導(dǎo)語：如何才能寫好一篇安全管理工作概述，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

隨著我國(guó)社會(huì)不斷的發(fā)展進(jìn)步，也在很大程度上推動(dòng)了我國(guó)火力發(fā)電領(lǐng)域的發(fā)展進(jìn)程，而隨著人們生活質(zhì)量不斷的提升，對(duì)于電力資源質(zhì)量的需求上也是日益增多，但是，目前我國(guó)各個(gè)火力發(fā)電廠，在對(duì)于自身安全生產(chǎn)管理工作上，還是存在著不同程度上的問題，本文主要立足于火力發(fā)電廠安全生產(chǎn)管理以及策略，展開了深入的研究與分析，期望為我國(guó)各個(gè)火力發(fā)電廠，在對(duì)于今后的安全生產(chǎn)管理以及相關(guān)的策略問題上，提供一些參考性的建議。

關(guān)鍵詞：

火力發(fā)電；安全生產(chǎn)；有效管理；實(shí)施策略；分析概述

0前言

目前，我國(guó)在不斷的加大對(duì)于火力發(fā)電廠今后發(fā)展的重視度，所以，相關(guān)的火力發(fā)電廠在進(jìn)行日常發(fā)電工作的過程當(dāng)中，相關(guān)的管理人員，一定要加強(qiáng)對(duì)其的重視度，只有這樣才能夠在最大限度上確保整個(gè)火力發(fā)電廠的發(fā)電工作，是處于一個(gè)完善、安全、持續(xù)的狀態(tài)下來進(jìn)行發(fā)電的。此外，還需要制定相關(guān)的責(zé)任制度，從而在最大限度上激發(fā)相關(guān)管理人員自身的安全思維意識(shí)，并提升對(duì)其工作的積極性。

1目前，我國(guó)各個(gè)火力發(fā)電廠在安全管理方面所存在的問題概述

1.1缺乏一個(gè)完善有效的安全監(jiān)督工作機(jī)制

在整個(gè)火力發(fā)電廠在日常進(jìn)行安全管理工作的過程當(dāng)中，是沒有及時(shí)的制定出一個(gè)具有完善、有效、合理性的安全監(jiān)督工作機(jī)制系統(tǒng)的，而我國(guó)各個(gè)火力發(fā)電廠當(dāng)中的相關(guān)安全管理人員，在自身的素質(zhì)水平上普遍是較低的狀態(tài)，不能夠很好的滿足于在火力發(fā)電廠日常運(yùn)用過程當(dāng)中所對(duì)其提出的各種要求，從而嚴(yán)重的疏忽了根據(jù)安全生產(chǎn)需求對(duì)于監(jiān)管工作的重視度，這樣也就降低了相關(guān)的安全管理人員在整個(gè)火力發(fā)電廠安全監(jiān)督上的巨大作用力度。而樹立一個(gè)良好的監(jiān)督全過程的責(zé)任意識(shí)，這也就使得在出現(xiàn)某些問題之后，才來對(duì)其進(jìn)行調(diào)查，嚴(yán)重的導(dǎo)致了責(zé)任劃分的不明確性，與此同時(shí)，也在某種程度上增強(qiáng)了執(zhí)行懲罰工作的困難度，這些都在很大程度上損害著火力發(fā)電廠自身的經(jīng)濟(jì)利益[1]。

1.2缺乏相對(duì)的安全思維意識(shí)

目前，我國(guó)各個(gè)火力發(fā)電廠在發(fā)展的過程當(dāng)中，沒有加強(qiáng)對(duì)于制定相關(guān)安全生產(chǎn)責(zé)任制度的重視度，而這也就嚴(yán)重的導(dǎo)致了出現(xiàn)影響我國(guó)火力發(fā)電廠安全的相關(guān)問題，而針對(duì)于我國(guó)各個(gè)火力發(fā)電廠缺乏一個(gè)相對(duì)的安全思維意識(shí)則主要是表現(xiàn)在以下幾方面：（1）火力發(fā)電廠內(nèi)部相關(guān)安全生產(chǎn)管理人員，沒有加強(qiáng)對(duì)于安全生產(chǎn)責(zé)任制度的重視程度，不能夠?qū)⑵湔嬲穆鋵?shí)到日常的工作當(dāng)中，而這也就會(huì)在很大程度上導(dǎo)致出現(xiàn)較多影響火力發(fā)電廠整體安全的問題；（2）火力發(fā)電廠內(nèi)部的相關(guān)管理人員不能夠根據(jù)實(shí)際的生產(chǎn)活動(dòng)的特點(diǎn)來進(jìn)行相關(guān)的監(jiān)督活動(dòng)，而一旦發(fā)現(xiàn)問題之后，就會(huì)導(dǎo)致火力發(fā)電廠內(nèi)部的相關(guān)管理人員，不能夠馬上對(duì)其進(jìn)行解決，甚至沒有辦法制定出一個(gè)較為科學(xué)、有效的解決方式，這些都是在很大程度上影響到火力發(fā)電廠的安全生產(chǎn)管理效率的[2]。

2火力發(fā)電廠安全管理的有效策略概述

2.1制定一個(gè)較為完善、有效合理的責(zé)任制度

整個(gè)火力發(fā)電廠的相關(guān)安全管理人員在日常執(zhí)行工作的過程當(dāng)中，一定要加強(qiáng)對(duì)于制定一個(gè)較為完善、有效合理的責(zé)任制度的重視度，這樣做的主要目的就是為了能夠在最大限度上保證提升火力發(fā)電廠安全生產(chǎn)管理的效率水平。首先，火力發(fā)電廠內(nèi)部的相關(guān)安全管理工作人員要先制定一個(gè)較為完善、有效合理的管理體系,并且，使火力發(fā)電廠相關(guān)管理人員，都能夠嚴(yán)格的按照這個(gè)管理體系來進(jìn)行工作，從而在有效的確保了整個(gè)火力發(fā)電廠日常的安全生產(chǎn)活動(dòng)上，都是滿足于標(biāo)準(zhǔn)的狀態(tài)的。在此過程當(dāng)中，還需要加強(qiáng)對(duì)于結(jié)合我國(guó)現(xiàn)存有安全法律條規(guī)的重視度，這樣做的目的也是為了能夠更好地提高火力發(fā)電廠自身安全生產(chǎn)管理的效率水平[3]。此外，火力發(fā)電廠內(nèi)部的相關(guān)管理人員，還一定要加強(qiáng)對(duì)于事故通報(bào)工作制度的重視度，真正的確保沒通過一次火力發(fā)電廠安全事故，都能夠有效的提升相關(guān)員工自身的安全思維意識(shí)，使其能夠更好的利用相關(guān)的安全知識(shí)，投入到日常的火力發(fā)電廠安全生產(chǎn)管理工作當(dāng)中去[4]。

2.2加強(qiáng)對(duì)于標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的重視度

在對(duì)整個(gè)火力發(fā)電廠進(jìn)行安全管理的過程當(dāng)中，內(nèi)部相關(guān)的管理人員，也需要增強(qiáng)對(duì)于安全作業(yè)的重視度，這樣也是為了能夠在最大限度上便于后續(xù)相關(guān)執(zhí)行安全管理工作上的有效展開?；鹆Πl(fā)電廠內(nèi)部相關(guān)安全管理人員，還需要不斷的提升自身的專業(yè)素質(zhì)水平，使其真正的能夠利用自身對(duì)于安全知識(shí)的掌握以及理解，從而有效的減少火力發(fā)電廠發(fā)生安全問題事故的頻率。與此同時(shí)，在火力發(fā)電廠內(nèi)部的相關(guān)安全管理人員還需要要加強(qiáng)制定安全管理方式的重視度，這樣做也是為了能夠有效的提高相關(guān)工作人員自身的安全技能水平，進(jìn)而有效的激發(fā)相關(guān)工作人員的對(duì)于工作的積極性。此外，還需要設(shè)定作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，大力的引進(jìn)國(guó)外一些較為先進(jìn)的施工設(shè)備以及一些新興的相關(guān)技術(shù)，這樣也能夠在一定程度上降低相關(guān)工作人員自身的工作量，也很好的降低火力發(fā)電廠安全事故的發(fā)生頻率，而這也是需要火力發(fā)電廠內(nèi)部相關(guān)的安全管理人員，加強(qiáng)對(duì)于安全規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，從而才能夠有效地確保管理工作的效率[5]。

3結(jié)論

綜上所述，只有我國(guó)各個(gè)火力發(fā)電廠真正的加強(qiáng)對(duì)于自身安全生產(chǎn)管理人員以及管理工作的重視度，才能夠在最大限度上提高自身安全管理的效率水平。

參考文獻(xiàn)：

[1]殷衛(wèi)華,潘建忠,楊欽.火力發(fā)電廠安全生產(chǎn)管理及應(yīng)對(duì)措施[J].通訊世界,2016(18):168-169.

[2]黃亞強(qiáng),崔浩,劉云燕.依靠群眾加強(qiáng)技術(shù)管理為安全生產(chǎn)而奮斗(程明升副部長(zhǎng)在全國(guó)火力發(fā)電廠安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)議上的總結(jié)發(fā)言摘要)[J].中國(guó)水利,1959(13):3-4.

[3]陳曉東,雒鉞逢.火力發(fā)電廠的安全生產(chǎn)與管理[J].企業(yè)改革與管理,2014(15):137.

[4]吳嚴(yán),李倩.淺析火力發(fā)電廠安全生產(chǎn)管理的常見問題及應(yīng)對(duì)措施[J].黑龍江科學(xué),2015(07):122.

篇2

隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展，我國(guó)信息安全管理工作質(zhì)量不斷提高，但是，目前仍然存在著一些問題，阻礙了信息安全管理的發(fā)展。首先，我國(guó)信息安全管理法規(guī)體系不夠完善，相關(guān)方面的法律規(guī)定較少，導(dǎo)致信息安全管理的實(shí)施得不到有效的法律保障。其次，我國(guó)信息安全管理片面注重技術(shù)層面的維護(hù)，缺乏有效的管理手段，信息安全管理比較薄弱。最后，信息安全管理主要采取被動(dòng)手段，科學(xué)性不高，不能實(shí)現(xiàn)全面性管理，而且一些高層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)信息安全管理工作的重視程度偏低，信息安全管理工作比較薄弱。

二、信息安全管理體系的構(gòu)建

2.1策劃準(zhǔn)備

在構(gòu)建信息安全管理體系前，需要做好各種準(zhǔn)備工作，包括計(jì)劃的制定、相關(guān)培訓(xùn)安排、組織調(diào)研活動(dòng)、職責(zé)劃分等內(nèi)容。

2.2確定范圍

根據(jù)組織中IT技術(shù)水平、信息資產(chǎn)、工作人員等實(shí)際情況，進(jìn)行信息安全管理體系適用的安全范圍，既可以選擇部分區(qū)域，也可選擇整個(gè)區(qū)域。確定合理的安全范圍后，信息的安全管理更加方便。

2.3風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

構(gòu)建信息安全管理體系時(shí)，要做好信息處理、存儲(chǔ)等工作的安全性調(diào)查，預(yù)測(cè)可能發(fā)生的危害信息安全性的事件，并對(duì)可能性危害事件會(huì)造成的影響做出判斷，然后根據(jù)評(píng)估結(jié)果做好信息風(fēng)險(xiǎn)管理工作。

2.4建立框架

要完成信息安全管理體系的構(gòu)建，離不開信息安全管理框架的建立，這就需要我們要做到全方面考慮，根據(jù)信息系統(tǒng)的實(shí)際情況，結(jié)合組織特點(diǎn)、技術(shù)水平等條件建立相應(yīng)的信息清單，對(duì)信息管理做好風(fēng)險(xiǎn)分析、需求分析等內(nèi)容，并提出相應(yīng)的問題解決方案，進(jìn)一步保證信息的安全性。

2.5文件編寫

要構(gòu)建信息安全管理體系，還需要對(duì)范圍確定、安全方針、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等內(nèi)容進(jìn)行相應(yīng)的文件編寫，建立各種文檔，為風(fēng)險(xiǎn)管理、體系改進(jìn)等工作提供依據(jù)。

2.6體系運(yùn)行

以上步驟完成后，信息安全管理體系開始運(yùn)行。在運(yùn)行時(shí)期，我們要進(jìn)一步提高體系運(yùn)作力度，使體系的整體功能得到有效發(fā)揮。一旦發(fā)現(xiàn)體系存在問題，要盡快找出解決措施，及時(shí)解決相關(guān)問題，不斷完善信息安全管理體系。

2.7體系審核

信息安全管理體系的審核主要是對(duì)體系進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)，通過內(nèi)部審核及外部審核兩種方式對(duì)體系的運(yùn)行及相關(guān)文件進(jìn)行全方面檢查。其中內(nèi)部審核主要是組織內(nèi)部的自我審核，外部審核主要由外部相應(yīng)的組織對(duì)體系進(jìn)行檢查，通過內(nèi)外審核進(jìn)一步確定信息安全管理體系的安全性。

三、總結(jié)

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本文以《加強(qiáng)建筑施工管理，促進(jìn)工作效率提高》為題，首先對(duì)建筑施工管理的重要意義進(jìn)行了概述，然后分析建筑施工管理中存在的主要問題，最后提出了加強(qiáng)建筑施工管理，促進(jìn)工作效率提高的相關(guān)策略，旨在與同行交流，共同探討如何堅(jiān)強(qiáng)建筑施工管理，不斷提高建筑施工工作效率。

關(guān)鍵詞：建筑施工管理；工作效率；提高

建筑施工管理是關(guān)系這建筑工程質(zhì)量、進(jìn)度和效益的關(guān)鍵，建筑施工管理得越好，其工作效率就越高，建筑施工管理得越差，則工作效率就越低。因此，我們應(yīng)該高度重視建筑施工管理工作，不斷提高施工工作效率?；诖耍P者作出以下幾點(diǎn)探討

1 建筑施工管理的意義概述

企業(yè)的生存和發(fā)展離不開科學(xué)的管理。對(duì)于建筑施工企業(yè)來說，做好施工管理工作，是確保建筑工程施工順利進(jìn)行的重要保證，是確保工程質(zhì)量和工程效益的有力保障。從建筑工程的施工來看，需要相關(guān)的施工設(shè)備和施工技術(shù)，需要有人進(jìn)行施工操作，需要大量的材料等，這些，都離不開科學(xué)有效地管理，因此，我們必須高度重視建筑工程施工管理工作，充分認(rèn)識(shí)到它在建筑施工中的作用和地位。

相對(duì)于其它的管理而言，作為建筑施工，它具有自身的特殊性。從建筑的種類來看，是多樣化的，規(guī)模大小不同，施工容易受到外在環(huán)境特別是天氣的影響，常常需要多個(gè)工種進(jìn)行交叉作業(yè)，施工技術(shù)多種多樣，各個(gè)環(huán)節(jié)、工序需要進(jìn)行緊密銜接樣。要達(dá)到這些要求，都需要進(jìn)行科學(xué)有效地管理，才能確保施工按照程序規(guī)范有序地實(shí)施，也才能更加有利于促進(jìn)預(yù)期質(zhì)量目標(biāo)、工期目標(biāo)和效益的實(shí)現(xiàn)。

隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，建筑行業(yè)也得到了迅速地發(fā)展，大量的新的建筑施工工藝、施工技術(shù)，新的材料和設(shè)備也不斷涌現(xiàn)出來，并被廣泛地應(yīng)用到建筑施工工程中，同時(shí)，一些新的建筑工程也不斷出現(xiàn)。這些新建筑工程的結(jié)構(gòu)更加復(fù)雜，功能要求更高，裝修方式更加富有創(chuàng)意，這對(duì)于建筑施工企業(yè)也提出了新的要求。因此，在新時(shí)展的背景下如何加強(qiáng)建筑施工管理，促進(jìn)工作效率的提高，是擺在我們面前的重要課題，我們應(yīng)該站在促進(jìn)企業(yè)生存和發(fā)展的高度來探討這個(gè)問題。

2 建筑工程施工管理中存在的問題

（一）對(duì)工程情況了解不夠，對(duì)準(zhǔn)備工作缺乏足夠地重視

一是對(duì)施工操作要求、圖紙、技術(shù)規(guī)范等缺乏全面地了解，對(duì)關(guān)于工程的設(shè)計(jì)、質(zhì)量要求等存在著不甚了解的情況。二是對(duì)于施工順序、方法、措施、進(jìn)度以及值得關(guān)注的關(guān)鍵個(gè)環(huán)節(jié)和部位沒有引起足夠的重視，了解缺乏必要的深度和廣度。三是只注重對(duì)建筑施工的相關(guān)資料的了解，而對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)地勘察往往不夠重視，以至于難以掌握工程的真實(shí)情況，這樣就很難對(duì)工程實(shí)行有效地管理，容易造成管理上的失誤。

（二）建筑施工安全管理不到位，嚴(yán)重制約工作效率的提高

一是建筑施工安全生產(chǎn)體系和建筑施工安全生產(chǎn)責(zé)任制不健全。建筑施工安全生產(chǎn)體系形同虛設(shè)，安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)名存實(shí)亡，工作無從開展。

二是由于管理不到位，就會(huì)出現(xiàn)各種問題，如施工安全問題、質(zhì)量隱患問題，出現(xiàn)大量的返工返修現(xiàn)象，不僅增加了施工成本，也影響了工程的正常進(jìn)度，嚴(yán)重地甚至?xí)绊懙焦こ痰墓て趩栴}，給企業(yè)造成巨大的損失。

3 加強(qiáng)建筑施工管理，提高工作效率的相關(guān)策略

（一）全面把握工程情況，夯實(shí)管理基礎(chǔ)

一是全面了解施工操作要求、圖紙、技術(shù)規(guī)范等，對(duì)關(guān)于工程的設(shè)計(jì)、質(zhì)量要求等做到心中有數(shù)。二是對(duì)于施工順序、方法、措施、進(jìn)度以及值得關(guān)注的關(guān)鍵個(gè)環(huán)節(jié)和部位應(yīng)該了然于胸。三是除了對(duì)建筑施工的相關(guān)資料進(jìn)行了解以外，還應(yīng)該到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地勘察，進(jìn)一步熟悉工程的真實(shí)情況，這樣才能更好地對(duì)工程進(jìn)行有效地管理，便于更好地創(chuàng)新工作方法。

（二）健全安全管理機(jī)制，提高施工效率

在建筑施工管理中，做好安全管理是其中的基礎(chǔ)性工作，也是最重要的工作。如果安全管理工作管理得科學(xué)有效，能夠有力地促進(jìn)工程的質(zhì)量的提高，助推工程順利高效地實(shí)施，減少因施工安全而造成經(jīng)濟(jì)損失等，因此，我們必須將建筑施工安全管理作為首要的管理任務(wù)來抓。一是加強(qiáng)施工安全教育，提高管理人員、施工人員的安全管理意識(shí)。二是將安全管理納入崗位責(zé)任管理制度中，實(shí)行嚴(yán)格的獎(jiǎng)勵(lì)和處罰制度，以規(guī)范施工管理及操作人員的從業(yè)行為。作為安全管理人員，應(yīng)該堅(jiān)持預(yù)防為主，防治結(jié)合的管理原則，加大對(duì)施工安全的管理力度，把定時(shí)檢查與不定時(shí)抽查相結(jié)合，將資料檢查與實(shí)地檢查相結(jié)合，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)要求相關(guān)責(zé)任人員進(jìn)行整改。作為施工操作人員，應(yīng)該嚴(yán)格遵守操作規(guī)范，不可盲目求快，不可忽視細(xì)節(jié)。對(duì)于管理人員提出的整改意見，應(yīng)該積極聽取，并及時(shí)整改到位。對(duì)于施工操作不當(dāng)而造成損失的，也應(yīng)該予以一定的處罰。三是將建筑工程施工安全管理與相關(guān)人員的薪資待遇、崗位調(diào)整、獎(jiǎng)金福利等聯(lián)系起來，對(duì)于安全意識(shí)強(qiáng)，沒有出現(xiàn)任何安全失誤的相關(guān)人員應(yīng)該在薪資待遇、崗位調(diào)整、獎(jiǎng)金福利等方面予以傾斜，以獎(jiǎng)勵(lì)其安全工作成績(jī)，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)廣大員工參與建筑施工安全管理的積極性和主動(dòng)性。

（三）加強(qiáng)組織管理，引進(jìn)新技術(shù)、新設(shè)備

一是在管理建筑工地時(shí)，各項(xiàng)工作能否順利開展，很大程度上取決于集體的凝聚力，這樣才能提高團(tuán)隊(duì)施工的工作效率。作為管理員必須了解每一個(gè)施工班以及施工人員的基本情況，建立良好的班風(fēng)，使之自覺遵守施工規(guī)則和執(zhí)行安全規(guī)范。二是加強(qiáng)對(duì)員工施工的組織管理。只有每一個(gè)員工的施工行為得到有效地規(guī)范，才能夠盡可能地使返工、返修等現(xiàn)象得到最大限度地控制，才能夠提高工作效率。三是引進(jìn)新的施工工藝、新的施工設(shè)備、采用新的施工技術(shù)，這樣才能最大限度提高工作效率，為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益。

總之，建筑施工管理是一項(xiàng)涉及的項(xiàng)目繁多、周期長(zhǎng)、非常復(fù)雜的管理工作。它的好壞直接關(guān)系著建筑施工企業(yè)的生存和發(fā)展。因此，我們必須充分認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)建筑管理的重要現(xiàn)實(shí)意義，加強(qiáng)建筑施工管理，創(chuàng)新施工管理方法，提高施工水平，促進(jìn)工作效率提高，以便更好地為我國(guó)建筑施工事業(yè)的發(fā)展服務(wù)。

參考文獻(xiàn)

[1]王太中.淺析如何加強(qiáng)建筑施工管理[J].黑龍江科技信息,2011,(04)

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關(guān)鍵詞：市政工程安全管理的有效措施探究

導(dǎo)言

近年來，國(guó)家高度重視市政工程建設(shè)，市政工程直接影響城市的運(yùn)行和發(fā)展。然而，在市政工程建設(shè)中，往往受到諸多因素的影響，導(dǎo)致安全問題的存在。這對(duì)市政工程的優(yōu)質(zhì)高效施工有很大影響，為了保證市政工程的施工能夠達(dá)到預(yù)期的要求，就必須做好其安全管理工作。下面，本文對(duì)市政工程的安全管理進(jìn)行了研究，希望能為市政工程的安全管理提供幫助。

1 市政工程安全管理概述

市政工程是指市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目。在我國(guó)，市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是指在城鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)范圍內(nèi)，為群眾提供道路橋梁、隧道河流、地鐵軌道、污水垃圾處理等各類建筑物、設(shè)備和構(gòu)筑物，并根據(jù)有關(guān)部門的職責(zé)和義務(wù)。

安全管理工作不到位造成的安全事故危害極大。市政工程項(xiàng)目關(guān)系國(guó)計(jì)民生，安全管理工作重、責(zé)任重。

市政工程項(xiàng)目具有規(guī)模大、投資高、任務(wù)重、分支多等特點(diǎn)。為保證施工質(zhì)量、效率和進(jìn)度，減少施工過程中對(duì)人們?nèi)粘Ｉ詈统鲂械挠绊?，施工前后的安全工作?yīng)綜合考慮。

1.1 建立項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制，提高安全管理責(zé)任感，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施設(shè)備安全管理。

1.2 規(guī)范施工，減少施工中的違法行為。

1.3 提前預(yù)防施工過程中的各種安全問題，通過《職業(yè)健康安全管理體系》（GB 28001-2009 ）形成完整的職業(yè)健康安全和環(huán)境管理HSE管理體系，實(shí)現(xiàn)體系化，安全管理的規(guī)范化、科學(xué)化。制定科學(xué)與合理的市政工程安全管理措施，可減少各類施工事故的發(fā)生概率，避免不必要的經(jīng)濟(jì)損失，保證工作人員人身安全，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。將安全管理滲透到項(xiàng)目建設(shè)的各環(huán)節(jié)中，降低安全事故的發(fā)生概率，為工程項(xiàng)目的順利開展提供保障。

2 市政工程安全管理難點(diǎn)概述

2.1 施工項(xiàng)目過于復(fù)雜

市政工程在施工過程中應(yīng)包含多種施工類型，具體施工中也存在諸多變量。此外，在市政工程建設(shè)中還將受到交通、周邊建筑等因素的影響。在施工工藝和施工方案選擇過程中，也容易受到諸多因素的影響，給安全管理帶來困難。對(duì)于過于復(fù)雜的建設(shè)項(xiàng)目，安全管理必須考慮當(dāng)?shù)貧夂蛱攸c(diǎn)、城市規(guī)劃要求和氣候特點(diǎn)等。施工管理人員也要有較高的安全管理意識(shí)。

2.2 施工人員安全意識(shí)不足

在市政工程建設(shè)過程中，雇傭部分農(nóng)民工進(jìn)行工程的具體建設(shè)。但這些農(nóng)民工自身的安全意識(shí)太弱，一些施工人員仍然依靠自己以往的經(jīng)驗(yàn)來開展工作，導(dǎo)致工程的施工規(guī)范無法落實(shí)。另外，不少農(nóng)民工自控能力差，加上缺乏工作經(jīng)驗(yàn)的影響，很容易導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。針對(duì)這一問題，市政工程總承包企業(yè)還應(yīng)對(duì)職工進(jìn)行安全培訓(xùn)教育，使施工管理人員具有良好的安全施工意識(shí)，按照各項(xiàng)規(guī)范開展工作，使各項(xiàng)安全管理制度得以落實(shí)。

2.3 管理模式不完善

由于市政工程項(xiàng)目規(guī)模較大，近年來也采用了EPC系統(tǒng)，這導(dǎo)致了許多承包商在工程建設(shè)中出現(xiàn)。在不同承包商的施工過程中，只有少數(shù)技術(shù)人員能夠監(jiān)督和配合，各施工環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)程度不夠。另外，一些分包商為了提高施工進(jìn)度會(huì)盲目施工，施工人員技術(shù)水平不高，施工過程中會(huì)埋下一些隱患，威脅市政工程的施工安全。

2.4 復(fù)雜施工方法

由于建筑設(shè)計(jì)圖紙的多樣性，有必要根據(jù)市政工程的施工要求，選擇多樣化的施工方法。對(duì)安全管理提出了更高的要求。比如在高空作業(yè)過程中，管理人員在進(jìn)行安全管理的過程中，除了對(duì)施工質(zhì)量和施工人員進(jìn)行管理外，還要避免工程施工對(duì)路邊行人安全的影響。由于市政工程施工區(qū)域的特殊性，一旦發(fā)生安全事故，事故造成的經(jīng)濟(jì)損失和人員傷亡遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于一般工程。施工結(jié)束后，管理人員應(yīng)能加強(qiáng)對(duì)安全管理工作的重視，嚴(yán)格執(zhí)行安全施工標(biāo)準(zhǔn)，避免因安全管理不善造成的施工事故。

3 加強(qiáng)市政工程安全管理的措施

3.1 加強(qiáng)崗位技能和安全教育培訓(xùn)

一是要嚴(yán)格考核項(xiàng)目中的特種施工人員，營(yíng)造市政工程施工安全管理合規(guī)氛圍，提高市政工程安全管理人員的安全生產(chǎn)意識(shí)。其次，在施工過程中，加強(qiáng)起重工具和各種安全工具的維護(hù)管理，防止因施工設(shè)備故障造成的不安全情況。此外，要積極做好安全檢查，大力開展安全分析，防止安全事故的發(fā)生。此外，市政工程建設(shè)安全管理人員要深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)厲查處違法違規(guī)行為；最后，要注重對(duì)各級(jí)人員的安全教育和培訓(xùn)，提高市政工程管理人員的安全意識(shí)。

3.2 優(yōu)化監(jiān)督管理體系，強(qiáng)化建筑市場(chǎng)監(jiān)管

針對(duì)目前市政工程施工安全管理體系不完善的問題。市部門要根據(jù)市場(chǎng)實(shí)際進(jìn)一步加強(qiáng)相關(guān)安全管理部門的嚴(yán)格性和權(quán)威性，推動(dòng)管理部門的監(jiān)督管理工作向科學(xué)方向轉(zhuǎn)變，并使施工單位安全監(jiān)督部門發(fā)揮作用。當(dāng)前工程建設(shè)存在諸多違規(guī)行為，必須加強(qiáng)對(duì)市政工程市場(chǎng)的監(jiān)管，優(yōu)化工程價(jià)格體系，確保工程造價(jià)的合理性和科學(xué)性，促進(jìn)建設(shè)單位行為規(guī)范化，促進(jìn)市政工程項(xiàng)目有序?qū)嵤?/p>

3.3 嚴(yán)格控制市政工程施工圖質(zhì)量

以確保市政工程項(xiàng)目建設(shè)整體質(zhì)量的提高，減少不必要的安全風(fēng)險(xiǎn)。在本工程的初步勘察設(shè)計(jì)工作中，應(yīng)加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)督。在充分掌握市政工程建設(shè)區(qū)地形、水文環(huán)境等自然條件的前提下，要提前調(diào)查項(xiàng)目實(shí)施區(qū)域，繪制科學(xué)有效的施工圖。

3.4 加強(qiáng)工程施工環(huán)節(jié)質(zhì)量控制管理

建設(shè)階段是市政工程項(xiàng)目的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，因此，必須高度重視市政工程建設(shè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制管理。嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)過程中的安全措施，提高市政工程建設(shè)質(zhì)量水平。政府有關(guān)部門、建設(shè)單位、項(xiàng)目監(jiān)理人員要以監(jiān)理制度為基準(zhǔn)，確保監(jiān)督管理有序。發(fā)現(xiàn)市政工程建設(shè)過程中有違規(guī)行為或其他與質(zhì)量要求不符的地方，應(yīng)及時(shí)處理，確保市政工程建設(shè)質(zhì)量。此外，要嚴(yán)格監(jiān)督管理市政工程施工材料質(zhì)量，從源頭上保證材料質(zhì)量。此外，要確保項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)工具和檢測(cè)儀器的資質(zhì)，不時(shí)更新或改造老化生產(chǎn)設(shè)備，加強(qiáng)日常維護(hù)管理，降低施工安全風(fēng)險(xiǎn)。

結(jié)束語

綜上所述，在市政工程施工過程中，會(huì)出現(xiàn)各種類型的安全隱患，一旦處理不當(dāng)，就會(huì)導(dǎo)致安全事故。因此，建設(shè)單位也要在以人為本、安全第一的理念下做好市政工程項(xiàng)目安全管理工作，實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)的全面管理和規(guī)范化建設(shè)，取得良好的施工效益。本研究還對(duì)市政工程施工安全管理過程中可能存在的問題進(jìn)行了探討和分析，并結(jié)合以往的施工管理經(jīng)驗(yàn)，提出了加強(qiáng)安全管理的措施，希望能對(duì)我國(guó)建筑企業(yè)的安全管理工作有所幫助。

參考文獻(xiàn)

1]關(guān)于市政工程建設(shè)管理的問題探析[J]. 王靜華，武遠(yuǎn). 居舍. 2018(13).

[2]市政工程建設(shè)管理要點(diǎn)與體系完善[J]. 宋永琪. 現(xiàn)代物業(yè)(中旬刊). 2019(02).

[3]淺談市政工程建設(shè)管理與高速公路工程建設(shè)管理的區(qū)別[J]. 高敏. 門窗. 2013(09).

篇5

關(guān)鍵詞 供電企業(yè) 安全管理 對(duì)策

中圖分類號(hào)：F272 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

電力行業(yè)的公用性和電力系統(tǒng)的同時(shí)性，決定了電網(wǎng)事故的影響大、速度快和產(chǎn)生后果嚴(yán)重三個(gè)特點(diǎn)，因此從某種意義上說，電網(wǎng)安全不僅關(guān)系到供電企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展，更關(guān)系到國(guó)家安全和社會(huì)穩(wěn)定。但目前我國(guó)供電企業(yè)在安全管理工作上還是存在著諸多問題的，只有及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并解決問題，才能確保電力企業(yè)的持續(xù)、健康發(fā)展。

一、供電企業(yè)安全管理概述

所謂的“安全管理”是指利用現(xiàn)存的安全管理理論、方法和手段，對(duì)不安全因素進(jìn)行分析和研究，采取有力的技術(shù)、組織和管理措施，進(jìn)而消除影響安全的因素，達(dá)到防止事故發(fā)生的目的。

發(fā)電廠是一種技術(shù)密集型、資金密集型企業(yè)，其生產(chǎn)工作是一項(xiàng)具有高度危險(xiǎn)性的工作。各種能量交換與轉(zhuǎn)換的形式較多，電磁能的瞬變與暫態(tài)特性，即無形又快速；電氣設(shè)備多；高溫高壓設(shè)備多；易燃易爆有毒物品多；高速旋轉(zhuǎn)機(jī)械多；在各項(xiàng)生產(chǎn)環(huán)節(jié)均潛伏著特點(diǎn)不同、程度不同的危險(xiǎn)性，這些危險(xiǎn)有些是直接危及到人身的，有些會(huì)直接危及到設(shè)備，必須對(duì)其各項(xiàng)流程的各項(xiàng)環(huán)節(jié)加以有效控制，遏制不安全事件的發(fā)生，才能達(dá)到安全生產(chǎn)的目的。隨著我國(guó)特高壓輸電、交直流混合運(yùn)行、大容量遠(yuǎn)距離輸電系統(tǒng)，大規(guī)模電源的陸續(xù)建成投運(yùn)，電網(wǎng)規(guī)模不斷擴(kuò)大，運(yùn)行特性日趨復(fù)雜，電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行難度加大，供電企業(yè)正面臨著越來越多的挑戰(zhàn)。

二、供電企業(yè)安全管理存在的問題

（一）安全意識(shí)不強(qiáng)。

供電企業(yè)在進(jìn)行生產(chǎn)的時(shí)候一定要將“安全第一，預(yù)防為主”的意識(shí)進(jìn)行貫徹，避免出現(xiàn)“安全第一，預(yù)防為主”只停留在口頭上的現(xiàn)象。目前在國(guó)內(nèi)某些供電企業(yè)中雖然對(duì)安全生產(chǎn)工作比較重視，但是在進(jìn)行生產(chǎn)的時(shí)候，事故隱患和違章操作情況并沒有減少，這對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)是非常不利的。在很多的企業(yè)中，安全第一只是一個(gè)口號(hào)，員工在思想意識(shí)上根本就沒有進(jìn)行強(qiáng)化。在供電企業(yè)生產(chǎn)中沒有將預(yù)防為主的意識(shí)進(jìn)行強(qiáng)化，進(jìn)行安全生產(chǎn)管理活動(dòng)的時(shí)候還是停留在事故發(fā)生以后再去處理的階段，這樣就使得企業(yè)的安全管理處于一種非常落后的局面，對(duì)于企業(yè)來說，預(yù)防事故的發(fā)生是非常重要的，企業(yè)出現(xiàn)安全事故就表示著企業(yè)要承擔(dān)很多的損失，但是安全事故可以進(jìn)行事先的預(yù)防，可以避免供電企業(yè)遭受很大的損失，同時(shí)也能避免企業(yè)員工受到傷害。

（二）安全管理基礎(chǔ)薄弱。

從整體上看，我國(guó)電網(wǎng)建設(shè)一直是在較落后的條件下開展的，這樣就使得我國(guó)的電網(wǎng)結(jié)構(gòu)非常薄弱，供電企業(yè)的快速發(fā)展是要有基礎(chǔ)進(jìn)行支持的，供電系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行直接影響用戶的用電安全，因此電網(wǎng)的情況無疑會(huì)限制供電企業(yè)的發(fā)展速度，間接也對(duì)供電企業(yè)的安全管理提出更高的要求。與此同時(shí)，在供電企業(yè)內(nèi)部也存在著安全管理和安全技術(shù)不能與時(shí)俱進(jìn)的問題。管理者并沒有完全隨著新技術(shù)、新設(shè)備、新管理的投入和運(yùn)用，而及時(shí)提升安全管理，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行和生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程不及時(shí)修訂、應(yīng)急預(yù)案管理也不能及時(shí)完善，組織措施、技術(shù)措施和安全措施不及時(shí)調(diào)整，導(dǎo)致工作缺乏針對(duì)性和超前性。

（三）安全管理不到位。

供電企業(yè)在進(jìn)行安全管理的時(shí)候經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)安全管理工作沒有人負(fù)責(zé)的情況，也會(huì)經(jīng)常出現(xiàn)有人進(jìn)行負(fù)責(zé)但是管理不到位的情況，這些情況的出現(xiàn)對(duì)企業(yè)的安全管理工作的開展都是很大的阻礙。在供電企業(yè)中，負(fù)責(zé)進(jìn)行安全管理的部門設(shè)置存在兩個(gè)突出問題，一方面是安全管理工作存在著多部門、多人進(jìn)行管理的情況，這種情況的出現(xiàn)非常容易導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)管理責(zé)任劃分不清的情況，在進(jìn)行管理的時(shí)候同無人管理沒有多大的差別；另一方面，企業(yè)的安全管理工作一定要做到在自己部門職權(quán)范圍內(nèi)，越位情況的出現(xiàn)對(duì)企業(yè)部門間的溝通是非常不利的。

此外，我國(guó)供電企業(yè)的安全管理工作也存在著只有開頭沒有結(jié)尾的情況，在很多時(shí)候，企業(yè)的安全工作和安全活動(dòng)在開始之初往往有個(gè)很好的開始的，但到最后卻不了了之，使得企業(yè)的安全管理工作只是一種虛設(shè)的行為。

（四）安全培訓(xùn)體系不完善。

目前我國(guó)供電企業(yè)對(duì)員工的安全培訓(xùn)仍不完善，在員工培訓(xùn)過程中，有時(shí)會(huì)重科技理論的學(xué)習(xí)輕視業(yè)務(wù)技能的掌握，缺乏對(duì)異常情況的分析處理能力以及工作現(xiàn)場(chǎng)的自我保護(hù)意識(shí)技能。另外，對(duì)于員工安全培訓(xùn)后應(yīng)達(dá)到的水平?jīng)]有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，且對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)方式?jīng)]有明確規(guī)定，沒有統(tǒng)一語言，沒有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，培訓(xùn)方式單一，導(dǎo)致培訓(xùn)效果較差，不具有實(shí)效性。

三、供電企業(yè)完善安全管理的對(duì)策探討

（一）強(qiáng)化對(duì)員工行為的安全管理。

1、建立學(xué)習(xí)型組織，提高人的安全素質(zhì)，所謂安全素質(zhì)就是對(duì)事故的預(yù)測(cè)、預(yù)防、處理和控制的管理能力。安全素質(zhì)越高，避免事故的能力就越強(qiáng)，出現(xiàn)事故的幾率就越低。只有不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，才能不斷地提高這種能力。因而，供電企業(yè)應(yīng)盡快建立廠級(jí)、車間級(jí)、班組級(jí)學(xué)習(xí)型組織，為全體員工創(chuàng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，讓全體員工都能得到學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，從而不斷提高團(tuán)隊(duì)和個(gè)人的安全知識(shí)水平，增強(qiáng)安全管理工作的責(zé)任感。

2、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)。一是供電企業(yè)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部都要自覺地接受安全教育與培訓(xùn)，不斷提高自身的安全管理和駕馭安全局面的能力。二是組織開展各個(gè)層面的安全監(jiān)督人員和專業(yè)管理人員的培訓(xùn)，不斷提高他們的組織協(xié)調(diào)能力、專業(yè)管理和安全監(jiān)督水平，為安全管理工作提供培訓(xùn)、咨詢、隱患整改等方面的指導(dǎo)，解決安全生產(chǎn)工作中存在的問題。三是抓好生產(chǎn)一線人員的安全、技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。加大教育培訓(xùn)投入，加快培訓(xùn)基地建設(shè)，改進(jìn)培訓(xùn)方式，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)培訓(xùn)。

3、打造濃厚的安全文化氛圍。文化對(duì)企業(yè)發(fā)展的影響往往具有最廣泛、最深刻、最長(zhǎng)遠(yuǎn)的意義。企業(yè)安全管理與安全文化建設(shè)相融合，是在吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)之后，提煉出來的群體先進(jìn)意識(shí)。科學(xué)、整體的具有鮮明供電企業(yè)特色的安全文化一旦形成，它所確立的一系列強(qiáng)制與倡導(dǎo)的行為準(zhǔn)則都具有規(guī)范職工行為的功能。

（二）強(qiáng)化對(duì)設(shè)備及技術(shù)的安全管理。

1、強(qiáng)化對(duì)設(shè)備系統(tǒng)的監(jiān)測(cè)能力。一是加強(qiáng)人員對(duì)設(shè)備系統(tǒng)巡視檢查的力度，發(fā)現(xiàn)異常、缺陷及時(shí)處理，以防設(shè)備系統(tǒng)不安全狀態(tài)擴(kuò)大；二是增加設(shè)備系統(tǒng)科技監(jiān)測(cè)項(xiàng)目和內(nèi)容，提高對(duì)設(shè)備系統(tǒng)不安全狀態(tài)的預(yù)測(cè)和診斷能力；三是加強(qiáng)對(duì)設(shè)備系統(tǒng)缺陷、異常、隱患及不安全狀態(tài)的分析和總結(jié)能力，及時(shí)找準(zhǔn)原因，想出對(duì)策，避免事故的發(fā)生。

2、強(qiáng)化設(shè)備系統(tǒng)的工藝水平，設(shè)備系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、安裝、檢修工藝均屬于設(shè)備的質(zhì)量問題。如果設(shè)備系統(tǒng)中存在工藝質(zhì)量問題，就等于存在著安全生產(chǎn)的事故隱患，就等于存在著威脅人身和設(shè)備安全的可能。因此，必須把提高設(shè)備系統(tǒng)的工藝水平當(dāng)作重要的安全管理項(xiàng)目來抓，確保設(shè)備系統(tǒng)運(yùn)行的安全性和可靠性。這就要求供電企業(yè)嚴(yán)把設(shè)備招標(biāo)、選型、安裝、檢修驗(yàn)收關(guān)，嚴(yán)防不合格的設(shè)備進(jìn)入電網(wǎng)運(yùn)行，給電網(wǎng)和人身安全帶來隱患。

（三）強(qiáng)化對(duì)供電環(huán)境的安全管理。

1、強(qiáng)化對(duì)工作場(chǎng)所的清理檢查，對(duì)所有工作場(chǎng)所和行人、車輛通過的工作路線，都要責(zé)任到人，由責(zé)任人負(fù)責(zé)日常環(huán)境清理檢查工作，對(duì)直觀的危險(xiǎn)部位、危險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)物品、危險(xiǎn)因素負(fù)責(zé)組織、處理和統(tǒng)計(jì)；對(duì)隱患由技術(shù)管理部門負(fù)責(zé)組織定期檢查測(cè)試、分析登記，并做好預(yù)防措施。

2、強(qiáng)化實(shí)施危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)測(cè)預(yù)控措施，危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)測(cè)預(yù)控是指工作前危險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)源的分析與工作中危險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)源的控制。在安全生產(chǎn)的實(shí)際工作中，電業(yè)職工創(chuàng)造了許多預(yù)防事故的方法與措施，運(yùn)行中的事故預(yù)想，檢修中的安全措施卡，提倡開展危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控工作，它的目的是使這項(xiàng)工作科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、通過規(guī)范化的措施，使一線員工在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)形成預(yù)警的思維方式和良好的工作習(xí)慣。

（四）強(qiáng)化對(duì)安全管理機(jī)制的建設(shè)。

1、嚴(yán)格安全責(zé)任制，不斷深化措施落實(shí)。各級(jí)供電企業(yè)要不斷完善和健全安全工作責(zé)任體系，真正把企業(yè)的安全生產(chǎn)目標(biāo)層層分解落實(shí)到每個(gè)工作崗位、每位企業(yè)員工，并階段性、有計(jì)劃的組織制定符合本企業(yè)實(shí)際的、具有可行性的經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核獎(jiǎng)懲制度，要以制度與考核的約束來開展安全管理工作。在安全管理工作中做到“誰組織，誰負(fù)責(zé)；誰主管，誰負(fù)責(zé)，誰在崗，誰負(fù)責(zé)”，真正實(shí)現(xiàn)員工從“要我安全”到“我要安全”觀念的轉(zhuǎn)變。建立安全風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)機(jī)制，層層簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，將安全責(zé)任層層分解，層層落實(shí)，并進(jìn)一步深化、細(xì)化和完善績(jī)效管理考核制度。

2、堅(jiān)持以人為本，扎實(shí)開展各項(xiàng)反違章工作。安全生產(chǎn)管理重在以人為本，有針對(duì)性地開展安全生產(chǎn)標(biāo)桿班組建設(shè)的各項(xiàng)活動(dòng)，以活動(dòng)抓管理，以管理抓安全，使企業(yè)的安全管理工作得以有效開展。領(lǐng)導(dǎo)要率先垂范，帶頭遵守好安規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度。通過各項(xiàng)反違章活動(dòng)對(duì)全體人員進(jìn)行深入細(xì)致的安全思想教育工作，努力提高全體職工自保、互保意識(shí)，全面推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，實(shí)現(xiàn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、管理規(guī)范化。

電網(wǎng)安全生產(chǎn)不僅是一個(gè)龐大而復(fù)雜的系統(tǒng)工程，可以說，供電企業(yè)的安全管理是一項(xiàng)沒有終點(diǎn)的工作，作為管理者必須切實(shí)將“安全第一”的理念執(zhí)行到位，將安全管理作為一項(xiàng)常態(tài)化的基礎(chǔ)工作來抓，最終實(shí)現(xiàn)制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精益化的現(xiàn)代生產(chǎn)安全管理。

（作者：湘潭大學(xué)MBA，研究方向：企業(yè)管理）

參考文獻(xiàn)：

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關(guān)鍵詞：煤礦井下;采面頂板;安全管理問題;途徑

由于煤礦井下開采的自身特點(diǎn)，決定了開采環(huán)境的特殊性和復(fù)雜性，也給安全管理帶來一定難度。而作為引發(fā)礦難事故原因之一的采面頂板安全管理工作是煤礦生產(chǎn)管理的重中之重，采面頂板事故一旦發(fā)生，不僅給礦井企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟(jì)損失，還威脅到大量井下工作人員的生命安全。因此，加強(qiáng)煤礦井下開采中的采面頂板的安全管理工作，不僅可以保證煤礦生產(chǎn)的順利進(jìn)行，還能保證工作人員的生命安全，具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

1 井下采面頂板管理工作的概述

由于采煤工作面隨著開采工作的推進(jìn)，采面頂板的狀況也在不斷的發(fā)生變化，即采面頂板的狀況是一個(gè)動(dòng)態(tài)的變化過程，這就為其管理工作帶來了一定的復(fù)雜性，因此，采面頂板的安全管理常常通過現(xiàn)場(chǎng)控制，來達(dá)到安全生產(chǎn)的目的。通常在采面頂板發(fā)生事故之前會(huì)有一定的預(yù)兆，是多種因素綜合在一起才導(dǎo)致事故的產(chǎn)生。根據(jù)經(jīng)驗(yàn)，我們可以通過以下事前預(yù)兆來判斷事故的發(fā)生率，及時(shí)采取相應(yīng)的措施，避免人員的傷亡和經(jīng)濟(jì)財(cái)產(chǎn)的損失。

1.1 采面頂板的預(yù)兆

①要注意當(dāng)頂板發(fā)生斷裂時(shí)往往會(huì)發(fā)出比較清脆的響聲，而巖層和老頂分離斷裂則會(huì)發(fā)出較為沉悶的聲音，一旦人工頂板有碎石和煤渣持續(xù)掉落，則說明冒頂事故出現(xiàn)的可能性較大，應(yīng)該及時(shí)撤離或采取補(bǔ)救措施。

②要分辨地質(zhì)構(gòu)造造成的頂面裂縫，通?？稍诹芽p中鑲?cè)胄ㄗ?，以檢驗(yàn)是否由地質(zhì)構(gòu)造引起采面頂板裂縫。

③通過擊打法來判斷頂板發(fā)生的脫離現(xiàn)象。

1.2 支護(hù)的變化

通常在發(fā)生采面頂板事故前，支柱或支架會(huì)發(fā)生相應(yīng)的變化。例如，如果單體液壓支柱的損壞程度明顯要比平常大，這就說明大型的采面頂板事故發(fā)生的可能性大大增加。

1.3 煤層壁的變化

一般來說，在采面頂板等大型事故發(fā)生前，礦井的壓力將會(huì)突然增大，開采的煤層煤質(zhì)會(huì)在巨大的壓力下變得柔軟，使得在開采時(shí)更容易、更省力，這就意味著采面頂板事故將要發(fā)生。

在進(jìn)行煤礦井下開采中采面頂板的管理工作時(shí)，要充分利用上述事故發(fā)生的預(yù)兆，一旦發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)補(bǔ)救或撤離，避免造成更大的人員傷亡。

2 采面頂板事故原因的分析

由于礦井下的開采環(huán)境復(fù)雜，受限于開采空間，造成采面頂板事故原因主要有主觀和客觀兩個(gè)方面。

2.1 客觀方面的原因

這主要是由煤礦區(qū)原本地質(zhì)結(jié)構(gòu)引起的，如在開采過程中遇到斷層等地質(zhì)因素，其中地質(zhì)的破碎帶下的采面頂板事故最容易發(fā)生，這方面只能不斷的提高預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)技術(shù)，盡可能的避免開采此類地質(zhì)結(jié)構(gòu)的煤層。

2.2 主觀方面的原因

一方面，這主要與管理制度和開采人員的工藝技能，安全意識(shí)、處理突發(fā)問題的應(yīng)變能力有關(guān)，導(dǎo)致不能在第一時(shí)間內(nèi)發(fā)現(xiàn)并解決問題，而監(jiān)督檢查管理人員綜合素質(zhì)不高，不能恪盡職守導(dǎo)致檢查制度缺乏執(zhí)行力，也是導(dǎo)致頂板事故發(fā)生的原因之一;另一方面，不能根據(jù)實(shí)際情況合理科學(xué)的選擇合適的支護(hù)，大大降低了支護(hù)對(duì)采面板頂?shù)闹巫饔?。此外，在煤礦生產(chǎn)過程中，不按照既定的規(guī)范順序進(jìn)行開采，對(duì)巖層的爆破方法不科學(xué)等也會(huì)導(dǎo)致采面頂板事故的發(fā)生。

3 加強(qiáng)煤礦井下開采中采面頂板管理的有效途徑

3.1 提高開采工作人員的工藝技術(shù)

煤礦企業(yè)要對(duì)開采人員定期培訓(xùn)，對(duì)培訓(xùn)合格的人員才能上崗工作，并將其納入到考核機(jī)制，督促工作人員不斷的進(jìn)行自我提高，培養(yǎng)其自我學(xué)習(xí)的能力，對(duì)施工工序、施工工藝按照既定的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范操作，可以設(shè)置樹立榜樣，評(píng)選優(yōu)秀員工等獎(jiǎng)懲方法來激勵(lì)施工人員。

3.2 加深工作人員對(duì)安全管理理念的認(rèn)識(shí)

工作人員的安全管理意識(shí)是保證井下安全作業(yè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)：

①要求在每次作業(yè)后，管理人員都要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的整體情況進(jìn)行一次排查了解，并做好記錄，以便交接班的班組能夠全面的了解現(xiàn)場(chǎng)的情況，節(jié)省工作時(shí)間，也為突發(fā)狀況提供可靠地信息支持。

②要求井下開采人員要提高安全意識(shí)，規(guī)范操作，認(rèn)真的完成每一道工序，保證開采工作安全有序的進(jìn)行。

此外，管理人員還要對(duì)支護(hù)質(zhì)量進(jìn)行檢查，一旦發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)的處理，確保開采工作的安全可靠性。

3.3 合理的選擇支護(hù)方式

合理、科學(xué)的選擇支護(hù)方式是進(jìn)行采面頂板管理工作的重要環(huán)節(jié)。通常在選擇支護(hù)時(shí)需要考慮支護(hù)在工作時(shí)的阻力和支撐力，要根據(jù)開采工作的實(shí)際高度、頂板的變化幅度和工作面在控頂距離內(nèi)頂板的沉降來確定支護(hù)形式。此外還應(yīng)該考慮到煤層的儲(chǔ)藏的結(jié)構(gòu)以及防滑防倒等因素。其次，巷道支護(hù)的確定。通常需要根據(jù)整個(gè)采面頂板的穩(wěn)定程度來確定開采通道的支護(hù)方式，選擇合理的支護(hù)方式可以有效的保護(hù)采面頂部不會(huì)往下串矸石。

3.4 對(duì)地質(zhì)構(gòu)造帶進(jìn)行特殊支護(hù)

①提高地質(zhì)預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)的技術(shù)，這就要求我們不斷進(jìn)行創(chuàng)新，引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，對(duì)煤礦的地質(zhì)構(gòu)造帶進(jìn)行全面的掌握，充分了解地質(zhì)狀況，做好突發(fā)狀況的應(yīng)急預(yù)案。

②要求加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，在預(yù)知的可能出現(xiàn)事故的地質(zhì)構(gòu)造帶做好防護(hù)措施，現(xiàn)場(chǎng)工作人員應(yīng)當(dāng)注意開采過程中可能遇到的事故，并且要求安管人員全程參與到現(xiàn)場(chǎng)管理當(dāng)中，做好安全管理工作。

篇7

所謂的風(fēng)險(xiǎn)管理，其實(shí)就是管理可能發(fā)生的危險(xiǎn)，以及危險(xiǎn)發(fā)生時(shí)可能帶來的各項(xiàng)損失。風(fēng)險(xiǎn)管理的宗旨在于將可能發(fā)生的危險(xiǎn)扼殺在搖籃里，同時(shí)將已經(jīng)發(fā)生了的危險(xiǎn)的破壞性降到最低。從電力調(diào)度安全管理的角度上來說，電力調(diào)度工作的核心其實(shí)就是一個(gè)安全性、穩(wěn)定性的管理。

既然電力調(diào)度安全管理中的風(fēng)險(xiǎn)管理指的是對(duì)可能對(duì)電力系統(tǒng)運(yùn)行的穩(wěn)定性和高效性產(chǎn)生危害的易變性因素的管理，風(fēng)險(xiǎn)管理工作中就需要至少經(jīng)過以下三個(gè)步驟：首先是風(fēng)險(xiǎn)辨認(rèn)。風(fēng)險(xiǎn)辨認(rèn)的對(duì)象是不確定因素。對(duì)電力系統(tǒng)自身中諸如對(duì)外界影響的抵抗力、外界對(duì)電力系統(tǒng)運(yùn)行的干擾性因素等內(nèi)容進(jìn)行辨認(rèn)。并最終形成風(fēng)險(xiǎn)辨認(rèn)的條目表。其次是風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。在通過風(fēng)險(xiǎn)辨認(rèn)工作獲取到風(fēng)險(xiǎn)種類的目錄之后，接下來的工作就是對(duì)不同的風(fēng)險(xiǎn)種類所可能產(chǎn)生的破壞性影響進(jìn)行評(píng)估。這種評(píng)估工作應(yīng)該重視量的衡定。比如某一臺(tái)特定發(fā)電機(jī)組在發(fā)生故障時(shí)，可能對(duì)整個(gè)電力系統(tǒng)和供電區(qū)域造成的巨大的損害，但是這種損害必須是用經(jīng)濟(jì)單位來衡量的。最后是風(fēng)險(xiǎn)控制。風(fēng)險(xiǎn)控制是風(fēng)險(xiǎn)管理的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。風(fēng)險(xiǎn)控制工作是在經(jīng)過了形成風(fēng)險(xiǎn)種類目錄、初步掌握風(fēng)險(xiǎn)性因素帶來的破壞性影響之后，借助相關(guān)的制度、設(shè)備等形成完善的預(yù)警系統(tǒng)和應(yīng)急機(jī)制，將風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的可能性和風(fēng)險(xiǎn)帶來的損失降到最低。

2　我國(guó)電力調(diào)度安全管理中風(fēng)險(xiǎn)管理的現(xiàn)狀

2.1　我國(guó)電力調(diào)度安全管理中風(fēng)險(xiǎn)管理工作成果斐然

電力調(diào)度的安全管理作為電力系統(tǒng)正常運(yùn)作的基礎(chǔ)和支撐，歷來被電力行業(yè)各個(gè)部門高度重視，并通過及時(shí)對(duì)電力系統(tǒng)的關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行更新?lián)Q代、借鑒先進(jìn)電力調(diào)度技術(shù)提高電力調(diào)度工作安全性、通過網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)建成各級(jí)統(tǒng)一的調(diào)度信息共享和交流平度等方式對(duì)調(diào)度工作中的風(fēng)險(xiǎn)性因素進(jìn)行了有效的管理和控制，并最終取得了顯著地實(shí)績(jī)：我國(guó)電力運(yùn)行系統(tǒng)日漸穩(wěn)定，供電和輸電機(jī)組設(shè)備先進(jìn)，效率，調(diào)度工作的安全性被極大鞏固和完善。

2.2　我國(guó)電力調(diào)度安全管理中風(fēng)險(xiǎn)管理工作仍存上升空間

電力調(diào)度工作中安全管理的最大威脅就是調(diào)度工作本身的瞬時(shí)性和不可逆轉(zhuǎn)性。這種特定的工作特質(zhì)注定了電力調(diào)度工作的風(fēng)險(xiǎn)管理是一項(xiàng)永無止境，必須時(shí)刻關(guān)注的重大課題。從當(dāng)前我國(guó)電力調(diào)度風(fēng)險(xiǎn)管理工作現(xiàn)狀來看，在以下兩個(gè)方面還存在著明顯的上升空間：首先是我國(guó)電力調(diào)度工作中風(fēng)險(xiǎn)管理人員的素質(zhì)需要進(jìn)一步提升。電力調(diào)度工作雖然可以借助網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)獲取極大便利，但是人工是其中必不可少的因素，同時(shí)也是關(guān)鍵性因素。然而當(dāng)前我國(guó)電力調(diào)度工作人員由于習(xí)慣了日常倒閘、供電、放電等常規(guī)工作內(nèi)容，而往往忽略了對(duì)電力系統(tǒng)的認(rèn)真鉆研，降低了自己發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)和應(yīng)對(duì)危機(jī)的素質(zhì)與能力。其次是電力系統(tǒng)本身也存在問題。當(dāng)前我國(guó)電力系統(tǒng)中仍然存在著電力運(yùn)輸通道單一，甚至造假的現(xiàn)象，這種單通道的存在造成了電力調(diào)度工作難度的倍增。此外，電力系統(tǒng)中預(yù)警信號(hào)燈過多，一些無用的燈光信號(hào)往往混淆了安全管理人員對(duì)危險(xiǎn)性信號(hào)的判斷。此外，我國(guó)基本建設(shè)完成了對(duì)電力調(diào)度安全管理系統(tǒng)的信息化建設(shè)，但是當(dāng)前電力調(diào)度信息網(wǎng)絡(luò)使用的是三層橋式分段網(wǎng)絡(luò)或者是MIS網(wǎng)絡(luò)，這些技術(shù)短板容易造成信息系統(tǒng)較為脆弱，進(jìn)而產(chǎn)生威脅性因素。

3　關(guān)于強(qiáng)化電力調(diào)度安全管理中風(fēng)險(xiǎn)管理工作的對(duì)策性建議

3.1　建設(shè)高度統(tǒng)一的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和應(yīng)急機(jī)制

前文提到，電力調(diào)度工作的特征是突發(fā)性和瞬間性。往往危機(jī)在剎那間產(chǎn)生并能夠在很短的時(shí)間內(nèi)擴(kuò)散到整個(gè)電力系統(tǒng)，產(chǎn)生無法估量的損失。因此，完善的預(yù)警機(jī)制和應(yīng)急機(jī)制十分必要。當(dāng)可能導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)的易變性因素出現(xiàn)時(shí)，能夠通過嚴(yán)密的防護(hù)措施進(jìn)行規(guī)避和報(bào)警。即使無法避免，危機(jī)爆發(fā)，也能夠通過嚴(yán)格、高效的應(yīng)急機(jī)制將損失控制到最小。比如建立微機(jī)防誤閉鎖、電力機(jī)組實(shí)時(shí)監(jiān)控系統(tǒng)、各層級(jí)統(tǒng)一的電力調(diào)度信息平臺(tái)等都是極為有效的預(yù)警和應(yīng)急手段。

3.2　建設(shè)一支高素質(zhì)的電力調(diào)度工作團(tuán)隊(duì)

風(fēng)險(xiǎn)管理是一項(xiàng)體系性工程和課題，需要高素質(zhì)的人才隊(duì)伍作為執(zhí)行者。這樣一支人才隊(duì)伍的建設(shè)可以通過在諸如華北電力大學(xué)等知名學(xué)府中選撥專業(yè)人才、對(duì)既有員工進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)、建立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)钠髽I(yè)文化，將風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和安全意識(shí)借助文化產(chǎn)生潛移默化地影響等方式來建立。此外，組織定期的危機(jī)、事故處理和應(yīng)對(duì)演練也是極為有效的風(fēng)險(xiǎn)管理方式之一。

3.3　對(duì)當(dāng)前的電力市場(chǎng)進(jìn)行充分的預(yù)估

電力系統(tǒng)必須服務(wù)于特定的電力市場(chǎng)，因此，電力市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)同樣對(duì)電力系統(tǒng)的運(yùn)作產(chǎn)生巨大的影響。在考察電力市場(chǎng)情況時(shí)，不能片面重視市場(chǎng)可能對(duì)供電系統(tǒng)提出的最大要求，而同時(shí)要注意電力系統(tǒng)可能產(chǎn)生的電量飽和情況。畢竟，特定區(qū)域內(nèi)電量太多或者太少都可能對(duì)服務(wù)與這個(gè)地區(qū)的特定的電力系統(tǒng)產(chǎn)生破壞性影響。這就要求風(fēng)險(xiǎn)管理工作提前做好電力市場(chǎng)的預(yù)估工作。

4　結(jié)語

篇8

【關(guān)鍵詞】建筑施工；安全運(yùn)行；安全管理

1、概述

近年來，隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資規(guī)模迅速增大，建筑業(yè)得到蓬勃發(fā)展。由于建筑業(yè)歷來都是安全事故的高發(fā)區(qū)，雖然建筑工程安全管理工作較過去己經(jīng)取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步，但相較其他行業(yè)，其管理仍然相對(duì)落后，頻發(fā)的事故給國(guó)家和人民的生命財(cái)產(chǎn)造成了較大的損失和危害，在很大程度上影響了國(guó)家的基本建設(shè)和社會(huì)的和諧發(fā)展。因此，必須高度重視和全面加強(qiáng)建筑施工中的安全運(yùn)行及管理，全方位著手防止安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

2、安全管理的原則

建筑生產(chǎn)中的安全管理是一個(gè)系統(tǒng)性、綜合性的體系，安全生產(chǎn)管理的內(nèi)容涉及到生產(chǎn)的每個(gè)環(huán)節(jié)。建筑施工企業(yè)在生產(chǎn)過程中必須堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全方針。要制定嚴(yán)格的安全政策、安全計(jì)劃和安全措施，全面完善安全生產(chǎn)組織管理體系，加強(qiáng)施工中的安全管理。

3、影響安全的因素

在建筑工程施工中，能夠影響工程施工安全的因素可以分為人的不安全因素、物的不安全狀態(tài)、管理上的不安全因素。

（1）人的不安全因素。包括心理上的不安全因素，主要指的是人心理上的具有的能夠影響安全生產(chǎn)的性格、氣質(zhì)和情緒等；生理上的不安全因素，包括視覺、聽覺、體能、年齡以及疾病等不適合工作或者作業(yè)崗位要求的影響因素；能力上的不安全因素，是指人的知識(shí)技能、專業(yè)資格、應(yīng)變能力等不適應(yīng)工作要求的影響因素；人的不安全行為，主要是指由人為原因造成的違規(guī)、違章操作等，包括錯(cuò)誤操作，違章、違規(guī)作業(yè)，錯(cuò)誤使用個(gè)人防護(hù)用品、工具等。

（2）物的不安全狀態(tài)。是指物體本身的原因造成的不安全問題，主要包括設(shè)備、設(shè)施、工具、附件有缺陷，個(gè)人防護(hù)物品缺少或者有缺陷，缺乏防護(hù)裝置或者防護(hù)裝置有缺陷，施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地環(huán)境不良，現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地布置雜亂無章，材料工具亂堆、亂放，機(jī)械無防護(hù)裝置，電器無漏電保護(hù)裝置，噪聲刺耳，粉塵飛揚(yáng)等。

（3）管理上的不安全因素。主要是指企業(yè)管理方面的不足造成的不安全問題，主要包括在人員的管理上失誤、在物的管理上的失誤和在管理工作過程中的失誤。在人員的管理上的失誤，是指在相關(guān)人的教育、培訓(xùn)、命令和角色的安排等方面的失誤；在物的管理上的失誤，是指在技術(shù)、設(shè)計(jì)、結(jié)構(gòu)等的缺陷，作業(yè)環(huán)境缺陷，防護(hù)用品缺陷等；在管理工作過程中的失誤，是指在工藝上、程序上、規(guī)程上的管理失誤、以及在安全監(jiān)控、事故防范、設(shè)備采購(gòu)等方面的管理失誤。

4、安全管理的措施

安全關(guān)系到企業(yè)的存亡和發(fā)展，關(guān)系到廣大建筑人員的生命安全和國(guó)家財(cái)產(chǎn)安全。為了嚴(yán)格貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，做到全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明施工、保護(hù)環(huán)境、職業(yè)安全健康，確保從業(yè)人員在作業(yè)過程中的安全和健康，保護(hù)公共財(cái)產(chǎn)和國(guó)家利益免受損失。必須針對(duì)建筑施工中的不安全因素，采取相應(yīng)的措施，建立、健全安全管理體系，認(rèn)真執(zhí)行安全管理規(guī)章制度，全面加強(qiáng)安全管理。

（1）制定安全政策、確定安全管理目標(biāo)。安全生產(chǎn)是企業(yè)的頭等大事，要堅(jiān)持安全第一的安全方針，搞好安全生產(chǎn)。為了貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針，切實(shí)加強(qiáng)安全管理，保證從業(yè)人員在生產(chǎn)過程中的安全與健康，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，應(yīng)結(jié)合本單位實(shí)際，在安全管理總原則下，制定適合本單位的安全管理政策。

（2）建立、健全安全管理組織體系。要努力建立、健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，按要求組建安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)；嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任、安全生產(chǎn)許可、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度、特種作業(yè)人員持證上崗制度、專項(xiàng)施工方案專家論證制度、生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理制度、施工起重機(jī)械使用登記制度、安全預(yù)評(píng)價(jià)制度、意外傷害保險(xiǎn)制度等。按照安全生產(chǎn)管理方針和“管生產(chǎn)的同時(shí)必須管安全”的原則，做到權(quán)責(zé)分明。要把安全生產(chǎn)納入經(jīng)濟(jì)承包，作為考核的主要指標(biāo)之一。嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，狠抓安全責(zé)任制落實(shí)。從嚴(yán)處理那些，嚴(yán)重瀆職、違章指揮、違規(guī)作業(yè)者，不得姑息遷就，從組織上入手加強(qiáng)安全管理。

（3）制定安全管理計(jì)劃。在公司安全政策及相關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定下，嚴(yán)格按照單位的安全管理體系，制定安全管理計(jì)劃。針對(duì)施工過程中容易出現(xiàn)的危險(xiǎn)環(huán)節(jié)及危險(xiǎn)因素，從技術(shù)及管理上入手，制定相應(yīng)的安全防范措施計(jì)劃，做好應(yīng)急預(yù)案。

（4）實(shí)施安全管理計(jì)劃。安全管理計(jì)劃實(shí)施包括常規(guī)安全管理及突發(fā)事件應(yīng)急處理。在日常工作中，應(yīng)嚴(yán)格按照政策、法規(guī)及公司章程，加強(qiáng)安全監(jiān)管，嚴(yán)格執(zhí)行既定的安全生產(chǎn)制度，從源頭上防止危險(xiǎn)事故的發(fā)生。同時(shí)，針對(duì)突發(fā)應(yīng)急事件，開展應(yīng)急演練，保障應(yīng)急措施的可行、有效，保證安全管理計(jì)劃的順利實(shí)施。

（5）考核安全管理成果。針對(duì)常規(guī)安全運(yùn)行管理及突發(fā)事件處理情況，考查安全管理措施的可行性及有效性。將安全管理工作成果進(jìn)行量化考核。

（6）評(píng)價(jià)安全管理績(jī)效。通過量化考核結(jié)果，分析安全管理措施的優(yōu)缺點(diǎn)，并對(duì)管理過程中的人員、設(shè)備、環(huán)境等因素進(jìn)行分析，確定管理效果，尋找管理漏洞，為下一步制定安全管理政策及措施提供指導(dǎo)。

5、結(jié)論

安全運(yùn)行及管理，必須在保證國(guó)家法律、法規(guī)和公司規(guī)章制度的貫徹落實(shí)的同時(shí)，嚴(yán)格按照國(guó)家及公司相關(guān)法律、法規(guī)，建立、健全安全生產(chǎn)管理體系，確保本項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理工作符合標(biāo)準(zhǔn)要求。要認(rèn)真做好本項(xiàng)目各類人員的安全思想、知識(shí)和技術(shù)教育，從源頭上減少安全生產(chǎn)事故。通過組織安全生產(chǎn)檢查，召開安全專題會(huì)議等措施，認(rèn)真分析施工中存在的安全生產(chǎn)問題，并加以解決。同時(shí)要落實(shí)隱患整改，確保本項(xiàng)目安全生產(chǎn)所必需資金的足額投入。針對(duì)發(fā)生的安全事故，要按規(guī)定及時(shí)逐級(jí)上報(bào)，同事認(rèn)真做好對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)的保護(hù)，防止現(xiàn)場(chǎng)破壞影響事故調(diào)查以及次生事故的發(fā)生，并配合相關(guān)單位做好對(duì)事故的調(diào)查和處理，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。通過政府、企業(yè)和個(gè)人的共同努力，實(shí)現(xiàn)全面、全過程、全員參與的安全管理。

參考文獻(xiàn)

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[3]劉偉雄.建筑工程施工安全管理的探討[J].中國(guó)科技博覽，2009（17）.

篇9

關(guān)鍵詞：建筑施工；安全管理；問題；解決措施

中圖分類號(hào)：TU714 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

要加強(qiáng)建筑施工安全管理，首先要樹立安全管理新的理念，正確認(rèn)識(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的現(xiàn)狀，運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)的企業(yè)安全管理方法，提高安全管理水平，降低或消除事故隱患，保護(hù)施工人員的生命安全，把安全管理工作落到實(shí)處，從而提高投資效益與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

1 安全管理概述

近年來，隨著國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)的出臺(tái)，對(duì)促進(jìn)建筑業(yè)施工安全管理工作起到了有力的推動(dòng)作用，安全管理水平有了較大的提高，安全管理狀況也得到了較大的改善。安全是國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)安全穩(wěn)定的重要基礎(chǔ)，同時(shí)也是提高國(guó)民生產(chǎn)力、促進(jìn)建筑業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展的有力保證。建筑施工安全生產(chǎn)管理就是在建筑工程施工生產(chǎn)過程中，通過嚴(yán)加控制施工過程中的各個(gè)要素，例如建筑施工的從業(yè)人員、所用的機(jī)械設(shè)備、各種物料及周圍環(huán)境等，有效地組織和運(yùn)用人力、物力和財(cái)力等資源，發(fā)揮人的智慧，從而使得這些要素當(dāng)中的危險(xiǎn)狀態(tài)或危險(xiǎn)行為能夠得到有效的降低甚至達(dá)到完全消除，避免造成人身傷害和財(cái)產(chǎn)損失，并最終使得建筑施工的安全管理達(dá)到一個(gè)讓人滿意的結(jié)果。

2 建筑施工安全管理存在的主要問題

2.1 建筑施工單位和人員的安全意識(shí)淡薄

在管理工作中，工作人員未能將建筑施工的安全管理工作擺到首要位置，沒有認(rèn)識(shí)到建筑施工安全生產(chǎn)責(zé)任重大。認(rèn)為抓安全工作主要是質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)等部門和政府職能部門的事，安全行為不規(guī)范，不按程序辦事，規(guī)避政府監(jiān)管，對(duì)于國(guó)家有關(guān)建筑的法律、法規(guī)、規(guī)范等，不能及時(shí)傳達(dá)貫徹和落實(shí)到每一個(gè)建筑施工工地，從而影響了建筑施工的安全，造成了建筑施工事故頻發(fā)和重特大惡性事故的發(fā)生。

2.2 建筑施工安全生產(chǎn)責(zé)任制不健全

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革的深化，國(guó)家機(jī)構(gòu)改革，企業(yè)改制，企業(yè)逐漸脫離了行業(yè)行政管理的束縛，成為了市場(chǎng)中獨(dú)立的行為主體。目前我國(guó)建設(shè)工程安全管理工作實(shí)際上處于分散管理狀態(tài)，并未真正做到行業(yè)管理。這就形成了建筑安全管理標(biāo)準(zhǔn)、管理模式不一致，管理工作職責(zé)交叉不清。建筑施工安全生產(chǎn)責(zé)任制未能認(rèn)真落實(shí)，未能從施工企業(yè)項(xiàng)目部班組施工人員逐級(jí)落實(shí)安全生產(chǎn)指標(biāo)，未能逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全生產(chǎn)無從考核。有的企業(yè)雖然簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，但僅流于形式，不能落到實(shí)處。

2.3 施工人員素質(zhì)不高

當(dāng)前我國(guó)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的大部分施工作業(yè)人員都沒有接受過系統(tǒng)完整的安全教育，其安全操作的技能水平較低，對(duì)于一些基本的安全生產(chǎn)知識(shí)也是極度匱乏，安全教育培訓(xùn)滯后，施工企業(yè)安全管理人員數(shù)量少，綜合素質(zhì)較低，不能滿足工程管理的需要，尤其是施工一線從業(yè)人員缺乏基本安全知識(shí)，綜合素質(zhì)不高，安全意識(shí)不強(qiáng)，自我保護(hù)意識(shí)差，使得安全管理工作薄弱。甚至一些項(xiàng)目主要管理人員對(duì)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范也缺乏了解。

2.4 建筑施工技術(shù)不夠規(guī)范

施工過程中的技術(shù)操作管理是安全管理的關(guān)鍵，建筑施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)施工技術(shù)操作管理不到位，現(xiàn)場(chǎng)存在大量事故隱患。安全技術(shù)措施的制定沒有精密結(jié)合工程實(shí)際或沒有結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整，不能對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理起到應(yīng)有的作用。如：腳手架搭設(shè)不規(guī)范；現(xiàn)場(chǎng)平網(wǎng)、立網(wǎng)材質(zhì)不合格；塔吊和外用電梯使用不夠規(guī)范；一些施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電、模板工程不符合規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求。

2.5 施工安全監(jiān)督不到位

加強(qiáng)建筑施工過程的監(jiān)督是建筑施工安全管理工作的重要一環(huán)，但由于監(jiān)督單位在人員的配置與安排上不合理，如：工程項(xiàng)目與人員不匹配，監(jiān)督工程內(nèi)容與人員所學(xué)專業(yè)不相符等等。從而不能有效開展安全監(jiān)監(jiān)督工作。還有一些施工企業(yè)沒有配備專職的施工安全管理員，對(duì)安全隱患不能夠及時(shí)督促建筑企業(yè)進(jìn)行整改，安全文明施工監(jiān)管薄弱，檢查不到位，不能及時(shí)向建設(shè)單位、主管部門反映施工過程中出現(xiàn)的問題，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患也不能及時(shí)有效地督促施工企業(yè)進(jìn)行整改和進(jìn)行整改后的驗(yàn)證，安全監(jiān)督的作用不能真正發(fā)揮。

3 建筑施工安全問題解決對(duì)策

3.1 提高項(xiàng)目負(fù)責(zé)人安全意識(shí)

施工單位的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目全面負(fù)責(zé)的項(xiàng)目管理者，因此項(xiàng)目負(fù)責(zé)人安全意識(shí)的高低決定著整個(gè)施工項(xiàng)目安全管理的質(zhì)量。在實(shí)際工程中要提高施工現(xiàn)場(chǎng)安全意識(shí)和作業(yè)人員的安全操作技能，宣傳安全保護(hù)措施，如施工通道要確保暢通，各種物料要分類放置；建筑進(jìn)行全封閉保護(hù)，設(shè)置安全網(wǎng)和安全標(biāo)志牌；施工現(xiàn)場(chǎng)所有人員要佩戴安全帽，高處作業(yè)人員要佩戴安全帶等。其次要加大獎(jiǎng)懲制度，現(xiàn)在一些項(xiàng)目負(fù)責(zé)人盲目追求生產(chǎn)利益，安全管理組織機(jī)構(gòu)如同虛設(shè)，施工現(xiàn)場(chǎng)很容易發(fā)生事故，所以，企業(yè)可以通過獎(jiǎng)懲制度是施工人員切實(shí)體會(huì)安全管理的重要性，從根本上排除安全管理出現(xiàn)問題的隱患。只有重視建筑施工的安全，優(yōu)質(zhì)工程的建設(shè)才能有所保障，才能更好的為人民服務(wù)。

3.2 安全管理責(zé)任落實(shí)到人

施工單位負(fù)責(zé)人對(duì)本單位的安全生產(chǎn)及員工在生產(chǎn)過程中的職業(yè)健康安全負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，是安全管理工作的第一責(zé)任人。建筑施工安全管理要落實(shí)到每一個(gè)崗位和具體人員，安全生產(chǎn)責(zé)任制要貫穿到施工生產(chǎn)過程的每一個(gè)階段、每一個(gè)環(huán)節(jié)之中，以增強(qiáng)各級(jí)管理、施工人員的安全生產(chǎn)責(zé)任心。通過嚴(yán)格管理，增強(qiáng)法制觀念，形成良好的安全文明施工氛圍。

3.3 加強(qiáng)培訓(xùn)，提高素質(zhì)

加強(qiáng)對(duì)施工人員崗前培訓(xùn)，對(duì)施工管理人員施工技術(shù)人員，必須進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，使其熟知和遵守本工種和各項(xiàng)安全技術(shù)操作規(guī)程，提高其安全生產(chǎn)意識(shí)，并定期進(jìn)行安全技術(shù)考核，合格者方準(zhǔn)上崗操作。加強(qiáng)對(duì)管理層人員的培訓(xùn)，定期培訓(xùn)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、技術(shù)人員和安全生產(chǎn)管理人員，認(rèn)真學(xué)習(xí)建設(shè)工程安全生產(chǎn)相關(guān)法律、法規(guī)及規(guī)范性文件，提高安全生產(chǎn)管理素質(zhì)，通過培訓(xùn)和安全體系的建立，把各職能人員聯(lián)系在一起，使管理人員增強(qiáng)管理意識(shí)，認(rèn)真為安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，重點(diǎn)監(jiān)督檢查項(xiàng)目施工過程中設(shè)施的安全性、防護(hù)的有效性，做到對(duì)安全生產(chǎn)能管、會(huì)管、管得好。

3.4 施工安全技術(shù)措施

安全技術(shù)措施是根據(jù)國(guó)家相關(guān)安全法規(guī)，結(jié)合工程實(shí)際情況而編制的指導(dǎo)性文件。建筑工程施工是一項(xiàng)復(fù)雜的生產(chǎn)過程，為保證正常施工，需要嚴(yán)密的計(jì)劃組織，規(guī)范的施工技術(shù)手段，加強(qiáng)技術(shù)操作，提高安全管理水平，加強(qiáng)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)方案考證和專項(xiàng)安全技術(shù)方案論證工作，力求做到從嚴(yán)從細(xì)。

（1）做好施工組織設(shè)計(jì)工作，按照施工組織設(shè)計(jì)合理組織施工安全作業(yè)。

（2）做好技術(shù)交底工作，在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，做好季節(jié)性施工準(zhǔn)備工作。

（3）施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)搭建的建筑物應(yīng)當(dāng)符合安全使用要求，例如腳手架、模板支撐系統(tǒng)的搭設(shè)和拆除。

3.5 加強(qiáng)工程質(zhì)量安全監(jiān)督工作

各級(jí)建設(shè)行政主管部門應(yīng)繼續(xù)完善質(zhì)量安全監(jiān)督體系，健全質(zhì)量安全管理機(jī)構(gòu)和制度，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)強(qiáng)化執(zhí)法檢查；各質(zhì)量安全監(jiān)督人員要嚴(yán)格執(zhí)行“四不放過” 原則，發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)現(xiàn)象絕不手軟，采取停工、整頓、罰款等手段；要督促建設(shè)單位和施工企業(yè)依法履行職責(zé)，嚴(yán)格遵守基本建設(shè)程序，嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，認(rèn)真擔(dān)負(fù)起質(zhì)量安全責(zé)任，切實(shí)把好質(zhì)量安全關(guān)；要嚴(yán)格檢查建筑工程設(shè)計(jì)中是否包括安全技術(shù)措施，安全保證體系是否健全，新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝、新材料的施工安全技術(shù)是否具有可操作性，對(duì)檢查中不符合規(guī)范要求的，進(jìn)行通報(bào)并限期整改。

4 結(jié)語

篇10

關(guān)鍵詞：建筑施工；安全管理模式；建筑業(yè)；施工安全；機(jī)械設(shè)備 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

中圖分類號(hào)：TU714 文章編號(hào)：1009-2374（2016）26-0110-02 DOI：10.13535/ki.11-4406/n.2016.26.053

1 概述

建筑工程施工具有一定的危險(xiǎn)性，機(jī)械設(shè)備與臨時(shí)用電使用都極易造成一系列的機(jī)械傷害或觸電事故等安全問題，而這些事故往往會(huì)帶來巨大經(jīng)濟(jì)損失，甚至人員傷亡，所以建筑施工中必須要采取有效的安全管理措施，以規(guī)避事故的發(fā)生，確保施工安全。但實(shí)際上很多施工中缺乏安全意識(shí)，沒有采取必要的安全管理措施，安全管理流于形式，工程事故時(shí)有發(fā)生。不僅嚴(yán)重影響了工期，降低了施工質(zhì)量，更造成了不良社會(huì)影響。因此，建筑施工中應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況，采取有效的安全管理措施，科學(xué)構(gòu)建施工安全管理模式。

2 建筑施工中的危險(xiǎn)點(diǎn)與隱患問題

建筑施工具有一定復(fù)雜性，施工過程中不確定因素多，危險(xiǎn)系數(shù)高，易發(fā)生安全事故。據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，在2015年第一季度發(fā)生的52起事故中，物體打擊、機(jī)具傷害事故占有較大比例，其次是起重傷害、其他傷害等。建筑施工多為重體力勞動(dòng)，施工人員在身體疲勞情況下易出現(xiàn)注意力分散，導(dǎo)致違規(guī)操作或錯(cuò)誤操作，誘發(fā)安全事故。例如，2013年西安市某小區(qū)二期工程，在填方施工作業(yè)收工時(shí)發(fā)生液壓夯實(shí)機(jī)側(cè)翻事故，造成一人死亡。施工中負(fù)責(zé)人布置任務(wù)后，口頭規(guī)定機(jī)械下溝后，不準(zhǔn)將機(jī)械開上來進(jìn)行加水、加油、維護(hù)，一些作業(yè)均在溝底完成。然而駕駛員并沒有按照規(guī)定操作，私自將夯實(shí)機(jī)開了上來，爬坡過程中失去動(dòng)力，發(fā)生下滑側(cè)翻，駕駛員當(dāng)場(chǎng)死亡。此外，施工中很多機(jī)械設(shè)備使用都可能誘發(fā)安全問題，而且機(jī)械傷害事故死亡率高。建筑工程中立體交叉作業(yè)工序和登高作業(yè)多，而這往往需要多人配合施工，需要指揮協(xié)調(diào)，若在交叉作業(yè)施工中存在指揮不當(dāng)，協(xié)調(diào)不到位的情況，則非常容易出現(xiàn)各工序銜接不當(dāng)，誘發(fā)安全事故，造成相互傷害?，F(xiàn)代建筑工程中不僅存在臨時(shí)用電問題，且電氣工程施工越來越多，而電氣安全事故可能會(huì)帶來火災(zāi)隱患和觸電安全事故，造成人員傷亡，危害極大。建筑電氣工程施工中的常見危險(xiǎn)有觸電傷亡、誤入帶動(dòng)工作區(qū)間、靜電處理不當(dāng)、接錯(cuò)線等。倘若施工人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)電氣設(shè)備運(yùn)行接線方式不熟悉，誤入正常運(yùn)行帶電間隔或核對(duì)不仔細(xì)，就可能會(huì)導(dǎo)致人員傷亡。而且一些電氣設(shè)備會(huì)瞬間產(chǎn)生大量靜電對(duì)身體造成傷害，施工中相關(guān)工作人員若沒有采取防護(hù)措施也非常危險(xiǎn)?？梢钥闯鼋ㄖこ淌┕ぶ形ｋU(xiǎn)無處不在，眾多施工環(huán)節(jié)都存在危險(xiǎn)性，加強(qiáng)施工安全管理非常重要。

3 建筑施工安全管理的必要性

安全生產(chǎn)是社會(huì)穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)，我國(guó)已頒布《安全生產(chǎn)法》，將“安全”作為社會(huì)生產(chǎn)第一要求和基本指標(biāo)，建筑施工管理中必須對(duì)施工安全問題提高重視。從前文對(duì)建筑施工中的危險(xiǎn)點(diǎn)與隱患問題的分析可知，施工過程中影響施工安全的因素多種多樣，很多環(huán)境存在安全風(fēng)險(xiǎn)，可能造成人員傷亡。據(jù)我國(guó)相關(guān)部門統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2015年第一季度，國(guó)內(nèi)建筑工程施工中總共發(fā)生安全事故52起，造成死亡人數(shù)68人，雖然同去年相比，事故率和死亡率有明顯下降，但施工安全問題仍比較突出。建筑工程安全事故的發(fā)生必然對(duì)正常施工造成影響，不僅會(huì)影響施工質(zhì)量及效率、造成經(jīng)濟(jì)損失，同時(shí)也會(huì)造成施工人員傷亡，對(duì)傷者家屬造成巨大打擊，更會(huì)引起負(fù)面社會(huì)輿論，導(dǎo)致名譽(yù)受損，影響工程效益目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。例如，2016年4月9日，南京三建有限公司承建的巷南苑小區(qū)工程施工中，在頂部混凝土澆筑施工時(shí)，模板支撐系統(tǒng)失穩(wěn)，發(fā)生坍塌事故，現(xiàn)場(chǎng)300多噸鋼管倒塌，導(dǎo)致6人死亡、11人重傷、35人輕傷，直接經(jīng)濟(jì)損失超過600萬。導(dǎo)致事故發(fā)生的原因是，支架固定不合理，支撐系統(tǒng)強(qiáng)度不夠，存在局部失穩(wěn)現(xiàn)象，而且模板放置方向不對(duì)，導(dǎo)致支撐系統(tǒng)承載力不足。在施工過程中，沒有有效的安全管理，施工管理組織混亂，支撐系統(tǒng)搭設(shè)沒有圖紙，搭設(shè)后沒有進(jìn)行驗(yàn)收，安全管理嚴(yán)重失職，質(zhì)量把關(guān)缺失，最終導(dǎo)致了悲劇的發(fā)生。毫無疑問，想要降低事故率，保證施工安全，必須采取有效的安全管理措施。因此建筑施工中必須正確認(rèn)識(shí)安全管理的必要性，提高安全意識(shí)，加強(qiáng)安全管理。

4 當(dāng)前建筑施工安全管理現(xiàn)狀

通過前文對(duì)建筑施工安全管理必要性的分析，不難看出做好安全管理的重要意義。施工中安全隱患無處不在，威脅著施工人員的生命安全，加強(qiáng)安全管理非常有必要。業(yè)主作為建筑工程投資主體，是連接各參與方的紐帶，在工程建設(shè)中處于核心地位，對(duì)施工承包商具有決定性影響力。然而在很多工程中，業(yè)主對(duì)施工安全管理問題缺乏認(rèn)識(shí)，往往選擇逃避施工安全管理責(zé)任，對(duì)安全隱患問題視而不見。而一部分業(yè)主雖有參與施工安全管理意愿，但卻缺乏安全管理技能和專業(yè)知識(shí)，更沒有制定詳細(xì)的安全管理計(jì)劃，缺失相應(yīng)安全制度，導(dǎo)致安全管理工作流于形式，無法有效發(fā)揮安全管理職能。就目前建筑施工安全管理現(xiàn)狀來看，很少遵循《項(xiàng)目安全管理規(guī)范》展開安全管理，往往停留在喊口號(hào)階段，安全管理工作沒有得到有效落實(shí)，更沒有在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置安全管理人員，施工安全監(jiān)督不到位，存在嚴(yán)重“重生產(chǎn)、輕管理”現(xiàn)象。具體安全管理工作開展中，權(quán)責(zé)區(qū)分非常不明確，沒有相應(yīng)職能部門，安全管理目標(biāo)不明確，安全管理過程不科學(xué)、不嚴(yán)謹(jǐn)、不合理。而且安全管理體系不健全，多臨時(shí)抽調(diào)人員展開工作，這部分人員大多并沒有接受過系統(tǒng)培訓(xùn)，缺乏施工安全管理專業(yè)技能，自身職業(yè)能力并不滿足崗位要求，無法展開高質(zhì)量施工安全管理。由于缺失制度硬性約束，導(dǎo)致施工人員與安全管理人員工作開展中往往抱有僥幸心理，責(zé)任心不強(qiáng)，工作疏忽現(xiàn)象非常嚴(yán)重，無疑增加了安全隱患。例如：2015年10月，浙江岱山縣某小區(qū)電氣工程施工中施工人員沒有按照要求佩戴安全裝備，雖然安全管理人員做出口頭警告，但施工人員仍拒絕佩戴安全設(shè)備，在安全管理人員沒有進(jìn)一步阻止的情況下，最終發(fā)生觸電事故，雖然值班人員進(jìn)行了及時(shí)搶救，但最終因傷勢(shì)過重死亡。不難看出該事件中，顯然施工人員缺乏安全意識(shí)，而安全管理人員也沒有盡到應(yīng)盡的安全管理義務(wù)，毫無疑問安全管理效能沒有得到有效發(fā)揮。

5 建筑施工安全管理模式構(gòu)建策略

從前文分析可知，當(dāng)前建筑施工安全管理現(xiàn)狀并不理想，安全管理有效性較差，安全隱患問題多，這非常不利于建筑行業(yè)和建筑經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展。因此必須采取有效措施，構(gòu)建安全管理模式，建筑業(yè)主加強(qiáng)施工安全管理勢(shì)在必行。下面通過三點(diǎn)來分析建筑施工安全管理模式的構(gòu)建策略：

5.1 構(gòu)建安全管理體系

業(yè)主是工程項(xiàng)目建設(shè)中的核心利益相關(guān)方，能夠?qū)κ┕こ邪坍a(chǎn)生決定性影響。因此業(yè)主應(yīng)正確認(rèn)識(shí)施工安全管理的重要意義，有必要采取有效的安全管理措施。想要落實(shí)安全管理工作，保證安全管理力度，必須構(gòu)建相應(yīng)安全管理體系，根據(jù)工程實(shí)際情況，構(gòu)建相應(yīng)安全管理職能部門，展開規(guī)范化的安全管理，通過專職職能部門全權(quán)負(fù)責(zé)安全工作，明確安全管理權(quán)責(zé)。另外，要制定詳細(xì)可行的安全管理計(jì)劃和策略，明確安全管理目標(biāo)，提高安全管理的針對(duì)性和有序性。此外，應(yīng)制定完善的相關(guān)制度，通過制度來硬性約束相關(guān)人員行為，為安全管理提供制度依據(jù)，協(xié)調(diào)安全管理工作的有效開展。

5.2 提高相關(guān)人員的綜合素質(zhì)

建筑工程施工復(fù)雜，涉及到的設(shè)備與工序?qū)I(yè)性強(qiáng)，安全管理涵蓋面廣、內(nèi)容多，所以對(duì)相關(guān)人員的綜合素質(zhì)有一定要求。安全管理人員自身不僅要具備較強(qiáng)的專業(yè)技能知識(shí)，同時(shí)要有豐富的安全管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，才能展開有效管理，保障安全管理職能的發(fā)揮。但當(dāng)前很多相關(guān)人員職業(yè)技能匱乏，缺少實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，無法及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決安全隱患問題。因此，應(yīng)對(duì)施工安全管理人員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，提高安全管理相關(guān)人員的綜合業(yè)務(wù)能力，使其掌握專業(yè)施工安全管理技能知識(shí)，為開展高質(zhì)量施工安全管理工作提供人力資源支持。

5.3 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理

想要真正降低事故率，落實(shí)施工安全管理工作，有效的現(xiàn)場(chǎng)管理非常重要，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理勢(shì)在必行。因此，在施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置專職安全監(jiān)督管理人員，對(duì)施工全過程進(jìn)行安全監(jiān)督和巡視，并詳細(xì)記錄現(xiàn)場(chǎng)情況，從而做到有據(jù)可查，若巡視中發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)上報(bào)解決，將安全隱患消滅在萌芽中。但施工現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)點(diǎn)多、施工作業(yè)面大、隱患問題多、監(jiān)管難度非常大，所以現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員非常有必要通過有效的安全教育，提高施工人員安全意識(shí)，使其對(duì)安全問題提高重視，自覺執(zhí)行安全規(guī)定，把安全問題上升到全員參與高度。

6 結(jié)語

建筑工程施工中的危險(xiǎn)性高，在很多環(huán)節(jié)中都容易發(fā)生不同程度的安全隱患問題。而業(yè)主作為工程項(xiàng)目的利益關(guān)聯(lián)方，應(yīng)積極提高對(duì)施工安全管理的重視，采取有效的安全管理措施，構(gòu)建具有針對(duì)性的安全管理模式，全面落實(shí)安全管理工作，降低事故發(fā)生率。

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