導(dǎo)語：如何才能寫好一篇完善供應(yīng)鏈體系的建議，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

Abstract： The processes and characteristics of dairy supply chain based on RFID （Radio Frequency identification） technology are analyzed. From the three levels of perception layer， network layer， application layer ，the dairy supply chain risk is identified and classified. And the dairy supply chain risk index system based on RFID technology is set up. According to the estimated economic loss value and probability of occurrence of a risk， the comprehensive attribute values for each risk events are sorted with OWA operator risk assessment methods. And the main existing dairy supply chain risk is got. Finally based on the analysis of the risk assessment results， the control suggestions and strategies about how to control the dairy supply chain risk are put forward， so as to provide reference value for the development of dairy industry in China.

關(guān)鍵詞：RFID；供應(yīng)鏈；風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別；OWA算子

Key words： RFID；Supply chain；Risk identification；OWA operator

中圖分類號(hào)：F274；F426 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1006-4311（2017）04-0062-03

0 引言

我國物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)不斷取得進(jìn)步，RFID技術(shù)在物流和供應(yīng)鏈管理領(lǐng)域的應(yīng)用越來越普遍。RFID技術(shù)的應(yīng)用實(shí)現(xiàn)了供應(yīng)鏈中原料生產(chǎn)企業(yè)、加工企業(yè)、銷售企業(yè)以及消費(fèi)者的信息共享和交流，提高了產(chǎn)品信息管理的效率，加強(qiáng)了對(duì)供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)的控制。由于乳品行業(yè)的質(zhì)量安全控制的迫切性和供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性，RFID技術(shù)在乳品行業(yè)中的應(yīng)用具有很大的適用性和必要性。RFID技術(shù)的應(yīng)用有利于建立可追溯的乳品供應(yīng)體系，對(duì)各環(huán)節(jié)信息進(jìn)行及時(shí)記錄和分析，并實(shí)現(xiàn)不同主體之間的信息交換和反饋。

自從“三鹿事件”以來，乳制品的質(zhì)量安全管理一直是研究的熱點(diǎn)，同時(shí)，對(duì)于乳品供應(yīng)鏈的分析和控制的研究也取得一定的進(jìn)步。劉俊華，蘆穎[1]綜合評(píng)價(jià)了乳品供應(yīng)鏈的安全狀況，指出質(zhì)量安全問題的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。方升[2]分析了供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)存在的質(zhì)量安全隱患，提出了基于供應(yīng)鏈的乳品質(zhì)量安全控制的對(duì)策和建議。楊靜，熊峻凌[3]分析了乳品供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)提出乳品供應(yīng)鏈的風(fēng)險(xiǎn)控制策略。姜方桃[4]以蒙牛企業(yè)為例，從奶源、倉儲(chǔ)、配送、銷售等方面探討了蒙牛企業(yè)最新的供應(yīng)鏈管理方法。另外，高永超[5]在乳品供應(yīng)鏈中對(duì)RFID應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定的射頻系統(tǒng)的適用性進(jìn)行分析和驗(yàn)證，為食品企業(yè)部署射頻識(shí)別應(yīng)用系統(tǒng)提供參考依據(jù)。李祁[6]基于物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)設(shè)計(jì)了乳制品追溯系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了乳制品在整個(gè)產(chǎn)品供應(yīng)鏈的全程追蹤和溯源。張智勇[7]通過建立乳制品供應(yīng)鏈的可追溯系統(tǒng)，利用RFID技術(shù)實(shí)現(xiàn)乳制品安全風(fēng)險(xiǎn)的有效控制。RFID技術(shù)的使用有利于加強(qiáng)乳品供應(yīng)鏈的風(fēng)險(xiǎn)管理，但是學(xué)者對(duì)RFID技術(shù)下的乳品供應(yīng)鏈的風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)和評(píng)估研究較少。本文對(duì)RFID技術(shù)下的乳品供應(yīng)鏈的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析，在RFID乳品供應(yīng)鏈運(yùn)作流程的基礎(chǔ)上，建立風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)體系，對(duì)RFID技術(shù)下乳品供應(yīng)鏈的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，并提出相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)控制建議。

1 RFID下的乳品供應(yīng)鏈運(yùn)作流程

從感知層、網(wǎng)絡(luò)層、應(yīng)用層對(duì)RFID技術(shù)下的乳品供應(yīng)鏈運(yùn)作流程進(jìn)行分析，如圖1所示。RFID讀寫器有效記錄乳品供應(yīng)鏈各運(yùn)作過程的質(zhì)量安全信息：對(duì)養(yǎng)殖^程的信息進(jìn)行記錄，有效控制飼料質(zhì)量、保證奶牛健康狀況、衛(wèi)生條件，從供應(yīng)鏈上端加強(qiáng)質(zhì)量的監(jiān)控和風(fēng)險(xiǎn)的控制；對(duì)原料奶生產(chǎn)過程的信息進(jìn)行及時(shí)記錄和監(jiān)控，提高生產(chǎn)過程操作的規(guī)范化、運(yùn)輸與儲(chǔ)藏設(shè)備的合格化；對(duì)乳品加工過程的信息進(jìn)行記錄和分析，有效控制加工條件和包裝條件；對(duì)銷售過程信息進(jìn)行記錄，提高了配送的安全性和及時(shí)性，加強(qiáng)了對(duì)運(yùn)輸和儲(chǔ)存條件的監(jiān)控。同時(shí)，RFID技術(shù)的使用，便于追溯產(chǎn)品質(zhì)量問題的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，有利于提高售后服務(wù)的效率和整個(gè)乳品供應(yīng)鏈的產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)控。同時(shí)，RFID讀寫器借助計(jì)算機(jī)系統(tǒng)、互聯(lián)網(wǎng)、各環(huán)節(jié)服務(wù)器、中央服務(wù)器進(jìn)，實(shí)現(xiàn)各環(huán)節(jié)主要信息的儲(chǔ)存、傳遞和共享，加強(qiáng)了應(yīng)用層各主體的供應(yīng)鏈信息的交流以及政府管理部門對(duì)信息的監(jiān)控。

2 RFID技術(shù)下的乳品供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)體系（圖2）

RFID乳品供應(yīng)鏈的感知層存在以下風(fēng)險(xiǎn)：RFID讀寫器故障風(fēng)險(xiǎn)，RFID讀寫器負(fù)責(zé)各運(yùn)作過程的信息記錄和存儲(chǔ)，RFID讀寫器故障阻礙了整條供應(yīng)鏈的質(zhì)量可追溯功能的實(shí)現(xiàn)和對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的有效控制；RFID讀寫器對(duì)各環(huán)節(jié)信息記錄不全面風(fēng)險(xiǎn)，乳品供應(yīng)鏈各運(yùn)作環(huán)節(jié)涉及到多方面的質(zhì)量安全信息，信息記錄不全面將影響到供應(yīng)鏈對(duì)養(yǎng)殖條件、生產(chǎn)條件、加工條件等信息的全面監(jiān)控；信息分析不準(zhǔn)確風(fēng)險(xiǎn)、監(jiān)控與修正不及時(shí)風(fēng)險(xiǎn)，RFID技術(shù)的使用能較好實(shí)現(xiàn)對(duì)信息的記錄，不能較好實(shí)現(xiàn)對(duì)信息的準(zhǔn)確分析，同時(shí)不能規(guī)避信息分析、監(jiān)控與修正不及時(shí)的風(fēng)險(xiǎn)。

RFID乳品供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)層風(fēng)險(xiǎn)類型下的風(fēng)險(xiǎn)事件主要有：各環(huán)節(jié)之間的信息傳遞和交流不完全風(fēng)險(xiǎn)，由于RFID技術(shù)的局限性，造成供應(yīng)鏈中奶農(nóng)、乳品加工和銷售企業(yè)等主體之間的信息不對(duì)稱；同時(shí)存在信息丟失、互聯(lián)網(wǎng)故障、服務(wù)器運(yùn)行技術(shù)等風(fēng)險(xiǎn)。

RFID乳品供應(yīng)鏈應(yīng)用層層風(fēng)險(xiǎn)類型下的風(fēng)險(xiǎn)事件主要有：奶牛養(yǎng)殖和原料奶生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)、乳品加工風(fēng)險(xiǎn)、乳品運(yùn)輸和配送風(fēng)險(xiǎn)、乳品市場變化的風(fēng)險(xiǎn)、售后風(fēng)險(xiǎn)以及環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)。奶牛養(yǎng)殖和原料奶生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)指奶牛健康狀況風(fēng)險(xiǎn)、飼料來源風(fēng)險(xiǎn)、原料奶質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)、奶農(nóng)資金風(fēng)險(xiǎn)、信譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)等；乳品加工風(fēng)險(xiǎn)指技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、設(shè)備更新風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、勞動(dòng)資源風(fēng)險(xiǎn)等；乳品運(yùn)輸和配送風(fēng)險(xiǎn)指運(yùn)輸和配送安全風(fēng)險(xiǎn)、效率風(fēng)險(xiǎn)、成本風(fēng)險(xiǎn)等；乳品市場風(fēng)險(xiǎn)指乳品市場需求風(fēng)險(xiǎn)、市場競爭風(fēng)險(xiǎn)等；售后風(fēng)險(xiǎn)主要指售后退換貨、申訴等風(fēng)險(xiǎn)；環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)主要指乳品行業(yè)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)、自然災(zāi)害、政策改變等風(fēng)險(xiǎn)。

3 基于OWA算子的RFID技術(shù)下的乳品供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

3.1 OWA算子的計(jì)算步驟

OWA算子[8]對(duì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估指標(biāo)不確定性和波動(dòng)性較強(qiáng)，且風(fēng)險(xiǎn)影響較大的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，RFID技術(shù)下的乳品供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)因素具有種類多、波動(dòng)性大的特點(diǎn)，適合采用OWA算子對(duì)其風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估。

3.2 基于OWA算子的RFID技術(shù)下的乳品供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

根據(jù)供應(yīng)鏈各主體企業(yè)歷史數(shù)據(jù)和管理者的經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)得到RFID技術(shù)下乳品供應(yīng)鏈各風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生造成的經(jīng)濟(jì)損失值和發(fā)生的概率（如表1所示），OWA算子加權(quán)向量w=（0.75，0.25）T

在感知層風(fēng)險(xiǎn)事件中，對(duì)信息分析不準(zhǔn)確、對(duì)各環(huán)節(jié)運(yùn)作的監(jiān)控和修正不及時(shí)兩大風(fēng)險(xiǎn)最為突出；在網(wǎng)絡(luò)層風(fēng)險(xiǎn)事件中，各環(huán)節(jié)之間信息傳遞不完全風(fēng)險(xiǎn)、服務(wù)器運(yùn)行技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)兩大風(fēng)險(xiǎn)最為突出；在應(yīng)用層風(fēng)險(xiǎn)中售后風(fēng)險(xiǎn)和運(yùn)輸風(fēng)險(xiǎn)較高。同時(shí)，在RFID技術(shù)的使用下，感知層風(fēng)險(xiǎn)事件和網(wǎng)絡(luò)層風(fēng)險(xiǎn)事件的綜合屬性值平均值水平均高于應(yīng)用層風(fēng)險(xiǎn)事件。相比于應(yīng)用層風(fēng)險(xiǎn)，乳品供應(yīng)鏈的感知層風(fēng)險(xiǎn)和網(wǎng)絡(luò)層風(fēng)險(xiǎn)處于較高水平。

3.3 RFID技術(shù)下的乳品供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)控制策略和建議

根據(jù)對(duì)RFID技術(shù)下乳品供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)的排序和分析結(jié)果，提出以下風(fēng)險(xiǎn)控制策略和建議：

①完善信息管理體系。RFID技術(shù)的使用，實(shí)現(xiàn)了乳品供應(yīng)鏈信息的及時(shí)記錄和各環(huán)節(jié)之間的信息傳遞和共享。從很大程度上規(guī)范了供應(yīng)鏈信息的管理體系，有效降低了供應(yīng)鏈的質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)。RFID技術(shù)下的乳品供應(yīng)鏈應(yīng)完善對(duì)信息的分析功能，加大信息的檢查和審核力度，同時(shí)建立信息安全報(bào)警和反饋機(jī)制，在記錄信息不符合各環(huán)節(jié)設(shè)定的質(zhì)量安全條件時(shí)，能得到及時(shí)的監(jiān)控和修正，從源頭上減少供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。

②拓寬信息交流渠道，建立共贏機(jī)制。RFID技術(shù)下的乳品供應(yīng)鏈仍然面對(duì)著各環(huán)節(jié)信息傳遞不完全的風(fēng)險(xiǎn)。供應(yīng)鏈各主體應(yīng)加強(qiáng)信息溝通和交流，建立共贏機(jī)制，實(shí)現(xiàn)市場信息、生產(chǎn)信息、加工信息的共享，下游的乳品加工企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)和奶農(nóng)的信息溝通，加強(qiáng)對(duì)奶牛養(yǎng)殖的資金扶持，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈主體多方共贏。

③加強(qiáng)運(yùn)輸和配送管理。RFID技術(shù)下乳品供應(yīng)鏈仍然面臨著較大的運(yùn)輸和配送風(fēng)險(xiǎn)，供應(yīng)鏈運(yùn)輸主體應(yīng)加強(qiáng)對(duì)運(yùn)輸和配送的管理，與第三方物流企業(yè)合作，降低運(yùn)輸、儲(chǔ)存、配送的庫存，提高物流效率；運(yùn)輸和配送主體應(yīng)加強(qiáng)對(duì)于運(yùn)輸和配送的信息技術(shù)開發(fā)和使用，降低運(yùn)輸與配送的安全風(fēng)險(xiǎn)。

④提高售后服務(wù)水平，完善逆向物流系統(tǒng)。RFID下乳品供應(yīng)鏈應(yīng)加強(qiáng)售后服務(wù)質(zhì)量的改善和逆向物流體系的完善。乳品具有保質(zhì)期短、消費(fèi)者質(zhì)量要求高、市場競爭激烈、品牌較多等特點(diǎn)，因此不合格乳產(chǎn)品的召回和逆向物流成為乳品供應(yīng)鏈的一部分。供應(yīng)鏈主體應(yīng)加強(qiáng)逆向物流基礎(chǔ)建設(shè)和路徑的優(yōu)化，加強(qiáng)逆向物流風(fēng)險(xiǎn)管理，從而減少整個(gè)供應(yīng)鏈的資源浪費(fèi)。

4 結(jié)論

本文分析了RFID技術(shù)下的乳品供應(yīng)鏈的運(yùn)作流程，并建立供應(yīng)鏈風(fēng)U指標(biāo)體系，然后基于OWA算子對(duì)RFID技術(shù)下的乳品供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行量化分析，得到了各風(fēng)險(xiǎn)類型和風(fēng)險(xiǎn)事件的風(fēng)險(xiǎn)值大小排序結(jié)果，最后針對(duì)各風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)，提出加強(qiáng)乳品供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)控制的策略和建議。RFID技術(shù)的使用加強(qiáng)了乳品供應(yīng)鏈的信息管理和質(zhì)量可追溯功能，然而該技術(shù)的使用下，供應(yīng)鏈仍面臨信息管理風(fēng)險(xiǎn)、運(yùn)輸風(fēng)險(xiǎn)、逆向物流風(fēng)險(xiǎn)等風(fēng)險(xiǎn)。我國乳品供應(yīng)鏈各主體應(yīng)不斷加強(qiáng)信息技術(shù)的開發(fā)和使用、加強(qiáng)乳品供應(yīng)鏈逆向物流管理、建立合作共贏機(jī)制，不斷完善乳品供應(yīng)鏈質(zhì)量安全體系，加強(qiáng)對(duì)乳品供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)的重視和控制。

參考文獻(xiàn)：

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篇2

[關(guān)鍵詞] 綠色 供應(yīng)鏈 綠色供應(yīng)鏈管理

科技的進(jìn)步與市場需求的變化以及人們環(huán)保意識(shí)的增強(qiáng)迫切要求企業(yè)實(shí)施綠色供應(yīng)鏈管理。但是，綠色供應(yīng)鏈管理的實(shí)施還存在許多障礙或難點(diǎn)，不僅需要政府和市場、社會(huì)的推動(dòng)，還需要供應(yīng)鏈成員企業(yè)樹立綠色意識(shí)，加強(qiáng)合作，將環(huán)境管理納入到整個(gè)供應(yīng)鏈管理中，實(shí)現(xiàn)整個(gè)供應(yīng)鏈及其與社會(huì)、經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。

一、綠色供應(yīng)鏈及其驅(qū)動(dòng)因素

綠色供應(yīng)鏈?zhǔn)且环N在整個(gè)供應(yīng)鏈中綜合考慮環(huán)境影響和資源效率的現(xiàn)代管理模式，目的是使產(chǎn)品從設(shè)計(jì)、原材料采購、加工、包裝、倉儲(chǔ)、運(yùn)輸、使用到報(bào)廢處理的整個(gè)過程中對(duì)環(huán)境的影響最小，資源效率最高。具體地，就是通過與上、下游企業(yè)的合作以及企業(yè)內(nèi)各部門的溝通，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈全過程環(huán)境整體效益最優(yōu)化，提高企業(yè)的環(huán)境績效和經(jīng)濟(jì)績效，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)和所在供應(yīng)鏈的可持續(xù)發(fā)展，供應(yīng)鏈企業(yè)與社會(huì)、經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。綠色供應(yīng)鏈管理實(shí)質(zhì)上是在供應(yīng)鏈管理的基本平臺(tái)上增加了“綠色”的內(nèi)容，供應(yīng)鏈的各方共同協(xié)作、溝通，均參與到包括綠色設(shè)計(jì)、綠色采購、綠色生產(chǎn)、綠色銷售、包裝、運(yùn)輸和使用等供應(yīng)鏈全過程。筆者認(rèn)為，綠色供應(yīng)鏈的驅(qū)動(dòng)因素通常來自以下幾方面：

1.環(huán)境本身的壓力。企業(yè)往往會(huì)受到來自外部公眾、政府、環(huán)保組織、消費(fèi)者、輿論等對(duì)環(huán)保的要求的壓力而提高其環(huán)境績效。有現(xiàn)實(shí)的壓力，也有潛在的壓力，有時(shí)也會(huì)因?yàn)橐恍╊A(yù)計(jì)和猜測而觸發(fā)。例如，由于害怕轉(zhuǎn)基因食物可能帶來不良影響，涌現(xiàn)了許多反對(duì)轉(zhuǎn)基因發(fā)明的組織和網(wǎng)站，這就給相關(guān)企業(yè)帶來了很大的壓力。值得注意的是，并不是所有的企業(yè)都會(huì)受到同種類型和同種程度的壓力。一般來說，規(guī)模大、知名度高的大企業(yè)往往成為眾矢之的，而事實(shí)上，大量中小企業(yè)是環(huán)境負(fù)面影響的“主力軍”。隨著人們環(huán)保意識(shí)的提高和相關(guān)監(jiān)督體系的完善，小企業(yè)越來越受到關(guān)注。

2.來自供應(yīng)鏈的壓力。許許多多的供應(yīng)商也許并不會(huì)遭遇來自外部的壓力，然而它們卻不可避免地要承受來自他們的客戶―下游制造商的壓力。企業(yè)之間的競爭實(shí)質(zhì)上是供應(yīng)鏈之間的競爭，基于供應(yīng)鏈間競爭的加劇，那些在供應(yīng)鏈中處于核心地位的大企業(yè)往往會(huì)選擇能夠提供環(huán)境低風(fēng)險(xiǎn)和高信任度的供應(yīng)商作為合作伙伴。從而，社會(huì)對(duì)于他們的要求就會(huì)傳遞到整個(gè)供應(yīng)鏈，供應(yīng)商們?yōu)榱松娌坏貌蛔龀龈淖?，綠色供應(yīng)鏈自此形成。

3.來自競爭者的壓力。某些企業(yè)開發(fā)出了環(huán)境友好產(chǎn)品，實(shí)施綠色供應(yīng)鏈，無形中給其他競爭者和潛在競爭者形成壓力，迫使更多的企業(yè)實(shí)施綠色供應(yīng)鏈管理。

4.實(shí)施綠色供應(yīng)鏈管理的潛在回報(bào)。許多企業(yè)從實(shí)施綠色供應(yīng)鏈管理中獲得了巨大回報(bào)，包括減少供應(yīng)商因?yàn)榄h(huán)保限制而不能供貨的風(fēng)險(xiǎn)；樹立企業(yè)良好的形象，維護(hù)品牌和信譽(yù)；免受政府和其他組織的制裁，獲得好的市場和財(cái)務(wù)回報(bào)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

二、綠色供應(yīng)鏈管理要考慮的因素與主要障礙

1.綠色供應(yīng)鏈管理的影響因素。綠色供應(yīng)鏈管理的實(shí)施，要受到許多因素的影響，主要包括綠色觀念、法律法規(guī)、基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、產(chǎn)品生命周期階段、營運(yùn)周期或物流運(yùn)作周期、企業(yè)行為與績效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)等。

(1)綠色觀念。首先是公眾的消費(fèi)意識(shí)和消費(fèi)觀念還沒有形成“綠色”要求，沒有充分認(rèn)識(shí)到綠色消費(fèi)對(duì)可持續(xù)發(fā)展的重要性；其次，大多數(shù)企業(yè)綠色觀念或環(huán)保意識(shí)淡薄，注重經(jīng)濟(jì)效益而忽視環(huán)境效益，缺乏可持續(xù)經(jīng)營理念，阻礙了綠色供應(yīng)鏈管理的成功實(shí)施。

(2)相關(guān)政策、法律法規(guī)的影響。目前，我國法律法規(guī)對(duì)企業(yè)環(huán)境污染行為的處罰較輕，缺乏有效的監(jiān)督。供應(yīng)鏈成員的個(gè)體目標(biāo)與綠色供應(yīng)鏈的整體目標(biāo)、社會(huì)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)存在沖突，影響綠色供應(yīng)鏈管理的實(shí)施。

(3)綠色供應(yīng)鏈的信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。綠色供應(yīng)鏈的實(shí)施需要各個(gè)企業(yè)之間的協(xié)作，客觀上要求建立支持本行業(yè)綠色供應(yīng)鏈的信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，以便使各個(gè)企業(yè)能夠快速、準(zhǔn)確地尋找到最有利于環(huán)保的合作伙伴。

（4)企業(yè)及其產(chǎn)品生命周期。企業(yè)及產(chǎn)品處于不同的生命周期，供應(yīng)鏈的策略應(yīng)有所不同。在導(dǎo)入期，企業(yè)應(yīng)注重產(chǎn)品設(shè)計(jì)、營銷的環(huán)境績效；成長期應(yīng)注重物流、生產(chǎn)的環(huán)境績效；成熟期應(yīng)注重銷售環(huán)節(jié)的環(huán)境績效，衰退期應(yīng)注重廢棄物的處理和回收。

（5)營運(yùn)周期與物流周期的企業(yè)行為。綠色供應(yīng)鏈物流的具體運(yùn)作改進(jìn)領(lǐng)域包括原材料的采購、生產(chǎn)制造、分銷、返回物流、包裝等。具體的處置行為包含減少、循環(huán)、再造、重新使用、處理五個(gè)方面，為企業(yè)提供了實(shí)現(xiàn)綠色供應(yīng)鏈的具體運(yùn)作方法與實(shí)現(xiàn)方式。經(jīng)過整個(gè)物流運(yùn)作周期的處置，實(shí)現(xiàn)物料循環(huán)利用，減少污染，提升企業(yè)環(huán)境績效，同時(shí)為企業(yè)創(chuàng)造效益。

（6)企業(yè)及其供應(yīng)鏈績效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。過去的績效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)一般包含時(shí)間、質(zhì)量、成本、柔性、財(cái)務(wù)、市場等方面指標(biāo)，缺乏對(duì)環(huán)保績效的評(píng)價(jià)，特別是基于綠色供應(yīng)鏈的績效評(píng)價(jià)。不同的績效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)企業(yè)管理有不同的導(dǎo)向作用。

2.綠色供應(yīng)鏈管理實(shí)施的主要障礙

在我國目前的供應(yīng)鏈管理水平下，要實(shí)施綠色供應(yīng)鏈管理，還有許多障礙，包括技術(shù)、成本、供應(yīng)鏈關(guān)系、績效評(píng)價(jià)體系、管理體系的建立與運(yùn)作等。

(1)要實(shí)現(xiàn)綠色供應(yīng)鏈，需要開發(fā)綠色環(huán)保產(chǎn)品、工藝、材料及裝備，需要相應(yīng)的技術(shù)支持。從短期看，需要增加投入，成本勢必會(huì)增加，而且會(huì)逐步向供應(yīng)鏈上游轉(zhuǎn)移，給一些中小供應(yīng)商增加負(fù)擔(dān)。如果市場上的供應(yīng)商具有可選擇性，這個(gè)過程就是供應(yīng)鏈優(yōu)化的過程，否則，供應(yīng)鏈就會(huì)面臨巨大風(fēng)險(xiǎn)。

(2)限于對(duì)綠色供應(yīng)鏈的認(rèn)識(shí)和管理水平，如何評(píng)價(jià)供應(yīng)鏈的綠色績效，短期的成本如何分?jǐn)?，長期的利益又如何共享也成為一大難點(diǎn)，制約綠色供應(yīng)鏈的實(shí)施。在供應(yīng)鏈基本平臺(tái)上，綠色績效僅僅是眾多績效標(biāo)準(zhǔn)之一，各個(gè)成員企業(yè)還要追求時(shí)間、質(zhì)量、成本、柔性、利潤等，它們之間往往是存在矛盾的，這種矛盾是綠色供應(yīng)鏈管理的實(shí)施障礙。

3.無論是單個(gè)企業(yè)還是供應(yīng)鏈，都存在許多管理體系，諸如質(zhì)量管理體系、物流管理體系、財(cái)務(wù)管理體系等，綠色供應(yīng)鏈管理主要涉及的是環(huán)境管理體系，ISO14001為供應(yīng)鏈環(huán)境管理體系的建立和實(shí)施提供了標(biāo)準(zhǔn)，但如何將其容入其他管理體系并與之兼容，同樣是一大難點(diǎn)，對(duì)單個(gè)企業(yè)如此，對(duì)供應(yīng)鏈更是如此。

三、實(shí)施綠色供應(yīng)鏈管理的對(duì)策建議

綠色供應(yīng)鏈管理的實(shí)施需要政府政策法規(guī)的配套支持與制約，供應(yīng)鏈成員關(guān)注相關(guān)環(huán)保政策、法規(guī)與技術(shù)發(fā)展動(dòng)態(tài)，共同協(xié)作，將綠色思想體現(xiàn)在企業(yè)文化與戰(zhàn)略之中，采用與開發(fā)先進(jìn)的技術(shù)與信息網(wǎng)絡(luò)，完善管理體系，改變供應(yīng)鏈績效評(píng)價(jià)體系。

1.強(qiáng)化政府政策、法規(guī)的制約與配套支持。公眾與社會(huì)的綠色要求和壓力要通過政府的政策、法規(guī)加以體現(xiàn)。同發(fā)達(dá)國家相比，我國在環(huán)境規(guī)劃方面明顯滯后于經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，雖然制定了一些 “綠色”政策，但多為末端控制，實(shí)施也缺乏力度。對(duì)涉及到標(biāo)本兼治的相關(guān)產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈的綠色管理政策方面，則是鳳毛麟角。所以，應(yīng)借鑒國外實(shí)施綠色供應(yīng)鏈管理的成功經(jīng)驗(yàn)，在一些行業(yè)如汽車、服裝、建筑等制定綠色供應(yīng)鏈政策指導(dǎo)。通過政策、法律法規(guī)導(dǎo)向鼓勵(lì)和倡導(dǎo)綠色供應(yīng)鏈，制約和懲罰不符合綠色要求的企業(yè)和供應(yīng)鏈。供應(yīng)鏈成員特別是核心企業(yè)要密切關(guān)注和追蹤相關(guān)政策、法規(guī)動(dòng)態(tài)，并實(shí)現(xiàn)信息共享。

2.建立和完善綠色資源數(shù)據(jù)庫。單個(gè)企業(yè)或幾個(gè)企業(yè)很難靠自己的研發(fā)和自身的技術(shù)積累來實(shí)現(xiàn)整個(gè)綠色供應(yīng)鏈的運(yùn)作，而且隨著社會(huì)的進(jìn)步和企業(yè)的發(fā)展，外部會(huì)不斷對(duì)供應(yīng)鏈管理提出新的要求。因此，政府或相關(guān)的組織應(yīng)積極構(gòu)建綠色資源數(shù)據(jù)庫，包括國內(nèi)外綠色制造技術(shù)、綠色運(yùn)輸、綠色產(chǎn)品專利、綠色材料、綠色管理技術(shù)等等，為綠色供應(yīng)鏈管理的實(shí)施提供信息和智力支持。

3.以核心企業(yè)為主導(dǎo)，確立綠色供應(yīng)鏈管理的戰(zhàn)略地位。綠色供應(yīng)鏈管理是一種全新的管理理念，它要求以核心企業(yè)為主導(dǎo)，著眼于長遠(yuǎn)利益，以供應(yīng)鏈整體為出發(fā)點(diǎn)，在整個(gè)供應(yīng)鏈協(xié)同制定綠色供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略，確立綠色供應(yīng)鏈管理的戰(zhàn)略地位。也就是要將綠色環(huán)保思想體現(xiàn)在企業(yè)和供應(yīng)鏈的全過程，體現(xiàn)于企業(yè)文化之中，成為所有供應(yīng)鏈成員及其管理者和員工的自覺行為，樹立“綠色形象”，創(chuàng)建“綠色品牌”。

4.對(duì)供應(yīng)鏈成員施加影響和評(píng)估的同時(shí)給予幫助，加強(qiáng)溝通與合作。綠色供應(yīng)鏈管理的實(shí)施首先是由核心企業(yè)發(fā)起，然后對(duì)供應(yīng)鏈成員施加影響并在績效評(píng)價(jià)中考慮環(huán)保要求，這對(duì)許多供應(yīng)商來說無疑是一個(gè)極大的挑戰(zhàn)。需要從戰(zhàn)略出發(fā)，加強(qiáng)溝通，建立長期合作關(guān)系，由核心企業(yè)提供信息、技術(shù)、管理、人才等方面的幫助，建立時(shí)間進(jìn)度表，逐步實(shí)現(xiàn)綠色供應(yīng)鏈。

5.以ISO14001、ISO9001為指導(dǎo)，建立綠色供應(yīng)鏈管理體系?？梢栽诒Ａ舾鞒蓡T企業(yè)獨(dú)立性的同時(shí)，將核心企業(yè)依據(jù)ISO14001、ISO9001等建立的管理體系推薦給其它成員企業(yè)，幫助他們建立和完善管理體系，構(gòu)建統(tǒng)一的實(shí)施和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。

6.與供應(yīng)鏈成員合作，開發(fā)產(chǎn)品、流程及綠色技術(shù)。可以通過項(xiàng)目管理的方式,加強(qiáng)與供應(yīng)商、經(jīng)銷商、顧客的合作,充分吸收和利用他們的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)開發(fā)產(chǎn)品、流程及相關(guān)綠色技術(shù)。

綠色供應(yīng)鏈管理的實(shí)施受到諸如外部環(huán)境、供應(yīng)鏈與競爭者壓力及自身持續(xù)發(fā)展的驅(qū)動(dòng)，受到觀念、政策、合作關(guān)系、產(chǎn)品與企業(yè)壽命周期、績效評(píng)價(jià)等許多因素的影響，也存在管理上的難點(diǎn)或障礙。所以需要政府政策法規(guī)的配套支持與制約，供應(yīng)鏈成員關(guān)注相關(guān)環(huán)保政策、法規(guī)與技術(shù)發(fā)展動(dòng)態(tài)，共同協(xié)作，將綠色思想體現(xiàn)在企業(yè)文化與戰(zhàn)略之中，采用與開發(fā)先進(jìn)的技術(shù)與信息網(wǎng)絡(luò)，完善管理體系，改變供應(yīng)鏈績效評(píng)價(jià)體系。

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篇3

【關(guān)鍵詞】農(nóng)業(yè)；供應(yīng)鏈金融；精準(zhǔn)扶貧；電商平臺(tái)

1引言

“農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈金融+電商扶貧”是指將金融扶貧和電商的產(chǎn)業(yè)扶貧結(jié)合起來。農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈金融能使扶貧精準(zhǔn)定位，借助貧困縣域的特色資源，通過電商平臺(tái)、網(wǎng)紅帶貨、美食視頻等方式宣傳和銷售當(dāng)?shù)靥厣a(chǎn)品，帶動(dòng)貧困縣城產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的脫貧。運(yùn)用電商平臺(tái)累積的大數(shù)據(jù)，通過信息技術(shù)分析手段，完善農(nóng)村信用體系，解決傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)在農(nóng)村覆蓋面不廣的問題。憑借金融、物流、交易、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等電商基礎(chǔ)設(shè)施，使得農(nóng)村信用體系得以建立。

2農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)模式研究

2.1螞蟻金服的農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈金融模式

螞蟻金服推出的“旺農(nóng)貸”就是為農(nóng)村和貧困地區(qū)的農(nóng)戶提供信用貸款，其主要的運(yùn)作方式是“融資+農(nóng)業(yè)+保險(xiǎn)”三方聯(lián)動(dòng)的模式?！巴r(nóng)貸”主要采用的是農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈金融的模式，通過互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)為缺少資金的農(nóng)戶提供金融服務(wù)。“旺農(nóng)貸”與農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈上的核心企業(yè)合作，為其上游和下游的客戶提供資金支持，并通過天貓、淘寶打通農(nóng)產(chǎn)品的銷售渠道，為農(nóng)村和貧困地區(qū)的農(nóng)業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)提供服務(wù)。螞蟻金服的業(yè)務(wù)模式主要分為以下幾個(gè)步驟：首先，螞蟻金服與農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈中的核心企業(yè)合作，當(dāng)核心企業(yè)的上下游農(nóng)戶缺乏資金時(shí)依托核心企業(yè)向螞蟻金服申請(qǐng)貸款。螞蟻金服會(huì)通過農(nóng)戶以往與核心企業(yè)的交易往來信用情況以及農(nóng)戶在天貓、支付寶中的交易信用進(jìn)行信息審查，通過審核決定發(fā)放貸款的金額。其次，螞蟻金服的“旺農(nóng)貸”主要形式為“貸錢放物”，通過在天貓平臺(tái)上提供信用額度用以購買農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)原料和機(jī)械設(shè)備，借款的農(nóng)戶可以憑借螞蟻金服的授信額度在天貓、淘寶上購買農(nóng)資產(chǎn)品，并且對(duì)于購買成功的農(nóng)戶提供技術(shù)指導(dǎo)支持，以保證農(nóng)戶能夠最有效、最經(jīng)濟(jì)地進(jìn)行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。最后，核心企業(yè)在進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品收購時(shí)，扣除農(nóng)戶的借款還給螞蟻金服，剩下的資金支付給農(nóng)戶。為減少農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者的生產(chǎn)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，螞蟻金服引入了保險(xiǎn)公司，為借款者提供農(nóng)資安全險(xiǎn)、人身意外險(xiǎn)等保障。在整個(gè)供應(yīng)鏈條當(dāng)中，螞蟻金服可以掌握借款人購買農(nóng)資產(chǎn)品、生產(chǎn)、銷售的實(shí)時(shí)信息，“貸錢放物”的發(fā)放方式可以確保所有的資金應(yīng)用于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，同時(shí)加入保險(xiǎn)公司進(jìn)行雙重保障，控制了風(fēng)險(xiǎn)并且建立依托核心企業(yè)建立起相關(guān)聯(lián)的信用體系。

2.2京東的農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈金融模式

京東作為國內(nèi)大型的電商之一，依托其大量的交易數(shù)據(jù)及其自有的物流網(wǎng)絡(luò)，為其供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)的飛速發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。近幾年京東陸續(xù)推出了“京保貝”“京小貸”“京農(nóng)貸”等一系列供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品，下面著重分析一下與農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈金融相關(guān)的“京農(nóng)貸”?！熬┺r(nóng)貸”是京東金融為農(nóng)村和貧困地區(qū)的農(nóng)業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)提供的生產(chǎn)貸款服務(wù)，采用的是“貸款+保險(xiǎn)+擔(dān)?！钡哪Ｊ健Ｆ錁I(yè)務(wù)模式是：篩選優(yōu)質(zhì)的核心企業(yè)，通過核心企業(yè)的擔(dān)保，審核其上下游供應(yīng)鏈客戶的信用水平和風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別，對(duì)于篩選合格的企業(yè)給予資金支持。采用受托支付的方式，協(xié)助農(nóng)戶購買機(jī)械設(shè)備和農(nóng)資產(chǎn)品。京東與新希望六和集團(tuán)和中華財(cái)險(xiǎn)進(jìn)行合作，為新希望集團(tuán)的上下游客戶提供資金支持，新希望集團(tuán)為其上下游的中小農(nóng)戶提供擔(dān)保，中華財(cái)險(xiǎn)為新希望集團(tuán)和中小農(nóng)戶提供保險(xiǎn)支持。農(nóng)戶擁有新希望集團(tuán)的擔(dān)保和中華財(cái)險(xiǎn)的保險(xiǎn)形成雙重保障，這使得京東金融融資業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)大大降低，同時(shí)增加了農(nóng)戶獲得貸款的概率。

2.3農(nóng)金圈的農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈金融模式

農(nóng)金圈是個(gè)互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)村金融平臺(tái)，這個(gè)平臺(tái)是由農(nóng)資大型企業(yè)諾普信組建，主要有面向農(nóng)村的農(nóng)業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)提供金融服務(wù)的“農(nóng)發(fā)貸”和面向大眾的理財(cái)平臺(tái)。其主推的“農(nóng)發(fā)貸”業(yè)務(wù)主要以農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈為基礎(chǔ)，與大型的農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)銷企業(yè)合作，通過農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)銷企業(yè)的擔(dān)保為農(nóng)戶提供信貸支持。“農(nóng)發(fā)貸”會(huì)圍繞某一地區(qū)的核心農(nóng)作物，與本地區(qū)的核心企業(yè)進(jìn)行合作，向其上下游企業(yè)提供資金支持，并促進(jìn)核心企業(yè)之間的交易合作。具體的業(yè)務(wù)模式為：首先，農(nóng)戶通過大型農(nóng)資經(jīng)銷商或核心企業(yè)進(jìn)行擔(dān)保向農(nóng)金圈申請(qǐng)資金支持，申請(qǐng)通過后在農(nóng)金圈指定的農(nóng)資經(jīng)銷商處購買農(nóng)資產(chǎn)品并取得技術(shù)指導(dǎo)，資金由農(nóng)金圈代為支付給農(nóng)資經(jīng)銷商。其次，農(nóng)產(chǎn)品成熟后，核心企業(yè)收購農(nóng)產(chǎn)品并向農(nóng)金圈支付貸款，剩余金額支付給農(nóng)戶。核心企業(yè)和農(nóng)金圈定期檢測農(nóng)戶生產(chǎn)情況，如果預(yù)測到風(fēng)險(xiǎn)及時(shí)采取措施補(bǔ)救。最后，農(nóng)金圈與保險(xiǎn)公司合作，要求農(nóng)戶購買保險(xiǎn)，遇到農(nóng)作物減產(chǎn)或者人身傷害，保險(xiǎn)公司會(huì)進(jìn)行賠付，減少貸款可能出現(xiàn)的損失。

3農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈金融模式的作用

①基于電商平臺(tái)的供應(yīng)鏈金融能夠降低金融行業(yè)經(jīng)營成本。金融行業(yè)追求利潤最大化，發(fā)放涉農(nóng)貸款會(huì)面臨農(nóng)業(yè)單筆貸款數(shù)額小、缺乏相應(yīng)的抵押擔(dān)保物、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)較大等情況，這對(duì)于金融機(jī)構(gòu)來說是不經(jīng)濟(jì)的。通過電商平臺(tái)來進(jìn)行貸款發(fā)放，一方面，供應(yīng)鏈上下游的企業(yè)可以為農(nóng)戶提供擔(dān)保，保險(xiǎn)公司為農(nóng)戶提供保障，可以通過農(nóng)戶過去的交易行為更精確地識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)，從而降低違約壞賬的概率，減少金融機(jī)構(gòu)損失；另一方面，很多貸款程序可以借助計(jì)算機(jī)完成，節(jié)省了人工支出，使經(jīng)營成本得以降低。②讓城市閑置資金進(jìn)入農(nóng)村，緩解農(nóng)村缺乏資金的局面。在目前農(nóng)村信用環(huán)境不完善的情況下，金融機(jī)構(gòu)不太愿意將發(fā)放貸款的業(yè)務(wù)放在農(nóng)村。農(nóng)村企業(yè)貸款金額小、風(fēng)險(xiǎn)高，對(duì)于金融機(jī)構(gòu)來說，發(fā)放一筆10萬元的貸款和1000萬元的貸款需要完成的流程相同，因此，出于經(jīng)濟(jì)效益來看，金融機(jī)構(gòu)更愿意將資金投放于大企業(yè)。這會(huì)導(dǎo)致資金大量留在城市，農(nóng)村企業(yè)融資困難，城市資金過剩。通過農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈金融融資，為這部分難以獲得資金的農(nóng)村優(yōu)質(zhì)企業(yè)提供資金支持，推動(dòng)城鄉(xiāng)資金的自由流動(dòng)和平等交換。③利用電商平臺(tái)對(duì)于交易情況的記錄，組建農(nóng)村農(nóng)戶的信用價(jià)值體系，減少放貸的信貸風(fēng)險(xiǎn)。農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈金融通過引導(dǎo)農(nóng)村企業(yè)在線上通過發(fā)放的貸款購買農(nóng)資農(nóng)具，并在電商平臺(tái)銷售產(chǎn)品，這種線上交易可以將消費(fèi)和銷售的信用情況收集起來，一方面可以幫助農(nóng)村企業(yè)完善信用記錄，方便后期進(jìn)行融資，另一方面促進(jìn)了農(nóng)村信用體系的建設(shè)。

4農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈金融模式面臨的問題

①小農(nóng)戶如何參與進(jìn)入農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈條當(dāng)中，實(shí)現(xiàn)其融資需求。目前針對(duì)小農(nóng)戶發(fā)放貸款資金的平臺(tái)不多，主要針對(duì)的也都是標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模化、專業(yè)化生產(chǎn)的農(nóng)業(yè)大戶，對(duì)于仍在貧困線上的農(nóng)戶仍然缺乏資金和技術(shù)支持，精準(zhǔn)扶貧并未很好地落到實(shí)處。②農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈安全管理、信息收集具有較高的復(fù)雜性。農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)過程有著較高的不透明性，在農(nóng)產(chǎn)品的采購和銷售會(huì)因?yàn)樾畔⒉粚?duì)稱引起道德風(fēng)險(xiǎn)和逆向選擇。為解決此類問題，大型的農(nóng)戶能實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品的可追溯和透明化，但在農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈中涉及的各個(gè)環(huán)節(jié)：農(nóng)戶的生產(chǎn)、土地的管理、種植的管理、農(nóng)產(chǎn)品的倉儲(chǔ)物流、分銷管理、對(duì)農(nóng)業(yè)種子農(nóng)具的資金需求以及結(jié)算管理?；ヂ?lián)網(wǎng)如何在這些環(huán)節(jié)發(fā)揮收集信息、建立信用的作用，成為農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈發(fā)展的關(guān)鍵。③電商農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈金融相關(guān)法律法規(guī)并不完善?；陔娚唐脚_(tái)的農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈金融的發(fā)展離不開法律法規(guī)作為指引，需要完善法律法規(guī)相關(guān)條例，拓寬農(nóng)業(yè)資產(chǎn)可抵押范圍，對(duì)于可以提供惠農(nóng)貸款的企業(yè)或電商平臺(tái)給予權(quán)威性的法律指引，對(duì)于跨省融資或者大額融資提供較為清晰的規(guī)章制度。對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融背景下的供應(yīng)鏈金融用戶的信息安全和隱私權(quán)益提供相應(yīng)的法律保障。

5農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈金融模式的未來發(fā)展建議

篇4

關(guān)鍵詞:供應(yīng)鏈金融;金融產(chǎn)品;ABCDTM技術(shù);運(yùn)營體系

1引言

傳統(tǒng)的金融業(yè)務(wù)基本都是建立在有具體實(shí)物的抵押、相關(guān)證券的質(zhì)押以及良好信用的基礎(chǔ)上，而核心企業(yè)中的供應(yīng)商大部分為中小微企業(yè)，缺乏相關(guān)的抵質(zhì)押物，信用貸款也缺乏充足的征信數(shù)據(jù)，傳統(tǒng)的金融業(yè)務(wù)很難適應(yīng)這些中小微企業(yè)。為了給中小微企業(yè)紓困，政府、金融機(jī)構(gòu)、大型核心企業(yè)也在積極探索供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)開展的可行性及實(shí)施途徑，隨著A(人工智能)、B(區(qū)塊鏈)、C(云計(jì)算)、D(大數(shù)據(jù))、T(物理網(wǎng))、M(移動(dòng)技術(shù))技術(shù)的應(yīng)用，使得對(duì)供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)的確權(quán)變得可行，從技術(shù)上保障了供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)的發(fā)展。文章主要研究基于核心企業(yè)的特點(diǎn)，圍繞核心企業(yè)開展供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品情況，探索出適合核心企業(yè)自身特點(diǎn)的供應(yīng)鏈金融運(yùn)營體系，從而為核心企業(yè)的供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)發(fā)展提供運(yùn)營保障。

2供應(yīng)鏈金融產(chǎn)生的背景及現(xiàn)狀

2.1發(fā)展背景

供應(yīng)鏈金融是供應(yīng)鏈與金融兩個(gè)領(lǐng)域交叉產(chǎn)生的創(chuàng)新業(yè)務(wù)，供應(yīng)鏈金融理論研究得到了理論界和產(chǎn)業(yè)界的關(guān)注，各類供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)模式和實(shí)踐蓬勃發(fā)展。在經(jīng)濟(jì)高度全球化形勢下，供應(yīng)鏈金融將金融資源和產(chǎn)業(yè)資源高度融合，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)效益與金融效益的乘數(shù)效應(yīng)。不同類型供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)結(jié)合所處產(chǎn)業(yè)運(yùn)行特點(diǎn)和規(guī)律，有效地解決了供應(yīng)鏈上下游企業(yè)日常經(jīng)營活動(dòng)中融資難、融資貴的問題，改善了核心企業(yè)周邊生態(tài)圈的營商環(huán)境。隨著人工智能、區(qū)塊鏈、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)應(yīng)用、流程自動(dòng)化等技術(shù)發(fā)展，企業(yè)供應(yīng)鏈活動(dòng)呈現(xiàn)出數(shù)智化的趨勢。在數(shù)智化供應(yīng)鏈的不斷創(chuàng)新下，供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)模式也悄然發(fā)生變化，成為國家金融發(fā)展的重要方向。近年來，中央及各地方政府陸續(xù)出臺(tái)有關(guān)支持供應(yīng)鏈金融發(fā)展的政策，為供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)的發(fā)展提出了新的要求，為業(yè)務(wù)的發(fā)展指明了方向。2017年10月國務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于積極推進(jìn)供應(yīng)鏈創(chuàng)新與應(yīng)用的指導(dǎo)意見》;2018年8月廣東省商務(wù)廳、發(fā)展改革委、交通運(yùn)輸廳、農(nóng)業(yè)廳、金融辦聯(lián)合制定《廣東省關(guān)于積極推進(jìn)供應(yīng)鏈創(chuàng)新與應(yīng)用的實(shí)施意見》;2019年7月國務(wù)院銀保監(jiān)會(huì)印發(fā)《關(guān)于推動(dòng)供應(yīng)鏈金融服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的指導(dǎo)意見》。

2.2發(fā)展現(xiàn)狀

供應(yīng)鏈金融發(fā)展經(jīng)過了貿(mào)易融資、物流金融、1+N供應(yīng)鏈金融、M+1+N供應(yīng)鏈金融等歷程，近年來借助數(shù)字化手段演進(jìn)得更加多樣。從供應(yīng)鏈金融的質(zhì)押物性質(zhì)及交易場景先后順序來看，目前將供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)的模式分為三大類:面向上游企業(yè)融資的應(yīng)收賬款類、基于物流運(yùn)輸行業(yè)的存貨類、面向下游銷售企業(yè)的預(yù)付款類，并由此衍生出數(shù)十種具體的應(yīng)用模式。從供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)模式和運(yùn)營平臺(tái)主體又可分為:核心企業(yè)模式、電商模式、物流公司模式、第三方平臺(tái)模式，不同模式下的業(yè)務(wù)流程、參與主體、風(fēng)險(xiǎn)管控點(diǎn)等供應(yīng)鏈金融相關(guān)的內(nèi)容均有不同，體現(xiàn)出供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)的差異化和多樣化特征。核心企業(yè)的供應(yīng)鏈金融運(yùn)營體系必須要切合企業(yè)的業(yè)務(wù)實(shí)際，為企業(yè)的供應(yīng)鏈金融保駕護(hù)航。

3供應(yīng)鏈金融運(yùn)營體系概述

隨著產(chǎn)業(yè)升級(jí)和技術(shù)創(chuàng)新，供應(yīng)鏈金融的運(yùn)營模式不斷發(fā)展，為供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品管理提升風(fēng)控能力，降低業(yè)務(wù)成本。為提升供應(yīng)鏈金融服務(wù)的全面性和有效性，實(shí)現(xiàn)中國南方電網(wǎng)公司(以下簡稱“南網(wǎng)公司”)“對(duì)中央負(fù)責(zé)，為五省服務(wù)”的經(jīng)營宗旨，同時(shí)為解決供應(yīng)商發(fā)展所面臨的融資需求，南網(wǎng)公司以南網(wǎng)供應(yīng)鏈金融統(tǒng)一服務(wù)平臺(tái)為依托，將業(yè)務(wù)相關(guān)的金融機(jī)構(gòu)與南網(wǎng)供應(yīng)商融合在一個(gè)業(yè)務(wù)流程內(nèi)。供應(yīng)鏈金融的運(yùn)營體系需要包括運(yùn)營的保障機(jī)制、體制;日常業(yè)務(wù)運(yùn)營的流程、操作規(guī)范;面對(duì)客戶服務(wù)的服務(wù)體系。

4供應(yīng)鏈金融運(yùn)營體系架構(gòu)

4.1供應(yīng)鏈金融運(yùn)營保障

供應(yīng)鏈金融運(yùn)營體系綜合了多方面的職能管控，包括組織內(nèi)部的管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、技術(shù)等相關(guān)職能部門的協(xié)同和與外部金融機(jī)構(gòu)及供應(yīng)商的交互協(xié)調(diào)。通過分析核心企業(yè)目前的組織架構(gòu)和部門崗位職能，并結(jié)合供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)的風(fēng)控管理，為供應(yīng)鏈金融管理組織架構(gòu)設(shè)計(jì)提出合理化建議。供應(yīng)鏈金融中核心企業(yè)主要以信息服務(wù)為核心，采用業(yè)務(wù)流程化、操作標(biāo)準(zhǔn)化、管理信息網(wǎng)絡(luò)化的運(yùn)營模式進(jìn)行運(yùn)作。基于供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)管理的要求，為實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)的全面管控，需從多個(gè)管理維度實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈金融管理的專業(yè)性和高效性。供應(yīng)鏈金融管理維度主要有法務(wù)管理、業(yè)務(wù)運(yùn)營、業(yè)務(wù)管理、供應(yīng)商服務(wù)、平臺(tái)運(yùn)維、財(cái)務(wù)結(jié)算、系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)控制、業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制、信用風(fēng)險(xiǎn)控制管理等多維度進(jìn)行分析，為供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)運(yùn)營確定職責(zé)范圍。法律服務(wù)團(tuán)隊(duì)通過對(duì)融資籌劃、風(fēng)控合規(guī)、交易設(shè)計(jì)、資產(chǎn)管理等方面開展分析，整合運(yùn)用各種法律技術(shù)，為金融機(jī)構(gòu)及供應(yīng)鏈企業(yè)識(shí)別相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)管理體系的建立需要三大核心要素:數(shù)據(jù)、建模和系統(tǒng)。供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)運(yùn)營的實(shí)質(zhì)是通過整合各類供應(yīng)鏈參與方(包括供應(yīng)商、物流倉儲(chǔ)公司、保險(xiǎn)公司、金融機(jī)構(gòu)等)的相關(guān)資源，優(yōu)化配置，促進(jìn)供應(yīng)鏈生態(tài)的發(fā)展和完善。在此過程中，核心企業(yè)采取公開招標(biāo)的形式，篩選具備優(yōu)質(zhì)資源且能夠提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品服務(wù)的優(yōu)秀供應(yīng)商，使其參與到供應(yīng)鏈金融中來，實(shí)現(xiàn)共贏發(fā)展互惠互利。供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)管理的主要環(huán)節(jié)包括業(yè)務(wù)申請(qǐng)、服務(wù)提供機(jī)構(gòu)審批、業(yè)務(wù)辦理、業(yè)務(wù)執(zhí)行、資金支付、業(yè)務(wù)結(jié)算等，該過程形成了完整的物流、資金流與信息流閉環(huán)。核心企業(yè)處于業(yè)務(wù)信息集中處理環(huán)節(jié)，是供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)管理的核心，核心企業(yè)相關(guān)信息的傳遞決定了供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)的應(yīng)用效果。供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)管理，需要構(gòu)建專業(yè)的供應(yīng)商服務(wù)體系。該體系為核心供應(yīng)商、保險(xiǎn)公司、金融機(jī)構(gòu)(如銀行)等多方提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。主要工作包括建設(shè)專業(yè)的服務(wù)人才隊(duì)伍、建立標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)流程、解答供應(yīng)商在使用供應(yīng)鏈金融服務(wù)過程中遇到的各類問題、接受用戶的投訴與建議等。系統(tǒng)日常運(yùn)維工作包括以下三個(gè)方面:硬件設(shè)施運(yùn)維、平臺(tái)系統(tǒng)運(yùn)維、運(yùn)營審計(jì)。財(cái)務(wù)結(jié)算運(yùn)營包括核心的供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)收入來源的核算，主要有信息服務(wù)費(fèi)、保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)返傭等。系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)控制運(yùn)營通過對(duì)風(fēng)控體系進(jìn)行高效管理，規(guī)范事前盡職調(diào)查工作，提高對(duì)授信主體真實(shí)信息的掌控，強(qiáng)化對(duì)核心供應(yīng)商的授信準(zhǔn)入管理。業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制運(yùn)營根據(jù)供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)特點(diǎn)，重新設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)流程，合理劃分崗位職責(zé)。通過設(shè)置專業(yè)部門、制訂業(yè)務(wù)操作指引，建立內(nèi)控管理制度，健全操作風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)對(duì)各流程環(huán)節(jié)操作風(fēng)險(xiǎn)的有效控制。信用風(fēng)險(xiǎn)控制運(yùn)營信用風(fēng)險(xiǎn)管理是指通過制定信息政策，對(duì)供應(yīng)商資信調(diào)查、付款方式、信用限額、款項(xiàng)回收等環(huán)節(jié)實(shí)行全面監(jiān)控，以保障應(yīng)收款項(xiàng)能夠及時(shí)回收。包括貸前風(fēng)控:設(shè)立專門機(jī)構(gòu)控制信用風(fēng)險(xiǎn)、確立提供信用額度的原則、制定信用政策、建立專門的信用體系;貸中風(fēng)控:執(zhí)行信用政策、管理信用周期、投后貸款跟蹤、持續(xù)不斷地監(jiān)督債務(wù)人、監(jiān)督供應(yīng)商的信用情況;貸后風(fēng)控:基于供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)管理需求，核心企業(yè)的組織架構(gòu)如圖1所示。

4.2供應(yīng)鏈金融日常業(yè)務(wù)運(yùn)營

供應(yīng)鏈金融的日常運(yùn)營工作主要包括以下七點(diǎn)。歷史數(shù)據(jù)提供:從核心企業(yè)招投系統(tǒng)中提取供應(yīng)商基礎(chǔ)資料及歷史交易信息，以大數(shù)據(jù)分析方式，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行資信評(píng)估。交易數(shù)據(jù)導(dǎo)入:供應(yīng)商確認(rèn)辦理供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)時(shí)，應(yīng)在系統(tǒng)中簽署使用相關(guān)數(shù)據(jù)的授權(quán)協(xié)議。在經(jīng)過核心企業(yè)法務(wù)審核后，通過數(shù)據(jù)接口，推送至金融機(jī)構(gòu)?；乜钯~戶開立與確認(rèn):與核心企業(yè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)，由供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)部門確認(rèn)后，才可以變更。供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù):對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行準(zhǔn)入條件審批，通過審核的供應(yīng)商，方可確認(rèn)進(jìn)入核心企業(yè)供應(yīng)鏈金融管理平臺(tái)，辦理供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)。數(shù)據(jù)儲(chǔ)存:對(duì)辦理供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)的供應(yīng)商，通過核心企業(yè)供應(yīng)鏈金融服務(wù)平臺(tái)，收集并分析系統(tǒng)數(shù)據(jù)，并對(duì)分析結(jié)果進(jìn)行評(píng)級(jí)，評(píng)級(jí)報(bào)告應(yīng)經(jīng)過授權(quán)后推送金融機(jī)構(gòu)。供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)辦理、合同簽訂及管理均應(yīng)采用電子簽章或CA證書確認(rèn)，合同簽訂流程全程采用系統(tǒng)電子化完成。財(cái)務(wù)核算:核心企業(yè)應(yīng)著手成立供應(yīng)鏈金融財(cái)務(wù)中心，并明確各部門的職責(zé)內(nèi)容及要求，從組織框架上為資本運(yùn)營管理做準(zhǔn)備?？冃Э己?為確保供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)高效有序運(yùn)營，應(yīng)設(shè)置并實(shí)施質(zhì)量目標(biāo)考核辦法。質(zhì)量目標(biāo)具體應(yīng)從以下三個(gè)方面考慮:一是設(shè)置的范圍與標(biāo)準(zhǔn)管理;二是實(shí)施控制管理;三是持續(xù)改進(jìn)控制管理。經(jīng)營團(tuán)隊(duì)建設(shè):根據(jù)供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)運(yùn)營管理的要求，管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)模塊的程序設(shè)置基本上可以分為:招聘錄用管理程序;學(xué)習(xí)培訓(xùn)管理程序;機(jī)構(gòu)與崗位設(shè)置管理程序;辭退與辭職管理控制程序;目標(biāo)設(shè)置與績效考核管理程序;職業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)與控制管理程序;公司經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)與文化構(gòu)造控制管理程序。

4.3客服運(yùn)營

設(shè)置有效的供應(yīng)鏈金融客戶服務(wù)運(yùn)營管理體系，需要注意以下四個(gè)方面。第一，建立和完善客戶信息管理系統(tǒng)，并進(jìn)行分類管理?？蛻粜畔⑾到y(tǒng)主要由客戶的基本信息、業(yè)務(wù)對(duì)接服務(wù)信息組成，其中客戶的基本信息包括客戶的工商注冊(cè)、法人基本資料、基本經(jīng)營情況(如處于經(jīng)營何種階段、經(jīng)營類型、規(guī)模等)、經(jīng)營管理者個(gè)人基本信息、詳細(xì)經(jīng)營情況(如資產(chǎn)情況、利潤情況、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等)、潛在需求情況等;業(yè)務(wù)對(duì)接服務(wù)信息包括業(yè)務(wù)對(duì)接類型、時(shí)間、履約情況、客戶滿意度等信息。第二，建立完善客戶潛在需求分析機(jī)制。針對(duì)會(huì)員客戶，由客戶管理部門通過與客戶的交流溝通，定期對(duì)客戶的潛在需求進(jìn)行分析，及時(shí)準(zhǔn)確把握客戶在經(jīng)營發(fā)展各個(gè)時(shí)期的服務(wù)需求。第三，逐步規(guī)范客戶跟蹤回訪制度。該制度主要分為兩部分，其一，履約過程中的回訪，作為供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的重要環(huán)節(jié)，了解客戶經(jīng)營情況或履約情況;其二，對(duì)客戶進(jìn)行定期回訪，重點(diǎn)是客戶滿意度和客戶的潛在需求，該回訪將貫穿客戶關(guān)系維持的全過程。第四，建立完善客戶臺(tái)賬管理機(jī)制。應(yīng)按照會(huì)員管理、履約情況、客戶潛在需求分析等內(nèi)容，分別建立總臺(tái)賬和各子臺(tái)賬。供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)應(yīng)立足于客戶服務(wù)，有效開展各種類型的活動(dòng)。供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)可以通過組織相應(yīng)的商務(wù)活動(dòng)，如金融商務(wù)論壇、咨詢培訓(xùn)等，與客戶進(jìn)行有效溝通，增強(qiáng)客戶對(duì)南網(wǎng)的認(rèn)可程度，保持緊密關(guān)系。匯總分析供應(yīng)鏈金融服務(wù)日常運(yùn)營中的常見問題，整理列示常見問題庫，方便供應(yīng)商查閱相關(guān)信息，同時(shí)配置智能客服機(jī)器人，根據(jù)問題關(guān)鍵字返回相應(yīng)解答。

5結(jié)論

核心企業(yè)在開展供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)時(shí)，一定要從自身掌握的資源、所能確權(quán)的內(nèi)容去考慮，不可盲目貪大、貪快。傳統(tǒng)的核心企業(yè)由于缺乏金融領(lǐng)域人才配置、信息系統(tǒng)支撐、運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)以及相關(guān)風(fēng)控體系，供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)需要從以上方面加強(qiáng)保障，可以借助外部資源，也可以引入相關(guān)的人才、信息系統(tǒng)、風(fēng)控系統(tǒng)以及運(yùn)營體系。

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篇5

關(guān)鍵詞：供應(yīng)鏈金融；中小企業(yè)；金融科技

一、新時(shí)期供應(yīng)鏈金融的發(fā)展背景

2014年9月，總理在達(dá)沃斯論壇上首次提出“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的號(hào)召，中國的中小企業(yè)如雨后春筍一般成立和發(fā)展，中小微企業(yè)對(duì)GDP的貢獻(xiàn)超過了65%，稅收貢獻(xiàn)占到了50%以上，出口超過了68%，吸收了75%以上的就業(yè)，截止2015年7月，我國中小企業(yè)的數(shù)量已經(jīng)達(dá)到7000萬，而這7000萬企業(yè)中大部分還處于一種小散亂弱的狀態(tài)，沒有進(jìn)入應(yīng)有的發(fā)展軌道。同時(shí)，隨著中國供o側(cè)改革進(jìn)入深水區(qū)，在“三去一降一補(bǔ)”的同時(shí)，對(duì)于供給側(cè)、產(chǎn)業(yè)端的優(yōu)化日益凸顯其重要性，而其中作為中國實(shí)體經(jīng)濟(jì)主力軍的中小企業(yè)的活力以及對(duì)于經(jīng)濟(jì)的推動(dòng)作用一直沒有得到完全的釋放和激活。作為經(jīng)濟(jì)重要組成部分的中小企業(yè)在財(cái)務(wù)、法務(wù)、稅務(wù)、管理、技術(shù)等多個(gè)方面都存在著很多亟待解決的問題。尤其在融資方面，中小企業(yè)很難滿足銀行發(fā)放貸款的硬性要求，針對(duì)中小企業(yè)的征信體系、融資體系、服務(wù)體系尚不完善，大多數(shù)中小企業(yè)面臨融資難、融資貴的問題，由于回款不及時(shí)，而出現(xiàn)資金缺口，影響企業(yè)的健康發(fā)展。

二、傳統(tǒng)供應(yīng)鏈金融模式存在的問題

未解決中小企業(yè)的融資訴求，供應(yīng)鏈金融應(yīng)運(yùn)而生，利用供應(yīng)鏈內(nèi)部企業(yè)之間的交易、合作關(guān)系，通過存貨、應(yīng)收賬款、購貨單等作為抵押，并依靠供應(yīng)鏈中的核心企業(yè)為之授信和提供擔(dān)保，向銀行或者其他金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行融資，基于供應(yīng)鏈上下游企業(yè)之間實(shí)質(zhì)交易和合作關(guān)系，從一定程度降低融資風(fēng)險(xiǎn)。由此，以供應(yīng)鏈中核心企業(yè)為中心的“1+N”融資模式成為不同供應(yīng)鏈中上下游中小企業(yè)融資的主要模式，也成為供應(yīng)鏈金融的典型形式。然而，此種模式雖然可以解決中小企業(yè)融資問題、有效加快整個(gè)供應(yīng)鏈上的資金流轉(zhuǎn)速度、提高整個(gè)鏈條的經(jīng)營效率，但是核心企業(yè)為此往往需要承擔(dān)很大擔(dān)保和信用風(fēng)險(xiǎn)，因而對(duì)此并沒有太大意愿。目前較為可行的方式是核心企業(yè)通過建立融資平臺(tái)，一端對(duì)接有融資需求的中小企業(yè)，另一端對(duì)接資金方、或者利用自有資金，并從中賺取息差，在解決中小企業(yè)融資問題的同時(shí)，為核心企業(yè)帶來一定收入。然而這種模式由于息差的引入，又一定程度的增加了中小企業(yè)的融資成本，融資貴的問題并沒有得到實(shí)質(zhì)性解決。

從整體的角度看，我們可以把供應(yīng)鏈看成是信息流、資金流和物流的載體，資金、貨物和信息在這樣一個(gè)鏈條當(dāng)中不斷的高速流轉(zhuǎn)，而每一項(xiàng)流動(dòng)中都包含了鏈條中企業(yè)的經(jīng)營信息，形成對(duì)企業(yè)經(jīng)營情況的刻畫。以物流企業(yè)為核心的供應(yīng)鏈金融模式隨之產(chǎn)生。與此同時(shí)，隨著物流行業(yè)的發(fā)展，一方面，物流成為了供應(yīng)鏈中必不可少的環(huán)節(jié)，另一方面，物流企業(yè)積累了整個(gè)供應(yīng)鏈中企業(yè)的物流信息，一定程度反應(yīng)了企業(yè)之間的交易情況，以此來判斷被用作貸款抵押物的貨物、應(yīng)收賬款、購貨單的真實(shí)性，由此產(chǎn)生了“物流+N”的模式，供應(yīng)鏈中的核心企業(yè)被大型的物流公司所替代，因其擁有的整個(gè)物流鏈條的信息，從而從一個(gè)側(cè)面完成了對(duì)中小企業(yè)的征信和風(fēng)險(xiǎn)把控。雖然以物流數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)的風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)的引入可以一定程度降低風(fēng)險(xiǎn)成本。但同樣的問題，物流企業(yè)如果作為征信的一方或者擔(dān)保的一方，勢必會(huì)加大物流企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)，降低核心企業(yè)參與意愿，如果作為融資中介和服務(wù)的提供方，勢必會(huì)加大供應(yīng)鏈內(nèi)部中小企業(yè)融資成本。

三、數(shù)字智能時(shí)代供應(yīng)鏈金融的發(fā)展建議

隨著傳感器、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等技術(shù)的發(fā)展和成熟，供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的信息流、資金流和物流信息被采集和積累，并通過數(shù)據(jù)分析進(jìn)一步準(zhǔn)確把握企業(yè)的經(jīng)營信息和貸款的償還能力，從而綜合判斷融資的風(fēng)險(xiǎn)程度，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的合理定價(jià)。以制造業(yè)為例，將從企業(yè)的原料采購、生產(chǎn)加工、包裝入庫、出庫運(yùn)輸、以及下游企業(yè)的驗(yàn)貨查收的全部數(shù)據(jù)作為企業(yè)征信的依據(jù)，可以有效減少利用虛構(gòu)的存貨、應(yīng)收賬款、購貨單等交易憑證進(jìn)行騙貸的風(fēng)險(xiǎn)，一定程度減小中小企業(yè)貸款違約的風(fēng)險(xiǎn)，從而降低融資成本。另一方面，互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)，大幅度減少了信息不對(duì)稱的出現(xiàn)，減少了資金端和融資端的中間鏈條，從而一定程度降低中間成本，同時(shí)隨著金融資產(chǎn)交易所的互聯(lián)網(wǎng)化，很大程度提高了非標(biāo)金融資產(chǎn)的流動(dòng)性，加快了應(yīng)收賬款抵押貸款等供應(yīng)鏈金融資產(chǎn)的有效流通，大大提高了資金的使用效率，同時(shí)由于相應(yīng)金融資產(chǎn)流動(dòng)性的提高，融資過程流動(dòng)性問題所帶來的溢價(jià)隨之減少，從實(shí)質(zhì)上降低中小企業(yè)融資成本。

目前隨著金融科技進(jìn)入2.0時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)金融也進(jìn)入到了智能金融時(shí)代，人工智能技術(shù)的引入，可以讓原先大量需要人工處理的數(shù)據(jù)分析變得更加高效，并且人工計(jì)算很難完成的數(shù)據(jù)之間邏輯關(guān)系的解構(gòu)工作可以通過人工智能的手段有效完成，提高數(shù)據(jù)的利用效率和使用深度，通過深度解讀供應(yīng)鏈中的交易數(shù)據(jù)，還原中小企業(yè)的真實(shí)價(jià)值，尤其是以高科技企業(yè)為主的固定資產(chǎn)相對(duì)較小的企業(yè)，通過企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)的解構(gòu)和分析，對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行更加詳盡的注釋，讓企業(yè)的報(bào)表更加具有信服力。金融科技2.0時(shí)代，供應(yīng)鏈金融另一個(gè)重大突破應(yīng)當(dāng)是區(qū)塊鏈技術(shù)的使用，通過區(qū)塊鏈技術(shù)讓供應(yīng)鏈和產(chǎn)業(yè)鏈上的所有公司之間的交易有跡可循，完整追溯和還原。從根本上降低企業(yè)騙貸的風(fēng)險(xiǎn)，完善整個(gè)供應(yīng)鏈的信用體系，并且區(qū)塊鏈的多中心分布式的體系，可以真正的做到去中介化，去中心化，實(shí)現(xiàn)資金和資產(chǎn)端直接對(duì)接，增強(qiáng)信用的同時(shí)，降低交易成本，形成全新的供應(yīng)鏈金融模式，讓廣大的中小企業(yè)真正能夠換發(fā)出對(duì)于經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)有力的推動(dòng)作用。具體的發(fā)展建議如下：

（1）建立供應(yīng)鏈自身的物聯(lián)網(wǎng)體系，并充分發(fā)揮不同的智能硬件設(shè)備對(duì)于數(shù)據(jù)的采集能力，并將之與互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)體系相融合，收集供應(yīng)鏈中的信息流、物流、資金流每個(gè)節(jié)點(diǎn)的詳細(xì)數(shù)據(jù)，記錄完整的供應(yīng)鏈運(yùn)行情況，形成供應(yīng)鏈金融企業(yè)資質(zhì)評(píng)價(jià)基礎(chǔ)，并成為人工智能、大數(shù)據(jù)技術(shù)等應(yīng)用的基礎(chǔ)。

（2）完善中小企業(yè)數(shù)據(jù)庫體系，以此形成有效的的企業(yè)資質(zhì)評(píng)價(jià)體系。將中小企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、技術(shù)數(shù)據(jù)、以及人力數(shù)據(jù)等錄入數(shù)據(jù)庫，并形成相應(yīng)的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，對(duì)中小企業(yè)形成全面的征信和嗜菲蘭郟充分解決由于信息不對(duì)稱和征信確實(shí)所帶來的風(fēng)險(xiǎn)溢價(jià)，降低中小企業(yè)的融資成本。

（3）運(yùn)用人工智能的技術(shù)，在數(shù)據(jù)積累的基礎(chǔ)之上，建立供應(yīng)鏈所有公司的知識(shí)圖譜，解構(gòu)整個(gè)供應(yīng)鏈內(nèi)公司之間的上下游關(guān)系，交易關(guān)系以及合作關(guān)系，在企業(yè)自身數(shù)據(jù)征信的基礎(chǔ)之上，通過整個(gè)供應(yīng)鏈的上下游關(guān)系，網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步完善對(duì)于公司的精準(zhǔn)畫像，降低企業(yè)融資成本的同時(shí)，根據(jù)企業(yè)的特征，實(shí)現(xiàn)個(gè)性化的金融、法律、財(cái)務(wù)以及其他周邊服務(wù)。

（4）運(yùn)用區(qū)塊鏈技術(shù)，初步建立針對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈內(nèi)部的區(qū)塊鏈體系，并充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)金融資產(chǎn)交易的功能，將之與區(qū)塊鏈體系相結(jié)合，完整記錄供應(yīng)鏈內(nèi)部企業(yè)之間、供應(yīng)鏈企業(yè)與外部企業(yè)的價(jià)值交換和債權(quán)、股權(quán)等金融資產(chǎn)的交易記錄，在降低供應(yīng)鏈金融本身風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上，充分激活資金的流動(dòng)性，提高資金的使用效率，激活供應(yīng)鏈自身活力的同時(shí)，充分引入外部有效資源，補(bǔ)強(qiáng)供應(yīng)鏈體系，提高供應(yīng)鏈整體的運(yùn)行效率。

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篇6

關(guān)鍵詞：供應(yīng)鏈管理 政府采購 效益

2003年《政府采購法》實(shí)施后，對(duì)如何建立一個(gè)良好的政府采購制度，并充分發(fā)揮制度的作用，是當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要著重關(guān)注的問題。當(dāng)前，我國政府采購管理工作還存在很多弊端與不足，要提高我國政府采購管理水平，建立適應(yīng)我國社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的政府采購體系，就需要不斷探索與創(chuàng)新，將現(xiàn)代企業(yè)供應(yīng)鏈管理與政府采購管理相結(jié)合，改善政府采購管理理念。只有這樣，才能從根本上解決我國政府采購管理工作中存在的弊端與不足，才能在當(dāng)前時(shí)代背景下，促進(jìn)政府采購工作健康發(fā)展。

一、供應(yīng)鏈管理理論視角下政府采購相關(guān)研究

在現(xiàn)代化建設(shè)發(fā)展過程中，市場經(jīng)濟(jì)體制改革不斷深入與發(fā)展，經(jīng)濟(jì)全球化、一體化格局逐漸完善，使得現(xiàn)代企業(yè)管理思想發(fā)生改變。供應(yīng)鏈管理是時(shí)展的產(chǎn)物，它是一種新的管理思想，強(qiáng)調(diào)供應(yīng)鏈上參與者及其活動(dòng)的整體集成，以此提高供應(yīng)鏈效率。供應(yīng)鏈管理理論應(yīng)用與企業(yè)采購研究工作中，但是在政府采購工作中卻涉及較少，很多專家學(xué)者都提出了具有前瞻性的理論探討，將政府采購與供應(yīng)鏈管理相結(jié)合，并分析供應(yīng)鏈管理在政府采購中的應(yīng)用研究。

供應(yīng)鏈管理理論視角下政府采購研究就是將運(yùn)用在企業(yè)管理中的供應(yīng)鏈管理思想和方法應(yīng)用到政府采購工作中，并采用比較法、數(shù)據(jù)法以及研究法等對(duì)政府采購模式、性質(zhì)、流程以及實(shí)際情況進(jìn)行分析。針對(duì)政府采購在供應(yīng)鏈管理過程中存在的問題，提出切實(shí)有效的處理措施，以此利用企業(yè)供應(yīng)鏈管理理論推動(dòng)政府采購事業(yè)健康、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展。

二、供應(yīng)鏈管理的有效性與精髓

供應(yīng)鏈管理提倡將企業(yè)公共管理理念的方法引入政府管理中。供應(yīng)鏈管理強(qiáng)調(diào)各個(gè)參與者及其活動(dòng)的整體集成，并以優(yōu)化供應(yīng)鏈上的資源配置，從而提高整個(gè)供應(yīng)鏈的效率。供應(yīng)鏈的有效性與精髓體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

第一，供應(yīng)鏈管理是一種新的思想與方法。它是能夠建立在通過上下節(jié)點(diǎn)之間的信息資源共享和協(xié)同運(yùn)作得以提高效率的信念之上，以此改善傳統(tǒng)單一的競爭方式，而朝著競爭與合作相互發(fā)展的方向邁進(jìn)。

第二，供應(yīng)鏈管理能夠體現(xiàn)出準(zhǔn)確采購、快速響應(yīng)以及同步運(yùn)作的有效性。供應(yīng)鏈上下節(jié)點(diǎn)間建立了良好的合作伙伴關(guān)系，這種關(guān)系具有交貨準(zhǔn)時(shí)、快速響應(yīng)、成本降低以及資產(chǎn)管理的優(yōu)越性等優(yōu)勢，能夠達(dá)到雙贏的目的。

第三，供應(yīng)鏈管理能夠優(yōu)化信息資源配置，整合供應(yīng)鏈戰(zhàn)略管理層次。供應(yīng)鏈不僅僅局限于物流與資金流的相互融合，還在信息資源流上高度集成。信息系統(tǒng)能夠?qū)⒐?yīng)鏈信息進(jìn)行傳遞，而且安全性很高，從而減少信息出現(xiàn)不真實(shí)或錯(cuò)誤的情況，以此保證供應(yīng)鏈系統(tǒng)與消費(fèi)者需求保持步調(diào)一致。

三、政府采購的供應(yīng)鏈體系

（一） 政府采購的定義

政府采購的定義沒有實(shí)質(zhì)性的規(guī)定，但大部分都是根據(jù)采購主體、對(duì)象、資金、采購流程以及目的等來劃分的。政府采購就是政府各級(jí)機(jī)關(guān)單位為了組織開展，實(shí)現(xiàn)其行政管理或社會(huì)管理職能，并取得一定公共利益的需求，以相關(guān)法律規(guī)定和程度，使用合理財(cái)政資金來獲取資源的交易行為。政府采購管理意指政府為達(dá)到預(yù)期發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)，實(shí)施相關(guān)管理工作，以此獲取供應(yīng)商的產(chǎn)品或資源的活動(dòng)。

（二） 分析政府采購的特點(diǎn)使其能夠適應(yīng)供應(yīng)鏈管理

首先，政府采購的對(duì)象是以用戶為主體、采購量小且品種多來滿足用戶需求；政府采購要滿足用戶需求，并具備快速供貨的能力。其次，實(shí)現(xiàn)政府采購信息化是信息時(shí)展的必然趨勢，利用網(wǎng)上采購、電子采購等方式來改善傳統(tǒng)采購方式，并以此為政府采購未來發(fā)展方向。最后，政府采購管理目標(biāo)是復(fù)雜性與多樣性并存的一種管理模式。

（三） 政府采購的供應(yīng)鏈體系

在技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)域、企業(yè)發(fā)展以及國家經(jīng)濟(jì)宏觀調(diào)控等方面都涉及到采購供應(yīng)鏈。政府采購各環(huán)節(jié)相互聯(lián)系，其管理程序就是一條價(jià)值鏈。由此可見，這些方面都體現(xiàn)了供應(yīng)鏈管理的特點(diǎn)，其充分證明政府采購中實(shí)行供應(yīng)鏈管理的思想和方法是可行的。但從實(shí)際情況來分析，政府采購與企業(yè)采購還是有很多不同之處，要想利用企業(yè)采購中的供應(yīng)鏈管理模式來完善政府采購工作，就需要建立政府采購的供應(yīng)鏈體系，進(jìn)一步證明在政府采購中采用供應(yīng)鏈管理是具備可行性的。

四、政府采購中實(shí)行供應(yīng)鏈管理的意義

首先，建立政府采購的供應(yīng)鏈體系能夠提高政府采購管理水平，節(jié)省政府開支，降低采購商品的管理成本。另外，政府采購供應(yīng)鏈可以促進(jìn)政府公共預(yù)算支出透明化，提高政府運(yùn)行效率，并擴(kuò)大公用競爭力，提高商業(yè)交易的公正性，進(jìn)而保證采購質(zhì)量。

其次，政府采購能夠落實(shí)各項(xiàng)社會(huì)政策目標(biāo)。通過維護(hù)國家經(jīng)濟(jì)安全，給經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)運(yùn)行施加壓力，也適當(dāng)保護(hù)了民族工業(yè)。政府采購所落實(shí)的社會(huì)政策能夠?yàn)槊褡骞I(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在此基礎(chǔ)上，還能夠提高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營技術(shù)水平，對(duì)建立具有中國特色的技術(shù)體系具有重大的意義。

五、結(jié)語

綜上所述，政府采購工作的革新與發(fā)展是一場政府部門，也是全社會(huì)的改革運(yùn)動(dòng)。它轉(zhuǎn)變了社會(huì)思想意識(shí)與行為方式。這種轉(zhuǎn)變所產(chǎn)生的最終結(jié)果是無法預(yù)料的，其可能形成的新觀念、新秩序是值得人們研究和探索的。供應(yīng)鏈管理視角下政府采購管理研究只是理論上的探索，希望政府采購未來發(fā)展的研究能夠得到進(jìn)一步完善與提高，并獲取科學(xué)合理、切實(shí)可行的實(shí)施方法。

參考文獻(xiàn)：

篇7

【關(guān)鍵詞】醫(yī)院；精益化；供應(yīng)鏈管理

一、前言

隨著我國醫(yī)療改革進(jìn)程不斷深入，國內(nèi)醫(yī)院所面臨的壓力與挑戰(zhàn)不斷加大，在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，公立醫(yī)院、私立醫(yī)院等醫(yī)療機(jī)構(gòu)同樣需要參與到激烈的市場競爭中去，同時(shí)現(xiàn)代人醫(yī)療意識(shí)覺醒，對(duì)醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)要求隨之升高。面對(duì)這樣的背景，醫(yī)院必須要不斷提升自身管理水平和工作效率，來應(yīng)對(duì)形勢的變化。此時(shí)，醫(yī)院構(gòu)建精益化供應(yīng)鏈管理體系的重要意義開始凸顯。圍繞這一問題展開研究，有助于醫(yī)院管理理論體系的完善，同時(shí)也能進(jìn)一步完善醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理模式。

二、醫(yī)院精益化供應(yīng)鏈管理內(nèi)涵

供應(yīng)鏈管理是為了嚴(yán)格控制成本，將供應(yīng)商、制造商、配送中心以及渠道商之間有序的連接，屬于現(xiàn)代企業(yè)物流管理的觀點(diǎn)，而醫(yī)院引入了這一理念，并結(jié)合醫(yī)院的實(shí)際情況進(jìn)行改善。在醫(yī)院的供應(yīng)鏈構(gòu)成中，主要包括供應(yīng)商、醫(yī)院以及最終用戶這3個(gè)部分，其中供應(yīng)商根據(jù)醫(yī)院科室的要求，面向其提供所需醫(yī)療物資，成為醫(yī)院日常運(yùn)轉(zhuǎn)的后勤保障，也是醫(yī)院供應(yīng)鏈內(nèi)的終結(jié)端，而最終用戶則指的是醫(yī)院所服務(wù)的對(duì)象，也是供應(yīng)鏈中的起始端 。而醫(yī)院精益化供應(yīng)鏈則是更高效、高速、高質(zhì)量的管理系統(tǒng)，對(duì)醫(yī)院的穩(wěn)定發(fā)展起到至關(guān)重要的作用。

三、構(gòu)建醫(yī)院精益化供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的策略

1.提升醫(yī)療技術(shù)水平

醫(yī)院的本職功能即診治疾病，醫(yī)院提升工作效率的最終目標(biāo)同樣是為了能面向患者提供更加高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)，因此醫(yī)院的醫(yī)療技術(shù)水平將最為直觀的決定最終顧客即患者的滿意程度。醫(yī)院在發(fā)展規(guī)劃中，應(yīng)當(dāng)將首要目標(biāo)定位在提升醫(yī)療技術(shù)水平上，一方面要擴(kuò)大人才招聘；另一方面要定期對(duì)優(yōu)秀人才進(jìn)行培訓(xùn)，全面提升醫(yī)院工作人員的整體素質(zhì)水平。同時(shí)醫(yī)院應(yīng)當(dāng)引進(jìn)現(xiàn)代化的醫(yī)療設(shè)備儀器，增強(qiáng)醫(yī)務(wù)工作者對(duì)精益化供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)程度，成為醫(yī)院建立精益化供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的先決條件和扎實(shí)基礎(chǔ)。

2.增強(qiáng)醫(yī)院運(yùn)營能力

在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，醫(yī)院是否能穩(wěn)定發(fā)展，不僅需要過硬的專業(yè)技術(shù)水平，同時(shí)也對(duì)醫(yī)院運(yùn)營能力有著嚴(yán)格要求，甚至可以說運(yùn)營能力是醫(yī)院綜合管理實(shí)力的一種體現(xiàn)。因此醫(yī)院應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)內(nèi)部管控力度，充分發(fā)揮自身在醫(yī)療技術(shù)、硬件設(shè)施等方面的優(yōu)勢，進(jìn)一步擴(kuò)大社會(huì)影響力，樹立正面形象，在這個(gè)過程中，自然而然的能吸引到更加具有實(shí)力的供應(yīng)商，從而推動(dòng)精益化供應(yīng)鏈的構(gòu)建。具體實(shí)踐中，醫(yī)院應(yīng)當(dāng)合理配置醫(yī)療資源，公開醫(yī)療物資的采購等，增強(qiáng)運(yùn)營能力。

3.提升患者滿意度

患者作為醫(yī)院精益化供應(yīng)鏈中的終端，是醫(yī)療機(jī)構(gòu)的服務(wù)對(duì)象，患者是否對(duì)醫(yī)院所提供的服務(wù)滿意，是醫(yī)院發(fā)展的目標(biāo)，在精益化供應(yīng)鏈管理體系中，提升患者的滿意程度至關(guān)重要。醫(yī)務(wù)工作者必須要堅(jiān)守以人為本的醫(yī)療服務(wù)理念，將患者需求放在工作的首要位置，尊重患者，理解患者，為患者提供人性化的治療與護(hù)理服務(wù)。醫(yī)務(wù)工作者應(yīng)當(dāng)及時(shí)與患者進(jìn)行溝通，聽取患者的意見和建議，獲取反饋信息，不斷完善工作中的不足之處，及時(shí)改進(jìn)，達(dá)到患者對(duì)于醫(yī)療服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)。通過這樣方式，醫(yī)院能建立良好口碑，成為患者就診首選醫(yī)院。

4.構(gòu)建信息化物資管理系統(tǒng)

信息與數(shù)據(jù)的共享是醫(yī)院精益化供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)構(gòu)建的重要條件，只有信息達(dá)到及時(shí)有效的流轉(zhuǎn)，才能夠促進(jìn)這一體系的進(jìn)一步完善，進(jìn)而使鏈條中的物流、資金流、信息流協(xié)調(diào)統(tǒng)一。由于醫(yī)院對(duì)醫(yī)療物資的采購、消耗數(shù)量大、速度快，工作內(nèi)容愈發(fā)復(fù)雜，傳統(tǒng)的紙質(zhì)單據(jù)流轉(zhuǎn)模式不僅工作效率不高，浪費(fèi)時(shí)間，同時(shí)在一定程度上增加了管理工作的風(fēng)險(xiǎn)性。而在計(jì)算機(jī)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)普及下，建立信息化的物資管理系統(tǒng)無疑能有效解決這一問題。在完整的信息化物資管理系統(tǒng)中，對(duì)物資采購、庫房管理、科室使用、供應(yīng)商聯(lián)絡(luò)等各個(gè)環(huán)節(jié)的信息以電子數(shù)據(jù)的方式進(jìn)行保存，形成無縫式鏈條。

5.創(chuàng)新應(yīng)用第三方物流模式

物流配送是醫(yī)院供應(yīng)鏈的重要環(huán)節(jié)，而醫(yī)院的核心業(yè)務(wù)在于提升醫(yī)療技術(shù)水平，物流配送環(huán)節(jié)并不在專業(yè)范疇內(nèi)，因此在醫(yī)院精益化供應(yīng)鏈條管理中，可創(chuàng)新的引入第三方物流配送模式。實(shí)際上，第三方物流的優(yōu)勢已經(jīng)在電子商務(wù)行業(yè)中有所體現(xiàn)，醫(yī)院將物流業(yè)務(wù)進(jìn)行外包處理，改善供應(yīng)商結(jié)構(gòu)，使倉庫庫存達(dá)到最優(yōu)狀態(tài)，避免在物流方面浪費(fèi)時(shí)間，優(yōu)化醫(yī)院精益化供應(yīng)鏈管理體系。

四、結(jié)語

綜上所述，精益化供應(yīng)鏈管理對(duì)醫(yī)院的穩(wěn)定發(fā)展具有十分重要的意義，影響到醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)水平的提升，以及患者的滿意程度，需要引起廣泛關(guān)注，因此醫(yī)院應(yīng)當(dāng)加大對(duì)精益化供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的構(gòu)建，提升工作效率和醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)：

[1]閻惠中.醫(yī)院服務(wù)與管理借助互聯(lián)網(wǎng)從精細(xì)走向精益的策略[J].中國醫(yī)院，2015，11（09）：14-18.

篇8

關(guān)鍵詞：供應(yīng)鏈金融信用問題管理體系

近年來，我國金融界興起的供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)屬于金融創(chuàng)新業(yè)務(wù)。隨著現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展對(duì)金融服務(wù)創(chuàng)新需求的日益增太，服務(wù)于生產(chǎn)、流通和銷售的供應(yīng)鏈金融服務(wù)創(chuàng)新業(yè)務(wù)實(shí)踐越來越多，信用管理體系建設(shè)的問題成為供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)創(chuàng)新發(fā)展的瓶頸問題。

一、供應(yīng)鏈金融的創(chuàng)新業(yè)務(wù)實(shí)踐

在我國，對(duì)供應(yīng)鏈金融創(chuàng)新業(yè)務(wù)的探索，大致經(jīng)過了三個(gè)階段：第一個(gè)階段，從“物流銀行”的設(shè)想到“融通倉”概念的提出；第二個(gè)階段，從“倉單質(zhì)押”業(yè)務(wù)的嘗試到“物流銀行”業(yè)務(wù)的開展；第三個(gè)階段，從“物流銀行”業(yè)務(wù)的開展到供應(yīng)鏈金融戰(zhàn)略的提出與實(shí)施?！诠?yīng)鏈金融創(chuàng)新的實(shí)踐發(fā)展上，我國形成了兩條業(yè)務(wù)發(fā)展的主線模式：

其一是基于傳統(tǒng)的商業(yè)銀行貿(mào)易融資，結(jié)合生產(chǎn)貿(mào)易企業(yè)的業(yè)務(wù)特點(diǎn)和實(shí)際需求，由商業(yè)銀行創(chuàng)新業(yè)務(wù)而提供的結(jié)構(gòu)性貿(mào)易融資業(yè)務(wù)模式。該業(yè)務(wù)模式通過貨權(quán)質(zhì)押、信托收據(jù)、保險(xiǎn)及公證、貨物監(jiān)管、提貨通知、貨物回購、資金專戶管理、期貨保值等一系列結(jié)構(gòu)化設(shè)計(jì)來掌握貨權(quán)、監(jiān)控資金，為提供集物流、信息流、資金流為一體的個(gè)性化的組合貿(mào)易融資方式。

其二是基于供應(yīng)鏈管理模式，通過第三方物流企業(yè)(3PL)，創(chuàng)新出來的應(yīng)收賬款、應(yīng)付賬款和融通倉等供應(yīng)鏈融資模式。這種業(yè)務(wù)融資模式比結(jié)構(gòu)性貿(mào)易融資模式更創(chuàng)新了一步，它是基于供應(yīng)鏈金融的思想，商業(yè)銀行等金融機(jī)構(gòu)從專注于對(duì)企業(yè)本身信用風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估，轉(zhuǎn)變?yōu)閷?duì)整個(gè)供應(yīng)鏈及其交易的評(píng)估，這樣既真正評(píng)估了業(yè)務(wù)的真實(shí)風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)也使更多的企業(yè)能夠進(jìn)入銀行的服務(wù)范圍。

二、供應(yīng)鏈金融的信用管理問題

目前國內(nèi)外關(guān)于供應(yīng)鏈金融領(lǐng)域的研究和實(shí)踐都比較活躍，特別是在國內(nèi)，供應(yīng)鏈金融創(chuàng)新實(shí)踐在不斷進(jìn)行嘗試。隨著業(yè)務(wù)的發(fā)展，在發(fā)展過程中的信用問題凸顯出來，信用管理問題阻礙著供應(yīng)鏈金融的創(chuàng)新發(fā)展，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

第一，信用替代的局限。目前以銀行為主的供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)是基于所謂的核心大企業(yè)的信用替代而成立的，這在中小企業(yè)的融資中表現(xiàn)得很突出。即需要銀行融資的中小企業(yè)必須和一家值得銀行信賴的大企業(yè)發(fā)生業(yè)務(wù)往來，從而得到“某種資格的認(rèn)定”或者借用大企業(yè)的信用，使其達(dá)到銀行認(rèn)可的資信水平。實(shí)際上是中小企業(yè)利用大企業(yè)的良好信譽(yù)與實(shí)力以及和銀行穩(wěn)固的信貸關(guān)系來為其提供間接的信用擔(dān)保，從而獲得銀行的融資支持。雖然在發(fā)展中，通過供應(yīng)鏈管理建立了諸如“1+N”或者“N+1+N”這樣的業(yè)務(wù)關(guān)系，然而這種融資組織管理方式的效果是使更多的金融資源向那些核心集團(tuán)性企業(yè)歸集，通常會(huì)將核心企業(yè)的信用放大，用以對(duì)供應(yīng)鏈上的企業(yè)進(jìn)行更大的授信來支持該業(yè)務(wù)的創(chuàng)新開發(fā)，這樣，信貸風(fēng)險(xiǎn)的聚集擴(kuò)散效應(yīng)往往會(huì)擴(kuò)大。因此，僅僅依靠這種信用替代來發(fā)展供應(yīng)鏈金融是有很大局限性的，也會(huì)招致更大的風(fēng)險(xiǎn)，最終阻礙了供應(yīng)鏈金融創(chuàng)新的健康發(fā)展。

第二，信用管理的局限。在我國，供應(yīng)鏈金融創(chuàng)新模式主要是基于傳統(tǒng)商業(yè)銀行業(yè)務(wù)創(chuàng)新的結(jié)構(gòu)性貿(mào)易融資業(yè)務(wù)模式和基于供應(yīng)鏈管理中銀行通過與第三方物流企業(yè)(3PL)合作的供應(yīng)鏈融資模式。雖然這兩種創(chuàng)新模式解決了供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)發(fā)展中的許多問題，但目前也顯現(xiàn)出發(fā)展創(chuàng)新動(dòng)力不足的態(tài)勢。在目前的融資模式中，銀行為了控制風(fēng)險(xiǎn)，就需要了解企業(yè)抵、質(zhì)押物的規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量、原價(jià)和凈值、銷售市場和銷售對(duì)象以及承銷商的情況等，還要查看各種權(quán)利憑證的原件、辨別真?zhèn)?。這些工作不僅費(fèi)時(shí)費(fèi)力，而且大大超出了銀行的日常業(yè)務(wù)與專業(yè)范疇。另外，目前供應(yīng)鏈金融創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式的最高收益往往還超過不了傳統(tǒng)銀行業(yè)務(wù)模式的收益。因此，以銀行為核心的供應(yīng)鏈金融創(chuàng)新模式是動(dòng)力不足的，很難成為銀行的主流業(yè)務(wù)。

第三，技術(shù)手段的局限。目前供應(yīng)鏈金融僅僅停留在銀行和企業(yè)的層面上，供應(yīng)鏈管理所依賴的網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)目前在銀行和企業(yè)中很難同步發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的落后會(huì)造成信息不完整準(zhǔn)確、業(yè)務(wù)銜接不順利流暢，往往還會(huì)引致風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，供應(yīng)鏈金融信息技術(shù)基礎(chǔ)的創(chuàng)新問題亟待得到解決。由于供應(yīng)鏈管理數(shù)據(jù)庫對(duì)于整個(gè)供應(yīng)鏈上的企業(yè)和產(chǎn)、供、存、銷、資金具有實(shí)時(shí)監(jiān)控的功能，需要具備處理意外事件的能力和滿足多方面查詢的要求。因此，技術(shù)創(chuàng)新問題的解決是供應(yīng)鏈金融創(chuàng)新得以順利發(fā)展的關(guān)鍵，而目前的技術(shù)手段的局限性是很大的。

第四，信用組織的局限。目前的供應(yīng)鏈融資僅僅局限在作為銀行對(duì)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的一種創(chuàng)新與補(bǔ)充。實(shí)踐證明，在供應(yīng)鏈金融組織中，銀行為主體的融資組織形式是有極大局限性的。供應(yīng)鏈融資往往會(huì)比傳統(tǒng)的貿(mào)易融資具有更大的風(fēng)險(xiǎn)，傳統(tǒng)的貿(mào)易融資強(qiáng)調(diào)的往往只是特定交易環(huán)節(jié)供需雙方企業(yè)的信用狀況和貿(mào)易的真實(shí)背景，而供應(yīng)鏈融資不但要強(qiáng)調(diào)這一點(diǎn)，而且更加強(qiáng)調(diào)整個(gè)供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)控與防范，對(duì)供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)潛在的風(fēng)險(xiǎn)都要加以識(shí)別與控制，這就大大增加了管理成本。并且，從目前的供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)模式來看，供應(yīng)鏈融資中的存貨大部分是中間產(chǎn)品，具有很強(qiáng)的專用性，不易通過市場來評(píng)估其價(jià)值，也不易在市場上變現(xiàn)。因此，供應(yīng)鏈金融的風(fēng)險(xiǎn)控制更加復(fù)雜、所需要的措施也更加全面，而目前的信用組織形式很難滿足供應(yīng)鏈金融發(fā)展的需求。

三、供應(yīng)鏈金融的信用管理建設(shè)

目前建設(shè)好信用管理體系是促進(jìn)供應(yīng)鏈金融創(chuàng)新業(yè)務(wù)健康發(fā)展的一項(xiàng)重要工作，可以從以下三個(gè)方面來進(jìn)行供應(yīng)鏈金融信用管理體系的建設(shè)。:

(一)必須加快供應(yīng)鏈金融管理環(huán)節(jié)中的信用制度建設(shè)

1．建立中介信用機(jī)構(gòu)，完善社會(huì)征信服務(wù)體系。供應(yīng)鏈產(chǎn)業(yè)的信用問題主要來源于以下兩個(gè)方面：一是由于供應(yīng)鏈產(chǎn)業(yè)參與者眾多、行業(yè)和地區(qū)跨度大，容易產(chǎn)生供應(yīng)鏈內(nèi)生性的混亂和不確定因素。體現(xiàn)在既有產(chǎn)品與技術(shù)的更新周期頻繁、市場需求波動(dòng)的影響，又有諸如自然災(zāi)害、戰(zhàn)爭與恐怖襲擊等外部事件的影響，同時(shí)也會(huì)遭遇到企業(yè)戰(zhàn)略的調(diào)整沖擊，這些不確定因素都會(huì)增加供應(yīng)鏈自身信用問題的風(fēng)險(xiǎn)。二是供應(yīng)鏈產(chǎn)業(yè)的白發(fā)性擴(kuò)散作用。由于供應(yīng)鏈金融的信用基礎(chǔ)是基于供應(yīng)鏈整體管理程度和核心企業(yè)的管理與信用實(shí)力，因此，隨著融資工具向上下游延伸，風(fēng)險(xiǎn)也會(huì)相應(yīng)擴(kuò)散。如果供應(yīng)鏈上某一個(gè)成員出現(xiàn)了融資方面的問題，就會(huì)迅速地蔓延到整個(gè)供應(yīng)鏈，這對(duì)于供應(yīng)鏈自身的資金管理和綜合管理是非常大的考驗(yàn)，也是對(duì)銀行信貸管理的極大挑戰(zhàn)。由于我國尚未建立完善的征信信用管理體系，供應(yīng)鏈金融信用管理問題凸顯，如果管理不善，極易引發(fā)大的金融災(zāi)難。因此，建議盡快建立供應(yīng)鏈金融中介信用評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)，建立基于供應(yīng)鏈產(chǎn)業(yè)的新型的中小企業(yè)投資機(jī)構(gòu)和信用擔(dān)保服務(wù)機(jī)構(gòu)，完善供應(yīng)鏈產(chǎn)業(yè)的社會(huì)征信業(yè)務(wù)體系。

2．加快供應(yīng)鏈信用管理環(huán)節(jié)法律規(guī)章制度建設(shè)。目前，我國有關(guān)供應(yīng)鏈信用管理環(huán)節(jié)中的法律規(guī)章制度的建設(shè)嚴(yán)重滯后。有關(guān)倉單質(zhì)押、動(dòng)產(chǎn)質(zhì)押和票據(jù)業(yè)務(wù)的法律法規(guī)尚有許多空白，期待完善的

地方很多。現(xiàn)實(shí)法律中，合同法中沒有明確地規(guī)定倉單的法律地位，真正的倉單流通管理體制還沒有建立起來。一般物流企業(yè)簽發(fā)的倉單又沒有權(quán)威機(jī)構(gòu)認(rèn)證和監(jiān)管，倉單的標(biāo)準(zhǔn)化程度低，使用和流通范圍十分有限。同時(shí)，從我國的“物資銀行”、“倉單質(zhì)押”到“物流銀行”、“供應(yīng)鏈金融”的金融創(chuàng)新發(fā)展模式來看，供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)中的金融風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和防范制度還需要進(jìn)一步完善，金融立法制度還須進(jìn)一步健全。

(二)必須把供應(yīng)鏈金融信用管理納入到金融全面風(fēng)險(xiǎn)管理

全面風(fēng)險(xiǎn)管理涵蓋了各層次的金融風(fēng)險(xiǎn)，全面風(fēng)險(xiǎn)管理偏好對(duì)資源分配起引導(dǎo)作用。它通過準(zhǔn)確計(jì)量各類風(fēng)險(xiǎn)確定經(jīng)濟(jì)資本，通過經(jīng)濟(jì)資本的分配決定各類資產(chǎn)規(guī)模，改善業(yè)務(wù)組合的風(fēng)險(xiǎn)與收益配比關(guān)系，將有限的資源從效益較差而風(fēng)險(xiǎn)較高的業(yè)務(wù)上釋放出來，為效益更好而風(fēng)險(xiǎn)可控的業(yè)務(wù)騰出空間由于供應(yīng)鏈涉及不同的行業(yè)、不同技術(shù)領(lǐng)域和不同的行政區(qū)域，這就涵蓋了幾乎所有的金融風(fēng)險(xiǎn)。因此，供應(yīng)鏈金融信用管理必須納入到金融全面風(fēng)險(xiǎn)管理之中，這樣才能有效地管理好供應(yīng)鏈出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)。

篇9

一、循環(huán)經(jīng)濟(jì)與供應(yīng)鏈金融的概述

（一）循環(huán)經(jīng)濟(jì)

循環(huán)經(jīng)濟(jì)即是在資源投入、企業(yè)生產(chǎn)、產(chǎn)品消費(fèi)及廢棄的整個(gè)過程中，依靠生態(tài)型資源循環(huán)來發(fā)展的經(jīng)濟(jì)，其與傳統(tǒng)的資源消耗線性增長的經(jīng)濟(jì)具有較大的區(qū)別。循環(huán)經(jīng)濟(jì)作為一種新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，其與經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式具有較大的不同在具體運(yùn)行過程中以按照資源―生產(chǎn)―消費(fèi)―資源這樣的方式進(jìn)行發(fā)展，而且以低開采、低消耗、低排放及高利用為其主要特點(diǎn)，對(duì)生態(tài)環(huán)境不會(huì)帶來什么破壞性影響。這對(duì)于當(dāng)前我國資源利用率及生產(chǎn)效率低，迫切需要尋求新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的情況來講，循環(huán)經(jīng)濟(jì)這一概念的提出可以有效的解決這些問題，其必將成為我國新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，具有較好的可行性。

（二）供應(yīng)鏈金融

供應(yīng)鏈金融是以供應(yīng)鏈作為基礎(chǔ)，并對(duì)資金流進(jìn)行有效管理，這是一種方便快捷的金融活動(dòng)，銀行可以為供應(yīng)鏈中的企業(yè)提供便捷的金融服務(wù)，為企業(yè)提供及時(shí)的資金支持，有效的解決企業(yè)融資難的問題，確保企業(yè)資金管理的高效性，有效的提高資金的使用效率，確保資金使用價(jià)值最大限度的發(fā)揮出來。而且處于供應(yīng)鏈上企業(yè)之間可以進(jìn)行合作，而且具有較好的信用度，以于供應(yīng)鏈運(yùn)行效率及競爭力的提高具有極其重要的意義。盡管我國供應(yīng)鏈金融發(fā)展較晚，但近幾年卻取得了較快的發(fā)展，而且隨著各商業(yè)銀行在供應(yīng)鏈金融領(lǐng)域的不斷實(shí)踐，供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品不斷被開發(fā)出來，供應(yīng)鏈金融服務(wù)更具多樣性。

二、供應(yīng)鏈金融支持循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的意義

（一）供應(yīng)鏈金融可以有效解決循環(huán)經(jīng)濟(jì)企業(yè)的融資難問題

當(dāng)前我國無論是金融體制還是利率都屬于二元化的狀態(tài)，中小企業(yè)在發(fā)展過程中財(cái)務(wù)管理存在許多不規(guī)范的地方，融資難是當(dāng)前中小企業(yè)發(fā)展過程中普遍存在的問題。供應(yīng)鏈金融其是以大企業(yè)作為支撐作用，對(duì)具有經(jīng)濟(jì)聯(lián)系的企業(yè)群體為考察對(duì)象，這樣銀行就可以為供應(yīng)鏈中的中小企業(yè)提供資金支持，而且還能夠?yàn)楣?yīng)鏈中的企業(yè)提供更多的金融服務(wù)，不僅有利于企業(yè)資金管理水平的提高，而且對(duì)企業(yè)資金使用效率的提升也具有極其重要的意義。

（二）供應(yīng)鏈金融可以有效的提高循環(huán)經(jīng)濟(jì)企業(yè)的競爭力

供應(yīng)鏈金融不僅可以很好的解決中小企業(yè)的融資難問題，而且可以促進(jìn)各企業(yè)之間的相互合作，從而產(chǎn)生集聚經(jīng)濟(jì)效益，并增強(qiáng)各企業(yè)的競爭力。

（三）供應(yīng)鏈金融可以有效推動(dòng)循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)集群的形成和發(fā)展

供應(yīng)鏈金融要求眾多企業(yè)圍繞某一核心企業(yè)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)合作，這就從客觀上促進(jìn)了企業(yè)的抱團(tuán)和集聚，并且企業(yè)相互建立經(jīng)濟(jì)技術(shù)聯(lián)系，形成供應(yīng)鏈，也更容易從銀行處獲得貸款，從而解決融資難問題，在利益動(dòng)機(jī)的驅(qū)使下，各企業(yè)也會(huì)主動(dòng)尋求經(jīng)濟(jì)合作，形成循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)集群。

三、完善供應(yīng)鏈金融支持循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的具體建議

（一）政府層面要營造良好的金融生態(tài)環(huán)境

市場經(jīng)濟(jì)也存在失靈現(xiàn)象，因此也需要政府的適當(dāng)干預(yù)。而政府的干預(yù)不是對(duì)循環(huán)經(jīng)濟(jì)企業(yè)的行為進(jìn)行規(guī)定，而只需要為企業(yè)營造一種良好的市場環(huán)境。一方面，政府要制定有關(guān)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃，并出臺(tái)支持循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策，大力支持循環(huán)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。另一方面，要促進(jìn)供應(yīng)鏈金融的發(fā)展與創(chuàng)新。政府要從法律層面，完善與供應(yīng)鏈金融相關(guān)的法律制度，為其發(fā)展創(chuàng)造公平、競爭的市場環(huán)境，從而引導(dǎo)和鼓勵(lì)更多的金融機(jī)構(gòu)參與到支持循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的供應(yīng)鏈金融活動(dòng)中來，支持循環(huán)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

（二）金融機(jī)構(gòu)要完善和創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)控制體系

促進(jìn)供應(yīng)鏈金融發(fā)展的關(guān)鍵是商業(yè)銀行要提高其風(fēng)險(xiǎn)控制水平。為此，商業(yè)銀行應(yīng)注意對(duì)循環(huán)經(jīng)濟(jì)企業(yè)供應(yīng)鏈核心企業(yè)的經(jīng)營狀況進(jìn)行跟蹤評(píng)價(jià)，清除供應(yīng)鏈上的不合格循環(huán)經(jīng)濟(jì)企業(yè)，保證供應(yīng)鏈的健康發(fā)展。要努力創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控技術(shù)手段，提高對(duì)于循環(huán)經(jīng)濟(jì)企業(yè)的監(jiān)控水平，以及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測水平，通過建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制提前發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的各種問題，以保證自己的利益不受損失。同時(shí)保險(xiǎn)公司、證券公司、基金公司等其它金融機(jī)構(gòu)也應(yīng)積極參與循環(huán)經(jīng)濟(jì)供應(yīng)鏈金融活動(dòng)中來，形成一個(gè)結(jié)構(gòu)和功能完善的供應(yīng)鏈金融體系，以支持循環(huán)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

（三）循環(huán)經(jīng)濟(jì)企業(yè)要增強(qiáng)自身實(shí)力，贏得金融機(jī)構(gòu)信任和支持

在當(dāng)前循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中，由于金融機(jī)構(gòu)服務(wù)水平不高，再加之循環(huán)經(jīng)濟(jì)企業(yè)自身的問題，從而導(dǎo)致供應(yīng)鏈金融對(duì)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展支持不夠。在這種情況下，就需要循環(huán)經(jīng)濟(jì)企業(yè)需要加快自身的建設(shè)，增強(qiáng)自身的實(shí)力，從而增強(qiáng)供應(yīng)鏈金融對(duì)其的吸引力，贏得資金的支持。

篇10

一、食品安全保障現(xiàn)狀

由國家食品藥品監(jiān)督管理局，環(huán)境保護(hù)部、衛(wèi)生部、農(nóng)業(yè)部、商務(wù)部、國家質(zhì)檢總局、國家工商總局等機(jī)關(guān)部門組成的政府食品安全管理部門是我國食品安全管理的主體，各部門在保障食品安全中的主要職責(zé)如下：

國家食品藥品監(jiān)督管理局主要負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門起草食品安全管理方面的法律、行政法規(guī)；國家環(huán)?？偩重?fù)責(zé)食品在農(nóng)田或農(nóng)場生產(chǎn)階段的環(huán)境管理和污染監(jiān)測。衛(wèi)生部負(fù)責(zé)國內(nèi)市場的食品衛(wèi)生政策和食品管理；農(nóng)業(yè)部主要負(fù)責(zé)農(nóng)產(chǎn)品的種植和養(yǎng)殖過程中影響食品安全的問題；商務(wù)部負(fù)責(zé)食品流通管理；國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局負(fù)責(zé)食品生產(chǎn)加工和出口領(lǐng)域內(nèi)的食品安全控制工作；國家工商總局主管市場監(jiān)管和行政執(zhí)法。上述這些部門的管理職能各有分工，分別側(cè)重，共同對(duì)我國的食品安全監(jiān)督管理工作發(fā)揮著重要的作用〔1〕，使我國食品安全監(jiān)督管理工作得以有效進(jìn)行。

1.技術(shù)支撐體系現(xiàn)狀

食品安全標(biāo)準(zhǔn)體系、食品質(zhì)量安全檢驗(yàn)檢測體系和質(zhì)量認(rèn)證體系構(gòu)成我國的食品質(zhì)量技術(shù)體系。

在食品安全標(biāo)準(zhǔn)體系方面，國家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì)對(duì)我國的食品安全標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行統(tǒng)一的管理，國務(wù)院相關(guān)行政主管部門對(duì)本部門、本行業(yè)的食品標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行分工管理，從而保證對(duì)整個(gè)食品行業(yè)進(jìn)行有效的管理。食品安全國家標(biāo)準(zhǔn)由各相關(guān)部門負(fù)責(zé)草擬，國家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì)統(tǒng)一立項(xiàng)、統(tǒng)一審查、統(tǒng)一編號(hào)、統(tǒng)一批準(zhǔn)。目前我國已初步形成了門類齊全、結(jié)構(gòu)相對(duì)合理、具有一定配套性和完整性的食品質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)體系。至2012年底，達(dá)到國家級(jí)的食品安全標(biāo)準(zhǔn)已有1900多個(gè)，食品行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)2900多個(gè)，其中強(qiáng)制性國家標(biāo)準(zhǔn)600多個(gè)。

我國的食品安全標(biāo)準(zhǔn)包括了農(nóng)業(yè)投入品合理使用準(zhǔn)則，農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地環(huán)境，動(dòng)植物檢疫規(guī)程，灌溉水質(zhì)，良好農(nóng)業(yè)操作規(guī)范，食品相關(guān)產(chǎn)品中的致病性微生物、農(nóng)藥殘留、獸藥殘留、重金屬、污染物質(zhì)以及其它危害人體健康物質(zhì)的限量規(guī)定，食品添加劑的品種、使用范圍及用量，特殊膳食食品標(biāo)準(zhǔn)，食品包裝材料衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，食品標(biāo)簽標(biāo)識(shí)標(biāo)準(zhǔn)，食品安全生產(chǎn)過程管理和控制標(biāo)準(zhǔn)，以及食品檢測方法標(biāo)準(zhǔn)等方面，涉及乳與乳制品、水產(chǎn)品、水果蔬菜及制品、油料、糧食、嬰幼兒食品以及調(diào)味品等可食用農(nóng)產(chǎn)品和加工食品，基本涵蓋了食品從生產(chǎn)、加工、流通到最終消費(fèi)的各個(gè)環(huán)節(jié)〔2〕。

目前，我國質(zhì)量安全檢驗(yàn)檢測體系不斷完善，初步建成了以省、部級(jí)檢驗(yàn)檢測中心為重點(diǎn)，縣級(jí)檢驗(yàn)檢測中心為輔助的相互配套、互為補(bǔ)充的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗(yàn)檢測體系。截止2012年，我國已建成的國家級(jí)（部級(jí)）質(zhì)量安全檢驗(yàn)檢測中心數(shù)量達(dá)到323個(gè)，涉及行業(yè)包括養(yǎng)殖、種植、漁業(yè)、畜牧、農(nóng)墾等多個(gè)行業(yè)，檢測范圍涉及農(nóng)業(yè)投入品、農(nóng)業(yè)產(chǎn)出品以及農(nóng)業(yè)環(huán)境等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的全過程；省級(jí)以下質(zhì)量安全檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)達(dá)到1780個(gè)，很多省市在農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈的全過程中都配置了必要的自檢設(shè)備和速測設(shè)備，有利地推進(jìn)了農(nóng)產(chǎn)品從源頭到餐桌的質(zhì)量安全監(jiān)管工作。

國際標(biāo)準(zhǔn)化組織于2005年9月1日正式了ISO 22000：2005《食品安全管理體系——食品鏈中各類組織的要求》。標(biāo)準(zhǔn)旨在保證全球的安全食品供應(yīng)。標(biāo)準(zhǔn)的出臺(tái)可以對(duì)組織建立有效的食品安全管理體系進(jìn)行指導(dǎo)。ISO 22000：2005的使用范圍覆蓋了食品鏈全過程，即種植、養(yǎng)殖、初級(jí)加工、生產(chǎn)制造、分銷，一直到消費(fèi)者使用，其中也包括餐飲。另外，與食品生產(chǎn)密切相關(guān)的行業(yè)也可以采用這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)建立食品安全管理體系，如殺蟲劑、獸藥、食品添加劑、儲(chǔ)運(yùn)、食品設(shè)備、食品清潔服務(wù)、食品包裝材料等。ISO 22000：2005標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合了4個(gè)公認(rèn)的關(guān)鍵要素：相互溝通、體系管理、前提方案和HACCP原理，體現(xiàn)出的通用性、協(xié)調(diào)性、靈活性和實(shí)用性，以及與其他管理體系標(biāo)準(zhǔn)的兼容性，無疑為食品安全質(zhì)量認(rèn)證體系的評(píng)價(jià)在國際范圍內(nèi)提供了一致性的標(biāo)準(zhǔn)〔3〕。

為適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化帶來的國際經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化，在我國范圍內(nèi)已有近萬家企業(yè)通過了IS09000 國際質(zhì)量體系認(rèn)證。在對(duì)我國食品質(zhì)量安全保障體系的研究中發(fā)現(xiàn)，我國已建立起了包括管理機(jī)構(gòu)體系、技術(shù)支撐體系、法律法規(guī)體系等在內(nèi)的食品質(zhì)量安全保障體系的框架。

2.食品質(zhì)量安全監(jiān)管現(xiàn)狀

首先，管理分散，職能部門不統(tǒng)一。由于我國食品安全管理起步較晚，法律法規(guī)不完善，職能部門不統(tǒng)一，造成許多政府部門都有對(duì)食品安全負(fù)責(zé)的責(zé)任，但是每個(gè)部門的職責(zé)和范圍各不相同，這就直接導(dǎo)致了對(duì)食品安全的管理比較分散，造成事倍功半的結(jié)果。為了避免此種情況的繼續(xù)發(fā)生，2013年3月國家新成立了食品藥品監(jiān)督管理總局，主要負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)統(tǒng)籌食品安全管理工作。

其次，食品安全信息透明度不高。受傳統(tǒng)觀念以及知識(shí)水平的影響，我國居民的自我維權(quán)意識(shí)普遍偏低，這就造成當(dāng)消費(fèi)者購買到不合格的食品時(shí)會(huì)選擇不予追究，或者即使追究也會(huì)以損失的金額較少或者追究程序復(fù)雜等原因而放棄索賠，這就使食品安全失去了最直接、最有效的群眾監(jiān)督。同時(shí)，由于我國缺乏完善的食品安全信息批漏制度，造成公眾缺乏對(duì)食品安全相關(guān)信息的了解，公眾的參與性不強(qiáng)。此外，公眾在消費(fèi)食品時(shí)沒有索要發(fā)票的習(xí)慣，這樣一旦發(fā)生食品安全問題時(shí)就會(huì)很難 找到依據(jù)去投訴和索賠。

最后，農(nóng)藥殘留和小作坊生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)行難。農(nóng)藥殘留問題一直是制約我國農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平提高的瓶頸，對(duì)于目前我國農(nóng)藥殘留問題的監(jiān)管盲區(qū)，我國有針對(duì)性的建立了農(nóng)產(chǎn)品檢測中心，但相關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合問題、農(nóng)產(chǎn)品檢測問題、農(nóng)藥殘留指標(biāo)問題等有待進(jìn)一步研究解決。我國的小作坊大多分布于農(nóng)村及城鄉(xiāng)結(jié)合部，受生產(chǎn)條件和傳統(tǒng)習(xí)慣的影響，生產(chǎn)工藝落后，設(shè)備簡陋，因而很多作坊不符合生產(chǎn)要求。但對(duì)于已建成運(yùn)營的作坊若進(jìn)行強(qiáng)制性的行政干預(yù)，將有損于利益相關(guān)人并影響社會(huì)穩(wěn)定。但另一方面，若任其發(fā)展經(jīng)營，必會(huì)留有安全隱患。

二、基于農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈的食品安全保障目標(biāo)及對(duì)策分析

1.構(gòu)建目標(biāo)

基于農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈的食品安全保障目標(biāo)在于從食品質(zhì)量的源頭出發(fā)，夯實(shí)食品安全基礎(chǔ)，完善食品安全質(zhì)量保障體系，強(qiáng)化食品安全的監(jiān)管水平，提高消費(fèi)者滿意度、食品安全檢測的合格率，實(shí)行“從源頭到餐桌”的全過程監(jiān)督，做到“品質(zhì)優(yōu)良、體系完善、科學(xué)管理、風(fēng)險(xiǎn)可控、人民滿意”，各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)都達(dá)到國家規(guī)定水平。

2.對(duì)策分析

針對(duì)基于供應(yīng)鏈的食品安全保障問題，主要提出以下幾條相關(guān)政策建議：

（1）完善市場準(zhǔn)入制度，阻斷不安全食品供應(yīng)鏈的形成。完善市場準(zhǔn)入機(jī)制是打消不法廠商入侵想法的最經(jīng)濟(jì)合理的策略。提高產(chǎn)品入市門檻就為不安全食品的入侵設(shè)置了一道防火墻，阻斷不安全食品的價(jià)值實(shí)現(xiàn)途徑，供應(yīng)鏈就會(huì)在消費(fèi)終端環(huán)節(jié)斷裂。如果廠商無法獲得預(yù)期的利潤，廠商也會(huì)主動(dòng)加速不安全食品供應(yīng)鏈的斷裂，自動(dòng)退出“檸檬市場”交易。市場準(zhǔn)入的目的就是促進(jìn)市場優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)機(jī)制的建立而運(yùn)用行政手段強(qiáng)制性地對(duì)食品不安全市場做出區(qū)隔。

（2）建立有效的懲罰機(jī)制，抑制不安全食品供應(yīng)鏈的發(fā)展。食品安全信用治理的關(guān)鍵就是摧毀整個(gè)不安全食品的供應(yīng)鏈，并不是打擊個(gè)別廠商。由于不安全食品供應(yīng)鏈的生成能力較強(qiáng)，對(duì)單個(gè)廠商的懲處不能完全抑制不安全食品的產(chǎn)生，不能徹底摧毀整個(gè)供應(yīng)鏈，因此，建立一種基于供應(yīng)鏈的獎(jiǎng)懲機(jī)制會(huì)更有利于廠商信用意識(shí)的培養(yǎng)。

（3）建立有效的信號(hào)顯示機(jī)制，促進(jìn)安全食品供應(yīng)鏈的價(jià)值增值。守信廠家淘汰失信廠家需要有一個(gè)過程，因?yàn)榘踩称锋湯@利性的增強(qiáng)，能夠逐漸吸引更多的廠商進(jìn)入。因此要在一個(gè)比較好的環(huán)境下加強(qiáng)食品的安全管理，降低食品安全風(fēng)險(xiǎn)，建立有效的信號(hào)顯示機(jī)制，促進(jìn)安全食品供應(yīng)鏈的價(jià)值增值。

（4）食品安全保障建設(shè)需要政府制定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)則。加強(qiáng)公共管理食品安全保障建設(shè)作為整個(gè)社會(huì)保障建設(shè)的組成部分，需要個(gè)人層面和社會(huì)層面的自律機(jī)制，更需要體現(xiàn)政府層面的法律強(qiáng)制性。如果沒有法律制度的配合，僅靠道德約束和行業(yè)自律，任何市場主體的保障都是無從談起。

（5）食品安全保障建設(shè)需要立法支持。法律是完善約束機(jī)制，保障食品安全有效運(yùn)行的重要手段。完善食品安全保障法律體系，加強(qiáng)法制化管理，是保障食品質(zhì)量安全的基礎(chǔ)措施。黨和政府確定的政府負(fù)責(zé)、社會(huì)協(xié)同、公眾參與的社會(huì)管理新格局和政府監(jiān)管、行業(yè)自律與社會(huì)監(jiān)督相結(jié)合的運(yùn)行機(jī)制，符合食品安全保障建設(shè)的現(xiàn)實(shí)需要和發(fā)展方向，是應(yīng)該長期堅(jiān)持的重要指導(dǎo)方針。

（6）食品安全保障狀況需要接受社會(huì)監(jiān)督，公開披露相關(guān)信息?？晒_的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營檔案、可追溯的食品標(biāo)簽、可查詢的公共信息平臺(tái)是可公開披露的信息，這些也是食品安全保障建設(shè)中實(shí)現(xiàn)社會(huì)監(jiān)督的三大要點(diǎn)。

三、結(jié)束語

本文從農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈的角度出發(fā)，結(jié)合我國當(dāng)前食品安全保障的現(xiàn)狀，并通過對(duì)食品安全保障的不足之處進(jìn)行分析，提出了構(gòu)建基于農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈的食品安全保障措施，對(duì)食品安全網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)具有重要的意義。

〔參 考 文 獻(xiàn)〕

〔1〕 王彬輝.食品安全事故認(rèn)定與法律處理〔M〕.長沙：湖南人民出版社，2005.