導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇工藝產(chǎn)品調(diào)研報(bào)告，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

關(guān)鍵詞：鋼鐵企業(yè)；新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)；市場(chǎng)營(yíng)銷

一、新產(chǎn)品的界定

萊鋼新產(chǎn)品指集團(tuán)公司范圍內(nèi)沒(méi)有生產(chǎn)過(guò)的，其技術(shù)特性與常規(guī)產(chǎn)品有明顯改善和提升，具有發(fā)展?jié)摿蚴袌?chǎng)效益的產(chǎn)品。包括對(duì)原有產(chǎn)品的改良、執(zhí)行新技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品，不包括新建生產(chǎn)線設(shè)計(jì)大綱范圍內(nèi)通過(guò)驗(yàn)收的產(chǎn)品。

銷售中心根據(jù)集團(tuán)公司《新產(chǎn)品管理辦法》關(guān)于新產(chǎn)品的界定描述，暫定下列6類產(chǎn)品為新產(chǎn)品。

1.列入集團(tuán)公司年度新產(chǎn)品研發(fā)計(jì)劃的產(chǎn)品；

2.通過(guò)集團(tuán)公司新產(chǎn)品項(xiàng)目驗(yàn)收轉(zhuǎn)入正常生產(chǎn)，具有獨(dú)立自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、處于市場(chǎng)壟斷地位、國(guó)內(nèi)同行未批量生產(chǎn)的產(chǎn)品；

3.通過(guò)集團(tuán)公司新產(chǎn)品項(xiàng)目驗(yàn)收轉(zhuǎn)入正常生產(chǎn)三年內(nèi)的產(chǎn)品；

4.針對(duì)客戶需要，在現(xiàn)有產(chǎn)品、工藝技術(shù)基礎(chǔ)上，需要從鋼號(hào)、規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)等方面有新的工藝技術(shù)開(kāi)發(fā)，經(jīng)技術(shù)中心下達(dá)質(zhì)量計(jì)劃后、實(shí)現(xiàn)批量供貨二年內(nèi)的產(chǎn)品。

5.新建生產(chǎn)線投產(chǎn)后，產(chǎn)品設(shè)計(jì)大綱范圍外開(kāi)發(fā)的新品種、新規(guī)格產(chǎn)品，統(tǒng)計(jì)新產(chǎn)品的時(shí)限參照前四種確定。

6.未涵蓋以上五種情況的新產(chǎn)品，由集團(tuán)公司技術(shù)中心后認(rèn)定、。

二、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

為了做好新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作，規(guī)范新產(chǎn)品業(yè)務(wù)流程，建立以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以效益為中心的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)模式，萊鋼銷售中心成立新產(chǎn)品管理委員會(huì)及新產(chǎn)品發(fā)展部。

新產(chǎn)品管理委員會(huì)職責(zé)：對(duì)新產(chǎn)品是否進(jìn)行詳細(xì)市場(chǎng)調(diào)研進(jìn)行決策，對(duì)市場(chǎng)潛力及市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、訂單交付的可行性進(jìn)行審查，對(duì)是否提出立項(xiàng)研發(fā)進(jìn)行審批。負(fù)責(zé)人：銷售中心總經(jīng)理。成員：新產(chǎn)品發(fā)展部、營(yíng)銷管理部、各品種部、儲(chǔ)運(yùn)部負(fù)責(zé)人員。新產(chǎn)品發(fā)展部負(fù)責(zé)新產(chǎn)品具體的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與銷售工作。

三、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程

1.獲取新產(chǎn)品市場(chǎng)機(jī)會(huì)。銷售人員或技術(shù)研發(fā)人員積極獲取新產(chǎn)品市場(chǎng)信息，對(duì)有開(kāi)發(fā)價(jià)值的產(chǎn)品向本單位主管領(lǐng)導(dǎo)提出市場(chǎng)前景預(yù)調(diào)研建議。

2.發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)機(jī)會(huì)的人員向新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部提出市場(chǎng)前景預(yù)調(diào)研申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后成立產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目預(yù)備組，進(jìn)行市場(chǎng)前景預(yù)調(diào)研并形成調(diào)研報(bào)告。調(diào)研報(bào)告提交中心產(chǎn)品管理委員會(huì)討論決定是否進(jìn)行詳細(xì)市場(chǎng)調(diào)研。

3.新產(chǎn)品管理委員會(huì)對(duì)市場(chǎng)前景調(diào)研進(jìn)行會(huì)審。

4.新產(chǎn)品管理委員會(huì)批準(zhǔn)后進(jìn)行詳細(xì)市場(chǎng)調(diào)研(銷售、生產(chǎn)、研發(fā)、技術(shù)人員聯(lián)合)。

5.詳細(xì)市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告提交產(chǎn)新產(chǎn)品管理委員會(huì)，新產(chǎn)品管理委員會(huì)對(duì)該報(bào)告進(jìn)行討論或會(huì)簽，經(jīng)新產(chǎn)品管理委員會(huì)批準(zhǔn)后項(xiàng)目組對(duì)創(chuàng)新項(xiàng)目向公司提出立項(xiàng)申報(bào)。

6.集團(tuán)公司專家委員會(huì)評(píng)審、科學(xué)技術(shù)委員會(huì)審批、及具體研發(fā)實(shí)施等。

7.產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目鑒定后，新產(chǎn)品發(fā)展部根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告制定市場(chǎng)開(kāi)發(fā)計(jì)劃，進(jìn)行市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，在開(kāi)發(fā)合同規(guī)定的期限內(nèi)達(dá)到或超過(guò)基本銷售量，使研發(fā)成果盡快轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)濟(jì)效益。

8.新產(chǎn)品發(fā)展部進(jìn)行新產(chǎn)品售后技術(shù)服務(wù)工作。

9.達(dá)到《新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理辦法》規(guī)定的條件，新產(chǎn)品發(fā)展部向公司主管部門提出申請(qǐng)，轉(zhuǎn)入銷售中心品種部作為常規(guī)產(chǎn)品銷售。

四、新產(chǎn)品銷售業(yè)務(wù)流程

1.訂單組織與評(píng)價(jià)。新產(chǎn)品市場(chǎng)開(kāi)發(fā)以直供直銷為主。新產(chǎn)品發(fā)展部通過(guò)與用戶的溝通，接受客戶的價(jià)格和需求咨詢，取得客戶訂單，在向用戶做出提品的承諾前，由新產(chǎn)品發(fā)展部組織相關(guān)部門進(jìn)行訂單評(píng)價(jià)。

2.制定銷售計(jì)劃。新產(chǎn)品發(fā)展部將評(píng)價(jià)通過(guò)后的用戶訂單匯總平衡，按照品種效益最大化的原則，聽(tīng)取生產(chǎn)、技術(shù)、財(cái)務(wù)部門的意見(jiàn)，進(jìn)行綜合平衡報(bào)品種部，品種部銷售計(jì)劃平衡實(shí)行新產(chǎn)品銷售計(jì)劃優(yōu)先的原則。

3.簽訂銷售合同。凡納入公司月度品種生產(chǎn)入庫(kù)計(jì)劃的新產(chǎn)品產(chǎn)品，由被授權(quán)的委托人與客戶簽訂商務(wù)合同(協(xié)議)、并收取貨款，新產(chǎn)品原則上實(shí)行合同化銷售：即先收款、后排產(chǎn)，合格產(chǎn)品生產(chǎn)后客戶必須提走。

4.組織生產(chǎn)。生產(chǎn)計(jì)劃中的新產(chǎn)品計(jì)劃優(yōu)先重點(diǎn)保證，總調(diào)度室負(fù)責(zé)組織新產(chǎn)品生產(chǎn)兌現(xiàn)。

5.新產(chǎn)品的交付。新產(chǎn)品按計(jì)劃生產(chǎn)入庫(kù)后，銷售中心業(yè)務(wù)人員及時(shí)安排運(yùn)輸事宜。

6.銷售服務(wù)。產(chǎn)品售后跟蹤。技術(shù)研發(fā)部門、生產(chǎn)部門會(huì)同新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部要定期走訪客戶，跟蹤客戶產(chǎn)品使用情況，針對(duì)客戶提出的質(zhì)量問(wèn)題制定內(nèi)部改進(jìn)措施；通過(guò)與客戶的技術(shù)交流，向客戶提供技術(shù)指導(dǎo)。

7.客戶關(guān)系管理。根據(jù)客戶關(guān)系管理辦法和客戶價(jià)值評(píng)價(jià)實(shí)施細(xì)則，每月對(duì)新產(chǎn)品客戶進(jìn)行價(jià)值評(píng)價(jià)，與一般產(chǎn)品相比，評(píng)價(jià)時(shí)適當(dāng)降低批量標(biāo)準(zhǔn)，新產(chǎn)品客戶作為關(guān)鍵客戶進(jìn)行管理。

全面實(shí)施客戶代表制，通過(guò)客戶代表及時(shí)掌握客戶需求，發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)機(jī)會(huì)，開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品。按照卓越績(jī)效模式要求堅(jiān)持實(shí)施客戶滿意度調(diào)查，并根據(jù)客戶的意見(jiàn)和建議，制定整改措施，督促責(zé)任單位整改。

參考文獻(xiàn)：

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[2]汪濤，組織市場(chǎng)營(yíng)銷，北京：清華大學(xué)出版社，2005

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[4](美)凱文?萊恩?凱勒

篇2

1市場(chǎng)調(diào)研、收集資訊

1．1調(diào)研以及相關(guān)專業(yè)資料信息的收集

“針對(duì)素材和資料來(lái)源所進(jìn)行的系統(tǒng)化的調(diào)查研究，其目的在于建立起事實(shí)基礎(chǔ)并得出新的結(jié)論。”——《牛津英文大詞典》。調(diào)研指的是調(diào)查研究，即從過(guò)去的事物中學(xué)到新的東西。在品牌產(chǎn)品開(kāi)發(fā)之前，第一步必須進(jìn)行的是對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)的了解、分析和研究。閱讀市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告的人，一般都是繁忙的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者或有關(guān)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人，因此．撰寫(xiě)市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告時(shí)，要力求條理清楚、言簡(jiǎn)意賅、易讀好懂。市場(chǎng)信息主要通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研來(lái)獲取，它是品牌設(shè)計(jì)最直接的依據(jù)，也是設(shè)計(jì)對(duì)路的重要途徑．是使童裝設(shè)計(jì)創(chuàng)造利潤(rùn)最有效的手段之一。童裝的有關(guān)資料和最新信息是每一個(gè)設(shè)計(jì)師需要研究和掌握的背景素材，為當(dāng)前的童裝設(shè)計(jì)提供理論依據(jù)。資料是指有關(guān)傳媒記錄的資科，資料分為文字資料和直觀形象資料兩種形式。文字資料包括美學(xué)、藝術(shù)理論、中外服裝史、相關(guān)文章等，直觀形象資料包括各種專業(yè)雜志、畫(huà)報(bào)、錄像、幻燈、照片及有關(guān)影視童裝資料等?？梢哉f(shuō)資料是側(cè)重于已經(jīng)過(guò)去的、歷史性的素材，在搜集資科時(shí)應(yīng)盡可能多地查閱相關(guān)文字資料和形象資料，這樣可以開(kāi)拓思路，做到設(shè)計(jì)的新穎，特別是比賽設(shè)計(jì)作品。如果資料研究不充分會(huì)造成類似、相同或過(guò)時(shí)的遺憾。童裝的信息是指有關(guān)國(guó)際和國(guó)內(nèi)最新的流行導(dǎo)向與趨勢(shì)。信息也分為文字信息和形象信息兩種形式。信息是最新的、超前的信息，對(duì)于信息的掌握不只限于專業(yè)的和單方面的，而是多角度多方位的，與服裝有關(guān)的信息都應(yīng)有所涉及，如最新科技成果、最新紡織材料、最新文化動(dòng)態(tài)、新的藝術(shù)思潮、最新流行色彩、新的流行紗線、新的流行款式等。

1．2調(diào)研的內(nèi)容與形式

對(duì)各種不同層次的童裝銷售點(diǎn)進(jìn)行調(diào)研。如購(gòu)物廣場(chǎng)、購(gòu)物中心、百貨公司、童裝專賣店、批發(fā)市場(chǎng)等，通過(guò)以上童裝銷售點(diǎn)來(lái)調(diào)研童裝的特點(diǎn)及銷售狀況。對(duì)有關(guān)童裝市場(chǎng)的賣方人員、買方人員和街頭市民等進(jìn)行凋查。賣方人員有商場(chǎng)的總經(jīng)理、銷售部經(jīng)理、童裝柜臺(tái)領(lǐng)班及售貨員等，買方人員主要是消費(fèi)者，重點(diǎn)調(diào)查有代表性的消費(fèi)者。調(diào)查街頭市民主要指對(duì)街頭市民的著裝進(jìn)行觀察，從實(shí)際的著裝開(kāi)始，評(píng)價(jià)哪些是合理的，哪些是流行的，哪些是獨(dú)特、漂亮的以及形態(tài)、素材、配色、飾物的使用效果等；從這些細(xì)部觀察人，發(fā)覺(jué)或感覺(jué)市場(chǎng)的需求與創(chuàng)造的空間。童裝調(diào)研內(nèi)容主要包括童裝的檔次、價(jià)格、銷售情況、消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品接受程度和認(rèn)可程度，以及將本地區(qū)的童裝市場(chǎng)中同類童裝與國(guó)際、國(guó)內(nèi)其他地區(qū)的童裝市場(chǎng)的同類服裝相比較．本季的同類童裝與往季的同類童裝相比較等。這種橫向和縱向的比較有利于幫助我們從中了解童裝市場(chǎng)的主導(dǎo)趨勢(shì)和童裝在不同市場(chǎng)的共性特征，更好地著手設(shè)計(jì)。采集系列設(shè)計(jì)所需的真實(shí)有形的和可實(shí)踐操作的素材如面料、邊飾、紐扣等。收集系列設(shè)計(jì)所需的形象化的靈感素材。

1．3調(diào)研報(bào)告的格式

市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告由標(biāo)題、目錄、概述、正文、結(jié)論與建}義、附件等幾部分組成。

1．3．1標(biāo)題：標(biāo)題和報(bào)告日期、委托方、調(diào)查方，一般應(yīng)打印在扉頁(yè)上。

1．3．2目錄：如果調(diào)查報(bào)告的內(nèi)容、頁(yè)數(shù)較多．為了方便讀者閱讀，應(yīng)當(dāng)使用目錄或索引形式列出報(bào)告的主要章節(jié)和附錄．并注明標(biāo)題、有關(guān)章節(jié)號(hào)碼及頁(yè)碼，一般來(lái)說(shuō)，目錄的篇幅不宜超過(guò)一頁(yè)。

1．3．3概述：主要闡述基本情況，按照市場(chǎng)調(diào)研的順序?qū)?wèn)題展開(kāi)，并闡述對(duì)調(diào)查的原始資料進(jìn)行選擇、評(píng)價(jià)、做出結(jié)論、提出建議的原則等。主要有調(diào)查的目的．調(diào)查的對(duì)象和調(diào)查內(nèi)容．以及調(diào)查研究的方法。

1．3．4正文：調(diào)查分析報(bào)告的主題部分。準(zhǔn)確闡明全部有關(guān)論據(jù)，包括問(wèn)題的提出到引出的結(jié)論，論證的全部過(guò)程，分析研究問(wèn)題的方法，還應(yīng)當(dāng)有叮供市場(chǎng)活動(dòng)的決策者進(jìn)行獨(dú)立思考的全部調(diào)查結(jié)果和必要的市場(chǎng)信息，以及對(duì)這些情況和內(nèi)容的分析評(píng)論。

1．3．5結(jié)論與建議：撰寫(xiě)綜合分析報(bào)告的主要目的。

1．3．6附件：調(diào)查報(bào)告正文包含不了或沒(méi)有提及，但與正文有關(guān)必須附加說(shuō)明的部分。

2確認(rèn)設(shè)計(jì)理念、設(shè)計(jì)主題

設(shè)計(jì)理念是指設(shè)計(jì)的主導(dǎo)思想和著眼點(diǎn)．是設(shè)計(jì)的價(jià)值主張和設(shè)計(jì)思維的根本所在。設(shè)計(jì)理念是時(shí)代的產(chǎn)物。每個(gè)時(shí)代都有與之相適應(yīng)的設(shè)計(jì)理念。設(shè)計(jì)理念又是設(shè)計(jì)師個(gè)人思考的結(jié)果，與設(shè)計(jì)師個(gè)人的價(jià)值取向、設(shè)計(jì)經(jīng)歷和藝術(shù)涵養(yǎng)有很大關(guān)系。品牌服裝設(shè)計(jì)理念只是藝術(shù)設(shè)計(jì)理念的一個(gè)分支，其形成和變化必然受到后者的影響和制約，了解設(shè)計(jì)理念的概念．對(duì)于品牌服裝設(shè)計(jì)理念確立具有指導(dǎo)意義。將完成的方案，包括主題文字、系列產(chǎn)品風(fēng)格定位、色彩傾向、時(shí)尚概念圖、產(chǎn)界框架說(shuō)明等．召開(kāi)產(chǎn)品策劃說(shuō)明會(huì)議或與企業(yè)主要部門如經(jīng)理部、企劃部、設(shè)計(jì)部等一起討論，聽(tīng)取意見(jiàn)、修改，至最后確認(rèn)

3繪制設(shè)計(jì)圖

在確認(rèn)主題方案的基礎(chǔ)上，完成具體系列產(chǎn)品的設(shè)計(jì)，有以下步驟。

3．1構(gòu)思

系列構(gòu)思從草圖人手．這是款式設(shè)計(jì)的第一步。依據(jù)設(shè)計(jì)定位。運(yùn)用立體思維形式系列地構(gòu)思新產(chǎn)品設(shè)計(jì)草圖。草圖是系列童裝構(gòu)思中可視形象的表現(xiàn)形式，是對(duì)各種形、色各要素進(jìn)行延伸與組合的設(shè)想和計(jì)劃。

3．2繪制效果圖

這是設(shè)計(jì)的第二步。篩選構(gòu)思草圖，確定最佳設(shè)計(jì)方案。在挑選出來(lái)的草圖基礎(chǔ)上再進(jìn)一步完善輪廓、細(xì)節(jié)、比例，最后調(diào)整，完成正稿，并以繪畫(huà)的手段繪制色彩效果圖。它包括兒童體態(tài)動(dòng)作構(gòu)思、童裝細(xì)節(jié)構(gòu)思、著裝效果構(gòu)思以及繪畫(huà)技巧和藝術(shù)效果的表達(dá)。一般各種參賽作品就是用的這一類的色彩效果圖。它們是服裝賽事的第一階段、也是復(fù)賽時(shí)服裝制作的依據(jù)。服裝效果圖應(yīng)該是細(xì)致而完整的，優(yōu)秀的效果圖將烘托出童裝創(chuàng)造的氛圍以及情調(diào)，具有主題的內(nèi)涵和耐人尋味的細(xì)節(jié)。

3．3繪制款式圖

畫(huà)出正面款式圖、背面款式圖和結(jié)構(gòu)圖，這是設(shè)計(jì)的第j步。

3．4細(xì)節(jié)表現(xiàn)設(shè)計(jì)中，有些特別復(fù)雜的款式局部在整張效果圖中無(wú)法表達(dá)清楚．需要用放大的細(xì)部的效果展現(xiàn)出來(lái)。效果圖上還須貼有面、輔料小樣。

3．5主題與文字說(shuō)明一個(gè)系列的設(shè)計(jì)，應(yīng)有相關(guān)的文字說(shuō)明和主題名。它包括文題名稱、靈感來(lái)源、設(shè)計(jì)意圖、規(guī)格尺寸、材料要求、工藝要求、面料小樣等。

4制作樣衣

童裝樣衣制作是完成衣片縫合的過(guò)程。童裝樣衣的制作是根據(jù)童裝設(shè)計(jì)效果圖所表現(xiàn)的造型特征及其著裝效果，選擇適當(dāng)?shù)拿媪虾洼o料，通過(guò)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、剪裁和工藝設(shè)計(jì)來(lái)實(shí)施完成樣衣使之具體化和實(shí)物化的樣品制作過(guò)程，需要依照選料和制作樣板、制作樣衣這些工序來(lái)進(jìn)行。選材中．材料的選擇不僅包括服裝的面料，而且還包括輔料。在所選用的材料中面科是最主要的，它直接影響著服裝造型的特征，因此，其色彩、質(zhì)感、圖案、手感、垂感應(yīng)盡量與設(shè)計(jì)效果圖的感覺(jué)相吻合。對(duì)于輔料和附屬材料的選擇，也應(yīng)力求與面料相吻合。在選擇材料時(shí)還需考慮到其價(jià)格是否與整套服裝的成本預(yù)算相符合。制作樣板中，結(jié)構(gòu)圖是完成樣衣的中間技術(shù)環(huán)節(jié)。企業(yè)樣衣的制作為1：1的紙樣板。結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)應(yīng)完好地表現(xiàn)出服裝的造型特征與局部細(xì)節(jié)的分割比例。它是體現(xiàn)設(shè)計(jì)造型意圖關(guān)鍵的一個(gè)步驟。一般來(lái)說(shuō)．有很好的設(shè)計(jì)創(chuàng)意，如果畫(huà)結(jié)構(gòu)圖時(shí)對(duì)創(chuàng)作意圖理解不透徹或達(dá)不到造型的要求，將使設(shè)計(jì)作品的最終效果得不到理想的再現(xiàn)。在制作樣板之前，一般應(yīng)設(shè)定樣品制作的成衣尺寸．成衣尺寸的設(shè)定是采用國(guó)家統(tǒng)一童裝號(hào)型中的中問(wèn)號(hào)型以方便后面的樣板縮放和批量生產(chǎn)。童裝樣板通常采取平面剪裁的方法來(lái)進(jìn)行樣衣制作是完成童裝造型的工藝環(huán)節(jié)，將各裁片縫合在一起，形成一件完整的服裝過(guò)程。．縫制者應(yīng)充分發(fā)揮精湛的技藝，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求、縫制出理想的服裝。童裝的樣品制作其成衣尺寸要標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，各個(gè)部位的結(jié)構(gòu)要準(zhǔn)確、合理、整體工藝制作要精細(xì)、考究。只有這樣才能確保批量成衣的產(chǎn)品質(zhì)量。

5推出產(chǎn)品

產(chǎn)品推向市場(chǎng)時(shí)，還要完成兩方面的工作：產(chǎn)品包裝和產(chǎn)品試銷。在樣衣制作的同時(shí)，還要進(jìn)行對(duì)產(chǎn)品包裝的設(shè)計(jì)，包括有特色的產(chǎn)品商標(biāo)標(biāo)志、醒目的吊牌、包裝紙、購(gòu)物袋等能夠引起兒童消費(fèi)者興趣和青睞的包裝。而試銷是通過(guò)童裝展銷會(huì)、訂貨會(huì)或市場(chǎng)試銷洽談會(huì)等形式試銷，根據(jù)多方面信息反饋、再進(jìn)行樣品的局部修整或調(diào)板。滿意后投放批量生產(chǎn)

篇3

近期，鎮(zhèn)農(nóng)辦的張磊同志對(duì)3個(gè)示范園的科技措施運(yùn)用情況做了調(diào)研，調(diào)研取得了一些成果，現(xiàn)予發(fā)表交流。

一、永豐牧業(yè)

在喂養(yǎng)上，通過(guò)采用全日糧混合飼喂機(jī)，全面替代傳統(tǒng)的人工喂養(yǎng)方式，全程進(jìn)行機(jī)械化喂養(yǎng)作業(yè)，相對(duì)于傳統(tǒng)喂養(yǎng)方式，機(jī)械化喂養(yǎng)有諸多優(yōu)勢(shì)：一是進(jìn)行自動(dòng)配料，這不僅節(jié)省了很多的人力成本，更能做到配料精準(zhǔn)，添加合適的微料，促進(jìn)奶牛健康成長(zhǎng)；二是攪拌均勻，在飼料品質(zhì)上有了很大程度的提升；三是提高了3%的產(chǎn)奶量，增加產(chǎn)值。

在牛犢性別控制上，采取性控的方式，實(shí)現(xiàn)了人為控制新生牛犢性別的目的，該措施主要是根據(jù)x與y基因，分離提取，達(dá)到改變性別的效果，使得生產(chǎn)母犢的幾率保持在95%以上，取得了可觀的收益。

在牛糞處理上，與環(huán)保路線緊密結(jié)合，以科學(xué)、環(huán)保的方式，解決了牛糞污染問(wèn)題。主要為修建大型沼氣池，將奶牛產(chǎn)生的牛糞，作為沼氣原料，生產(chǎn)沼氣，供400余戶群眾使用。通過(guò)這種方式，不僅解決了牛糞處理的棘手問(wèn)題，而且便利群眾，造福一方。

二、惠生蔬菜

在灌溉上，通過(guò)采用滴管替代漫灌，使得水直接到達(dá)蔬菜根部，減少了揮發(fā)，降低濕度，節(jié)省用水量達(dá)50%至60%，同時(shí)也節(jié)約了用電量。

在防蟲(chóng)殺蟲(chóng)上，使用大量黃板，利用蟲(chóng)喜歡黃顏色的特性，進(jìn)行除蟲(chóng)。較于打藥除蟲(chóng)，不僅使得蔬菜更加綠色健康，而且效果顯著，減少蟲(chóng)害對(duì)蔬菜的影響，提高了產(chǎn)量和產(chǎn)品質(zhì)量，使得打藥周期延長(zhǎng)，節(jié)約了成本費(fèi)用。

在育苗上，采取嫁接苗的方式，比如利用野茄子苗的根系與人工培植的茄子苗身嫁接，這樣做有極大優(yōu)勢(shì)：一是提高了產(chǎn)量，增加收入；二是使得蔬菜生存周期長(zhǎng)，有的蔬菜正常生存時(shí)間大概為兩個(gè)月，而嫁接苗的蔬菜，卻可以全年生存，從而確保了反季節(jié)蔬菜的供應(yīng)量，提升產(chǎn)值；三是銷售方式更為靈活，由于蔬菜生存周期延伸，企業(yè)在該類蔬菜市場(chǎng)價(jià)較低時(shí)，可以選擇暫不出售，等待價(jià)格回升，再售出，確保了利潤(rùn)空間。

在蔬菜大棚生產(chǎn)中，通過(guò)使用卷簾機(jī)，鋪設(shè)防寒棉被，提高了效率，以前人工需要30分鐘完成的工作，現(xiàn)在只需8分鐘，同時(shí)，節(jié)省人力，節(jié)約人工成本。通過(guò)使用煙霧機(jī)，以霧狀方式噴灑藥物，不僅提高效率，而且使得噴藥更加均勻，確保噴藥效果，提高了蔬菜質(zhì)量。通過(guò)使用二氧化碳發(fā)生器，增加大棚中的二氧化碳量，調(diào)節(jié)空氣，滿足植物在光合作用中對(duì)二氧化碳的需求，促進(jìn)蔬菜健康成長(zhǎng)。

三、國(guó)人菌業(yè)

國(guó)人菌業(yè)在食用菌生產(chǎn)過(guò)程中，通過(guò)采取液體菌種進(jìn)行制種，縮短近50%的食用菌生產(chǎn)周期，同時(shí)使得生產(chǎn)成本降低約50%。通過(guò)使用高壓微噴技術(shù)進(jìn)行加濕，加速出菌生產(chǎn)，控制產(chǎn)品品質(zhì)。通過(guò)引入無(wú)公害化生產(chǎn)流程，明確技術(shù)工藝標(biāo)準(zhǔn)和操作流程標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，確保產(chǎn)品品質(zhì)優(yōu)良、產(chǎn)量豐富。通過(guò)利用微生物發(fā)醇技術(shù)，進(jìn)行廢菌胞處理，為菌胞生長(zhǎng)提供生物有機(jī)肥，實(shí)現(xiàn)了廢物處理，變廢為寶的雙重收益，促進(jìn)了菌種生長(zhǎng)，提升質(zhì)量，節(jié)約成本。

在防蟲(chóng)措施中，采取生物防蟲(chóng)和物理防蟲(chóng)兩大類措施，生物防蟲(chóng)是利用自然界生物群體中彼此間存在的相生相克、趨利避害關(guān)系，改善農(nóng)業(yè)生態(tài)平衡狀態(tài)，比如種植苦楝樹(shù)達(dá)到防蟲(chóng)的目的。物理防蟲(chóng)是利用蟲(chóng)對(duì)顏色、燈光等偏好的特性，達(dá)到防蟲(chóng)的目的，如：粘蟲(chóng)黃板、滅蠅燈、性引誘素等，都是物理防蟲(chóng)原理的應(yīng)用。在生產(chǎn)中采取生物防蟲(chóng)和物理防蟲(chóng)方式，較以往的化學(xué)藥劑做法，效果更為顯著，有效地防治蟲(chóng)害影響，降低損失，增加產(chǎn)出，確保品質(zhì)；更加節(jié)約成本，無(wú)需組織人力進(jìn)行藥劑噴打，可節(jié)約生產(chǎn)成本；生產(chǎn)過(guò)程更為環(huán)保，藥劑一定程度會(huì)對(duì)食用菌造成污染，通過(guò)科學(xué)方式防蟲(chóng)，可以摒除因藥劑使用而帶來(lái)的產(chǎn)品污染，使得產(chǎn)品更加優(yōu)質(zhì)、健康、綠色。

篇4

九成高端項(xiàng)目鎖定德國(guó)品牌

在精選的六家高端項(xiàng)目中記者發(fā)現(xiàn)，三家售價(jià)30000元，平方米以上項(xiàng)級(jí)項(xiàng)目均選擇德國(guó)PoggenpohI櫥柜作為精裝標(biāo)配，而另外三家售價(jià)20000元平方米以上的高端項(xiàng)目中則有兩家選擇了德系櫥柜產(chǎn)品。采訪了一位正在挑選櫥柜的豪宅業(yè)主，其觀點(diǎn)很能代表國(guó)人對(duì)于櫥柜品牌選擇的廣泛認(rèn)知：選櫥柜就像選私家車一樣，美系車強(qiáng)調(diào)舒適性和動(dòng)力性，馬力大是它的最大優(yōu)勢(shì)，日系車在節(jié)約能耗方面的特色眾所皆知，而德國(guó)車則是以過(guò)硬的技術(shù)和先進(jìn)設(shè)計(jì)著稱，而且它選材不計(jì)成本。該業(yè)主認(rèn)為在櫥柜的選擇，款式是其中一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，最重要是德系品牌的品質(zhì)值得信賴，這包括用材、工藝、技術(shù)，等等。

顯然，私人業(yè)主的這種廣泛認(rèn)識(shí)也影響到高端項(xiàng)目為業(yè)主定制精裝產(chǎn)品時(shí)的產(chǎn)品選擇，因櫥柜作為功能性配置，結(jié)實(shí)、耐用被使用者最為看重，而德國(guó)櫥柜品牌正是具有這樣的優(yōu)質(zhì)性能，選材精良，各連接配件做工考究，這也是造成其在售價(jià)上不菲的重要原因。而高端地產(chǎn)項(xiàng)目將其作為精裝標(biāo)配，更是力圖要在自身產(chǎn)品品質(zhì)上與其形成共通。

韓國(guó)品牌欲賽跑中國(guó)市場(chǎng)

在調(diào)研的六家高端地產(chǎn)項(xiàng)目中，有一家項(xiàng)目選擇了韓國(guó)漢森櫥柜，這一現(xiàn)象也令記者產(chǎn)生了極大興趣。據(jù)了解，世界櫥柜行業(yè)發(fā)展至今，各國(guó)品牌在選材、用料上均已進(jìn)行世界性采購(gòu)，換言之，僅憑選材優(yōu)質(zhì)與否已不能完全論斷品牌實(shí)力，而能不能生產(chǎn)出好的產(chǎn)品，同時(shí)取決于外形、人性化設(shè)計(jì)、生產(chǎn)流程與工藝。

韓國(guó)品牌進(jìn)入中國(guó)已有幾十年之久，韓國(guó)櫥柜在中國(guó)已占有一定市場(chǎng)。

眾所周知，由于不同文化的影響，亞洲與歐美的廚房功用存在一定差異。例如歐洲品牌的廚房臺(tái)面大多采用PT材料，在木質(zhì)的臺(tái)面上對(duì)食品進(jìn)行加工：而鑒于飲食文化的區(qū)別，在中國(guó)、日本、韓國(guó)，使用者則更多傾向于選擇人造大理石臺(tái)面：再如歐美的櫥柜設(shè)計(jì)以簡(jiǎn)潔、使用方便為重，而亞洲國(guó)家則注重人性化的設(shè)計(jì)。因此，以餐飲文化習(xí)慣界定品牌，是韓國(guó)櫥柜產(chǎn)品受到中國(guó)市場(chǎng)青睞的最主要原因。

在記者調(diào)研過(guò)程中，針對(duì)餐廚功用設(shè)計(jì)上，緣溪堂某銷售代表向記者重點(diǎn)推薦了裘馬都項(xiàng)目，而該項(xiàng)目正是運(yùn)用了韓國(guó)櫥柜品牌。針對(duì)櫥柜市場(chǎng)前景，韓國(guó)漢森櫥柜總經(jīng)理金吉鎬表示，之所以看重中國(guó)市場(chǎng)，是因其認(rèn)為中國(guó)在未來(lái)二十年左右，將會(huì)超過(guò)美國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢(shì)頭，為了開(kāi)拓更適合亞洲人使用的人性化櫥柜產(chǎn)品，漢森品牌也正在與中國(guó)市場(chǎng)發(fā)展賽跑。

[電器篇]

三大頂級(jí)品牌皆為紅點(diǎn)獎(jiǎng)寵兒

與櫥柜產(chǎn)品在設(shè)計(jì)、選材、做工、管理等多方面相結(jié)合而產(chǎn)生的品牌效應(yīng)相比，電器產(chǎn)品更趨向于從外觀設(shè)計(jì)、實(shí)用功能來(lái)評(píng)定品牌標(biāo)準(zhǔn)。調(diào)研結(jié)果顯示，三家售價(jià)30000元／平方米以上的頂級(jí)精裝項(xiàng)目均選擇了三種在世界范圍內(nèi)獨(dú)占鰲頭的電器品牌――德國(guó)Miele、德國(guó)Kupperslousch、德國(guó)Gaggenau作為標(biāo)配。作為曾從事工業(yè)設(shè)計(jì)專業(yè)的記者洞悉，此三大品牌皆為被稱做“設(shè)計(jì)界奧斯卡”的權(quán)威獎(jiǎng)項(xiàng)德國(guó)紅點(diǎn)獎(jiǎng)關(guān)注品牌，并在歷屆該獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)選中榮獲殊榮。作為頂級(jí)電器產(chǎn)品，自身的強(qiáng)大使用功能是其開(kāi)發(fā)產(chǎn)品的最重要環(huán)節(jié)，而與櫥柜產(chǎn)品的搭配則重點(diǎn)影響到其外形設(shè)計(jì)與人性化使用品質(zhì)。

據(jù)記者了解，該三大品牌不僅受到本次調(diào)研的三家頂級(jí)項(xiàng)目的青睞，更在被星河灣三期、柏悅居、緣溪堂即將推出的大戶型產(chǎn)品等售價(jià)千萬(wàn)級(jí)以上的頂級(jí)豪宅項(xiàng)目全套選用。究其核心原因在于，在它們奢侈標(biāo)價(jià)背后有著百年品牌文化與高科技含量的支撐。

在目前電器制造行業(yè)，德國(guó)品牌的精工細(xì)作有目共睹，而將科技文明滲透在人性化設(shè)計(jì)中更是許多他國(guó)品牌所無(wú)法比擬的。如Kuppersbusch所設(shè)計(jì)、生產(chǎn)的蜂巢式電子加熱爐，由等大的六邊形組成，可根據(jù)需要隨意移動(dòng)拼接，既方便又節(jié)省能源，Miele在注重開(kāi)發(fā)全套高功能電器產(chǎn)品的同時(shí)，更為產(chǎn)品與櫥柜的搭配、使用者的關(guān)系上開(kāi)發(fā)了光板產(chǎn)品，均勻照亮操作區(qū)，為餐廚空間建立了充滿秩序的高清晰烹飪環(huán)境。同時(shí)，頂級(jí)品牌被頂級(jí)項(xiàng)目所看重的，除了為業(yè)主帶來(lái)人性化的使用產(chǎn)品，更在于它們的銷售模式，產(chǎn)品渠道一律來(lái)源于德國(guó)原產(chǎn)，工程一體化完全杜絕了因設(shè)計(jì)、配件與制造之間的對(duì)接問(wèn)題而產(chǎn)生的品質(zhì)折扣。

大眾知名品牌受高端居所青睞

房產(chǎn)品售價(jià)與精裝標(biāo)配存在必然關(guān)系，換言之，開(kāi)發(fā)商在對(duì)餐廚、衛(wèi)浴方面對(duì)精裝品牌的選用，一定程度上對(duì)于消費(fèi)者評(píng)價(jià)房產(chǎn)品性價(jià)比起到重要參考作用。調(diào)研中記者發(fā)現(xiàn)，售價(jià)20000～30000元／平方米精裝項(xiàng)目由于在市場(chǎng)定位上與另三家身價(jià)千萬(wàn)的項(xiàng)目不同，目標(biāo)客戶也與其存在差異，因此，在選擇主流餐廚精裝品牌的標(biāo)準(zhǔn)上顯示出另一趨向――大眾知名品牌。德國(guó)Siemens、韓國(guó)Samsung、意大利Ariston、美國(guó)GE等進(jìn)口品牌中的高端產(chǎn)品成為這一類地產(chǎn)項(xiàng)目首選，因其品牌來(lái)自于世界不同國(guó)家，在產(chǎn)品特色與性能上也各有不同，但共通之處在于，其均為進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)多年、被大眾熟知并廣泛選用的電器品牌。某項(xiàng)目銷售人員向記者表示，中國(guó)人對(duì)于電器的選擇一般有兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，一是品牌有影響力、售后有保障，二是性價(jià)比高；在銷售產(chǎn)品時(shí)，向業(yè)主推薦一款擁有卓越品質(zhì)卻是其聞所未聞的電器產(chǎn)品遠(yuǎn)不如擁有相同品質(zhì)的知名品牌能夠引其共鳴。由此說(shuō)來(lái)，高端地產(chǎn)項(xiàng)目選擇將大眾知名品牌作為餐廚精裝標(biāo)配，迎合市場(chǎng)需求是原因之一，而知名品牌的產(chǎn)品可信度則會(huì)大大為其綜合實(shí)力加分。

篇5

[關(guān)鍵詞］工業(yè)設(shè)計(jì)工程；研究生培養(yǎng)；改革；實(shí)踐

近年來(lái)，貴州省工業(yè)設(shè)計(jì)工程專業(yè)在國(guó)家專業(yè)學(xué)位教育教學(xué)改革及本省“大數(shù)據(jù)”“工業(yè)強(qiáng)省計(jì)劃”等相關(guān)有利政策背景下，得以快速發(fā)展。貴州省經(jīng)濟(jì)社會(huì)工業(yè)化、信息化的迅速推進(jìn)，迫切需要大量工業(yè)設(shè)計(jì)工程類相關(guān)專業(yè)的卓越人才以滿足工業(yè)化社會(huì)發(fā)展的需求。但由于地域及歷史原因，貴州本地工業(yè)設(shè)計(jì)相對(duì)東南沿海省份仍比較薄弱，人才培養(yǎng)模式、教育教學(xué)機(jī)制仍不夠完善，導(dǎo)致工業(yè)設(shè)計(jì)工程專業(yè)人才培養(yǎng)質(zhì)量和數(shù)量難以適應(yīng)和滿足區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)的需求，工業(yè)設(shè)計(jì)工程專業(yè)人才培養(yǎng)與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需求之間的矛盾日益凸顯。貴州師范大學(xué)作為本省唯一的工業(yè)設(shè)計(jì)工程專業(yè)學(xué)位授權(quán)點(diǎn)，在及時(shí)把握國(guó)家、教育部專業(yè)學(xué)位研究生改革及本省推進(jìn)工業(yè)化、信息化進(jìn)程的有利契機(jī)下，結(jié)合本省民族民間特色工藝文化資源，對(duì)工業(yè)設(shè)計(jì)工程專業(yè)學(xué)位研究生培養(yǎng)進(jìn)行了一系列的改革和實(shí)踐，以培養(yǎng)更具特色、更加符合區(qū)域人才需求的高層次卓越人才。

一、根據(jù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)情況，準(zhǔn)確定位工

業(yè)設(shè)計(jì)工程卓越人才培養(yǎng)目標(biāo)工業(yè)設(shè)計(jì)工程是研究產(chǎn)品美學(xué)設(shè)計(jì)、造型設(shè)計(jì)、功能性設(shè)計(jì)、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、可靠性設(shè)計(jì)、生產(chǎn)工藝設(shè)計(jì)、生產(chǎn)系統(tǒng)集成設(shè)計(jì)等工程技術(shù)領(lǐng)域的實(shí)用性專業(yè)，是設(shè)計(jì)藝術(shù)類專業(yè)與工程相關(guān)專業(yè)相結(jié)合的新型專業(yè)。在制訂人才培養(yǎng)方案時(shí)，根據(jù)國(guó)家專業(yè)學(xué)位研究生改革及全國(guó)專業(yè)學(xué)位研究生教育指導(dǎo)委員會(huì)制定的《博士、碩士學(xué)位論文基本要求》等文件精神，在把握工業(yè)設(shè)計(jì)工程專業(yè)的特點(diǎn)、瞄準(zhǔn)學(xué)科前沿的同時(shí)，密切關(guān)注本省信息化、工業(yè)化導(dǎo)向政策，及時(shí)分析我省工業(yè)設(shè)計(jì)工程研究生教育教學(xué)現(xiàn)狀，并總結(jié)前幾屆培養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合貴州本地少數(shù)民族民間藝術(shù)文化資源，對(duì)工業(yè)設(shè)計(jì)工程專業(yè)學(xué)位研究生卓越人才培養(yǎng)目標(biāo)進(jìn)行準(zhǔn)確合理定位，制訂出切合本專業(yè)領(lǐng)域的特色培養(yǎng)方案。培養(yǎng)目標(biāo)總體定位為既具備豐富的民族民間文化藝術(shù)底蘊(yùn)和藝術(shù)設(shè)計(jì)創(chuàng)新能力，又具有較強(qiáng)的專業(yè)實(shí)操能力和堅(jiān)實(shí)的工程技術(shù)的研究生卓越人才。培養(yǎng)具備民族民間工藝美學(xué)、材料工藝學(xué)、設(shè)計(jì)美學(xué)、現(xiàn)代工業(yè)設(shè)計(jì)知識(shí)理念及工程學(xué)科領(lǐng)域的寬闊視野和學(xué)科前沿知識(shí)；具備民族民間工藝挖掘與設(shè)計(jì)重組傳承、適應(yīng)地域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的能力；具備民族民間工藝再設(shè)計(jì)能力，勝任民族旅游產(chǎn)品設(shè)計(jì)造型與色彩、形式與外觀、功能與結(jié)構(gòu)、外形與工藝、產(chǎn)品與環(huán)境、人機(jī)關(guān)系等方面的協(xié)同設(shè)計(jì)工作，可在全省乃至全國(guó)專業(yè)設(shè)計(jì)部門、科研院所從事旅游產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新設(shè)計(jì)、視覺(jué)傳達(dá)設(shè)計(jì)、民族生態(tài)環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)以及工業(yè)設(shè)計(jì)教學(xué)科研工作的應(yīng)用型卓越專業(yè)人才。

二、采取“三段式”模塊化教學(xué)模式，加大實(shí)踐課程比重

一是采取“三段式”模塊化教學(xué)模式進(jìn)行教學(xué)，“三段式”模塊化教學(xué)模式即“設(shè)計(jì)基礎(chǔ)”“專業(yè)設(shè)計(jì)”“專題設(shè)計(jì)實(shí)踐”等三部分模塊為主的教學(xué)方式。三部分知識(shí)深度逐層遞進(jìn)，緊密承接。“三段式”模塊教學(xué)課程設(shè)置既與本科學(xué)位課程緊密銜接，又圍繞工業(yè)設(shè)計(jì)領(lǐng)域前沿展開(kāi)，使工業(yè)設(shè)計(jì)工程專業(yè)課程體系的層級(jí)性建設(shè)得以有效加強(qiáng)。在“設(shè)計(jì)基礎(chǔ)”模塊課程教學(xué)的基礎(chǔ)上，采用導(dǎo)師工作室制、專題設(shè)計(jì)實(shí)踐形式進(jìn)行“專業(yè)設(shè)計(jì)”模塊教學(xué)，并在原有培養(yǎng)方案基礎(chǔ)上增設(shè)“旅游商品設(shè)計(jì)”專業(yè)課程及“貴州少數(shù)民族藝術(shù)理論與設(shè)計(jì)實(shí)踐”“工業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)理論與旅游工藝產(chǎn)品設(shè)計(jì)實(shí)踐”等設(shè)計(jì)實(shí)踐專題，加強(qiáng)專業(yè)課程的研究深度，發(fā)掘研究生設(shè)計(jì)創(chuàng)新的潛能，使研究生將藝術(shù)與技術(shù)、人文與科技、民族工藝與傳承創(chuàng)新等內(nèi)容有效融合，夯實(shí)研究生的專業(yè)基礎(chǔ)，增強(qiáng)研究生的專業(yè)技能和科研能力。二是加大實(shí)踐教學(xué)課程比重，充分利用本校硬件設(shè)施、本地民族民間文化藝術(shù)資源、西南工藝旅游商品資源，進(jìn)行民族特色工業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)實(shí)踐教學(xué)。采取產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的方式進(jìn)行實(shí)踐教學(xué)，課程在融入貴州本地少數(shù)民族民間傳統(tǒng)藝術(shù)知識(shí)的同時(shí)，注重專業(yè)技法、設(shè)計(jì)軟件等實(shí)踐技能的實(shí)訓(xùn)教學(xué)。卓越人才培養(yǎng)方案制訂時(shí)，加大實(shí)踐教學(xué)課程的比重，專業(yè)必修、選修課程設(shè)置中，實(shí)踐類課程與理論類課程比例為10∶1。實(shí)踐類課程教學(xué)依托貴州師范大學(xué)美術(shù)學(xué)院雕塑•蠟染•陶藝工坊綜合美術(shù)實(shí)訓(xùn)中心、民族民間圖像采集設(shè)計(jì)實(shí)驗(yàn)室、貴州民俗美術(shù)圖像數(shù)據(jù)中心等各部門聯(lián)合進(jìn)行，充分注重民族民間工藝傳承與設(shè)計(jì)創(chuàng)新；實(shí)行“工作室”制進(jìn)行課程實(shí)踐教學(xué)，突出在工作室中進(jìn)行實(shí)踐為主的教學(xué)模式，為工業(yè)設(shè)計(jì)工程專業(yè)人才培養(yǎng)先后設(shè)立了設(shè)計(jì)工程專業(yè)實(shí)踐工作室、設(shè)計(jì)專業(yè)教學(xué)工作室、技能實(shí)訓(xùn)工作室，為開(kāi)展卓越研究生人才培養(yǎng)創(chuàng)造了有利硬件條件；并以設(shè)計(jì)公司提供的實(shí)踐案例與國(guó)內(nèi)外工業(yè)設(shè)計(jì)大賽項(xiàng)目為專題教學(xué)內(nèi)容進(jìn)行實(shí)踐教學(xué)，積極鼓勵(lì)研究生利用學(xué)校有利硬件資源及西南少數(shù)民族藝術(shù)資源，參加各類文創(chuàng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)實(shí)踐。

三、強(qiáng)化行業(yè)實(shí)習(xí)實(shí)踐，加強(qiáng)實(shí)踐基地建設(shè)

一是創(chuàng)新教學(xué)培養(yǎng)模式，開(kāi)展校企（科研院所）聯(lián)動(dòng)培養(yǎng)卓越人才。根據(jù)工業(yè)設(shè)計(jì)工程碩士研究生培養(yǎng)實(shí)踐性、應(yīng)用性強(qiáng)的特點(diǎn)，在培養(yǎng)模式上，從課程學(xué)習(xí)、實(shí)踐訓(xùn)練、教師指導(dǎo)等方面構(gòu)建“0.5+0.5+1.0”校企（科研院所）聯(lián)動(dòng)培養(yǎng)模式。第一學(xué)年采取0.5+0.5的模式進(jìn)行教學(xué)，其中第一學(xué)期主要在校內(nèi)學(xué)習(xí)相關(guān)“設(shè)計(jì)基礎(chǔ)”“專業(yè)設(shè)計(jì)”等模塊課程，使本碩知識(shí)的學(xué)習(xí)有效銜接，為卓越人才培養(yǎng)夯實(shí)專業(yè)基礎(chǔ)；第二學(xué)期進(jìn)行“專題設(shè)計(jì)實(shí)踐”學(xué)習(xí)，研究生每周4天在校內(nèi)進(jìn)行“專題設(shè)計(jì)實(shí)踐”學(xué)習(xí)，1天去實(shí)踐基地，參與聯(lián)合培養(yǎng)單位及其導(dǎo)師的項(xiàng)目設(shè)計(jì)實(shí)踐學(xué)習(xí)，校內(nèi)導(dǎo)師與校外導(dǎo)師共同指導(dǎo)設(shè)計(jì)實(shí)訓(xùn)，強(qiáng)化研究生的學(xué)科知識(shí)和科研訓(xùn)練，逐步掌握實(shí)踐項(xiàng)目的申報(bào)、建設(shè)等相關(guān)內(nèi)涵和流程。第二學(xué)年全部進(jìn)入實(shí)踐基地進(jìn)行設(shè)計(jì)實(shí)踐實(shí)訓(xùn)、畢業(yè)設(shè)計(jì)及學(xué)位論文撰寫(xiě)，針對(duì)市場(chǎng)調(diào)研方案設(shè)計(jì)、民族工藝產(chǎn)品研發(fā)、現(xiàn)代產(chǎn)品設(shè)計(jì)及工藝加工方法進(jìn)行實(shí)踐學(xué)習(xí)，并在實(shí)踐中后期提交相關(guān)調(diào)研報(bào)告初稿、產(chǎn)品設(shè)計(jì)稿件、產(chǎn)品設(shè)計(jì)說(shuō)明等材料，為學(xué)位論文積累信息與數(shù)據(jù)，并在校內(nèi)外導(dǎo)師的聯(lián)合指導(dǎo)下撰寫(xiě)碩士學(xué)位論文。二是加強(qiáng)實(shí)習(xí)基地建設(shè)，為卓越人才培養(yǎng)提供有利條件。為促進(jìn)研究生的專業(yè)與職業(yè)有機(jī)結(jié)合，更加有效地服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)，通過(guò)與貴州省工藝美術(shù)研究所、貴州省旅游產(chǎn)品研發(fā)中心密切合作，在校內(nèi)教師與校外教師進(jìn)行合作科研的基礎(chǔ)上，兩個(gè)單位集中優(yōu)勢(shì)師資與硬軟件資源，共同建立貴州省工業(yè)設(shè)計(jì)工程卓越人才培養(yǎng)基地，聯(lián)合培養(yǎng)研究生卓越人才。雙方從研究生培養(yǎng)模式、培養(yǎng)方案制訂、導(dǎo)師指導(dǎo)等方面做了一系列的探索與改革，并根據(jù)行業(yè)企業(yè)的職業(yè)分類和崗位特點(diǎn)，在把握工業(yè)設(shè)計(jì)工程專業(yè)與職業(yè)崗位關(guān)系的同時(shí)，不斷完善卓越人才培養(yǎng)相關(guān)制度，促進(jìn)研究生專業(yè)與職業(yè)有機(jī)結(jié)合，培養(yǎng)了一批具有民族工藝意識(shí)的產(chǎn)品創(chuàng)新設(shè)計(jì)高級(jí)專門人才，為西南地區(qū)民族工藝與現(xiàn)代設(shè)計(jì)融合創(chuàng)新提供了有利人才資源。此外，為進(jìn)一步加大工業(yè)設(shè)計(jì)工程專業(yè)研究生卓越人才培養(yǎng)力度，貴州師范大學(xué)美術(shù)學(xué)院還先后與貴州博睿廣告設(shè)計(jì)公司等設(shè)計(jì)單位開(kāi)展合作計(jì)劃，為工業(yè)設(shè)計(jì)工程研究生卓越人才培養(yǎng)提供有利實(shí)習(xí)實(shí)踐平臺(tái)，人才培養(yǎng)質(zhì)量得到有效提高。

四、注重學(xué)位論文應(yīng)用價(jià)值，“雙導(dǎo)師”指導(dǎo)學(xué)位論文

根據(jù)工業(yè)設(shè)計(jì)工程專業(yè)實(shí)踐性特點(diǎn)，要求工業(yè)設(shè)計(jì)工程專業(yè)研究生學(xué)位論文的選題需來(lái)源于應(yīng)用課題或現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，具有一定的行業(yè)應(yīng)用價(jià)值。學(xué)位授予與畢業(yè)要求由學(xué)位論文和畢業(yè)設(shè)計(jì)兩部分構(gòu)成。充分發(fā)揮“雙導(dǎo)師制”聯(lián)合培養(yǎng)的優(yōu)勢(shì)，校內(nèi)外導(dǎo)師共同指導(dǎo)研究生學(xué)位論文與畢業(yè)設(shè)計(jì)，對(duì)學(xué)位論文、畢業(yè)設(shè)計(jì)選題、開(kāi)題、前期調(diào)研、資料查閱、設(shè)計(jì)制圖、論文撰寫(xiě)、論文評(píng)閱及答辯等過(guò)程進(jìn)行全方位指導(dǎo)。校內(nèi)外導(dǎo)師重視畢業(yè)設(shè)計(jì)的指導(dǎo)，要求畢業(yè)設(shè)計(jì)選題、定位與構(gòu)思、設(shè)計(jì)施工制圖、設(shè)計(jì)作品等各內(nèi)容與學(xué)位論文密切關(guān)聯(lián)，并要求研究生將調(diào)研報(bào)告、研究報(bào)告、畢業(yè)設(shè)計(jì)方案說(shuō)明、項(xiàng)目設(shè)計(jì)圖等多種內(nèi)容充實(shí)到學(xué)位論文之中，使學(xué)位論文更具應(yīng)用價(jià)值。研究生在學(xué)位論文及畢業(yè)設(shè)計(jì)過(guò)程中定期向校內(nèi)外導(dǎo)師匯報(bào)目前實(shí)踐設(shè)計(jì)成果、畢業(yè)設(shè)計(jì)進(jìn)展情況，匯報(bào)內(nèi)容作為學(xué)位論文、畢業(yè)設(shè)計(jì)等級(jí)評(píng)定的重要參考。結(jié)語(yǔ)貴州省工業(yè)設(shè)計(jì)工程研究生卓越人才培養(yǎng)改革與實(shí)踐效果良好，通過(guò)一系列改革，工業(yè)設(shè)計(jì)工程學(xué)科定位更加清晰，研究生自身專業(yè)職業(yè)素養(yǎng)明顯增強(qiáng)，不僅為貴州本地工業(yè)社會(huì)發(fā)展提供了必要的人力支持，也為貴州省專業(yè)型研究生培養(yǎng)改革提供了新的模式。一是使工業(yè)設(shè)計(jì)工程專業(yè)領(lǐng)域定位更加清晰、學(xué)科特色更加明顯。確立了以民族民間美術(shù)基礎(chǔ)理論研究為依托，以工業(yè)設(shè)計(jì)實(shí)踐研究為重點(diǎn)，以區(qū)域少數(shù)民族旅游產(chǎn)品設(shè)計(jì)研發(fā)為主攻方向，具濃郁西南區(qū)域民族特色的實(shí)用型特色學(xué)科。為培養(yǎng)民族民間工藝設(shè)計(jì)理論豐富、專業(yè)技能扎實(shí)、具有旅游產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的卓越設(shè)計(jì)人才提供穩(wěn)固的學(xué)科基礎(chǔ)。二是學(xué)生自身專業(yè)水平和職業(yè)素養(yǎng)明顯提高。通過(guò)一系列課程與校企（科研院所）聯(lián)動(dòng)培養(yǎng)模式改革，培養(yǎng)工業(yè)設(shè)計(jì)工程研究生20余人。研究生自身專業(yè)素質(zhì)得到很大提升，研究生科研意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、實(shí)踐技能明顯增強(qiáng)，設(shè)計(jì)調(diào)研與定位、設(shè)計(jì)構(gòu)思與表達(dá)、設(shè)計(jì)生產(chǎn)與推廣等能力顯著提高。研究生對(duì)民族文化資源進(jìn)行提取、整合、設(shè)計(jì)、研發(fā)，利用設(shè)計(jì)美學(xué)、現(xiàn)代工業(yè)設(shè)計(jì)理念、現(xiàn)代計(jì)算機(jī)軟件技術(shù)進(jìn)行產(chǎn)品模數(shù)化處理的理論與實(shí)踐能力得到有效提高。民族民間工藝與現(xiàn)代工業(yè)設(shè)計(jì)創(chuàng)新實(shí)踐教學(xué)成果顯著，研究生參加各類設(shè)計(jì)實(shí)踐20余項(xiàng)，產(chǎn)生現(xiàn)代產(chǎn)品設(shè)計(jì)作品20余套，取得各類獎(jiǎng)項(xiàng)及申報(bào)設(shè)計(jì)專利10余項(xiàng)，聯(lián)合培養(yǎng)研究生就業(yè)率達(dá)100％。三是為貴州省專業(yè)學(xué)位研究生教學(xué)改革提供了新的模式。通過(guò)“卓越人才計(jì)劃”的實(shí)施與改革，打破了單一式、封閉式的學(xué)院人才培養(yǎng)模式，建立了高校與企業(yè)（科研院所）聯(lián)合培養(yǎng)卓越人才的新機(jī)制、新模式，使工業(yè)設(shè)計(jì)專業(yè)學(xué)位研究生人才培養(yǎng)與行業(yè)實(shí)際有效結(jié)合；人才培養(yǎng)緊貼西南區(qū)域社會(huì)現(xiàn)實(shí)和貴州實(shí)際，培養(yǎng)過(guò)程中以現(xiàn)代工業(yè)設(shè)計(jì)與本地工藝文化傳承融合創(chuàng)新為基本目標(biāo)，“現(xiàn)代設(shè)計(jì)理念—地域民族工藝文化—再設(shè)計(jì)”為基本教學(xué)理念，培養(yǎng)了一批具有民族文化感、民族工藝與現(xiàn)代工業(yè)設(shè)計(jì)融合創(chuàng)新的新型卓越設(shè)計(jì)人才，為貴州工業(yè)強(qiáng)省、信息化社會(huì)建設(shè)、后發(fā)趕超提供了必要的人力資源和技術(shù)支持。

參考文獻(xiàn)：

1.朱紅林.構(gòu)建專業(yè)與職業(yè)有機(jī)對(duì)接的環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)特色專業(yè).科技資訊，2011.6

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7.吳士鵬.推拉功能在家具設(shè)計(jì)中的合理運(yùn)用：多功能桌子的改良設(shè)計(jì).貴州師范大學(xué)碩士學(xué)位論文,2014.2

篇6

一、2006年機(jī)電產(chǎn)品出口指標(biāo)完成情況

今年1－10月，邵陽(yáng)市機(jī)電產(chǎn)品累計(jì)出口2452萬(wàn)美元，同比增長(zhǎng)76.1％，占全市自營(yíng)出口額的32.3%；全市機(jī)電出口增長(zhǎng)較大的產(chǎn)品是：打火機(jī)出口1621萬(wàn)美元，同比增長(zhǎng)99.5％；金屬制品出口522萬(wàn)美元，同比增長(zhǎng)94.7％；機(jī)械設(shè)備出口243萬(wàn)美元，同比增長(zhǎng)15.1％。

二、機(jī)電產(chǎn)品出口所做的主要工作

（一）進(jìn)出口指標(biāo)層層分解，落實(shí)到企業(yè)。

年初，向全市各縣（市）下達(dá)了機(jī)電產(chǎn)品出口任務(wù)，同時(shí)對(duì)各機(jī)電產(chǎn)品進(jìn)出口企業(yè)也下達(dá)了進(jìn)出口指標(biāo)。

（二）發(fā)動(dòng)申報(bào)登記自營(yíng)進(jìn)出口企業(yè)，擴(kuò)大出口創(chuàng)匯隊(duì)伍。對(duì)于一些在沿海地區(qū)有機(jī)電產(chǎn)品出口的企業(yè)，邵陽(yáng)市會(huì)同有關(guān)部門積極開(kāi)展發(fā)動(dòng)工作，說(shuō)服其申辦進(jìn)出口權(quán)，為邵陽(yáng)機(jī)電產(chǎn)品出口創(chuàng)匯做貢獻(xiàn)。1-11月邵陽(yáng)市共有8家機(jī)電產(chǎn)品企業(yè)新獲進(jìn)出口權(quán)。

（三）深入企業(yè)調(diào)研，掌握第一手資料，撰寫(xiě)了《充分挖掘出口潛力 擴(kuò)大機(jī)電產(chǎn)品出口》和《邵東打火機(jī)、五金工具出口基地調(diào)研》等調(diào)研報(bào)告，為全市機(jī)電產(chǎn)品出口獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

（四）督促邵東縣加快建設(shè)打火機(jī)、五金工具出口基地。。在該縣財(cái)政緊張的狀況下，對(duì)周官橋、仙槎橋和火廠坪三個(gè)機(jī)電產(chǎn)品出口基地各投入啟動(dòng)資金500萬(wàn)元，并聘請(qǐng)專家對(duì)出口基地的布局進(jìn)行了充分論證。打火機(jī)形成了以周官橋鄉(xiāng)橋口工業(yè)園、順發(fā)工業(yè)園為龍頭的兩條生產(chǎn)帶，年生產(chǎn)量達(dá)24億只左右，年產(chǎn)值5億元。五金工具生產(chǎn)形成以仙槎橋、火廠坪為中心的出口基地，年生產(chǎn)金屬制品20000噸，預(yù)計(jì)年出口額1100萬(wàn)美元。

（五）積極發(fā)動(dòng)機(jī)電產(chǎn)品進(jìn)出口企業(yè)參加97屆、98屆春秋季廣交會(huì)、2006年?yáng)|盟博覽會(huì)、2006烏干達(dá)國(guó)際博覽會(huì)和阿聯(lián)酋沙迦商品展銷會(huì)。第98屆廣交會(huì)上，全市機(jī)電產(chǎn)品出口成交額達(dá)1220萬(wàn)美元，比上屆增長(zhǎng)47%，創(chuàng)我市自參加廣交會(huì)以來(lái)機(jī)電產(chǎn)品進(jìn)出口成交歷史新高。主要成交產(chǎn)品有打火機(jī)、五金工具等，主要出口到東歐、南美、中東、東南亞、日本及埃及等32個(gè)國(guó)家和地區(qū)。

烏干達(dá)國(guó)際博覽會(huì)邵陽(yáng)市是首次參會(huì)，共組織了5家企業(yè)參展。會(huì)上共達(dá)成產(chǎn)品出口意向475萬(wàn)美元，其中打火機(jī)320萬(wàn)美元，五金工具90萬(wàn)美元。為搞好這次參展，邵陽(yáng)市組織企業(yè)做了大量細(xì)致、充分的準(zhǔn)備工作，共向大會(huì)申報(bào)標(biāo)準(zhǔn)攤位5個(gè)，共挑選五金工具、打火機(jī)、圓珠筆、節(jié)能燈、鎖具等6大類產(chǎn)品186個(gè)品種參展。此次參展活動(dòng)內(nèi)容豐富多彩。邵陽(yáng)市先后兩次組織企業(yè)前往坎帕拉市場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地調(diào)查，了解產(chǎn)品需求和價(jià)格等情況，獲取第一手資料。同時(shí)，還組織了一次市場(chǎng)開(kāi)拓座談會(huì)，邀請(qǐng)了中國(guó)駐烏干達(dá)大使館樊桂金大使、經(jīng)濟(jì)參贊周善青以及在烏干達(dá)的商界華人代表參加，一起研討邵陽(yáng)打火機(jī)、五金工具等產(chǎn)品如何迅速進(jìn)入非洲市場(chǎng)。

（六）向省廳爭(zhēng)取各種外貿(mào)發(fā)展資金，為邵陽(yáng)紡織有限責(zé)任公司爭(zhēng)取外貿(mào)研發(fā)資金20萬(wàn)元，為邵紡機(jī)等企業(yè)爭(zhēng)取專利產(chǎn)品獎(jiǎng)勵(lì)資金近十萬(wàn)元。

（七）大力推進(jìn)電子商務(wù)和信息化工作，鼓勵(lì)開(kāi)展網(wǎng)上貿(mào)易。經(jīng)過(guò)多次深入企業(yè)宣傳發(fā)動(dòng)，目前，邵陽(yáng)市大部分機(jī)電企業(yè)都建立了自己的網(wǎng)站，并積極與中國(guó)機(jī)電網(wǎng)湖南機(jī)電視窗進(jìn)行鏈接。開(kāi)展網(wǎng)上貿(mào)易。

三、存在的主要問(wèn)題：

（一）目前機(jī)電產(chǎn)品出口主要受資金限制，規(guī)模小，流動(dòng)資金不足，出口小打小鬧。

（二）機(jī)電出口企業(yè)大部分廠房設(shè)備簡(jiǎn)陋，生產(chǎn)工藝落后，產(chǎn)品質(zhì)量檔次低，企業(yè)缺乏自主開(kāi)發(fā)能力，品牌意識(shí)不強(qiáng)。

（三）企業(yè)缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光，小富則安、小康則逸，做生意只求眼前利益，不求做大做強(qiáng)。不愿放棄傳統(tǒng)而落后的工藝，所以企業(yè)無(wú)法創(chuàng)新工藝，無(wú)法提高產(chǎn)品的科技含量，無(wú)法提高檔次和質(zhì)量，以致出口產(chǎn)品無(wú)法打入歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家的市場(chǎng)，始終只能在東南亞等第三世界國(guó)家中銷售。

篇7

【關(guān)鍵詞】高職教育；工學(xué)結(jié)合；教學(xué)改革；服裝設(shè)計(jì)

“課程教學(xué)改革、工學(xué)結(jié)合”已成為現(xiàn)階段我國(guó)高職教育的人才培養(yǎng)模式改革與發(fā)展的新方向。工學(xué)結(jié)合是高職教學(xué)改革的有效途徑和方法，并以此為基礎(chǔ)不斷探討課程教學(xué)改革。本文以《服裝設(shè)計(jì)項(xiàng)目課》課程教學(xué)改革為例，進(jìn)行工學(xué)結(jié)合的課程教學(xué)的改革與實(shí)踐。

一、課程設(shè)計(jì)思路

《服裝設(shè)計(jì)項(xiàng)目課》是服裝設(shè)計(jì)專業(yè)的專業(yè)必修課，是將服裝成衣設(shè)計(jì)、服裝結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、服裝工藝等課程進(jìn)行綜合訓(xùn)練的課程。通過(guò)服裝設(shè)計(jì)項(xiàng)目或主題設(shè)計(jì)項(xiàng)目的學(xué)習(xí)，對(duì)服裝整體設(shè)計(jì)進(jìn)行認(rèn)識(shí)和研究，使學(xué)生了解服裝設(shè)計(jì)的內(nèi)在規(guī)律，培養(yǎng)用專業(yè)的眼光，獨(dú)特的視覺(jué)角度觀察與判斷事物的能力，同時(shí)具有服裝創(chuàng)意設(shè)計(jì)、打樣、制作“三位一體”的綜合能力，為未來(lái)的設(shè)計(jì)師助理角色做好準(zhǔn)備。項(xiàng)目的確立、制定和實(shí)施，需由主講教師針對(duì)企業(yè)要求及相關(guān)部門的建議，提出整體思路，并與教學(xué)小組內(nèi)的教師共同商議后，由教研室討論通過(guò)。教師上課以指導(dǎo)性和引導(dǎo)性教學(xué)方式為主。指導(dǎo)學(xué)生認(rèn)真分析該企業(yè)產(chǎn)品面向的消費(fèi)群體，找出該消費(fèi)群體消費(fèi)需求特征，進(jìn)行產(chǎn)品款式設(shè)計(jì)，并完成結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，完成樣品制作，提高實(shí)際工作的適應(yīng)能力和應(yīng)變能力。

二、任務(wù)設(shè)計(jì)

1.2013年春夏童裝產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方案案例簡(jiǎn)介

1）設(shè)計(jì)主題

通過(guò)對(duì)流行趨勢(shì)和童裝市場(chǎng)的調(diào)研分析，進(jìn)行設(shè)計(jì)主題的確定，包含靈感來(lái)源、色彩流行趨勢(shì)、設(shè)計(jì)流行元素、標(biāo)桿品牌市場(chǎng)調(diào)研。

2）品牌命名

通過(guò)對(duì)企業(yè)品牌的了解，對(duì)品牌文化進(jìn)行詮釋；了解兒童心理，以兒童作為主人翁來(lái)設(shè)計(jì)品牌的主題說(shuō)明。借鑒標(biāo)桿品牌把握品牌風(fēng)格，根據(jù)品牌的目標(biāo)市場(chǎng)確立品牌定位。

3）產(chǎn)品分析

根據(jù)流行趨勢(shì)，注重不同質(zhì)地面料的搭配，增加服裝的層次感。產(chǎn)品分析內(nèi)容包括色彩定位、面料定位、設(shè)計(jì)方向、系列商品構(gòu)成等

4）設(shè)計(jì)人員及時(shí)間安排

1.每個(gè)小組設(shè)立組長(zhǎng)、設(shè)計(jì)總監(jiān)、技術(shù)總監(jiān)和營(yíng)銷總監(jiān)，各自負(fù)責(zé)不同的職責(zé)。

2 .根據(jù)企業(yè)要求，制定詳細(xì)的時(shí)間規(guī)劃，確保按時(shí)交貨。

2.開(kāi)發(fā)思路

1）色彩定位：對(duì)2013年青青果春夏童裝產(chǎn)品的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行說(shuō)明，根據(jù)國(guó)家權(quán)威機(jī)構(gòu)流行色發(fā)表信息和去年的流行色彩情況，定出今年產(chǎn)品的主色調(diào)，進(jìn)行色彩定位。

2）面料定位：從生理特點(diǎn)看，兒童的皮膚稚嫩，易受不良物質(zhì)的刺激。這就要求服裝面料吸水性能好，能夠充分吸收汗水而不會(huì)產(chǎn)生不舒適感?，F(xiàn)在棉織物的功能開(kāi)發(fā)越來(lái)越細(xì)，各種風(fēng)格的面料性能都可以仿制，比如說(shuō)仿真絲、仿化纖等棉織物。本方案選擇綠色環(huán)保的棉類面料作為主要選擇。

3）設(shè)計(jì)方向：根據(jù)面料流行趨勢(shì)、色彩流行趨勢(shì)，確定設(shè)計(jì)方向，結(jié)合成人服裝的款式細(xì)節(jié)流行趨勢(shì)，比如今年流行的肩部夸張?jiān)煨偷?，?yīng)用到產(chǎn)品設(shè)計(jì)中去，打造產(chǎn)品特色。圖案裝飾方面運(yùn)用一些機(jī)繡、貼圖、印染、立體化等工藝手段，要多注意圖案的時(shí)代感、民族性、卡通感、立體感等。

三、教學(xué)設(shè)計(jì)

1.以能力目標(biāo)為導(dǎo)向，設(shè)計(jì)教學(xué)內(nèi)容。分五個(gè)模塊進(jìn)行教學(xué)：

模塊一、項(xiàng)目任務(wù)分析，內(nèi)容包括企業(yè)品牌特色分析、、企業(yè)2012年產(chǎn)品策劃書(shū)案分析。模塊二、服裝流行趨勢(shì)分析和市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告。模塊三、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方案，內(nèi)容包括消費(fèi)對(duì)象定位、色彩定位、面料定位、設(shè)計(jì)方向（面料流行趨勢(shì)、色彩流行趨勢(shì)和款式細(xì)節(jié)流行趨勢(shì)）、系列商品構(gòu)成、款式設(shè)計(jì)和系列拓展。模塊四、產(chǎn)品的設(shè)計(jì)與制作。模塊五、產(chǎn)品及評(píng)價(jià)。

2.教學(xué)方法手段

教學(xué)方法采用“任務(wù)驅(qū)動(dòng)法”和角色演練法，根據(jù)企業(yè)的真實(shí)項(xiàng)目進(jìn)行設(shè)計(jì)，過(guò)程全部模擬企業(yè)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程，并按照企業(yè)要求設(shè)置相應(yīng)崗位。人員組織：將學(xué)生分成4人一組，設(shè)立小組長(zhǎng)、設(shè)計(jì)總監(jiān)、技術(shù)總監(jiān)、市場(chǎng)經(jīng)理四個(gè)崗位，由學(xué)生競(jìng)爭(zhēng)上崗。每個(gè)人拿出自己的專業(yè)特長(zhǎng)，充分顯示自己的組織才能，競(jìng)選合適的崗位。由輔導(dǎo)老師團(tuán)隊(duì)進(jìn)行考核打分錄用。在一定程度上模擬企業(yè)招聘員工的形式，在一定程度上鍛煉了學(xué)生的自我表達(dá)和自我推薦能力，極大的提高了學(xué)生的學(xué)習(xí)主動(dòng)性。

3.展示方式的改革

1）面向?qū)W生和輔導(dǎo)老師的成果：學(xué)生進(jìn)行資料整理，文本資料（包括設(shè)計(jì)主題、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方案、款式設(shè)計(jì)、面料選擇、樣板工藝設(shè)計(jì)、產(chǎn)品照片、個(gè)人總結(jié)等）。學(xué)生準(zhǔn)備ppt進(jìn)行自己的產(chǎn)品設(shè)計(jì)制作過(guò)程的講解，回答提問(wèn)，作品介紹，由指導(dǎo)老師打分。鍛煉學(xué)生的資料整理和表達(dá)能力。

2）時(shí)裝模特秀展示，邀請(qǐng)專家企業(yè)媒體人士參加，由企業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)評(píng)分。模特秀由學(xué)生負(fù)責(zé)全過(guò)程的籌劃，包括一些形象設(shè)計(jì)店家的廣告贊助等。鍛煉學(xué)生的展示項(xiàng)目籌劃實(shí)施能力。

3）靜態(tài)樣品展示，要求合作企業(yè)有關(guān)人員參加，進(jìn)行作品選擇，根據(jù)企業(yè)的需求選擇合適開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品。由各學(xué)生小組長(zhǎng)負(fù)責(zé)進(jìn)行產(chǎn)品陳列，檢驗(yàn)學(xué)生對(duì)陳列營(yíng)銷課程的知識(shí)掌握水平。

4）由各小組的市場(chǎng)經(jīng)理根據(jù)自己的設(shè)計(jì)報(bào)價(jià)和企業(yè)洽談資金投入問(wèn)題。學(xué)生從面輔料成本、設(shè)計(jì)價(jià)格、樣板提供價(jià)格、樣衣制作費(fèi)用等方面做出自己的報(bào)價(jià)單。此環(huán)節(jié)鍛煉學(xué)生的商務(wù)洽談水平和交際能力。

四、課程改革的意義

1、深化工學(xué)結(jié)合教學(xué)改革，為企業(yè)提供技術(shù)服務(wù)。

本項(xiàng)目課程為企業(yè)提供了4個(gè)系列共34套童裝，款式結(jié)合流行時(shí)尚元素，色彩搭配協(xié)調(diào)，結(jié)構(gòu)合理，面料選用純天然的棉印花布和針織衛(wèi)衣面料，透氣性好，屬于綠色環(huán)保產(chǎn)品，充分考慮了兒童好動(dòng)的特性。表現(xiàn)手法上延續(xù)青青果的特點(diǎn)，設(shè)計(jì)各類卡通圖案，并結(jié)合口袋等功能性設(shè)計(jì)，較好的體現(xiàn)了品牌特色。

2、以能力本位教學(xué)為主導(dǎo)，培養(yǎng)學(xué)生的專業(yè)綜合能力。

項(xiàng)目的確立、制定和實(shí)施，完全按照企業(yè)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程進(jìn)行。教師上課以指導(dǎo)性和引導(dǎo)性教學(xué)方式為主。指導(dǎo)學(xué)生認(rèn)真分析該企業(yè)產(chǎn)品面向的消費(fèi)群體，找出該消費(fèi)群體消費(fèi)需求特征，進(jìn)行產(chǎn)品款式設(shè)計(jì)，并完成結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，完成樣品制作，提高實(shí)際工作的適應(yīng)能力和應(yīng)變能力。教師指導(dǎo)學(xué)生從選題（任務(wù)書(shū)或主題內(nèi)涵分析）、調(diào)研分析、（對(duì)材料、色彩、款式造型及各種裝飾方法）進(jìn)行設(shè)計(jì)研究、打板到完成工藝操作的綜合性訓(xùn)練過(guò)程，深化女裝產(chǎn)品外形、技術(shù)圖、放樣、編制技術(shù)卡、預(yù)算表等方面的知識(shí)。

服裝項(xiàng)目課程教學(xué)的開(kāi)展，使學(xué)生更容易對(duì)知識(shí)進(jìn)行重新組合，從面料、配色的選擇開(kāi)始，到結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、工藝設(shè)計(jì)和樣衣制作，每個(gè)環(huán)節(jié)的實(shí)施由具體的學(xué)生負(fù)責(zé)和指導(dǎo)老師及企業(yè)專家交流溝通，在學(xué)習(xí)的過(guò)程中培養(yǎng)學(xué)生各方面的能力?？梢允箤W(xué)生的設(shè)計(jì)思路和創(chuàng)新理念得到很好的展現(xiàn)，檢驗(yàn)了學(xué)生對(duì)知識(shí)掌握和運(yùn)用的熟練程度、技能水平。

參考文獻(xiàn)：

篇8

關(guān)鍵詞：精細(xì)化管理；可持續(xù)發(fā)展

Abstract: according to the (group) I party committee of the existing global arrangements restricting enterprise sustainable development problems deeply thinking, and research on the project. Now just do fine management, make the firm the sustainable development under the foundation, do research report as follows.

Keywords: fine management; Sustainable development

中圖分類號(hào)： F279.23文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：

城建（集團(tuán)）公司按照烏魯木齊市委總體安排部署，作為學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)首批單位，在黨委書(shū)記董事長(zhǎng)劉軍同志大會(huì)動(dòng)員后已全面展開(kāi)工作。我們公司第一段的學(xué)習(xí)中，在注重理論文件學(xué)習(xí)的同時(shí)，著重圍繞企業(yè)發(fā)展中需要解決的難點(diǎn)，展開(kāi)了大討論，應(yīng)該說(shuō)，第一階段的學(xué)習(xí)效果明顯。由于這次活動(dòng)主要是學(xué)習(xí)時(shí)間，有強(qiáng)調(diào)以實(shí)踐為主，有針對(duì)性地解決問(wèn)題。因此，我按照（集團(tuán)）黨委全局性安排對(duì)當(dāng)前存在的制約企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的問(wèn)題進(jìn)行了反復(fù)思考，并專題進(jìn)行了調(diào)研。現(xiàn)就做好精細(xì)化管理，打牢公司可持續(xù)發(fā)展基礎(chǔ)為題，做調(diào)研報(bào)告如下。

公司概況

我公司創(chuàng)立前是市政市容管理局下屬的事業(yè)單位。為適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)需要，于2006年有成見(jiàn)（集團(tuán)）和國(guó)資委公司共同出資組建，該職位城建（集團(tuán)）下屬子公司，總資產(chǎn)4470萬(wàn)元，職工80人。主要經(jīng)營(yíng)乏味是市政道路工程所需的瀝青混泥土、彩色花磚、路緣石、水泥穩(wěn)定土和二灰土等。公司位于烏市南郊，占地71000平方米。主要生產(chǎn)工具有：1999年由市政府出資2700萬(wàn)元引進(jìn)的德國(guó)全自動(dòng)路面花磚設(shè)備，當(dāng)時(shí)生產(chǎn)工藝在國(guó)內(nèi)處于領(lǐng)先，也是西北地區(qū)最大的路面磚生產(chǎn)廠家；2005年，城建（集團(tuán)）出資3000多萬(wàn)元購(gòu)入了意大利3000型瀝青混泥土拌合設(shè)備，工藝和規(guī)模當(dāng)時(shí)處于世界領(lǐng)先；此外，我廠原有的二灰水泥穩(wěn)定土拌合站在上述兩設(shè)備引進(jìn)前是單位的生產(chǎn)工具?；ùu設(shè)備和瀝青混泥土設(shè)備的先后引進(jìn)投產(chǎn)，為我單位走新型工業(yè)化道路奠定了物質(zhì)基礎(chǔ)，極大地提高了單位生產(chǎn)規(guī)模。

生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況

在調(diào)研中，我對(duì)2006年以來(lái)三年和改制前三年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況做了排列比較。（見(jiàn)二表）

表二（改之前3年同后3年銷售量平均比較）

上述兩表顯示：近三年瀝青混泥土銷售量相比前三年均增加12.5%，2008年瀝青混泥土銷售量比當(dāng)年計(jì)劃的10萬(wàn)噸超額9.11%（未包括灑鋪的改性瀝青359368平方米）。近三年彩磚、路緣石、路界石銷售相比前三年年均減少為：彩磚9.04%；路緣石3.38%；路界石37.52%。2008年這三種產(chǎn)品完成當(dāng)年計(jì)劃的情況是：彩磚銷售量計(jì)劃的10萬(wàn)平發(fā)米超額56.5%；;路緣石比計(jì)劃60公里少完成44%；路界石比計(jì)劃的30公里少完成9.82%。近三年水泥穩(wěn)定土銷售量比前三年年均增加20.81%，比2008年計(jì)劃的12萬(wàn)噸超額17.52%（未包括在外加工水溫聊19858立方）；二灰土銷售比前三年均減少75.76%，比2008年計(jì)劃的1萬(wàn)噸少完成14.83%。

對(duì)經(jīng)營(yíng)狀況剖析

從公司近年經(jīng)營(yíng)狀況看，主要產(chǎn)品瀝青混泥土、彩色花磚、水泥穩(wěn)定土的生產(chǎn)都達(dá)到或超計(jì)劃完成了生產(chǎn)銷售，尤其是在設(shè)備老化的情況下保證了重點(diǎn)工程如新華路、友好路、開(kāi)發(fā)區(qū)等工程；為拓寬銷售渠道，爭(zhēng)取到了烏-水、烏-板公路工料合同，增加收入2000多萬(wàn)平發(fā)米，所增收入一收回成本；將水穩(wěn)拌合站設(shè)立在工程現(xiàn)場(chǎng)工料等，這些都是公司為參與市場(chǎng)金正而采取的舉措。

但從幾年經(jīng)營(yíng)效果看，公司發(fā)展的步伐邁的還不大，雖然收入增加，但經(jīng)濟(jì)效益不夠理，想，利潤(rùn)水平很低，資產(chǎn)收益率低。其原因有二：一是市場(chǎng)開(kāi)拓有限，瀝青拌合設(shè)備“吃不飽”，未能發(fā)揮最大產(chǎn)能；二是成本高，部分抵消了效益。由于我公司是事業(yè)單位改制過(guò)來(lái)，不少人市場(chǎng)意識(shí)不足，以往事業(yè)單位幾乎稅收少，不提折舊，收益水平高，工資福利有保障，而改制為企業(yè)后，盡管稅收、折舊進(jìn)入成本，但由于近幾年經(jīng)營(yíng)狀況還行，大家還沒(méi)有收到利益上的沖突。

深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念，做好精細(xì)化管理，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展打牢基礎(chǔ)。

科學(xué)發(fā)展觀深刻總結(jié)了國(guó)內(nèi)外在發(fā)展問(wèn)題上的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，站在時(shí)代的高度科學(xué)分析了我國(guó)發(fā)展進(jìn)程中面臨的各種新情況新問(wèn)題?？沙掷m(xù)發(fā)展理念的提出，注重改革創(chuàng)新，是指導(dǎo)企業(yè)煥發(fā)生機(jī)，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳的思想武器，值得我們認(rèn)真領(lǐng)會(huì)。針對(duì)制約企業(yè)發(fā)展的一些問(wèn)題和矛盾，我認(rèn)為應(yīng)該堅(jiān)決按照城建（集團(tuán)）黨委在今年經(jīng)濟(jì)工作中的總體要求，切實(shí)加強(qiáng)精細(xì)化管理，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展打牢基礎(chǔ)。加強(qiáng)精細(xì)化管理，首先要解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，面對(duì)市場(chǎng)丟棄“大鍋飯”帶來(lái)的各種弊端。有名人說(shuō)：沒(méi)有永遠(yuǎn)不沉的船，沒(méi)有永遠(yuǎn)不倒的企業(yè)，就看你有沒(méi)有付出十分的努力。精細(xì)化管理架構(gòu)搭成雖不是一朝一夕，但必須只爭(zhēng)朝夕。精細(xì)化管理的目的就是是企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)面前始終處于有利的地位，只有在競(jìng)爭(zhēng)中取勝，才有資格談可持續(xù)發(fā)展。因此，精細(xì)化管理是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)，不需堅(jiān)持推行。

篇9

**原稱吳，又稱姑蘇，素有“人間天堂”之美譽(yù)。**市位于長(zhǎng)江三角洲中部、江蘇省南部，現(xiàn)轄5縣(市)7區(qū)，全市總面積8488平方公里，其中市區(qū)面積1650平方公里，古城區(qū)14.2平方公里。全市平原占54.8％，水面占42.5％，丘陵占3％，平均海拔4米左右。境內(nèi)河流縱橫，湖泊眾多，京杭運(yùn)河貫通南北，望虞河、婁江、太浦河等連接?xùn)|西，太湖、陽(yáng)澄湖、昆承湖、淀山湖鑲嵌其間。

2003年末全市戶籍總?cè)丝?90.97萬(wàn)人，地區(qū)生產(chǎn)總值2802億元，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入12361元，農(nóng)民人均純收入6750元。**是著名的“魚(yú)米之鄉(xiāng)”、“絲綢之府”、“工藝之都”。改革開(kāi)放以來(lái)，國(guó)民經(jīng)濟(jì)加速發(fā)展，成為全國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)之一。

二、商家格局

**觀前街是**經(jīng)濟(jì)文化中心，數(shù)百個(gè)中外商家毗鄰而設(shè)，商品種類豐富，消費(fèi)層次鮮明。老字號(hào)風(fēng)光依然，新商家大批涌入。觀前街日常人流量近12萬(wàn)人次，節(jié)假日高峰時(shí)竟達(dá)35萬(wàn)。這里的營(yíng)業(yè)額以25％的增幅快速增長(zhǎng)。

隨著永樂(lè)、蘇寧、五星等家電專營(yíng)連鎖店紛紛進(jìn)駐**市場(chǎng)以來(lái)，**的家電銷售格局也悄悄起了些變化，改變了傳統(tǒng)大型百貨商店長(zhǎng)期以來(lái)在經(jīng)營(yíng)家電領(lǐng)域占據(jù)統(tǒng)治地位的局面，但**市人民商場(chǎng)股份有限公司、**市石路國(guó)際商城、**長(zhǎng)發(fā)商廈、**泰華商城等憑借其良好的信譽(yù)、優(yōu)美的環(huán)境、大而全的商品，仍是廣大消費(fèi)者的首選之地。另外一些小的家電商家，憑借其靈活的銷售方式及相關(guān)渠道也占有相當(dāng)?shù)囊恍┦袌?chǎng)份額。

**空調(diào)市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告

**經(jīng)濟(jì)在“長(zhǎng)三角”一直是高居前列的，它不僅有姑蘇園林、**樂(lè)園、太湖美景、觀前街這些旅游景點(diǎn)作為支柱產(chǎn)業(yè)。而且中新合作**工業(yè)園區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)來(lái)，實(shí)際利用外資超過(guò)55億美元，**高新區(qū)完成國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值204億元，財(cái)政收入28.6億元，區(qū)內(nèi)有名列世界500強(qiáng)企業(yè)45家，也為**市的經(jīng)濟(jì)帶來(lái)了不小的發(fā)展。良好的市場(chǎng)背景，使得居民的消費(fèi)成熟也理性。據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)字表明，空調(diào)在**家庭的普及率為45%以上，今年**的空調(diào)市場(chǎng)容量近6億多，可見(jiàn)**空調(diào)市場(chǎng)還是有很大的發(fā)展空間。

今年**整個(gè)空調(diào)市場(chǎng)呈現(xiàn)出“淡季不淡，旺季不旺”的均衡態(tài)勢(shì)，這和居民消費(fèi)的理性化有很大關(guān)聯(lián)。空調(diào)銷售市場(chǎng)受到家電專營(yíng)店的一些沖擊，專營(yíng)店中以蘇寧、永樂(lè)和五星為三大巨頭，百貨商廈中又以**市人民商場(chǎng)股份有限公司和**市石路國(guó)際商城見(jiàn)長(zhǎng)。蘇寧空調(diào)的銷量要略好于其它商家，總體來(lái)說(shuō)連鎖的家電專營(yíng)店的份額較之百貨商廈要高，基本上兩者之間市場(chǎng)份額比為60%：40%。

與“長(zhǎng)三角”整個(gè)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)，**消費(fèi)者在選擇空調(diào)上首先考慮的是品牌，一些高中檔產(chǎn)品普遍受到歡迎，品牌意味著質(zhì)量和售后服務(wù)。目前，在**市場(chǎng)上，空調(diào)銷售占主要地位的是海爾、美的、新科、奧克斯、格力等國(guó)產(chǎn)品牌，這幾個(gè)品牌占據(jù)了**空調(diào)市場(chǎng)的60%左右的份額。據(jù)各大專營(yíng)店和商廈銷售數(shù)據(jù)顯示，海爾在**空調(diào)市場(chǎng)位列第一，占了約19%的市場(chǎng)份額。主要原因是在于其品牌認(rèn)知度高以及良好的售后服務(wù)。其次為美的，占了約16%的市場(chǎng)份額。新科和奧克斯在**市場(chǎng)上也有不俗的表現(xiàn)，各自搶占了約10%的市場(chǎng)份額，格力在**的銷量尚可，占據(jù)了5%的市場(chǎng)份額。

另外，**本地品牌三星空調(diào)今年的表現(xiàn)也不錯(cuò)，但由于三星空調(diào)起步比較晚，所以全年總的份額相對(duì)較低。同時(shí)，我們?cè)谡{(diào)研中也發(fā)現(xiàn)，春蘭在**市場(chǎng)上的銷量平平，不盡如人意，究其原因可能與消費(fèi)者對(duì)該品牌的認(rèn)知程度有關(guān)。

**熱水器市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告

熱水器作為一種家庭耐用型消費(fèi)品，使用壽命一般在5至6年以上，因其與人的安全相關(guān)，是消費(fèi)者購(gòu)買時(shí)關(guān)心度最高的一種家庭生活用品。

熱水器和人們的生活息息相關(guān)，故市場(chǎng)普及率達(dá)到了90%。由于使用方便和快捷，**城市居民家庭擁有的熱水器仍以燃?xì)鉄崴鳛橹?，約占熱水器市場(chǎng)總量的58％。電熱水器和太陽(yáng)能熱水器經(jīng)歷了多年發(fā)展，也具備了一定規(guī)模，其中電熱水器的發(fā)展比較穩(wěn)定，其市場(chǎng)占有率為35％。太陽(yáng)能熱水器雖然受氣溫自然條件的影響較大，對(duì)安裝場(chǎng)地也有所限制，但其發(fā)展仍很迅猛，購(gòu)買群體不僅在農(nóng)村，頂層住戶也購(gòu)買太陽(yáng)能熱水器，其市場(chǎng)份額也達(dá)到了7%，見(jiàn)圖3。

電熱水器市場(chǎng)的快速成長(zhǎng)，吸引了眾多民營(yíng)資本和國(guó)外品牌加入，國(guó)內(nèi)一些有影響力的家電品牌亦快速進(jìn)入這一行業(yè)，提高了消費(fèi)者對(duì)電熱水器產(chǎn)品的信任度，消費(fèi)者對(duì)電熱水器的需求量也在逐漸上升。外資品牌中賣得最好的是A.O.史密斯和阿里斯頓，該兩大品牌占據(jù)了近85%的市場(chǎng)份額，兩大品牌的銷售基本是平分天下。

海爾進(jìn)入熱水器市場(chǎng)比較晚，但海爾借助其強(qiáng)大的品牌影響力，在熱水器行業(yè)內(nèi)奮起直追，已完全讓消費(fèi)者接受了其生產(chǎn)熱水器的概念，在**電熱水器市場(chǎng)上海爾也占得了8%的市場(chǎng)份額。

燃?xì)鉄崴饔捎谄浒l(fā)展時(shí)間較早，因而其品牌集中度不像電熱水器那么高。櫻花、光芒、萬(wàn)和、能率和創(chuàng)爾特是**市場(chǎng)上主要的燃?xì)鉄崴髌放疲搸状笃放普紦?jù)了市場(chǎng)75%的份額。

據(jù)商家統(tǒng)計(jì)，今年**熱水器市場(chǎng)容量為3萬(wàn)臺(tái)左右，其中**市人民商場(chǎng)股份有限公司以其長(zhǎng)久的影響力和信譽(yù)占據(jù)了約28%的份額，其次為專營(yíng)店蘇寧、永樂(lè)、五星共占了65%的份額，其余由其它大型商場(chǎng)分食。

**油煙機(jī)、灶具和消毒柜市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告

油煙機(jī)、灶具的普及率在**市區(qū)基本上占到了92%。但隨著**市區(qū)的整體改造，大批老城區(qū)的居民住進(jìn)了新房，這也迎來(lái)了一次新房裝修的大潮，廚房是一個(gè)家庭裝修的重點(diǎn)，油煙機(jī)、灶具作為家庭必備器具，消費(fèi)者在其購(gòu)買上也比較舍得花錢，不僅要求產(chǎn)品質(zhì)量好，而且對(duì)款式也有不小的偏好。越來(lái)越多的人青睞整體廚房的時(shí)尚和美觀，且趨向歐式風(fēng)格，并且比較看重品牌。

目前**油煙機(jī)、灶具市場(chǎng)上品牌也相對(duì)較集中，商家普遍反映方太和帥康兩者由于進(jìn)入油煙機(jī)領(lǐng)域時(shí)間早，市場(chǎng)占有的份額較大，兩者占據(jù)了約43%的市場(chǎng)份額，而且兩者不分仲伯。老板和櫻花的表現(xiàn)也相當(dāng)出色，各自占據(jù)了16%和11%的市場(chǎng)份額，華帝在進(jìn)軍整體廚房后，其市場(chǎng)定位更加明顯，突顯其品味和時(shí)尚，也受到消費(fèi)者的歡迎，占據(jù)了約14%的市場(chǎng)份額。其次太太、光芒和普田等也是油煙機(jī)、灶具市場(chǎng)的強(qiáng)勁之師，這幾大品牌共同占據(jù)了15%的市場(chǎng)。

由于整體廚房的現(xiàn)代、整潔、舒適而受到廣大消費(fèi)者的喜愛(ài)，海爾整體廚房在**市場(chǎng)也很受消費(fèi)者青睞。

消毒柜是進(jìn)入家庭廚房較晚的一個(gè)現(xiàn)代產(chǎn)品，普及率較低大約只有35%的市場(chǎng)普及率。但隨著人們對(duì)家居健康和衛(wèi)生的重視，消毒柜也成為廚房裝修的一個(gè)必添物件。也是各大廠家爭(zhēng)食的一塊蛋糕。近來(lái)消毒柜的發(fā)展趨勢(shì)是嵌入式取代立式和掛壁式。

篇10

第一條目的

為保證公司建設(shè)項(xiàng)目工作的規(guī)范性，完善、延伸產(chǎn)業(yè)鏈，提高技術(shù)裝備水平，擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，增加經(jīng)濟(jì)效益，特制定本辦法。

第二條適用范圍及主要內(nèi)容

1.本辦法建設(shè)項(xiàng)目包括新建、擴(kuò)建、改建和技術(shù)改造項(xiàng)目。

2.本辦法規(guī)定了建設(shè)項(xiàng)目的立項(xiàng)審批、項(xiàng)目實(shí)施、竣工驗(yàn)收、項(xiàng)目鑒定、專利申請(qǐng)、項(xiàng)目變更、移交方面的基本內(nèi)容和管理細(xì)則。

第三條項(xiàng)目建設(shè)的內(nèi)容

項(xiàng)目建設(shè)是指新上項(xiàng)目或在已有生產(chǎn)、輔助設(shè)備、設(shè)施基礎(chǔ)上，對(duì)原有設(shè)施、工藝條件進(jìn)行擴(kuò)充性建設(shè)或大規(guī)模改造，因而增加產(chǎn)品的生產(chǎn)能力、經(jīng)濟(jì)效益及提高其安全性、可靠性、經(jīng)濟(jì)性、可調(diào)性、滿足環(huán)保要求的項(xiàng)目以及進(jìn)行技術(shù)改造的項(xiàng)目，包括新建、改建、擴(kuò)建、停產(chǎn)（建）復(fù)建項(xiàng)目。

第四條條件和原則

1.建設(shè)項(xiàng)目以工藝、設(shè)備安全、先進(jìn)、環(huán)保為基礎(chǔ)，須進(jìn)行充分的投資經(jīng)濟(jì)效益評(píng)估，發(fā)揮資金的使用效益。

2.在保障正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的前提下，才能建設(shè)新項(xiàng)目。

3.加強(qiáng)工程管理，控制工期，保證質(zhì)量，降低造價(jià)。

4.對(duì)建設(shè)項(xiàng)目，從可研、立項(xiàng)、招標(biāo)、合同管理、工程監(jiān)理、竣工評(píng)價(jià)到?jīng)Q算等進(jìn)行全過(guò)程管理。

第五條單位職責(zé)

1.經(jīng)辦人：為項(xiàng)目建設(shè)的主體，負(fù)責(zé)《建設(shè)項(xiàng)目建議書(shū)》（附件1）的編制；負(fù)責(zé)組織擬訂項(xiàng)目的實(shí)施方案、項(xiàng)目資金預(yù)算、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃表、項(xiàng)目采購(gòu)計(jì)劃表等；及時(shí)協(xié)調(diào)相關(guān)部門以確保項(xiàng)目施工的正常進(jìn)行，全面組織項(xiàng)目的實(shí)施；負(fù)責(zé)項(xiàng)目驗(yàn)收和正常生產(chǎn)所需的資料和證照等，做好項(xiàng)目開(kāi)工前期政審批手續(xù)。

2.部門負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的論證、前期審批工作，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度、質(zhì)量進(jìn)行跟蹤和監(jiān)督，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程進(jìn)行安全、環(huán)保檢查。

3.公司副總經(jīng)理：對(duì)項(xiàng)目的可研、論證、評(píng)估、規(guī)劃、立項(xiàng)等做出評(píng)估并提出意見(jiàn)。建設(shè)過(guò)程進(jìn)行跟蹤和服務(wù)。

4.財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人：根據(jù)批準(zhǔn)的項(xiàng)目資金預(yù)算或項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃做好資金準(zhǔn)備和支付工作，對(duì)項(xiàng)目資金使用情況進(jìn)行監(jiān)督、控制，并負(fù)責(zé)將竣工驗(yàn)收項(xiàng)目及時(shí)轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn)；根據(jù)自身職能參與項(xiàng)目論證過(guò)程管理和驗(yàn)收工作。

5.總經(jīng)理：參與項(xiàng)目建設(shè)的論證工作，對(duì)項(xiàng)目的審批做出批示。

6．董事長(zhǎng)：決定項(xiàng)目最終是否立項(xiàng)。

7.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部：組織各部室人員成立項(xiàng)目驗(yàn)收小組，其中的專業(yè)技術(shù)人員可以協(xié)調(diào)或外聘。

第六條項(xiàng)目申報(bào)工作流程簡(jiǎn)圖

經(jīng)辦人發(fā)起部門負(fù)責(zé)人審核公司各副總經(jīng)理審核財(cái)務(wù)總監(jiān)審核總經(jīng)理審核董事長(zhǎng)批準(zhǔn)

第七條注意事項(xiàng)

1.批復(fù)后，經(jīng)辦人負(fù)責(zé)組織成立項(xiàng)目建設(shè)小組，明確小組組織架構(gòu)，任命項(xiàng)目負(fù)責(zé)人等小組成員，并擬制項(xiàng)目實(shí)施方案、項(xiàng)目資金預(yù)算、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃表、項(xiàng)目采購(gòu)計(jì)劃表等工作，項(xiàng)目小組成立的文件需經(jīng)綜合管理部備案。

2.項(xiàng)目實(shí)施方案、項(xiàng)目資金預(yù)算、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃表、項(xiàng)目采購(gòu)計(jì)劃表等應(yīng)及時(shí)報(bào)小組成員部門備案，以便各部門協(xié)調(diào)、配合項(xiàng)目的實(shí)施。

3.依據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定需要報(bào)請(qǐng)上級(jí)政府管理部門批準(zhǔn)的建設(shè)項(xiàng)目，建設(shè)小組應(yīng)及時(shí)報(bào)批。

4.項(xiàng)目建設(shè)應(yīng)嚴(yán)格按項(xiàng)目實(shí)施方案和項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃表組織項(xiàng)目的實(shí)施，公司所屬各單位有責(zé)任配合項(xiàng)目建設(shè)小組開(kāi)展工作，確保項(xiàng)目建設(shè)順利進(jìn)行。

5.建設(shè)項(xiàng)目的各類費(fèi)用支出均應(yīng)單獨(dú)統(tǒng)計(jì)匯總，由財(cái)務(wù)部門按預(yù)算進(jìn)行控制，在各類財(cái)務(wù)結(jié)算、項(xiàng)目總結(jié)中應(yīng)反映實(shí)際開(kāi)支。

第八條項(xiàng)目驗(yàn)收

1.項(xiàng)目建設(shè)小組根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施情況，當(dāng)具備驗(yàn)收條件應(yīng)及時(shí)由項(xiàng)目建設(shè)小組擬制《項(xiàng)目驗(yàn)收申請(qǐng)表》（附件2），并附驗(yàn)收材料，報(bào)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部初審。

2.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部接到《項(xiàng)目驗(yàn)收申請(qǐng)表》后，成立項(xiàng)目驗(yàn)收小組，首先對(duì)項(xiàng)目情況進(jìn)行初步審查，如確認(rèn)符合驗(yàn)收條件，制定驗(yàn)收計(jì)劃并組織人員對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收；如不符合驗(yàn)收條件，提出書(shū)面意見(jiàn)，項(xiàng)目建設(shè)小組改進(jìn)后重新申報(bào)。

3.項(xiàng)目驗(yàn)收完成后，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部按公司和項(xiàng)目要求形成驗(yàn)收文件，并交綜合管理部存檔。

第八條專利申請(qǐng)

1.對(duì)需要申請(qǐng)專利的項(xiàng)目，由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

2.各相關(guān)部門有配合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部申請(qǐng)專利工作的義務(wù)。

第九條項(xiàng)目變更

1.項(xiàng)目變更是指項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容的增加或減少，技術(shù)、設(shè)備、工藝、材料等方面的修改，項(xiàng)目的終止、項(xiàng)目小組成員的調(diào)整等。

2.在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，如因市場(chǎng)、技術(shù)、資金、人力等原因，需對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行變更的，由項(xiàng)目建設(shè)小組提出變更申請(qǐng)，并按照項(xiàng)目審批OA流程重新報(bào)批。

第十條項(xiàng)目移交

1.建設(shè)項(xiàng)目竣工、試用、符合鑒定要求后應(yīng)移交項(xiàng)目使用單位經(jīng)營(yíng)。

2.移交工作由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部主持，參加項(xiàng)目審批的單位參加并會(huì)簽建設(shè)項(xiàng)目移交生產(chǎn)單位文件。

第十一條附則

1.本辦法自之日起施行。

2. 渤海水產(chǎn)、金水源水產(chǎn)結(jié)合自身實(shí)際情況自行組織項(xiàng)目實(shí)施，總公司僅作報(bào)備管理。項(xiàng)目結(jié)束后相關(guān)工作文件提供復(fù)印件至綜合管理部。

附件

附件1.建設(shè)項(xiàng)目建議書(shū)

附件2. 項(xiàng)目驗(yàn)收申請(qǐng)表

XXXXXXXXX有限公司

XX年XX月XX日

附件1

建設(shè)項(xiàng)目建議書(shū)

項(xiàng)目名稱：

項(xiàng)目編號(hào)：

申報(bào)單位：

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：

申報(bào)日期：

聯(lián)系電話：

建設(shè)項(xiàng)目建議書(shū)目錄

一、項(xiàng)目名稱、地點(diǎn)和單位

二、建設(shè)原因

三、市場(chǎng)預(yù)測(cè)

四、建設(shè)方案

五、項(xiàng)目建設(shè)預(yù)期目標(biāo)

六、項(xiàng)目預(yù)算

七、經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益分析

八、風(fēng)險(xiǎn)分析

九、進(jìn)度安排

十、結(jié)論與建議

附件：

（一）項(xiàng)目相關(guān)圖紙（草圖）

（二）項(xiàng)目立項(xiàng)依據(jù)文件（相關(guān)政府部門提出的要求、公司相關(guān)會(huì)議紀(jì)要、相關(guān)職能部門提出的調(diào)研報(bào)告等），工藝裝備技術(shù)調(diào)研報(bào)告，項(xiàng)目論證與評(píng)審會(huì)議紀(jì)要等。

附件2

項(xiàng)目驗(yàn)收申請(qǐng)表

驗(yàn)收申請(qǐng)單位： 年月 日

項(xiàng)目名稱

項(xiàng)目備注

建設(shè)單位

主要協(xié)助單位

監(jiān)理單位

監(jiān)理單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

設(shè)計(jì)單位

設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

工程起始時(shí)間

完成時(shí)間

原預(yù)計(jì)投資額

實(shí)際投資額

項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容

驗(yàn)收申請(qǐng)人：

項(xiàng)目建設(shè)總結(jié)評(píng)價(jià)

經(jīng)濟(jì)效益分析