在廣度和深度上進一步融合。在經營上,積極探索發(fā)行融合,推進廣告經營和其他經營活動的融合,形成品牌效應。
其次,媒體融合途徑不斷推陳出新。關于媒體融合,人們一般認為是傳統(tǒng)媒體轉型對新媒體的融合,認為傳統(tǒng)媒體可以憑借優(yōu)勢,在技術上同新媒體進行多方位融合,比如《人民日報》。其實,目前也有新媒體靠實力兼并了傳統(tǒng)媒體。
再者,中央級的大媒體通過全方位的布局,在媒體融合過程中走得較快,起了帶頭作用。比如,《人民日報》《光明日報》等,使用全媒體立體互動傳播,深受群眾歡迎,取得較好的成效。
(二)新舊媒體融合發(fā)生聚變效果得較少
我國盡管在媒體融合上取得了一定成效,但是,總體上來講,能夠達到預期目標得較少。比如,有些媒體信誓旦旦提出了媒體融合,卻還沒有意識到新媒體的沖擊,在投入上舍不得下力氣,不下決心優(yōu)化配置資源,到頭來當然不能收到預期效果。也有些媒體,雖然順應了媒體融合發(fā)展趨勢,卻認為僅僅辦個網站,開個微信端,弄個微博,把傳統(tǒng)媒體報道的內容單一重復地放到新媒體平臺上,最終也是失敗。還有些媒體認準了媒體融合的前景,通過各種措施,投入大量資金,心急火燎地搞融合,卻因經驗不足,管理不到位,盈利模式不清晰,也避免不了失敗的下場。
三、我國新舊媒體融合的困境
新舊媒體融合已成趨勢毋庸置疑。唯有新舊媒體不斷探索創(chuàng)新融合思路,并付諸實施才有出路。然而,我國的新舊媒體融合實踐并非一帆風順。那么,新舊媒體融合的困境是什么呢?
(一)缺乏新舊媒體融合意識
盡管政府在政策層面上,尤其在2014年加大了媒體融合的支持力度,但還是有一些媒體對媒體融合認識不足,缺乏應有的觀念和意識。
在要不要融合上,領導融合意識不強。傳統(tǒng)媒體領導誤認為憑借國家的制度和媒介品牌,就一定能戰(zhàn)勝新媒體,沒有意識到新媒體完全可以憑借技術優(yōu)勢做大做強,超越傳統(tǒng)媒體。如果沒有媒體融合意識,早晚會被受眾拋棄,被市場淘汰。
在融合的主導權上,認為新媒體一定會被融合。持這種態(tài)度的認為,傳統(tǒng)媒體經過長期的發(fā)展,有完善的管理制度和媒介運營管理經驗,而新媒體既不懂信息生產,也不熟市場經營,必定不會成功。殊不知,新媒體盡管劣勢不少,但剛一出現(xiàn),就受到年輕人的青睞,未來發(fā)展定是趨勢。如果這樣的意識不拋棄,傳統(tǒng)媒體必定失敗。
在融合的技術意識上,缺乏新媒體技術意識。媒體融合以互聯(lián)網技術為基礎,具有互動性、分眾化等特點。傳統(tǒng)媒體是單線傳播,明顯缺少技術互動因素。
筆者認為,媒體融合不能只停留在口號上,政府、媒體領導者和工作者必須要具有媒體融合意識。
(二)新舊媒體融合機制僵化
我國傳統(tǒng)媒體制度是基于傳統(tǒng)媒體、條塊分割和嚴格市場準入的管理制度,在運行模式上是“事業(yè)性質,企業(yè)管理”。這一制度行政管理方式壁壘森嚴,不能有效地對組織機構和人員進行調配。長期下去,媒體融合當然不會散發(fā)活力。
在經營上,媒體融合沒有成功的模式可以套用,加上頂層設計不足,媒體融合管理滯后,缺乏有效整合。目前媒體構建的融合框架,只是操作層面?zhèn)€別業(yè)務和個別產品的嘗試,還不是全局性的戰(zhàn)略融合。
在媒體融合的進程中,機制是轉型的最大困難。要使媒體融合長久持續(xù)下去,一方面需要體制創(chuàng)新,加強政策支持,重組內部組織結構,加強頂層設計;另一方面也要探索適合媒體融合發(fā)展的新模式,增強競爭實力。
(三)新舊媒體融合盈利模式模糊
新舊媒體融合改變了新聞傳播模式,需要新的盈利模式來支撐。沒有利潤,媒體融合就不會有動力。然而,目前新舊媒體融合不成功原因之一就在于融合過程中找不到合適的運營模式、盈利模式。有的傳統(tǒng)媒體依然堅持用既出售廣告又出售內容的模式經營融合媒體。還有些媒體的媒體融合投入很多,卻賺不到錢,沒有融合后勁。
媒體融合背景下,我國傳統(tǒng)媒體“二次出售”的盈利模式顯然已不能支持其繼續(xù)發(fā)展,必須探索新的利潤增長點。有些媒體采取了提高“出售內容”價格、策劃活動等盈利模式,效果并不理想。新媒體的免費或收費APP業(yè)務、數(shù)據(jù)挖掘服務、出售信息、輿情分析等等模式。這些盈利模式看似不錯,也還沒有真正給媒體帶來豐厚利潤。沒有好的盈利模式,媒體融合就不能健康運行,也沒有生命力。
影響媒體融合的盈利模式有多方面的因素。一是技術因素。既然媒體融合是在互聯(lián)網平臺上的融合,就不能離開互聯(lián)網做文章。二是內容因素。無論什么樣的技術融合,受眾需要權威的信息內容不會改變。三是心理因素。我國受眾已習慣于網絡新聞的免費模式,對于收費有抵觸心理等等。當然,設計媒體融合盈利模式考慮的因素還有很多,既需要根據(jù)媒介本身的特點,也需要考慮整個社會環(huán)境,才能使媒體融合產生動力。沒有好的盈利模式,不但傳統(tǒng)媒體的陣地很難堅守,新媒體也不會成功,媒體融合更不會順利。
(四)新舊媒體融合人才難覓
新舊媒體融合成功的關鍵在人才。具有全媒體素質的專業(yè)人才決定了媒體融合的速度和水平。如果沒有合理人才儲備,在媒體融合上投入的資金再多,設備再先進,媒體融合就無從談起。隨著媒體融合的推進和發(fā)展,媒體形態(tài)變化,媒體行業(yè)壁壘打破,媒體融合的人才缺口已凸顯出來。
傳統(tǒng)媒體新聞人才盡管具有豐富的業(yè)務經驗,但是面對新媒體、新技術等的沖擊,還是無所適從。媒體融合的人才,既要具備使用新媒體技術進行采集、編輯和制作等工作,也要能夠承擔圖文、音像等報道工作。傳統(tǒng)媒體的人員多數(shù)對音視頻采集、編輯和傳輸?shù)葮I(yè)務缺乏了解,懂媒體融合管理的精英人才更是少之又少。
有人說,人才源于培養(yǎng)和教育??墒桥R陣磨槍式的教育和培養(yǎng),顯然不能滿足當前媒體融合要求。一些新聞院校教育本來就同實踐脫軌,讓其培養(yǎng)全媒體人才,培養(yǎng)跨界人才,更是難上加難。當然,媒體也可以自己培養(yǎng)媒體融合人才,從網絡技術部門聘請一些高手充實到媒體單位進行新聞業(yè)務培養(yǎng),使其既有媒體技術又懂新聞業(yè)務。遺憾的是,這些人員由于受傳統(tǒng)用人機制的影響很難留下來。
媒體融合只有破解媒體融合發(fā)展的人才瓶頸,才能順利進行。為此,媒體就要加快建立媒體融合人才管理體系,激活人才隊伍活力,打造既具備專業(yè)新聞素養(yǎng),又懂新媒體技術的復合型高素質人才。
四、結語
技術的推進使新媒體越來越受歡迎,技術的推進也使傳統(tǒng)媒體不得不考慮革新。兩者的優(yōu)勢互補使他們必然走向融合。在新舊媒體融合的過程中遇到這樣那樣的問題并不可怕,怕的是我們不知道問題在哪里。在媒體融合過程中,我們必須找準媒體融合的困境所在,對癥下藥,才能使媒體融合健康、快速和良性發(fā)展。新舊媒體融合只有使媒體之間形成合力,壯大實力,才能提高競爭力。相信,不久的將來,我國的媒體融合必將會使我國傳媒市場呈現(xiàn)跨越式發(fā)展。
(本文為2015年度河北省社會科學基金項目《河北省傳統(tǒng)媒體與新興媒體融合發(fā)展研究》階段性研究成果,項目編號:HB15XW026)
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篇7
一、手機媒體處于低級發(fā)展階段
筆者認為,我國手機媒體無論在商業(yè)模式、運營模式和業(yè)務模式上,尚處于探索階段。
首先,手機媒體尤其是傳統(tǒng)媒體所辦的多采取合作的運營模式。目前,手機媒體主要采取如下方式運作。一是傳統(tǒng)媒體+SP(服務提供商)+電信運營商的運營模式所興辦的手機媒體,目前,絕大多數(shù)傳統(tǒng)媒體都是采取這種方式。在這種運營模式中,傳統(tǒng)媒體提供內容、sP提供應用服務、電信運營商提供渠道,相應的收入一般按照內容、sP、電信運營商25%、25%、50%的比例分成,當然,相對強勢的內容提供商獲得的分成比例會高一點。目前,很多報業(yè)集團旗下報紙的手機報總訂戶在幾十萬的數(shù)量級上,一年的收入在幾百萬元級別上。二是傳統(tǒng)媒體直接和電信運營商合作的手機媒體,如新華社、CMMB(中廣移動)等。這種運營模式直接跳過SP運營商,或者傳統(tǒng)媒體收購sP運營商,或者電信運營商直接跳過自己的平臺進行運作,如中國移動旗下有卓望科技、中國聯(lián)通旗下有新時刻公司。在這種運作模式下,傳統(tǒng)媒體的分成比例略高,但是一般不超過40%。三是3G門戶網如空中網等專門化的手機媒體網站,他們致力于打造專門的手機媒體平臺,并通過提供增值服務來獲得收入,這是未來的發(fā)展趨勢。四是門戶網站的手機媒體業(yè)務。目前,門戶網站的手機媒體分為兩個部分,一方面門戶網站自身提供sP業(yè)務,通過和電信運營商進行分成,這些業(yè)務主要包括鈴聲、圖片、文字傳情、新聞、游戲、短信等:另一方面是門戶網站設立專門的頻道專門提供相關的手機媒體業(yè)務。
其次,目前絕大多數(shù)傳統(tǒng)媒體中手機媒體的定位都是附屬業(yè)務,而沒有把其定位為獨立的業(yè)務。當然,由于作為從屬業(yè)務,尤其是傳統(tǒng)媒體重點扶持的業(yè)務,手機媒體可以充分利用傳統(tǒng)媒體既有的內容資源,不需要投入大量的采編費用就可以獲取一定的收益,因此,目前傳統(tǒng)媒體的手機媒體業(yè)務多為盈利項目。但是一方面收入規(guī)模小,遠遠不足以成為新的業(yè)務增值點,另一方面如果和現(xiàn)有的業(yè)務采取交易的方式來獲取內容資源,甚至可能出現(xiàn)虧損狀態(tài)。尤其值得指出的是,理論和實踐都已經證明,新的業(yè)務尤其是發(fā)展前景巨大的新業(yè)務必須作為獨立的業(yè)務來發(fā)展,采取相對分權的組織模式,否則就會受限太多,很難在短時期內實現(xiàn)跨越式發(fā)展,導致業(yè)務得不到發(fā)展,或者出現(xiàn)被競爭對手搶占先機的局面。
第三,目前,手機媒體在表現(xiàn)形態(tài)上,主要采取的是手機報、WAP網站、手機電視和手機視頻等表現(xiàn)形態(tài)。如CMMB采取的是手機電視形態(tài),傳統(tǒng)媒體多采用手機報形態(tài),3G門戶網站多采取WAP網站產品,門戶網站多采取WAP網站產品和手機視頻網站形態(tài)。
最后,在商業(yè)模式的探索上,尚未找到合適的商業(yè)模式。
二、手機媒體的未來發(fā)展趨勢
由于我國有著巨大的手機用戶群且手機具有的自身特性,手機媒體有著巨大的發(fā)展空間。筆者認為,未來將呈現(xiàn)如下發(fā)展趨勢:
首先,手機媒體將迎來快速發(fā)展期。手機媒體已經有巨大的用戶,而且潛在的用戶市場更大。截至2009年底,全國移動電話用戶達到74738.4萬戶,移動電話普及率達到56.3部/百人。全國網民數(shù)達到3.84億人,互聯(lián)網普及率達到28.9%。其中手機網民數(shù)凈增1.2億人,達到2.33億人,占網民總數(shù)的60.8%。因此,有著龐大用戶群的手機媒體必將要迎來黃金發(fā)展期。
其次,手機媒體的自身特性更符合讀者閱讀趨勢的變遷。當前,從讀者閱讀趨勢上看,一方面隨著人們工作和生活節(jié)奏的加快,讀者將更善于充分利用碎片化的時間來獲取信息和娛樂,這些碎片化的時間主要由等待和無聊時間構成,等待的時間包括等車、等人、候機等時間,無聊時間包括乘車、如廁等空隙時間。在這些時間獲得信息,需要相應的媒介具有及時、易攜帶、展示性好等特性。另一方面人的需求可以分為娛樂需求和信息需求。在娛樂需求方面,年輕人有著更強的需求,也更為電信運營商和廣告主所看重,廣告主看重的是年輕人所具備的龐大的潛在消費能力,電信運營商看重的是年輕人所鐘愛的手機視頻能夠帶來大規(guī)模流量的消費形態(tài):在信息需求方面,這部分人群多為消費能力強的中產階層,這部分讀者需要個性化、量身定做的信息,這部分讀者也更為廣告主所看重。由于手機媒體具有易攜帶、及時、迅速、展示性好的特點,這些都完全符合讀者閱讀趨勢變化的要求。
第三,從手機媒體的發(fā)展趨勢來看,手機報、WAP網站都是過渡形態(tài),未來手機媒體必將以網絡媒體的現(xiàn)有架構為基礎來發(fā)展。無論是手機報、WAP網站還是CMMB提供的信息依然具有標準化、信息量少等缺陷,不能滿足讀者個性化、定制化的需求,這也注定這些形態(tài)只是手機媒體的過渡形態(tài)。未來手機媒體必然以巨型的娛樂信息平臺為基礎,并利用互聯(lián)網的技術為驅動,以讀者需求為導向,為讀者提供個性化、定制化的信息,并在此基礎上實現(xiàn)分層娛樂信息收費。
第四,手機媒體將采取“免費+收費”的商業(yè)模式。由于手機媒體和網絡媒體一樣,具有前期投入巨大,而后期成本投入較小的特點,可以在基礎業(yè)務平臺方面利用免費的優(yōu)勢來盡可能地吸引用戶,并在此基礎上搭建巨型平臺。由于其平臺的空間是海量的甚至是無限量的,成本低廉,手機媒體就有能力和意愿最大限度地吸引用戶,而且由于其存儲空間海量,它就能更好地滿足用戶的個性化需求。具體說來,就可以充分利用其巨型平臺發(fā)揮長尾效應,把各種個性化和小眾化的用戶吸引到巨型平臺上來。手機媒體“免費+收費”的商業(yè)模式可以具體為:充分發(fā)揮規(guī)模經濟和范圍經濟效用,利用免費優(yōu)勢吸引巨量的用戶,進而搭建大型平臺進行資源協(xié)同和共享,并在此基礎上開展增值業(yè)務。在具體的盈利模式上,手機媒體將多采取交叉補貼的模式,具體來說就是付費的給不付費的提供補貼,一方面,同質化的信息變得免費,而客戶定制化的信息則要變得昂貴;另一方面,第三方給獲得免費信息和服務的用戶付費。
第五,電信運營商和新技術公司將大力進入手機媒體,給傳統(tǒng)媒體帶來更大、更嚴峻的挑戰(zhàn)。一方面電信運營商擁有渠道優(yōu)勢和巨大的用戶群,又急需尋找新的業(yè)務增值點來實現(xiàn)轉型。從電信業(yè)發(fā)展的趨勢來看,將從通話消費為主轉變?yōu)橐粤髁肯M為主。據(jù)國外媒體報道,思科首席技術官帕德馬錫?沃里奧(Padmasreewamor)日前表示,到2013年,全球互聯(lián)網流量將達到560億GB。而這就需要通過大力發(fā)展移動互聯(lián)網這一信息服務業(yè)新興形式,以帶動自身流量的大幅度提升,才能保證通信業(yè)的快速發(fā)展。因此,電信運營商必將大力發(fā)展手機媒體業(yè)務,三大運營商已經開始在移動互聯(lián)
網方面投入了極大的關注,下一步將是人力、物力的大規(guī)模投放。另一方面,google、蘋果、微軟、騰訊、新浪等以技術起家的新媒體公司正在虎視眈眈手機媒體業(yè)務,由于手機媒體業(yè)務對技術的依賴性很強,這些新技術公司將在未來的手機媒體業(yè)務領域占據(jù)極其重要的位置。
三、傳統(tǒng)媒體發(fā)展手機媒體的關鍵
當前,傳統(tǒng)媒體意識到手機媒體的良好前景和潛在的市場規(guī)模,紛紛采取手機報、手機電視等多種方式進入手機媒體領域,但是囿于觀念、技術、人才、資金等各方面的因素制約,成效不大。傳統(tǒng)媒體要想真正發(fā)展新媒體,關鍵在于轉變觀念,包括手機媒體的發(fā)展思路觀念、利益觀念以及合作觀念。
首先,要加深對新媒體本質的認識。一些新聞人還只是把網絡當成一個既有內容分發(fā)的工具和渠道,這種思維的缺點在于:首先,沒有認識到傳媒業(yè)巨型信息終端的趨勢,未來任何媒體的內容只能是巨型信息終端的一個很小的部分,而最為重要的是這個信息終端必須符合互聯(lián)網理念并以互聯(lián)網為平臺。其次,沒有認識到讀者個性化、定制化的閱讀趨勢的變化,原創(chuàng)的內容無論其渠道怎么變化都依然是統(tǒng)一、標準化的信息提供,和讀者的要求相差懸殊。第三,沒有認識到互聯(lián)網技術對媒體業(yè)的改變:一是網絡媒體可以通過提供平臺使自媒體成為可能,這就大大拓展了信息源,也使得媒體從業(yè)人員的專利轉變?yōu)槿巳硕伎梢詤⑴c的權利;二是可以利用技術提供及時、深度的信息分析,例如,和訊、東方財富網等可以通過相關分析軟件為你及時提供各只股票的各種技術分析;三是更為重要的是能通過技術手段來分析讀者的信息閱讀偏好,更好地為讀者服務;四是網絡技術也可以解決信息的篩選,解決互聯(lián)網現(xiàn)實存在的泥沙俱下的情況,一方面可以利用眾包理論讓更多的用戶參與對信息的求證中;另一方面可以設計評價機制,一旦信息者假新聞就把他的等級大大降低,這就能保證信息者為了自身的聲譽而自身保證信息的真實性。思路決定出路,傳統(tǒng)媒體要想真正發(fā)展手機媒體,就必須按照互聯(lián)網的要求來為用戶提供個性化的信息。這就要求首先意識到網絡媒體平臺化的趨勢,并結合自身的內容優(yōu)勢充分利用巨型信息平臺對內容進行優(yōu)化和分類,并利用互聯(lián)網技術找到需要自身內容的個性化讀者,并為他們提供量身定做的個性化信息。因此,在未來,信息服務和內容服務不僅不會消亡而且還會更快發(fā)展,傳統(tǒng)媒體轉型的關鍵在于改變自身對內容的認識,從“傳統(tǒng)媒體的內容認知”快速轉變?yōu)椤盎ヂ?lián)網基礎上的內容認知”。
篇8
關鍵詞:媒體融合 政治新聞 經濟新聞
“中央廚房”模式下的媒體“救贖”
新媒體的快速崛起,由于其具有發(fā)送快、信息量多、閱讀便捷等優(yōu)勢,對傳統(tǒng)的媒體產生了較大的沖擊。這不僅體現(xiàn)在受眾人群的變化轉移,更體現(xiàn)在傳統(tǒng)媒體在廣告業(yè)務量方面的“斷崖式”下滑。傳統(tǒng)媒體要留住受眾,只有提高感染力、傳播力,做好以政治、經濟、社會新聞等方面的“內容為王”,在廣告業(yè)務中創(chuàng)新關注度,才能在新媒體的沖擊大潮下站穩(wěn)腳跟,崛起發(fā)展。
現(xiàn)在一個城市基本上都會有報業(yè)集團、廣電集團,他們下屬大多又有日報、都市類報、新聞網、新聞頻道、民生頻道、娛樂頻道等子媒,雖受新媒體短、平、快的沖擊,但傳統(tǒng)媒體中的政治、經濟新聞并非一下子就會被擠掉原有的“江山陣地”。只要守得住這塊“陣地”,傳統(tǒng)媒體仍然還是“新聞一哥”。
如何守住陣地?積極發(fā)揮“中央廚房”的制作模式,這是政治、經濟新聞采擷中保持高效、快捷、經濟的一個重要途徑,此做法既可以統(tǒng)籌節(jié)省人力又可以節(jié)省財力。近年來,在媒體融合過程中,很多中央和地方傳統(tǒng)媒體都建立了類似于“中央廚房”式的采編流程,有效地整合資源、提高效率、充分發(fā)揮新聞資源集中優(yōu)勢,尤其是節(jié)約了人力資源成本?,F(xiàn)在一些地方召開新聞會,或者發(fā)生緊急情況,往往就會看到電視臺的多個頻道,或者是報社的日報、晚報、早報、新聞網、手機報等一哄而上。濟濟一堂的其實就是兩家人,看上去陣勢蠻大的,實際上大家發(fā)回來的新聞都是同一件事。雖然有的報道角度不一樣,黨報、電視臺有各自的要求,其他的媒體也有自己的報道方式。如果電視臺、報社采取的是“中央廚房”的傳播方式,一個地方發(fā)生新聞,只需要派出報紙和電視臺的兩批記者去,回來后各自根據(jù)需要制作,豈不是可以騰出了更多的人力,到別的地方采擷更多的新聞?
同時,采取這種方式的好處在于,可以確保傳統(tǒng)媒體新聞尤其是政治、經濟新聞的真實性。真實性是新聞的生命。新聞真不真實,導向如何直接關系到黨在基層的聲音傳播,政策執(zhí)行得好與壞、強與弱。這是傳統(tǒng)媒體多年來固有的優(yōu)勢所在。只要記者在這方面花點工夫,始終堅持貼近實際、貼近生活、貼近群眾,在提高采編人員思想政治理論水平上下工夫,在提高輿論引導水平和傳播能力上下工夫,在推動文化大發(fā)展大繁榮上下工夫,在深化拓展對外宣傳、樹立本地良好外部形象上下工夫,傳統(tǒng)媒體自我“救贖”就會有很大的運作空間。
傳媒應扛起政治性新聞大旗
面對新媒體的沖擊,九江的傳統(tǒng)媒體在受眾群和廣告量中也受到了“傷害”,但是他們仍扛起了新聞大旗。
2016年6、7月,九江遭遇洪澇災害,九江日報社、九江廣播電視臺等九江市直主流媒體的廣大采編人員積極響應黨和政府號召,投入到嚴峻的抗洪救災報道戰(zhàn)役之中。許多記者爭到長江九江段、鄱陽湖九江大堤等一線采訪?!拔沂煜つ莻€地方,讓我去!”當參加抗洪搶險的報道任務下達后,許多黨員干部主動請纓要求參加到抗洪一線。在棉船大堤、在江州大堤、在鄱陽湖畔等抗洪前線,處處見到記者們忙碌采訪的身影。烈日酷暑下,大家深入一線挖掘出指戰(zhàn)員、公安民警以及干群最感人的故事,并及時報道,讓受眾對九江的防汛工作有了更多的了解。報社的攝影記者和電視臺的記者們不顧炎熱的天氣,抗著攝像機在大壩上、草叢中、荒蕪灘涂之地尋找感人的抗洪故事。這就是傳統(tǒng)媒體多年來培養(yǎng)記者素養(yǎng)的檢驗,這就是優(yōu)勢所在。
在抗洪救災最艱巨的時期,許多記者主動蹲守在一線,克服炎熱酷暑、交通不便等困難,進行了多方面的報道,全方位反映了九江洪澇災害的真實情況,突出報道了戰(zhàn)士和九江人民奮力抗災的感人事跡和頑強精神。記者深入一線采訪的稿件,也有了收獲,一些作品先后被《人民日報》《光明日報》、新華網、人民網、中央電視臺、報、《江西日報》、江西衛(wèi)視等媒體刊發(fā)或轉載,外對展示了九江人民保衛(wèi)家園、與戰(zhàn)士魚水深情。在抗洪救災工作中媒體記者臺與人民同在,與時代同行表現(xiàn)出新時代媒體從業(yè)人員強烈的社會責任感、敬業(yè)精神和職業(yè)素養(yǎng)、高尚的職業(yè)操守精神。
粗略統(tǒng)計,在長達約兩個月的報道中,九江市市直媒體推出的專欄專版專題就有97個,刊播的稿件有2000多條。同時,對外宣傳也取得了重大勝利。根據(jù)統(tǒng)計,這段時間電視臺的收視率高于平常約10%,報紙的影響力也提升了11%,報亭上報紙銷量常常賣斷貨,出現(xiàn)了一報難求的局面。不僅提高了媒體的影響力和傳播力,也進一步縮短了與受眾的距離。傳統(tǒng)媒體中政治性新聞不僅扛起了大旗,也拉近了與百姓距離。
扛大旗,彰顯傳統(tǒng)媒體責任
與新媒體相比較,傳統(tǒng)媒體擁有不爭的優(yōu)點――權威性和真實性。有些新媒體的消息來源并不可靠,有的還是靠小道消息拼湊而成的。這是因為新媒體人才有限,有的從業(yè)人員沒有經過正規(guī)的專業(yè)培訓和學習,有的是半路起家。傳統(tǒng)媒體經過幾十年的錘煉,擁有了一大批高素質的采編人員,他們的采訪能力強,擁有辨識真?zhèn)魏鸵龑л浾摰哪芰Γ蚨麄儾蓪懙男侣効煽慷鎸?。這些方面是新媒體的“短板”,短時內無法趕上。如果傳統(tǒng)媒體在這方面把文章做深、搞活,確保連貫性,無論遇到什么樣的困難,都不言放棄,受眾終究會回歸到傳統(tǒng)媒體。
眾所周知,現(xiàn)在的虛假新聞直接沖擊新聞媒體的公信力、影響力和權威性,是新聞工作的大敵,是新聞事業(yè)的“毒瘤”。在紛繁復雜充滿各種利益誘惑的現(xiàn)代社會,記錄時代進步與發(fā)展與形形人和事打交道的新聞人,如何獨善其身,經受住各種誘惑?筆者認為,在新媒體時代,更需要記者親臨一線現(xiàn)場采訪。除了加強學習,“增強免疫力”,還要走到群眾中去,到基層去寫鮮活的東西就顯得尤為重要?,F(xiàn)在有些年輕的記者害怕吃苦,不愿吃苦,不愿意去現(xiàn)場,這是必須要克服的。否則,容易從網上“下載”新聞,造成虛假新聞的產生。
比如,《潯陽晚報》創(chuàng)刊19年來,始終堅持“我們離你最近”的宗旨,高舉親民旗幟,抓住新聞本土化這一根本,盡心盡力關注民生,全心全意服務百姓。為此,《潯陽晚報》這些年先后派出記者到廣東貴州解救被拐少女,到湖北大別山為外來投資者維權,到福建福清為重病中的九八抗洪英雄送救濟金,到南京與當?shù)孛襟w聯(lián)動救治死亡邊緣的九江籍學生……也因為此,《潯陽晚報》建立起了“新聞助學”“討薪行動”等一系列長效機制,為困難群體、弱勢群體鼓與呼,使得黨和政府的關懷體現(xiàn)在晚報從業(yè)人員的腳步中,深入到百姓心中,充分展現(xiàn)各級黨委、政府愛民的有力舉措。對于每一名媒體從業(yè)人員來說,都要踏踏實實地“走路”,不能“天馬行空地想當然”。“有償新聞”和“有償不聞”“報道失實”的實質都是一種、假公濟私行為,它違背了新聞必須客觀、公正、真實、全面的原則。唯有克服這些缺點,新聞事業(yè)才能在健康發(fā)展的道路上持久走下去。
“兄弟”抱團做大業(yè)務量
受新媒體快速崛起和世界經濟下滑的影響,許多傳統(tǒng)媒體的廣告業(yè)務出現(xiàn)“斷崖式”下滑,有的不及原來的50%。如何保住業(yè)務量?在保持原有的廣告發(fā)展模式基礎上,創(chuàng)新發(fā)展方式。一家房地產公司老總坦言:“現(xiàn)在我們很少直接到報紙或電視臺投放硬廣告,那樣的方式不會再吸引眼球了,我們需要更多的創(chuàng)新和互動方式,讓更多的消費者來關注我們的房子,關注我們的亮點在哪兒。”同樣,其他商家選擇的廣告投放方式也不再是直接刊登,而是選擇更多的吸引眼球的方式。
參加活動節(jié)目,或者舉辦一系列的活動,就是一個較好的廣告推廣方式。按照一手抓事業(yè)、一手抓產業(yè)發(fā)展的思路,傳統(tǒng)媒體的廣大采編人員在工作之余,可以利用多年積累的優(yōu)勢,策劃一些活動,挖掘新內涵,帶動廣告業(yè)務的新增長量。這樣不僅可帶動報紙快速發(fā)展,把發(fā)行量向農村延生,向原先空白區(qū)前進,還可突破固有的廣告業(yè)務范疇。在搶占媒體市場過程中,傳媒還可以借助國家、省、市等文化改制契機,推進新聞出版體制改革,提高傳統(tǒng)媒體的效率、活力、競爭力。同時,面對經營業(yè)務的下滑,網站、報紙、微信等自家媒體,應該是握手幫襯的好兄弟,而不是背后暗暗拆臺的對手。唯有做好了這些“軟肋”,傳統(tǒng)媒體在當前新媒體沖擊下,才能確保提升其傳播力、影響力和感染力。
篇9
在眾多手機媒體化應用中,目前手機報相對成熟、完善,它在用戶的易用性、資費的低廉和透明度、商務模式的完整性、新聞傳播的效力等方面,都已取得良好效果,社會影響力日趨擴大。
本人作為其中的實踐者和參與者,在此談談對手機媒體價值的認識以及對手機媒體的關聯(lián)主體――用戶、媒體、運營商的關系、利益和訴求的認識,以期為業(yè)內研究者提供借鑒和參考。
手機媒體價值再認識
手機是否具有鮮明的媒體特性,這些特征能否得到充分的利用和挖掘,這是手機媒體能否順利發(fā)展的關鍵。
與互聯(lián)網媒體的共性手機媒體是建立在現(xiàn)代網絡技術發(fā)展上的新業(yè)態(tài),它表現(xiàn)出的業(yè)務特征與互聯(lián)網有大量的共通性,比如它們都具有多媒體的交互性,即可以將報紙、雜志、電視、廣播、網絡等各種媒體形態(tài)的內容和形式相融合,形成一種新媒體。
通過互聯(lián)網媒體和手機媒體,用戶能隨時讀取人們的評論留言,可以大大豐富自己對有關信息的認識和理解。在內容的時效性上,它們都是全日實時更新的,比傳統(tǒng)媒體快捷得多。
手機媒體的獨特性從終端上來說,手機極其便利,具有隨時隨身的特性。與電腦相比,手機完全擺脫了機器笨重、電池短暫、網絡信號不穩(wěn)定的限制,是所有媒體中最易隨時接收的,用戶可以隨時隨地進行個體間聯(lián)絡,也可以進行群體問聯(lián)絡。用戶既可以是內容接受者,又可以是內容生產者。
從傳播方式來說,手機的存儲轉發(fā)模式,比廣播、電視、報紙等形式更有效、快捷、可靠和方便,形式也更加隱蔽,目前,還沒有任何一種傳統(tǒng)媒體可以做到這一點。
再就傳播成本而言,手機發(fā)送時間短,資源占用少,符合環(huán)保要求,互相傳遞信息的成本低、效率高,安全而且穩(wěn)定。
手機媒體的這些獨特性,使它逐步發(fā)展成為具有極大社會影響力的新型傳播工具,從而改變社會的整體傳播格局,也為主流人群培養(yǎng)了一種新的信息接收習慣,帶給人們從未有過的傳遞信息的便捷和自由。
手機媒體對傳統(tǒng)媒體的價值
發(fā)展手機媒體給傳統(tǒng)媒體業(yè)提供了向新媒體轉型的歷史機遇。
在今天的互聯(lián)網時代,傳統(tǒng)媒體特別是紙質媒體的種種弊端日漸明顯,包括傳播效率低、運營成本巨大、內容發(fā)送周期緩慢、缺乏互動性等等,因此在新媒體的沖擊下,其下滑趨勢已不可扭轉,紙媒向新媒體的轉型已成歷史必然。
為此,傳統(tǒng)媒體創(chuàng)辦過媒體的網絡版,也興辦過網站,但由于無法實現(xiàn)對用戶收費,贏利模式難以形成,因而發(fā)展受限。而發(fā)展手機媒體,運營模式清晰,收費手段完善,對傳統(tǒng)媒體極具吸引力。加速進入這一領域,已成為各大傳統(tǒng)媒體的共識,而以自身內容資源和品牌優(yōu)勢為依托實現(xiàn)向手機媒體的延伸和滲透是大多數(shù)傳統(tǒng)媒體的主要做法。報刊、通訊社、電視臺、電臺等傳統(tǒng)媒體廣泛開展合作,積極搭建新媒體平臺,其中發(fā)展規(guī)模最大的是手機報。
目前幾乎所有的中央級媒體、各報業(yè)集團、著名都市報都在中國移動的手機報平臺開通了自己的業(yè)務,數(shù)量達到140余份,內容涵蓋時事新聞、體育、文娛、財經等12類,這既為傳統(tǒng)媒體拓展了數(shù)字化轉型的發(fā)展空間,也在很大程度上豐富了手機用戶的選擇。
在實際運作中,各媒體普遍成立了專門的手機報編輯團隊,制定經營效益指標和獎勵政策。幾年來,總體效果令人鼓舞,用戶量達到幾十萬人的媒體很多,少數(shù)突出的用戶量達到了百萬級。英文的《中國日報》,其手機報發(fā)行量超過了紙報。當然,也有些媒體的手機報有作秀、充門面之嫌,在手機報業(yè)務上線,給上級領導寫了匯報材料后,手機報在單位內部就無人問津。一些著名的報紙、雜志,其手機報只有幾千人的用戶量。他們的問題是,手機新媒體的發(fā)行工作對傳統(tǒng)媒體而言是全新課題,行業(yè)多年業(yè)已成熟的發(fā)行渠道、人員配置、運營機制需要徹底的更新和調整。
運營商積極推動手機媒體化
運營商的大力投入從無線移動通信的發(fā)展歷程來看,傳統(tǒng)的語音通話在移動通信業(yè)務中所占的份額越來越少,增長速度越來越慢。而無線增值業(yè)務則得到了迅速的發(fā)展,所占的份額越來越大。在眾多的增值業(yè)務中,目前手機報因普及程度高、受眾廣泛,而引人關注。為此,中國移動從技術、內容、營銷、支撐公司等各方面做出了巨大投入。
在技術方面,中國移動投入上億元對網絡的彩信和短信流量進行擴容,效果非常顯著。例如,北京短信發(fā)送量從2007年至今,已經提高了4倍;彩信發(fā)送量提高了3.3倍。發(fā)送速度的提升也大大提高了手機報新聞報道的及時性,從而為手機媒體的發(fā)展創(chuàng)造了網絡環(huán)境。
媒體與運營商相互依存在手機增值業(yè)務中,移動運營商擁有得天獨厚的有利條件。由于運營商解決了收費途徑這個困擾互聯(lián)網贏利的重大瓶頸――可以在收取話費時將增值業(yè)務費用一并扣除;同時,規(guī)模巨大的手機用戶和營銷渠道也是運營商的寶貴資源,是移動新媒體快速發(fā)展的堅實基礎。因此,移動運營商在手機媒體發(fā)展中起著不可替代的重要作用。
傳統(tǒng)媒體擁有內容優(yōu)勢,但只有借助運營商的龐大用戶資源以及渠道優(yōu)勢,才能把這種內容優(yōu)勢體現(xiàn)出來。而運營商做手機媒體也離不開內容源的支持。在新聞原創(chuàng)方面,現(xiàn)在國內是一種制度性限制,運營商只能與傳統(tǒng)媒體合作,以解決內容來源問題。同時,傳媒業(yè)具有政治性和意識形態(tài)屬性,為確保新聞內容堅持正確的輿論導向,手機報運營商的明智選擇就是與權威新聞機構,如新華社、人民日報為代表的中央級媒體以及地方報業(yè)集團、主流黨報或都市報合作,來確保手機報新聞內容的權威性和準確性。
手機報的開放式平臺中國移動的手機報業(yè)務提供給眾多媒體的是一個開放的平臺,有一套成熟的商務模式和運營規(guī)則,各家正規(guī)媒體經過一定的申請、評估和審批過程,都有機會上線自己媒體的手機報,比如新華手機報、央視手機報、國家地理手機報等等。傳統(tǒng)報刊在手機媒體中的價值體現(xiàn)在兩個方面,一是出售自己的內容獲取收益,二是利用運營商提供的平臺經營自己的手機報,并與運營商進行收入分成。合理、穩(wěn)定、完整的手機報價值鏈已經形成,且各關鍵環(huán)節(jié)都清楚理解自身的角色和定位。各利益主體優(yōu)勢互補、相得益彰。
以用戶為中心的服務特點
一種新型的傳播媒介如何與廣大用戶的需要相契合,這是設計產品時所要考慮的核心問題。
以彩信為主,多種業(yè)務互補手機媒體的多種業(yè)務各有其優(yōu)缺點,只有
把各種業(yè)務形式用好用活,才能給用戶最好的體驗。以手機報為例,中國移動把彩信、短信、WAP、客戶端等方式相互打通,在不重復收費的前提下,提供多種形式的服務,通過交互運作,最大程度地發(fā)揮手機的媒體功能。
目前的手機報仍有很多缺陷,如內容容量小、互動性不充分而且用戶使用行為被動,不喜歡的內容也不得不接收下來。很多女性讀者不喜歡體育或者國際新聞,而部分男性用戶不喜歡八卦娛樂或者副刊的一些內容,而高端用戶需要不斷更新實時新聞,還有的用戶需要賽事直播或者股市行情??傊?,手機報僅僅用彩信的形式發(fā)送,是遠遠不能滿足用戶需求的。為此,中國移動手機報推出了彩信手機報的對應WAP網站――手機報天下網,這是免收包括流量費在內的各種費用的手機網站,內容信息海量,包括實時更新的新聞、論壇、股市、體育、生活服務等等。它已成為國內用戶量最大的WAP網站之一。此外,手機報客戶端也將在近期推出。全國100多家媒體的手機報內容都將匯集其中。用戶可通過客戶端的多種功能,享受更為豐富的閱讀體驗。同時,由于短信的優(yōu)勢在于下發(fā)成功率高,群眾性好,因此,主要適用于突發(fā)重大新聞時的群發(fā)使用,在新聞事件的第一時間免費把消息送到用戶手中。
實現(xiàn)手機報的分地區(qū)“發(fā)行”廣大用戶總是最關注身邊的新聞,急于了解與自己工作、生活相關的事情。這就可以解釋為什么各城市中最熱銷的報紙都是本地的都市報,因此做好手機報的新聞本地化是我們的重點努力方向。
傳統(tǒng)媒體目前存在著區(qū)域市場分割的現(xiàn)實,很多傳媒企業(yè)只在某個省份或市區(qū)內發(fā)展。這是他們的優(yōu)勢,可以受到地方保護,在當?shù)卣龀窒虑蟮冒l(fā)展;但同時也是劣勢,優(yōu)秀的傳媒企業(yè)和品牌囿于市場范圍的限制,沒有足夠的成長空間。而移動新媒體運作的是全國性的大市場,市場空間比傳統(tǒng)媒體廣闊得多,很容易通過網絡技術手段,實現(xiàn)跨越地域和空間的服務。
例如,中國移動《新聞早晚報》是一個擁有2000多萬用戶的全國性手機媒體。如何在實現(xiàn)全國范圍信息服務的同時,又照顧到地區(qū)性的信息服務,這在通信技術上不難實現(xiàn),因為系統(tǒng)可以根據(jù)不同地區(qū)的手機號碼來識別用戶所在地,從而實現(xiàn)《新聞早晚報》以及其他手機報的分省市、分地區(qū)的精準“投放”。近兩年來,《新聞早晚報》通過與全國各地區(qū)主流報紙的合作,每天獲得各地方媒體提供的地方新聞內容,從而實現(xiàn)了每天兩次的地方新聞的。以廣東省為例,目前全省的《新聞早晚報》讀者除每天早晚兩次收到全國統(tǒng)一的新聞內容外,還可以收到本省新聞以及根據(jù)自己所在地區(qū)的不同分別收到廣州、深圳、東莞、佛山、珠三角、粵東、粵西、粵北等新聞。浙江省的用戶也是這樣,除可統(tǒng)一收到浙江新聞外,還可以分別收到杭州、金紹、麗衢、臺州、溫州、浙北、浙東等本地新聞。
篇10
關鍵詞:政治溝通;全媒體;兩會報道
中圖分類號:G21 文獻標志碼:A 文章編號:1002-2589(2015)35-0082-02
20世紀50年代,美國著名的政治學教授卡爾?多伊奇提出了政治溝通理論,政治溝通是占有政治資源的政治實體如政府,通過一定的政治傳播媒介等有效渠道輸送、獲得、處理政治信息,以達到政治協(xié)調的過程。任何政治系統(tǒng)都是開放性的系統(tǒng)。它和它的環(huán)境處于一種不斷的相互影響和相互作用的過程中。環(huán)境的變化,要求政治系統(tǒng)做出相應的反應和調整,以求得自身的生存和順利的發(fā)展。政治系統(tǒng)對環(huán)境的適應與控制是通過溝通完成的?!靶畔ⅰ焙汀胺答仭笔菧贤ɡ碚摰膬蓚€核心概念。政治溝通要求信息傳播主體選用切實有效的傳播媒介與目標受眾進行信息交換,從而達到構建和諧社會的目的。由此可見,政治溝通媒介的選擇必須是代表媒介發(fā)展趨勢,能夠吸引更為廣泛的群體參與到政治溝通中來的信息傳播平臺。
近幾年,我國媒介生態(tài)正經歷著巨大的變化,從2011年微博的興起到2014微信平臺的盛行,互聯(lián)網移動端和pc端的政治溝通開始走向全面發(fā)展的進程,“全媒體”模式也逐步成型。“全媒體”這個概念尚未得到學界統(tǒng)一界定,但是它包含了媒介信息傳播手段的多樣化、媒介形態(tài)的綜合利用以及“三網融合”傳播等特征,最終實現(xiàn)用戶以電視、電腦、手機等多種終端均可完成信息的融合接收,以期實現(xiàn)任何時間、任何地點、任何人、以任何終端獲得任何想要的信息的理想狀態(tài)。中國互聯(lián)網絡信息中心的《第36次中國互聯(lián)網絡發(fā)展狀況統(tǒng)計報告》顯示,截至2015年6月,我國網民規(guī)模達到6.68億,手機上網的人數(shù)是5.57億占網民總數(shù)的88.9%,并且在年齡結構上出現(xiàn)年輕化趨向。而電視、報紙等傳統(tǒng)媒體伴隨年輕觀眾不斷的流失,也已逐漸呈現(xiàn)出一種傳播效果凋零的趨勢。在這樣的媒介生態(tài)環(huán)境中,政治溝通以往所倚重的傳統(tǒng)媒體的劣勢也凸顯出來,這就要求當代中國的政治溝通必須打出傳播媒介組合牌,更為有效地形成直達目標受眾的信息傳播體系。
當代中國最為典型的政治溝通現(xiàn)象當屬“兩會報道”,是我國在一定時間內參與人數(shù)最多、規(guī)模最大的具體政治溝通現(xiàn)象。數(shù)字化時代到來之前“兩會報道”采用的媒介形式大多集中在中央頻道的廣播、電視節(jié)目和各種報紙等傳統(tǒng)媒體,鮮有的一些創(chuàng)新之舉無外乎是電話的監(jiān)督反饋、設立投訴部門讓民眾親身到訪等,傳播的時效性差,反饋的參與度較低。隨著“全媒體”時代的到來,以“兩會報道”為代表的政治溝通必然要借助“全媒體”平臺有效地化解傳統(tǒng)媒體形式單一、互動性差的問題,實現(xiàn)傳播效果的最大化,更為廣泛地覆蓋受眾群體,提升政治溝通的效力。下面就以“兩會報道”為例著重分析一下新時代的政治溝通全媒體平臺構建策略。
一、傳統(tǒng)媒體與新媒體融合策略
有的學者所認為的新媒體,指的是一切區(qū)別于傳統(tǒng)媒體而言的擁有多種傳播形式與內容形態(tài)的不斷更新、不斷涌現(xiàn)的新型媒體,有的學者則以“互動式數(shù)字化復合媒體”定義新媒體。更有專家提出:“媒體構成基本要素只有區(qū)別于傳統(tǒng)媒體,才能稱得上是新媒體”[1]。單一存在的傳統(tǒng)媒體和新媒體都不足以完善自身存在的缺點,鑒于傳統(tǒng)媒體當今的受眾基數(shù)仍有一定的優(yōu)勢,其在受眾中的信任度又比較高[2]。故此,“兩會報道”的全媒體平臺關于新媒體的搭建策略必須建立在傳統(tǒng)媒體傳播的基礎之上,取長補短、相互借鑒,進行有效的傳統(tǒng)媒體與新媒體融合,充分體現(xiàn)其綜合的權威性、互動性及傳播信息量。
傳統(tǒng)媒體以創(chuàng)新、覆蓋、便民等關鍵詞為中心,通過“全媒體”融合進行大規(guī)?!皟蓵蟮馈薄?jù)中央電視臺新聞報道,全國“兩會”期間,各大主流媒體通過“全媒體”媒介融合方式,催生了“兩會”報道形式的全面創(chuàng)新,將“大數(shù)據(jù)分析”引入并加以合理利用,聯(lián)合眾多新媒體平臺,推動會內會外互動,使報道實現(xiàn)受眾全覆蓋。《人民日報》在兩會期間專門設立了“全媒體”傳播平臺“中央廚房”,以新形式、新內容,按照需求做新聞,抓住了龐大的互聯(lián)網使用人群,把信息通過流量的形式傳遞給pc端、移動端的受眾,并嘗試以最新的互動式傳播收集群眾反饋,增加了受眾和傳播者線上線下的互動,滿足了老百姓對“兩會新聞”報道的信息需求,加強了用戶閱讀體驗,提升了受眾滿意度。
在2015年兩會召開期間,微信平臺“掃一掃”在“兩會報道”中被融入了一個大膽的全新嘗試。新華社第一次推出多媒體產品《兩會新華“全媒體”頭條》,通過微信掃描二維碼的方式讓老百姓更方便快捷地參與民生熱點話題的討論并保證受眾能夠隨時隨地地獲取有效咨詢?!堆胍曅侣劇奉l道首次在“兩會報道”中應用了微信“搖一搖”的功能,實現(xiàn)了手機客戶端和電視24小時綁定,并可以跨屏實施互動。
二、信息可視化報道策略
信息的可視化主要體現(xiàn)在信息傳播過程中的視覺化版式設計,無論是在平面媒體還是視頻媒體中,在進行信息傳播的過程中,增加圖形表格、照片圖片、flash短片以及漫畫形象等非文字表述方式,使新聞信息達到簡潔明了、通俗易懂、大眾親民的傳播效果。非文字語言符號的可視化內容包含了更多的情緒信息和個人聯(lián)想的信息,恰到好處的使用,增加了媒體對受眾的吸引力,能夠為信息的傳播助力。
2015年“兩會報道”就采用了信息可視化報道策略,把復雜、深度化、學術性的“兩會報道”內容進行了平民化整合,形成了“以圖解文”的良好傳播形式,達到了更深入、透徹的傳播效果。在今年的“兩會報道”中,《光明日報》的融媒體平臺《炫融特刊》除了有適合微信閱讀的精華內容、核心觀點條目化以外,更有深度加工的HTML5頁面,使其更適合閱讀和分享,讓新聞報道由淺入深,讓訂閱的用戶擁有親臨現(xiàn)場的體驗。視覺綜合性十分明顯、形式也呈現(xiàn)多樣化,其將文字、圖片、動畫、音頻等方式復合式融合,不僅限于單方面的圖文轉化,而是以全方位綜合形式解讀“兩會”便于百姓更直觀地接受“兩會”信息的傳播,反饋自己對“兩會”的意見和建議。
無獨有偶,為了打造更好的“兩會報道”全媒體平臺,《央視網》在視覺的可視化上有了很大突破,它打造的“漫話兩會”以簡單明朗的漫畫畫風和通俗易懂的動畫形式讓網民對政府2015年的目標和任務有了更加清晰、詳細、直觀的了解。
三、內容親民化傳播策略
過去的“兩會報道”更多的是自上而下的信息傳播,以政府信息為核心,而截至2015年,“兩會報道”的內容正在由“高專業(yè)度”向“親民化”風格轉變,尤其是新媒體的加入,全媒體平臺的形成,更加深了其內容的“親民化解讀”。很多地方媒體通過多渠道、全方位的形式,以普通民眾為核心,重視百姓需求,運用了互聯(lián)網思維,根據(jù)受眾需求組織內容,力求站在受眾的角度,貼近百姓生活的內容,更好地詮釋了媒體“為人民服務”的精神。以《梅州日報》為例,他們培養(yǎng)有能力的“全媒體”記者,從收集普通百姓意見和建議,整合“百姓相關”的媒體問題向政府反饋;在官方網絡平臺焦點信息,讓普通群眾與兩會零距離接觸;最后還在網絡視頻平臺,邀請權威職能人員面對面為群眾答疑解惑。
政府“兩會報道”從多角度、多渠道實施親民策略,以人為本。在微信公眾平臺、互聯(lián)網專題等渠道信息都應用“深入淺出戰(zhàn)略”,在專業(yè)度極高、信息量極大的兩會報告和政策的同時,全媒體平臺通過各個媒體分支進行專業(yè)拆解和分析,以百姓能接受的形式傳播百姓需要的“兩會”信息,從而迎合受眾心理,提升政府形象,提高傳播效率,增加信息接受度并增進政府和百姓之間的密切關系。
四、受眾粘度提升策略
站在“兩會報道”全媒體平臺策略構建角度來說,受眾粘度是其重要構建策略之一。培養(yǎng)一種受眾習慣,保證受眾對傳播形式的高度、持續(xù)關注,是提升受眾粘度的重要戰(zhàn)略核心。豐富報道形式、拓展其專業(yè)度、覆蓋范圍能加大受眾的吸引力以及受眾滿意度和認同感。
2015“兩會報道”的“全媒體”傳播形式極其豐富,涵蓋了傳統(tǒng)媒體和新媒體的各個渠道。伴隨互聯(lián)網技術的突飛猛進和百姓對手機端重視程度與日俱增,手機端H5頁面形式報道“兩會”越來越受到歡迎?!吨袊晝蓵[》以其精致的技術做工、簡潔明了的樣式、強勁的互動性,成功吸引眾多人的眼球。它像一本書籍,在簡單的關鍵詞點擊中與百姓互動,體現(xiàn)綜合吸引力,讓受眾更容易接收到自己關注的“兩會”信息。
而央廣網也緊隨時代潮流,h5交互產品《澆灌夢想之花》帶給受眾親和感。它集合有趣的題目和豐富的知識于一身,獲得了老百姓的關注與青睞。不僅如此,《央廣網》還在用頁面專題的形式,在兩會前推出《花花兩會課堂》,把兩會知識傳遞給老百姓,也收集百姓關注的話題。更增加互動專題《2015政府工作報告我來寫》,上線點擊量高達到213萬次。
無論是《央視新聞》開設app客戶端報道“兩會”,還是新華網《兩會熱力榜――最IN議題》百姓點贊,都拉近了百姓與“兩會”的距離,增加了受眾對信息接收渠道和形式的依賴程度,使得“全媒體”“兩會報道”從多角度提升了受眾黏度。
通過“兩會報道”這一案例,我們可以看到,政治溝通以“全媒體”形式是政府對原有媒體的一種整合和發(fā)展,增強了媒體核心競爭力。站在百姓的角度上看,政治溝通全媒體這種形式有美好前景。全媒體信息平臺既融合了傳統(tǒng)媒體的權威性,又擴充了信息報道的內容數(shù)量與質量,大大增加了政治新聞的熱情。這種形式給了受眾更多的主動性和自,減少了“高姿態(tài)”傳播和信息接收的相對局限,使受眾信息溝通更加便捷。政治溝通全媒體注重的“互動、參與”,也讓受眾有了更多被了解、被尊重的感受,增強了“受眾歸屬感”,更讓他們從內心認同“社會需要我”這個觀點。這種貼心的親切感,讓“全媒體”擁有更龐大的群眾基礎,在未來的媒體之路,走得更長遠。最后,從政府的角度出發(fā),政治溝通全媒體越來越受到重視與支持,在平臺構建中,政府直接統(tǒng)籌管轄的各大權威媒體通過各種渠道形式收集反饋并及時反應,讓百姓與政府“零距離溝通”,使得百姓更加踏實和感動,對政府的認同感和親切感與日俱增,也在一定程度上增加了社會的穩(wěn)定性,使我們的社會生活更加和諧美好。
參考文獻: